生產(chǎn)部安全工作計劃_個(gè)人工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)部安全工作計劃_個(gè)人工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部安全工作計劃_個(gè)人工作計劃1
為達成以上的安全生產(chǎn)目標，需要從以下幾方面做好日常的安全生產(chǎn)生理工作：
一、進(jìn)一步落實(shí)和完善公司安全生產(chǎn)管理制度
1、20xx年已發(fā)布的制度，有一些是改善目前的安全生產(chǎn)狀況急需的，要繼續完善并推廣實(shí)施下去。如安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)教育培訓制度，勞動(dòng)保護用品發(fā)放及管理制度，安全生產(chǎn)責任制度等。
2、我們目前所有的制度，只是安全生產(chǎn)管理制度體系中的一部分，隨著(zhù)安全管理工作的不斷深入和完善，還需要進(jìn)一步補充一些比較實(shí)用的管理制度。如，安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度，應急救援制度等。
二、狠抓安全生產(chǎn)責任制度落實(shí)，明確安全責任。
安全是一份責任。如果每一個(gè)員工都清晰自己的責任，并且能盡責，就能保證我們的生產(chǎn)工作環(huán)境安全，不出事故。20xx年，我們已經(jīng)分部門(mén)分崗位編制了安全生產(chǎn)責任制，在20xx年里，我們的重要工作就是切實(shí)落實(shí)每個(gè)部門(mén)、崗位和人員的安全生產(chǎn)責任，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，為我們的“零事故”目標鋪平道路。
簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)是落實(shí)安全生產(chǎn)職責的有效方式，安全管理部計劃在20xx年1月份組織動(dòng)員河北百靈威全公司員工開(kāi)展安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂工作，確定安全目標，制定完成方案，規定獎罰原則，為20xx年公司安全生產(chǎn)工作目標的順利完成許下諾言。
三、增強安全教育培訓，提高安全意識和技能。
事故的發(fā)生有多種事故隱患存在（即人、機、環(huán)境的安全匹配中存在缺陷），這其中人為的因素占很大比重。據統計，70%以上的事故均來(lái)自人為因素，違章指揮、違章操作都容易產(chǎn)生不安全因素和隱患。為避免因人為原因而造成生產(chǎn)事故，加強安全教育和培訓是解決這一難題最基本也是最有效的手段和方式。
安全生產(chǎn)教育培訓工作是20xx年安全工作的重點(diǎn)，我們準備結合公司生產(chǎn)作業(yè)工作實(shí)際，制定適合公司的安全生產(chǎn)教育培訓計劃，編制公司安全教育培訓手冊，以班組為單位，對各個(gè)班組進(jìn)行扎實(shí)有針對性的教育。讓員工通過(guò)安全思想教育和崗位安全技能的培訓，全面提升自身素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康發(fā)展。
四、全力做好安全技術(shù)措施計劃，改善員工勞動(dòng)和休息環(huán)境。
按照原勞動(dòng)部、全國總工會(huì )發(fā)布的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱(chēng)表》及其說(shuō)明的規定，根據公司目前發(fā)展狀況，有計劃有步驟地制定公司的安全技術(shù)措施計劃，改善生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件，保障員工健康安全。
五、做好有關(guān)勞動(dòng)防護用品的宣傳教育工作，建立發(fā)放標準，進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)防護用品的發(fā)放與管理，減少職業(yè)危害的發(fā)生。
勞動(dòng)防護用品是勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中為免遭或減輕傷害或職業(yè)危害所配備的防護裝備。它是勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中輔助的勞動(dòng)保護裝備。我公司的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所受到多種化學(xué)物質(zhì)的影響，但由于條件限制，不能裝備較完善的工程防護技術(shù)措施，佩用勞動(dòng)防護用品就成為主要的保護措施。
20xx年公司已建立了勞動(dòng)防護用品發(fā)放與管理制度，20xx年我們要把它落到實(shí)處，依據生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際情況，制定可行的勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準，建立起完善的勞動(dòng)防護發(fā)放，使用，保養、監督等一系列流程。
六、治理隱患，控制事故。
事故隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設備及設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。加強對事故隱患的控制管理，對于預防安全事故有重要的意義。
由于目前公司的安全生產(chǎn)管理體系不健全，安全生產(chǎn)教育培訓不到位，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和物品儲存場(chǎng)所緊張，事故隱患時(shí)有存在。因此，20xx年我們在完善安全生產(chǎn)管理體系建設的同時(shí)，隱患治理工作也非常艱巨，為了達到完成年度事故管理目標，我們要加大安全檢查的'力度，及時(shí)治理一般事故隱患，有效控制重大隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
七、落實(shí)建設項目“三同時(shí)”管理制度。
在20xx年的新建、改建、擴建項目中，配合工程部做好安全、衛生、環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
八、環(huán)境保護工作。
做好環(huán)境保護宣傳教育工作，逐步完善公司生產(chǎn)生活中所產(chǎn)生的廢棄物尤其是化學(xué)危險廢棄物的管理工作，保護環(huán)境。
事故源于違章，安全重在責任。只要我們每一個(gè)人都積極的落實(shí)各項安全生產(chǎn)要求，努力學(xué)習各項安全生產(chǎn)知識和安全技能，認真執行“安全無(wú)小事，小事當大事，確保不出事”的安全管理理念，不斷的濃厚我們場(chǎng)的安全氛圍，0事故的最終目標很快會(huì )實(shí)現。
生產(chǎn)部安全工作計劃_個(gè)人工作計劃2
XX年我部門(mén)在公司總部的指導下，完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統的全體員工繼續努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內部的生產(chǎn)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：
1）人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；
2）負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單；
3）負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人；
4）溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門(mén)對接，協(xié)調與生產(chǎn)有關(guān)的對內外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì )議，負責各種管理考核制度的落實(shí)，負責協(xié)調生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調工作
