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員工工作計劃

時(shí)間:2021-12-07 16:36:26 工作計劃 我要投稿

員工工作計劃模板10篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的員工工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

員工工作計劃模板10篇

員工工作計劃 篇1

  一、工作計劃

  同學(xué)們選我做文體委員我非常高興,然而,在興奮之余,也油然產(chǎn)生一種擔憂(yōu),擔心自己是否能勝任。由于大學(xué)不同與以前,以前都由老師主宰,我只充當一個(gè)輔助工具。而大學(xué)里,我就得負擔起該班所有關(guān)于文體方面的責任與活動(dòng)安排,猶感責任之重!

  二、文體委員職責

  1、堅持寓教于樂(lè ),開(kāi)展各種健康有益的文體活動(dòng),促進(jìn)校園文明,組織好重大節日的文藝演出和慶;顒(dòng)。

  2、堅持業(yè)余、自愿、小型、多樣、節約的原則,積極組織開(kāi)展有益于同學(xué)們身心健康的業(yè)余文化體育活動(dòng),活躍班級文化生活,組織好各種文體比賽,搞好文體活動(dòng)的檢查評比工作。

  3、盡可能開(kāi)展豐富多彩的假日旅游活動(dòng);

  4、完成學(xué)校黨總支、上級交辦的其它工作。 工作計劃

  1.積極的響應的活動(dòng),帶領(lǐng)全班搞好活動(dòng),勇?tīng)幧嫌,并盡可能讓更多的同學(xué)參與其中。

  2.多督促同學(xué)們在學(xué)習之余參加體育鍛煉,舉行寢室間籃球比賽,羽毛球比賽。通過(guò)這些活動(dòng)加強班級的凝聚力。

  3.定期的組織新而有意義的活動(dòng),讓大家坐在一起泛論學(xué)

  習,生活,盡情瘋狂。同時(shí)增加同學(xué)們的課外知識,促進(jìn)同學(xué)們之間的了解。 4.積極的聽(tīng)取大家的意見(jiàn),并?创蠹矣惺裁春玫慕ㄗh大膽的提出來(lái),大家共同努力,辦好活動(dòng),為大家服好務(wù)。

  5.配合其他班委把班上的事情處理好。積極為班主任分憂(yōu) 同學(xué)們,活動(dòng)起來(lái)!有了你們的支持,我們對工作會(huì )更有信心;有了你們的參與,我們的活動(dòng)會(huì )更加豐富多彩。

  篇二:文體委員工作計劃書(shū)

  文體委員工作計劃書(shū)

  接下來(lái)的時(shí)間,將竭誠籌劃一些精品活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余文體生活,為同學(xué)提供展現自我的舞臺,以營(yíng)造健康積極的學(xué)習生活氛圍,為樹(shù)立我班形象而不懈努力! 接下來(lái)的工作重點(diǎn)是積極組織趣味性的文體活動(dòng),完善我班的組織體系和運行機制,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)和工作能力,展現同學(xué)們積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度充分體現精彩活潑有活力的的校園文體生活。制定具體工作計劃如下:

  一、 本職工作

  1、 負責策劃、組織、協(xié)調班級的文化娛樂(lè )活動(dòng)

  2、 發(fā)動(dòng)和組織同學(xué)參加課余文藝活動(dòng),挖掘和培養有文體特長(cháng)的同學(xué),充分發(fā)揮其才能

  3、 自行策劃、組織各種形式、有創(chuàng )意的活動(dòng)及比賽,如不定時(shí)組織K歌比賽和趣味小游戲,娛樂(lè )大家,增進(jìn)友誼

  4、 配合有關(guān)部門(mén),做好重大文體活動(dòng)的組織工作,例如迎新晚會(huì )、元旦晚會(huì )等

  5、 充分了解同學(xué)們對文體活動(dòng)的意見(jiàn)和要求,改進(jìn)工作方法,推動(dòng)文體活動(dòng)的開(kāi)展

  二、 工作原則

  1、 工作時(shí)充分考慮同學(xué)的實(shí)際情況,盡量避免因文體活動(dòng)造成同學(xué)學(xué)習和生活的不便

  2、 統一安排,對于所布置的任務(wù),執行基礎上可以保留個(gè)人意見(jiàn),

  無(wú)正當理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告;高質(zhì)量完成者提出表?yè)P并給予適當的物質(zhì)獎勵

  3、 搞活動(dòng)之前,聽(tīng)取大家意見(jiàn),不斷改進(jìn)

  4、 活動(dòng)結束后進(jìn)行書(shū)面或口頭總結,以便下次活動(dòng)做參考,增加經(jīng)驗

  三、 具體活動(dòng)構想

  1、 不定時(shí)舉辦班級聯(lián)歡會(huì ),在每次重要考試之后舉行,是同學(xué)們的身心在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的疲勞之后放松放松,也能幫助同學(xué)們能更好地發(fā)揮自己的特長(cháng)

  2、 建立一個(gè)文體信箱,大家可以把自己喜歡的音樂(lè )、視頻電影、以及活動(dòng)創(chuàng )意發(fā)到郵箱里,作為一個(gè)資源庫,以便舉辦各種活動(dòng)可以隨時(shí)調用,而且也加強同學(xué)之間的相互了解,大機器啊可以在這里分享彼此的珍藏

  以上是本學(xué)期下半部分的工作計劃,若無(wú)太大變動(dòng),將按照計劃開(kāi)展接下來(lái)時(shí)間的工作。希望同學(xué)們用踴躍提出自己的想法,集思廣益,相信我班會(huì )越來(lái)越好,會(huì )成為院里最活躍的組成部分!

