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保安隊工作計劃書(shū)

時(shí)間:2021-12-15 17:50:43 工作計劃 我要投稿

保安隊工作計劃書(shū)(通用5篇)

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現在就讓我們好好地規劃一下吧。估計許多人是想得很多,但不會(huì )寫(xiě),以下是小編為大家收集的保安隊工作計劃書(shū)(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

保安隊工作計劃書(shū)(通用5篇)

  保安隊工作計劃書(shū)1

  20XX年,保安部緊緊圍繞賓館“加強細節管理,更好的為干警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理目標,認真做好安保工作,首先:在20XX年工作的基礎上堅守優(yōu)點(diǎn)、改正不足;第二:進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,加強細節管理和培訓,從而使保安部工作提升到一個(gè)新的高度,為此,特將20XX年工作計劃制定如下:

  一、自身方面:

 。1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

 。2)進(jìn)一步完善各項規章制度和工作規程,實(shí)行制度化、標準化、規范化管理,并在工作中對保安進(jìn)行監督和指導,從而使每個(gè)細節工作都落到實(shí)處;

 。3)在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現的問(wèn)題和困難,使他們能感覺(jué)到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

  二、加強對員工的思想教育

  提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識;

  三、進(jìn)一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓

  如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀律等,要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

  四、車(chē)輛管理方面:

 。1)加強對員工車(chē)輛管理方面的培訓,如:車(chē)輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

 。2)要求員工一如既往的做到:五個(gè)到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車(chē)輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規范到位),尤其是電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)的提示提醒和管理工作:

 。3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;

 。4)總之,做到:每輛車(chē)停放有秩序,每輛車(chē)有檢查,每輛車(chē)有提醒,每輛車(chē)有記錄,從而保證大車(chē)、小車(chē)的車(chē)輛安全。

  五、在消防方面:

 。1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會(huì );

 。2)平時(shí)的工作中,加強與各部門(mén)經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì );

 。3)加強巡視,增加巡視次數,并且在巡視的過(guò)程中多聞、多看,注意消防隱患

 。4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告;

 。5)每晚8:30鎖廚房時(shí),對廚房用電、用氣情況進(jìn)行認真檢查,若有情況,立即處理;

 。6)每天對消防設備設施進(jìn)行檢查和保養,發(fā)現問(wèn)題立即處理,確保設備完好有效;

 。7)進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)

  六、治安方面,做好以下工作:

 。1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;

 。2)進(jìn)一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;

 。3)每天加強對個(gè)樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門(mén)口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車(chē)輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現問(wèn)題做相應的處理和記錄。

 。4)加強對員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛生制度,并每周對各宿舍進(jìn)行衛生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的衛生環(huán)境和生活環(huán)境。

 。5)加強成本控制,首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費,第三:對員工進(jìn)行思想教育,增強員工節約意識,從而為賓館的正常經(jīng)營(yíng)做貢獻。

  以上這些為保安部20XX年的工作計劃,在今后的實(shí)際工作中,我還會(huì )不斷的進(jìn)行調整和完善,我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導和指引下、其他各部門(mén)的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,我們保安部一定會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。

  保安隊工作計劃書(shū)2

  歲月如梭,光陰似箭,充滿(mǎn)喜悅、收獲的20xx離我們遠去,在過(guò)去的一年里,保安部全體隊員在董事會(huì )及總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導下,大家努力工作、堅守崗位、嚴己律己,認真履行職責,并取得了優(yōu)異的成績(jì)。充滿(mǎn)收獲的20xx載入和天下史冊,20xx已經(jīng)過(guò)去,為了使各項工作都能夠順利進(jìn)行,為了更好的讓酒店發(fā)展壯大生意興隆、百業(yè)興旺,結合本部門(mén)實(shí)際,特制定20xx年工作計劃如下:

