校長(cháng)工作計劃（精選15篇）
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的校長(cháng)工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
校長(cháng)工作計劃 1
一、指導思想
新的學(xué)期里，我校要在縣教體局和鎮中心校的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，牢固樹(shù)立“以人為本”的教育觀(guān)，以實(shí)現師生共同發(fā)展為終極目標，全面推進(jìn)基礎教育課程改革，走質(zhì)量強校、教研興校之路，為此我擬定了本期工作計劃。
二、工作措施
�。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸�，提高隊伍素質(zhì)。
1、加強學(xué)校教師隊伍建設，不斷提高教師教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。
2、加強師德教育，樹(shù)立“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的教師形象。
3、研訓結合，以研促訓，為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學(xué)校將請骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和并采取“走出去”“請進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行交流，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ǘ﹫猿值掠孜�，提高育人實(shí)效。
1、加強德育隊伍建設，要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊的德育功能，發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的作用，讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習和生活的每一個(gè)角落。
2、抓好學(xué)生常規教育。少先隊要全方位地抓好學(xué)生的常規管理，特別是抓好學(xué)生的'集隊、上操和課間行為規范等，促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成。
�。ㄈ┮幏督虒W(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加強教育教學(xué)常規管理。要開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí)，使教學(xué)常規工作進(jìn)一步規范化、制度化。
2、努力提高課堂效率，減輕學(xué)生課業(yè)負擔，讓學(xué)生樂(lè )學(xué)。
3、深入推進(jìn)課程改革。要以校本教研為抓手，通過(guò)集體備課、教學(xué)觀(guān)摩、說(shuō)課、評課、反思交流、案例分析、專(zhuān)題研究等形式，提高教師駕馭新課程的能力，用新課程的理念指導教學(xué)工作，把新課程理念轉化為教學(xué)行為，并落實(shí)在課堂上。
�。ㄋ模⿵娀踩逃�，打造平安校園。
完善學(xué)校安全管理制度，層層簽訂安全管理目標責任書(shū)，消除學(xué)校一切安全隱患，加強對學(xué)生的安全教育，及時(shí)進(jìn)行多這種形式的安全演練活動(dòng)，增強師生的安全意識。
校長(cháng)工作計劃 2
面對新形勢，新要求，新觀(guān)念，如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，當好學(xué)生的引路人，已成為教師人生追求的全部?jì)群�。故此，我作如下計劃�?/p>
一、抓教學(xué)常規管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。
教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節。
1、抓各類(lèi)計劃的落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性，加強統籌管理和目標管理，使工作有的放矢，有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類(lèi)計劃時(shí)，注意和加強可操作性，保證目標明確，計劃合理，管理到位。通過(guò)教導處、教科室研究協(xié)調，使各類(lèi)計劃清楚地反應學(xué)期各項工作。
2、抓住教學(xué)環(huán)節，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
a、抓備課
備講輔批考，備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。尤其是要做到：環(huán)節齊全、目標明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設計合理、板書(shū)規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標，吃透教材，挖掘到位，知識準確”。
b、抓課堂
如何提高教學(xué)質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節。如何上好一堂課，關(guān)鍵應做到：“主導作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術(shù)，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得�！贝送�，教師要講究語(yǔ)言藝術(shù)，板書(shū)規范工整，教具使用合理。
其次，開(kāi)展全員聽(tīng)課。教師講課要讓大家來(lái)聽(tīng)、來(lái)評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說(shuō)長(cháng)道短”、“評頭論足”。要求任課教師要開(kāi)展：互相聽(tīng)課，互相評課活動(dòng)。聽(tīng)課這一環(huán)節，給全校教師創(chuàng )造一種改進(jìn)，提高的機會(huì )。同時(shí)，對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會(huì )其到重要作用。
c、抓反饋
如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。在抓作業(yè)批改，課堂反饋環(huán)節上做好工作，召開(kāi)半期教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。由教導主任主持會(huì )議，公布半期成績(jì)橫向與縱向對比情況，學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類(lèi)情況。同學(xué)科教師對比成績(jì)。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的'提高。
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。在抓教師隊伍建設上打算采用了以下幾點(diǎn)做法。
a、抓培訓
采取校內和校外培訓，對工齡未滿(mǎn)3年的教師作新課標教材培訓。
b、抓學(xué)習
學(xué)校將在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習，校本培訓，繼續教育上投入更大的力度。學(xué)校將拿出公用經(jīng)費的5%進(jìn)行課題研究，鼓勵教師積極參加課題研討。
二、做好“4+2”特色教育，使學(xué)生得到全面發(fā)展。
1、做好課間操，搞好土家文化進(jìn)校園。
2、上好寫(xiě)字課，繼續抓好讀書(shū)活動(dòng)。
3、開(kāi)設業(yè)余活動(dòng)，做好“六一”藝術(shù)展演。
三、搞好德育養成教育，促進(jìn)學(xué)生身心健康、言行規范。
1、嚴格做好升降旗儀式和國旗下講話(huà)活動(dòng)。
2、大隊部開(kāi)好每月班主任工作會(huì )議。
3、開(kāi)展每月主題班會(huì )活動(dòng)。
校長(cháng)工作計劃 3
一、指導思想
緊緊圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、會(huì )干事、能干成事”的形象，進(jìn)一步加強制度建設，不斷提高服務(wù)意識、責任意識、效率意識，以飽滿(mǎn)的精神風(fēng)貌和扎實(shí)細致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學(xué)校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。
二、現狀分析
1、忙于事務(wù)性工作，工作創(chuàng )造性、預見(jiàn)性還有待加強，沒(méi)有充分發(fā)揮參謀作用。
2、組織協(xié)調工作與學(xué)校的發(fā)展和校長(cháng)的高標準、嚴要求之間還存在著(zhù)差距，視野還不夠開(kāi)闊。
3、督促落實(shí)工作中，深入實(shí)際不夠，服務(wù)沒(méi)有到位，方式方法還有待改進(jìn)。
4、宣傳工作還沒(méi)有引起足夠重視，整體感不強，宣傳的質(zhì)量與檔次有待提高。
三、主要任務(wù)與目標
1、加強辦公室內部建設，強化執行力意識。
�。�1）加強辦公室人員能力建設。通過(guò)選派培訓、業(yè)務(wù)研討、上網(wǎng)查閱、多聽(tīng)校長(cháng)報告等多種形式，提高辦公室人員的文字駕馭、事務(wù)辦理、調查研究、組織協(xié)調和議事參謀等能力。（每個(gè)月的最后一個(gè)星期對本月工作進(jìn)行總結和反思）
�。�2）營(yíng)造和諧有序的工作氛圍。始終把人性化管理、人文關(guān)懷貫穿于辦公室的整體管理當中，構建有利于促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和人員鍛煉成長(cháng)的辦公室工作環(huán)境，激發(fā)辦公室人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
�。�3）完善辦公室規章制度。2月底前完善《用車(chē)登記制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》，嚴格執行《購物審批制度》，規范工作程序，確保各項工作高效有序的'進(jìn)行；增強辦公室人員的精品意識，達到效率更高、服務(wù)更優(yōu)、運轉更暢、隊伍更強、評價(jià)更好，進(jìn)一步樹(shù)立校長(cháng)辦公室的良好形象。
�。�4）實(shí)行走動(dòng)式管理服務(wù)，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時(shí)、全面、準確、高效”。做到五個(gè)“承諾”：承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇”、承諾“不讓工作因辦公室延誤”、承諾“不讓工作差錯在辦公室發(fā)生”、承諾“不讓不良風(fēng)氣在辦公室出現”、承諾“不讓學(xué)校形象因辦公室受到損害”；做到“五好”：參謀助手落實(shí)好、文件處理把關(guān)好、活動(dòng)組織服務(wù)好、人事管理工作好、宣傳報道質(zhì)量好。
