關(guān)于政工工作計劃模板9篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編整理的政工工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
政工工作計劃 篇1
一、加強領(lǐng)導，做好宣傳，加快法治工作建設
(一)加強領(lǐng)導，做好宣傳。按時(shí)文件要求，召開(kāi)有關(guān)人員工作會(huì )議，制定工作落實(shí)措施，廣泛宣傳依法行政和法治建設工作的重要性。
(二)認真落實(shí)法治政府建設的各項工作要求，全面推進(jìn)依法行政工作，切實(shí)提高依法行政能力和水平。
(三)認真組織開(kāi)展創(chuàng )建法治政府示范活動(dòng)，按照上級指示精神，認真組織開(kāi)展創(chuàng )建法治政府示范活動(dòng)，并建立長(cháng)效活動(dòng)措施。
(四)健全干部學(xué)法制度。積極組織參加各項培訓，切實(shí)保障學(xué)法的計劃、內容、時(shí)間、人員和效果的落實(shí)，適時(shí)進(jìn)行法制專(zhuān)項講座。
二、切實(shí)轉變政府職能，深化服務(wù)型政府建設
(一)積極推進(jìn)行政管理體制改革，積極探索街道職能行政管理體制，切實(shí)加強街道的社會(huì )管理和公共服務(wù)職能。
(二)深化行政審批制度改革。認真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革的意見(jiàn)》，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批流程，提高工作效率。
(三)建立權力公開(kāi)透明運行機制。積極做好清理政務(wù)、事務(wù)、黨務(wù)等權力工作，推進(jìn)權力規范、高效、透明運行。
(四)完善突發(fā)事件應急處理機制。健全和完善突發(fā)事件應對體制和長(cháng)效機制，切實(shí)增強應對突發(fā)事件的能力，妥善處理各種突發(fā)事件，維持正常的社會(huì )秩序。
三、進(jìn)一步規范行政行為，正確實(shí)施法律法規
(一)完善行政執法體制。進(jìn)一步清理整頓行政執法隊伍，規范行政執法管理，逐步解決執法工作的混亂現象。
(二)進(jìn)一步規范行政執法和行政處罰自由裁量行為。
(三)嚴格行政執法人員隊伍管理。切實(shí)加強行政執法證件管理，逐步建立行政執法人員信息化管理。堅持行政執法人員持證上崗制度，堅持行政執行人員依法行政培訓制度，積極組織參加各類(lèi)法律知識培訓。
四、完善監督制約機制
(一)堅持依法行政報告制度。堅持落實(shí)政府依法行政報告制度，及時(shí)向主管部門(mén)報告相關(guān)情況。
(二)全面落實(shí)行政執法責任制。強化行政責任制，對違法行政造成嚴重社會(huì )影響的，要嚴格追究負責人和直接責任人的責任。
五、加強隊伍建設，完善社會(huì )組織功能
(一)落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強政府依法行政的要求，切實(shí)加強法制機構建設，完善機構設置，充實(shí)機構人員，不斷加強隊伍建設和管理，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升法制理論水平。
(二)完善基層治理制度。嚴格貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》，擴大基層群眾自治范圍，完善基層治理機制，提高基層公共服務(wù)和社會(huì )管理水平。
(三)推進(jìn)社區群眾自治建設，建立健全政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)的機制，擴大基層群眾自治組織范圍內的事情。進(jìn)一步規范培育社會(huì )組織，充分發(fā)揮基層自治組織的應有協(xié)調作用。
(四)營(yíng)造依法行政的良好社會(huì )氛圍。深入開(kāi)展法制宣傳教育，促進(jìn)公民自覺(jué)學(xué)法、守法、用法氛圍的良好形成。加強法制宣傳教育，廣泛深入地宣傳依法行政知識，積極引導公民依法維護自身權益，逐步形成與建設法治社會(huì )相適應的良好社會(huì )氛圍。
政工工作計劃 篇2
年度社區民政工作計劃 xx年，我社區民政工作一直以遵守上級的領(lǐng)導思想為己任，在全體居民的共同努力下取得了良好的成績(jì)。xx年社區民政工作計劃的總要求是；以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，完善社區管理體制，健全服務(wù)體系，發(fā)展福利服務(wù)，構建社區救助體系，推進(jìn)社區助殘服務(wù)，深化社區優(yōu)撫工作，開(kāi)發(fā)社區就業(yè)崗位，推動(dòng)和諧社區，和諧家庭建設，為構建特色社區，綠色社區，文體品牌社區，創(chuàng )一流社區而努力奮斗。
做好今年的民政工作對維護社區穩定構建和諧社區，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展意義重大，根據文化街道民政辦公室的工作要求，社區民政工作緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展大局，加快社區民政工作進(jìn)程
基本指導思想和工作任務(wù)
1社區工作計劃的重點(diǎn)將按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)要求，堅持以民為本的民體思想，把解決基本民生問(wèn)題這條主線(xiàn)貫穿在民政工作始終，進(jìn)一步完善居民最低生活保障制度，切實(shí)保障社區困難群眾的基本生活，要規范社區低保范圍，適當擴大低保救助面，將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實(shí)做到動(dòng)態(tài)管理下的應保盡保，加快低保信息化建設，努力實(shí)現社區救助工作的規范化
2實(shí)現一個(gè)創(chuàng )新，堅持增強自主創(chuàng )新能力，著(zhù)力加快實(shí)施社區居民的醫療保險和醫療救助，幫助困難群眾緩解“醫療難”問(wèn)題，操作規范化的社區醫療救助制度
3加強優(yōu)撫安置保障對象制度，進(jìn)一步落實(shí)撫恤補助標準，在抓好常規性?xún)?yōu)撫工作的同時(shí)，要面向優(yōu)撫對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社區社會(huì )救助，體現國家和社會(huì )對他們的特殊照顧，要面向優(yōu)撫對象提供社區就業(yè)服務(wù)，要面向社區軍烈家屬繼續開(kāi)展擁軍活動(dòng)
4依法行政，規范管理，促進(jìn)社區愛(ài)心協(xié)會(huì )和福利事業(yè)發(fā)展
