有關(guān)生產(chǎn)工作計劃9篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的生產(chǎn)工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)工作計劃 篇1
學(xué)校安全工作事關(guān)學(xué)校穩定，社會(huì )穩定，力促學(xué)校持續和諧發(fā)展，必須長(cháng)抓不懈，時(shí)時(shí)警鐘長(cháng)鳴。為切實(shí)加強學(xué)校安全工作計劃，提高全體師生的安全意識，保障學(xué)校和師生員工生命財產(chǎn)安全，維護學(xué)校及社會(huì )穩定，確保全年學(xué)校安全目標任務(wù)的全面實(shí)現，現結合我校實(shí)際對XX年學(xué)校安全工作計劃安排如下。
一、指導思想
遵循積極預防、科學(xué)管理、全員參與、各負其責的方針，牢固樹(shù)立“居安思危、警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈”的思想，堅持“重在規范制度管理，嚴在良好行為養成，貴在督促檢查到位，實(shí)在隱患整治徹底”的工作思路，以“平安校園”創(chuàng )建活動(dòng)為載體，以更加扎實(shí)有效的工作，確保校園平安，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序.
二、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，成立桃源三中安全工作領(lǐng)導小組。
略
領(lǐng)導小組下設安全管理辦公室，為安辦主任，具體負責學(xué)校安全日常工作。
三、工作目標
1、杜絕重特大安全事故和責任事故。
2、強化安全宣傳教育，提高防范技能。進(jìn)一步完善我校突發(fā)公共事件應急預案，預案要全面（自然災害類(lèi)、事故災難類(lèi)、突發(fā)公共衛生事件類(lèi)、社會(huì )安全事件類(lèi)、網(wǎng)絡(luò )和信息、安全類(lèi)、教育考試安全等），開(kāi)展各類(lèi)安全演練次數每期不少于1次，不斷增強師生安全防范意識和提高自我防護能力，定期開(kāi)展有專(zhuān)題的安全知識宣傳教育。
3、加大隱患排查力度，建立排查整治臺帳。學(xué)校每月都要進(jìn)行一次安全隱患排查整治行動(dòng)。
4、鞏固“平安創(chuàng )建”、“警校共育”成果，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境治理。創(chuàng )建安全、文明、和諧的校園，確保師生生命和財產(chǎn)安全。
5、加強疾病疫情和食品衛生的防控和監管工作。確保學(xué)校內食堂運行規范，進(jìn)貨索票、索證率達100%;確保學(xué)校內食堂、衛生許可證、從業(yè)人員健康證、健康知識培訓持證率達100%。
6、加強安全信息管理，按時(shí)報送各種安全信息材料，抓好學(xué)校安全信息情報的收集、處置工作，防范各種安全事故發(fā)生。
四、工作舉措
(一)建立制度，明確責任
1、校長(cháng)與班主任及食堂從業(yè)人員、班主任與學(xué)生家長(cháng)要分別簽訂安全責任書(shū)，明確各自的職責。
2、建立安全工作責任人制度，校長(cháng)為第一責任人，分管安全的副校長(cháng)為第二責任人，安全辦公室主任是第三責任人，各位班主任為具體責任人;主任為處室具體責任人。
3、進(jìn)一步建立和完善各項安全工作制度，強化對安全工作的過(guò)程和終結管理，嚴格考核、獎懲。
(二)突出學(xué)校安全重點(diǎn)，強化安全管理
學(xué)校安全工作要以校舍、食品衛生、消防、流行性疾病防控、學(xué)生溺水、道路交通、學(xué)生傷害等為重點(diǎn)。
1、對學(xué)校校舍要隨時(shí)加以監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告并切實(shí)加以整治。
2、對食堂人員，嚴格準入制度并定期進(jìn)行體檢，做到持證上崗，堅持求購索證制度，確保飲食安全。
3、嚴格按要求配齊消防設施，并保證能有效使用，嚴格按要求規范、妥善保管和使用好�；锲�。
4、大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，搞好校園清潔衛生和消毒滅菌工作，有效預防和控制流行性疾病，自覺(jué)接受主管部門(mén)和衛生防疫部門(mén)的監督檢查。在衛生防疫部門(mén)的指導下做好傳染性疾病的預防和宣傳教育工作，防止傳染疾病的傳播流行。
5、加強校園重點(diǎn)部位(校門(mén)、樓道、微機室、實(shí)驗室)的職守，加強重點(diǎn)時(shí)間(課余時(shí)間、午休時(shí)間、課外活動(dòng)時(shí)間、上放學(xué)時(shí)間和節假日)的管理。
6、確立專(zhuān)門(mén)的用電管理員，加強用電線(xiàn)路、設施的維修、管理，嚴禁師生亂拉亂接、隨便觸摸用電設備。
7、加強交通安全工作計劃。一是外來(lái)車(chē)輛一律不準進(jìn)校園，防止意外交通事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度。嚴禁師生乘坐無(wú)證車(chē)船。三是學(xué)校不得組織學(xué)生參加沒(méi)有安全保障的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，不得組織學(xué)生參加搶險救災等有危險的活動(dòng)。
8、做好防溺安全教育工作計劃。教育學(xué)生不擅自到池塘江河中游泳，掌握一些基本的溺水救護知識。
9、及時(shí)通報本地和外地發(fā)生的安全事故，時(shí)刻給予師生安全警醒，保持高度警惕，使安全工作警鐘長(cháng)鳴。
(三)加強檢查、整治隱患
針對我校安全工作的薄弱環(huán)節，學(xué)校突出加強安全防范工作，繼續堅持定期和不定期的安全排查、防范制度，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
1、開(kāi)學(xué)前，學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組將開(kāi)展校園安全大檢查。檢查內容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛生安全、用電線(xiàn)路及用電安全、�；锲芳耙兹家妆锲钒踩�、樓道安全等。對檢查出的安全隱患，并立即組織整改，以確保開(kāi)學(xué)時(shí)正常使用。