  1、緊密的團結在劉董事長(cháng)為核心的董事會(huì )周?chē),堅決執行和落實(shí)總經(jīng)辦的各項指示和酒店的規章制度。

  2、始終把消防工作作為本部門(mén)的重點(diǎn)工作,有計劃的組織本部門(mén)員工學(xué)習消防知識及消防設施的基本使用方法。不定期的進(jìn)行消防演練,并制定合理有效的應急疏散預案,增強大家的火災防患意識和緊密情況下的協(xié)調組織能力。并不定期的對消防設施及防火通道進(jìn)行檢查,確保各消防設施的正常運轉,使用和防火通道的暢通,保證消防工作的萬(wàn)無(wú)一失。

  3、以安全保衛為部門(mén)的核心工作,確保酒店的財產(chǎn)安全不受到侵犯,保證來(lái)店消費客人的車(chē)輛不受到傷害和損壞;組織員工進(jìn)行酒店業(yè)務(wù)學(xué)習和軍事訓練,提高員工的思想素質(zhì)和精神面貌。加大樓層的巡查力度,保障各設施的正確使用和財產(chǎn)的安全,加大外出員工隨身物品的檢查力度,杜絕員工私帶酒店物品外出現象的發(fā)生。堅持監控室二十四小時(shí)值班制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告,并做好登記,杜絕一切違紀和私占酒店物品現象的發(fā)生。

  4、提高為客服務(wù)的標準及站崗時(shí)動(dòng)作的規范化:不斷的進(jìn)行文明禮貌、用語(yǔ)的培訓,規范當值保安為客服務(wù)動(dòng)作及表情,加大軍訓力度,力爭做到站如松、走如風(fēng)。調整動(dòng)作標準統一、干凈利索,以樹(shù)立一名保安一面旗幟、一個(gè)崗位一個(gè)窗口的形象意識,讓和天下的保安的威武、文明、訓練有素的精神面貌全面展現給所有了解和天下的客人。

  5、不斷完善工作中的保安各項制度及為客服務(wù)的標準,并在原有的基礎上進(jìn)行不斷的創(chuàng )新,不斷的提高專(zhuān)業(yè)技能,讓工作中的保安這一特色服務(wù)更加的絢麗多彩,讓和天下保安完美的服務(wù),優(yōu)雅的動(dòng)作能夠贏(yíng)得顧客的高度贊揚,成為顧客對和天下所向往的一部分。

  相信在以劉董事長(cháng)為核心的董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下,在各部門(mén)的極力協(xié)助配合下,和天下的明天一定會(huì )更加美好!更加輝煌!

  保安隊工作計劃書(shū)3

  在醫院黨委及分管副院長(cháng)的領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院新一年的工作目標,依照公安部《消防法》《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》為維護醫院的良好秩序,給全院職工與患者營(yíng)造一個(gè)滿(mǎn)意、祥和的工作和就醫環(huán)境。認真落實(shí)綜合治理責任制,結合平安醫院的創(chuàng )建工作,以維護醫院xx穩定,治安消防安全為目標,為臨床一線(xiàn)服務(wù),立足基礎,深化創(chuàng )新,進(jìn)一步加大工作力度,把醫院的保衛工作做好、做實(shí)。

  現將20xx年的工作計劃如下:

  一、加強安全保衛工作的重視和領(lǐng)導

  醫院是保衛的復雜場(chǎng)所,從思想上提高對做好醫院保衛工作重要xx的認識,從“維護社會(huì )穩定,構建xx社會(huì )”的高度認真抓好醫院保衛工作,重部署、重檢查、重落實(shí)。完善嚴格的內部管理,配齊配強工作人員,對保衛工作人員進(jìn)行定崗、定位,健全各項安全管理制度和安全防范措施,落實(shí)對“硬件”設施的投入,加大人防和物防的完美結合。針對雙休、節假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時(shí)間段,病區、辦公室值班人員應對辦公區域門(mén)窗及時(shí)上鎖。

  二、社會(huì )管理綜合治理

  1、建立建全了管理和責任制度,落實(shí)領(lǐng)導責任制,各職能科室負責人為組員的社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導小組,各組員職責明確,責任到人。

