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關(guān)于醫生進(jìn)修后回醫院工作計劃10篇
時(shí)間一晃而過(guò)，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編為大家整理的關(guān)于醫生進(jìn)修后回醫院工作計劃，希望能夠幫助到大家。
醫生進(jìn)修后回醫院工作計劃 1
一、培訓目標
經(jīng)過(guò)規范化培訓，成為醫德高尚、醫風(fēng)端正、有實(shí)際臨床能力的醫師。
1、堅持四項基本原則，熱愛(ài)祖國，遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德，全心全意為人民、為患者服務(wù)。
2、掌握本科室及相關(guān)學(xué)科的基本理論，具有系統的專(zhuān)業(yè)知識，了解本專(zhuān)業(yè)的新進(jìn)展，并能用以指導實(shí)際工作。
3、具有較強的臨床思維能力，較熟練地掌握本專(zhuān)業(yè)臨床技能，能獨立處理本學(xué)科常見(jiàn)病及某些疑難病癥。
二、培訓方法
1、有關(guān)科室輪轉，根據實(shí)際能力在本院醫師指導下，管理一定數量的病人。
2、由專(zhuān)門(mén)教學(xué)管理人員對其進(jìn)行臨床基本功訓練，并講授有關(guān)理論知識。
三、各科要求
(一)兒內科
1、掌握小兒常見(jiàn)疾病的診斷及處理，如肺炎、急性腎炎、腹瀉、營(yíng)養性貧血、化腦、病腦、結腦等。
2、了解肺炎合并心衰的診斷要點(diǎn)及處理。
3、掌握新生兒黃疸及敗血癥的診斷要點(diǎn)及處理。
4、了解小兒出血性疾病常見(jiàn)病因。
5、掌握兒科用藥及液體療法。
6、了解小兒呼衰、感染性休克、腎衰的臨床表現和搶救措施。
(二)兒外科
1、了解小兒外科基本問(wèn)題，包括兒外科手術(shù)前后處理、手術(shù)適應癥的選擇、常見(jiàn)疾病的年齡、小兒外科液體療法和抗菌素的應用。
2、常見(jiàn)急腹癥診斷處理及手術(shù)原則。包括急性闌尾炎、急性腸梗阻、腸套疊、腸系膜淋巴結炎等。
3、小兒常見(jiàn)消化道畸形的診斷、手術(shù)時(shí)機和處理原則。包括食道閉鎖、先天性肥厚性幽門(mén)狹窄、腸閉鎖、先天性巨結腸、先天性直腸肛門(mén)畸形、先天性膽道閉鎖。
4、小兒外科感染有關(guān)問(wèn)題：急性淋巴結炎、新生兒皮下壞疽、骨關(guān)節感染、膿胸等的診斷和早期處理。
5、學(xué)會(huì )切開(kāi)、縫合及各種外科的簡(jiǎn)單操作。
(三)婦產(chǎn)科
1、掌握分娩機轉和分娩前后病人的'管理。
2、了解妊娠特有疾病的診斷和處理原則。
3、了解產(chǎn)科出血的診斷和治療原則。
4、了解婦科腹痛的診斷及治療原則。
5、掌握上環(huán)、取環(huán)、人流、藥流的適應癥、禁忌癥和技術(shù)操作。
(四)醫技科
[放射科]
1、常見(jiàn)病的x線(xiàn)診斷。
2、急腹癥的x線(xiàn)診斷。
3、x線(xiàn)防護基本知識。
[超聲波]
1、正常子宮附件的聲像圖。
2、常見(jiàn)婦科病聲像圖。
3、產(chǎn)科常規超聲檢查。
4、小兒肝、膽、脾、腎、腦、腹部正常和異常聲像圖。
四、考核
(一)內容
1、政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀律、工作責任心。
2、臨床能力：觀(guān)察分析能力、診斷鑒別診斷能力、處理疾病能力、手術(shù)質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
(二)方法
1、選擇考試卷或口試的方法，結果分為：優(yōu)、良、中、差。
2、每輪轉一個(gè)科室，由帶教人員組織評議，評議意見(jiàn)填入輪轉考核表中。
3、進(jìn)修終了，由醫教科對其進(jìn)修期間各項工作綜合考評，意見(jiàn)填入考核表中，并寄回原單位備案。
醫生進(jìn)修后回醫院工作計劃 2
20xx年是醫院企劃工作的重要一年，其中包括要提升男科部的形象力，營(yíng)銷(xiāo)力產(chǎn)品力，并結合我院的實(shí)際情況提升男科的品牌公信力。如今男科面臨著(zhù)很大的窘境，就是群眾對其不信任，對這個(gè)病種難以言語(yǔ)。所以在20xx年，我身為南科的主治醫生，需要對自己的科室進(jìn)行宣傳推廣，現在我對20xx年男科的工作做出如下的規劃。
