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重癥icu護士工作計劃范文（通用5篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的重癥icu護士工作計劃范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
重癥icu護士工作計劃1
重癥醫學(xué)科是為臨床各科室危重患者和圍手術(shù)期高�；颊咛峁┘斜O護、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類(lèi)危重患者的重要保障平臺。20xx年對于重癥醫學(xué)科(icu)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，這一年如果發(fā)展較快、穩，將對全醫院來(lái)不可估量的發(fā)展，全院將對危重癥患者的救治能力將提高到一個(gè)新臺階。重癥醫學(xué)科是一個(gè)年輕的科室，發(fā)育不夠健全，在前兩個(gè)月里，icu先后經(jīng)歷了病房改對重癥醫學(xué)科來(lái)講受到不同程度的影響。短短的兩個(gè)月，icu業(yè)務(wù)能力、病人滿(mǎn)意度、科室間協(xié)作認同度等得到了兄弟科室和領(lǐng)導的好評。而這點(diǎn)點(diǎn)的變化和成績(jì)都是得到了醫院院長(cháng)、醫務(wù)部、護理部的大力關(guān)懷和支持才取得的，為了重癥醫學(xué)科（icu）將來(lái)有個(gè)好的發(fā)展。為了加強學(xué)科建設，適應醫院快速發(fā)展的要求，20xx將對照三級醫院對重癥醫學(xué)科的三級醫院評審內容和細則去工作，雖然難度較大，但全科室人員不畏艱難，逆流而上，如果有望能迎來(lái)三級醫院的評審，將來(lái)能順利通過(guò)，我科特制定了20xx年的工作計劃，現將工作計劃 呈報給各位領(lǐng)導，望審批指正。
一、人才隊伍建設：
重癥醫學(xué)科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。但重癥醫學(xué)科(icu)還是一個(gè)兒童時(shí)期，還未發(fā)育健全，行走都還不穩，對重癥醫學(xué)科的專(zhuān)業(yè)技術(shù)算得是一個(gè)文盲。要想要擁有一批高素質(zhì)的醫護專(zhuān)業(yè)人員，來(lái)適應科室發(fā)展，必須注重人才隊伍的建設。目前icu有固定醫師6名，護理人員12名。爭取在上半年前能引進(jìn)icu進(jìn)修生1名、續派出1至2名人員進(jìn)修學(xué)習。護士可從我院護士中挑選優(yōu)秀者，知根知底，利于科室快速發(fā)展。目前醫師隊伍中只有1名副主任醫師，無(wú)主治醫師，僅僅有1名住院醫師。其余都是無(wú)證醫生，存在很大的醫療安全隱患。建議領(lǐng)導加大我科室人員的培養或該類(lèi)人才的引進(jìn)。
二、設施
設備的利用與引進(jìn)：icu集中了諸多高端醫療設施及設備，可對各種類(lèi)型危重患者集中救治，實(shí)現多臟器功能替代治療。目前我院icu擁有的醫療設施、設備有：多功能床13張；大廳9張、vip3張，負壓病房1張。防褥瘡氣墊13張；呼吸機7臺（包括便攜式呼吸機1臺，有創(chuàng )呼吸機4臺，無(wú)創(chuàng )呼吸機2臺，）；監護系統包括中央監護儀及床頭監護13套；ge除顫儀1臺；輸液泵及注射泵臺共13臺；電子降溫毯1套；；呼吸機回路消毒機1臺，纖維支氣管鏡1條，振動(dòng)排痰儀2臺，可視喉鏡一根。由于現在醫學(xué)發(fā)展較快，治療危重患者的方法和設備越來(lái)越先進(jìn)，越來(lái)越實(shí)用�，F在的床旁血液凈化機在icu來(lái)說(shuō)，與呼吸機同等重要，因此建議領(lǐng)導們在20xx年一定給icu添設床旁血液凈化機，進(jìn)一步大力開(kāi)展臨床新技術(shù)，更多更好地為危重患者服務(wù)，挽救他們的.生命，造福老百姓。
三、業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展：
