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科室中醫護理的工作計劃

時(shí)間:2021-12-15 15:19:45 工作計劃 我要投稿

2022年科室中醫護理的工作計劃(精選6篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又有了新的工作,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編整理的2022年科室中醫護理的工作計劃(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2022年科室中醫護理的工作計劃(精選6篇)

  科室中醫護理的工作計劃1

  20xx年我院護理工作依舊實(shí)行院長(cháng)領(lǐng)導下的護理部主任負責制,繼續按照“二級甲等”中醫院的標準要求,樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,以醫療護理安全為主,加強患者安全管理,保障患者醫療護理安全;加強護士培訓,提高各級護士技能水平;積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),在提高護理服務(wù)品質(zhì)等方面下功夫,提高護理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的就醫環(huán)境,F制定工作計劃如下:

  一、工作目標

  緊緊圍繞醫院的發(fā)展目標,完善和落實(shí)各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應急預案丶醫院感染管理制度等。嚴格遵守衛生部相關(guān)的衛生政策法規和衛生行政法規。使護理各項工作做到制度化丶科學(xué)化丶規范化丶法制化。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┘訌娮o理質(zhì)量與安全管理,持續改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全

  護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進(jìn)行考核、分析、評價(jià),整改、追蹤、再評價(jià),體現持續改進(jìn),實(shí)行目標管理。

  1、院內護理質(zhì)量控制小組,每月對各護理單元進(jìn)行護理質(zhì)量督查,對存在的問(wèn)題及時(shí)整改追蹤,并每月組織召開(kāi)護理質(zhì)量及護理不

  良事件分析會(huì )一次,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。

  2、加強重點(diǎn)環(huán)節,重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(mén)(消毒供應室、手術(shù)室、急診科、血液透析室)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進(jìn)行監管,確保護理安全。

  3、進(jìn)一步加大醫院感染管理控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療廢物的管理、使用、處理。

  4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的高;颊吆筒涣际录o理部及時(shí)下病區進(jìn)行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發(fā)生。

  5、在節假日、緊急情況時(shí)做好備用防范方案。

 。ǘ⿵娀瘍(yōu)質(zhì)護理內涵,落實(shí)責任制整體護理

  1、加強護理人力資源管理,實(shí)施護士崗位管理,盡可能滿(mǎn)足臨床護理工作需要。

  2、落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、專(zhuān)科護理工作標準,實(shí)施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿(mǎn)意的服務(wù)。

  3、進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,定期召開(kāi)護士長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議,不斷總結改進(jìn)臨床護理工作。

  4、護理部每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄈ┤翰^實(shí)施中醫護理方案,規范護理人員中醫護理操作技術(shù)。

 。ㄋ模┘涌熳o士長(cháng)、護士工作能力培養,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì)

  1、加大對護士長(cháng)工作的考核力度,每季度對40歲以下護士長(cháng)進(jìn)行理論考核一次。

  2、護理部定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習,科內每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習一次,全院每季度進(jìn)行理論考核一次,技術(shù)操作考核一次,科內每月操作、理論考核一次。

  3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

  5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學(xué)查房、護理會(huì )診、疑難病例討論,科內每月組織1次護理查房。

  6、加強專(zhuān)科護士培養,安排外出進(jìn)修學(xué)習,加快專(zhuān)科護理的建設和發(fā)展。

  7、鼓勵護士、護士長(cháng)參加各種形式的學(xué)習并提高學(xué)歷層次和管理水平,計劃今年派部分年輕護士長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習。

 。ㄎ澹﹦(chuàng )新思維開(kāi)展科研,推進(jìn)臨床護理教學(xué)

  1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習,不斷拓展視野,創(chuàng )新思維,開(kāi)展護理科研、積極撰寫(xiě)護理論文。

  2、積極開(kāi)展臨床護理教學(xué)。加強實(shí)習、進(jìn)修、新上崗護士的管理,實(shí)習人員崗前教育、崗前培訓后方可進(jìn)入臨床,定期召開(kāi)座談會(huì ),總結實(shí)習帶教工作,出科前進(jìn)行理論、操作考核,新上崗護士崗前培訓合格后方可上崗。

