關(guān)于生產(chǎn)工作計劃九篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工作計劃 篇1
一、認真分析形勢，增強責任感
由于外出務(wù)工人員較多和近年土地摞荒現象較突出，農
資價(jià)格上漲等，一定程度上影響了農戶(hù)的小春生產(chǎn)積極性。為此，抓好20xx年小春生產(chǎn)，對于推動(dòng)全年農業(yè)生產(chǎn)，維護社會(huì )穩定將有著(zhù)十分重要的作用，我們要利用國家糧食直接等一系列惠農政策進(jìn)行提高廣大干部和群眾的農業(yè)生產(chǎn)積極性，克服一切困難和不利因素的影響，千方百計落實(shí)面積和關(guān)鍵技術(shù)，全力以赴抓好20xx年小春生產(chǎn)。
20xx年小春生產(chǎn)思路：穩糧擴油調結構，良種良法創(chuàng )高產(chǎn)，提質(zhì)增效興產(chǎn)業(yè)。糧食播面##8520畝，其中其中小麥5100畝，洋芋1520畝，豌葫豆等雜糧##1900畝。油菜面積穩中略增##3812畝，其中：“兩高雙低”率90%以上。小麥畝產(chǎn)265公斤，油菜畝產(chǎn)183公斤。小春蔬菜面積913畝。冬水田3100畝左右，重點(diǎn)提高蓄水能力。
二、點(diǎn)面結合，落實(shí)小春生產(chǎn)技術(shù)措施
在布局方面：小麥面積和單產(chǎn)及病蟲(chóng)害防治上要有較大的突破；蔬菜生產(chǎn)重點(diǎn)抓好210線(xiàn)和趙碑線(xiàn)交通便利的石佛廟村、伍龍寺村、高碼頭村，同時(shí)輻射帶動(dòng)其他村社的蔬菜生產(chǎn)，面且要對冬閉地、苧麻空行套種蔬菜要形成規模和習慣。
在良種推廣方面：小麥主推小麥39，小麥44等高抗優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種，利用1-2年時(shí)間自繁，抓好新品種的更新?lián)Q代；油菜主推蜀雜11號、油研9號、蓉油11號等“兩高雙低”和高抗菌核病的優(yōu)良品種。
在技術(shù)措施方面：
1、小麥生產(chǎn)技術(shù)路線(xiàn)：抗病良種，旱地改制，疏株密植，配方施肥綜合防治。鞏固完善旱地規范化設制成果，全部實(shí)行2.5：2.5或3：3。提倡小麥入地，油菜下田推廣疏株密植技術(shù)和麥豌混種模式。擴大殺糧各植面積。大力推廣免耕覆蓋沃土栽培為重點(diǎn)的節本、增效、排濕新技術(shù)。重施底肥，旱施追肥，增施磷鉀肥。播種時(shí)間10月20日—11月5日。
2、油菜生產(chǎn)技術(shù)路線(xiàn)：兩高雙低，抗病良種，育苗移栽，合理密植，重施磷鉀，增施硼肥，綜防病蟲(chóng)。9月10日__9月20日育苗，直播10月上中旬。適時(shí)早栽：一般葉齡5-7葉，苗齡30-40天移栽為宜，堅持分級移栽，合理密植，少傷根，多帶土，提高移栽質(zhì)量，栽時(shí)做到“勻、直、深、穩”。早施追肥促早生快發(fā)。蕾苔和花期要增施硼肥�？刂撇�、蟲(chóng)、草、鼠、濕害。
三、加強領(lǐng)導，齊抓共管，努力奪取小麥豐收
各村、鄉級有關(guān)單位要高度重視，認真研究，精心布置，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)要抓好宣傳發(fā)動(dòng)，充分調動(dòng)廣大農民的生產(chǎn)積極性，杜絕土地撂荒現象，做到種滿(mǎn)種盡。各村要將小麥生產(chǎn)面積分解到社、戶(hù)，鄉農技站要指導各村抓好示范點(diǎn)，其他有關(guān)單位要切實(shí)負責，齊抓共管，確保我鄉20xx年小春獲得豐收。
xx縣xx鄉人民政府
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)工作計劃 篇2
20xx年，安監科在市安委會(huì )和區安監局執法部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，在街道領(lǐng)導的帶領(lǐng)下較好的完成了區以及上級部門(mén)、街道領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)和全年的執法任務(wù)，轄區居民和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到提高、安全形勢進(jìn)一步好轉，我們安監科全體工作人員不為過(guò)去成績(jì)而自滿(mǎn)，為了更好的完成20xx年執法任務(wù)和維護轄區安全生產(chǎn)良好的勢頭，積極上進(jìn)有序的完成來(lái)年執法任務(wù)，特制定以下計劃：
一、總體要求
按照區、街道安全工作會(huì )議部署，以及安全目標和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調，可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立了 “安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，提高執法水平，做到有法必依、執法必嚴，全面開(kāi)展安全檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，強化基礎工作，努力實(shí)現服務(wù)街道安全形勢的進(jìn)一步穩定改善。
二、執法目標
1、完成區年度工作計劃布置的重點(diǎn)企業(yè)、一般性企業(yè)、微小型企業(yè)、個(gè)體戶(hù)（含三小場(chǎng)所）的檢查任務(wù)。
2、
檢查重點(diǎn)單位覆蓋率100%、隱患整改復查率100%、舉報投訴查辦率100%。
3、 完成區年度工作計劃布置行政處罰立案數量，占被查企業(yè)數100%。
三、開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設
根據區安委會(huì )的要求，我街道將進(jìn)一步規范和推進(jìn)轄區工貿行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。定期通過(guò)強化監管、嚴格執法等方法督促企業(yè)進(jìn)行標準化創(chuàng )建，并落實(shí)專(zhuān)人負責標準化推進(jìn)和統計上報工作。
四、加強專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)安全生產(chǎn)的排查和監管
