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成本核算工作計劃

時(shí)間:2021-12-16 12:04:27 工作計劃 我要投稿

2022成本核算工作計劃(通用5篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧!以下是小編幫大家整理的2022成本核算工作計劃(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

2022成本核算工作計劃(通用5篇)

  成本核算工作計劃1

  作為會(huì )計核算中心的一員,我的主要工作是負責會(huì )計核算工作。新的一年開(kāi)始之際,為了更好的服務(wù)財務(wù)工作,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作、提高會(huì )計核算的水平,特制訂20xx-20xx工作計劃:

  1、做好自己本職工作,做好日常會(huì )計核算工作及服務(wù)。各個(gè)處的規模,情況不同,因此它們的財務(wù)狀況也不同。在總結,分析上年各處的財務(wù)狀況的基礎上,結合各處可能會(huì )發(fā)生的變化做好估計,對各處的財務(wù)狀況進(jìn)行分析,在一定程度上掌握各處的財務(wù)狀況,這是做好未來(lái)工作的基礎和前提。為此,本人計劃多與各處進(jìn)行溝通,取得更多,更詳細的財務(wù)信息,為自己的工作打下堅實(shí)的基礎。在日常工作中,本人將繼續依照《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》和《會(huì )計基礎工作規范》,對各處的賬務(wù)進(jìn)行處理。在具體工作過(guò)程中,我將繼續認真的審核各原始票據是否真實(shí),合法,完整,支出項目是否符合財務(wù)制度規定的范圍和標準,經(jīng)辦人,驗收人或證明人,審批人員的簽名是否完整,認真審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據的金額相符,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間;對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,協(xié)助各處做好財務(wù)管理。

  2、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上,還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他同仁學(xué)習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與各處的管理活動(dòng),加強事前了解,加強預測、分析工作,按照要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監督各處對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使各處效益最大化。在實(shí)際中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí),及時(shí)反饋、溝通,分析查找原因,根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調整已有計劃,同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

  3、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》,做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎工作,才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。

  4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平。對財務(wù)知識以外的有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強自身的學(xué)習外,要多向其他部門(mén)的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí),不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,加強工作積極性,努力做好工作,爭取進(jìn)步。

  成本核算工作計劃2

  20xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,現在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里,我將繼續我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規范化、制度化的優(yōu)良環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  工作計劃中我共擬定了三方面的內容:

  第一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育.

  但是13年11月底,繼續 教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:14年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部14年的工作將一切圍 繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要 點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  第二、加強規范現金治理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其 他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力 上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交負責人留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支 票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)治理的作用。

  使得財務(wù)運作趨于更合理 化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐?傊谛碌囊荒昀,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,主動(dòng)完 成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩妥發(fā)展而做出更大的貢獻。

  成本核算工作計劃3

  20xx年,我的個(gè)人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階。

  財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,以服務(wù)全集團為宗旨,認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。從財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了更好的開(kāi)展財務(wù)管理工作,科學(xué)、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理,下面對20xx年財務(wù)工作計劃作如下安排:

  一、財務(wù)基礎工作

  (一)制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執行標準。

  1、從公司實(shí)際出發(fā)依據《企業(yè)會(huì )計準則》制定公司財務(wù)制度。

  2、制定各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準。

  3、尋求創(chuàng )新和突破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督、管理職能。

  4、完善內部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報總裁并對應完善相關(guān)制度。

  (二)擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

  1、根據公司發(fā)展需要,擬定財管中心崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

  2、按照規范、精細、科學(xué)的標準提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性,以提升財務(wù)部整體工作水平。

  3、以培訓帶動(dòng)基礎工作的落實(shí),20xx年有目的、有步驟的.對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì )計人員的后續教育培訓,主要選取會(huì )計基礎工作方面的內容加以學(xué)習,使會(huì )計人員認識到會(huì )計基礎工作的重要性,能夠更好地開(kāi)展會(huì )計工作。

  (三)會(huì )計核算管理

  1、進(jìn)一步規范會(huì )計科目運用,按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據《企業(yè)會(huì )計準則》科學(xué)合理地對會(huì )計科目進(jìn)行歸類(lèi),規范會(huì )計科目的設置、使用,從而使會(huì )計科目更具有科學(xué)性、一致性。

