2022大學(xué)策劃部工作計劃（精選12篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又有了新的工作，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的2022大學(xué)策劃部工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大學(xué)策劃部工作計劃 篇1
積累耕耘的結果，收獲秋天的主題！活動(dòng)策劃部經(jīng)過(guò)不斷的認真總結和學(xué)習，以及09級新鮮血液的注入，在新的學(xué)期，我們將有一個(gè)新的開(kāi)始，我部必將帶著(zhù)一年的積累，收獲豐收的果實(shí)！
我們08級策劃人正在一步步成長(cháng)，漸漸趨向成熟，積累了不少經(jīng)驗，真正做到在實(shí)踐中摸索，在摸索中成長(cháng)。本學(xué)期制定如下工作計劃：
1 提高部門(mén)執行力：
對上級交給的任務(wù)，要及時(shí)，落實(shí)，按時(shí)。
及時(shí)是指部長(cháng)要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，及時(shí)下達命令通知，及時(shí)進(jìn)行具體安排。各部員接到命令后及時(shí)做好計劃工作；
落實(shí)是指部員將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；
按時(shí)是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。
2 工作問(wèn)責制：
將每項工作，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現問(wèn)題立即找到負責人來(lái)查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問(wèn)題迅速解決，而且我們也能通過(guò)這種強制手段來(lái)提高部員的責任心。
3 發(fā)展原創(chuàng )活動(dòng)：
積極策劃原創(chuàng )活動(dòng)，并努力開(kāi)創(chuàng )屬于我們自己的活動(dòng)，豐富協(xié)會(huì )內部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。
本學(xué)期，我們會(huì )充分發(fā)揮部門(mén)職能，做到活動(dòng)有創(chuàng )新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實(shí)踐，工作及領(lǐng)導能力，提高大學(xué)生應有的基本素質(zhì)，繼續發(fā)揚奉獻，友愛(ài)，互助，進(jìn)步的理念�，F初步擬定活動(dòng)如下：
1 天氣預報
為了更好的服務(wù)同學(xué)們，讓大家注意天氣變化，預防其帶來(lái)的不便，擬定在近期開(kāi)展天氣預報工作，在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況。
2 聯(lián)誼活動(dòng)
為了加強我校與江北各大院校的交流與了解，增進(jìn)彼此友誼，在甲流疫情得到有效控制的前提下，擬定與廣廈學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì )，黑龍江科技學(xué)院（主校區）校青年志愿者協(xié)會(huì )等高校舉行聯(lián)誼活動(dòng)。
3 獻血活動(dòng)
4 國際志愿者日活動(dòng)
作為青年志愿者協(xié)會(huì )獨有的國際性節日，擬定舉行系列活動(dòng)，中心活動(dòng)有節日當天志愿者宣誓，前期的獻血活動(dòng)，防艾宣傳活動(dòng)，還有后期一些針對校園內部的志愿服務(wù)活動(dòng)。
大學(xué)策劃部工作計劃 篇2
團內各部門(mén)相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開(kāi)展活動(dòng)，我們策劃部作出如下工作計劃：
內部計劃
一、納新：
給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創(chuàng )造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。
二、培訓：
為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓。培訓后，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn)。
三、溝通交流：
團內新進(jìn)成員更好的融入團內生活，給大家一個(gè)溝通交流的平臺。
四、總結：
每次策劃、活動(dòng)結束后都要寫(xiě)份總結。 總結大會(huì )上每個(gè)人都要做份總結，總結在進(jìn)入使者團的這段時(shí)間里的心得，和對以后的發(fā)展方向做出展望。
外部計劃
感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著(zhù)繼承并創(chuàng )新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū)，然后通過(guò)討論確定最終方案。
一、做好納新工作
本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng)，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動(dòng)的同學(xué)，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎。
二、協(xié)助其他部門(mén)工作
我們文藝部沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)，但是會(huì )配合團內其他部門(mén)做好工作。