繼續完善對專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的監管制度和排查機制，重點(diǎn)排查轄區內的文具批發(fā)市場(chǎng)和衣服批發(fā)市場(chǎng)等領(lǐng)域，加大執法力度，做好日常監管工作。
五、加強安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作是我街道安全生產(chǎn)監管工作的重要方式，嚴格按照區安全生產(chǎn)網(wǎng)格辦的要求，各社區工作站將繼續安全網(wǎng)格巡查，排查整治存在的安全隱患，堅決杜絕零巡查的出現，預防安全事故的發(fā)生
六、做好上級部門(mén)和街道黨工委布置的其他有關(guān)安全生產(chǎn)工作和任務(wù)。
生產(chǎn)工作計劃 篇3
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，按照廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作部署的要求，結合辦公室安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國家相關(guān)安全法律、法規和局、處及廠(chǎng)部相關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步加強管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全意識，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、安全生產(chǎn)工作計劃
1、1月，總結本部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)工作，發(fā)現問(wèn)題，找出差距，安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作，強化管理，狠抓落實(shí)，并同本部門(mén)人員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
2、加強學(xué)習，進(jìn)一步強化安全意識，致力于安全防范，以提高安全素質(zhì)和快速應對處理突發(fā)性安全傷害事故的能力。
3、根據我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況，修改和建立健全相應的安全生產(chǎn)規章制度。
4、加強對門(mén)衛治安值班人員的管理，確保廠(chǎng)區內不發(fā)生治安事件。
5、每月對食堂餐具、飲具進(jìn)行一次衛生大檢查，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
6、做好文件的整理和收集，對密集文件和信息做好安全和保密工作，嚴防失密泄密事故的發(fā)生。
7、積極配合相關(guān)部門(mén)做好安全檢查工作，針對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并予以登記備案。
生產(chǎn)工作計劃 篇4
一個(gè)人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時(shí)，他才會(huì )積極主動(dòng)的堅持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時(shí)，企業(yè)才會(huì )徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會(huì )自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此，我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”，必須要建立標準化的管理體系，保持一種持續改進(jìn)的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠(chǎng)是這樣重視安全生產(chǎn)的:
一、預防為主、持續改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理
標準化管理給公司帶來(lái)了很好的.經(jīng)濟效益，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎上，建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預防的主動(dòng)型管理轉變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理，對所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險源加以辨識，并評價(jià)每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風(fēng)險的管理，運用動(dòng)態(tài)管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過(guò)持續改進(jìn)，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險，不斷改善生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過(guò)全體職工的共同努力，幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩定的事件。
二、以管理體系指導安全工作
管理體系是“肌體”健康的基礎，管理體系中的程序文件和操作規程，為危險源的辨識、運行控制、績(jì)效改進(jìn)提供方法和手段，指導安全工作有效運行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結合，把管理體系運行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分，上下形成一個(gè)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機的整體。同時(shí)，完善安全生產(chǎn)責任制和職工安全生產(chǎn)承諾，明確職責分配，部
