組織部個(gè)人工作計劃范文（精選5篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的組織部個(gè)人工作計劃范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
組織部個(gè)人工作計劃1
一、組織部基本職能：
負責干部檔案管理和工作考核，每學(xué)年的納新工作，內部聯(lián)誼活動(dòng)的組織和協(xié)調，以及每年的骨干培訓班，培訓和挑選一批又一批有才干的干部，部署換屆，評獎評優(yōu)等事宜，鍛煉組織協(xié)調管理的能力。
二、基本工作計劃：
(一)納新
1、新學(xué)期之初，在經(jīng)院研會(huì )網(wǎng)站上開(kāi)出一個(gè)納新專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)。
2、納新專(zhuān)題里，給每個(gè)部門(mén)一個(gè)版面。每個(gè)部門(mén)把自己的職能和日常工作，及工作計劃等詳細地介紹一下。并簡(jiǎn)要介紹以往成功舉辦的活動(dòng)，文字配以圖片說(shuō)明。
3、網(wǎng)頁(yè)做好之后，再進(jìn)行海報宣傳。
4、設計納新形式。
(二)內部聯(lián)誼活動(dòng)(第一學(xué)期)類(lèi)似于teambuilding
1、目的：為了促進(jìn)各部門(mén)之間的合作交流，培養所有成員間融洽和睦的氛圍，定期舉辦一些內部聯(lián)誼活動(dòng)。
2、形式和內容：(只是一些初步設想，等活動(dòng)具體開(kāi)展時(shí)也許會(huì )有所變動(dòng)，盡量以新穎好玩為主，但是需要一定經(jīng)費支持)
(1)定向越野活動(dòng)：研會(huì )各部門(mén)成員隨機編組，參加室外素質(zhì)拓展。
(2)趣味運動(dòng)會(huì )：比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類(lèi)的，不僅增加娛樂(lè )性，還可為校運動(dòng)會(huì )提前做好準備。
3、參加人員：鑒于經(jīng)院五系一所，除了院研會(huì )之外，還有系研會(huì )，建議加強相互之間的聯(lián)系，活動(dòng)可動(dòng)員院內所有研會(huì )成員參與，一方面可以加深了解，另一方面可以促進(jìn)以后工作的順利開(kāi)展。
(三)干訓班(第二學(xué)期)
一、時(shí)間：五月初至六月中旬
二、具體分為三到四個(gè)活動(dòng)，具體形式需要屆時(shí)再討論策劃，一方面是為了避免由于時(shí)間急促不能策劃出新穎創(chuàng )意的活動(dòng)形式，另一方面也是為了讓未來(lái)的新成員也有充分參與的機會(huì )。具體策劃書(shū)在活動(dòng)開(kāi)展前提交。
組織部個(gè)人工作計劃2
一、部門(mén)定位
(一)部門(mén)性質(zhì)
組織部是一個(gè)嚴謹的部門(mén)，起紐帶作用，是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團支部開(kāi)展活動(dòng)，并對學(xué)生會(huì )全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監督。
(二)工作宗旨
嚴謹高效，民主團結。
(三)主要工作
了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉接、開(kāi)展團校、舉辦和考評團日活動(dòng)、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長(cháng)考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì )交辦的其他任務(wù)。
二、內部建設
(一)例會(huì )制度
我部的例會(huì )時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jì)瘸蓡T不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì )議的，應提前向部長(cháng)請假。在部門(mén)會(huì )議上應按要求遵守會(huì )議紀律，認真聽(tīng)取會(huì )議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì )議記錄。要求發(fā)言時(shí)當積極發(fā)言，提出可行性意見(jiàn)，以便更好的完成工作。與會(huì )時(shí)尊重他人，認真聆聽(tīng)他人發(fā)言講話(huà)，保證會(huì )議順利進(jìn)行。
例會(huì )會(huì )議上，及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結，充分了解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作計劃，強化部門(mén)成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。
(二)干事培訓