員工工作計劃 篇2

  回頭看此半年度的工作過(guò)程,個(gè)人認為有做得較好的地方需要今后繼續發(fā)揚,同時(shí)也有做得不足不到位的地方,在今后工作中予以改進(jìn)完善。

  長(cháng)輩和領(lǐng)導經(jīng)常告訴我“不要光埋頭走路,還要多抬頭看路”,本次總結又使我想起了這句話(huà)?偨Y便是在讓我們抬頭看看這半年的征程,看看自己在核心網(wǎng)維護室這個(gè)集體中,與戰友共同前行過(guò)的道路,看看自己在這其中的步伐里,留下了哪些腳印?纯醋约簽檫@個(gè)集體做了什么,自己獲得了什么,學(xué)到了什么,哪些需要揚之,哪些需要慎之,哪些需要忌之。幫助今后個(gè)人和這個(gè)團隊走的更穩、更好、更快。如果不定期回顧、總結,很多東西過(guò)了也就過(guò)了,一走了之,沒(méi)有留下任何印跡,無(wú)形中謀殺了大家的時(shí)間、和汗水。

  總體來(lái)說(shuō),我在20xx年上半年的工作中,聽(tīng)從領(lǐng)導、服從安排、團結同事、顧全大局,嚴格按照“本地網(wǎng)交換調度員”職位說(shuō)明書(shū)要求履行崗位職責,認真、按時(shí)完成了公司、領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。下面我就自己在20xx年上半年的工作情況向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報:

  日常性工作方面:

  1、完成荷蘭鄭姆斯特丹地區交換本地網(wǎng)日常維護、調度工作;

  2、作為華為HLR各項維護工作的接口人和牽頭人,完成

  華為HLR補丁加載、日常工單處理以及新建華為容災HLR的工程隨工相關(guān)工作;

  3、作為華為關(guān)口局各項維護工作的接口人和牽頭人,完

  成華為關(guān)口局補丁加載及日常工單處理;4、完成工單的接單和處理;

  5、完成華為HLR設備信息資料維護更新,以及鄭姆斯特丹本地網(wǎng)設備資料的維護更新工作。

  6、完成應急標準化文檔的梳理、更新、補充完善工作。

  20xx年上半年,我除了完成上述日常性維護工作外,還完成了領(lǐng)導交辦的以下工作任務(wù):

  1、完成“凝聚行動(dòng)”總結會(huì )議組織、總結材料準備以及后期交流活動(dòng)的組織及相關(guān)培訓工作;

  2、完成鄭姆斯特丹地區局數據中GT號段、漫游號碼及短號碼的核查與更改;

  3、配合完成華為關(guān)口局智能巡檢的開(kāi)發(fā);

  4、組織完成華為HLR補丁的加載;

  5、配合集團完成華為HLR接入LIG的入網(wǎng)驗收工作;

  6、參與公司管理創(chuàng )新評選申報,完成“凝聚行動(dòng)”管理創(chuàng )新材料編寫(xiě)。

  7、根據領(lǐng)導要求完成核心網(wǎng)維護室“為民服務(wù)爭先創(chuàng )優(yōu)”材料編寫(xiě)。

  在過(guò)去的工作中,隨著(zhù)工作面的不斷拓寬和不斷深入,自己認識到了:

  一、GSM網(wǎng)絡(luò )在現階段及今后一段時(shí)間內仍是公司主要運營(yíng)收入來(lái)源,GSM網(wǎng)絡(luò )的安全、穩定運行對公司突出的重要性;推動(dòng)TD-SCDMA的建設發(fā)展我們責無(wú)旁貸;WLAN能緩解GMS網(wǎng)資源緊張局面,是我們實(shí)現全業(yè)務(wù)運營(yíng)的重要手段,將成為我們無(wú)線(xiàn)寬帶的主要承載網(wǎng)絡(luò );LTE是未來(lái),加快推動(dòng)。

  二、網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量是通信企業(yè)生命線(xiàn),網(wǎng)絡(luò )運維要面向市場(chǎng)、服務(wù)做好支撐。

  因此作為一名移動(dòng)交換網(wǎng)絡(luò )維護人員,今后我在學(xué)習掌握一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和維護技能的基礎上,以設備安全、穩定運行作為我日常維護工作的出發(fā)點(diǎn),以最終為用戶(hù)提供暢通、優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)作為工作的落腳點(diǎn)。提高交換網(wǎng)元設備運行的安全性、穩定性。