一、產(chǎn)品不足的問(wèn)題調整。
由于男科的工作具有一定的.隱私性，并且社會(huì )上對于性這方面比較難以啟齒。而我們男科的產(chǎn)品又不夠充分，很多的項目我們都沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的醫生去操刀落實(shí)，所以我們需要做出一些細微的調整，對于產(chǎn)品的不足我們需要增加。尤其是一些不孕不育以及包皮方面的切割手術(shù)，增加這幾項環(huán)節可以極大地提高我們男科的整體營(yíng)銷(xiāo)利益及我們男科的產(chǎn)品公信力。
二、營(yíng)銷(xiāo)能力不足。
男科的人員本來(lái)就相對較少，而且產(chǎn)品上也不夠充足影響力不夠大。這就導致了我們整體男科的營(yíng)業(yè)額就非常少，并且會(huì )越來(lái)越被其他醫院的男科所占據市場(chǎng)。在未來(lái)中我們會(huì )加大男科的宣傳力度，尤其是一些策劃和推廣方面的人員。通過(guò)推出一系列的優(yōu)惠套餐以及宣傳男科方面的知識，能夠極大地提升我院在全市范圍的男科能力。
三、社會(huì )公益現象不充足。
由于過(guò)去的我們盲目的相信客戶(hù)會(huì )職務(wù)棟上門(mén)，但是20xx年是中國改變與發(fā)展的重要一年，我們需要主動(dòng)去尋求客戶(hù)。在未來(lái)我們會(huì )定期的去一些小區進(jìn)行宣傳，以及幫小區的人進(jìn)行免費的體檢。通過(guò)這種不斷地活動(dòng)以及宣傳，能夠極大地提升我們醫院的品牌公信力，以及極大地宣傳我們男科的品牌。通過(guò)做這種公益活動(dòng)，不僅能夠宣傳我們醫院還能給一些男性普及知識，讓他們了解自身有可能患有或者存在的疾病。
醫生進(jìn)修后回醫院工作計劃 3
作為一名外科醫生，本著(zhù)為病人服務(wù)，對醫院負責的態(tài)度，針對接下來(lái)的醫療工作，特制定工作計劃如下：
一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來(lái)機遇和挑戰，靠精湛的`技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者，爭創(chuàng )“雙贏(yíng)”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目工作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫院一定會(huì )成為名副其實(shí)的“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1.人性化管理
新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長(cháng)首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通�？浦魅�、護士長(cháng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。
2.改進(jìn)服務(wù)措施
�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟�
�、谛陶J真仔細
�、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在30分鐘內輸上液體
�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�，5分鐘內輸上液體
�、葑o送危重病人檢查
�、薇３植^干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日
�、邚氐邹D變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象
�、喑鲈簳r(shí)送出病區，道一聲“安康”。