2、做好辦公室常規工作。
�。�1）爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是辦公室的主要工作目標。做好辦公室與各處室、年級部等部門(mén)的協(xié)調，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識。
�。�2）提高辦公室文秘水平。圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作做好有關(guān)材料的撰寫(xiě)和整理，努力提高文稿起草質(zhì)量，增強文稿的思想性、針對性和指導性。加強公文處理工作，進(jìn)一步提高各部門(mén)的公文質(zhì)量意識和時(shí)效意識。做好文件的接受、傳送、催辦及信息采集、上報的管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯，注重重要文件資料的積累和歸檔。做好學(xué)校大事記的記載工作。完善和修訂各類(lèi)規章制度，編印現有行政規章制度匯編。4月中旬和7月中旬編印兩期學(xué)校工作簡(jiǎn)報。
�。�3）根據學(xué)校的實(shí)際情況，3月中旬細化《教師年度考核辦法》等管理制度，以管理考核為手段，提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設。
�。�4）根據學(xué)校整體工作要求，協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作，做好會(huì )議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作，注重調查研究，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、具體、全面的資料，在求真、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
�。�5）高標準做好服務(wù)接待工作。隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展，上級檢查和各項活動(dòng)越來(lái)越多，辦公室要切實(shí)做到三到位：一是接待前到位，根據任務(wù)大小，周全考慮，統一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語(yǔ)言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時(shí)清理現場(chǎng)，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。
�。�6）繼續做好宣傳工作，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。做好向z教育和新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設發(fā)展成就的稿件，進(jìn)一步加強綜合信息和視頻信息的報送量。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，要求全程參與活動(dòng)，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍。本學(xué)期力爭完成新聞報送得分300分。充分利用校內的廣播站、櫥窗、宣傳標語(yǔ)、電子屏等宣傳陣地展示學(xué)校取得的成績(jì)和亮點(diǎn)，調動(dòng)學(xué)校師生工作和學(xué)習積極性，增強師生的榮譽(yù)感。
�。�7）做好人事管理工作。按上級要求，及時(shí)做好崗位設置相關(guān)工作。以崗位設置管理為契機，充分調動(dòng)廣大教師的工作積極性，進(jìn)一步體現多勞多得、優(yōu)績(jì)多得的分配原則。充實(shí)現有的人事管理系統數據，方便于領(lǐng)導層決策。
�。�8）做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作。進(jìn)一步鞏固省三星級檔案室的創(chuàng )建成績(jì)，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意體現學(xué)校教育教學(xué)水平的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
�。�9）推進(jìn)學(xué)校辦公信息化管理。為提高工作效率，創(chuàng )建節約型部門(mén)，在調研學(xué)習辦公信息化工作較好學(xué)校的情況基礎上，爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運轉平臺，促進(jìn)學(xué)校辦公現代化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò )化建設。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校網(wǎng)站和校辦網(wǎng)頁(yè)的建設。
�。�10）完成好校領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
校長(cháng)工作計劃 4
一、重視法制副校長(cháng)、法制輔導員作用，健全法制教育組織。
充分發(fā)揮法制副校長(cháng)、法制輔導員在學(xué)校法制教育中的積極作用是搞好學(xué)校法制教育的重要保證。發(fā)揮法制副校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，在法制副校長(cháng)的指導和配合下，上半年內完成對學(xué)校法制教育工作領(lǐng)導小組的調整和加強。在實(shí)施法制教育的工作過(guò)程中，重點(diǎn)要做到“四個(gè)結合”，即領(lǐng)導重視與宣傳發(fā)動(dòng)相結合；建章立制與依法施教、規范辦學(xué)相結合；學(xué)校教育與社會(huì )教育相結合，法制副校長(cháng)專(zhuān)題教育與普法骨干教師常規教育相結合。
二、突出法制教育重點(diǎn)，發(fā)揮法制副校長(cháng)特長(cháng)。
三、加強教師的普法學(xué)習，提高教師的法律素質(zhì)。
我校要進(jìn)一步加強教師的普法學(xué)習。要針對教師依法施教的需要，有重點(diǎn)地組織教師學(xué)習法律法規，明確自身的權利和義務(wù)。幫助教師比較全面地掌握基本的法律原則和各種必要的法律法規，提高教師指導學(xué)生學(xué)習法律知識，培養學(xué)生法制觀(guān)念的意識和水平。每學(xué)期安排不少于2次教師學(xué)法報告會(huì )，法制副校長(cháng)對全體教職工進(jìn)行法制教育培訓只有讓教師首先成為具有良好法律素質(zhì)的合格公民，才能讓他們在對學(xué)生實(shí)施法制教育的過(guò)程中發(fā)揮應有的作用。學(xué)校擬在今年內，每季度對廣大教職工的學(xué)法用法情況進(jìn)行考試，年終進(jìn)行考核、測評。教職工的學(xué)法普法考試結果記入本人業(yè)務(wù)檔案，并在評優(yōu)、晉級等方面產(chǎn)生作用。學(xué)校將為每一位教職工購置上級部門(mén)指定的法律知識讀本、教材，認真組織落實(shí)好學(xué)法、知法、守法、用法考試，對考試結果按學(xué)校制定的相關(guān)規定給予獎懲。
四、加強制度建設，使法制教育工作規范、持久地得到開(kāi)展。
為了使法制工作持久開(kāi)展下去，明確規定班主任是班級法制教育的責任人，政治教師是法制教育的骨干力量，各學(xué)科任課教師都要結合課程內容不失時(shí)機地滲透法制教育，我們要積極營(yíng)造法制教育齊抓共管，人人上陣，人人參與的良好氛圍，使法制教育在制度、形式、人員等層面得到落實(shí)。我校力爭廣大教職工在法制學(xué)習教育過(guò)程中，實(shí)現兩個(gè)轉變，即法制教育由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變，由“被動(dòng)普法”到“主動(dòng)普法”的轉變。
五、進(jìn)一步完善各項制度，整體提升學(xué)校法制教育工作水平。
在新的一年里，學(xué)校將進(jìn)一步完善法制副校長(cháng)制度，充分發(fā)揮和依靠法制副校長(cháng)作用，妥善安排法制副校長(cháng)來(lái)校給廣大師生授課、講座的'時(shí)間和內容。同時(shí)為法制副校長(cháng)、法制輔導員提供必要的辦公條件和融洽的工作環(huán)境，設立法制副校長(cháng)辦公室，按規定落實(shí)法制副校長(cháng)待遇，讓法制副校長(cháng)在處理學(xué)校各類(lèi)法律事務(wù)中，特別是解決學(xué)校房屋租賃糾紛等具體的法律事務(wù)中發(fā)揮積極作用，依法保護學(xué)校的合法權益。
為保證學(xué)校的法制建設的順利實(shí)施，在新的一年里，我校還將加大校務(wù)公開(kāi)、民主監督等工作力度，積極營(yíng)造一個(gè)積極向上、奮發(fā)有力的氛圍，進(jìn)一步加強師德建設，征求、反饋學(xué)生對教師和管理部門(mén)的意見(jiàn)和建議，發(fā)現教職工違規違紀現象及時(shí)批評教育，嚴肅處理。
六、踏實(shí)認真地做好法制教育宣傳，全面完成法制建設工作目標、任務(wù)。
我校將在新的一年里，首先要繼續加大法制建設的工作力度，進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)法、守法、用法的氛圍，使法制觀(guān)念深入人心，進(jìn)而提高廣大師生的法制素質(zhì)；其次要繼續加大法制教育工作的投入，在人員安排和經(jīng)費使用等方面提供必要保證；最后要在法制教育工作中注意總結經(jīng)驗，尋找差距，注重開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展工作，踏實(shí)認真地全面完成我校法制建設工作的目標、任務(wù)。
校長(cháng)工作計劃 5
作為一名普通的鄉鎮中學(xué)老師，今年非常有幸成為本次師宗縣教育局組織的城鄉互派掛職副校長(cháng)或校長(cháng)助理中的一員，來(lái)到師宗縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校這所雖然只有短短三十年辦學(xué)歷史，卻取得眾多成果和殊榮的國家級重點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習鍛煉，我像一個(gè)剛踏上教育崗位的新老師一樣對這所新學(xué)校充滿(mǎn)期望。以前自己一直在中小學(xué)任教，所接觸的也就是中小學(xué)的一些日常管理和教育教學(xué)。這次，得知自己將到師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校掛職的第一時(shí)刻，懷著(zhù)對師宗縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校的好奇，更懷著(zhù)對知識的渴求，我將本次掛職的最大任務(wù)定位為學(xué)習。我掛職的師宗縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校地處位于師宗縣小石山水庫邊，近卅年的辦學(xué)歷程，學(xué)校英才輩出，桃李布滿(mǎn)天下，為國家輸送數大量的優(yōu)秀技術(shù)人員。目前，學(xué)�，F代化設施日臻完善，已經(jīng)實(shí)現了班班多媒體教學(xué)，形成了先進(jìn)而健全的教育教學(xué)管理。這次的校長(cháng)助理學(xué)習給了我一個(gè)更廣闊的舞臺，為更好地完成此次為期一年的掛職學(xué)習任務(wù)，提升自己的教育教學(xué)水平和管理能力，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)的更快成長(cháng)和本職工作的更好完成，增強學(xué)習的系統性和有效性。積極融入，認真學(xué)習，虛心求教，不斷進(jìn)步！不辜負局領(lǐng)導為我們搭建的發(fā)展平臺，不辜負學(xué)校領(lǐng)導對我的栽培，促使自己努力學(xué)習，快速成長(cháng)，現根據師宗縣教育局的要求和掛職學(xué)校的實(shí)際情況及安排的工作，特制定此計劃，具體如下：