2、加強常規性的安全檢查。學(xué)校對重點(diǎn)安全部位，強化警鐘長(cháng)鳴意識，做到時(shí)時(shí)檢查、處處留心，嚴加防范。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題或安全隱患，學(xué)校立即采取措施，切實(shí)整改。
(四)加強教育，提高認識
1、繼續加強與派出所、衛生、消防、文體等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，定期與不定期開(kāi)展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專(zhuān)題講座，共創(chuàng )“警校共育”新局面，聯(lián)系學(xué)生家長(cháng)開(kāi)展家校共育，加強對問(wèn)題學(xué)生的教育和轉化工作。
2、把安全、法制教育工作計劃納入教育教學(xué)內容，做到每周有1課時(shí)的安全教育時(shí)間，安全教案內容全面，要素齊全，過(guò)程詳實(shí)，針對性強。要結合季節特點(diǎn)和學(xué)校所處特殊環(huán)境開(kāi)展有針對性的安全教育，有計劃的開(kāi)展各類(lèi)安全演練。
3、加強學(xué)生心理健康教育工作計劃，消除學(xué)生心理疾病，建好用好“心理咨詢(xún)室”，并落實(shí)專(zhuān)人負責，保障學(xué)生身心健康成長(cháng)。
(五)強化獎懲考核制度，確保責任落實(shí)
進(jìn)一步完善獎懲問(wèn)責制度，嚴格按學(xué)校安全工作考評細則綜合考評各年級、各班安全管理工作。對學(xué)校安全工作落實(shí)不夠、效果不明顯的，出現安全事故的予以 “一票否決”，并視其情節輕重追究有關(guān)責任人的責任。
生產(chǎn)工作計劃 篇2
為認真貫徹落實(shí)中央、省、市各項安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步做好我市衛生系統安全生產(chǎn)各項工作，確保實(shí)現安全生產(chǎn)目標，特制定20xx年吳川市衛生系統安全生產(chǎn)工作計劃。
一、工作目標
(一)全系統不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。
(二)醫療事故、重大影響醫療糾紛發(fā)生率較上年度下降，控制處理及時(shí)率100%。
(三)特種設備定檢率100%，憑證運行率100%，特殊工種操作人員培訓率100%，持證率100%。
(四)依法開(kāi)展職業(yè)病防治工作，急性職業(yè)中毒死亡人數為0;職業(yè)中毒發(fā)病人數為0，不發(fā)生重大職業(yè)中毒死亡事故;以廠(chǎng)礦為單位，有職業(yè)危害的廠(chǎng)礦企業(yè)工業(yè)衛生監測覆蓋率達100%，接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達50%。
二、工作措施
(一)進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。安全生產(chǎn)工作關(guān)系廣大群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系社會(huì )穩定，是建設和諧社會(huì )的迫切需要。各單位要充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，采取各種有力措施，切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，確保廣大干部職工和服務(wù)對象的生命財產(chǎn)安全。
(二)進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。各單位要把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，納入精神文明建設總體規劃，做到年初有計劃，年終有總結;要把安全生產(chǎn)工作列入黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導年度工作目標和述職報告的重要內容，列入干部職工考核的重要指標;要成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導牽頭負責，有具體經(jīng)辦人員;要與單位各科室簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到一級抓一級，層層抓落實(shí);每季度要召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，安排部署安全生產(chǎn)工作，分析、研究和解決存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題;每季度要開(kāi)展一次以壓力容器、水電、易燃易爆物品、毒麻藥品、生物疫苗、房屋設施、建筑工地、消防通道等為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作檢查，及時(shí)發(fā)現和整改存在的隱患。
(三)進(jìn)一步健全和落實(shí)各項安全管理制度。各單位要結合實(shí)際，健全、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制、安全生產(chǎn)例會(huì )制、安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制、安全生產(chǎn)審批制、安全生產(chǎn)事故緊急處理預案等“五項”制度，健全、完善、落實(shí)門(mén)診、住院、財務(wù)、保密、車(chē)輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實(shí)驗室等方面的管理制度，采取有力措施，定人定崗，明確崗位責任制，制定獎懲措施。
(四)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和學(xué)習培訓。各單位要把“安全意識淡薄”作為一項重要安全隱患來(lái)抓。要加大宣傳教育力度，積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規、政策和基礎知識的全員培訓，做到人人過(guò)關(guān)，形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時(shí)刻防范”的安全生產(chǎn)工作局面。各單位每年要開(kāi)展2 次以上的安全生產(chǎn)培訓教育，尤其要重視對新入崗的職工、臨時(shí)工及合同工的培訓教育，并建立培訓檔案。