  三、完善、合理的流程、制度在網(wǎng)絡(luò )運維生產(chǎn)、管理中的重要作用,流程源于生產(chǎn),并在生產(chǎn)實(shí)踐中檢驗、完善。但同時(shí),我們行業(yè)性質(zhì),決定了我們會(huì )處于革新前沿,快速的發(fā)展、變革,使得流程、制度難以及時(shí)跟進(jìn),因此在流程、制度背后的主觀(guān)能動(dòng)性、責任感尤為重要,并在流程、制度沒(méi)能涉及的地方發(fā)揮作用。

  因此在今后的工作中會(huì )加強流程、制度的學(xué)習,嚴格執行。并在執行過(guò)程中學(xué)習、認識、思考、總結,協(xié)助制定、完善相關(guān)制度流程。同時(shí),在工作中遇到?jīng)]有流程、制度可遵循的情況,會(huì )以公司的利益為重,聽(tīng)從指揮、服從領(lǐng)導。

  四、更加深刻的認識到運維工作集中化、標準化、信息化、精英化對于企業(yè)實(shí)現低成本、高效率運營(yíng)的重要性。

  因此在今后的工作中我會(huì )按照領(lǐng)導安排,更加積極、主動(dòng)的完成上述四化建設相關(guān)工作。

  五、集中化維護與端到端的一體化維護并不矛盾,二是辯證統一、各有側重、相互補充的。

  集中化主要側重于我們的維護機制和維護模式,從集中監控、集中管理、集中維護的角度,集中優(yōu)勢資源,實(shí)現集中、有效的低成本高效運維;端到端的維護一體化則是站在行業(yè)應用、市場(chǎng)、用戶(hù)的角度,對我們在集中化維護體系和模式下作的制度方面、安全保障方面、人員技能水平方面的要求。

  這就要求我個(gè)人在今后要拓寬學(xué)習面,不僅要掌握本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,還有掌握整個(gè)業(yè)務(wù)的端到端實(shí)現原理、流程。

  在以前老的包機制核心網(wǎng)維護機制下,感謝領(lǐng)導對我的信任,將鄭姆斯特丹地區的核心網(wǎng)維護重任交給我,鄭姆斯特丹地區用戶(hù)數量、網(wǎng)元數量、網(wǎng)絡(luò )負責程度及城市的歷史地位決定了鄭姆斯特丹地區網(wǎng)絡(luò )維護工作的難度和重要性,而我本人也能夠積極挑戰、勇敢面對,通過(guò)自己的努力以及領(lǐng)導、同事們的支持,順利的完成了鄭姆斯特丹本地網(wǎng)的維護工作。在新的核心網(wǎng)分級分層的維護機制下,我仍然會(huì )繼續發(fā)揚不怕吃苦、用于挑戰、努力奮進(jìn)的工作作風(fēng),干好局數據的制作、維護工作,幫助公司核心網(wǎng)維護工作再上一個(gè)新臺階,為公司在新形勢下實(shí)現戰略轉型貢獻自己的一份力量。

  感謝網(wǎng)絡(luò )部、網(wǎng)管中心領(lǐng)導和同事在過(guò)去一年給予我的關(guān)心幫助,從領(lǐng)導和同事們身上我學(xué)到了很多工作方法和做人的道理,我有信心和決心,在未來(lái)通過(guò)更加踏實(shí)的工作,勤思考、多實(shí)踐,更加出色地完成公司安排的各項工作任務(wù)。

員工工作計劃 篇3

  我所從事電腦銷(xiāo)售工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,這一年多以來(lái)我開(kāi)拓了許多陌生業(yè)務(wù),從中獲得了許多寶貴的經(jīng)濟,現在我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處,但都想盡各種辦法解決了。對下一年的工作我也制定了電腦銷(xiāo)售工作計劃范文:

  我首先想到的是要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。

  其次也是最重要的部分-----培養意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

  業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施

  銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標,***萬(wàn)元,純利潤***萬(wàn)元。其中:打字復印***萬(wàn)元,網(wǎng)校***萬(wàn)元,計算機***萬(wàn)元,電腦耗材及配件***萬(wàn)元,其他:***萬(wàn)元,人員工資***萬(wàn)元。

  二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。200年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。

  能夠完成的利潤指標,利潤***萬(wàn)元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要來(lái)源:計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)-----無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤***萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室***萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分***萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元,人員工資***-***萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬(wàn)元。

  在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。

員工工作計劃 篇4

  ____年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,現在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20____年里,我將繼續我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內容。

  20____年工作計劃中我共擬定了三方面的內容:

  第一、參加財務(wù)人員繼續教育

  每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是____年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:20____年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部20____年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  第二、加強規范現金治理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求

  財務(wù)治理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐?傊谛碌囊荒昀,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  20____年,我的個(gè)人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階。