積極培育和發(fā)展愛(ài)心協(xié)會(huì )，使其成為居民參與社區建設和管理的載體，組織開(kāi)發(fā)愛(ài)心協(xié)會(huì )，幫助，救助特殊困難未成年人教育，特困弱勢群體和特困殘疾人，依法規范愛(ài)心協(xié)會(huì )組織行為，提高社會(huì )形象和公心力
5發(fā)動(dòng)全社區人力資源，物質(zhì)資源，引進(jìn)外資，動(dòng)員全社區干部群眾上下一心，建設管理好社區老年活動(dòng)站和福利院，通過(guò)老年活動(dòng)站和愛(ài)心福利院的建設，大力開(kāi)展社區為老服務(wù)，要圍繞“六個(gè)老有”既；老有所養，老有所醫，老有所教，老有所學(xué)，老有所為，老有所樂(lè )的工作目標，擴大老年工作內容，積極解決特困孤寡老人養老問(wèn)題
6立足本職，強化措施，確保社區民政工作的落實(shí)。
要做好今年的民政工作，重在落實(shí)，貴在實(shí)施，社區民政干部要進(jìn)一步增強責任意識，職業(yè)意識和服務(wù)意識，創(chuàng )新思路，轉變作用，用一流的精神狀態(tài)做一流的工作，用一流的工作標準，創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)，促進(jìn)民政工作創(chuàng )新發(fā)展
7要強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障
要健全和完善目標責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區民政重點(diǎn)工作整體推進(jìn)，為建立“六位一體”即；居民自治管理有序，服務(wù)完善，治安良好，環(huán)境優(yōu)美，文明祥和的社區做出新的貢獻。
政工工作計劃 篇3
一、總體目標：
以“深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要思想為指導，認學(xué)習黨的十八大精神，圍繞全鄉經(jīng)濟建設大局，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)展我鄉民政事業(yè)，改善民政工作條件，提高服務(wù)質(zhì)量，保障人民群眾基本生活，促進(jìn)民政事業(yè)不斷發(fā)展。
二、工作計劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強社會(huì )救助體系建設，保障困難群眾的基本生活
在完成相關(guān)業(yè)務(wù)工作的基礎上，繼續完善以最低生活保障為基礎，以災民救助、五保供養、醫療救助、流浪乞討人員救助為主要內容，以臨時(shí)救助為補充，覆蓋城鄉的社會(huì )救助體系，保障和改善困難群眾的基本生活。
1、完善低保制度，做到動(dòng)態(tài)管理下的應保盡保、按標施保。低保工作以加強規范化管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善低保申請、入戶(hù)調查、民主評議、審核審批程序。強化家庭收入核算，倡導誠信求助，加強動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做到公平施保，應保盡保，應退即退。扎實(shí)推進(jìn)分類(lèi)施保，對重點(diǎn)保障對象實(shí)行重點(diǎn)保障。進(jìn)一步完善救助政策，規范救助行為，形成以城鄉低保為基礎，以其它社會(huì )救助和社會(huì )幫扶為補充的社會(huì )救助方式，實(shí)現城鄉社會(huì )救助一體化、組織網(wǎng)絡(luò )化、管理社會(huì )化，最大限度保障城鄉困難群眾基本生活。
2、提高五保供養水平。認真貫徹落實(shí)《農村五保供養工作條例》，完善五保供養配套政策，嚴格審批條件和程序，落實(shí)供養責任和待遇。建立五保供養標準自然增長(cháng)機制。強化服務(wù)理念，優(yōu)化管理服務(wù)機制和制度，提高管理和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化醫療救助制度。按照便民救急的原則，采取比例救助與定額救助相結合，事后救助與事前、事中救助相結合，大病住院救助與慢性門(mén)診救助相結合的救助方式，加大城鄉貧困群體大病醫療救助力度，降低救助門(mén)檻，取消病種限制，提高救助標準。
4、完善臨時(shí)救助制度。對因病、因殘、因災等各種特殊原因造成基本生活出現暫時(shí)困難的家庭，給予非定期、非定量的臨時(shí)救助，著(zhù)力緩解城鄉困難群眾突發(fā)性、臨時(shí)性生活困難。
5、完善自然災害救助制度。加強救災應急機制建設，細化救災應急預案，明確災情速報職責;制定自然災害救助規程，規范災害救助申報審批程序，將救災資金納入財政預算，確保撥付及時(shí)、專(zhuān)款專(zhuān)用;建立健全災害救助檔案，及時(shí)發(fā)放救濟款物。
切實(shí)抓好農村困難群眾草房和危土坯房改造工作，緩解農村困難群眾住房難問(wèn)題，早籌劃、早安排、早動(dòng)手，確保因災倒房當年恢復。
6、加強流浪乞討救助工作。認真落實(shí)救助管理機構基本規范和流浪未成年人救助保護機構基本規范，提高救助管理工作水平。做好生活無(wú)著(zhù)的流浪未成年人、危重病人、傳染病人、精神病人等特殊困難人員的救助、勸返和護送工作。
�。ǘ┱J真做好優(yōu)撫工作
全面落實(shí)各類(lèi)優(yōu)撫對象撫恤補助，對全鎮優(yōu)撫對象進(jìn)行全面普查。落實(shí)一至八級殘疾醫療保障制度和重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫療減免政策。確保各類(lèi)優(yōu)撫對象的撫恤補助優(yōu)待經(jīng)費及時(shí)足額發(fā)放，切實(shí)保障優(yōu)撫對象生活水平與居民生活水平同步提高。
�。ㄈ┥钊胪七M(jìn)基層民主建設
學(xué)習和貫徹好《中華人民共和國村民委員會(huì )組織法》，配合鎮黨委、政府完成新一屆村委會(huì )換屆選舉法工作和村委會(huì )成員的培訓工作。推進(jìn)以村民會(huì )議、村民代表會(huì )議、村民議事為主要形式的民主決策，以自我教育、自我管理、自我服務(wù)為主要目的的民主管理，以村務(wù)公開(kāi)、財務(wù)監督、群眾評議為主要內容的民主監督，努力提高村民自治制度化、規范化、程序化水平，落實(shí)農民群眾的知情權、決策權、參與權和監督權。進(jìn)一步完善村務(wù)公開(kāi)民主管理的各項制度，創(chuàng )新機制，發(fā)揮村務(wù)監督小組的作用。認真研究解決村務(wù)公開(kāi)民主管理工作中出現的突出問(wèn)題，維護農村社會(huì )穩定。
�。ㄋ模┘訌娚鐣�(huì )福利工作和社會(huì )事務(wù)工作