一、明確掛職意義
掛職是一種交流，可以開(kāi)拓我們的視野；掛職是一種學(xué)習，可以找到解決問(wèn)題的新方法、新思路；掛職是一種鍛煉，可以提高我們的自身素質(zhì)；掛職是一種校際交流，有利于校際間的促進(jìn)和提高。我一定珍惜這次機會(huì )，真學(xué)、誠學(xué)、實(shí)學(xué)、勤學(xué)，力爭讓自己前進(jìn)一步、提高一步。
二、牢記掛職要求
學(xué)習期間我將做到多觀(guān)察，多聆聽(tīng)，多訪(fǎng)談，多學(xué)習，多思考，多參與，多記錄，慎重發(fā)表意見(jiàn)。努力完成教育局提出的的學(xué)習任務(wù)，制定掛職計劃、做好學(xué)科教學(xué)、抓好班級管理、深讀管理書(shū)籍、開(kāi)展調查研究、參與實(shí)際工作、提出合理建議、寫(xiě)好調查報告、記錄工作日志、進(jìn)行深度交流、開(kāi)展專(zhuān)題講座、完成掛職總結、做好掛職匯報。
三、明確掛職目標
我將把握在師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校的一個(gè)學(xué)年的寶貴學(xué)習時(shí)間，采取"全面了解、有所側重"的辦法開(kāi)展調研、交流、學(xué)習，學(xué)習師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念，辦學(xué)思想，全面學(xué)習師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校在德育、教育教學(xué)和教育科研等方面的工作經(jīng)驗。重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)：
學(xué)習師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念，辦學(xué)思想，學(xué)習學(xué)校的各種管理措施和科學(xué)的管理方法；學(xué)習先進(jìn)的教育科研管理方法；
走近教師，學(xué)習先進(jìn)的課堂教學(xué)思想；走近學(xué)生，了解學(xué)生的在�；顒�(dòng)，力爭把優(yōu)秀的`的教育思想和教育技能技巧學(xué)以致用，做一個(gè)優(yōu)秀的老師。將師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校的優(yōu)良傳統學(xué)到手，帶回家，用先進(jìn)的扎實(shí)的管理經(jīng)驗指導今后的教育教學(xué)工作，為今后服務(wù)的學(xué)校的有序發(fā)展出謀劃策，盡職盡責，力爭做一個(gè)成功的教育者；
關(guān)注師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)科規劃，學(xué)科質(zhì)量管理，關(guān)注學(xué)校教師教學(xué)管理備課、教研組活動(dòng)的開(kāi)展；
了解師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校中層干部隊伍建設、特色活動(dòng)、職業(yè)教育班級管理等，關(guān)注職業(yè)技術(shù)教育課題研究工作、綜合實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展；
關(guān)注師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校，現代學(xué)校教育研究工作的推進(jìn)。學(xué)習校園文化建設、班隊文化建設；
抓好所任教班級（煤礦開(kāi)采二班）的班級管理，完整系統的備好所任教學(xué)科（語(yǔ)文）的PPT教案，詳細批改學(xué)生的學(xué)科作業(yè)，重視學(xué)生的思想教育，加強學(xué)生的心理輔導；
加強現代教育理論學(xué)習，提升自我業(yè)務(wù)能力，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，并積極投稿，力爭獲獎或發(fā)表；
按時(shí)參加學(xué)校召開(kāi)的各種會(huì )議，協(xié)助政教主任開(kāi)展工作，配合部門(mén)做好學(xué)校安排的各項教育教學(xué)任務(wù)；
上好一節示范課，做好4次專(zhuān)題講座；
深入調研職業(yè)教育與普通教育的差異和銜接點(diǎn)。
四、具體工作措施
1、多觀(guān)察，早融入
來(lái)到新的環(huán)境，歷煉新的崗位，要盡快熟悉掌握情況。通過(guò)主動(dòng)請教、與老師交流、閱讀資料等逐步熟悉師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校的基本情況：如作息時(shí)間安排、例會(huì )時(shí)間安排、教研活動(dòng)時(shí)間及各種教育教學(xué)管理制度，使自己盡快成為其中的一份子。為了融洽與師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師的關(guān)系，在適當的范圍內，協(xié)助政教處的教師做些力所能及的事情，與他們一起深入學(xué)生管理，學(xué)習他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法。
2、多學(xué)習，勤思考
作為一線(xiàn)教師，從事教育科研最缺乏的就是教育教學(xué)理論。從事學(xué)校管理，更需要先進(jìn)的管理理念指導工作。平時(shí)的課務(wù)、管理工作較為繁重，很少有這樣靜下心來(lái)讀書(shū)、思考的時(shí)間，利用這次難得的學(xué)習鍛煉的機會(huì )，要潛心閱讀一些教育教學(xué)管理方面的書(shū)籍，重視做好讀書(shū)筆記，并利用空余的時(shí)間積極地和一起掛職的老師討論，虛心向接受單位的領(lǐng)導請教，不斷提高自身的管理能力。
3、多聆聽(tīng)，勤交流
師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校作為一所國家級重點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校，積累了深厚的教學(xué)底蘊，培育了一大批教育教學(xué)骨干。作為農村中學(xué)的老師，我一定珍惜這次機會(huì )，深入老師們的課堂，揣摩老師們的教學(xué)藝術(shù)，虛心向他們學(xué)習。不僅要學(xué)習老師們對教材的理解，學(xué)習老師們對教材的處理，更要學(xué)習他們的教學(xué)理念�？偨Y基于現代媒體，基于新課程改革背景下的現代課堂的基本模式，總結現代教育教學(xué)手段下師生之間的互動(dòng)關(guān)系等，使自己的教學(xué)理念和水平更上一層樓。本學(xué)年每月深入各班隨堂聽(tīng)課不少于4節課。多聽(tīng)一起參與學(xué)習的朱俊濤和張定生老師的課，積極參與學(xué)校的各種公開(kāi)研討活動(dòng)，認真做好聽(tīng)課筆記，每次聽(tīng)課后要主動(dòng)進(jìn)行請教和交流。
4、多調查，勤訪(fǎng)談
一所名校一定有她獨到的管理經(jīng)驗，有一個(gè)強大的管理團隊，在短短的三十年的時(shí)間將學(xué)校打造成享譽(yù)省內外的國家級重點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)�？康氖鞘裁�？我們此行的最大目標就是學(xué)校的管理。我將深入開(kāi)展調查訪(fǎng)談，與學(xué)校中層管理部門(mén)討論科室工作，學(xué)習科室管理尤其是教科室、教導處工作的特色；同時(shí)，深入到老師們中間，聽(tīng)聽(tīng)他們對學(xué)�？剖夜ぷ鞯目捶�，聽(tīng)聽(tīng)他們口中的常規工作的開(kāi)展，形成對師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校的整體管理的認識。
校長(cháng)工作計劃 6
一、指導思想
在新的一年，要在花都區教育局正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，牢固樹(shù)立“以人為本”的教育觀(guān)，以實(shí)現師生共同發(fā)展為終極目標，貫徹落實(shí)教育局和中心校的工作思路，全面推進(jìn)基礎教育課程改革，走質(zhì)量強校、教研興校之路，實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰略，努力實(shí)現辦學(xué)水平的新突破。
二、工作措施
�。ㄒ唬┘毣鋵�(shí)平時(shí)工作，做好招生工作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
1、細化工作，嚴格按照指標要求，扎實(shí)做好各類(lèi)資料的收集、統計、整理和歸檔工作。
2做好學(xué)前班招生工作。主動(dòng)與村里密切配合，共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作，想法設法保證學(xué)校生源。
�。ǘ﹫猿忠匀藶楸�，提高隊伍素質(zhì)。
1、加強學(xué)校教師隊伍建設，不斷提高教師教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來(lái)推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展，以先進(jìn)的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，最大限度地發(fā)掘學(xué)校的內在潛力，創(chuàng )造出新的教育教學(xué)業(yè)績(jì)。
2、加強師德教育，樹(shù)立“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的教師形象。加強師德師風(fēng)建設，在教師中深入開(kāi)展向優(yōu)秀教師學(xué)習的活動(dòng)，弘揚學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。
3、研訓結合，以研促訓，為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學(xué)校將請骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和并采取“走出去”“請進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行交流，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ㄈ﹫猿值掠孜�，提高育人實(shí)效。