門(mén)、員工都能承擔實(shí)現安全目標的責任，堅持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結合；管理體系必須和公司特點(diǎn)相結合；管理體系必須和崗位相結合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續改進(jìn)的意識，對體系的目標進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標，通過(guò)周而復始地進(jìn)行pdca循環(huán)，即“計劃、運行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng)，使“肌體”功能不斷加強。
三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平
[page] 管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進(jìn)行內部審核，按照審核要求，從內業(yè)資料到生產(chǎn)現場(chǎng)深入檢查，與單位領(lǐng)導和員工交流、溝通，通過(guò)審核，查出各類(lèi)安全隱患和薄弱環(huán)節，并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來(lái)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識廣，他們把國外先進(jìn)的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成績(jì)在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時(shí)發(fā)現，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒(méi)有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓時(shí)，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過(guò)程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進(jìn)行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會(huì )發(fā)生安全事故。因此，我們及時(shí)修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時(shí)添置復合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現場(chǎng)，作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺階。
生產(chǎn)工作計劃 篇5
一、20xx年生產(chǎn)部工作指導思想與目標
統一思想、統一認識、統一行動(dòng)；生產(chǎn)周期在30天內確保質(zhì)量以“快時(shí)尚”為目標（即以快、狠、準為目標）。
二、年度重要指標
三、年度重點(diǎn)工作任務(wù)
1、確保產(chǎn)品貨期準時(shí)率達到100%。
2、質(zhì)量合格率達到97%。
3、羊絨制品（現為銷(xiāo)售部外購）采購單價(jià)合理性100%。
4、各類(lèi)計劃正確率達到100%。
�。�1）完成任務(wù)/計劃所采取的措施方法
1-a、公司要確保單款產(chǎn)品合理的生產(chǎn)周期。
1-b、及時(shí)開(kāi)發(fā)能夠和公司總體發(fā)展模式匹配的生產(chǎn)資源。
1-c、生產(chǎn)部按銷(xiāo)售部生產(chǎn)計劃，根據實(shí)際生產(chǎn)情況合理安排生產(chǎn)下單。
2-a、公司要制定產(chǎn)品工藝、質(zhì)量標準，按單款制定詳細的工藝單。
2-b、務(wù)必確保產(chǎn)品生產(chǎn)前初樣（不可以對未打樣的產(chǎn)品進(jìn)行大生產(chǎn)或者接單）、產(chǎn)前齊色齊碼樣品的確認。
2-c、外購羊絨制品（現為銷(xiāo)售部直接采購）根據國家標準進(jìn)行權威的檢測、
(如:成份、輔料、羊絨制品上的化學(xué)洗劑含量是否超標等)。
2-d、加強跟單人員的培訓工作，跟單人員必須對單款產(chǎn)品生產(chǎn)前期、中期、尾期的產(chǎn)品抽查，和出貨前的成品按30%的比例抽檢。
2-e、技術(shù)部建立QA人員對生產(chǎn)部到倉的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。 3-a、根據服裝的季節周期性，通過(guò)生產(chǎn)供應商的淡季下單。
3-b、公司建立核價(jià)小組，盡量在下達生產(chǎn)計劃前確定羊絨制品售價(jià)（售價(jià)隨生產(chǎn)計劃一同下達），以避免貨物在車(chē)間的庫存、積壓。
3-c、生產(chǎn)部及時(shí)開(kāi)發(fā)有利的生產(chǎn)資源。
�。�2）任務(wù)/計劃進(jìn)程時(shí)間表
四、年度重點(diǎn)工作月度分解時(shí)間表
生產(chǎn)工作計劃 篇6
現將生產(chǎn)部20xx年工作規劃匯報如下：
一、生產(chǎn)目標
1、生產(chǎn)目標
保證產(chǎn)量、積極應變，確保成品按時(shí)交付，具備年產(chǎn)各類(lèi)電動(dòng)客車(chē)XXX臺的生產(chǎn)能力。
2、管理目標
整車(chē)一次交檢合格率>XX%;產(chǎn)品交付及時(shí)率>XX%;在用設備點(diǎn)檢率100%;安全生產(chǎn)無(wú)重大責任事故。
3、團隊建設目標
建立一支高效、團結、實(shí)干的管理隊伍。
二、管理實(shí)施
(一)壓縮生產(chǎn)周期，提高單位生產(chǎn)效率
根據工藝流程細化生產(chǎn)結構，調整生產(chǎn)節拍，擴充生產(chǎn)人員，壓縮生產(chǎn)周期，同時(shí)加強員工技能培訓及安全教育培訓，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，全力保證年產(chǎn)XXX臺電動(dòng)汽車(chē)的生產(chǎn)能力。
1、20xx年將單車(chē)生產(chǎn)周期壓縮至XXXX天，在后續的工作中將繼續壓縮生產(chǎn)周期，達到XXX天左右的周期，便于批量訂單的開(kāi)展。
2、推行拉動(dòng)式生產(chǎn)，著(zhù)力推進(jìn)批次訂單首臺車(chē)的生產(chǎn)進(jìn)度，驗證生產(chǎn)實(shí)施的可行性，杜絕批量生產(chǎn)后期的整改現象。
3、針對各工序崗位進(jìn)行分析和攻關(guān)，充分挖掘現場(chǎng)資源的潛力，同時(shí)充分發(fā)揮班組長(cháng)的現場(chǎng)管理作用，對班組成員進(jìn)行管理監督，優(yōu)化相應資源配置，進(jìn)而提高單位產(chǎn)能。