(五)進(jìn)一步做好各項安全生產(chǎn)工作。
1、加強對醫療檢查、治療儀器設備，氧氣瓶、高壓氧倉、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道，配電室、電梯等水、電、氣設備，易燃易爆、劇毒化學(xué)物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理，認真落實(shí)崗位責任制，操作人員持證上崗，嚴格執行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規定，及時(shí)排查各類(lèi)事故隱患。
2、加強消防安全管理。各單位要特別重視消防安全工作，要認真學(xué)習貫徹《中華人民共和國消防法》，健全和完善消防安全管理制度，對全體干部職工進(jìn)行消防安全知識、消防器材使用知識的培訓，保持消防通道、綠色通道暢通，配備相應數量的消防器材、安全設施、安全標志并做好檢查維護工作。
3、加強門(mén)診、住院、醫技等辦公用房及職工宿舍等房屋設施、建筑工地的安全管理，及時(shí)排查各類(lèi)事故隱患。
4、加強車(chē)輛的安全管理。有配備救護車(chē)或公務(wù)用車(chē)的單位要健全和完善車(chē)輛管理制度，加強公務(wù)用車(chē)、救護車(chē)的安全管理，加強對駕駛員的安全教育，確保用車(chē)安全。
5、加強醫療安全管理。繼續加強以病歷質(zhì)量為重點(diǎn)的醫療質(zhì)量監督管理，嚴格落實(shí)醫療衛生法律法規與規章制度，規范執行醫療護理技術(shù)常規，落實(shí)醫療風(fēng)險防范措施，確保醫療衛生質(zhì)量和醫療安全。繼續加強醫療機構執業(yè)行為管理，嚴格審核醫療機構的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格，嚴把醫師、護士準入關(guān)，取締非法行醫。
6、加強食品衛生安全管理。繼續加強食品衛生監督、監測和管理力度，加強食品衛生安全知識宣傳教育，嚴把食品衛生許可準入關(guān)，重點(diǎn)加強對餐飲業(yè)、學(xué)校集體食堂、學(xué)生集體供餐單位、廠(chǎng)礦企業(yè)食堂等單位的監督檢查，預防和控制食物中毒的發(fā)生。
7、各單位結合院長(cháng)(主任、站長(cháng))責任目標任務(wù)，繼續貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規，依法開(kāi)展職業(yè)病防治工作，認真做好職業(yè)危害監測、職業(yè)衛生“三同時(shí)”審查、職業(yè)健康體檢和監護等工作。
8、加強疾病預防控制和醫療救援工作。健全完善各類(lèi)疾病預防控制和醫療救援應急預案，組織開(kāi)展應急演練，提高重大疾病控制和醫療救援水平。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門(mén)對各類(lèi)重大突發(fā)安全事故進(jìn)行緊急醫療救助，防范和降低人員傷亡。
三、工作要求
(一)請各單位于12月30日前將本單位安全生產(chǎn)工作計劃上報市衛生局辦公室。
(二)請各單位于每季度末、6月底和12月底前將安全生產(chǎn)自查情況及安全生產(chǎn)工作半年、年終總結上報市衛生局辦公室宋宇同志處。
(三)今年我局對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查以XX年度市安監局安全生產(chǎn)工作檢查表為準，請各單位對照檢查，認真做好各項安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)工作計劃 篇3
在過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作中，我廠(chǎng)采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，在取得成績(jì)的同時(shí)，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中，我廠(chǎng)將根據實(shí)際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入細致堅持不懈的抓下去，在安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護上實(shí)現四無(wú)，即無(wú)火災爆炸事故、無(wú)重大傷害事故，無(wú)職業(yè)病危害，無(wú)環(huán)境污染，確保全廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢穩定。今年我們將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：
1.根據我工廠(chǎng)實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，把我工廠(chǎng)安全管理工作制度化、規范化，使我工廠(chǎng)安全管理水平上一個(gè)新臺階;
2.進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門(mén)、車(chē)間都要與工廠(chǎng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3.按要求配備安全管理人員，按規范完成廠(chǎng)區安全設施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓三違行為;
4.加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實(shí);
5.加強我工廠(chǎng)員工安全教育培訓工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;
6.加強我工廠(chǎng)消防安全管理，同時(shí)每月組織一次工廠(chǎng)全體人員的消防演練，為提高我工廠(chǎng)發(fā)生火災后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠(chǎng)財產(chǎn)損失提供保障，同時(shí)在廠(chǎng)區范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患;
7.認真按照工廠(chǎng)制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì )，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