1、加強德育隊伍建設，溝通校內外德育工作網(wǎng)絡(luò )。要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊的德育功能，發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的作用，讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習和生活的`每一個(gè)角落。
2、抓好學(xué)生常規教育。少先隊要全方位地抓好學(xué)生的常規管理，特別是抓好學(xué)生的集隊、上操和課間行為規范等，促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成。
3、要加強德育科研工作，改進(jìn)德育教育的方式和途徑，以班隊活動(dòng)、隊會(huì )課為陣地，增強思想道德教育的主動(dòng)性、針對性、實(shí)效性。繼續以少先隊活動(dòng)為載體，以重大節日為契機，加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義思想教育和道德規范教育，積極開(kāi)展生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中愉快地接受教育，形成良好品德。
�。ㄋ模┮幏督虒W(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加強教育教學(xué)常規管理。要開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí)，使教學(xué)常規工作進(jìn)一步規范化、制度化。同時(shí)建立健全各種教學(xué)常規管理制度，積極開(kāi)展學(xué)校檢查、教師互檢和交流互動(dòng)。學(xué)校將加強不定期抽查，完善對教學(xué)常規管理的檢查評估、反饋通報制度，并把檢查結果列入教師個(gè)人和學(xué)校評估檔案，作為教師職稱(chēng)評聘、評選先進(jìn)的重要依據。
2、努力提高課堂效率，減輕學(xué)生課業(yè)負擔，讓學(xué)生樂(lè )學(xué)。
3、做好畢業(yè)班工作，做好學(xué)生和老師的思想工作，定期進(jìn)行座談，爭取創(chuàng )造佳績(jì)。
4、深入推進(jìn)課程改革。要以校本教研為抓手，通過(guò)集體備課、教學(xué)觀(guān)摩、說(shuō)課、評課、反思交流、案例分析、專(zhuān)題研究等形式，提高教師駕馭新課程的能力，用新課程的理念指導教學(xué)工作，把新課程理念轉化為教學(xué)行為，并落實(shí)在課堂上。
總之，新的學(xué)年擺在我們面前的工作是繁重的，任務(wù)是艱巨的，希望全校廣大教師認清形勢，抓住機遇，振奮精神，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李，與時(shí)俱進(jìn)，為開(kāi)創(chuàng )文光教育新局面而努力奮斗。
校長(cháng)工作計劃 7
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以建立學(xué)習共同體為目標，以校長(cháng)的辦學(xué)實(shí)踐為主線(xiàn)，以校長(cháng)的自主研修為基礎，以學(xué)校發(fā)展診斷為切入口，充分發(fā)揮名校長(cháng)的引領(lǐng)作用和工作室成員間的團結合作，努力提升校長(cháng)辦學(xué)的綜合能力。
二、工作目標
借助名校長(cháng)工作室這一核心平臺，充分發(fā)揮名校長(cháng)的引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)、輻射作用，全力打造學(xué)習型、研究型工作團隊，探索符合北鎮實(shí)際及特色的`校長(cháng)隊伍成長(cháng)機制與便捷通道，為均衡北鎮教育發(fā)展做出貢獻。
三、工作重點(diǎn)及措施
1、個(gè)人規劃。工作室成員要根據個(gè)人的實(shí)際情況，結合工作室兩年規劃方案，科學(xué)地制定出本人的兩年專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃、年度研修計劃，明確今后自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展的目標和步驟。
2、理論學(xué)習。工作室成員要加強對教育理論、教育專(zhuān)著(zhù)的學(xué)習和研究，通過(guò)分組學(xué)習、交流研討、讀書(shū)沙龍、管理名著(zhù)解讀等，不斷提高自己的教育認識。工作室為每個(gè)成員提供適當的圖書(shū)等學(xué)習材料，要求每位成員每年閱讀1—2本教育專(zhuān)著(zhù)，并撰寫(xiě)好10000字以上的讀書(shū)筆記或心得，每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2篇工作感悟，交流心得體會(huì )。
3、專(zhuān)題研討。工作室建立“專(zhuān)題式”主題研討制度。由主持人根據研究方向確定主題，帶著(zhù)專(zhuān)題深入到各自學(xué)校全方位展開(kāi)診斷式服務(wù)，嘗試建立每年度兩次專(zhuān)題性研討會(huì )。
4、教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀(guān)摩學(xué)習、考察名校等。
5、課題研究。工作室成員要根據個(gè)人研究方向承擔一個(gè)課題研究，撰寫(xiě)課題實(shí)驗方案，積累課題研究資料，定期在工作室博客上發(fā)布研究信息，工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉化。各成員每人將至少撰寫(xiě)一至二篇教育教學(xué)論文，在市級以上刊物發(fā)表或在學(xué)術(shù)會(huì )議上交流，對優(yōu)秀成果工作室予以經(jīng)濟獎勵。
四、主要工作時(shí)間安排
1、20XX年X、X月份：添置名校長(cháng)工作室辦公設施、設備；起草工作室兩年發(fā)展規劃、管理制度、學(xué)年計劃、主持人和工作室成員崗位責任，并組織通過(guò)。
2、20XX年X月份：討論、研究工作室成員個(gè)人發(fā)展規劃、學(xué)年研修計劃、課題研究實(shí)驗方案；討論“學(xué)校文化建設對促進(jìn)特色學(xué)校發(fā)展的研究”。
3、X、X月份：赴成員學(xué)校就學(xué)校文化與特色學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行學(xué)習調研。
4、X月份：召開(kāi)“學(xué)校文化與學(xué)校特色發(fā)展研討會(huì )，工作室中期工作自評總結會(huì )。
5、20XX年X月份：組織“學(xué)校文化建設對促進(jìn)特色學(xué)校發(fā)展的研究”培訓講座。同時(shí)整理上半年針對課題研究的各種成果。
6、20XX年X月份各成員校開(kāi)展各具特色的校園文化活動(dòng)。
五、具體要求
1、工作室成員要緊密聯(lián)系各自學(xué)校的實(shí)際展開(kāi)研究，以自己的辦學(xué)實(shí)踐為主線(xiàn)，邊學(xué)習邊研究，借此推動(dòng)自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)校的可持續發(fā)展。
2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結合作、示范引領(lǐng)，工作室運行相對分工，張成玉、關(guān)華校長(cháng)全面負責中學(xué)校長(cháng)辦學(xué)過(guò)程性研討、學(xué)習、調研等活動(dòng)的開(kāi)展及相關(guān)資料的整理；王春香校長(cháng)全面負責小學(xué)等學(xué)校辦學(xué)過(guò)程性研討、學(xué)習、調研等活動(dòng)的開(kāi)展及相關(guān)資料的整理。
3、工作室成員在本年度內對照名校長(cháng)考核細則、工作室考核細則創(chuàng )造性地完成工作任務(wù)，并達到優(yōu)秀以上等次。
校長(cháng)工作計劃 8
根據學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)，我辦緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，并結合實(shí)際，制訂了以下20xx年上半年工作計劃：
一、指導思想
堅持以人為本的工作理念，深入領(lǐng)會(huì )和貫徹校黨政工作思路，堅持管理、服務(wù)與效能相統一的原則，強化樹(shù)立校辦服務(wù)師生的窗口形象，繼續鞏固和發(fā)揚共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果，立足校辦職責，積極開(kāi)展好各項日常工作。
二、主要工作及其基本思路
�。ㄒ唬┓e極改進(jìn)管理方式，不斷提高服務(wù)水平。
1、結合我校實(shí)際，探索和改進(jìn)行政接待工作的有效措施。在總結現有行政接待經(jīng)驗的基礎上，形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規程，并制作學(xué)校最新簡(jiǎn)介的國內外多媒體宣傳方式。
2、積極開(kāi)展調研，根據實(shí)際情況，在學(xué)校推進(jìn)會(huì )議日程規范化工作，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導決策服務(wù)。
3、繼續推廣和完善校內電子政務(wù)，不斷優(yōu)化和健全校務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò )的建設，強化現代辦公手段的使用觀(guān)念，積極提高工作效率。
4、在兩辦協(xié)調工作的基礎上，進(jìn)一步明確校辦內部職責，細化分工，落實(shí)責任，努力構建一支高水平的服務(wù)團隊。
�。ǘ┝⒆惚韭�，踏實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)常規工作。
1、繼續穩步推進(jìn)年鑒工作進(jìn)程，認真做好我校20xx年年鑒的組稿及編印工作。
2、認真做好各項綜合服務(wù)工作。堅持相關(guān)原則和規定，繼續規范行政公文的扭轉及印發(fā)工作，認真規范管理和使用各類(lèi)印信，做好各會(huì )議室的管理及有關(guān)會(huì )議協(xié)調工作，以及各類(lèi)禮品的配置及使用管理工作，并進(jìn)一步規范小車(chē)車(chē)輛管理、車(chē)況檢查維護，強化安全意識，以確保行車(chē)安全。
3、積極配合相關(guān)部門(mén)做好固定資產(chǎn)的統計工作。并根據實(shí)際工作需要，認真統計和制作各科級單位門(mén)牌及校內教職工通訊錄，以更好地服務(wù)師生。
�。ㄈ┖粚�(shí)內涵，全力做好保障服務(wù)。
1、積極加強檔案館建設工作力度，努力打造服務(wù)性團隊，更好地為全校師生服務(wù)。濾布積極籌備召開(kāi)全校檔案工作會(huì )議，以及科研、基建等相關(guān)檔案專(zhuān)題培訓班，不斷提高師生的檔案意識，加強和推進(jìn)學(xué)校檔案管理工作；繼續推進(jìn)名人檔案、實(shí)物及音像等檔案的建檔工作；積極準備迎接江蘇省檔案局對我校檔案工作的檢查。