  2、落實(shí)目標責任制,為把醫院的社會(huì )治安綜合治理目標真正落到實(shí)處,醫院同各科室的負責人簽訂了綜合治理目標責任書(shū),明確科室負責人為第一綜合治理責任人。

  3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫院的刑事發(fā)案率,改變醫院的xx面貌。醫院是公共場(chǎng)所,進(jìn)出人員雜,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我院充分利用現有的硬件設施進(jìn)行24小時(shí)xx,并加強制度建設,要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作,做到誰(shuí)上班,誰(shuí)負責。增強工作責任心。

  4、我院人員流動(dòng)量大、雜,在病區、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包、手機被竊這一現象,我們將采取相應措施。加強巡邏及利用電子xx設備實(shí)施xx,并在門(mén)診xx房、付款窗口粘貼防盜xx示標牌。組xx防和技防的雙重防范,降低我院發(fā)案率。

  5、加強普法教育工作,用法律保護自己,用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務(wù)中,特別是病人死亡,造成醫院與病人家屬的糾紛,是醫院最頭痛、最棘手的事情。

  從近幾年來(lái)看,醫鬧事件頻頻發(fā)生,病人家屬尋釁滋事,大動(dòng)干戈,有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們應在第一時(shí)間應迅速組織全科人員積極參與調解,確保醫護人員及醫院的財產(chǎn)安全。一方面用法律來(lái)教育病人,一方面利用與派出所共建xx務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入給予調解,降低醫院出現的許多糾紛。

  三、繼續深入開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建工作

  醫院的治安、消防安全是平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作,認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創(chuàng )建工作發(fā)揮了重要作用。

  1、思想重視,認識到位醫院治安安全工作是一項重要工作,關(guān)系到患者、家屬及廣大醫護人員。我們始終將治安安全工作列為醫院工作重點(diǎn)來(lái)抓。人人重視治安安全工作,發(fā)現不安全因素及時(shí)排除,發(fā)現不安全事件及時(shí)報告,及時(shí)整改。

  2、明確職責,責任到人

  “誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”這是個(gè)很好的制度。醫院的治安安全工作也是一樣,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。院領(lǐng)導每季度對全院的醫療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。

  保衛部門(mén)與各科室、病區簽定了“治安、消防安全責任書(shū)”明確科主任、護士長(cháng)為第一責任人。

  3、以制度化管理,保障醫院治安穩定

  建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的`保xx。確保醫院財產(chǎn)和醫護人員安全,維護醫院正常的醫療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛人員白天把好人員進(jìn)出關(guān),晚間各通道按時(shí)上鎖。保衛人員嚴格執行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,保xx在第一時(shí)間掌握病區不安定因素及消防安全系數。主要通道、門(mén)診大樓及門(mén)診樓、1、2號住院大樓、均安裝有電子xx設施,現還有相當一部分位置還是xx盲區,力爭在新的一年里把所有盲區安裝好xx。增強醫院的安全系數。

  4、xx民共建,齊抓醫院治安

  我院與城關(guān)派出所建立好共建關(guān)系。讓醫護人員懂得如果用法律武器來(lái)保護自己,用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。

  5、抓消防安全防范不放松

  加強消防安全管理工作,結合醫院實(shí)際情況,年內進(jìn)行1—2次消防演練。

  認真組織消防知識培訓,力爭年內全體醫務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法,提高全院醫護人員的消防意識。安全事故防不勝防,火災事故也一樣。因而經(jīng)常對全院各病區(科室)進(jìn)行消防檢查,通過(guò)檢查整改,徹底排除安全隱患,確保年內無(wú)重大安全事故發(fā)生。消防控制室需要專(zhuān)人持xx上崗,現我院只有兩人參加過(guò)消防培訓,下新的一年里準備繼續派人參加消防培訓。

  6、加強安全檢查,及時(shí)落實(shí)整改

  繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。重視出租房管理,定期對出租房檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。保衛科每天都要對各病區(科室)及重點(diǎn)要害部位巡邏,每月、季度要進(jìn)行全面檢查。查門(mén)窗、查電器使用、查消防設施,同時(shí)宣教病人及家屬,不要在病房吸煙和使用電器。