8.加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;
9.強化職業(yè)危害的預防控制工作，加強勞動(dòng)防護，按時(shí)檢測，定期體檢，確保作業(yè)人員身體健康;
10.落實(shí)規章制度，加大考評力度，月年度工獎發(fā)放考核與安全掛鉤，實(shí)行優(yōu)獎劣罰，上不封頂、下不包底。
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn)，我工廠(chǎng)將認真貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)管理工作，為創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全而不懈努力。
生產(chǎn)工作計劃 篇4
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞煤礦安全控制指標，進(jìn)一步強基礎、抓隊伍、嚴監管、保安全、興科技、提效能、促發(fā)展，進(jìn)一步改善煤礦基礎條件，全面提高辦礦水平，千方百計減少一般事故，杜絕較大或重特大事故，實(shí)現全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉，推動(dòng)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。
1.加強安全監管，扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。加強煤礦安全監管體系建設，健全考核獎罰機制，繼續嚴格執行“分組包干、責任到人”的煤礦安全監管考核制度，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認真落實(shí)上級有關(guān)主管部門(mén)的各項監察監管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規，用鐵的手腕切實(shí)加強安全監管和執法檢查，將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉移，采取行政、經(jīng)濟和法律手段，多管齊下，多項并舉，從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規行為，及時(shí)排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩運行。
2.加強隊伍建設，提升煤礦安全生產(chǎn)監管水平。一是加強局機關(guān)監管隊伍建設。實(shí)現競聘上崗，要求局監管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強安監員隊伍建設。對能力差、責任心不強、發(fā)揮不了作用的`安監員要予以辭退，健全能進(jìn)能出的管理機制。三是加強監管人員的學(xué)習培訓。切實(shí)建立完善煤礦安全監管員業(yè)務(wù)培訓、在崗培訓、脫產(chǎn)培訓制度，采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式，有計劃、有重點(diǎn)地選派參加各類(lèi)培訓，增強全體監管人員的政策法規意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強監管隊伍作風(fēng)建設，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設各項規定，杜絕、徇私枉法等違法違紀情況的發(fā)生。
3.全力以赴，扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。嚴格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導意見(jiàn)》精神，扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，進(jìn)一步調整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實(shí)現規�；�、集約化開(kāi)采，提高辦礦規模和安全、裝備、技術(shù)治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時(shí)，加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監管，嚴防違法違規組織生產(chǎn)，杜絕安全事故，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。
4.加大投入，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標準化建設。要結合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作，逐步改善辦礦條件;實(shí)行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度，確保嚴格按設計批復施工;對確定為質(zhì)量標準化建設示范礦和樣板礦的，要按照要求認真整改，抓好地面設施建設和“采、掘、機、運”的各項達標。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量標準化活動(dòng)，建立安全型礦井，實(shí)現全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉。
5.嚴格管理，進(jìn)一步加快煤礦技改擴能工作進(jìn)度。按照上級××*號文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在9月底完成并提出竣工驗收申請，目前，我縣需要技改擴能的煤礦有53個(gè)，只有24個(gè)完成了技改初步設計，17個(gè)完成了安全專(zhuān)篇，未同時(shí)取得技改初步設計和安全專(zhuān)篇的有36個(gè)，任務(wù)比較艱巨。