2、進(jìn)一步樹(shù)立網(wǎng)絡(luò )中心的'校園網(wǎng)絡(luò )總樞紐意識，不斷強化網(wǎng)絡(luò )安全監管，加大整合力度，保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò )的基礎建設，認真做好辦公自動(dòng)化系統運行的技術(shù)保障。積極配合有關(guān)部門(mén)，完成新建工程中弱電工程、學(xué)校網(wǎng)絡(luò )存儲的建設，以及網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)、精品課程等應用系統的建設；認真配合完成有關(guān)應用系統的整合，提供便利師生的綜合查詢(xún)系統；努力完成學(xué)校的門(mén)戶(hù)及統一身份認證系統，積極建設學(xué)校的基礎應用平臺；進(jìn)一步加強學(xué)習、實(shí)施相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓，規范數字化校園建設及校園網(wǎng)的管理，積極完善規章制度，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )資源。
校長(cháng)工作計劃 9
一、指導思想
本學(xué)期政教處以學(xué)校工作為指導，以養成良好行為規范為教育基礎，以學(xué)生健康發(fā)展為中心，始終堅持“積極鼓勵，耐心誘導、多方啟發(fā)、全面提高”的教育原則，切實(shí)抓好思想教育、形象教育和常規管理三個(gè)環(huán)節。在德育形式和方法上想辦法，在安全管理上花力氣，拓寬拓深德育工作空間，提高德育工作實(shí)效，鞏固德育工作特色，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升保駕護航。
二、工作目標
圍繞一個(gè)中心——“以服務(wù)教學(xué)為中心”，抓住兩個(gè)重點(diǎn)——“加強學(xué)生的思想品德教育、加強校園常規管理”，凸顯三個(gè)亮點(diǎn)——“主題班會(huì )特色化、主題活動(dòng)多樣化、宿舍管理規范化”，堅持以愛(ài)國教育、國學(xué)教育、安全教育、感恩教育、養成教育、法制教育、師德教育、心理健康教育等為重點(diǎn)，形成“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育模式，彰顯我校德育工作特色，開(kāi)創(chuàng )我校德育工作新局面。
三、工作思路
加強德育隊伍建設，提高德育工作水平。
1、明確目標，提高政教工作人員綜合素質(zhì)。
本學(xué)期，政教全體工作人員要認真學(xué)習學(xué)校各項規章制度、全面提升自身業(yè)務(wù)水平，注意親近學(xué)生、研究學(xué)生，做到明確分工、配合默契，實(shí)現責任到人、工作到位。政教人員具體負責思想工作、紀律衛生、班級管理、宿舍管理、安全管理等事宜，因此，既要有責任心，能吃苦耐勞，又要懂管理，熟悉管理過(guò)程，在管理過(guò)程中發(fā)揮自己的聰明才智，找出的管理辦法，創(chuàng )造出團結協(xié)作、群策群力、全面提升的管理佳績(jì)。
2、抓住關(guān)鍵，提升班主任工作能力。
學(xué)校是一個(gè)整體，班級是構成這個(gè)整體的基本單位。班主任是這個(gè)基本單位的執行者、組織者、指導者，其職責是執行學(xué)校的規章制度和工作安排，組織和指導學(xué)生完成德、智、體全面發(fā)展的的修業(yè)任務(wù)。教育是一種喚醒，一種激勵，一種提升。教育本身意味著(zhù)用一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂，因此世界各國的政治家、教育家都認為“教師是人類(lèi)靈魂的工程師”。
教育也是一種發(fā)現，作為班主任，就是要每天都有新的發(fā)現、新的領(lǐng)悟、新的收獲。在育人工作中，人人都會(huì )、時(shí)時(shí)都有點(diǎn)點(diǎn)滴滴的`體會(huì )，或深刻，或膚淺，這就是思考，只有思考才會(huì )發(fā)現�！鞍嘀魅蔚耐乓脧V博的知識、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)底子去‘征服學(xué)生’；用崇高的事業(yè)心和高度的責任感去‘感染學(xué)生’；用真誠、愛(ài)心和無(wú)私奉獻的情感去‘打動(dòng)學(xué)生’；用以身作則、表里如一的人格魅力去‘影響學(xué)生’�！逼鋵�(shí)，“每個(gè)孩子都有自己的思考、發(fā)現，無(wú)論他們的想法是多么的‘離題’、‘荒唐’和出人意料，我們都應該給予真誠的理解和鼓勵，給予真誠的愛(ài)”。
只有我們理解了這些道理，我們才可以走進(jìn)學(xué)生的內心世界，使自己成為讓學(xué)生心悅誠服的班主任。
校長(cháng)工作計劃 10
根據學(xué)校20xx年學(xué)校辦公室工作計劃中校長(cháng)辦公室工作重點(diǎn)和取得成果，新的一年中還將以學(xué)校為中心，以學(xué)生為中心的指導思想，緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，結合實(shí)際，特制訂20xx年度校長(cháng)辦公室工作計劃。
一、指導思想
堅持以人為本的工作理念，深入領(lǐng)會(huì )和貫徹學(xué)校工作思路，堅持管理、服務(wù)與效能相統一原則，追求“想干事、能干事、會(huì )干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí)、團結拼搏精神，立足校辦職責，積極開(kāi)展工作。
二、主要工作及其基本思路
1、圍繞學(xué)校創(chuàng )建“省四星級高中”工作，開(kāi)展好相應的協(xié)調、服務(wù)。重點(diǎn)是負責組織全校性和其他重要性會(huì )議，如安排好學(xué)校校務(wù)會(huì )議、行政會(huì )議、學(xué)校教職工大會(huì )，做好教學(xué)工作會(huì )議、學(xué)校創(chuàng )建等有關(guān)材料起草準備及會(huì )議有關(guān)材料的匯編和記錄工作。
2、在學(xué)校內部管理體制改革等工作中，結合實(shí)際情況，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導決策服務(wù)。
3、以良好的素質(zhì)來(lái)發(fā)揮聯(lián)系內外的作用，做好來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)的處理和接待工作。本學(xué)期擬訂并落實(shí)學(xué)校的接待制度。
4、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要強化行政時(shí)效性意識，著(zhù)重做好信息收集與上報工作，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體，反應學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍。
5、完善和加強公文處理工作，文件及時(shí)分類(lèi)和歸檔，對一些重要的文件實(shí)行文件傳閱制度，及時(shí)收發(fā)處理各種資訊，保持信息渠道的暢通。
6、強化現代辦公手段的使用觀(guān)念，進(jìn)一步完善、推廣校內信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò )化，提高工作效率。
7、完成學(xué)�！遏哧�(yáng)苑》的編訂與印刷工作，協(xié)助教導處、學(xué)生處等部門(mén)，及時(shí)宣傳我校的'教育改革動(dòng)態(tài)、成果，尤其是倍受矚目的我校實(shí)施創(chuàng )建省四星級高中過(guò)程中所取得的教育教學(xué)成果，辦好宣傳欄；記載和保存學(xué)校各方面大的活動(dòng)和重要事項的資料，做好大事記。
8、加強檔案室建設工作力度。認真做好人事檔案工作。規范檔案管理程序。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁(yè)，提高檔案的網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)利用率。
9、團結進(jìn)取，努力提高校園信息化建設水平。
10、進(jìn)一步理順關(guān)系，完善機制，建立目標考核責任制等規章制度，加強過(guò)程管理，在做好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點(diǎn)工作的基礎上，努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
11、強化責任制，各項主要工作任務(wù)到人、責任到人，加強溝通，分工協(xié)作。
校長(cháng)工作計劃 11
一、學(xué)校工作的指導思路
以“發(fā)展足球特色，夯實(shí)校園文化，創(chuàng )建全國名�！睘檗k學(xué)目標，以“抓特色，善宣傳，樹(shù)品牌；抓研訓，強素質(zhì)，提質(zhì)量；抓管理，重安全，促發(fā)展”為行動(dòng)指南，以體寓德，健康成長(cháng)；以體育智，全面發(fā)展。以讀書(shū)和體育為龍頭，努力培養學(xué)生良好的讀書(shū)習慣和情趣，積極開(kāi)展曙光體育運動(dòng)大課間活動(dòng)，以生為本，關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展，加強師資培訓，進(jìn)一步提高教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。嚴格管理制度，加大管理力度，促進(jìn)全體教師轉變觀(guān)念，認清形勢，齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，在新的學(xué)期取得更加優(yōu)異的成績(jì)。
在管理實(shí)踐中要貫徹“以人為本”的思想，著(zhù)眼于為人的發(fā)展創(chuàng )造條件，提供服務(wù)，管理重心在于對人的激活，建立一種使每個(gè)人的能力都得到充分發(fā)展，每個(gè)人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和氛圍。不斷加強教師師德教育，要在全體教師中大力提倡轉變一種觀(guān)念（以人為本、以學(xué)定教），樹(shù)立兩種意識（責任意識和危機意識），發(fā)揚三種精神（創(chuàng )新實(shí)踐、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神），樹(shù)立“校興我榮，校衰我恥”的緊迫感，把握機遇，迎接挑戰。
堅定不移地堅持學(xué)�！耙缘铝⑿�、依法辦校、科研興校、特色強�！钡霓k學(xué)理念，采取以人為本的管理方略，樹(shù)立文明校風(fēng)，創(chuàng )建和諧學(xué)校。（和諧：硬件建設、管理機制、校園文化、師生關(guān)系、教學(xué)研究、科研水平、教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍等方面）。在重視師德教育的基礎上，不斷采取有效形式提高教師的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。通過(guò)管理來(lái)促進(jìn)校本教研、校本培訓工作的深入開(kāi)展，逐一實(shí)現學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的回升，使學(xué)校真正成為學(xué)生們的求知樂(lè )園、成才搖籃。
二、工作重點(diǎn)
進(jìn)一步完善制度，加強管理，提高工作實(shí)效。
深入抓好校本研訓和教育科研工作。
抓好學(xué)生管理，培養學(xué)生良好品質(zhì)及行為習慣。