4、嚴守生產(chǎn)線(xiàn)均衡原則，在每個(gè)工序崗位操作的標準化的基礎上測量工序作業(yè)節拍，尋找“瓶頸”環(huán)節，從而重點(diǎn)提升最薄弱工序的產(chǎn)能，以達到產(chǎn)能均衡，進(jìn)而提升產(chǎn)單車(chē)生產(chǎn)效率。
5、根據生產(chǎn)產(chǎn)能需求，增添更新必要的設備，深挖設備能力，向專(zhuān)機專(zhuān)用過(guò)渡，向標準化作業(yè)過(guò)渡，減少能源浪費，避免出現設備閑置現象。
6、制作沖床模具，增強型材、板材下料、成型效率，提高工件制作精度，實(shí)現部分工件標準化作業(yè)程度。
7、根據訂單需求合理分配大型、高能耗設備的使用時(shí)間段，盡量做到避峰、集中使用，減少公司能源消耗投入。
(二)完善內部物流系統
實(shí)行物料配送制，讓物資供應適應生產(chǎn)的需要，為生產(chǎn)的連續性提供保障，并且保證準確送料到車(chē)間，為生產(chǎn)服務(wù)，減少了生產(chǎn)一線(xiàn)職工的工作量，讓員工能夠更加集中精力搞好生產(chǎn)和現場(chǎng)管理。
1、物料配送要有計劃，工作要主動(dòng)。物料配送不僅僅是跟得上生產(chǎn)需要，而且要求相關(guān)崗位作出預判，工作在生產(chǎn)實(shí)施之前。
2、進(jìn)一步完善外購件的物料領(lǐng)用及配送制度，要深化與采購的對接，通過(guò)ERP系統及統計員、領(lǐng)料員的共同努力，保證物料的及時(shí)供應。
3、進(jìn)一步完善生產(chǎn)部?jì)炔康奈锪吓渌完犖�，要深化與工藝組的對接，嚴格執行符合于生產(chǎn)實(shí)際的工藝流程，由物料配送團隊將各車(chē)間、各班組所需物料配送至指定位置。
4、由各車(chē)間定期組織對統計員、領(lǐng)料員及物料配送班組員工的培訓工作，同時(shí)物要求物料配送相關(guān)員工必須了解相對應的生產(chǎn)進(jìn)度，以便于工作開(kāi)展。
(三)為新廠(chǎng)投產(chǎn)儲備人才
繼續補充生產(chǎn)人員，加強教育培訓，做好新廠(chǎng)建設及產(chǎn)能提升所需的人員儲備和培養。
1、20xx年新廠(chǎng)投建，生產(chǎn)場(chǎng)地將一分為二，生產(chǎn)規模達到年產(chǎn)XXX臺各式電動(dòng)汽車(chē)的能力，為滿(mǎn)足生產(chǎn)一線(xiàn)人員需求，需在現有人員XXX人)基礎上增加X(jué)XXX人，達到XX人左右的生產(chǎn)隊伍。
2、人員培訓：定期對員工進(jìn)行規章制度，操作技能、作業(yè)標準等相關(guān)培訓，更好的執行各種制度，嚴控生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3、各崗位人員績(jì)效考核：完善本部門(mén)績(jì)效考核制度以及各崗位人員的績(jì)效考核標準，實(shí)現績(jì)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
4、培養人才：培養各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團隊。
5、減少人員流失：XX年生產(chǎn)部新進(jìn)員工XXX人，辭職員工XXX人，人員流失嚴重，在XX年的工作中，生產(chǎn)部將繼續配合公司的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴建后的生產(chǎn)組織儲備人才。
(四)實(shí)現全年安全生產(chǎn)
1、人員安全方面：安全生產(chǎn)全年無(wú)重大生產(chǎn)事故及隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：
(1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓;
(2)培養員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義;
(3)配合安全生產(chǎn)管理辦公室重點(diǎn)加強安全隱患的排除、檢查工作，最大限度的減少潛在的危險因素。
(4)充分發(fā)揮各車(chē)間兼職安全員檢查、監督作用，讓員工的安全生產(chǎn)觀(guān)由要我安全---我要安全----我會(huì )安全轉變。
2、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴格監控，避免私自更改未經(jīng)驗證的工藝流程而造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
3、對于安全責任事故，堅決做好四各方面：
(1)查明事故原因;
(2)處理責任;
(3)教育和組織學(xué)習經(jīng)驗教訓;
(4)制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。
(五)穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率
實(shí)現無(wú)大批量產(chǎn)品報廢，降低產(chǎn)品次品率和報廢率。
1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)及工藝流程要求進(jìn)行作業(yè)。
2、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)，做好自檢及互檢工作。
3、建立由班組長(cháng)任班組檢驗員的管理制度，嚴控班組產(chǎn)品品質(zhì)，不傳遞、不接收、不制造不良品。
4、組織班組長(cháng)及重要崗位員工定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流，對改善加工工藝及優(yōu)化加工程序提出合理化建議，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率。
(六)生產(chǎn)成本控制
1、繼續優(yōu)化車(chē)間二級庫管理，安排專(zhuān)人專(zhuān)管并進(jìn)行物料的領(lǐng)用、配送，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的八大浪費及物料丟失，同時(shí)各車(chē)間與工藝組密切配合進(jìn)行物料出庫工作，從領(lǐng)料、審核環(huán)節嚴控產(chǎn)品成本。