目前我院icu已成功獨立開(kāi)展起來(lái)了，受益匪淺。有許多我院以前沒(méi)有的新技術(shù)、新項目以揭開(kāi)了神秘的面紗。如血清乳酸動(dòng)態(tài)監測及apacheⅱ評分對危重患者預后與療效的評價(jià)；深靜脈穿刺置管腸外營(yíng)養支持；中心靜脈壓監測指導危重病補液；膿毒癥血休克的診斷和治療；纖維支氣管鏡的使用，有創(chuàng )和無(wú)創(chuàng )以及轉院呼吸機機械通氣的廣泛應用等等。在開(kāi)科這兩個(gè)多月來(lái)，icu每一天都在開(kāi)展新技術(shù)，遇到新的挑戰，上一個(gè)新臺階。兩個(gè)多月來(lái)，icu的醫護人員醫治的患者同大家在外出進(jìn)修學(xué)習期間遇到的病種沒(méi)有區別。icu業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展空間極大。我們不甘落后奮力直追。在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種icu學(xué)術(shù)會(huì )議或培訓，緊跟國內icu發(fā)展形勢，努力學(xué)習新理論、新技術(shù)，并實(shí)際應用于臨床。
四、科研及業(yè)務(wù)學(xué)習：
icu目前已形成良好的學(xué)習氛圍，20xx年將繼續倡導學(xué)習之風(fēng)，定于每周二、周五交班完畢后舉行專(zhuān)科講座；每月至少2次科室內業(yè)務(wù)講座，同時(shí)有記錄。不定期聘請其他相關(guān)兄弟科室人員或外院專(zhuān)家來(lái)我科授課�？剖�20xx年要求人人要有論文發(fā)表。鼓勵外出進(jìn)修學(xué)習歸來(lái)人每周要有一次講座，多組織科內討論并開(kāi)始實(shí)施。不定期舉行科室內操作技術(shù)考核、理論考核等，提高醫護人員工作及學(xué)習積極性。
五、嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定：
繼續嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定，同時(shí)嚴格規定患者家屬探視制度，嚴格消毒隔離制度規定，嚴格執行手衛生規范及mrsa等特殊感染病人的隔離，嚴密監控vap、導管相關(guān)性感染、留置導尿管所致感染。成立專(zhuān)門(mén)質(zhì)控人員，隨時(shí)督促檢查。每日均有院內感染監測記錄。
六、落實(shí)核心制度及崗位職責，加強科室管理：
嚴格執行危重病人管理制度、icu消毒隔離制度、醫院感染管理制度、搶救工作制度、醫師值班制度、icu患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、icu常見(jiàn)危重癥護理常規等。繼續落實(shí)并嚴格執行icu各級醫師、護士崗位職責及考核標準。icu儀器設備專(zhuān)人負責，定期進(jìn)行清潔、保養、維修管理。大力開(kāi)展及支持優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，
七、嚴格貫徹執行醫院關(guān)于加強急診急救建設
加強急診急救體系建設是我院為建立完善高效的急診急救機制確保急診急救的高效高質(zhì)、建立高效搶救生命的綠色通道，為危重病人贏(yíng)得寶貴的搶救時(shí)間為宗旨的發(fā)展方針之一，也是醫院重點(diǎn)建設和打造的新型學(xué)科。為了能適應醫院的發(fā)展規劃，加強急診科和重癥醫學(xué)科之間，醫護人員的輪轉學(xué)習，提高急救能力。力爭在20xx年內培養一支急救知識豐富、急救技能過(guò)硬、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事業(yè)、有災難或突發(fā)事件能拉得出去、在院內能規范進(jìn)行危重癥救治的急診急救隊伍。減少危重病人在院內院外突發(fā)死亡，引發(fā)的事故糾紛，提高搶救成功率。
爭取在院領(lǐng)導、及醫務(wù)部的支持下，加強急診科搶救室及門(mén)診留觀(guān)的規范化管理，于20xx年可在急診科收病情較輕的患者按住院處理，減少患者的痛苦及病人的流失。
以上就是重癥醫學(xué)科20xx年的工作計劃，我們將努力去完成、實(shí)現這些計劃，希望院長(cháng)、醫務(wù)部、護理部大力關(guān)懷和支持重癥醫學(xué)科。
重癥icu護士工作計劃2
重癥醫教科20xx年任務(wù)打算重癥醫教科是為臨床各科室危重患者戰圍腳術(shù)期下�；颊吖┙o散中監護、急救戰凈器功用的撐持替換，救治各種危重患者的主要保證仄臺。
20xx年關(guān)于重癥醫教科(icu)來(lái)講是關(guān)頭的一年，那一年若是成長(cháng)較快、穩，將對全病院去不成估計的成長(cháng)，全院將對危重癥患者的救治才能將提升到一個(gè)新臺階。