三、做好招牌活動(dòng)
我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛(ài)一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng)，希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好，繼續做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學(xué)習氣氛，拉進(jìn)團員之間的距離。
四、培養新干事
文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意，為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作，文藝部將大力培養新干事能力，為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎。
五、計劃活動(dòng)
文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng)，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團在學(xué)校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃并實(shí)施。
大學(xué)策劃部工作計劃 篇3
一、關(guān)于活動(dòng)的策劃和安排
活動(dòng)主要分為兩類(lèi)：
一是自律內部活動(dòng)
二是面向全院師生或全校師生的活動(dòng)。
我們將傳統活動(dòng)按重要性及形式的大小分成不同等級。
1、在上一次的迎新晚會(huì )中，策劃部主要負責策劃和工作安排，以及ppt的收集和播放。在活動(dòng)中出現了很多問(wèn)題，比如：4個(gè)部沒(méi)有溝通交流統一好，ppt的播放需要各部部長(cháng)上臺介紹，以便其他部的干事認識自己；部門(mén)介紹的ppt過(guò)于粗糙簡(jiǎn)單，有待提高；節目的銜接問(wèn)題，道具要準備到位等等。這些問(wèn)題需要注意和改正。
2、11月9號“全國消防安全教育日”
這次活動(dòng)由孫扣華負責寫(xiě)策劃書(shū)。主要形式為在水月廣場(chǎng)擺攤宣傳，發(fā)放安全手冊，讓大家簽字紀念。本次活動(dòng)由信息部畫(huà)宣傳海報，由學(xué)風(fēng)部搜集安全手冊?xún)热荨?1月9號那天，上午兩個(gè)部去值班，下午由另兩個(gè)部值班，發(fā)放安全手冊。
3、11月中旬素質(zhì)拓展
本次活動(dòng)由于人比較多，部長(cháng)帶隊，所以部長(cháng)的號召力尤為重要。本次策劃的構想是，每個(gè)部長(cháng)到操場(chǎng)帶隊玩游戲，以增加班級的凝聚力，游戲分為兩塊，一塊是班級與班級之間的比賽，另一塊是班級內部的互動(dòng)。游戲中要注意時(shí)間的控制和紀律的維持。
4、11月底話(huà)劇大賽
本次活動(dòng)屬于院級活動(dòng)，形式比較正式，主持人的著(zhù)裝、語(yǔ)言要正式；ppt也需要正式一點(diǎn)。早點(diǎn)定下主題，做好準備工作，進(jìn)班宣傳，給他們充分的時(shí)間進(jìn)行排列。
4、12月20號四六級誠信簽名
協(xié)助學(xué)風(fēng)部做好此次活動(dòng)。
5、3月7號：女生節
安排男生為女生做一些事情。
6、3月中旬：征文活動(dòng)
做好宣傳工作
7、3月25日：中小學(xué)安全教育日
此次活動(dòng)為校外活動(dòng)，必須做好充分的準備。如與小學(xué)的聯(lián)系工作還有與孩子們的互動(dòng)工作。游戲中要尤為注重安全，避免意外的發(fā)生；另外，活動(dòng)要盡量新穎、緊貼主題，讓中小學(xué)能夠深刻認識到消防安全。
8、3月底：心理健康教育
協(xié)助勤工部做好此次活動(dòng)。
9、微電影大賽
此項比賽是自律最為重要的比賽，可是之前的兩次活動(dòng)并不令人滿(mǎn)意。我們必須吸取之前的不足，如：網(wǎng)絡(luò )投票所占比例的降低，可以嘗試走出學(xué)校進(jìn)行宣傳。校級活動(dòng)拉贊助也是很重要的，有了贊助才能更好的辦一場(chǎng)活動(dòng)，更好的宣傳。
二、策劃部?jì)炔繄F隊的管理
責任的細化與分工，需要具體到什么人什么事。每個(gè)活動(dòng)都要提前安排到位。因此，任務(wù)的安排和分配我們會(huì )根據干事的個(gè)性和辦事習慣進(jìn)行相應的安排。同時(shí)，給予他們公平表現自己的機會(huì )，鼓勵他們突破自我，一步一步成長(cháng)為對策劃部有用的人才。團結工作，責任到人。
部長(cháng)需要加大對干事生活與學(xué)習的關(guān)心。成為好友，共同成長(cháng)，一起努力。例如短信，聚餐和春游等內部活動(dòng)使大家心放到一起，讓他們覺(jué)得溫馨和舒適。
部長(cháng)需要更多提供機會(huì )給需要的人，加大對他們的關(guān)心。讓他們學(xué)會(huì )成長(cháng)與自我鍛煉。鼓勵他們，引導他們，健康發(fā)展。
大學(xué)策劃部工作計劃 篇4
一、加強邏輯思維能力訓練，提升自身邏輯思維能力。
爭取把工作理性化、清晰化，分清問(wèn)題主次和輕重緩急；事情多了，就一定要有詳、實(shí)而主次、分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來(lái)年的計劃多考慮一這些問(wèn)題。
二、改善工作方式，靈活工作。
在項目的策劃以及執行過(guò)程中，充分利用現有資源，取得相關(guān)部門(mén)的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì )多做職責外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習的地方。