2、節約人員成本：根據生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行人力資源的合理配置，同時(shí)杜絕不必要的加班費用支出。
3、合理使用資源：提倡節約，反對浪費，節約水、電等資源并在員工中宣貫，在例會(huì )中反復強調，加強節約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節約意識。
4、繼續實(shí)施計劃先行的策略，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強細節的控制，降低單位生產(chǎn)成本，杜絕因等待而導致的浪費。
5、積極配合引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料研發(fā)及驗證，不斷降低成本支出，減少生產(chǎn)消耗，提高材料利用率。
(七)繼續推進(jìn)現場(chǎng)管理工作
1、生產(chǎn)現場(chǎng)嚴格實(shí)行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，確�，F場(chǎng)環(huán)境整潔衛生，文明生產(chǎn)。
2、通過(guò)培訓現場(chǎng)管理方面的知識，充分發(fā)揮部門(mén)管理人員的作用，讓全體員工都建立起基本概念和認識。
3、從最基本的入手，分階段逐步深入，根據車(chē)間工藝流程布置進(jìn)行物料擺放，及時(shí)清除掉現場(chǎng)不要的物品并堅持每天循環(huán)整理。
4、組織定期檢查，對于存在的問(wèn)題堅決進(jìn)行曝光和公布，賞罰分明。
生產(chǎn)工作計劃 篇7
各科室（中心）、各社區、各企業(yè)：
為了做好安全生產(chǎn)監督檢查工作，提高安全生產(chǎn)監管履職效能，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)監管行為，促進(jìn)整體安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，結合我街道安全生產(chǎn)監管資源和監管對象特點(diǎn)，特制定xx街道20xx年度安全生產(chǎn)監督檢查工作計劃。
圍繞街道“三個(gè)年”建設，認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針和區安委辦《關(guān)于印發(fā)<杭州市余杭區20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)>的通知》精神，加強機構隊伍建設，深化教育培訓，突出檢查重點(diǎn)，完善責任體系，夯實(shí)工作基礎，強化專(zhuān)項整治。
確保各類(lèi)事故次數、死亡人數和直接經(jīng)濟損失等三項指標“零增長(cháng)”，杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少死亡事故；加快推進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制建設。
�。ㄒ唬└鶕餍袠I(yè)、領(lǐng)域的不同特點(diǎn)和企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，合理確定各行業(yè)企業(yè)的監督檢查覆蓋率。規模以上企業(yè)檢查頻次為每年不少于1次，規模以下企業(yè)檢查頻次為每年不少于總數的30%；危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品有儲存經(jīng)營(yíng)企業(yè)、涉及可燃爆粉塵等企業(yè)檢查頻次為每年不少于2次；煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位的檢查頻次為每季度不少于1次，在煙花銷(xiāo)售旺季期間，應酌情提高檢查頻次。
�。ǘ└鶕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險性及其基本情況合理安排對其監督檢查次數。對不嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位適當增加監督檢查次數。
�。ㄈ⿲τ谌罕娕e報、媒體曝光、有關(guān)部門(mén)移送等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)安全有關(guān)的案件，及時(shí)進(jìn)行調查核實(shí)。
�。ㄋ模└呶Ｆ髽I(yè)安全生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）許可證申領(lǐng)情況；
�。ㄎ澹┮园踩a(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規程是否健全并得到落實(shí)；
�。┌踩a(chǎn)管理機構是否依法設置（或者依法配備安全生產(chǎn)管理人員）并有效履行職責；
�。ㄆ撸┦欠癜凑沼嘘P(guān)規定保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
�。ò耍┲饕撠熑�、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓、考核、取證以及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓情況；
�。ň牛┬陆�、改建、擴建項目“三同時(shí)”規定的落實(shí)情況；
�。ㄊ┦欠袷褂脟医玫墓に�、設備；
�。ㄊ唬┰谟休^大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施、設備上，設置明顯的安全警示標志的情況；
�。ㄊ┲卮笪ｋU源登記建檔、定期檢測、評估和監控情況；告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應當采取的應急措施情況；
�。ㄊ┌踩O備的維護、保養、定期檢測和正常運轉情況；
�。ㄊ模閺臉I(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品并監督、教育從業(yè)人員按照規定佩戴和使用情況。
�。ㄊ澹┦鹿孰[患的排查治理情況；
�。ㄊ┪ｋU作業(yè)現場(chǎng)安全管理情況；
�。ㄊ撸⿲τ衅渌a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區域內進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全管理情況；
�。ㄊ耍⿲Τ邪鼏挝�、承租單位的安全生產(chǎn)工作統一協(xié)調、管理情況；