我部各個(gè)部長(cháng)將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓，使其盡快適應學(xué)生會(huì )，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì )的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓包括：office軟件培訓、學(xué)生會(huì )內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門(mén)凝聚力。
(三)小組長(cháng)負責制
每周設小組長(cháng)一名，負責部長(cháng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門(mén)走出去的同志都具有超強的戰斗力。
(四)優(yōu)秀干事評選：
本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機會(huì )當選部門(mén)優(yōu)秀干事，另外，違反部門(mén)相關(guān)規定的部員也有相應的懲罰措施。如，開(kāi)會(huì )遲到將寫(xiě)檢討以保證今后不再發(fā)生此類(lèi)情況等。內部每周將評選表現突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P，以鼓勵干事積極投入到工作中，為了完善本部門(mén)內部的梯隊建設，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養，以強化本部門(mén)的后備力量。
(五)部?jì)确止?/p>
組織部的工作量多且復雜，因此需要干事分工明確、團結協(xié)作，對工作進(jìn)行責任分配制，讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng )造充分鍛煉自己的'機會(huì )。每月輪流寫(xiě)好計劃和總結并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結由大家共同完成。團日活動(dòng)的考評以及團工作手冊的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專(zhuān)業(yè)，按時(shí)通知和轉達上級指示，同時(shí)需要注意的是，要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩妥工作。
(六)部門(mén)互助
在完成本部工作的同時(shí)，還要加強與其他部門(mén)的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門(mén)工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì )的各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)，并力求做到最好，為整個(gè)學(xué)生會(huì )增光添彩。
(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設
本部?jì)纫B成優(yōu)良的學(xué)習作風(fēng)，干事學(xué)習部長(cháng)的經(jīng)驗，干事相互學(xué)習，部長(cháng)向干事學(xué)習，相互學(xué)習，取長(cháng)補短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門(mén)學(xué)習各方面的能力，在學(xué)習的過(guò)程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語(yǔ)言表達能力和溝通協(xié)調能力等等。
組織部個(gè)人工作計劃3
20xx年，是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇、壓力并存的一年，再加上剛寒假歸校，難免有一些懶惰心里，為了能夠盡快回到工作中來(lái)，提高自己的能力；提升組織部在老師與同學(xué)們心中的形象，特制定20xx年組織部個(gè)人工作計劃，如下：
�。�1）、為了消除寒假歸來(lái)的懶惰情緒，我將盡快投入工作，主動(dòng)找事做，在工作中嚴格執行組織部的各項規章制度，在與干事以及同學(xué)們交流時(shí)使用文明用語(yǔ)；做一個(gè)正直的組織部干事。
�。�2）、轉變觀(guān)念，把“要我工作”改變成“我要工作”。認真學(xué)習，注重培養自己的應變能力，以便隨時(shí)應付工作中突發(fā)的各項變故。 增強責任感，增強工作意識，團隊意識。積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，注重工作實(shí)效。當接受到任何變故，應立即處理，堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同學(xué)多合作，與部長(cháng)多匯報工作情況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增強團隊合作能力。
�。�3）、改正以前自己存在的問(wèn)題，更注重細節，每次例會(huì )應準時(shí)到達，不遲到，不早退。工作認真負責，對同學(xué)們反映出來(lái)的情況應及時(shí)向部長(cháng)回報。