三、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì )診、危重病人搶救制度人手一冊�？剖页闪�，醫療質(zhì)量管理小組、醫療安全小組、合療管理小組、急救應急小組、病案管理小組、院感控制小組、單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤(pán)負責，護士長(cháng)積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
醫生進(jìn)修后回醫院工作計劃 4
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們迎來(lái)那嶄新的20xx年。為了更有效地執行領(lǐng)導下發(fā)的營(yíng)養健康調理規律，我們在20xx年中有很多的任務(wù)需要執行，首先重點(diǎn)的一個(gè)就是要讓患者達到合理的營(yíng)養，促進(jìn)他們的健康，提高臨床的治愈率為目的，綜合的進(jìn)行營(yíng)養的膳食搭配。在20xx年中，我們結合實(shí)際的情況以及我院的病患情況，做出了一些營(yíng)養科的工作計劃。
一、提升營(yíng)養科工作人員的知識水平。
養搭配這件事對于很多人來(lái)說(shuō)會(huì )誤以為很簡(jiǎn)單，其實(shí)這也是一個(gè)非常大的工作量以及需要非常專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)崗位。很多的蔬菜以及產(chǎn)品的搭配會(huì )得出很多不一樣的營(yíng)養，而營(yíng)養科的工作人員則需要對不同的產(chǎn)品以及不同的搭配做出合理的調整。這就需要營(yíng)養科的工作人員需要具備非常高深的知識水平，在未來(lái)的一年中，我會(huì )對營(yíng)養科的工作人員進(jìn)行培訓，讓他們了解更多的營(yíng)養知識，在今后的工作中能夠提供更有效更豐富的營(yíng)養食譜。
二、加強業(yè)務(wù)能力。
營(yíng)養科的業(yè)務(wù)主要用于患者的使用情況，來(lái)決定是否會(huì )提升我們的業(yè)務(wù)。好不好吃營(yíng)不營(yíng)養對于患者來(lái)說(shuō)其實(shí)并不重要，他們關(guān)心的只是說(shuō)這個(gè)食物對他們來(lái)說(shuō)健不健康。所以營(yíng)養科的工作人員首先需要加強的是讓他們對食物的營(yíng)養作出解釋?zhuān)约白屗麄儗颊叩募膊∽龀錾钊氲牧私�，只有對癥下藥才能做出有營(yíng)養并且有說(shuō)服力的話(huà)語(yǔ)。
三、加強采購鏈的安全。
醫院的.食物采購是非常嚴謹的，由于醫院的食物供應都是給患者，他們的身體本來(lái)就非常脆弱，如果供應的食物還有危害的話(huà)，那對于醫生來(lái)說(shuō)是非常嚴峻的問(wèn)題。我們營(yíng)養科在把控采購練的時(shí)候也需要加強環(huán)節的把控，確保采購的原材料都是健康無(wú)毒無(wú)公害的。
醫生進(jìn)修后回醫院工作計劃 5
作為一名經(jīng)驗豐富的牙科醫生，我深知工作計劃的重要性。一份好的工作計劃不僅能夠提高工作效率，還能夠保證治療效果和患者滿(mǎn)意度。在這篇文章中，我將分享我多年牙科工作的經(jīng)驗和想法，談?wù)勓揽漆t生如何制定出一份有效的工作計劃。
第一步：確定工作日程
作為牙科醫生，我們需要面對很多患者，并且需要進(jìn)行很多種不同的治療。因此，制定具體的工作日程非常重要。我們可以根據個(gè)人的工作習慣和醫療技能進(jìn)行安排，確保每個(gè)工作日內的時(shí)間利用率達到最大。
一般來(lái)說(shuō)，我會(huì )將每一天的時(shí)間分為不同的時(shí)間段，比如上午、中午和下午。這樣可以很清楚地安排好每個(gè)患者預約的時(shí)間和治療時(shí)間，從而避免出現時(shí)間沖突和延誤。
當然，有些特殊情況也需要我們的緊急調整，比如有些病人需要緊急治療，或者有些病歷需要非常仔細的檢查和診斷等。我們需要保持機動(dòng)性，對工作日程進(jìn)行必要的調整，以處理這些突發(fā)情況。
第二步：制定患者治療計劃
每位患者都有其獨特的口腔問(wèn)題，需要根據不同的治療目的和病情類(lèi)型，制定出適合其的個(gè)性化治療計劃。在這里，工作計劃變得非常重要，因為它能確保我們在治療過(guò)程中不遺漏任何細節，提高治療效果。