�。ㄊ牛┳∷奘欠衽c生產(chǎn)、倉儲、經(jīng)營(yíng)一種或一種以上使用功能違章混合設置在同一空間建筑內（三合一）。
�。ǘ┌凑沼嘘P(guān)規定制定事故應急救援預案并組織演練的情況；
�。ǘ唬﹦趧�(dòng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛生條件，職業(yè)危害因素檢測評價(jià)情況，職業(yè)危害防治措施是否完善、落實(shí)是否到位，職業(yè)衛生教育培訓情況，職業(yè)危害申報及告知情況；
�。ǘ┘皶r(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故的情況；
�。ǘ┌踩a(chǎn)法律、法規、規章和國家標準或者行業(yè)標準規定的其他安全生產(chǎn)條件。
一是元旦、春節、五一、十一等節日前以及上級統一部署的安全大檢查，由街道安委會(huì )統一組織安排。其他檢查的具體時(shí)間由各行業(yè)、領(lǐng)域的分管部門(mén)按監督檢查的總體安排自行確定。
二是所有監督檢查均建立原始工作臺帳，并做好相關(guān)數據統計，作出檢查記錄。如有整改事項，下達責令整改指令書(shū)，整改到期復查驗收。凡拒絕整改或逾期未整改完成、或整改復查驗收不合格的，建議行政處罰。
三是安全生產(chǎn)監察人員應依法辦事，嚴格遵守安全生產(chǎn)行政執法的各項規定。凡違反規定的，將按國家安監總局《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》處理。
生產(chǎn)工作計劃 篇8
一、工作總結
�。ㄒ唬┴瀼匚募�，強化組織領(lǐng)導，加強安全生產(chǎn)的各項檢查
1、局機關(guān)和所屬企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理機構，把全系統的安全生產(chǎn)工作當作中心工作來(lái)抓，全面加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，局長(cháng)及各公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，設立了辦事機構和專(zhuān)職安全人員，完善了安全生產(chǎn)制度和職責。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，建立健全協(xié)調配合、責權明確、行為規范、獎懲嚴明的安全生產(chǎn)責任體系，實(shí)化到崗、落實(shí)到人，切實(shí)做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，加大安全生產(chǎn)指標考核權重，嚴格獎懲，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。建立了安全隱患排查體系建設。實(shí)行安全生產(chǎn)隱患報告制和責任追究制。
2、堅持安全生產(chǎn)例會(huì )和檢查制度，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。我局針對行業(yè)特點(diǎn)，在所屬企業(yè)日常安全檢查的基礎上，每月都召集企業(yè)負責人開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，分析安全生產(chǎn)形勢，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，通報安全生產(chǎn)案例，研究安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，布置下一階段工作，根據安全生產(chǎn)階段性的工作，采取“四不兩直”的方式，對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查及安全生產(chǎn)大檢查，不斷拓展安全生產(chǎn)工作思路，有效杜絕安全生產(chǎn)事故。
�。ǘ┌踩熑温鋵�(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)
我局認真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，與所屬企業(yè)負責人簽訂了《xx區糧食局20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，并以此作為考核企業(yè)和企業(yè)法人年度工作實(shí)績(jì)的重要依據。明確了相關(guān)責任和獎懲辦法。有力地推動(dòng)安全工作順利開(kāi)展。各企業(yè)根據有關(guān)法律法規，不斷規范崗位操作規程，把安全生產(chǎn)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，以確保目標任務(wù)的實(shí)現。
�。ㄈ┌踩逃Ｗゲ恍�，強化糧油倉儲企業(yè)規范化管理
加強安全生產(chǎn)教育，強化全員安全意識，讓大家時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，防患于未然，有效杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，確保國家、個(gè)人的財產(chǎn)和人身安全。我們先后開(kāi)展了以下教育活動(dòng)：
1、深入學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通法》、《消防法》等法律法規和各級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、資料，并于7月開(kāi)展了“一規定兩守則”培訓會(huì )，加強了安全意識、安全法制、安全質(zhì)量“三個(gè)教育”，進(jìn)一步統一全員對安全工作重要性的認識。還經(jīng)常利用安全工作例會(huì )、機關(guān)職工和企業(yè)員工會(huì )議，以會(huì )代訓，培訓安全生產(chǎn)骨干，加大宣傳教育力度，普及安全知識，使安全教育深入人心。
2、今年年初開(kāi)展的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，及安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，為全年的安全生產(chǎn)工作開(kāi)了一個(gè)好頭，圍繞“查隱患、嚴執法、壓事故、保平安為主題，各企業(yè)根據本單位的實(shí)際情況，開(kāi)展了全方位的安全隱患排查，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使糧食職工進(jìn)一步接受了安全知識、安全法規教育，安全意識普遍增強。