一是進(jìn)一步做好敬老院工作，提高五保戶(hù)入院率，加強敬老院日常管理工作，全面提高服務(wù)水平和質(zhì)量；二是認真做好80歲以上老人高齡津貼發(fā)放工作；完成60歲以上老年人優(yōu)待證的發(fā)放工作；三是加強和改進(jìn)殯葬改革工作。加大殯葬改革宣傳力度，積極穩妥推進(jìn)殯葬改革，鞏固和提高火化率；四是完成好旗民政局下達的其它各項工作任務(wù)。
�。ㄎ澹┘訌娮陨斫ㄔO提高工作整體水平
20xx年民政辦要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，提高工作效能、加強行風(fēng)建設。積極做好信訪(fǎng)工作，對群眾來(lái)訪(fǎng)要做到件件有答復，事事有回音，樹(shù)立民政工作者的良好形象，確保我鎮民政工作健康有序進(jìn)行。
政工工作計劃 篇4
為貫徹落實(shí)依法治價(jià)的戰略部署，進(jìn)一步推進(jìn)價(jià)格依法行政工作，不斷強化我區價(jià)格法制建設，為我區經(jīng)濟和社會(huì )全面發(fā)展提供良好的價(jià)格環(huán)境，現根據上級文件精神，結合我局實(shí)際，制定區物價(jià)局20xx年價(jià)格依法行政工作要點(diǎn)如下：
一、提高認識加強領(lǐng)導。
正確認識我區經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境的新變化，及時(shí)回應人民群眾的新期待，增強建設法治政府的使命感、緊迫感和責任感，強化依法行政意識與能力的培養，提高運用法治思維和法律手段解決矛盾和問(wèn)題的能力。局依法行政工作領(lǐng)導小組要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，行政首長(cháng)是局依法行政工作的第一責任人；各科、所、室、分局和中心的負責人是所在機構依法行政工作的`第一責任人。
二、切實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。
堅持以民主促民生，擴大公民有序參與價(jià)格決策，深化科學(xué)、民主、開(kāi)放式的價(jià)格決策，健全重大價(jià)格決策聽(tīng)取人民代表意見(jiàn)制度，提高價(jià)格政策制定過(guò)程的透明度和公眾參與度。加強政府信息管理，及時(shí)、準確、依法公開(kāi)政府信息，并做好相關(guān)服務(wù)工作。進(jìn)一步構建權力陽(yáng)光運行機制，深化行政審批制度改革。
三、積極參加創(chuàng )建活動(dòng)。
根據《市區XX辦公室關(guān)于開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的通知》要求，按照創(chuàng )建活動(dòng)考核標準做好各項工作，以積極的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng )新的思維投入到創(chuàng )建活動(dòng)中，全面提高價(jià)格依法行政水平。
四、加強規范性文件管理。
加強價(jià)格法律法規配套制度建設，科學(xué)制定并適時(shí)出臺規范性文件。嚴格落實(shí)規范性文件起草審查制度，做好備案審查工作。堅持立、改、廢有機統一的原則，定期清理規范性文件。健全價(jià)格規范性文件實(shí)施后評估制度，努力提高規范性文件的質(zhì)量。
五、進(jìn)一步規范行政執法行為。
嚴格按照事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續完備的要求，加大對價(jià)格違法行為的監督檢查力度。加強制度建設，細化執法流程，明確執法環(huán)節和步驟，確保程序公正。開(kāi)展價(jià)格執法案卷評查，把評查情況納入行政執法責任制考核內容，不斷提高案卷質(zhì)量。繼續大力推行說(shuō)理性行政處罰決定書(shū)，增強行政處罰的說(shuō)服力和公信力。完善行政處罰自由裁量權制度，做好價(jià)格處罰自由裁量權細化、量化工作。
六、強化依法行政工作監督。
一是開(kāi)展局內行政執法責任制評議考核，強化價(jià)格行政執法活動(dòng)的內部監督。二是積極配合上級物價(jià)部門(mén)和區法制辦對我局依法行政工作的檢查考評。三是接受人大的法律監督和政協(xié)的民主監督，并認真辦理人大代表和政協(xié)委員提出的建議提案。四是要積極做好行政復議和行政訴訟案件的應對工作，完善工作規程。五是自覺(jué)接受輿論監督和群眾監督，認真聽(tīng)取社會(huì )各界的意見(jiàn)建議，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)予以改進(jìn)。
七、加強法制宣傳教育。
認真做好我局六五普法規劃編制和動(dòng)員部署工作。堅持機關(guān)領(lǐng)導和工作人員學(xué)法用法制度，重點(diǎn)抓好紀念《價(jià)格法》實(shí)施十三周年宣傳活動(dòng)、12 4法制宣傳日等活動(dòng)，進(jìn)一步擴大普法范圍，加大普法力度，創(chuàng )新普法方式，豐富普法載體，提高普法實(shí)效。加強重大價(jià)格改革措施出臺前后的宣傳解釋工作，通過(guò)報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等主要媒體，及時(shí)公布價(jià)格政策法規。
政工工作計劃 篇5
xxxx年學(xué)院行政工作指導思想是：深入學(xué)習貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》和《xxxx省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神，深化高職教育教學(xué)改革，全力推進(jìn)校企合作，以專(zhuān)業(yè)建設為龍頭，以就業(yè)為導向，加強大學(xué)生思想教育，加快新校區建設步伐，全面提高育人質(zhì)量和管理水平，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度全面完成省級示范性高職院校建設任務(wù)，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng )新，為學(xué)院“十二五”發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
一、推進(jìn)校企合作，加強專(zhuān)業(yè)建設，促進(jìn)高職教學(xué)改革向縱深發(fā)展