抓好學(xué)校安全工作。
繼續抓好黨建工作，增強黨組織的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。
抓好學(xué)校綜合治理工作，構建和諧校園。
三、具體工作措施
加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)方面要爭取有所創(chuàng )新，有所突破，力求通過(guò)以下幾個(gè)方面得以實(shí)現：
�。�1）加強常規管理。
�、僮ズ脗湔n、上課、作業(yè)批改、輔導等環(huán)節；
�、诩哟髾z查力度，堅持實(shí)行嚴格管理、制度化和科學(xué)化管理。
�。�2）深化課堂教學(xué)。
�、兕I(lǐng)導要經(jīng)常深入班級聽(tīng)課、評課，促使教師觀(guān)念更新及教學(xué)方式的轉變；
�、趯W(xué)校集體業(yè)務(wù)學(xué)習不僅要滲透教學(xué)新理念，更要開(kāi)展一些直接促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的培訓活動(dòng)；
�、壅J真組織教學(xué)比賽，發(fā)現并積極培養學(xué)科骨干教師和青年教師。
�。�3）推進(jìn)課程改革。
�、僮龊萌壵n程管理，繼續深入探究校本課程開(kāi)發(fā)工作；
�、谶M(jìn)行學(xué)生評價(jià)探索嘗試，建立發(fā)展性、激勵性的評價(jià)體系，達到評價(jià)主體多元，評價(jià)立足過(guò)程。
�。�4）抓好校本研訓。以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，利用多種形式抓好校本研訓工作；（黨、團、工會(huì )組織根據自身的情況并結合學(xué)校的實(shí)際積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，為全體教職員工創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境，切實(shí)幫助教師做好事、辦實(shí)事、解難事。并通過(guò)此活動(dòng)建立健全和豐富健康的校園文化。繼續抓好黨建工作，認真落實(shí)女工工作。重視德育工作。加強對學(xué)生進(jìn)行思想品德、文明禮貌、養成習慣及愛(ài)國主義教育。充分發(fā)揮班隊會(huì )、品德、社會(huì )課的主渠道作用對學(xué)生進(jìn)行思想教育，并把德育教育滲透到各學(xué)科的課堂教學(xué)中。在此基礎上對學(xué)生進(jìn)行禮儀規范和養成習慣教育，積極帶領(lǐng)學(xué)生走出課堂、走出校園參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的'小事中采取有效方法，培養學(xué)生關(guān)心他人、關(guān)心集體、關(guān)心社會(huì )的道德品質(zhì)。結合我市當前的創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)，學(xué)校提出“從小事做起，從自我做起，人人爭做文明師生”的口號，組織學(xué)生通過(guò)有效的活動(dòng)讓學(xué)生告別不文明行為，培養他們思想文明、語(yǔ)言文明、行為文明的好習慣，號召大家人人爭做文明小市民。
抓好師資隊伍建設，引導廣大教師轉變觀(guān)念，積極投身于教學(xué)改革及教育科研、新課標的研究與實(shí)踐之中，提高課堂效率。教導處抓好課堂教學(xué)檢查工作，開(kāi)展研討課競賽活動(dòng)及教師基本功比賽，及時(shí)檢查評比優(yōu)秀教案。繼續加強教學(xué)科學(xué)理論研究，鼓勵教師撰寫(xiě)論文，參加各級教育部門(mén)組織的學(xué)術(shù)論文研討會(huì )，爭取在國家、省、市獲得價(jià)值較高的獎項。
提高總務(wù)工作質(zhì)量，服務(wù)于教學(xué)工作。
要根據實(shí)際情況因地制宜，嚴格加強財物管理，正確使用維修費用。搞好學(xué)校各方面的基礎設施建設，有計劃地改善辦學(xué)條件。
美化校園，抓好體衛工作，創(chuàng )造優(yōu)美的育人環(huán)境。今年學(xué)校將進(jìn)一步加強文明單位建設，爭取申報省級文明單位。制定出可行性方案，在校園綠化、美化、凈化上下功夫，尤其是處理好衛生死角，要力爭學(xué)校向花園化發(fā)展，為學(xué)生提供一個(gè)潔凈舒適、高雅的學(xué)習環(huán)境。同時(shí)要不遺余力地加強體育、衛生工作，認真貫徹執行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛生工作條例》，落實(shí)好曙光體育運動(dòng)大課間活動(dòng)，搞好體衛教學(xué)工作。繼續加強衛生教育和衛生保健工作，使學(xué)生視力完好率、防齲率有大幅度提高。
樹(shù)立新形象，做好通訊宣傳報道工作。
學(xué)校必將樹(shù)立新形象，以事實(shí)為依據，及時(shí)抓好宣傳工作，鑄造學(xué)校品牌，樹(shù)立學(xué)校良好形象，通過(guò)努力不斷提高學(xué)校知名度，促進(jìn)學(xué)校整體工作再上臺階。
新學(xué)期，新面貌，新希望。我們堅信：新一屆領(lǐng)導班子一定會(huì )精誠團結，齊心協(xié)力，以身作則，開(kāi)拓創(chuàng )新，不負領(lǐng)導信任，不負師生敬意，不負家長(cháng)期盼，把教師帶好，把學(xué)生教好，把學(xué)校辦好！在局領(lǐng)導的大力關(guān)心與支持下，通過(guò)全體師生的共同努力，不久的將來(lái)，學(xué)校一定會(huì )實(shí)現“發(fā)展足球特色，創(chuàng )建全國名�！钡霓k學(xué)目標，一定會(huì )成為一所令學(xué)生喜愛(ài)、教師傾心、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )認可的一流學(xué)校。
校長(cháng)工作計劃 12
為響應市委市政府號召，經(jīng)市教育局和單位推薦，我有幸成為亳州市第二批赴基層掛職的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員之一，即將擔任為期一年的xx縣xx中學(xué)副校長(cháng)。接到這一光榮的使命，我決心克服重重困難，認真履行職責，盡力完成組織和領(lǐng)導交給的任務(wù)，把工作做細、做實(shí)，不辜負領(lǐng)導和人民群主的期望。這次掛職鍛煉給了我一個(gè)更廣闊的舞臺，為更好地完成此次掛職任務(wù)，提升自己的教育教學(xué)水平和管理能力，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)的更快成長(cháng)和本職工作的更好完成，增強學(xué)習的系統性和有效性，我會(huì )珍惜這次機會(huì )，積極融入，認真學(xué)習，虛心求教，不斷進(jìn)步！現根據上級的要求和掛職學(xué)校的實(shí)際情況及工作分工，制定工作計劃。具體如下：
一、掛職鍛煉目標
1、通過(guò)一年的交流學(xué)習，以聽(tīng)、看、問(wèn)的方式全面參與xx中學(xué)各項教育教學(xué)活動(dòng)，全面了解xx中學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、校園文化建設、教育教學(xué)情況、學(xué)校管理特色及管理流程，從中得到經(jīng)驗與借鑒，更新教育觀(guān)念、教育理論，提高自身素質(zhì)和管理水平，明確辦學(xué)思想，促進(jìn)所在學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展，同時(shí)與選派單位共建友好學(xué)校。
2、通過(guò)參與學(xué)校行政例會(huì )、教研組工作會(huì )議、各學(xué)科教研組活動(dòng)、各學(xué)科備課組活動(dòng)，學(xué)習其先進(jìn)經(jīng)驗，兩校資源共享，創(chuàng )造性地運用。掛職鍛煉期間，積極參與各種活動(dòng)，并做好筆記，寫(xiě)好研修日志及掛職匯報總結，并及時(shí)高質(zhì)量完成學(xué)校安排的任務(wù)，做到有反思，有總結，有提高。力求使自己的理論知識能呈現更清晰的脈絡(luò )，使實(shí)踐行為更出成效。
二、掛職鍛煉時(shí)間
20xx年3月—20xx年3月
三、掛職具體措施
1、多觀(guān)察，早融入。盡快熟悉xx中學(xué)的基本情況，如教育教學(xué)的主要特色，各教研組的基本情況等，使自己盡快成為xx中學(xué)的一分子。
2、多思考，勤交流。積極融入學(xué)校，積極為學(xué)校工作獻計獻策；要多參加各組的教研活動(dòng)，還要在教研活動(dòng)發(fā)表自己的見(jiàn)解，能和各教研組的老師深入進(jìn)行教研活動(dòng)，互相借鑒的好的經(jīng)驗，交流好的見(jiàn)解。
3、多學(xué)習，善反思。日常工作中要注意留心觀(guān)察，及時(shí)記錄自己的感受，積極撰寫(xiě)掛職日志；掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書(shū)籍和一本教育雜志，并認真做好讀書(shū)筆記及心得體會(huì )。
4、多參與，重積累。掛職期間xx中學(xué)的各種會(huì )議、活動(dòng)該參加的一定要參加，認真記錄，發(fā)表見(jiàn)解。如校本培訓、德育和教學(xué)一線(xiàn)的專(zhuān)題會(huì )議，各項主題活動(dòng)，家長(cháng)會(huì )等。
5、多請教，促提高。掛職期間要經(jīng)常與學(xué)校校級領(lǐng)導、各處室的老師教研組的老師等多交流，多向其請教，學(xué)習其好的做法，吸收其好的想法，促自己在各方面工作等方面能力的提高。
6、多整理，實(shí)匯報。掛職期間除了完成上級規定的.學(xué)習外，還要較好地完成掛職期間的匯報課任務(wù)，并為返回學(xué)校后的匯報作準備。
四、掛職鍛煉方式
1、自學(xué)與拜師相結合。
掛職期間，主動(dòng)虛心向有管理經(jīng)驗的領(lǐng)導學(xué)習，不斷總結、反思、提升，從實(shí)際出發(fā)，制定出切實(shí)可行的各類(lèi)計劃。
2、學(xué)習與實(shí)踐相結合。
通過(guò)學(xué)習、體驗、反思、感悟、實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自身的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。
3、考察與觀(guān)摩相結合。
通過(guò)外出考察、現場(chǎng)觀(guān)摩，不斷開(kāi)拓視野，轉變觀(guān)念，向更多的名師和管理精英學(xué)習，獲得更多的工作經(jīng)驗。
五、掛職自我要求
1、嚴格遵守xx中學(xué)的各項紀律要求，遵守掛職學(xué)校的作息時(shí)間及工作流程。
2、從禮儀著(zhù)裝、言談舉止等方面嚴格要求自己，注意自身形象。
3、學(xué)習態(tài)度要謙虛，主動(dòng)與校方各管理人員取得聯(lián)系，參與學(xué)校各項活動(dòng)，體驗生活，團結同事，協(xié)調好關(guān)系。
4、業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習最新的教育理論和管理模式，不斷給自己充電，提高管理藝術(shù)和管理水平。
5、認真做好日常工作記錄，完成研修日志，積累材料，及時(shí)總結并撰寫(xiě)心得體會(huì )。