3、做好了消防工作，嚴防火災事故。首先大力宣傳《消防法》、《四川省消防條例》精神，向職工傳授火災防范、救護、自救知識。加強對單位庫區、職工住宅區、辦公場(chǎng)所的用電、用氣、用火的管理，重點(diǎn)要害部位張貼警示標牌，加強守樓護院和單位日常值班工作。
4、制定了各類(lèi)預案，做好搶險救災工作。為應對突發(fā)事件，我局修改并印發(fā)了《xx區糧食局安全生產(chǎn)事故應急預案》、《xx區糧食局自然災害救助預案》、《xx區糧食局消防預案》、《xx區糧食局防洪搶險預案》等，各企業(yè)也相應制定了各類(lèi)預案。設立了工作領(lǐng)導小組和搶險救災、通訊聯(lián)絡(luò )、后勤保障等小組，落實(shí)了人員和物資，分工具體，任務(wù)明確，措施可行，做到在緊急狀態(tài)下有備無(wú)患，能迅速掌控局面，有效降低因災害事件帶來(lái)的損害。
5、加強安全值班制度。局機關(guān)及局屬企業(yè)在每個(gè)節假日、汛期、及各主要會(huì )議期間都安排了24小時(shí)值班，提前排好了值班表及帶班領(lǐng)導，值班期間通訊暢通，確保無(wú)安全事故發(fā)生。
6、針對市糧食局、區安辦發(fā)出的文件，一些階段性的工作都落實(shí)到實(shí)處。做到及時(shí)下傳，按時(shí)上報。如今年的防汛汛前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、抗洪救災工作、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專(zhuān)項整治工作、糧食行業(yè)“粉塵防爆”專(zhuān)項整治工作、四季防火防控工作等等。
�。ㄋ模┘訌姲踩珯z查和隱患整改工作
加強安全檢查和隱患整改是安全工作中最重要的內容。我局始終在這方面狠下功夫，堅持每季度在全系統范圍內開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，督促隱患整改。全年開(kāi)展安全大檢查7次，專(zhuān)項檢查和平時(shí)抽查11次。配合市局檢查5次，區安監局檢查1次，我們還根據全系統的實(shí)際情況，認真開(kāi)展了冬春糧油安全大普查，重點(diǎn)檢查了化學(xué)藥劑的領(lǐng)用和保管情況、配電房、消防和用電安全、外租倉的安全管理、儲糧安全等方面。在每次的檢查中，局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導都要親自帶隊參加，主要采取現場(chǎng)查看，調閱各種資料，向企業(yè)責任人、員工詢(xún)問(wèn)等方式。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，根據不同情況責成立即整改或限期整改，并對整個(gè)過(guò)程作好記載。各企業(yè)也堅持做好每月的安全自查自糾工作，發(fā)現問(wèn)題一般都能及時(shí)給予整改，個(gè)別一時(shí)難以整改的，都制定了嚴格的防范措施，落實(shí)人員加強監督。
全年全系統共查出安全隱患4起，發(fā)出整改通知書(shū)4份，整改4起，隱患整改率x%，由于各級重視，認真排查整改，隱患大幅度下降。
�。ㄎ澹﹪栏褴�(chē)輛和危險化學(xué)品管理
我局一直重視有車(chē)單位對車(chē)輛的管理工作，多次組織本系統安全人員，特別是汽車(chē)駕駛員認真學(xué)習《中華人民共和國道路交通法》，嚴禁酒后駕車(chē)、私自用車(chē)、車(chē)輛帶病運行，確保行車(chē)安全。同時(shí)加強對危險化學(xué)藥品的專(zhuān)管，實(shí)行“雙人雙鎖”制，嚴格實(shí)行審批購買(mǎi)、集中存儲、專(zhuān)人管理、審批領(lǐng)用制度，要求使用單位對化學(xué)藥品的殘渣妥善處理，不得外泄造成環(huán)境污染或釀成人身事故。每次安全生產(chǎn)檢查都要專(zhuān)門(mén)強調，以引起相關(guān)企業(yè)和人員的重視，有效杜絕了事故的發(fā)生。
�。┘訌娯熑�，再接再厲
由于全系統都狠抓了安全生產(chǎn)以“預防為主”這個(gè)關(guān)健，堅持了宣傳、教育、檢查、整改的辦法，配備了相應的安全生產(chǎn)管理人員，做到了“五落實(shí)、五到位”，建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，一年里，全系統均未發(fā)生大小安全事故。
一年來(lái)，我局的安全生產(chǎn)工作在上下共同努力下，取得了較好成績(jì)。但由于安全生產(chǎn)工作的特殊性，我們不能掉以輕心，還需要我們以更加負責的態(tài)度，更加踏實(shí)的作風(fēng)，更加細致的方法，把全局的安全生產(chǎn)工作推上一個(gè)新的臺階。
二、工作計劃
1、繼續加強隱患排查體系建設工作，督促企業(yè)設專(zhuān)人負責此項工作，每月的安全隱患排查情況通過(guò)網(wǎng)絡(luò )就能一目了然，便于監督。
2、繼續抓好全員安全“三個(gè)教育”工作，即安全意識、安全法制、安全質(zhì)量教育，提高其防范能力。一是學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《消防法》和一些典型安全事故案例。二是學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度等，本單位崗位安全操作規程和業(yè)務(wù)技能。事故隱患的防范與處理等。制定好各項安全生產(chǎn)工作預案。以備不時(shí)之需。
3、加強機構建設，完善安全隱患排查治理體系建設，夯實(shí)管理基礎，進(jìn)一步落實(shí)安全責任制，要高度重視安全機構的建立健全工作，明確分工，落實(shí)責任。我局將繼續實(shí)行安全責任制度，與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，要求企業(yè)與基層單位、員工也必須簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
4、加強對外出租場(chǎng)地、庫房、門(mén)市的安全管理。根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，各企業(yè)出租門(mén)市、場(chǎng)地要把安全生產(chǎn)、消防安全等內容納入合同。對不符合外租條件的場(chǎng)地、門(mén)市及房屋，原則上不得出租。