通過(guò)開(kāi)展“校企合作年”活動(dòng)，深入探索產(chǎn)學(xué)結合、校企合作的高職人才培養模式改革，不斷強化組織領(lǐng)導，完善工作機制，加強學(xué)院同社會(huì )和企業(yè)的交流與合作。深化與大連尼奧冷暖設備制造有限公司和撫順恒星建設集團有限公司的合作；利用新校區建設有利契機，圍繞撫順國家精細化工產(chǎn)業(yè)化基地和國家先進(jìn)能源裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，以化工系和機電系為龍頭，帶動(dòng)校企合作取得新進(jìn)展，每個(gè)系要開(kāi)發(fā)兩個(gè)以上新項目。要不斷鞏固“以賽代訓”、“工學(xué)交替”等人才培養模式改革成果。要本著(zhù)長(cháng)期合作、共同發(fā)展的原則，逐步穩固與行業(yè)、企業(yè)的合作關(guān)系，形成長(cháng)效機制，推動(dòng)內涵建設，促進(jìn)育人模式的改革與創(chuàng )新。
加強專(zhuān)業(yè)和課程建設，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結構，深化教學(xué)改革。以社會(huì )需求和就業(yè)為導向，做好申報新專(zhuān)業(yè)的論證工作；以突出職業(yè)教育特色為目標，全面推進(jìn)基于工作過(guò)程的項目教學(xué)法。加強制度建設，修訂教學(xué)管理辦法等管理制度。深化“兩課”教育和體育教學(xué)改革，培養學(xué)生德智體全面發(fā)展。召開(kāi)教學(xué)工作會(huì )，總結高職教育教學(xué)經(jīng)驗，明確高職教學(xué)發(fā)展方向。加強省優(yōu)申報，力爭取得新突破。
加強校內外實(shí)習實(shí)訓基地建設。以校企共建、共用、共管和共享公共實(shí)訓基地為發(fā)展方向，探索建立校內實(shí)訓基地建設和管理的新模式�？茖W(xué)制定各專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地建設計劃，增加生產(chǎn)性實(shí)訓內容，提高實(shí)踐教學(xué)比例。依托校內實(shí)訓資源組建科技活動(dòng)小組，推廣“做中學(xué)、學(xué)中做”的教學(xué)模式，提高學(xué)生動(dòng)手能力。圍繞校企合作，新建一批高質(zhì)量的校外實(shí)習實(shí)訓基地。
加強師資隊伍建設。開(kāi)展教師優(yōu)秀課競賽活動(dòng)，提高教師授課水平。加強教學(xué)團隊建設，培養骨干團隊。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干教師評選活動(dòng)，營(yíng)造教學(xué)創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍。加強教學(xué)督導力度，充實(shí)兼職教師資源庫，推進(jìn)師德建設，促進(jìn)師資隊伍健康全面發(fā)展。
二、加快建設步伐，全面完成省級示范性高職院校建設任務(wù)
科學(xué)制定學(xué)院“十二五”發(fā)展規劃，加強領(lǐng)導、統籌協(xié)調，確保如期完成示范校建設任務(wù)。開(kāi)展創(chuàng )建示范系、示范班，示范教研室、示范課等活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造示范校建設氛圍。以示范校建設方案為依據，加強對建設子項目完成情況的監督檢查。加強和完善規章制度建設，確保建設工作科學(xué)、規范和高效。
三、加強學(xué)生思想政治教育，提高學(xué)生管理工作質(zhì)量
堅持“育人為本、德育為先”原則，深入貫徹“品誠業(yè)精”的育人理念，大力宣傳和弘揚張雅楠、曹東驍及龍保壘等一批優(yōu)秀學(xué)生典型的先進(jìn)事跡，通過(guò)示范作用，強化優(yōu)秀典型在學(xué)生教育和管理工作中的引領(lǐng)作用。依托“兩課”教學(xué)加強形勢政策教育，提高學(xué)生政治辨別力，引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
加強學(xué)生思政教育，開(kāi)展新生入學(xué)教育、學(xué)風(fēng)教育、養成教育和文明離校教育。加強學(xué)生心理健康教育，重點(diǎn)組織針對90后大學(xué)生的問(wèn)卷調查活動(dòng)，了解和掌握90后大學(xué)生心理和行為特點(diǎn)，建立特殊群體學(xué)生檔案，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生心理健康咨詢(xún)和教育工作。
加強學(xué)生日常管理，嚴肅紀律、完善制度、狠抓落實(shí)、整肅風(fēng)氣。加強輔導員隊伍建設，貫徹輔導員例會(huì )制度，完善輔導員工作考核辦法。鼓勵輔導員基于工作開(kāi)展科研，切實(shí)提高學(xué)生管理隊伍的綜合素質(zhì)。加強落實(shí)輔導員“三進(jìn)”制度，保證學(xué)生的到課率和早操、晚自習出勤率，加強對后進(jìn)學(xué)生的教育管理。認真做好優(yōu)秀學(xué)生和獎助學(xué)金、困難補助的評比和發(fā)放工作，發(fā)揮導向作用，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。
開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。進(jìn)一步擴大“專(zhuān)家進(jìn)校園 教壇浴春風(fēng)”等品牌校園文化活動(dòng)的影響力，積極開(kāi)展大學(xué)生紀念建黨90周年主題教育活動(dòng)，組織形式多樣的“學(xué)雷鋒”活動(dòng)。推廣日新電腦工作室的創(chuàng )立經(jīng)驗，引導和支持學(xué)生發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)組建科技活動(dòng)小組，將學(xué)習與實(shí)踐活動(dòng)有機結合，提高校園活動(dòng)的育人能力。
加強消防安全知識教育，舉行防火逃生等應急避險演練，培養學(xué)生正確應對突發(fā)事件的能力。改善宿舍環(huán)境衛生，提高住宿生文明意識，全面提高公寓管理和服務(wù)水平。
四、做好招生就業(yè)工作，保證學(xué)院可持續發(fā)展
認真總結xxxx年招生工作先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步加強招生工作領(lǐng)導力度，充分調動(dòng)全體教職工參與招生的積極性。強化全日制招生宣傳代理人制度和省內重點(diǎn)生源校建設，加大非熱門(mén)專(zhuān)業(yè)的包裝宣傳，加強學(xué)院招生網(wǎng)絡(luò )的更新和維護，加強錄取管理，力爭實(shí)現xxxx年全日制招生超1000人。