 。┡浜厢t院落實(shí)控煙工作,創(chuàng )無(wú)煙醫院。

 。ㄆ撸┡c院工會(huì )、共青團合作開(kāi)展一些有意義的文娛活動(dòng),豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

  科室中醫護理的工作計劃2

  20XX年,我科為進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫療安全,根據護理部的工作計劃,特制定年護理計劃如下:

  一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。細節決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差,由于護士長(cháng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20XX年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病護理常規,每規范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,婦產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

  四、完善并加強責任制護理,設計并制作責任護士分管病人一覽表,責任到人。

  五、加強護理安全管理。

  1、不斷強化安全意識教育,把安全護理作為護士例會(huì )的常規主題之一。工作中不安全的因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外的護理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓。

  2、進(jìn)一步將各項規章制度落到實(shí)處,定期或不定期檢查,監督到位。

  3、進(jìn)一步加強重點(diǎn)病人、特殊病人的管理,如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,在晨會(huì )或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn),加強床頭交接班,對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,引起重視。

  4、加強重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習生、新入科護士,對他們進(jìn)行法律意識教育,提高抗風(fēng)險的能力,使其只有在帶教老師的監督指導下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的'的護士進(jìn)行一對一的帶教。

  5、重視現階段護理文書(shū)存在的問(wèn)題,進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),完善各種記錄,以減少安全隱患。

  6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次科內的院感知識學(xué)習,提高防護意識。

  7、完善各項護理應急預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力。

  六、改善病區環(huán)境,增加床位配備。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房,以滿(mǎn)足各種層次病人的需求,讓病人住得更舒心更滿(mǎn)意。

  七、以病人為中心,加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,減少醫療投訴,避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序,加強責任護士與病人及家屬的溝通,做到主動(dòng)、熱情、人性化,認真對待每月的工休會(huì )。

  八、各項護理指標:

  1、基礎護理合格率ge;90%;

  2、等級護理合格率ge;95%;

  3、急救藥品物品完好率達100%;

  4、護理文書(shū)合格率ge;90%;

  5、護理人員考核合格率達100%;

  6、常規消毒隔離合格率達100%。

  科室中醫護理的工作計劃3

  近日,我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫院,正在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)我們的“微笑服務(wù),讓患者滿(mǎn)意”,讓患者感受到我們的醫務(wù)工作者與他們站在同一戰線(xiàn),可以增強他們戰勝疾病的信心,讓患者到我們醫院就醫時(shí)感到溫暖。

  為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施;我們部門(mén)主要從三個(gè)方面入手

  1.管理科學(xué),素質(zhì)強:婦產(chǎn)科工作復雜繁重,風(fēng)險大,尤其是產(chǎn)科的母子兩個(gè)生命掌握在我們醫護人員手中。為了給患者提供安全滿(mǎn)意的服務(wù),我院婦產(chǎn)科實(shí)行科學(xué)管理,牢牢把握制度建設及其實(shí)施,通過(guò)日常交接班,使日常工作有序進(jìn)行。我認為婦產(chǎn)科是一個(gè)敬業(yè)的團隊,管理質(zhì)量,做出成績(jì),以制度管人,以制度調動(dòng)人的積極性,使科室工作順利,得到社會(huì )的認可。

  2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)的形象:醫院要給患者一種信任、安全感、親密感,有了這“三感”,服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近年來(lái),在醫院的支持下,科室派醫護人員出國留學(xué),積極聯(lián)系專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué)、會(huì )診、指導。傳承、幫助和教導我們年輕的醫務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平,為患者減輕了許多痛苦。部門(mén)非常重視新技術(shù),部門(mén)主任以身作則,孜孜不倦地追求,不斷學(xué)習新技術(shù)。

  3.家庭服務(wù)溫暖人心:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎。我們堅持在醫護人員中開(kāi)展“如果我是病人”的共情,從規范的言語(yǔ)和家庭式的行為入手。通過(guò)我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,而不是死板的條款;我聽(tīng)到的是親切的問(wèn)候和親切的解釋?zhuān)皇恰吧、冷、硬、頂”?/p>