為強力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴能工作，明年必須采取過(guò)硬措施。一是加強領(lǐng)導，明確責任。采取鄉鎮領(lǐng)導包礦，職能部門(mén)領(lǐng)導包片的方式，督促煤礦緊急行動(dòng)起來(lái)，辦理相關(guān)手續，并明確采礦許可證、初步設計、安全專(zhuān)篇、竣工驗收完成時(shí)間，對于在規定時(shí)間，無(wú)特殊原因不能完成相關(guān)項目手續的，責令煤礦停工整頓;對不聽(tīng)勸告的，通報公安部門(mén)停供火工產(chǎn)品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求，對已取得初步設計和安全專(zhuān)篇的煤礦，必須按設計要求抓緊施工，在施工區域不準生產(chǎn)出煤;對非施工區域且符合安全生產(chǎn)條件的，允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴格按照批準的設計進(jìn)行施工，確需要變更設計的，必須由煤礦企業(yè)申報，經(jīng)原批準單位同意，經(jīng)原設計單位修改并按程序報批，經(jīng)批準后方可按批準的修改設計組織施工。 6.加大培訓力度，全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，安全意識淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，明年我們繼續本著(zhù)缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原則，采取分期分工種辦班的方式，認真開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。加大對煤礦企業(yè)安全培訓工作的檢查力度，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序，嚴格落實(shí)全員培訓制度，實(shí)行全員掛牌上崗。
生產(chǎn)工作計劃 篇5
XX年我部門(mén)在公司總部的指導下，完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統的全體員工繼續努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。
2、 做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內部的生產(chǎn)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：
1)、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;
2)、負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單;
3)、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出率、合格率以及產(chǎn)成本是第一負責人;
4)、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門(mén)對接，協(xié)調與生產(chǎn)有關(guān)的對內外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì )議，負責各種管理考核制度的落實(shí)，負責協(xié)調生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調工作
3、 20xx年工作措施及方法：
1)、人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)質(zhì)，同時(shí)也會(huì )減少人員的流失;
2)、做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢!著(zhù)名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)態(tài)度決定一切是的，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì )有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態(tài)，然后朝著(zhù)目標前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;
3)、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統將負責整個(gè)工貿公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準; 通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%，出率的高低最直觀(guān)的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統的四個(gè)車(chē)間主任和生產(chǎn)系統的全體員工深刻的認識到了出率的重要性，才能取得如此的成績(jì)，雖有個(gè)別的批次出率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿(mǎn)意的答卷;
4)、質(zhì)量控制方面：
a、沒(méi)有系統的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉;
b、沒(méi)有穩定、優(yōu)秀的控隊伍，需建立人才培養、引進(jìn)機制同時(shí)配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩定性;
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強并實(shí)際運轉;
d、控質(zhì)檢員的培訓沒(méi)有完善的制度機制，需建立并實(shí)施;
e、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);
f、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等)，技術(shù)部應該收集此類(lèi)信息，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;
g、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;
h、需針對技術(shù)部出的工藝規范、質(zhì)量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;
4)、 安全方面：落實(shí)規章制度，嚴格安全管理;
安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。