三、努力學(xué)習活動(dòng)現場(chǎng)經(jīng)驗，特別是突發(fā)事件的應變能力。
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)項目策劃到執行有認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
四、做事果斷，積極主動(dòng)。
如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行、一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)、有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。
五、把握一切，多思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
大學(xué)策劃部工作計劃 篇5
一、部門(mén)職責：
聯(lián)系、協(xié)調各部門(mén)人員，策劃協(xié)會(huì )大小型活動(dòng)，負責每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì )會(huì )議的.事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。
二、成立目的：
提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結合的能力，培養大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。
三、具體安排：
(一)在招新期間做好部門(mén)宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。
(二)招干結束后，做好部門(mén)內部協(xié)調溝通，組織部門(mén)內部活動(dòng)，增進(jìn)內部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。
(三)邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫(xiě)作，為培訓結果及時(shí)反饋。組織部門(mén)成員積極參與協(xié)會(huì )大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì )各部門(mén)成員交流，務(wù)必在最短的時(shí)間內與其他部門(mén)人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會(huì )舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門(mén)職責，合理調度各部門(mén)人員
(四)每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書(shū)，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內部評估綜合所長(cháng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。
(五)每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見(jiàn)，在實(shí)際中觀(guān)察他們各方面的能力，加以培養部門(mén)內部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng)，還會(huì )不定期組織與其他協(xié)會(huì )社團的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)驗交流。
四、內部成員規范：
1、部門(mén)成員須認真學(xué)習學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )章程及策劃部工作手冊，培養良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹(shù)立良好的部門(mén)形象。
2、策劃部每位成員須謹記部門(mén)口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當的競爭。
3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng )新思維及策劃能力，針對大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)按量上交策劃書(shū)，策劃書(shū)應具備創(chuàng )新思想及可行性。
4、應積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )和部門(mén)會(huì )議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會(huì )議時(shí)須遵守會(huì )場(chǎng)紀律。
5、部長(cháng)要不斷提高自身素質(zhì)修養和專(zhuān)業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動(dòng)為干事創(chuàng )造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓的機會(huì )，讓干事能夠在各方面得到提升。
6、干事應積極主動(dòng)地配合部長(cháng)完成各項工作，并本著(zhù)謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習中不斷進(jìn)步，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門(mén)成員更好地開(kāi)展工作。
五、活動(dòng)規劃