  我總是感到非常自豪和自豪,因為我的工作是迎接新生活的到來(lái),我的手中握著(zhù)明天的希望,祖國的花朵?粗(zhù)活潑可愛(ài)的小天使的到來(lái),心里會(huì )感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰性。我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀(guān)察分娩過(guò)程,以確保新生兒順利安全到達,我們不能容忍任何疏忽。在分娩中,我們經(jīng)常會(huì )遇到意想不到的情況,這也使我們緊張和危險,因為我們經(jīng)常接觸血液,如果不小心,我們可能會(huì )染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累,但我們的汗水會(huì )得到回報。當我們聽(tīng)到一個(gè)新生兒來(lái)到這個(gè)世界上的第一聲強音時(shí),我們看到一個(gè)又一個(gè)家庭幸福地從這里走出去,我們的心中充滿(mǎn)了喜悅。

  科室中醫護理的工作計劃4

  為貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》及衛生部《xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》,緊密結合x(chóng)x年二級甲等中醫醫院評審標準實(shí)施細則,全面加強我院臨床護理工作,在夯實(shí)基礎護理、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時(shí),強化中醫護理內涵,在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù),特制定xx年開(kāi)展中醫護理工作的計劃與具體措施:

  一、貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》,在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色。

  1、結合我院實(shí)際進(jìn)一步完善各項制度:

  中醫護理管理制度

  中醫護理工作質(zhì)量標準

  中醫護理繼續教育登記

  中醫護理操作技術(shù)規范

  明確護理管理部門(mén)和護理管理人員的職責,規范護士的執業(yè)行為。

  2、完善中醫組織管理體系

  中醫護理工作質(zhì)量管理小組組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  明確職責,負責全院中醫護理工作的實(shí)施、檢查、評價(jià)與反饋,并體現中醫護理工作的持續改進(jìn)。

  3、規范中醫護理常規:

  xx年由護理部組織各科護士長(cháng)修訂完善我院《中醫護理常規》并印刷成冊,要求各科每月組織學(xué)習,中醫護理組不定期下科室抽查,未掌握或未落實(shí)者給予相應處罰。

  4、積極開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作:

  各科室開(kāi)展不少于2項中醫特色護理技術(shù)項目,各科二項中醫護理技術(shù)的開(kāi)展每月每項不能少于100人次,必須有完整的登記。護理部不定期下科室抽查實(shí)施情況。

  5、積極開(kāi)展中醫特色護理,為患者提供中醫藥特色的康復和健康指導,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢:

 。1)、各科室制定與常見(jiàn)病適應的康復和健康指導內容,組織護士學(xué)習并實(shí)施。

 。2)、開(kāi)展不同形式的、生動(dòng)的中醫藥治療疾病知識教育和健康養生宣傳教育活動(dòng)。包括推動(dòng)電話(huà)回訪(fǎng)為出院患者在內的患者提供護理咨詢(xún)指導。

 。3)、各科室建立常見(jiàn)病的健康教育宣傳欄,為患者提供淺顯易懂的中醫藥特色的康復和健康教育處方。

  二、“以病人為中心”,提高護士服務(wù)意識

  1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中,繼續完善和優(yōu)化各項中醫護理工作流程,在提供基礎護理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),根據患者的需要提供全程化、無(wú)縫隙護理,促進(jìn)護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )。

  2、每月根據護士完成臨床護理工作的數量、質(zhì)量以及患者的滿(mǎn)意度各科室開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)評優(yōu)”活動(dòng),選拔“每月一星”并進(jìn)行表彰,進(jìn)一步提高護士的服務(wù)意識。

  三、加強管理,促進(jìn)臨床護理質(zhì)量持續改進(jìn)