以上，是我對20xx年組織部工作的個(gè)人計，展望20xx，我會(huì )更加努力的去對待我的工作，也力爭本部獲得更好的聲望，提升在同學(xué)、老師們心中的形象。
組織部個(gè)人工作計劃4
新學(xué)期就這樣在我沒(méi)有絲毫準備的情況下到來(lái)了，我的思維還停留在大一剛進(jìn)入學(xué)生會(huì )的時(shí)候，和一群志同道合的朋友一起揮灑汗水，點(diǎn)燃激情，可是現在大二了，位置變了，由一個(gè)聽(tīng)命令去做事的干事提成了需要自己下達命令培養下屆干事的副部，位置的突然轉變令我不知所措。調整狀態(tài)，早點(diǎn)進(jìn)入工作狀態(tài)是我現在最為緊急的任務(wù)。
首先，是對自己進(jìn)行檢討。在新學(xué)期開(kāi)學(xué)的時(shí)候，迎新的時(shí)候，我的工作熱情顯然沒(méi)有去年高，而且態(tài)度上也不如去年認真，在開(kāi)過(guò)副部會(huì )議后，我深刻地認識到這個(gè)問(wèn)題，并十分恐慌。我確定我對我們的學(xué)生會(huì )依然是無(wú)比熱愛(ài)的，可是工作熱情卻減了大半，這是我急需調整的地方，我會(huì )盡快恢復工作熱情，決不懈怠。
其次，是關(guān)于新學(xué)期招新問(wèn)題。我要考慮要招什么樣的人進(jìn)組織部，怎么樣才能把這批11級干事帶好，培養成為下一屆組織部的接班人。我認為需要招收一些吃苦耐勞，踏實(shí)肯干，細心，有責任心，以及有創(chuàng )新能力，并有一定交往能力的干事。
再次，副部的好壞決定于如何帶干事。所以我認為本學(xué)期的工作重點(diǎn)在于如何培養11級干事。我自己會(huì )帶頭做表率，親力親為，為11級干事做一個(gè)先鋒帶頭作用，樹(shù)立威信，并努力把他們培養成為下屆組織部的頂梁柱。
最后，我會(huì )在本學(xué)期工作中重塑自我，積極向前輩們學(xué)習，充實(shí)自己，改正自己的不足。與其他部門(mén)積極溝通聯(lián)系，并積極協(xié)助學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作，盡力而為。因為要想在學(xué)生會(huì )立足，沒(méi)有絕對的決心，是不行的。
學(xué)生會(huì )工作無(wú)小事，新的一學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了，我會(huì )盡快調整好自己的狀態(tài)，無(wú)論我身在身居何職，我都會(huì )努力認真的積極努力地提升自己，不斷完善自己，培養11級干事，為組織部貢獻出自己的力量，希望能夠盡我所能，使學(xué)生會(huì )更上一層樓。
組織部個(gè)人工作計劃5
上一學(xué)年個(gè)人工作不足之處：
通過(guò)差不多兩個(gè)學(xué)期的部門(mén)工作，讓我深深的認識到黨支部組織部工作的嚴謹性、神圣性。特別是對于自己所負責預備黨員轉正這一塊有這很大的體會(huì )。記得第一次負責的時(shí)候就缺少一個(gè)具體的工作流程，最終令到自己焦頭爛額不止，還搞得在轉正這一塊出現了很多細節性的問(wèn)題。特此，我總結自己在一塊上的不足有：缺乏嚴謹，工作上容易出現頭腦發(fā)熱等類(lèi)似情況令到工作效率低、質(zhì)量差等不利于轉正工作因素。
新學(xué)期個(gè)人工作安排:
(1) 確定預備黨員名單后，制定面談時(shí)間和地點(diǎn)(有關(guān)于預備期期間對黨的正確認識，一般就于3天前落實(shí)面談時(shí)間、地點(diǎn))
(2) 填寫(xiě)、提交有關(guān)轉正資料：預備黨員個(gè)人情況登記表、入黨申請書(shū)、8篇思想匯報等共8樣資料。
(3) 在轉正對象填寫(xiě)期間務(wù)必按時(shí)按量完成好，如有特殊情況，向老師、師兄師姐反應，再結合實(shí)際處理。
(4) 進(jìn)行為期一周的個(gè)人簡(jiǎn)介公示。
(5) 轉正大會(huì )的安排:
a) 確認轉正大會(huì )的時(shí)間
b) 通知老師和申請人
c) 情況的處理(請假，無(wú)法通知)，
d) 課室申請
e) 提前通知
f) 會(huì )場(chǎng)安排：簽到，老師講演，紀律，流程，會(huì )議筆錄員 g) 印章確認到位
(6) 會(huì )議記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人及出席人員，會(huì )議內容
(7) 確認各個(gè)流程正確無(wú)誤后，在通表會(huì )議結束一周內將材料提交到院黨辦。
對部門(mén)的建議：
個(gè)人認為無(wú)論是在院黨校培訓積極分子推優(yōu)工作、預備黨員發(fā)展或是預備黨員轉正過(guò)程中，組織部每個(gè)同學(xué)都要共同參與(不是每一次都要參與，熟悉后可放手)。因為若每一個(gè)人或每?jì)蓚�(gè)人只負責一個(gè)活動(dòng)項目，就會(huì )在其他兩個(gè)活動(dòng)項目上缺乏熟悉度，甚至一點(diǎn)都不懂得如何去開(kāi)展，只有共同參與才會(huì )讓同部門(mén)的同學(xué)很大程度的融合在一起，關(guān)鍵是在互相了解彼此工作后能很好的互相配合，這樣不僅省時(shí)，且工作效率高。
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