校長(cháng)工作計劃 13
一、指導思想：
以�！鞍藰s八恥”為核心內容，以學(xué)校工作的“三十一條”為指南，牢固樹(shù)立為學(xué)校服務(wù)意識，服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(cháng)、服務(wù)教師、服務(wù)領(lǐng)導。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高服務(wù)水平。充分發(fā)揮職能作用，營(yíng)造和諧的育人環(huán)境，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、埋頭苦干、任勞任怨，為學(xué)校工作再上新臺階做出應有貢獻。
二、工作重點(diǎn)：
1、政治思想方面
�。�1）堅持政治學(xué)習制度，不斷提高思想覺(jué)悟，講學(xué)習、講政治、講正氣、比貢獻。統一思想，強化服務(wù)意識，提高工作效率。
�。�2）加強作風(fēng)建設，繼續強化考勤制度，工作準時(shí)、到位、高效。確立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神，建成團結、堅強的戰斗集體。
�。�3）堅持周例會(huì )制度，總結一周工作情況并布置下周工作。
2、創(chuàng )建工作方面
�。�1）認真做好接待服務(wù)工作，完善各項軟件材料和學(xué)校文本制度。
�。�2）做好學(xué)校大事記，為校慶積累材料。
3、常規工作
�。�1）做好人事檔案工作，逐步建立和完善學(xué)校干部隊伍管理考核機制。努力實(shí)現干部隊伍管理制度化、常規化、過(guò)程化、科學(xué)化。認真進(jìn)行在編人員的核編、考核、獎懲和年報工作。及時(shí)準確地做好職評工作，做好教職工工作量津貼發(fā)放工作。及時(shí)準確辦理教職工離退休手續。
�。�2）做好宣傳報道工作，拓寬宣傳渠道，宣傳學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)成績(jì)，提高學(xué)校的知名度。
�。�3）協(xié)助校長(cháng)室做好處室、年級的考勤工作，對檢查中出現的.問(wèn)題能即時(shí)反饋，并做好通報工作。
�。�4）協(xié)助校領(lǐng)導處理學(xué)校各項行政事務(wù)，做好上傳下達、協(xié)調平衡各部門(mén)的工作，及時(shí)檢查各部門(mén)工作計劃落實(shí)情況，使學(xué)校工作計劃及校長(cháng)室的決策能夠及時(shí)得到落實(shí)，保證學(xué)校工作正常有序地運行，做到忙而不亂，高效運轉。
�。�5）對上級機關(guān)的來(lái)文及時(shí)批轉有關(guān)領(lǐng)導批閱或提出擬辦意見(jiàn)，根據領(lǐng)導批示，具體落實(shí)承辦單位和負責人，并負責督辦，如期上報辦理結果。認真領(lǐng)會(huì )上級精神，完成上級機關(guān)布置的各項任務(wù)，維護學(xué)校的形象。
�。�6）深入師生生活，調查研究，及時(shí)掌握他們的學(xué)習、思想工作、生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反映并提出建議，做好參謀工作。
�。�7）規范管理本單位的文件，按要求高質(zhì)量完成各種總結、交流材料、匯報材料。
�。�8）安排好學(xué)校工作日程，對各種會(huì )議和重大活動(dòng)，組織好會(huì )議材料，音響設備，編排好日程、議程，做好會(huì )議記錄。
�。�9）做好上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導檢查視察和個(gè)別來(lái)訪(fǎng)的接待工作。做到熱情周到、大方得體、有禮有節。
�。�10）嚴格管理學(xué)校各種印章，堅持原則，杜絕舞弊現象。
�。�11）管理好車(chē)輛，勤儉節約，嚴把用油、修理關(guān)，嚴格用車(chē)審批手續，杜絕公車(chē)私用現象。
校長(cháng)工作計劃 14
中學(xué)副校長(cháng)是學(xué)校的重要管理崗位之一，而工作計劃則是副校長(cháng)工作的重要依據。為了更好地履行副校長(cháng)的職責與使命，根據工作計劃，中學(xué)副校長(cháng)需要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強對教學(xué)管理的領(lǐng)導
教學(xué)管理是中學(xué)副校長(cháng)的一項重要工作。副校長(cháng)需要深入了解教師的教學(xué)情況，全面了解學(xué)生的學(xué)習情況，指導教師提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習進(jìn)步。在管理過(guò)程中，副校長(cháng)需要注重溝通，了解教師的需求與建議，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)管理工作的不斷進(jìn)步。
二、加強對學(xué)科發(fā)展的組織管理
學(xué)科建設是中學(xué)副校長(cháng)工作的另一個(gè)重要方面。副校長(cháng)需要督促各學(xué)科制定教學(xué)計劃，保證課程體系的完整性、整體性和連貫性。同時(shí)鼓勵教師參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì )，舉辦各種培訓班，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)水平提高。副校長(cháng)要定期巡視學(xué)科教學(xué)情況，評估學(xué)科質(zhì)量，為學(xué)科發(fā)展提出建議和對策。此外，副校長(cháng)還要引導學(xué)科帶頭人積極開(kāi)展學(xué)科教育教學(xué)改革，推廣先進(jìn)經(jīng)驗和教育理念，建設優(yōu)秀學(xué)科團隊，提高學(xué)科品牌的知名度和影響力。
三、加強師德教育，提高師生的綜合素質(zhì)
作為學(xué)校的領(lǐng)導，中學(xué)副校長(cháng)不僅要注重教學(xué)管理、學(xué)科建設等方面的工作，還要重視師德教育與學(xué)生綜合素質(zhì)教育。副校長(cháng)需要對教師的.師德進(jìn)行監督與考核，并要鼓勵教師加強自身素質(zhì)的提升，充分發(fā)揮師德示范的作用。同時(shí)，副校長(cháng)要深入學(xué)生群體，了解學(xué)生的興趣、愛(ài)好和學(xué)習狀況，加強學(xué)生思想道德教育和能力培養，幫助學(xué)生發(fā)揮自己的潛力，提高其綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)成才。
四、加強校園安全管理，創(chuàng )造良好的校園環(huán)境
校園安全管理是中學(xué)副校長(cháng)不可忽視的重要事項，副校長(cháng)要制定安全管理制度，定期組織安全隱患排查，加強校園安全巡查，保護師生的生命財產(chǎn)安全。此外，副校長(cháng)還要注重學(xué)校衛生、環(huán)境和校園文化建設，創(chuàng )建優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，營(yíng)造團結友愛(ài)、積極向上的校園文化氛圍。
總之，中學(xué)副校長(cháng)工作計劃PPT素材中涉及到的工作任務(wù)的完成，不僅能夠提高自身的管理能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也能夠促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的健康穩定發(fā)展。因此，中學(xué)副校長(cháng)需要認真準確地理解工作計劃，制定科學(xué)的實(shí)施方案，切實(shí)落實(shí)各項工作任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展與進(jìn)步做出積極的貢獻。
校長(cháng)工作計劃 15
一、學(xué)校的基本情況
劉斌堡中學(xué)建于1971年，是普通農村山區初中校，現有教學(xué)班6個(gè)，學(xué)生161人，在崗員工44人，其中干部7人，專(zhuān)任教師21人。幾年來(lái)經(jīng)過(guò)干部教師的共同努力，逐步形成了教學(xué)的核心地位和研究業(yè)務(wù)的工作氛圍，形成了穩定的管理運行狀態(tài)和制度政策環(huán)境。明確了“創(chuàng )山區優(yōu)質(zhì)中學(xué)，辦人民滿(mǎn)意教育”的教育目標，具備了良好的人文環(huán)境和文明習慣。本學(xué)期，在教育教學(xué)秩序穩定的基礎上，繼續堅持把提高辦學(xué)質(zhì)量放在核心位置，“不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰”，想方設法抓好細節，保持成績(jì)質(zhì)量的穩定，扎實(shí)有效的推進(jìn)工作，力爭完成教委下達的中考指標。
二、辦學(xué)的成功經(jīng)驗和需要改進(jìn)的工作
成功經(jīng)驗：
1、擁有一支勤奮工作甘于奉獻的干部教師隊伍
全體干部教師踏實(shí)工作，甘心付出，有極強的責任意識和團隊精神。班子凝聚力強，有活力，有干勁；干部職責分工明確，管理網(wǎng)絡(luò )暢通；常規管理工作制度化、規范化。
2、明確奮斗目標，具備了良好的人文環(huán)境和文明習慣
經(jīng)過(guò)調查和研討，全校上下統一了思想，凝聚力量，明確了“創(chuàng )山區優(yōu)質(zhì)學(xué)校，辦人民滿(mǎn)意教育”的目標。學(xué)校功能分區布局合理，校園干凈整潔；教育教學(xué)秩序井然，師生關(guān)系和諧；學(xué)生舉止文明習慣良好。營(yíng)造了以人為本的優(yōu)雅人文環(huán)境和積極健康的工作和學(xué)習環(huán)境。
3、形成了教學(xué)的核心地位和研究業(yè)務(wù)的工作氛圍
在管理、教學(xué)和德育三個(gè)質(zhì)量體系的構建中，確立了教學(xué)的核心地位，形成了全校教師重視教學(xué)、研究業(yè)務(wù)的良好局面和工作氛圍，學(xué)科教學(xué)設計和課堂訓練層次性的研究取得一定進(jìn)展。
4、建立了比較完善的家校協(xié)作機制
家校聯(lián)系工作到位，堅持班主任和教師家訪(fǎng)、年級組長(cháng)和學(xué)校干部村訪(fǎng)制度，成立家長(cháng)委員會(huì )，探索小班化分層家長(cháng)會(huì )模式，針對不同層面的學(xué)生，做好家校聯(lián)系工作，建立了比較完善的家校協(xié)作機制。
需要改進(jìn)：
1、隊伍建設需要加強
主要業(yè)務(wù)干部都是新任干部，管理經(jīng)驗不足，需要在教育教學(xué)管理方面進(jìn)行系統學(xué)習，全面提高管理素質(zhì)。教師隊伍方面，存在的主要問(wèn)題：一是教師隊伍整體年輕，缺少教學(xué)經(jīng)驗，缺乏骨干教師；二是教學(xué)工作缺乏科研引領(lǐng)，教育教學(xué)觀(guān)念和教學(xué)方法需要更新。
2、德育工作需要強化
在學(xué)校德育工作中，全員德育、全程德育的觀(guān)念還不夠深入；學(xué)生自主教育自我管理的主體教育需要推進(jìn)；學(xué)習困難生和行為不良學(xué)生的轉化工作需要進(jìn)一步探索；學(xué)校家庭村鎮協(xié)作教育的模式要進(jìn)一步完善；心理健康教育的方式途徑需要探究。
3、教學(xué)質(zhì)量需要提高