  1、實(shí)行扁平化護理管理。護理管理者直接指導并服務(wù)于臨床護理工作,縮短管理半徑,提高管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區參加護理交接班和行政查房,對各病區落實(shí)中醫護理質(zhì)量、交接班制度、醫囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進(jìn)行全面評價(jià)并反饋給護士長(cháng),對不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改。

  2、進(jìn)一步完善護理人員技術(shù)檔案,建立健全護理信息系統,做好護理相關(guān)信息的收集和分析。

  四、進(jìn)一步落實(shí)護士中醫在職教育與培訓

  1、護理人員須按《護士條例》規定,每年接受各級各類(lèi)護理專(zhuān)業(yè)繼續教育。

  2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫專(zhuān)科護理知識與技能培訓。

  3、護理部、科室應建立繼續護理學(xué)教育的登記、考核機制,詳細記錄學(xué)習、考核結果,并妥善保管。

  4、護理部應對西醫院校畢業(yè)的護士制定中醫知識培訓計劃,3年內累計達到lOO學(xué)時(shí),并進(jìn)行考核。

  5、護理部每年應分層次對全院護士進(jìn)行中醫基礎理論、中醫護理技術(shù)、中醫專(zhuān)科護理知識的培訓與考核,保留考核原始記錄。

  6、根據本科室收治專(zhuān)科疾病,制定本專(zhuān)科的中醫護理理論與技術(shù)培訓計劃,定期考核,保留考核原始記錄。

  7、護理部應定期組織抽查護士的中醫護理操作,對存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

  五、突出人文關(guān)懷,增強護理團隊凝聚力

  1、以人為本,關(guān)注護士思想動(dòng)態(tài)、身體及家庭情況,對有需要的護士給予最大限度的幫助。

  2、“5.12”國際護士節(初定于5月6日)舉辦“以病人為中心,發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢,開(kāi)展中醫特色護理”為主題的護理禮儀活動(dòng),以活躍節日氣氛,促進(jìn)中醫護理工作進(jìn)一步發(fā)展。

  XX市中醫醫院護理部二0一x年一月二十日

  科室中醫護理的工作計劃5

  為進(jìn)一步提高本院護理人員中醫藥知識與技能,提高運用傳統中醫防病治病能力,護理部根據《中醫醫院中醫護理工作指南》、《中醫護理常規、技術(shù)操作規程》及二級中醫醫院等級評審要求,參照《中醫護理常規技術(shù)操作規程》標準制定本院各級護理人員分層次培訓計劃如下:

  一、目的

  通過(guò)對全院護理人員的中醫藥知識與技能的分層學(xué)習,達到相應的能力要求,確保本院各級護理人員都能運用中醫藥的知識與技能服務(wù)患者。

  二、培訓要求

 。ㄒ唬┳o理部

  1、組織安排業(yè)務(wù)培訓,專(zhuān)題講課等6次/年以上。

  2、強化《中醫護理常規技術(shù)操作規程》,組織護理操作技能培訓。

  3、有計劃分期選派有一定年資的護理人員參加上級醫院組織的各類(lèi)學(xué)習班、培訓班、中醫基礎提高班等。

  4、中醫操作培訓項目

 。1)基礎操作6項:艾灸法、拔火罐、刮痧法、熏洗法、中藥霧化吸入法、中藥保留灌腸法。

 。2)專(zhuān)科操作技能:各病區根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),確定專(zhuān)科考核項目。

 。ǘ┎^

  1、月組織1次業(yè)務(wù)培訓,內容包括中醫基礎知識、中醫專(zhuān)科專(zhuān)病知識。

  2、護理查房每季1次,有護士長(cháng)/責任護士/帶教老師主查。

  三、分層培訓計劃

 。ㄒ唬┳o士:取得注冊護士執業(yè)證書(shū)的護士。

  1、培訓目標:

 。1)進(jìn)一步鞏固基礎理論與技能;

 。2)加強中西醫專(zhuān)科理論和專(zhuān)科技能培訓;

 。3)熟悉并正確應用中醫護理常規、技能操作規程;

 。4)逐步掌握危重疾病基本知識和中醫技術(shù)操作規程。

  2、培訓內容

 。1)國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;