a. 要發(fā)揮車(chē)間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱 患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對進(jìn)出車(chē)間方面的管理制度要嚴格控制，對外來(lái)人員嚴禁入內，確需進(jìn)入車(chē)間參觀(guān)，需有專(zhuān)人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項;
b. 定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作;
c. 將各項安全責任落實(shí)到個(gè)人，與車(chē)間主任簽訂安全責任承包書(shū)，把安全工作落到實(shí)處;
成績(jì)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著(zhù)很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領(lǐng)導的重托，通過(guò)自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿(mǎn)完成公司交給我們的各項任務(wù)。
生產(chǎn)工作計劃 篇6
一、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì )，將公司第二次創(chuàng )業(yè)的精神認真傳達，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠(chǎng)為家的思想。
2、加強了班組培訓學(xué)習。車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，因此，在04年的班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了04年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會(huì )時(shí)間，認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。 積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對車(chē)間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產(chǎn)品板結現象得到較好控制。
四、現場(chǎng)管理得到改善。
1、制定了現場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行，宣傳貫徹“5S”活動(dòng)，并認真組織實(shí)施，使現場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產(chǎn)成本，改善了現場(chǎng)。
五、對設備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車(chē)間的部分設備根據實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節約了生產(chǎn)成本。
2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。 總之，04年雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足，主要表現如下方面： 一、安全方面： 安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現在想來(lái)是完全不對的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會(huì )降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作，但是當時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒(méi)有嚴肅處理�，F在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠(chǎng)子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒(méi)有設立，準備限期解決。
生產(chǎn)工作計劃 篇7
1、制定新老員工考核體系，評估崗位技術(shù)含勞動(dòng)強度。對相應的薪酬做適當的調整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過(guò)培訓和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費。機器維護保養沒(méi)有做到位，機器沒(méi)有做到預防維修，而是緊急維修，這無(wú)形浪費了生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間。后續將加大機器保養維修的力度，真正做到預防維修。減少因維修而浪費的時(shí)間。
2、加大力度對車(chē)間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控，嚴格監督執行車(chē)間員工首檢、自檢的習慣。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓，把調機消耗降到最低。
3、充分利用自我工作經(jīng)驗結合現場(chǎng)實(shí)際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強車(chē)間現場(chǎng)管理，做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅決杜絕浪費。
4、加強安全方面的教育培訓，讓大家對安全有一個(gè)更深刻的認識，自覺(jué)提高自身的安全防范意識。并不定時(shí)的自檢現場(chǎng)安全隱患點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，提高安全防范的硬件設施。做到防患于未然。
面對到來(lái)的20xx年，我愿以最飽滿(mǎn)的熱情，最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門(mén)團結協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。
生產(chǎn)工作計劃 篇8