從總體來(lái)看，教學(xué)質(zhì)量不穩定，學(xué)科之間質(zhì)量不均衡；校本教研活動(dòng)流于形式，學(xué)科組教研活動(dòng)剛剛起步；科研工作的認識和實(shí)踐都不到位。
4、硬件建設需要投入
教育教學(xué)設施不夠完善，食堂、宿舍等生活用房嚴重不足；學(xué)生體育科技等活動(dòng)場(chǎng)所設施不完善；教師工作和生活條件比較艱苦。
三、踏實(shí)做好中考研究工作，提高中考成績(jì)
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，而中考成績(jì)的高低是衡量學(xué)校教學(xué)質(zhì)量教學(xué)水平的重要指標，在提高中考成績(jì)的問(wèn)題上，我校進(jìn)行了不斷的研討和大膽嘗試：
1、制定教學(xué)計劃、確定中考目標，增加內驅力
學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我校教學(xué)處聯(lián)合初三任課教師共同制定切實(shí)可行的初三教學(xué)工作計劃，為初三教學(xué)順利有效的開(kāi)展提供有效地制度保證。同時(shí)，結合學(xué)生學(xué)習基礎、學(xué)習狀態(tài)，確定中考目標，讓初三教師和學(xué)生都能夠在中考目標的驅動(dòng)下努力工作和學(xué)習。
2、商定初三目標獎勵方案，鼓勵教師加大投入力度
開(kāi)學(xué)初，我校與初三任課教師共同商定初三中考目標獎勵方案，并逐年加大獎勵力度，這樣通過(guò)物質(zhì)獎勵鼓勵教師積極投入到初三教學(xué)中去，并在全校樹(shù)立初三教學(xué)的重要性，對初三教師的努力付出進(jìn)行肯定和表?yè)P。
3、新老初三交流研討，經(jīng)驗和創(chuàng )新的溝通
我校每年都會(huì )組織新老初三進(jìn)行交流研討，請上一屆的初三任課教師談一談自己的成功經(jīng)驗和有效復習方法，并把自己在過(guò)去一年的教學(xué)中自己不滿(mǎn)意和需要改進(jìn)的方面進(jìn)行交流，避免新一屆初三教師走彎路，提高新初三教師的教育教學(xué)效率。信任初三任課教師宣講自己的教學(xué)工作計劃和工作思路，由上一屆初三教師提出改進(jìn)意見(jiàn)，使教學(xué)計劃更科學(xué)更有效。
4、業(yè)務(wù)干部深入年級，實(shí)施有效管理
教學(xué)主任主抓初三，有計劃、有針對性的開(kāi)好畢業(yè)年級學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )和班級協(xié)調會(huì )以及階段性的學(xué)情分析會(huì )，廣泛收集信息，研究教材和教學(xué)策略。
四、本學(xué)期具體工作措施
1、加強干部教師隊伍建設，提高能力、促進(jìn)發(fā)展
干部隊伍建設，強調管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平共同提高的理念，尤其強化德育和教學(xué)干部業(yè)務(wù)能力的培訓。采取理論學(xué)習和工作實(shí)踐相結合、集體培訓和自我學(xué)習相結合的方式，全面提高干部的自身素質(zhì)。我們提出主要業(yè)務(wù)干部“五個(gè)一”：深入一個(gè)年級組，指導一個(gè)學(xué)科組，承擔或主要參與一個(gè)科研課題，每學(xué)期做一次講座或報告，每學(xué)年完成一個(gè)市級以上論文或文章。
學(xué)校辦學(xué)成敗得失更取決于教師的素質(zhì)和精神。新學(xué)年教師隊伍建設做到：
�。�1）加強師德建設，努力構建新型的師生關(guān)系，在全校形成和諧發(fā)展的育人氛圍；強化配合意識、協(xié)作意識，以教師自身的發(fā)展促進(jìn)學(xué)校的整體發(fā)展。
�。�2）獎勵評價(jià)相結合，引入科學(xué)激勵機制。在不斷促進(jìn)全體教師業(yè)務(wù)素養提升的同時(shí)，在管理上實(shí)施科學(xué)的'獎勵評價(jià)制度，激發(fā)教師的內驅力。
�。�3）搭建各種平臺，形成教學(xué)龍頭隊伍。為教師提供學(xué)習機會(huì )，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，加強教研組長(cháng)、學(xué)科組長(cháng)、骨干教師的培養力度，打造一支“學(xué)生歡迎、家長(cháng)滿(mǎn)意、業(yè)績(jì)突出”的優(yōu)秀教師隊伍。
�。�4）結合學(xué)校教師的實(shí)際情況，認真制定校本培訓方案，采取個(gè)體培訓和集體培訓相結合的方式，使不同層次的教師得到發(fā)展。開(kāi)展自學(xué)自研“六個(gè)一”活動(dòng)：每人讀一本教育教學(xué)理論著(zhù)作，寫(xiě)一篇讀后感，完成一篇教學(xué)心得或論文，制作一個(gè)多媒體課件，上一節研究課或觀(guān)摩課，參與研究一個(gè)科研課題，有針對性地提高教師的業(yè)務(wù)水平和知識水平。
2、創(chuàng )設全員德育氛圍，扎實(shí)推進(jìn)德育工作
德育工作的質(zhì)量是安全、是秩序，最終體現在學(xué)生文明素養的綜合提高上。新學(xué)年我校德育工作堅持以人為本，推進(jìn)德育創(chuàng )新，努力在德育過(guò)程中提高實(shí)效。
�。�1）加強德育隊伍建設，落實(shí)全員德育工作機制，提出“人人都是德育工作者”的口號，重視班主任隊伍建設，充分發(fā)揮班主任工作的重要性，不斷提升管理水平。
�。�2）強化德育常規管理工作，培養學(xué)生良好的習慣和文明素養，調動(dòng)學(xué)生自主教育積極性，推進(jìn)學(xué)生自主管理，完善班級百分賽量化制度，做到考評常規化，周末公開(kāi)化，講評重點(diǎn)化，考核層次化，訓練反復化。
�。�3）以新中國建國六十周年慶典活動(dòng)為契機，深化主題教育活動(dòng)，弘揚民族精神，培養學(xué)生愛(ài)國主義情感。
�。�4）充分利用社會(huì )大課堂活動(dòng)，讓山區的孩子走出去，增強體驗過(guò)程，提高德育的實(shí)效性。
�。�5）以家長(cháng)學(xué)校為依托，構建三結合教育網(wǎng)絡(luò )，繼續做好家長(cháng)學(xué)校工作，總結小班化分層家長(cháng)會(huì )經(jīng)驗，提高家長(cháng)家教能力和水平；發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )作用，成立村鎮教育委員會(huì )，取得村鎮干部的支持；堅持教師集體家訪(fǎng)和干部村訪(fǎng)活動(dòng)。
3、扎實(shí)做好教學(xué)工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量
�。�1）規范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量
我校提倡讓教師在學(xué)習和研究狀態(tài)下理性的工作，從而不斷提升教師的教學(xué)水平和教學(xué)效果。
通過(guò)規范教學(xué)管理提高質(zhì)量。要求教師根據學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生情況，制定教學(xué)目標、實(shí)施措施和教學(xué)改進(jìn)計劃；在教學(xué)過(guò)程中，做好教學(xué)設計和課后反思，把經(jīng)驗不足和改進(jìn)方法及時(shí)記錄，在教研活動(dòng)中進(jìn)行交流，在實(shí)踐、反思、再實(shí)踐的過(guò)程中提高課堂教學(xué)效率。
通過(guò)落實(shí)質(zhì)量檢測提高質(zhì)量。要求教師在每節課、每章節后及時(shí)進(jìn)行檢測，對檢測結果進(jìn)行分析，找出改進(jìn)意見(jiàn)；學(xué)校組織期中、期末檢測，按年級組進(jìn)行質(zhì)量分析，找出存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。
通過(guò)基本功訓練提高質(zhì)量。倡導教師自我學(xué)習、自我提高，開(kāi)展教師基本功“六個(gè)一”工作，即文科教師每月寫(xiě)一篇文章，理科教師每天做一道題；每星期校內外聽(tīng)課評課不少于1節；每學(xué)期結合教學(xué)實(shí)踐撰寫(xiě)教學(xué)反思1篇，教學(xué)論文1篇；命制一份期末試卷；講一節研究課或示范課。
�。�2）強化校本教研工作，提高教研活動(dòng)實(shí)效性
由于我校任課教師數量少，同學(xué)科教師最多只有三位，教研組工作很難開(kāi)展。今年，我校對教研組進(jìn)行調整，整合為文科教研組、理科教研組和綜合教研組三個(gè)大教研組。通過(guò)把相近學(xué)科教師進(jìn)行整合，擴大教研組人數，發(fā)揮集體優(yōu)勢，達到資源共享、相互學(xué)習、共同提高的目的。我校要求教研活動(dòng)定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容，確保教研活動(dòng)的有效性。
教研活動(dòng)內容包括以下幾個(gè)方面：一是集體備課，相互聽(tīng)課評課；二是學(xué)習經(jīng)驗交流，包括外出學(xué)習教師經(jīng)驗介紹，網(wǎng)上資源交流共享；三是提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，組織學(xué)科教師專(zhuān)業(yè)知識和能力學(xué)習；四是完成校本教研，包括科研課題制定與實(shí)施，課標教材的把握、學(xué)生動(dòng)機的培養、章節教學(xué)目標的梳理與表述、有效教學(xué)模式的理論與實(shí)踐、系列課件的制作、章節試題的命制和訓練、期末年末試題的命制等教學(xué)活動(dòng)基本構成因素的研討活動(dòng)。
4、堅持開(kāi)放辦學(xué)，尋求內涵發(fā)展
根據縣教委開(kāi)放式辦學(xué)，優(yōu)質(zhì)資源共享的指導思想，我校與市縣兩所名校建立了手拉手關(guān)系，一所是延慶四中，一所是北京師大二附中初中部三帆中學(xué)。我們充分利用名校資源，采取具體措施，促進(jìn)我校教學(xué)的內涵發(fā)展。
請進(jìn)來(lái)：我們準備邀請四中骨干教師到校，分學(xué)科聽(tīng)課進(jìn)行專(zhuān)家教學(xué)診斷，指導學(xué)科教學(xué)；繼續堅持青年教師拜四中教師為指導教師，每周有兩個(gè)半天到四中觀(guān)摩，學(xué)習先進(jìn)教學(xué)理念和教學(xué)方法；全面參與四中學(xué)科教研、中考研討和教學(xué)評優(yōu)等活動(dòng)，提高教師教學(xué)綜合能力。
走出去：我們將組織青年教師到手拉手學(xué)校聽(tīng)課學(xué)習；同時(shí)充分利用豐臺支教的優(yōu)勢，請支教教師對教學(xué)設計、課堂教學(xué)和教學(xué)研究進(jìn)行講座，提高教師的教育教學(xué)效果。
創(chuàng )建一所優(yōu)質(zhì)的農村中學(xué)是一個(gè)復雜的系統工程，也是一項富有挑戰性的事業(yè)。我們將抓住教育均衡發(fā)展的機遇，在教師發(fā)展合理有序，教育教學(xué)質(zhì)量穩中有升，學(xué)生發(fā)展全面健康這三個(gè)方面不斷進(jìn)取，扎實(shí)開(kāi)展工作，最終實(shí)現“創(chuàng )山區優(yōu)質(zhì)學(xué)校，辦人民滿(mǎn)意教育”的目標。
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