在制定患者治療計劃時(shí)，我們應考慮以下因素：
1.診斷和排查技能
不同的口腔問(wèn)題需要不同的治療方案。因此，對于每個(gè)患者，我們需要準確地診斷其病情，發(fā)掘出根本原因，并選擇合適的治療方案。這其中涉及到的排查技能包括牙齒拍片，口內攝影，口腔CT等技術(shù)手段。
2.相關(guān)治療技能
針對不同的口腔問(wèn)題，我們需要應用多種治療技能，比如洗牙、補牙、矯正、拔牙等技術(shù)。這些技能的運用需要我們配備先進(jìn)的醫療設備和器材，以協(xié)助高效的`治療流程。
3.隨訪(fǎng)與維護保養
治療患者不僅僅是簡(jiǎn)單的問(wèn)題解決，還包括對于患者口腔健康長(cháng)期維護的規劃和建設。我們應當從生活習慣的改變、營(yíng)養咨詢(xún)和口腔衛生的建議提出一系列的治療和保養措施，以確�；颊呖谇粻顩r的持續改善。
第三步：注重精準性和效率性
為保證每個(gè)問(wèn)題都能處理到位，在制定治療計劃時(shí)一定要確權威性明確的時(shí)間節點(diǎn)，確保每一項任務(wù)和流程在合理的時(shí)間周期內完成。同時(shí)，也需要注重治療精準度，確保低誤差率和短治療周期。
當然，為確保高質(zhì)量的工作效果，我們需要有一支穩定的和高效的團隊來(lái)協(xié)助我們完成各項任務(wù)。這樣，我們就能夠注重簡(jiǎn)化工作流程，對團隊的協(xié)作時(shí)效進(jìn)一步的優(yōu)化深挖。
結語(yǔ)
總之，作為一名牙科醫生，在治療的同時(shí)，還需要充分考慮如何高效實(shí)現工作目標。制定好了合適的牙科醫生工作計劃，我們就能更加科學(xué)化和系統化地進(jìn)行治療，更好地服務(wù)于每個(gè)患者的口腔健康和長(cháng)期的交流。
醫生進(jìn)修后回醫院工作計劃 6
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新一年，伴隨著(zhù)公立醫院改革試點(diǎn)的工作，檢驗科的全體工作人員也愿意為醫院的改革試點(diǎn)工作做出自己的貢獻與努力。20xx年的這場(chǎng)肺炎風(fēng)波，也讓我們的醫護人員跟檢驗科的各成員有了全新的認識。20xx年中我們會(huì )不斷的成長(cháng)，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)技能以及知識水平，更好的幫助到中國患者。今天我就對我本年度的工作做出如下的工作計劃。
一、提升自身的業(yè)務(wù)能力。
科室在不斷的壯大，患者的.要求也不斷的提高，中國的各種病患問(wèn)題也在不斷的升級。身為檢驗科的工作人員，我們需要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)水平。平時(shí)我會(huì )不斷的參加院內組織的一些培訓活動(dòng)，并且不斷的學(xué)習網(wǎng)絡(luò )上的先進(jìn)知識，豐富自身的閱讀能力。只有當我們醫護人員的知識水平提高了，才能更好的服務(wù)患者以及為患者提供更有效全面的檢查結果。
二、努力完成領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)。
隨著(zhù)20xx年這場(chǎng)肺炎席卷全國，我們醫護人員也認識到了身為自身職責的重要性。只有在健全的規則制度以及各種流程措施的規范化管理下，才能更好的服務(wù)患者，服務(wù)群眾。身為檢驗科的醫生，我們在平時(shí)的工作中也要不斷的按照要求來(lái)落實(shí)工作的每一個(gè)責任。并且嚴格遵守質(zhì)量手冊，程序文件等系統的學(xué)習。在崗位上也要明確自身的職責，各司其職，定期進(jìn)行考核，檢查自身的不足，進(jìn)而改進(jìn)。在嚴格要求自己下提升自身的業(yè)務(wù)能力，以及得一分并且圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導下發(fā)的工作任務(wù)，才是做好一個(gè)醫生應盡的職責。
三、增加自身的憂(yōu)患意識。