九月本部門(mén)成員內部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。
十月初邀請有經(jīng)驗人員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓。
十月中上旬在協(xié)會(huì )內部進(jìn)行部門(mén)聯(lián)誼，以便以后的活動(dòng)開(kāi)展
十月中旬組織與其他協(xié)會(huì )組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗交流。
大學(xué)策劃部工作計劃 篇6
積極策劃原創(chuàng )活動(dòng)，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，并努力開(kāi)創(chuàng )屬于我們自己的活動(dòng)，豐富辦公室內部和我校各部門(mén)學(xué)生的課余生活以及激發(fā)我們的志愿服務(wù)意念是策劃部的主要職責，也是我們努力的方向。
工作職責：
一、時(shí)刻保持機智的頭腦,努力做好原創(chuàng )活動(dòng)的策劃工作，為學(xué)生服務(wù)辦公室各項活動(dòng)的開(kāi)展提供有用的參考，并全局指導每次活動(dòng)。
二、充分調動(dòng)起每一位成員的積極性，對學(xué)生服務(wù)辦公室的各項工作的開(kāi)展提供資源保障。
三、協(xié)助學(xué)生服務(wù)辦公室其他部門(mén)開(kāi)展各項活動(dòng)，做好活動(dòng)的構想與策劃。
四、安排好每次活動(dòng)中各部門(mén)的職責與工作內容。
工作理念：“及時(shí)”，“落實(shí)”，“按時(shí)”。
工作特色：策劃部是學(xué)生服務(wù)辦公室的指南針，導航儀，用我們敏捷的思維，聰明的智慧，踏實(shí)認真的態(tài)度及較強的語(yǔ)言組織能力和邏輯思維能力，發(fā)揮我們部“領(lǐng)頭羊”的作用。
本學(xué)期工作計劃 ：
1.協(xié)調各部部長(cháng)，做好學(xué)生服務(wù)辦公室信息平臺的建立與完善工作。
2.計劃與實(shí)踐部合作組織勤工助學(xué)學(xué)生舉行“象棋”比賽，,加強各個(gè) 部門(mén)的交流合作.，以及同學(xué)們之間的相互了解，為我們今后開(kāi)展活動(dòng)做好準備。
3.做好辦公室后期的工作規劃 ，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系，以充分 發(fā)揮辦公室的作用。
4.做好本學(xué)期工作總結，和下學(xué)期工作預想。
策劃部規章制度
一：崗位責任制
1：部長(cháng)必須負責每學(xué)期的工作計劃，對各項活動(dòng)進(jìn)行監督指導，同時(shí)做好協(xié)調工作。
2：各成員必須對工作兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，在學(xué)期開(kāi)始時(shí)協(xié)助部長(cháng)做好本學(xué)期的工作計劃，在學(xué)期末要對工作進(jìn)行書(shū)面總結。
二：例會(huì )制度
1：不定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，對一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結，落實(shí)計劃安排，布置下階段工作。
2：本部成員不得無(wú)故缺席，遲到或者早退。每回會(huì )議均實(shí)行簽到制度，凡是因有事不能參加會(huì )議的成員必須事前向負責人請假。
三：報賬制度
1：為滿(mǎn)足活動(dòng)需要，購買(mǎi)東西須向部長(cháng)申請，報辦公室審批，通過(guò)方可購買(mǎi) 。
2：凡購買(mǎi)的東西必須有正規發(fā)票，盡快將發(fā)票交到辦公室進(jìn)行統一報賬。 四：評優(yōu)處罰制度
1：在每學(xué)期末各項活動(dòng)結束之后進(jìn)行一次評優(yōu)活動(dòng)，由部長(cháng)優(yōu)秀干事人選申報辦公室評審。人選必須符合以下要求：
(1)：所有會(huì )議缺勤不得超過(guò)兩次。
(2)：積極配合部長(cháng)開(kāi)展工作，在工作中表現突出，認真負責，并能提出對所開(kāi)展工作有建設性建議，有一定領(lǐng)導創(chuàng )新能力。
(3)：不得有違紀行為。
大學(xué)策劃部工作計劃 篇7
作為一名剛步入大學(xué)校園的學(xué)生，我很興奮也很激動(dòng)。為了豐富我的大學(xué)生活，我加入了社團聯(lián)合會(huì )策劃部，在這未來(lái)的一年里，我會(huì )好好工作，為學(xué)生們盡心盡力的服務(wù)，也讓自己大學(xué)生活更加充實(shí)。在這未來(lái)一年的策劃部工作中，我作了工作計劃，具體如下：
首先明確并完善活動(dòng)策劃部職能：
活策劃部是我校社團聯(lián)合會(huì )五大部門(mén)之一，而對于社團——一個(gè)活動(dòng)的集合
——策劃部的意義重大，因為我們的工作是活動(dòng)的靈魂——策劃。又因為社團是學(xué)生團體，我們不可能去雇傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動(dòng)，所以說(shuō)策劃是我們的本職工作，而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動(dòng)的策劃中，讓社團的每一項活動(dòng)都有活策人的智慧結晶，而不是讓每項活動(dòng)只存在我們的汗水結晶！
提高部門(mén)執行力：
對上級交給的任務(wù)，要“落實(shí)”，“按時(shí)”：
“落實(shí)”是指將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；
“按時(shí)”是指對上級交代的任務(wù)要按時(shí)完成，做到不延遲不拖欠。