員工工作計劃 篇5

  新的一年到來(lái)了,在新的一年采購部的工作重點(diǎn)是加強采購系統的自身建設,制定、完善和落實(shí)各項采購規章制度,初步建立起供應商管理系統模塊,產(chǎn)品信息系統模塊以及采購數據分析與統計模塊,同時(shí)加強對軟裝采購系統的建設。下面是本人20xx年具體的工作計劃:

  一、工作目標

  作為集團的總部采購部,將負責統籌管理XX集團以及其轄下各分公司、子公司、各部門(mén)的采購工作。在董事長(cháng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導下,總部采購部將致力于集團采購系統的建設和管理,提高采購及物資供應的效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,提升公司盈利水平。

  1、長(cháng)期目標:完善和發(fā)展公司的采購系統,建設有效的采購供應鏈,逐步提升工作效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,由此、提升公司的盈利水平。在發(fā)展戰略的層面上,總部采購部可以利用采購部的自身優(yōu)勢,有機結合公司發(fā)展需求與市場(chǎng)形勢,逐步拓展XX的經(jīng)營(yíng)模式和渠道,提升XX的品牌效應,從而可以更進(jìn)一步推動(dòng)X(jué)X集團的發(fā)展。

  2、中期目標:逐步建設先進(jìn)完善的采購系統,建立、豐富和完善供應商渠道管理系統,理順總公司與各分公司、子公司及各部門(mén)間的采購運作,綜合提升采購效率。

  3、短期目標:構建總公司采購部完整架構,加強與各分公司、子公司及各部門(mén)的溝通,建立及落實(shí)標準有效的采購流程及制度,規范采購工作,同時(shí)開(kāi)展供應商管理系統建立工作。

  二、工作計劃

  1、建立總部采購部組織架構。

  完成部門(mén)崗位的人員配置;明確各崗位的工作職責及工作范疇。

  2、制定采購部各項規章制度、標準工作流程。

  制定和落實(shí)采購系統的規章制度;建立和推行標準的采購工作流程;建立監督機制;對采購人員的工作監督機制;對采購價(jià)格體系的監督機制。

  3、考察各分公司、子公司及項目采購部門(mén),并建立溝通渠道。

  4、采購系統人員培訓。

  5、考察各種材料、設備及軟裝產(chǎn)品供應商,制定與推行供應商資格認證制度。逐步建立供應商管理系統。

  6、理順采購部與其他部門(mén)間的關(guān)聯(lián),制定相應的規范制度。

  7、建立采購數據分析與統計系統模塊。

  收集各種數據材料;對數據進(jìn)行分析與統計;通過(guò)對各種數據的分析,提升材料采購成本預算水平,減低采購成本、庫存及工作失誤。

  8、建立產(chǎn)品信息系統模塊。

  硬裝材料、設備產(chǎn)品信息庫模塊;軟裝產(chǎn)品信息庫模塊;材料樣板房模塊。

  9、建立軟裝采購系統,完成公司交予的軟裝采購工作。

  明確軟裝項目的工作職責;建立標準的軟裝工作流程;理順軟裝項目各個(gè)環(huán)節的工作關(guān)系,提升工作效率;完成軟裝項目的具體采購工作。

員工工作計劃 篇6

  腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過(guò),回顧自已三個(gè)月來(lái)的工作,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落!痢聊赀@一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念,積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節約成本”的工作原則。然而,面對著(zhù)××年,我思緒萬(wàn)千,我這個(gè)部門(mén)是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時(shí)間里,能夠為公司節約每一分錢(qián),尤為重要,以下是我展開(kāi)的××年采購工作計劃。

  一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”—公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。

  一)完善制度,職責明確,按章辦事。

  二)工作要公開(kāi)公正透明。

  三)采購效益全線(xiàn)凸現。

  四)監督機制基本形成。

  二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

  四、加強對材料價(jià)格信息的管理

  ××年采購部進(jìn)一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比。

  五、提高自已的素質(zhì)和責任感

  六、××年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

  一)細化采購管理流程

  二)改進(jìn)供應商的選擇。

  三)貨比三家,擇優(yōu)選商。

  在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

  四)建立重要貨物供應商信息的數據庫。

  以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。

  五)建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。

  以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

  六)采購員根據圖紙提前介入詢(xún)價(jià)。

  設計圖紙出來(lái)后,采購部提前介入,爭取贏(yíng)得時(shí)間,降低采購成本。

  在××年的工作中,我要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

員工工作計劃 篇7

  一、情況分析

  這學(xué)期,我班幼兒一共41名。其中男生28名,女生13名,男女生比例接近2﹕1。年齡平均在2周歲左右,均為獨生子女。

  開(kāi)學(xué)這幾天,我們與家長(cháng)進(jìn)行了交流。初步了解到了幼兒的基本生活習慣,如進(jìn)餐習慣、午睡習慣、生活自理能力情況等。通過(guò)家訪(fǎng),我們還了解到了,韋一冰小朋友開(kāi)朗大方,動(dòng)作靈敏,楊惠雪小朋友熱情、活潑;申芩檜小朋友喜歡表演?傊,各有特色。