20xx年的肺炎讓很多醫護人員都有了一個(gè)全新的安全防護認知，在未來(lái)的一年中身為檢驗科的醫生，我也會(huì )不斷的提醒自己注意一些安全方面的保護。尤其是對于一些傳染病的保護，我也會(huì )加強護理，注重自身的安全以及患者的安全。檢驗科是非常容易傳染疾病的一個(gè)科室，如果自身安全條件不夠注意就很容易感染疾病，在這方面需要不斷的注意細節。并且有嚴格的跟身邊以及所有的朋友宣傳安全的防護意識，通過(guò)這種的系統傳達以及有效的防能，能夠極大的減少身邊人患病的概率。
醫生進(jìn)修后回醫院工作計劃 7
1、協(xié)助園領(lǐng)導組織實(shí)施有關(guān)衛生保健方面的法規、規章制度， 并監督執行。
2、根據園務(wù)計劃和衛生部門(mén)要求，每學(xué)期制定保健、衛生工作 計劃，并做好相應小結（每學(xué)期一次）和匯報（每月一次）。
3、每天配制消毒藥水，并督促檢查指導營(yíng)養員、保育員的.消毒 工作及清潔衛生工作，并建立檢查記錄，定期公布。
4、做好晨檢及全日觀(guān)察制度，做好一摸、二看、三問(wèn)、四查并做記錄，發(fā)現異常及時(shí)處理。
5、醫務(wù)室藥品要妥善管理，各類(lèi)藥品分別存放，每月檢查一次，不得使用過(guò)期藥品，負責醫療器械、藥品的購進(jìn)和安全存放。
6、建立傳染病傳染制度，并做好隔離、消毒、檢疫工作，并及時(shí)上報。如發(fā)現傳染病，就指導老師做好消毒工作并及時(shí)報 告防疫部門(mén)，采取有效措施防止蔓延。
7、對家長(cháng)工作熱情，配合班主任做好《家園聯(lián)系手冊》、《離園手冊》中健康狀況的登記工作。每學(xué)期有一次對家長(cháng)進(jìn)行幼兒保健講座，每月定期為幼兒進(jìn)行安全、衛生、健康專(zhuān)題教育。
8、認真、周到、耐心按家長(cháng)囑咐做好幼兒喂藥等護理，做好記錄。
9、合理安排幼兒食譜，做到兩周不一樣，每月做好營(yíng)養分析。
10、做好幼兒體檢工作，對血色素低、體弱兒、肥胖兒做好矯治工作。關(guān)心體弱兒童，體弱兒、肥胖兒，血色素的矯治工作，并做好記錄。
醫生進(jìn)修后回醫院工作計劃 8
新的一年伴隨著(zhù)春節的到來(lái)已經(jīng)悄然來(lái)到了我們身邊，在過(guò)去的一年中，我同醫院其它同事密切合作，為快速準確的為病人進(jìn)行診斷和治療進(jìn)行了科學(xué)的研究和探索，在本年度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習與研究，加強醫風(fēng)和醫療道德建設，規范自己的行為，遵守醫院的各項管理規定，為了更好的完成本年度的工作特制定本計劃：
一、繼續加強醫療行風(fēng)建設，提高自己的醫德修養水平，堅決對決收受病人紅包的行為，要在工作中視病人如親人，想病人之所想急病人之所急。事事處處為病人著(zhù)想，認真履行醫生的個(gè)人職責，維護醫生的社會(huì )聲譽(yù)。
二、要不斷加強醫學(xué)研究，特別是針對臨床的常見(jiàn)病癥的研究與治療，要充分利用多媒體網(wǎng)絡(luò )技術(shù)加強和其他省市同行之間的醫學(xué)研究，做到對各種研究資料的共享和使用。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，各種各樣的疾病不斷出現，加強疾病的控制與治療的工作已經(jīng)刻不容緩，本年度我將對本地區經(jīng)常出現的地方性疾病的預防與治療進(jìn)行研究和探討，爭取在這方面能有所突破。
三、認真遵守醫院的各項管理規定，醫院的發(fā)展與管理離不開(kāi)醫護人員的共同遵守，只有遵守了這些規章制度，醫院才能正常的運營(yíng)和發(fā)展，在本年度，我將堅持有事請假，不遲到不早退，出滿(mǎn)清干滿(mǎn)點(diǎn)，嚴格自己的工作制度。充分發(fā)揮年輕醫生的優(yōu)勢。
四、20xx年醫生個(gè)人工作計劃繼續發(fā)揚團隊精神和集體主義精神，雖然工作用分工，但是合作是必不可少的，要想在醫療技術(shù)上有所突破需要集體的集思廣益才能有所發(fā)展，有所提高。因此，在本年度我將加強這方面的'工作，正確在工作上能有新的創(chuàng )新和突破。
第一季度：
1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù)，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作;