進(jìn)一步完善就業(yè)指導課程體系，突出系統性和時(shí)效性，全面建設完成大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)支持服務(wù)保障體系，使我院就業(yè)指導工作在全省保持領(lǐng)先。開(kāi)展“畢業(yè)生回訪(fǎng)工程”，做好畢業(yè)生跟蹤調查工作，挖掘和開(kāi)發(fā)畢業(yè)生資源。通過(guò)建設“一把手工程”、構建“兩大支撐體系”、強化“三種意識”、突出“四個(gè)重點(diǎn)”，逐漸完善院系兩級就業(yè)領(lǐng)導機制，拓寬就業(yè)網(wǎng)絡(luò )，拓展和夯實(shí)就業(yè)和實(shí)習基地，提高全院教工主動(dòng)參與就業(yè)工作的大局意識、主人翁意識和人才營(yíng)銷(xiāo)意識，營(yíng)造“人人關(guān)心、人人參與”的良好工作氛圍。xxxx年力爭實(shí)現就業(yè)超千人，就業(yè)率超過(guò)90%，確保我院就業(yè)工作穩居全省先進(jìn)行列。
五、加強行政管理，強化后勤服務(wù)，營(yíng)造良好的校園環(huán)境
以示范校建設和新校區建設為中心，立足“創(chuàng )建節約型校園”長(cháng)效機制，不斷提高主動(dòng)服務(wù)意識和管理水平，做到人盡其才、物盡其用，營(yíng)造潔、美、綠、靜的良好校園環(huán)境，為師生營(yíng)造舒心、舒適的工作學(xué)習生活環(huán)境。
積極配合撫順地方大學(xué)搬遷改造領(lǐng)導小組做好新校區基建工作，組織專(zhuān)家研究制定新校區運營(yíng)管理方案，要以新校區建設和學(xué)校搬遷為契機，全面提高綜合辦學(xué)實(shí)力，為把學(xué)院建設成為現代化、信息化、生態(tài)化的高職學(xué)院奠定堅實(shí)的基礎。加強對施工的監督管理，保證建設質(zhì)量。積極做好搬遷前的準備工作。
深化人事制度和職稱(chēng)評聘制度改革�？茖W(xué)設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，嚴格規范評聘程序，建立能者上、庸者下的用人機制。認真總結歷年職稱(chēng)評聘工作經(jīng)驗，結合學(xué)院當前實(shí)際，進(jìn)一步完善職稱(chēng)評聘量化考核辦法，強化職稱(chēng)政策導向作用，最大限度調動(dòng)廣大教工的積極性和創(chuàng )造性。加強“內培外引”和“走出去，請進(jìn)來(lái)”工作力度，加強內部評優(yōu)管理，強化“雙師”培訓力度，組織優(yōu)秀教師和管理骨干參加各類(lèi)校外培訓，開(kāi)闊眼界，增長(cháng)才干。嚴格選拔招聘新畢業(yè)大學(xué)生充實(shí)教學(xué)管理崗位，確保學(xué)院人力資源健康可持續發(fā)展。
強化財務(wù)管理，嚴格執行年度預算。積極爭取上級資金支持，保證示范校建設和學(xué)院重點(diǎn)建設項目資金需要。加大學(xué)費宿費收繳力度，加強水、電、印刷品等日常開(kāi)銷(xiāo)管理，確保收支穩定。深入研究上級政策法規，完善財務(wù)規章制度，確保財政集中支付體系運行順暢。認真做好資產(chǎn)核查和管理，建立閑置設備調劑網(wǎng)絡(luò )。做好各類(lèi)政府招標采購的組織管理工作。
加強信訪(fǎng)工作力度，強化政策理論學(xué)習，提高化解矛盾能力。加強政策研究和基層調研，提高參謀能力。啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統建設工程，提高行政管理工作信息化水平。加強車(chē)輛管理，提高行車(chē)安全，降低車(chē)輛運行費用。加強檔案建設，提高歸檔率和歸檔質(zhì)量。
要以爭創(chuàng )省市平安校園為工作目標，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境的治安綜合治理力度。強化安全宣傳教育。加強對學(xué)生宿舍、實(shí)驗樓、教室等重點(diǎn)部位的安全防范，消除隱患。加大食品衛生安全監督檢查力度，保證師生的飲食安全，提高教工餐質(zhì)量和標準。
繼續加強后勤職工隊伍建設，配合學(xué)院整體人事制度改革，逐步實(shí)現按崗定職、競爭上崗。建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”機制，不斷提高后勤職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力。堅持落實(shí)厲行節約長(cháng)效機制，做好節水、節電等節支工作。從嚴掌握文銷(xiāo)品、五金等物品的發(fā)放。加強物資器材的管理，做好清查和建帳工作。加強校園修繕力度，提高校園環(huán)境整治和綠化建設工作水平，營(yíng)造安全整潔的校園環(huán)境。加強健康教育，做好常見(jiàn)病診治和傳染病防控工作。接收二食堂；繼續改善食堂用餐環(huán)境，科學(xué)營(yíng)養配餐，提高師生就餐滿(mǎn)意度。
六、強化管理、改善服務(wù)，提高教輔和科研工作質(zhì)量
以提高科研質(zhì)量管理水平為重點(diǎn)，提高科研水平和層次為目標，立足撫順地方經(jīng)濟發(fā)展，以產(chǎn)學(xué)研合作為突破口，依托撫順中小型企業(yè)開(kāi)展技術(shù)交流、服務(wù)與合作，增加橫向課題和縱向課題數量，提高項目進(jìn)款和項目層次，爭取省部級科技立項，提高學(xué)院服務(wù)社會(huì )的能力和社會(huì )影響力。繼續加強科研隊伍建設，做好梯隊建設，全面推進(jìn)我院科研工作上新臺階。
加強圖書(shū)館電子信息化建設，豐富館藏資源，努力將圖書(shū)館建設成為學(xué)生自學(xué)的第二課堂，教師科研工作的加油站，校園文化建設的新基地。加強教材管理，在保證師生用書(shū)及時(shí)到位的同時(shí)，重點(diǎn)加大教材編研和推廣力度。
《xxxx高職學(xué)報》要以爭創(chuàng )中國期刊方陣“雙效”期刊和中國人文社科學(xué)報學(xué)會(huì )優(yōu)秀學(xué)報為目標，進(jìn)一步提高稿件的編、審、校質(zhì)量，加大向大師名家約稿力度，推動(dòng)學(xué)報質(zhì)量顯著(zhù)提升。
七、加強成人教育和對外交流，增強學(xué)院社會(huì )服務(wù)功能
提高成人教育日常管理水平，做好課程注冊、學(xué)籍管理、學(xué)費收繳和考試管理工作。以市場(chǎng)需求為導向開(kāi)發(fā)新課程，滿(mǎn)足新形勢下考生的學(xué)習需要。加大成人教育招生宣傳力度，開(kāi)放教育要確保招生人數在全省的領(lǐng)先地位；自學(xué)考試要以高職學(xué)生為重點(diǎn)，創(chuàng )新招生和學(xué)習模式，擴大注冊學(xué)習規模；奧鵬和自主成人教育要保證招生數量穩步提升：力爭實(shí)現各類(lèi)成人教育全年招生突破20xx人。加快普惠制等短期培訓發(fā)展速度，探索新模式，開(kāi)發(fā)新項目，實(shí)現培訓規模顯著(zhù)提升。