  上學(xué)期就入托的孩子,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的培養在學(xué)習、生活、游戲等方面的行為習慣已有所養成,這幾位孩子在托班里將會(huì )起到示范榜樣的作用,新入園的孩子情緒不穩定,他們對新環(huán)境不熟悉。有幾位幼兒哭鬧現象嚴重;他們之中多數不會(huì )自己吃飯,不會(huì )用水杯喝水,不認得自己物品的標記,不喜歡用幼兒園杯子和毛巾,但對從家里帶來(lái)的物品如:毛巾、水杯、玩具、書(shū)包等有很強的依戀,大部分幼兒喜歡聽(tīng)故事、聽(tīng)音樂(lè )、喜歡參與游戲,喜歡新鮮的玩具。他們對成人有強烈的依戀,喜歡和固定的老師交往,怕見(jiàn)生人,不主動(dòng)與他人打招呼,他們的情緒易受同伴和環(huán)境的影響,所以,他們容易被有趣的事物吸引,注意力容易轉移。身體發(fā)展的方向處于迅速發(fā)展時(shí)期,已能隨意獨立地活動(dòng),能完成走、跑、跳、鉆爬、攀等基本動(dòng)作,能串珠子,撕紙,他們還嘗試自己動(dòng)手、吃飯、穿衣褲等。因此,手眼協(xié)調能力有了一定發(fā)展、但動(dòng)作仍不協(xié)調,由于他們身心發(fā)展處于初級階段,機體易受損傷,易感染多種疾病。他們自我意識開(kāi)始建立,出現反抗現象,喜歡與熟悉的人交往,不滿(mǎn)足時(shí)出現攻擊性行為。根據幼兒的現狀,我們應該注意對幼兒的需要給予滿(mǎn)足,使他們生活在一個(gè)和睦、相互給予愛(ài)的環(huán)境之中,促使幼兒形成良好的行為習慣。

  本學(xué)期,我班將主要以保育為重點(diǎn)。首要工作是保證幼兒在身體健康上能得到很好的照顧。以此為基礎,逐步訓練幼兒的常規,培養他們的生活自理能力,讓幼兒懂得自己的事情應該自己去做。

  二、培養幼兒良好行為習慣的目標

  1、愿意上幼兒園,愿意親近老師或熟悉的成人。

  2、能跟隨老師參加集體活動(dòng),樂(lè )意和同伴一起游戲,嘗試與喜歡的同伴分享食物和玩具,體驗其中的快樂(lè )。

  3、能覺(jué)察自己和他人明顯的情緒表現,在成人的提醒下樂(lè )意招呼他人,并能使用日常禮貌用語(yǔ),能進(jìn)行簡(jiǎn)單的應答。

  4、知道自己的姓名、年齡、性別、班級名稱(chēng)。

  5、有一定生活自理能力,樂(lè )于幫助家里成人做一力所能級的事。如:擺碗筷,摘菜、擺椅子等。

  6、學(xué)習在集體生活中遵守簡(jiǎn)單的規則。

  7、愛(ài)父母長(cháng)輩、老師和同伴,愛(ài)集體、愛(ài)家鄉、愛(ài)祖國。

  三、主要內容和要求

  培養幼兒良好的行為習慣,我們主要任務(wù)是創(chuàng )設安全、衛生、舒適、愉快的環(huán)境,保證幼兒健康、愉快成長(cháng);引導幼兒主動(dòng)活動(dòng),促身體健康發(fā)展;引導他們感知周?chē)h(huán)境,對環(huán)境有興趣,發(fā)展感知覺(jué),促語(yǔ)言思維能力發(fā)展;培養幼兒喜歡與人交往的態(tài)度,形成初步的.獨立意識,膠能力,促良好個(gè)性發(fā)展;在生活中培養他們良好的生活衛生習慣,培養他們的基本生活能力;激發(fā)他們發(fā)現美、感愛(ài)美的情緒,為了做好這些,我們的方法有幾方面。

  生活:在輕松愉快的環(huán)境里,培養幼兒健康的情緒及個(gè)性,引導他們學(xué)會(huì )自己的事自己做,體驗做事樂(lè )趣,滿(mǎn)足生活的需要,養成良好的生活及衛生習慣。

  1、培養幼兒認識自己常用物品及標記,樂(lè )在成人幫助下清潔自己身體,會(huì )洗手,養成講衛生習慣。

  2、會(huì )用勺吃飯、喝湯,用杯喝水,樂(lè )于接受各種食物。

  3、幫助幼兒建立獨立入廁,定時(shí)睡眠的習慣。

  4、鼓勵幼兒多與他人溝通,逐漸適應集體生活。

  5、引導幼兒隨時(shí)注意安全,有初步的自我保護意識,能聽(tīng)從成人有關(guān)的安全提示,知道不獨自到在人關(guān)注不到的地方玩,不摸危險物品,不將異物放入口、耳里。