5、切實(shí)做好火災防控工作。一是繼續宣傳貫徹《消防法》，進(jìn)一步增強職工的消防意識。二是加強對用電、用火、用氣的安全管理，對倉庫等重要防火部位要禁止火源。三是各單位要配足消防器材，對過(guò)期失效的滅火器要及時(shí)更換。四是認真做好糧食庫點(diǎn)、辦公地點(diǎn)、單位集中住宅區的日常值班工作。上半年，組織全系統安保人員開(kāi)展一次安保工作基礎知識培訓活動(dòng)。
6、加強車(chē)輛運輸和危險化學(xué)藥品的管理。嚴格執行各項規章制度，提高駕駛人員業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平。進(jìn)一步加強化學(xué)藥品的采購、運輸、保管、領(lǐng)用各環(huán)節的管理，嚴防意外事故發(fā)生。
7、認真開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng)。做到活動(dòng)有安排、有內容、有總結、有記載。對每次安全生產(chǎn)檢查，要認真對待，不得出現“走過(guò)場(chǎng)”或弄虛作假行為。
8、堅持安全生產(chǎn)例會(huì )和檢查制度，主管局和企業(yè)每月應召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，總結、研究、布置安全工作，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。繼續開(kāi)展每一季度的安全生產(chǎn)大檢查，加強平時(shí)檢查和專(zhuān)項檢查。要堅持每月一次的安全自查整改工作，并將情況如實(shí)記錄在案。
9、加大對危倉老庫的維修及安全隱患的整改力度。對查出的隱患，要查出一件整改一件，不得以任何理由拖延。對一時(shí)難以整改的重大隱患，要及時(shí)上報并落實(shí)專(zhuān)人對其進(jìn)行監控，待時(shí)機成熟后立即整改。
10、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)、五到位規定，要樹(shù)立“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安全為先”、“安全就是效益”等觀(guān)念，加大對安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，作為安全生產(chǎn)經(jīng)費要優(yōu)先考慮、及時(shí)安排。
生產(chǎn)工作計劃 篇9
為了落實(shí)安全責任制，全面實(shí)現我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作目標，確保安全運行，特向班組訂立安全生產(chǎn)目標與控制措施。
一、責任對象：
各車(chē)間班組長(cháng)為本班組安全生產(chǎn)第一責任人和直接負責人，對車(chē)間主任負責。
二、安全生產(chǎn)責任目標：
1、保證所管理運行設備在參數合格范圍內的長(cháng)期穩定運行。
2、帶領(lǐng)本班人員嚴格執行“兩票三制”。
3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以下，當班發(fā)生事故負有連帶責任。
4、新工人上崗三級安全教育率達100%。
5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。
6、積極開(kāi)展創(chuàng )安全合格班組活動(dòng)，確保年度實(shí)現安全合格班組。
7、積極開(kāi)展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查，發(fā)現隱患要及時(shí)整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀律。
三、控制措施：
1、班組長(cháng)對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。組織召開(kāi)交接班會(huì )議，嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。
2、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策；經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，組織班組人員學(xué)習安全技術(shù)規范、安全操作規程以及公司安全生產(chǎn)管理規章制度，監督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現場(chǎng)和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀律的行為進(jìn)行批評教育和申報處罰。
3、聽(tīng)從車(chē)間負責人的正確指揮。不安排沒(méi)有經(jīng)過(guò)“三級安全教育”（或無(wú)特種作業(yè)操作證）的工人上崗。嚴格執行工序交接、檢查制度；有權拒絕違章指揮，不違章冒險作業(yè)。
4、班前對所有使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題應立即采取措施進(jìn)行整改。
5、有權拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)，并及時(shí)向上級或越級反映。
6、組織班組安全活動(dòng)；掌握現場(chǎng)救護基本知識，作好院前的救護工作；發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調查組，對事故進(jìn)行調查分析，查清原因，防止類(lèi)似事故的重復發(fā)生。
7、發(fā)生事故立即報告車(chē)間主任、調度室和安環(huán)科；保護現場(chǎng)并參加事故調查，特殊情況可以越級報告。
�。�1）.對不正確穿戴勞保用品者，班長(cháng)有權停止其工作；
�。�2）.對違章作業(yè)的員工，班長(cháng)有權制止，并及時(shí)向上級報告；
�。�3）.對任何人的嚴重違章指揮，員工有權拒絕執行并及時(shí)向領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)匯報；
�。�4）.對環(huán)境污染嚴重，有發(fā)生事故可能的作業(yè)現場(chǎng)有權提出治理意見(jiàn)和建議。
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