重癥醫教科是一個(gè)年青的科室，收育不敷健全，正在前兩個(gè)月里，icu前后履歷了病房改對重癥醫教科來(lái)說(shuō)遭到分歧水平的影響。短短的兩個(gè)月，icu營(yíng)業(yè)才能、病人對勁度、科室間合作認同度等獲得了兄弟科室戰帶領(lǐng)的好評。而那面面的轉變戰成就皆是獲得了病院院少、醫務(wù)部、照顧護士部的鼎力關(guān)切戰撐持才獲得的，為了重癥醫教科（icu）未來(lái)有個(gè)好的成長(cháng)。為了增強教科扶植，順應病院疾速成長(cháng)的請求，201x將比較三級病院對重癥醫教科的三級病院評審內容戰細則來(lái)任務(wù)，固然易度較年夜，但全科室職員沒(méi)有畏艱巨，順流而上，若是無(wú)望能迎去三級病院的評審，未來(lái)能順遂經(jīng)由過(guò)程，我科特擬定了20xx年的任務(wù)打算，現將任務(wù)打算呈報給列位帶領(lǐng)，視審批斧正。
1、步隊扶植：
重癥醫教科是一收年青化、萎靡不振的步隊。但重癥醫教科(icu)仍是一個(gè)女童期間，借已收育健全，止走皆借沒(méi)有穩，對重癥醫教科的專(zhuān)業(yè)手藝算得是一個(gè)文盲。要念要具有一批下教養的醫護專(zhuān)業(yè)職員，去順應科室成長(cháng)，必需重視人才網(wǎng)job.vhao.net步隊的扶植。今朝icu有牢固醫師6名，照顧護士職員12名。爭奪正在上半年前能引進(jìn)icu學(xué)習死1名、絕派出1至2名流員學(xué)習進(jìn)修。護士可從我院護士中遴選優(yōu)異者，知根知底，利于科室疾速成長(cháng)。今朝醫師步隊中只要1名副主任醫師，無(wú)主治醫師，僅唯一1名住院醫師。其他皆是無(wú)證大夫，存正在很年夜的醫療平安隱患。倡議帶領(lǐng)減年夜我科室職員的培育或該類(lèi)人才網(wǎng)job.vhao.net的引進(jìn)。
2、舉措措施、裝備的操縱取引進(jìn)：
icu散中了諸多下端醫療舉措措施及裝備，可對各類(lèi)范例危重患者散中救治，完成多凈器功用替換醫治。今朝我院icu具有的醫療舉措措施、裝備有：多功用床13張；年夜廳9張、vip3張，背壓病房1張。防褥瘡氣墊13張；吸吸機7臺（包羅便攜式吸吸機1臺，有創(chuàng )吸吸機4臺，無(wú)創(chuàng )吸吸機2臺，監護體系包羅中心監護儀及床頭監護13套；ge除顫儀1臺；輸液泵及打針泵臺共13臺；電子降溫毯1套；；吸吸機回路消毒機1臺，纖維收氣管鏡1條，振動(dòng)排痰儀2臺，可視喉鏡一根。因為此刻醫教成長(cháng)較快，醫治危重患者的方式戰裝備愈來(lái)愈進(jìn)步前輩，愈來(lái)愈適用。此刻的床旁血液污染機正在icu來(lái)講，取吸吸機劃一主要，是以倡議帶領(lǐng)們正在20xx年必然給icu加設床旁血液污染機，進(jìn)一步鼎力展開(kāi)臨床新手藝，更多更好地為危重患者辦事，拯救他們的性命，制禍老蒼生。
3、營(yíng)業(yè)手藝成長(cháng)：
今朝我院icu已勝利自力展開(kāi)起去了，收獲頗豐。有很多我院之前沒(méi)有的新手藝、新項目以掀開(kāi)了奧秘的面紗。如血渾乳酸靜態(tài)監測及apacheⅱ評分對危重患者預后取療效的評價(jià)；深靜脈脫刺置管腸中養分撐持；中間靜脈壓監測引導危沉痾補液；膿毒癥血戚克的診斷戰醫治；纖維收氣管鏡的利用，有創(chuàng )戰無(wú)創(chuàng )和轉院吸吸機機器通氣的普遍利用等等。正在開(kāi)科那兩個(gè)多月去，icu每天皆正在展開(kāi)新手藝，碰到新的挑釁，上一個(gè)新臺階。兩個(gè)多月去，icu的醫護職員治療的患者同大師正在中出學(xué)習進(jìn)修時(shí)候碰到的病種沒(méi)有區分。icu營(yíng)業(yè)手藝的成長(cháng)空間極年夜。我們沒(méi)有苦掉隊奮力曲逃。正在沒(méi)有遲誤一般任務(wù)環(huán)境下，主動(dòng)加入國度級、省級的`各類(lèi)icu教術(shù)集會(huì )或培訓，松跟國際icu成長(cháng)情勢，盡力進(jìn)修新實(shí)際、新手藝，并現實(shí)利用于臨床。
4、科研及營(yíng)業(yè)進(jìn)修：
icu今朝已構成杰出的進(jìn)修空氣，20xx年將繼承提倡進(jìn)修之風(fēng)，定在每周2、周五接班終了后進(jìn)行專(zhuān)科講座；每個(gè)月至多2次科室內營(yíng)業(yè)講座，同時(shí)有記實(shí)。沒(méi)有按期禮聘其他相干兄弟科室職員或中院專(zhuān)家去我科講課�？剖�20xx年請求大家要有論文頒發(fā)。鼓動(dòng)勉勵中出學(xué)習進(jìn)修返來(lái)人每周要有一次講座，多構造科內會(huì )商并起頭實(shí)行。沒(méi)有按期進(jìn)行科室內操縱手藝查核、實(shí)際查核等，提升醫護職員任務(wù)及進(jìn)修主動(dòng)性。