  游戲:引導幼兒積極感知周?chē)h(huán)境,培養他們對周?chē)挛锱d趣,促進(jìn)多方面發(fā)展。

  1、引導幼兒參與多種游戲,體驗游戲快樂(lè ),初步掌握游戲技能;感知材料特點(diǎn),會(huì )與同伴友好游戲,積極感知游戲材料形狀、顏色、大小等明顯特點(diǎn),懂得愛(ài)護圖書(shū)和玩具。

  2、引導幼兒感受集體游戲快樂(lè ),培養良好的社會(huì )情感。

員工工作計劃 篇8

  20xx年上半年,x市場(chǎng)部在局(公司)的正確領(lǐng)導下,在公司各科室和兄弟市場(chǎng)部的幫助支持下,以“十七大”精神為指導,努力開(kāi)展卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設,認真踐行浙江煙草“對你負責,讓你滿(mǎn)意”的浙煙宗旨,按照國家局建設“嚴格規范、富有效率、充滿(mǎn)活動(dòng)的中國煙草”總體目標和省局(公司)提出的“突出服務(wù),打造浙煙網(wǎng)絡(luò )品牌”總體要求,和解杭州市局(公司)的“管理規范、服務(wù)精良、素質(zhì)優(yōu)秀”建設品質(zhì)杭煙的中心任務(wù),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真落實(shí)執行年初全市煙草工作會(huì )議精神,全面持續推進(jìn)網(wǎng)建工作,打造服務(wù)品牌,主動(dòng)探索新的服務(wù)模式,實(shí)施標準化管理,突出客戶(hù)服務(wù),提升團隊素質(zhì)。在去年的基礎上,全體干部職工不驕不躁,把握煙草行業(yè)改革形勢,各項工作取得了較好的成績(jì)。

  一、20xx年上半年經(jīng)濟運行狀況

  20xx年1—6月份繼續重視規范經(jīng)營(yíng)工作,加強內管監督,在此基礎上,緊緊圍繞卷煙銷(xiāo)售終端規范化建設、低檔煙銷(xiāo)售、提升省外一二類(lèi)煙銷(xiāo)售比例、提升預測準確率、提升訂單滿(mǎn)足率、提升客戶(hù)贊譽(yù)度等各個(gè)方面做好文章,進(jìn)一步加強省外重點(diǎn)品牌的培育,優(yōu)化卷煙零售終端業(yè)態(tài),注重安全經(jīng)營(yíng),努力建設標準化市場(chǎng)部,按照人員崗位責任努力開(kāi)展各項工作,從而實(shí)現經(jīng)濟的穩步持續增長(cháng)。

  20xx年上半年,x市場(chǎng)部完成卷煙銷(xiāo)量5605.56箱,完成半年度銷(xiāo)售任務(wù)的97.49%,實(shí)現銷(xiāo)售毛利3874.59萬(wàn)元,完成半年度毛利指標的108.84%,其中低檔煙銷(xiāo)量759.73箱,年成半年度指標的118.71%,省外一二類(lèi)煙完成銷(xiāo)量843.26箱,省外一二類(lèi)煙比重達35.91%,比去年增長(cháng)2.75%,各項半年度工作指標全部順利完成。優(yōu)化品牌結構,單箱銷(xiāo)售額從去年同期4.5萬(wàn)元/箱上升到4.69萬(wàn)元/箱;半年平均銷(xiāo)售預測準確率保持在90%以上,1至6月份,總體訂單滿(mǎn)足率達到85%以上。

  二、20xx年上半年開(kāi)展的主要工作

  20xx年實(shí)現行業(yè)“十一五”規劃目標的關(guān)鍵之年,根據全市煙草工作會(huì )議精神,x市場(chǎng)部以建設打造效率高、服務(wù)優(yōu)、成本低的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )為目標,一方面加強卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )規范化建設,一方面努力提升團隊執行效率,確保網(wǎng)建工作的可持續推進(jìn)。按照“人人有職責、事事有程序、干事有標準、過(guò)程有痕跡、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障”管理思路,開(kāi)展市場(chǎng)部各項工作。

  (一)加強和深化規范化零售終端建設。

  通過(guò)提升終端形象建設,提高零售客戶(hù)的自我管理能力和經(jīng)營(yíng)能力,主動(dòng)宣傳終端形象對于卷煙經(jīng)營(yíng)的影響以及重要性,零售卷煙終端業(yè)態(tài)的好壞,對消費者的購物心里、品牌的市場(chǎng)效應都有很大的影響,通過(guò)對零售客戶(hù)加強培訓和指導,促使零售客戶(hù)的盈利能力有所提升,通過(guò)零售客戶(hù)的宣傳,使卷煙消費者對當前的煙草行業(yè)的現狀有所理解。x市場(chǎng)部在去年“規范化零售終端上建設”的基礎上,這一年的終端建設工作緊緊圍繞零售客戶(hù)業(yè)態(tài)提升、環(huán)境布置設置、卷煙陳列、明碼標價(jià)等幾個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi),進(jìn)一步強化管理和維護,結合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)指導、類(lèi)別設置、合理定量等工作進(jìn)行展開(kāi),確保卷煙零售終端規范化建設朝著(zhù)健康、有序、合理的方向前進(jìn),提升零售終端的綜合競爭力。