3、 20xx年工作措施及方法：
1）人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì )減少人員的流失；
2）做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢！著(zhù)名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“態(tài)度決定一切”是的，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì )有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態(tài)，然后朝著(zhù)目標前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；
3）成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統將負責整個(gè)工貿公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%，出品率的高低最直觀(guān)的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統的四個(gè)車(chē)間主任和生產(chǎn)系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績(jì)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿(mǎn)意的答卷；
4）質(zhì)量控制方面：
a、沒(méi)有系統的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉；
b、沒(méi)有穩定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進(jìn)機制同時(shí)配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩定性；
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強并實(shí)際運轉；
d、品控質(zhì)檢員的培訓沒(méi)有完善的制度機制，需建立并實(shí)施；
e、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；
f、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應該收集此類(lèi)信息，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；
g、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；
h、需針對技術(shù)部出的工藝規范、質(zhì)量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范；
4）安全方面：落實(shí)規章制度，嚴格安全管理；
“安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。
a、要發(fā)揮車(chē)間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對進(jìn)出車(chē)間方面的管理制度要嚴格控制，對外來(lái)人員嚴禁入內，確需進(jìn)入車(chē)間參觀(guān)，需有專(zhuān)人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項；
b、定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作；
c、將各項安全責任落實(shí)到個(gè)人，與車(chē)間主任簽訂安全責任承包書(shū)，把安全工作落到實(shí)處；
成績(jì)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著(zhù)很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領(lǐng)導的重托，通過(guò)自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿(mǎn)完成公司交給我們的各項任務(wù)。
生產(chǎn)部安全工作計劃_個(gè)人工作計劃3
為規范公司安全生產(chǎn)行為，實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標，保障人員生命和財產(chǎn)安全，創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，根據《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標準化法》、《道路運輸企業(yè)安全管理規范》等法律法規，結合公司實(shí)際，特制定本工作計劃。 20xx年安全工作重心：以安全標準化建設為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。
一、20xx年度安全目標：
1）火災、爆炸事故為零
2）死亡事故為零；
2）事故隱患整改完成率為100%；
3）全員安全培訓教育率100%
4）從業(yè)人員持證上崗率100%
5）員工“三級”安全教育100%；
6）無(wú)重大設備事故；
7）職業(yè)病發(fā)生起數為零；
8）環(huán)境污染事故為0；
9）重大交通事故為0；
10）有毒有害氣體中毒事故為0。
二、具體措施：
1、堅持每年至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )會(huì )議，每月安全部召開(kāi)一次安全會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；確保安全生產(chǎn)費用提取和使用落到實(shí)處；確保安全隱患整改完成率達到100%；制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、應急預案及相關(guān)專(zhuān)項演練：公司制定安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等應急預案，并且每年組織一次綜合應急預案演練或者專(zhuān)項應急預案演練，每半年組織一次現場(chǎng)處置方案演練，重點(diǎn)管控重大危險源和重大隱患每月要進(jìn)行一次。
3、安全教育：
1）定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓，建立員工安全教育培訓檔案。
2）公司安全人員通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安全教育培訓，持法定資格證書(shū)上崗。
4、消防器材、安全防護設施、應急救援設施：保質(zhì)保量地足額配備消防器材、安全防護設施、應急救援設施，定期對其進(jìn)行維護保養。
5、安全檢查工作：按要求定期做好日常安全檢查、專(zhuān)項安全檢查工作，對檢查發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，責任落實(shí)到人，并及時(shí)跟蹤整改結果。
6、員工職業(yè)衛生健康：創(chuàng )造符合職業(yè)衛生標準和職業(yè)衛生要求的環(huán)境、條件，消除和減少各種危害因素對員工健康的影響，定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)衛生健康檔案。
7、加強危險源辨識及監控，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設醒目的安全標識，建立危險源辨識及監控檔案。
三、計劃執行：
公司制定并落實(shí)此年度安全生產(chǎn)工作計劃，各部門(mén)根據公司制定的年度
安全生產(chǎn)工作計劃制定本部門(mén)年度安全工作計劃，并落實(shí)執行。
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