進(jìn)一步擴大對外交流與合作領(lǐng)域，提高交流合作的層次和水平。鞏固和擴大與韓國新羅大學(xué)的國際交換生合作項目，做好韓國漢語(yǔ)研修生的組織管理。積極與職業(yè)教育發(fā)達國家和地區建立實(shí)質(zhì)性的友好合作關(guān)系，努力開(kāi)展學(xué)位提升項目建設，為我院學(xué)生創(chuàng )造更多、更好的留學(xué)機會(huì )。進(jìn)一步加強與國際間的教育文化交流，提高我院的知名度，擴大國際影響力。
xxxx年是“十二五”開(kāi)局之年，是學(xué)院建設省級示范校的關(guān)鍵年，更是學(xué)院建設和搬遷至新校區，實(shí)現基本建設質(zhì)的飛躍的豐收年。全院上下要發(fā)揚求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新精神，認真做好本職工作，共同完成學(xué)院在新時(shí)期新基點(diǎn)上的發(fā)展任務(wù)。
政工工作計劃 篇6
一、總體思路
加強收入征管，優(yōu)化支出結構，強化財政管理，推動(dòng)信息公開(kāi)，著(zhù)力建設民生財政、綠色財政、活力財政和效益財政，促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展。
二、任務(wù)目標與工作計劃
(一)今后五年繼續保持財政收入的穩定增長(cháng)，到20xx年縣財政收入力爭達到6億元，年均遞增15%，提升財政收入總量在全省位次。
(二)項目單位除基本支出以外的項目，都要納入項目庫管理�？h財政預算安排的項目支出均從財政項目庫中抽取，追加項目支出原則上從項目庫中抽取，沒(méi)有進(jìn)入財政項目庫的項目原則上不能編入年度預算及調整預算。
(三)加強預算績(jì)效評價(jià)。財政局以項目事前績(jì)效審核結果作為支出項目是否列入年度預算或支出項目庫的重要依據。對于前期工作準備充分、預計效益好的優(yōu)秀項目，可優(yōu)先列入年度預算;對預計效益好但由于財力原因無(wú)法當年安排的項目可以納入項目庫，實(shí)行滾動(dòng)預算管理，在今后財力允許時(shí)做出安排，同時(shí)其事前績(jì)效審核分值將作為項目安排次序的重要依據;對預計效益差、考評結論為不及格或者各方對事前績(jì)效審核結果有異議及可能存在重大缺陷的項目，不予安排資金。應審未審的財政支出項目，不得列入年度預算或納入項目庫。
(四)認真貫徹各項農業(yè)補貼政策，確保農資綜合直補、糧食直補、良種補貼等資金落實(shí)，提高農民種糧積極性。落實(shí)扶持糧食、生豬、奶業(yè)、退耕還林、水庫移民后期扶持補貼等政策，增加農民收入。整合資金支持農村新民居建設，科學(xué)統籌城鄉發(fā)展，大力推進(jìn)城鄉一體化建設。
(五)大力推進(jìn)“金財工程”建設，深入推進(jìn)財政一體化系統建設，全面提升財政信息化應用水平。完善財政專(zhuān)項資金即時(shí)分析監控系統，實(shí)現對各種財政性資金運行情況的可視化動(dòng)態(tài)監控。加強網(wǎng)絡(luò )和安全建設，為財政業(yè)務(wù)運行提供安全高效的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。
(六)推動(dòng)財政信息公開(kāi)，保障群眾知情權。以縣政府站為主渠道，采取多種方式進(jìn)行財政信息公開(kāi)，讓群眾看得到，看得懂，保障群眾的知情權、參與權和監督權。
(七)進(jìn)一步完善包括國有資產(chǎn)管理機構、國有資產(chǎn)運營(yíng)機構和國有投資企業(yè)的全方位的監管體系，建立國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算，對國有股轉讓、國有資產(chǎn)收益全部納入國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算，以專(zhuān)項用于國有資本擴股、參股、增值和解決社會(huì )保障資金不足問(wèn)題，從而形成完整的監督機制，防止國有資產(chǎn)流失。
(八)深入推進(jìn)行政、事業(yè)單位辦公資源整合，改善有關(guān)單位的辦公環(huán)境;支持國有企業(yè)改制，通過(guò)盤(pán)活土地資產(chǎn)，解決國有企業(yè)職工利益，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn);加大土地收儲出讓力度。
(九)按照“收支并舉、監管并重、內外并行”的要求，建立完善涵蓋財政收支、體現財政管理特色，具備對財政運行全過(guò)程進(jìn)行監測、分析、矯正功能的財政監督新機制，提高財政監督效能。
政工工作計劃 篇7
根據上一季度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下方面開(kāi)展接下來(lái)的工作：
一、日常工作：
1、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;
2、完成日常行政招聘與配置;
3、每月月底最后一天統計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標準之一。
隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài)，對進(jìn)職、離職、調崗職員工作情緒進(jìn)行了解。隨時(shí)關(guān)注離職職員動(dòng)態(tài)，做好下一步職員招聘安排及計劃。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
二、公司項目資料的信息化管理：
為了保證在公司運行體系中投資部門(mén)使用的項目文件的方便。
1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規定》做好詳細的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢(xún)。
3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類(lèi)別區分要有基礎認識。
三、辦公資源的有效控制：
更好地控制辦公用品費用的支出，根據公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
四、公司制度的落實(shí)執行及督察工作：
公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒(méi)有行政部門(mén)的監督和檢察制度的功效可能會(huì )大打折扣。所以，我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴于律人。
行政工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。