  1、在做好每條營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)路示范街的基礎上,逐步實(shí)現規范化零售終端建設向農村地區的延伸。一方面,繼續提升去年規范化零售終端示范街的品位,真正體現示范街的示范作用和效應,以卷煙終端形象的提升凸顯“零售客戶(hù)利益”、“消費者利益”,對示范街進(jìn)一步加強管理,在卷煙出樣、卷煙陳列、明碼標價(jià)、訂單制作、溝通協(xié)作、品牌推廣等重點(diǎn)工作中,示范街零售戶(hù)大部分都做到了主動(dòng)配合,使得六條營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)路示范街面貌和形象得到進(jìn)一步深化;在此基礎上,x市場(chǎng)部將規范化零售終端建設從“示范街”的做法延伸到廣大農村片區,根據卷煙零售戶(hù)在硬件、設施等方面的具體情況,使總體卷煙陳列情況和明碼標價(jià)落實(shí)到每一家零售戶(hù),雖然存在比較大的難度,但是也取得了很好的效果。

  2、提升卷煙終端形象,為卷煙工業(yè)企業(yè)提供相對公平的競爭環(huán)境。本年度以來(lái),在一些老品牌相繼退出終端市場(chǎng)的同時(shí),公司也相繼引入了一些省外重點(diǎn)新品牌,軟藍黃鶴樓、經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、硬陽(yáng)光嬌子、金醇和黃山、長(cháng)白山(神韻)、新精品白沙等卷煙先后在x市場(chǎng)落地,這些品牌要有好的發(fā)展空間,就必須為之提供較好的陳列條件以達到宣傳促銷(xiāo)的目的,x市場(chǎng)部將提升零售終端形象作為為卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)的有效平臺,通過(guò)有效的品牌標識和宣傳手段、陳列管理等措施,提升重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)競爭能力,促使重點(diǎn)省外一二類(lèi)煙在本地市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率穩步提升。

員工工作計劃 篇9

  新學(xué)期來(lái)到了,我班孩子經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習,孩子和各項能力都有所提高,體質(zhì)有所增強,全班孩子都愿意上孩子園,適應集體生活,能愛(ài)學(xué)習,熱愛(ài)集體,團結友愛(ài),大部分孩子在老師的提醒下能遵守班上各項常規,能和小朋友友好相處。孩子有較好的生活習慣和初步的生活自理能力。為了進(jìn)一步加強班級的常規管理,培養孩子良好的生活和學(xué)習習慣。根據本班孩子的特點(diǎn),特制定如下計劃:

  一、加強自身的保育意識,當班時(shí)間做到人到、心到、眼到、口到。隨時(shí)注意觀(guān)察孩子的神態(tài)、情緒,發(fā)現異常及時(shí)詢(xún)問(wèn)。

  二、引導插班孩子穩定情緒,盡快適應新環(huán)境、喜歡孩子園生活。培養孩子良好的習慣,提高他們的自理能力。在各種活動(dòng)中激發(fā)孩子的活動(dòng)興趣,加強孩子的自律性,培養孩子良好的活動(dòng)習慣。

  三、對孩子進(jìn)行思想品德教育。

  1、能和小朋友友好相處、互相關(guān)心、互相幫助。

  2、能習慣集體生活,遵守集體規則,不擾亂別人。

  3、能愛(ài)護孩子園的玩具、用具、樹(shù)木和花草等。

  4、自己能做的事自己做,愿意為同伴和集體服務(wù)。在日常生活中能主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ):早、好、再見(jiàn)、謝謝、別客氣等。

  5、別人送東西要得到父母同意才能接受,逐步養成說(shuō)話(huà)輕、走路輕、放下東西輕的習慣。

  6、進(jìn)一步培養孩子愛(ài)父母、愛(ài)集體的情感,喜歡孩子園,愿意參加孩子園的各種集體活動(dòng)。

  四、對孩子進(jìn)行保健知識教育。

  引導孩子要保持個(gè)人衛生,注重生活環(huán)境的衛生。知道保護自己的眼、耳、口、鼻以及認識身體的主要器官及功能,了解簡(jiǎn)單的保護方法。例如有個(gè)別孩子喜歡挖鼻子,經(jīng)常流鼻血的,就告訴孩子鼻子的作用及挖鼻的危害,以后當鼻子發(fā)癢的時(shí)候不要挖,只要用手在外按摩防止流鼻血。

  五、配合班中教師搞好各項工作。

  1、配合教師組織好各種教育活動(dòng)。

  2、認真作好每天孩子的帶藥情況記錄, 并按時(shí)為帶藥孩子喂藥。

  3、細心觀(guān)察孩子在園期間的活動(dòng)情況。 如發(fā)現異常,及時(shí)向家長(cháng)取得聯(lián)系,采取合理的調理措施,確保孩子健康成長(cháng)。