其次積極策劃原創(chuàng )活動(dòng)：在部門(mén)里要積極策劃各類(lèi)社團活動(dòng)，并努力開(kāi)創(chuàng )屬于我們自己的活動(dòng)，豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會(huì )內部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師。
本學(xué)期，我們會(huì )充分發(fā)揮部門(mén)職能，做到活動(dòng)有創(chuàng )新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實(shí)踐，工作及領(lǐng)導能力，提高大學(xué)生應有的基本素質(zhì)，繼續發(fā)揚“奉獻，友愛(ài)，互助，進(jìn)步”的理念。
最后虛心向各位干事干部學(xué)習：
在部門(mén)里要向好的學(xué)習，豐富自己的工作經(jīng)驗，讓自己能這未來(lái)的一年里更好的為部門(mén)工作，讓社團活動(dòng)更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現更好的經(jīng)驗，并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習，是自己好的方面更加好，不好的方面努力變好。
以上只是一個(gè)初步計劃，在實(shí)際工作中，我要堅持著(zhù)靈活、機動(dòng)、嚴肅、和諧的原則，具體問(wèn)題具體分析，根據各種細節因素來(lái)調整活動(dòng)計劃安排，但是始終堅持向我設定的目標努力，讓我在新的學(xué)期中學(xué)習到新的知識，對活動(dòng)有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我將會(huì )秉承活動(dòng)策劃人的優(yōu)良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng )新。作為新加入社團的一員，我會(huì )繼續為社團的各個(gè)活動(dòng)孜孜不倦的奉獻我的智慧和汗水
大學(xué)策劃部工作計劃 篇8
新學(xué)期，新面貌，新氣象，隨著(zhù)新同學(xué)的到來(lái)，我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開(kāi)了帷幕。隨著(zhù)新干事的加入，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來(lái)一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作，我們即將進(jìn)行全面調整。
策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學(xué)生會(huì )建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案，是學(xué)生會(huì )活動(dòng)的核心，主要負責學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，活動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執行細則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執行進(jìn)度表，活動(dòng)經(jīng)費預算等。
為了更好地履行策劃部的職能，本學(xué)期，制定工作計劃如下：
招聘新干事，盡快完善策劃部工作。
我部將協(xié)助學(xué)生會(huì )及團總支作好迎新晚會(huì )的準備工作。
部門(mén)剛剛成立，為了擴大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運用網(wǎng)站、報紙、各種活動(dòng)
邀請學(xué)生會(huì )干部到本部門(mén)傳授經(jīng)驗，學(xué)習其他部門(mén)的優(yōu)秀管理方法，從而更好的建設我部。
邀請老師到我部門(mén)對成員們進(jìn)行教育，提高成員的知識水平。
十月末我部將與科技部共同開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，將對一些有教育意義的書(shū)進(jìn)行討論。
十二月我部將協(xié)助學(xué)生會(huì )及團總支組織迎元旦晚會(huì )，在各項活動(dòng)開(kāi)展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等，使每次活動(dòng)能更加～地完成。
學(xué)生會(huì )作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學(xué)生培養興趣愛(ài)好，擴大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時(shí)期加強學(xué)生會(huì )組織工作，積極引導學(xué)生參加健康向上的課外活動(dòng)，是關(guān)系到青年學(xué)生健康成長(cháng)和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的大事，也是關(guān)系到學(xué)生會(huì )的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由于部門(mén)成立時(shí)間較短，各方面經(jīng)驗不足，在今后開(kāi)展的工作中難免有不足之處，但是作為學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭的一員，我們將會(huì )竭盡全力為學(xué)生會(huì )的發(fā)展作出貢獻。
大學(xué)策劃部工作計劃 篇9