5、嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定：
繼承嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定，同時(shí)嚴酷劃定患者家眷探視軌制，嚴酷消毒斷絕軌制劃定，嚴酷履行腳衛死標準及mrsa等特別傳染病人的斷絕，精密監控vap、導管相干性傳染、留置導尿管而至傳染。建立特地量控職員，隨時(shí)催促查抄。逐日均有院內傳染監測記實(shí)。
6、落實(shí)焦點(diǎn)軌制及崗亭職責，增強科室辦理：
嚴酷履行危沉痾人辦理軌制、icu消毒斷絕軌制、病院傳染辦理軌制、急救任務(wù)軌制、醫師值班軌制、icu患者告急環(huán)境應慢預案、危急值陳述軌制、icu罕見(jiàn)危重癥照顧護士慣例等。繼承落實(shí)并嚴酷履行icu各級醫師、護士崗亭職責及查核尺度。icu儀器裝備專(zhuān)人背責，按期停止潔凈、調養、維建辦理。鼎力展開(kāi)及撐持劣量照顧護士辦事。
7、嚴酷貫徹履行病院閉于增強慢診搶救扶植
增強慢診搶救系統扶植是我院為成立完美下效的慢診搶救機造確保慢診搶救的下效下量、成立下效急救性命的綠色通講，為危沉痾人博得貴重的急救時(shí)候為主旨的成長(cháng)目標之一，也是病院重面扶植戰挨制的新型教科。為了能順應病院的成長(cháng)計劃，增強慢診科戰重癥醫教科之間，醫護職員的輪轉進(jìn)修，提升搶救才能。力圖正在20xx年內培育一收搶救常識豐碩、搶救技術(shù)過(guò)硬、沒(méi)有怕享樂(lè )、樂(lè )意投身于我院搶救奇跡、有劫難或突收事務(wù)能推得進(jìn)來(lái)、正在院內能標準停止危重癥救治的慢診搶救步隊。削減危沉痾人正在院內院中突收滅亡，激發(fā)的變亂膠葛，提升急救勝利率。
爭奪正在院帶領(lǐng)、及醫務(wù)部的撐持下，增強慢診科急救室及門(mén)診留不雅的標準化辦理，于20xx年可正在慢診科支病情較沉的患者按住院處置，削減患者的疾苦及病人的流掉。
重癥icu護士工作計劃3
20XX年即將成為過(guò)去，20XX年已大步向我們走來(lái)，重癥醫學(xué)科也將迎來(lái)兩歲生日，為了重癥醫學(xué)科的發(fā)展，為醫院發(fā)展盡一份力，我科20XX年工作計劃如下：
一、首先繼續加強人才培養：
醫院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關(guān)鍵。醫院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫學(xué)科輪轉甚至讓新人在重癥醫學(xué)科發(fā)展，擬派人到省內外三甲醫院icu進(jìn)修學(xué)習。我科成立一年多以來(lái)，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫療糾紛方面作出了一定的貢獻，但仍是一個(gè)年輕的科室，有許多知識需要學(xué)習積累，許多知識需要反復學(xué)習掌握，醫師護士需要磨合。臨床醫師業(yè)務(wù)學(xué)習每周至少一次，并加強院感知識學(xué)習，盡可能減少院感發(fā)生。
二、開(kāi)展新技術(shù)：
在開(kāi)科一年多來(lái)，我科雖已逐步開(kāi)展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監測、靜脈腸外營(yíng)養、鎮靜鎮痛技術(shù)，血液透析中心在我科發(fā)展1年，解決了我市的終末期腎病患者長(cháng)途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展滿(mǎn)足患者的就診需求，并開(kāi)展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20xx年開(kāi)展新的技術(shù)，如有創(chuàng )血壓監測、腦室壓力監測、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。
三、繼續加強科室管理：
醫院是我家、科室是我家，一個(gè)科室就是一個(gè)團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫護配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取經(jīng)驗教訓，加強醫患溝通、醫護溝通，杜絕醫療事故或醫療差錯的發(fā)生。