  2、理順資金收支、貨款結算流程,為保證資金收支的安全性、合理性,避免在支付資金環(huán)節出現漏洞,規定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)資金、費用支付單據,寫(xiě)明支付原由,并按程序履行完相關(guān)理簽字手續,財管中心方可支付。對資金應按標準管理,做到有據可查,避免收付風(fēng)險。貨款結算方面,對商品結算單據進(jìn)行細致審核。

  3、加強財務(wù)指標分析力度(1)按時(shí)完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數字做到零差錯。(2)20xx年重點(diǎn)針對銷(xiāo)售額、費用額、利潤額三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據,為公司的戰略調整提供參考。(3)加強客戶(hù)信息管理,對客戶(hù)信用、區域等進(jìn)行分析管理,為下一步產(chǎn)品銷(xiāo)售提供決策依據。(4)通過(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。

  4、落實(shí)會(huì )計檔案管理制度,制定執行會(huì )計檔案管理制度,將會(huì )計檔案分別歸類(lèi)、按序存放,嚴格履行會(huì )計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。

  二、財務(wù)管理工作

  (一)、強化財務(wù)監管職能

  1、加強對存貨的監管,存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對于我公司來(lái)說(shuō)庫存占有較大的份額,存在品種繁多、銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況,為保證存貨信息的準確性,財管中心每月對各類(lèi)別的庫存盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查,對有問(wèn)題商品及時(shí)發(fā)現、及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,并對產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核,通過(guò)考核與監督降低問(wèn)題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨風(fēng)險。

  2、挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流。加強對市場(chǎng)銷(xiāo)售、成本費用的監管

  (1)在挖潛增效方面?主動(dòng)將好的建議、意見(jiàn)上報總裁。

  (2)對經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出統計并上報總裁,力爭費用支出的合理性。

  (3)加強債權債務(wù)管理工作,主動(dòng)配合清欠部門(mén)對債權的清理工作,加速資金回攏,緩解資金壓力;科學(xué)合理運用負債經(jīng)營(yíng)理念,維護公司形象適時(shí)進(jìn)行債務(wù)清理。

  3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督,針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清錢(qián)、物、資料,并由主管領(lǐng)導監交,避免錢(qián)、物、資料損失及責任不清風(fēng)險。

  (二)、加強安全管理,杜絕安全隱患。安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈?作為資金的管理部門(mén),進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。

  1、增強全員的安全防范認識,宣貫公司各項安全管理制度,主動(dòng)參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生。

  2、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。

  3、每日對電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查?消除各類(lèi)安全隱患。

  三、稅務(wù)籌劃工作

  財管中心要主動(dòng)和稅務(wù)機構加強溝通和協(xié)調,創(chuàng )造和諧的稅企關(guān)系,及早化解涉稅風(fēng)險。

  1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴,盡量與那些范圍大,經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(cháng),信譽(yù)好的企業(yè)合作,從源頭上控制發(fā)票等涉稅風(fēng)險;取得發(fā)票時(shí)一律驗證發(fā)票真偽,各單位應加大日?刂屏Χ。各公司遇到棘手的涉稅問(wèn)題要及時(shí)向集團財管中心反映,以便共同研究解決。

  2、嚴格按照會(huì )計法規及稅法要求,準確及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理;每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續齊全,資料完整,需相關(guān)單位出具手續的,及時(shí)索取;進(jìn)行科目調整,確保相關(guān)費用科目的稅前扣除指標合理化,并對稅前扣除項目進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,做到科學(xué)納稅,合理避稅。

  3、重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標,對偏離較大的,應及時(shí)調整,保持合理稅賦,維持優(yōu)良的稅企關(guān)系。所得稅按照稅局要求季度依據確定收入*1%*25%預繳,年度匯繳清算;增值稅稅負行業(yè)平均標準1‰左右。