2、完成社區居民花名冊填寫(xiě)，掌握參保人數，為開(kāi)展農民健康體檢工作打下基礎;
3、熟悉農民健康檔案信息軟件，完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數據，及時(shí)將隨訪(fǎng)信息記錄入信息管理系統;
4、完成xx流動(dòng)人口調查摸底，完成xx從業(yè)人員調查摸底，完成查螺篩查工作;
5、做好社區惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6、規范填寫(xiě)各類(lèi)臺帳表冊，迎接公共衛生半年度考核;
第二季度：
1、與xx村委主任、書(shū)記建立聯(lián)系，確定公共衛生聯(lián)絡(luò )員，移交公共衛生聯(lián)絡(luò )員臺帳，健全通暢xx公共衛生信息管理聯(lián)絡(luò )渠道;
2、熟悉xx基本衛生情況和居民健康狀況，掌握xx常住人口數、季度出生人數、季度人數、兒童人數、60歲以上老年人數、慢病人數、孕產(chǎn)婦人數、流動(dòng)人口 數，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3、根據衛生院公共衛生年度總體部署制訂工作計劃，按照責任醫生臺帳要求，規范填寫(xiě)責任醫生臺帳日志;掌握xx60歲以上老年人群、慢病人群基數情況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪(fǎng)工作;
4、完成xx居民死亡原因調查報告、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線(xiàn)索調查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期，開(kāi)展第13個(gè)世界防治結核病日宣傳工作，發(fā)放外來(lái)建設者健康手冊資料50份;
5、3月底前上報公共衛生信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作。
第三季度：
1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù)，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作;
2、根據半年度考核情況查漏補缺;
3、完成xx改水改廁工作，落實(shí)水質(zhì)監測;
4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。
第四季度：
1、常規工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù)，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作;
2、完成本年度責任醫生全部工作，包括各類(lèi)臺帳表冊，xx家庭和個(gè)人檔案建檔率達到80%，重點(diǎn)人群建檔率達到85%，慢病隨訪(fǎng)信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結，積極迎接衛生局考核評估。
農民健康體檢：
根據中心衛生院總體部署，完成xx農民健康體檢工作，及時(shí)將體檢結果信息歸類(lèi)整理反饋，做好健康體檢后續管理服務(wù)，及時(shí)準確將體檢信息和隨訪(fǎng)情況輸入健康檔案信息管理系統。
醫生進(jìn)修后回醫院工作計劃 9
為了認真做好20xx年社區衛生服務(wù)工作，給社區居民提供高效優(yōu)質(zhì)的公共衛生服務(wù)，根據中心全科團隊實(shí)際工作情況，現制定20xx年全科團隊工作計劃如下：
一、加強全科團隊的行政管理，提高工作效率
20xx年，中心全科團隊要嚴格執行中心的'各項管理制度和勞動(dòng)紀律，樹(shù)立大局意識和全心全意為社區居民服務(wù)的意識，發(fā)揚劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累，樂(lè )于奉獻的精神，努力提高工作效率，提高社區居民的滿(mǎn)意率。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平