四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動(dòng)動(dòng)，爭取為科室及醫院添彩。
鼓勵大家人人都參加醫院的`各種活動(dòng)，爭當醫院的先進(jìn)。
五、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗
在醫學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內外醫學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的醫學(xué)雜志，開(kāi)拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)習提升學(xué)歷，參加省內相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習交流，向上級醫院老師及兄弟醫院同仁學(xué)習新知識、新技術(shù)，了解新的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)。
六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：
由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長(cháng)需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個(gè)雙向管理，故與專(zhuān)科醫師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要的方法。
重癥icu護士工作計劃4
重癥醫學(xué)科是為臨床各科室危重患者和圍手術(shù)期高�；颊咛峁┘斜O護、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類(lèi)危重患者的重要保障平臺。為加強學(xué)科建設，適應醫院快速發(fā)展的要求，現制定發(fā)展規劃如下：
一、建設目標
全面培養初、中級人員重癥救治水平；進(jìn)一步細化專(zhuān)業(yè)結構，高級人員要突出專(zhuān)業(yè)方向，具備有一定的科研能力；形成明顯的專(zhuān)科優(yōu)勢，使科室人才梯隊和技術(shù)后備力量更趨合理；與有關(guān)高校開(kāi)展相關(guān)科研及教學(xué)，將我科建設成以“危重病救治和多臟器功能支持、替代治療”為特色的一流學(xué)科。爭取危重病救治的整體水平達到省內先進(jìn)水平。
二、具體任務(wù)
�。ㄒ唬┌凑丈綎|省重點(diǎn)學(xué)科建設的標準，重點(diǎn)加強學(xué)科內涵建設。加強初級人員的技能培訓，開(kāi)展床邊帶教；選派中級以上人員到知名醫院進(jìn)修；嚴格執行三級醫師查房制度、病歷書(shū)寫(xiě)與管理制度、危重病討論制度、死亡病例討論制度、會(huì )診制度等醫療核心制度，確保醫療質(zhì)量、醫療安全。以“重癥醫學(xué)科”為中心，協(xié)調臨床各科、檢驗科、手術(shù)麻醉科建立起急危重病人搶救治療的綠色通道，為患者及時(shí)提供系統的、高質(zhì)量的監護和救治條件。
�。ǘ╅_(kāi)展現有的特色技術(shù)，為進(jìn)一步提高重要臟器的監測與支持水平，鞏固專(zhuān)科優(yōu)勢，每年開(kāi)展2-3項新技術(shù)，逐步開(kāi)展脈搏指示劑連續心排血量監測（picco）、持續性腎臟替代治療（crrt）等處于國際前沿水平的先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)高新設備發(fā)展高新技術(shù)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，搭建高水平的救治平臺，將科室建設成以“危重病救治和多器官功能替代支持”為特色的`一流學(xué)科，體現綜合醫院的救治水平。危重病收治人次達到省內其它同專(zhuān)業(yè)科室水平，爭創(chuàng )省級重點(diǎn)專(zhuān)科。
�。ㄈ┤珕T輪流參加全國性學(xué)術(shù)會(huì )議，每年選派中級以上人員到知名醫院進(jìn)修；引進(jìn)博士、碩士3-5名；使我科人才、年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)結構梯隊更為合理，培養有一定學(xué)術(shù)造詣的中青年業(yè)務(wù)骨干。重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域內的進(jìn)展，并制定相關(guān)的課題研究，爭取立項1-2項。