  4、在規定時(shí)間內做好20xx年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。

  四、資金管理工作

  20xx年繼續深化資金集中管理,進(jìn)一步健全資金管理體系,發(fā)揮資金管理的核心作用

  1、制定資金集中管理措施,明確了集團、子公司的責任和義務(wù),細化資金計劃管理。

  2、加強資金集中管理和控制,推行資金計劃由總裁辦公會(huì )議研究決定的制度,全面落實(shí)已出臺的各項資金管理措施,強化制度的執行力。

  3、加強資金監管,嚴格各子公司資金管理制度,建立資金預警制度,推行子公司資金計劃管理和過(guò)程控制,緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),做好月度資金計劃,合理使用和調配資金。對各單位資金收支進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)監控,對于那些在資金計劃執行過(guò)程中發(fā)生偏離的單位給予預警,督促整改,促進(jìn)各單位嚴格執行資金計劃,維護集團資金計劃的嚴肅性。

  4、進(jìn)一步完善資金集中管理平臺,提高資金管理效率。5、研究“內保外貸”業(yè)務(wù)的辦理程序、方法。6、主動(dòng)探討與進(jìn)出貿易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理,為集團大貿易板塊提供業(yè)務(wù)支持。

  五、團隊建設

  團隊管理的核心在于制定共同的目標和達成目標的路徑,調動(dòng)團隊內部成員的主動(dòng)性,挖掘團隊成員的潛力,促進(jìn)團隊成員的成長(cháng)。財務(wù)團隊的特性決定了財務(wù)人員必須根據政策法規的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習成長(cháng),制定科學(xué)合理激勵考核制度,創(chuàng )造優(yōu)良的內外部學(xué)習與分享的機會(huì ),同時(shí)挖掘潛在的后繼者。

  1、加強溝通,構建學(xué)習型團隊。建立起集團、各子公司財務(wù)成員之間的定期溝通機制;定期系統有機地培訓團隊成員,不斷更新知識,帶領(lǐng)團隊學(xué)習不斷完善的國家法律法規及稅務(wù)政策,適應不斷發(fā)展變化的信息系統建設的科學(xué)技術(shù),與時(shí)俱進(jìn),并將其更好的應用到財務(wù)領(lǐng)域中去,為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。

  2、統一思想、勇于奉獻。各成員要有認同的理念,要有大我精神。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益。所謂大我,就是把財務(wù)部門(mén)當作一個(gè)整體;而小我,就是組成這個(gè)團隊的每個(gè)組成員。沒(méi)有缺點(diǎn)的人是沒(méi)有,沒(méi)有缺點(diǎn)的團隊是可以有的,因為他們之間進(jìn)行有效的互補,團隊成員應勇于奉獻、勇于擔當,團隊勝利,也就意味著(zhù)個(gè)人勝利。每個(gè)人做好個(gè)人工作,就是配合他人完成工作,整個(gè)部門(mén)的效率就會(huì )大大提高。

  3、指揮協(xié)同作戰,調動(dòng)成員主動(dòng)配合。團隊成員應具備認同的統一理念,根據成員特點(diǎn)把各人安排到相應合適的崗位上,相互配合、相互交流。團隊成員相互配合,難免有摩擦和紛爭;財管中心作為一個(gè)整體,與其他部門(mén)配合,部門(mén)之間合作,也會(huì )有沖突和矛盾,導致偏離目標軌道。團隊領(lǐng)導應采用行之有效措施和溝通藝術(shù),來(lái)融洽成員之間、部門(mén)之間關(guān)系,消除誤會(huì ),化解矛盾,隨時(shí)隨地改錯糾偏,把好方向。

  4、加強引導,提升團隊執行力。培養團隊成員要具有強烈的責任心和事業(yè)心,對于財管中心精心制定的工作計劃、制度要在理解、把握、吃透的基礎上不折不扣、堅定不移地貫徹執行下去,對于過(guò)程中的每一個(gè)運作細節和每一個(gè)項目流程都要落到實(shí)處。有強的執行力才有強的戰斗力。

  5、建立互動(dòng)平臺,培養后續人才。一個(gè)季度組織一次財管團隊的集體活動(dòng),以增進(jìn)了解、加強互信,定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓等相關(guān)社會(huì )培訓,建立培訓知識內部共享制;建立公平、合理考評機制,確保人才晉升通道的暢通,促進(jìn)財務(wù)管理團隊的健康成長(cháng)。

  成本核算工作計劃4

  通過(guò)對上學(xué)年的工作總結、分析,20xx—20xx學(xué)年教育財務(wù)核算中心將主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、做好會(huì )計基礎工作;完成中心基本職能