深入開(kāi)展“大練兵。大比武”活動(dòng)和“三基三嚴”學(xué)習，形成“愛(ài)學(xué)習、比業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng )先進(jìn)”的好氛圍。
三、提高公共衛生服務(wù)質(zhì)量
繼續以高血壓、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦、0—6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點(diǎn)，積極主動(dòng)按時(shí)開(kāi)展上門(mén)隨訪(fǎng)，為重點(diǎn)人群進(jìn)行健康體檢、疾病咨詢(xún)、藥物治療指導、不良生活方式干預、母乳喂養宣傳、計劃生育指導。同時(shí)，為本責任區內未建立居民健康檔案的常住居民建檔，及時(shí)完善和更新責任區內居民健康檔案，并及時(shí)進(jìn)行電子檔案的建立。
四、做好基本
在做好門(mén)診基本
五、開(kāi)展健康教育，普及衛生防病知識
全科精神衛生、衛生監督、傳染病防治、預防接種、中國公民健康素養、殘疾人心理指導、康復訓練等，提高區居民的衛生防病知識知曉率。
醫生進(jìn)修后回醫院工作計劃 10
聲科“我院的門(mén)診住院大樓將竣工使用，隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展，科室增多，床位增加，住院病人增多，我超聲科工作目前雖有明顯改變，但仍不能完全滿(mǎn)足臨床及患者需求，在某些方面仍滯后于醫院的發(fā)展速度。臨床及患者與超聲科的'供、需矛盾仍然存在。另隨著(zhù)超聲醫學(xué)的發(fā)展，我科全體工作人員也深感：我們不能僅滿(mǎn)足對日�；颊叩臋z查診斷，還應不斷開(kāi)展新技術(shù)，超聲還應往治療方面發(fā)展，還應在不斷總結經(jīng)驗的同時(shí)，進(jìn)行科研，提高全體人員的技術(shù)水平，只有這樣，超聲才能發(fā)展，才不會(huì )被社會(huì )淘汰。為了更好地適應醫院的發(fā)展，超十二五”具體工作計劃如下：
1、認真學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。積極投入到醫院的改革、建設及發(fā)展之中。
2、進(jìn)一步完善科室各級各類(lèi)人員崗位職責及規章制度，提高工作質(zhì)量和工作效率，按時(shí)、按質(zhì)、按量、并超額完成各項任務(wù)。
3、在現有的條件下，盡量改善患者及科室人員的就醫及工作環(huán)境。并著(zhù)手準備新門(mén)診樓的搬遷，搬遷后科室科室環(huán)境明顯改善，檢查室也從現有的5間增加至8－9間，從而進(jìn)一步滿(mǎn)足患者對檢查診斷的需求，盡可能做到患者水隨到隨做�？s短排隊時(shí)間。
4、申請增加3-5名超聲診斷醫師,進(jìn)一步完善人才結構，為各位醫師量身定做培養學(xué)習計劃，讓他們盡快成長(cháng)起來(lái)。
5、針對我科尚待加強及開(kāi)展的技術(shù)項目每年有計劃的派出科內人員到省內外進(jìn)修學(xué)習至少一人次。
6、繼續響應國家“百萬(wàn)醫師下鄉活動(dòng)”，我科擬派1－2名醫師下鄉一年。
7、不斷申請更新、增加超聲診斷設備。
8、爭取購買(mǎi)高能聚焦超聲治療儀（海扶刀）一臺，滿(mǎn)足臨床腫瘤患者對無(wú)創(chuàng )治療的需求。
9、每年開(kāi)展新技術(shù)1-2項。
10、每年招收研究生1-2名。
11、每年爭取科研及教研教改項目立項、科研及教研成果申報各一項，發(fā)表專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文3篇以上。
12、制定較完善的科室業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及人才培養計劃。
13、進(jìn)一步加強科室行業(yè)作風(fēng)及職業(yè)道德建設，提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，使患者及醫護人員對我科的服務(wù)滿(mǎn)意度提高到90％以上。
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