�。ㄋ模┡c省重癥學(xué)會(huì )密切配合，積極參與其組織的各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。爭取與省內知名醫院聯(lián)合開(kāi)展教學(xué)科研。大力宣傳專(zhuān)科建設成果，提高社會(huì )知名度和信譽(yù)度，擴大學(xué)科在省內的影響力，服務(wù)半徑不斷擴大。
重癥icu護士工作計劃5
20xx年即將成為過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，是我院創(chuàng )建區域性名院第一年，為了繼續響應院領(lǐng)導把墨玉縣人民醫院建設成有專(zhuān)科特色院的目標而奮斗。20xx年工作計劃如下：
一、首先繼續加強人才培養：“二十一世紀是人才的競爭”。醫院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵。同理，一個(gè)科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關(guān)鍵。20xx年我科將抽人參加科自治區人民醫院、醫科大學(xué)一附院舉辦的各種icu學(xué)習，20xx年要繼續派出骨干醫生、護理到省級醫院進(jìn)修學(xué)習他們先進(jìn)的技術(shù)。
二、其次繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習：
我院icu雖然開(kāi)科已兩年余，雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫療糾紛方面作出了一定貢獻，但它畢竟是一個(gè)年輕的科室，有許多知識需要積累，許多知識需要反復學(xué)習掌握，醫生護理需要磨合。避免或盡可能減少院感是icu的頭等大事。每月學(xué)習1-2次。臨床醫生業(yè)務(wù)學(xué)習講座每月1-2次，繼續保持護理查房每星期一次。
三、第三開(kāi)展新技術(shù)：
在開(kāi)科的頭兩年，我科雖已逐步開(kāi)展了呼吸機支持、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監測、機械排痰、腸內營(yíng)養、鎮靜技術(shù)，但遠遠不能滿(mǎn)足搶救病人的需要。爭取在20xx年開(kāi)展新的技術(shù)，使我科的核心競爭力再上一個(gè)新臺階。
四、繼續加強科室管理：
“icu我的家”，我們要把icu當做自己的家一樣看待。一個(gè)科室就是一個(gè)團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫生護理配合默契才能更好的'為病人服務(wù)。治理科室不良風(fēng)氣。杜絕醫療事故或醫療差錯，如有要認真糾正，吸取經(jīng)驗教訓。
五、積極參加各種考試、比賽以及其他活動(dòng)，爭取做到有獎必拿，有杯必奪。鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動(dòng)，爭當醫院的先進(jìn)。
六、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗，寫(xiě)成論文，在醫學(xué)雜志上發(fā)表，爭取每年發(fā)表1-2篇。繼續訂閱與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的醫學(xué)雜志，開(kāi)拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)歷升級學(xué)習。
七、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：
由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長(cháng)需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理，是一個(gè)雙向管理，故與專(zhuān)科醫生的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要方法。
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