3、 以人為本，尊嚴至上 ，加強員工關(guān)系管理
加強勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。
認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動(dòng)：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實(shí)各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。
規劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準備，二季度實(shí)施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)20xx年度村委會(huì )工作計劃20xx年度村委會(huì )工作計劃。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話(huà)一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門(mén)負責人提問(wèn)，公司領(lǐng)導評審。（根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整）
三、調整、規范培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內容等，指導、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓工作加強落實(shí)：逐漸加大各部門(mén)負（20xx質(zhì)量技術(shù)監督工作計劃）責人培訓責任，每季度初與各部門(mén)負責人溝通，明確各部門(mén)培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項培訓。每季度對各部門(mén)培訓工作進(jìn)行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展潛力的員工指定專(zhuān)人進(jìn)行 幫帶培訓 。
4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學(xué)：倡導人人學(xué)習、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
四、進(jìn)一步完善績(jì)效考核評估工作
1、加強部門(mén)考核，加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jì)效考核工作交各部門(mén)負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績(jì)效評估投訴制度
為了給領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強各部門(mén)之間的協(xié)調、溝通。為公司各項工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造良好條件。行政部結合目前公司的實(shí)際情況，在現有的資源和條件下，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政基礎管理工作基本實(shí)現了規范化。
針對目前公司實(shí)際情況對近期行政工作做如下規劃：
（一）完善公司組織架構，明確崗職責；
1.完成組織構架圖；
2.完善各部門(mén)崗位職責；
（二）加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設企業(yè)文化
1、利用現有資源對品牌進(jìn)行宣傳，擴大知名度美譽(yù)度。提升品牌形象。（橫幅廣告、站臺廣告、廠(chǎng)內展板等）
2、公司廠(chǎng)內建宣傳墻用于表彰先進(jìn)、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來(lái)規劃。
3、組織開(kāi)展一月一次的先進(jìn)（僅限基層）評選活動(dòng)；
（三）、本著(zhù)以人為本 的發(fā)展理念，認識到員工的企業(yè)的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)性，安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：
1.宿舍
1.1利用現有的宿舍房源做合理的調整，將夫妻房調整到四樓（如房間不夠調整部分到一樓）；三樓調整為男生宿舍、二樓調整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍（以后宿舍安排按照該原則執行）。
1.2加強宿舍消防、清潔衛生的監督、禁止任何人在宿舍內私拉亂接電線(xiàn)，禁止任何人在宿舍內做飯、燒水（建議公司建公共小廚房，方便員工改善生活）。禁止在樓梯間及過(guò)道內晾曬衣物
1.3建議公司建男、女洗澡間各一個(gè)。
1.4建議公司購置洗衣設備，（投幣式洗衣機，可收取費用；簡(jiǎn)單半自動(dòng)洗衣機免費）
1.5建議公司建員工活動(dòng)室一間，豐富員工娛樂(lè )生活。
2、食堂
1.2隨著(zhù)公司的日益壯大，員工的逐漸增多�，F有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿(mǎn)足全廠(chǎng)員工的伙食需求（建議新增加廚工一名）
1.3食堂伙食為公司免費為員工提供，本著(zhù)為員工提供可口、健康的伙食和節約的原則，建議在現有的一菜一湯的基礎上在增加一個(gè)菜品。另外每月固定時(shí)間為員工聚一次餐（根據公司實(shí)際情況考慮，聚餐日可增加2-3個(gè)菜品。另外增加一定的糕點(diǎn)）
（四）辦公用品、車(chē)輛、文檔等管理
1.車(chē)輛管理
公司現有公務(wù)面包車(chē)兩輛、用于轉貨的板車(chē)輛。為了便于管理將公司車(chē)輛劃分到責任人。并制定車(chē)輛管理（含獎懲）制度，
1.1公務(wù)面包車(chē)的加油、出車(chē)按照管理制度需填寫(xiě)加油記錄及出車(chē)記錄（防止公車(chē)私用、違章等行為的發(fā)生）。
1.2制定轉貨板車(chē)管理制度，明確責任人，責任人負責保管、保養車(chē)輛。（能有效的避免車(chē)輛出現故障責任不明確、使用人不愛(ài)惜車(chē)輛等情況的發(fā)生）
2、辦公用品管理
實(shí)施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進(jìn)、銷(xiāo)、存記錄。
2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求，由采購部負責專(zhuān)人采購。