  1、做好日常各個(gè)中小學(xué)校報賬工作,嚴格執行會(huì )計法律法規、中心各項規章制度;把好原始憑證審核關(guān),全面履行會(huì )計監督職能;

  2、做好日常財務(wù)核算,及時(shí)、準確進(jìn)行憑證處理、審核、記賬、出具財務(wù)報表,并配合各個(gè)核算學(xué)校做好臨時(shí)財務(wù)統計工作,滿(mǎn)足單位的財務(wù)信息需求。

  二、健全和完善專(zhuān)項資金報賬制,加強專(zhuān)項資金的監督和管理

  1、嚴格執行專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用制度,嚴防出現挪作它用或擠占專(zhuān)項資金的情況發(fā)生,充分發(fā)揮資金的使用效益;

  2、加強對專(zhuān)項資金使用進(jìn)行跟蹤監督,及時(shí)掌握資金的使用情況。

  三、做好各核算單位財務(wù)分析工作

  1、完善財務(wù)分析制度,定期進(jìn)行財務(wù)分析,通過(guò)分析反映單位財務(wù)方面存在的問(wèn)題;

  2、對年度決算數據進(jìn)行詳細分析,提高決算數據的利用率。

  四、加強會(huì )計中心內部稽核,完善中心內控制度

  1、加強會(huì )計中心內部稽核工作,采取會(huì )計憑證交叉互審工作,把好集中核算最后一關(guān)提高各個(gè)核算單位賬務(wù)核算質(zhì)量;

  2、建立健全中心財務(wù)各種內控制度,強化財務(wù)管理與監督。

  五、做好中心核算軟件升級工作,提高中心核算水平

  1、認真學(xué)習新修訂的《事業(yè)單位會(huì )計制度》、《事業(yè)單位會(huì )計準則》、《中小學(xué)校財務(wù)制度》,切實(shí)做好事業(yè)單位新舊會(huì )計制度銜接和中心核算軟件金蝶技術(shù)升級工作;

  2、更新觀(guān)念,提高資金支付效率,充分發(fā)揮國庫集中支付大平臺作用,創(chuàng )新管理模式,加強對財政資金使用的過(guò)程管理,確保資金安全、高效。

  六、指導各學(xué)校合理編制預決算,監督學(xué)校預算執行

  協(xié)助編制各報賬學(xué)校年度決算報表。加強財務(wù)管理,明確各項資金使用范圍及費用報銷(xiāo)標準,提高資金使用效益。

  七、加強業(yè)務(wù)培訓,提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力

  1、報賬員業(yè)務(wù)培訓。主要內容為《會(huì )計基礎工作規范》以及規范實(shí)際工作中遇見(jiàn)的問(wèn)題、統一公用經(jīng)費支出報銷(xiāo)口徑等;

  2、新入職財務(wù)人員崗前培訓。中心針對中小學(xué)會(huì )計核算業(yè)務(wù)及系統自身的特點(diǎn)對新入職財務(wù)人員有針對性的進(jìn)行崗前培訓,盡可能使他們能在短時(shí)間內掌握必需的技能,較快地勝任本職工作;

  3、中心工作人員業(yè)務(wù)培訓。培訓內容為新《事業(yè)單位會(huì )計制度》、《事業(yè)單位會(huì )計準則》、《中小學(xué)校財務(wù)制度》、《新舊事業(yè)單位會(huì )計制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規定》等。

  八、重服務(wù),樹(shù)中心窗口良好現象

  加強與學(xué)校的溝通聯(lián)系,定期走訪(fǎng)各核算單位;聽(tīng)取學(xué)校的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋單位財務(wù)信息。強化服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng);圍繞“規范管理、提高質(zhì)量、服務(wù)學(xué)校、確保運轉”中心工作宗旨,從規范管理、提高服務(wù)質(zhì)量入手,全面加強會(huì )計監督核算工作,發(fā)揮教育核算窗口職能,推進(jìn)全縣中小學(xué)校財務(wù)工作整體上新臺階。

  成本核算工作計劃5

  一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。

  組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

  二、進(jìn)一步做好預算工作探索基層學(xué)校預算管理規律。

  按照上級財政部門(mén)的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算,并力求切合實(shí)際。

  三、加強規范資金管理。

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  四、財務(wù)管理力求科學(xué)化。

  核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設備要管好用好,及時(shí)修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

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