為全面貫徹執行上級領(lǐng)導部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規，確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全，順利完成公路養建的各項工作任務(wù)，特制定20xx年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育計劃：
一、成立安全領(lǐng)導小組負責全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養護站、工地設置安全員
二、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、機械生產(chǎn)安全管理制度
2、交通運輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養護安全制度
三、具體做法
1、加強紀律教育：實(shí)踐證明，遵守勞動(dòng)紀律，遵守操作規程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀律教育，局安全領(lǐng)導小組必須經(jīng)常下各養護站，施工工地檢查勞動(dòng)紀律的執行情況、對不遵守紀律的職工，給予批評教育，并視情節輕重，按有關(guān)規定進(jìn)行處理
2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導小組貫徹執行安全生產(chǎn)部門(mén)勞動(dòng)操作規程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著(zhù)“三不放過(guò)原則；一是不放過(guò)對廣大干部職工的教育及對責任者的處理：二是不放過(guò)事故發(fā)生的原因；三是不放過(guò)今后的防范措施。
3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。
4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習。各站、工地，每個(gè)月召開(kāi)一次安全會(huì )，用各項安全管理制度來(lái)指導我們安全生產(chǎn)工作，局利用安全日定期對職工進(jìn)行安全教育，強化安全意識；對無(wú)故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，總結一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據，調動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結表彰大會(huì )，對安全生產(chǎn)中表觀(guān)突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎勵。
生產(chǎn)工作計劃 篇9
一、安全生產(chǎn)方針、安全目標和安全生產(chǎn)年度目標
1、安全生產(chǎn)方針
以人為本 安全第一 預防為主 綜合治理
全員參與 逐級負責 消防結合 降低事故
2、安全生產(chǎn)目標
全員參與、逐級負責，確保安全生產(chǎn)標準化的建立與運行持續發(fā)展。
3、安全生產(chǎn)年度目標
堅持“我要安全” 理念，強化“我會(huì )安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。
二、安全工作計劃
1、認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，增強對安全生產(chǎn)工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制、堅持安全生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長(cháng)效機制。
2、堅持以消防法律法規為依據，落實(shí)預防為主、防消結合的方針，加強消防安全責任制，組織發(fā)動(dòng)廣大員工自覺(jué)做好消防工作，根據部門(mén)實(shí)際，標本兼治，認真落實(shí)各項消防安全措施；積極開(kāi)展安全消防檢查，整改火災隱患；增加必要的投入，完善抗御火災事故的各項基礎設施，堅決遏制重大火災尤其是群死群傷的惡性火災事故發(fā)生，確保本年度不發(fā)生火災事故。
3、把安全學(xué)習，遵守安規，預防事故為本年工作重點(diǎn)。加強人員安全思想建設，通過(guò)安全法規和規章制度的學(xué)習，從思想上增強每個(gè)員工的安全意識；重視安全制度建設，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，從制度上保證安全生產(chǎn)；強化安全防范能力建設，進(jìn)一步學(xué)習和掌握安全管理與防范知識，增強每位員工的安全防范意識和自衛防范能力。
4、積極為安全工作獻計獻策，動(dòng)員全體員工，隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患，針對部門(mén)、班組、崗位的安全實(shí)際工作，各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素，積極為公司安全工作出主意想辦法。
三、安全工作實(shí)施計劃
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育。
3、做好新員工、轉崗、復崗人員二、三級安全教育培訓。建立健全班組安全活動(dòng)臺賬制度。
4、以班級為單位，對各班級主干人員進(jìn)行消防知識的介紹、培訓，再逐級向各實(shí)習學(xué)生傳播消防知識，力求達到人人心中有消防的目的。
5、每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患。
6、定期進(jìn)行安全檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查工作，如季節性安全檢查、防雷防電、防火防爆、防中暑等，發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改，并跟蹤復查整改效果。
7、進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，認真配合公司開(kāi)展應急救援預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火、防風(fēng)。
9、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前積極配合公司開(kāi)展節前安全大檢查，加強安全值班，確保節日安全。
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