2.2采購辦公用品分資產(chǎn)類(lèi)和低值易耗類(lèi)由行政部建立專(zhuān)門(mén)的辦公用品臺帳便于管理。
2.2.1資產(chǎn)登記入庫，明確使用部門(mén)，責任人。組織好日常設備維護、保養。
2.2.2低值易耗類(lèi)辦公用品由各部門(mén)專(zhuān)人領(lǐng)取，行政部做領(lǐng)取登記（電子版、紙質(zhì)版）
（五）行政文檔管理
1、日常工作
1.1公司重要文件的保存。
1.2公司證照的年審。
1.3完善日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的程序
2、實(shí)施績(jì)效考核制度：
2.1、員工行為規范考核、主要考核員工是否著(zhù)工作服、工作牌上班、是否上班時(shí)間有、上網(wǎng)購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。
2.2工作效率考核；實(shí)行目標考核制度、對員工的工作完成過(guò)程、完成結果進(jìn)行監督；
2.3協(xié)助人事對出勤進(jìn)行監督考核；
2.4擬定公司員工福利方案。
政工工作計劃 篇8
很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團隊。鑒于公司業(yè)務(wù)規模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，結合實(shí)際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：
一、對企業(yè)管理工作的理解
企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結合的部門(mén)，既有著(zhù)全權管理的職能又有著(zhù)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)導最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)。
在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì )議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設備、生活福利、車(chē)輛、安全衛生等。
二、整體的工作思路
�。�1）作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現實(shí)進(jìn)行規劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過(guò)各種規章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩定運轉的整體。
�。�2）加強溝通，密切各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達的中間協(xié)調作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門(mén)各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。
�。�3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字誠信、勤奮、學(xué)習、互助沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。
企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面：
�、俳M織結構清晰，戰略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個(gè)完善的團結的團隊。
�、谧⒅仄髽I(yè)形象建設。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。
政工工作計劃 篇9
為進(jìn)一步推進(jìn)依法行政，規范辦事程序，有效制約違規行為，不斷提升我局依法行政工作水平，根據縣委縣政府的工作部署，結合我局工作實(shí)際，制定本計劃。
一、加強法律法規學(xué)習，提升執法人員依法行政能力。
認真開(kāi)展《法治湖南建設綱要》、《湖南省行政程序規定》、《湖南省規范行政裁量權辦法》、《湖南省規范性管理辦法》、《行政強制法》和《湖南省政府服務(wù)規定》等法律法規及規范性文件的學(xué)習，結合自身工作實(shí)際，積極破解畜牧系統在依法行政工作中存在的難題，確保依法行政各項要求全面落實(shí)到位。
二、完善重大行政決策聽(tīng)證制度，提升依法科學(xué)民主決策水平。
根據縣法治辦考核內容分解表的要求，進(jìn)一步完善重大行政決策的聽(tīng)證制度，采納社會(huì )各界人士的意見(jiàn)，實(shí)現聽(tīng)證在我局的常態(tài)化、規范化，使聽(tīng)證活動(dòng)得到廣泛的參與、廣泛的認同和廣泛的支持，成為民主決策的平臺。
三、嚴格執行規范性文件登記制度，提升規范性文件管理。
認真貫徹實(shí)施《湖南省規范性文件管理辦法》，加強行政權力運行的源頭控制。一是嚴把規范性文件合法性審查關(guān)。重大行政決策方案在提交研究決定前必須交局長(cháng)進(jìn)行合法性審查。二是對規范性文件定期清理和評估。定期進(jìn)行規范性文件清理工作，對不符合法律、法規、規章規定或者相互抵觸依據缺失以及不適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要求的規范性文件，要予以修改或者廢止。按要求制定、報備規范性文件，凡以縣政府名義制定的規范性文件，在提交縣政府審議前，報法制辦審查，我局自行制定的規范性文件報縣政府辦公室備案。保證制定的規范性文件內容合法，嚴格執行規范性文件“三統一”制度。
四、 落實(shí)行政執法責任制，規范行政執法
。嚴格執行處罰裁量基準制度；推行行政執法案例額知道制度；推行綜合執法制度；執法文書(shū)規范有效；健全行政執法人員資格制度，按要求完成行政執法人員培訓、換證工作；嚴格落實(shí)監督制度，對四個(gè)執法中隊的執法工作采取明察暗訪(fǎng)的方式，發(fā)現問(wèn)題督促整改，強化執法層級監管，依法辦理行政復議案件，糾正執法違法行為，切實(shí)維護人民群眾的合法權益，樹(shù)立我局良好的執法形象。
五、深入開(kāi)展法制宣傳教育，做好執法信息統計和報送工作。
加大執法宣傳力度，年內組織4次法制宣傳活動(dòng)，及時(shí)收集、整理資料報送有關(guān)部門(mén)、報刊。及時(shí)更新局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站內容，不斷提高我局依法行政信息公開(kāi)。
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