  7、保衛科與各科室、各病區的負責人建立聯(lián)絡(luò )機制,發(fā)現安全隱患,第一時(shí)間通知保衛科。保衛人員接到通知后在務(wù)必在2分鐘之內到達第一現場(chǎng),并做現場(chǎng)布控工作,防止事態(tài)擴大。

  保安隊工作計劃書(shū)4

  尊敬的領(lǐng)導:關(guān)于上周保安部的安全工作總結現對領(lǐng)導做以下匯報:

  一、對公司的總體環(huán)境熟悉(車(chē)間)與了解方面

  所有保全人員現以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況,公司的各點(diǎn)環(huán)境是什么區域都以了解,并能在第一時(shí)間出現在被告知的地點(diǎn),車(chē)間的掌握做到了:幾層是什么車(chē)間是做什么的都以知曉并掌握。也知道了公司做的什么產(chǎn)品及什么樣式。

  二、各崗亭的工作事項了解及掌握并對工作模式的整改與實(shí)施

  現對于各崗亭的安全工作事項基本都有了解并掌握,在實(shí)施安全工作過(guò)程中為了達到更高的工作效率也做了針對性的整改并予以實(shí)施,其效果很好。主要體現以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬、1號崗亭的車(chē)輛現在會(huì )主動(dòng)說(shuō)明來(lái)意或者說(shuō)明車(chē)內的物品來(lái)去方向并接受檢查

 。ǘ、2號崗亭打卡以及人員出入問(wèn)題得到了有效的解決,現在要打卡人員都有打卡,有帶物品的也能主動(dòng)接受檢查。

 。ㄈ、3號崗亭對于員工出入要佩戴廠(chǎng)牌,物品要接受檢查也形成了良好的習慣。

  三、對消防工作的落實(shí)

  公司消防器材的種類(lèi)以及放置點(diǎn)所有安全員都已經(jīng)熟知,對器材的檢查事項也都明了,并在其間進(jìn)行了幾次的消防理論知識培訓。

  四、對公司管理制度的落實(shí)與監督

  保安部對于公司的各項管理制度都有嚴格的落實(shí)到每日的工作中,工作成效也是相當明顯。而且對宿舍及飯堂的管理也做的很好,現在員工不在把飯菜端到宿舍食用了,飯堂打飯的秩序也得到了良好的改善,不在出現排隊時(shí)擠、亂現象,也沒(méi)有出現搶饅頭的現象了。

  五、理論與實(shí)踐培訓方面

  每周都有定期的進(jìn)行保安管理制度及工作職責培訓、消防安全知識培訓、軍事訓練。并且每周一下午開(kāi)會(huì )進(jìn)行對上周的工作總結及整改,每天交接班有對當天的工作進(jìn)行講評。

  六、下步工作計劃描述

  1、加強對管理制度的落實(shí)與整改工作方式提高安全工作效率。

  2、加強對各崗位的工作細節的改進(jìn)。

  3、加強對消防知識的培訓提高安全意識。

  4、加強軍事訓練、工作職責培訓,增強保安員的身體素質(zhì)及職業(yè)道德。

  5、加大對公司管理制度的執行力度,給予公司安全方面強有力的保障。

  七、工作請示

  1、是否定期進(jìn)行消防安全演練及理論知識培訓。

  2、在宿舍煮飯的是否進(jìn)行查處。

  3、崗亭的設施更換落實(shí)問(wèn)題。

  上周工作匯報完畢,有不正確之處望領(lǐng)導給予批評和指正。

  保安隊工作計劃書(shū)5

  以下是身為保安隊長(cháng)的我在20xx下半年的工作計劃:

  一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì ),報著(zhù)對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會(huì )是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會(huì )很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

  3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運動(dòng)等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

  1、嚴格落實(shí)公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監督,通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應國際大廈安全工作需要。

  3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

  4、鼓勵員工積極學(xué)習,追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導其向更高層次發(fā)展。

  三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

  2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)修復。

  3、在“消防、安!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

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