 。2)中醫基礎理論、基本技能;

 。3)中醫護理常規、技術(shù)操作規程;

 。4)急、危、重、疑難病基本知識和中醫護理技能。

  3、培訓計劃

 。1)鞏固“三基”知識,扎實(shí)基礎理論的掌握。

 。2)進(jìn)行危重技術(shù)操作技能的學(xué)習;

 。3)鼓勵支持年輕護士參加各類(lèi)知識技能競賽活動(dòng),不斷完善自身素質(zhì);

 。ǘ┳o師:注冊護士,已取得護師職稱(chēng)者。

  1、培訓目標:

 。1)掌握中醫基礎理論、基本技能:熟練運用中醫護理常規、技術(shù)操作規程;

 。2)加強急、重癥患者的搶救護理培訓,提高危重病人的搶救能力,使其具備獨立應對突發(fā)事件能力;

 。3)注重專(zhuān)科護理技術(shù)能力的培養。

  2、培訓內容:

 。1)國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;

 。2)中醫基礎理論、基本技能;

 。3)中醫護理常規、技術(shù)操作規程;

 。4)急、危、重、疑難病基本知識和中醫護理技能。

  3、培訓計劃:

 。1)護理部有計劃安排中醫知識、中醫專(zhuān)科專(zhuān)病的專(zhuān)題業(yè)務(wù)講座。

 。2)選送外出參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓、專(zhuān)題交流等,加強中西醫專(zhuān)科知識的培養。

 。3)學(xué)習危重技術(shù)操作技能,提高危重病人的搶救能力。

 。4)承擔院內或科內中西醫業(yè)務(wù)講課1—2次/年,或中西醫護理查房1次/年。

  科室中醫護理的工作計劃6

  為了落實(shí)《中醫醫院中醫護理工作指南》,特制訂本年度中醫護理工作計劃如下:

  一、完善組織

  成立中醫護理工作實(shí)施領(lǐng)導小組,總長(cháng)任組長(cháng),副總長(cháng)任副組長(cháng),各護士長(cháng)任組員,明確職責,負責全院中醫護理工作的實(shí)施、監督、檢查與反饋。

  二、人力資源管理

  1、建立護理人員技術(shù)檔案。對各種考核結果動(dòng)態(tài)記錄。

  2、加強護理人員中醫理論與技能培訓。重視中醫知識學(xué)習,由于我院護士以西醫為主,對中醫護理常規和中醫操作常規操作程度不夠,影響了臨床運用,所以我們會(huì )逐漸修訂適合醫院實(shí)際的中醫護理常規和操作規程,并組織學(xué)習。這了提高大家的中醫理論水平,不僅參加院部組織的中醫基礎知識的學(xué)習,而且會(huì )要求各科定期組織自我學(xué)習。護理部將制訂中醫理論與操作考核計劃,每半年舉行一次中醫技術(shù)操作考核,每年舉行一次中醫理論考核,使中西護士熟練掌握中醫護理常規和操作規程,提高中醫護理水平。

  2、加強中醫人才培養,鼓勵大家參加中醫護理的專(zhuān)業(yè)培訓,目前中醫護士只有2名,計劃每年增加2-5名,中醫護理人員占20%。鼓勵西醫護理人員參加中醫職稱(chēng)考試。西醫護士每年參加100學(xué)時(shí)的西學(xué)中,利用專(zhuān)業(yè)進(jìn)修、參加培訓、個(gè)人自學(xué)等方式

  培養中醫護理人才。

  三、開(kāi)展中醫護理新技術(shù)

  目前,我們開(kāi)展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等,今年,逐步提高中醫護理參與率,參與率將達50%,在開(kāi)展好現有項目的基礎上,開(kāi)展中醫護理新項目,如穴位按摩、刮痧等。

  四、加強中醫質(zhì)量控制

  制訂中醫質(zhì)量考核標準,每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核,考核內容包括中醫護理常規及中醫技能的掌握、中醫護理常規的落實(shí)等內容。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋整改。不斷提高中醫護理水平。

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