員工工作計劃 篇10

  新學(xué)期工作開(kāi)始了,為了每一個(gè)孩子都能獲得更好的發(fā)展,能更健康、全面地成長(cháng),為了自己更好的工作,并在工作中得到成長(cháng),特制定該計劃,并在計劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質(zhì)。本學(xué)期工作計劃如下:

  一、提高思想政治素養

  積極參加各項時(shí)事、政治學(xué)習,堅持把理論同實(shí)際相結合,從我做起,從身邊的小事做起,嚴格遵守幼兒園各項規章制度、熱愛(ài)本職工作,樹(shù)立較強的事業(yè)心、責任感和良好的師德。服從領(lǐng)導的安排,認真完成各項工作。以教師道德規范要求自己,以身作則,細心、耐心、關(guān)心、愛(ài)心地公平對待每一個(gè)幼兒,以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。發(fā)揮團隊精神,協(xié)助教養員做好班級工作。

  二、加強幼兒保育工作,做好幼兒一日生活常規的培養

  這個(gè)班都是新入園的孩子,我要用愛(ài)心和耐心對待每一位孩子,讓他們感到老師的愛(ài)、小朋友的友好,使他們能夠喜歡上幼兒園,盡快的

  適應新的環(huán)境。培養幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識,培養幼兒行為規范、生活自理能力、自我保護、生活衛生及養成良好的學(xué)習習慣。讓幼兒在一日各項活動(dòng)中養成良好的行為習慣。

  1、在體質(zhì)上,鼓勵幼兒積極參加鍛煉活動(dòng),注意根據天氣的變化和室內外的溫差,隨時(shí)督促孩子添加衣服,對愛(ài)出汗的孩子特別護理,注意孩子的飲水量,提醒幼兒多喝開(kāi)水,讓孩子隨渴隨喝,減少幼兒生病機率,保持本班出勤率,真正做到讓家長(cháng)放心。

  2、抓好孩子的常規習慣,如喝水、飯前便后洗手、說(shuō)話(huà)輕輕、拿放椅子輕輕、看書(shū)、玩玩具、禮貌等習慣,幼兒每天不用老師再提醒,都能主動(dòng)完成好。

  3、教學(xué)孩子自己的事情自己做,培養幼兒自理能力。教幼兒學(xué)習穿脫衣服、鞋襪,練習整理自己的著(zhù)裝和床鋪,學(xué)做一些力所能及的事。

  4、生活衛生常識(1)知道保護視力,看書(shū)、繪畫(huà)要保持正確姿勢。不在光線(xiàn)太強、太弱和陽(yáng)光下看書(shū)、繪畫(huà)。(2)知道保護牙齒的一般衛生常識,用正確的方法刷牙。(3)知道一些預防蛔蟲(chóng)和腸道疾病的一般常識,不吃不潔凈的食物。(4)知道天氣變化和運動(dòng)前后及時(shí)增減衣服,飯前飯后不做劇烈活動(dòng)。

  5、安全常識(1)加強幼兒安全意識的培養,不玩危險游戲,不去危險地方,杜絕安全責任事故的發(fā)生,確保幼兒安全。(2)懂得交通安全。(3)會(huì )處理可能遇到的簡(jiǎn)單危險,培養幼兒的自我保護意識。

  6、生活能力(1)指導幼兒用正確的方法擦嘴、漱口、洗手、洗臉。飯前、便后要將手洗干凈,養成早晚刷牙的習慣。(2)幼兒進(jìn)餐時(shí),教師要精力集中,注意觀(guān)察,精心照顧幼兒,輕聲和藹地指導幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能,進(jìn)餐細嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,學(xué)會(huì )用筷子,進(jìn)餐時(shí)不大聲說(shuō)話(huà),不亂扔殘渣,飯后收拾干凈,培養文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。(3)安靜就寢。獨立、有序、迅速地脫穿衣服和鞋襪,會(huì )系鞋帶,會(huì )整理床鋪。

  (4)保持儀表整潔,咳嗽、打噴嚏時(shí)會(huì )用手捂住口鼻或把臉轉過(guò)身,不對著(zhù)別人打噴嚏。

  (5)保持公共場(chǎng)所的衛生,不爬不踩桌椅,不亂涂墻壁。

  三、認真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作,室內物品有序擺放,窗明地凈,地面整潔、無(wú)死角,廁所無(wú)污垢、無(wú)臭味,節約水電,并培養幼兒節約的好習慣。

  幼兒園小班保育工作的好壞關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù),只有扎扎實(shí)實(shí)地做好保育工作,才能讓幼兒健康活潑地成長(cháng),讓家長(cháng)們放心工作。以上是我的學(xué)期工作計劃,希望在大家的幫助下、自己的努力下,有所收獲有所成長(cháng)。

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