本人于xxxx年7月15日加入到xx公司，至今工作12天。從最初時(shí)的學(xué)習策劃方案模版，到這兩周周末的青島啤酒節nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監督，讓我漸漸接觸到xx工作的環(huán)境和內容，并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!
關(guān)于下半年的計劃，我自己考慮的方向是，先熟悉工作的各個(gè)環(huán)節，然后從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動(dòng)的現場(chǎng)，到了解活動(dòng)的項目，思考這項活動(dòng)還有什么可以添加的環(huán)節，可以爭取的權益，與贊助方和承辦方溝通，監督活動(dòng)的進(jìn)行，提出活動(dòng)中的不足之處，思考解決辦法，最后做一個(gè)完整的活動(dòng)總結。但我還需要學(xué)習很多，各項環(huán)節做的還不到位和完善，所以我會(huì )努力的去請教老師和組長(cháng)，自己多學(xué)多做。
這是我下一步要學(xué)習的第一個(gè)科目。 策劃方案這塊兒我還沒(méi)有完全接觸，只是組長(cháng)給我一些方案讓我學(xué)習。通過(guò)學(xué)習和觀(guān)摩，我現在只了解了一個(gè)大概，一個(gè)品牌如果需要投放廣告我們會(huì )針對他的產(chǎn)品，從競爭對手，市場(chǎng)需求量，消費人群數及年齡段，品牌的文化，電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進(jìn)行深層次分析。
在廣告播出期間我們需要從央視導入監播數據，以監督廣告播出的頻次，最后還要對這次的廣告投放進(jìn)行一個(gè)完整的評估和總結。這是我這段時(shí)間所了解的廣告投放策劃，這也是我下半年需要學(xué)習的地方。所以我會(huì )從每個(gè)環(huán)節抓起，認真的學(xué)習，虛心的請教，多看看別人經(jīng)典的策劃方案，自己多動(dòng)腦想一想一個(gè)方案怎么才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意，這是我下一步要學(xué)習的第二個(gè)科目。 與客戶(hù)良好的溝通，為客戶(hù)爭取最大的利益回報，長(cháng)期的關(guān)系維護是我們公司贏(yíng)得廣大客戶(hù)稱(chēng)贊的地方。我覺(jué)得這其實(shí)是一個(gè)理念的學(xué)習，如果沒(méi)有這種理念在心里，那客戶(hù)肯定不會(huì )與我長(cháng)期合作。所以，我會(huì )將這種理念刻在心里，確實(shí)去為了客戶(hù)去做每一件事情，相信只有這樣，我才會(huì )與客戶(hù)良好的溝通。這是我需要學(xué)習的第三個(gè)科目。
我自己一個(gè)人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第到外地工作，還要盡快的融入工作團體中，之前也沒(méi)有太多的經(jīng)驗，所以，適應生活，適應工作是我今后的第四個(gè)科目。
在下半年的工作時(shí)間里，我會(huì )認真負責的工作，多請教，多思考，發(fā)現問(wèn)題并第一時(shí)間的解決問(wèn)題，積極加入到英邁的大家庭中，我相信我自己可以，希望大家看我下半年的表現!
大學(xué)策劃部工作計劃 篇10
尊敬的董事長(cháng)和各位親愛(ài)的同事、員工朋友們：
下午好!
今天召開(kāi)20XX年首季度工作總結與二季度動(dòng)員大會(huì )，也是中山金華悅國際酒店試業(yè)一來(lái)的首次大會(huì )，首先感謝在座的各位：風(fēng)雨同路一起歷經(jīng)籌建籌備，順利進(jìn)入全面試業(yè)的今天。
酒店20XX年首季度在董事長(cháng)的領(lǐng)導下和各部門(mén)的辛勤勞動(dòng)、相互協(xié)作下歷經(jīng)了中餐、娛樂(lè )、客房、西餐的試業(yè)，歷經(jīng)了工地環(huán)境向營(yíng)業(yè)環(huán)境的轉變、員工飯堂搬遷、辦公室、員工宿舍的調整，經(jīng)營(yíng)環(huán)境和員工福利得到了進(jìn)一步改善，特別是中餐的營(yíng)業(yè)是整個(gè)酒店的里程碑、不僅實(shí)現了董事長(cháng)對外界作出春節前營(yíng)業(yè)的諾言，也為整個(gè)酒店試業(yè)奠定了基礎，通過(guò)中餐、娛樂(lè )帶來(lái)的人流和營(yíng)業(yè)效應、逐步提高了酒店的知名度和員工士氣，也提高了我們的經(jīng)營(yíng)信心，特別是3月份中餐超額完成了董事會(huì )下達的任務(wù)，在此讓我們全體員工報以熱烈的掌聲祝賀。
籌建、籌備工作由董事長(cháng)作表彰，總辦僅總結試營(yíng)業(yè)狀況，通過(guò)營(yíng)業(yè)部門(mén)的相繼試業(yè)，雖然比較順利、但總體來(lái)說(shuō)該旺的還沒(méi)旺(比如娛樂(lè ))、該平穩前進(jìn)的還沒(méi)前進(jìn)(比如客房、西餐)，通過(guò)客人來(lái)檢驗我們的標準、酒店收到很多反饋意見(jiàn)，主要表現在以下幾點(diǎn)：
1.酒店意識不強，感覺(jué)不到一個(gè)星級酒店的檔次與氛圍：酒店行業(yè)的文化核心是“禮儀”(禮貌、態(tài)度、儀容儀表、行為舉止的簡(jiǎn)稱(chēng))，從一個(gè)員工準備上班(洗漱、面容、著(zhù)裝)、到迎接客人(笑容、標準動(dòng)作、迎接距離、語(yǔ)氣)、到為客人服務(wù)(速度、表情、語(yǔ)言習慣)、下班業(yè)余表現都體現在禮儀上。目前除娛樂(lè )的鞠躬禮值得我們其它部門(mén)學(xué)習外，各部門(mén)還需要認真參考《飯店行業(yè)禮儀標準》強化訓練，酒店檔次的體現將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。
2.專(zhuān)業(yè)技能欠佳，不能提供有效的服務(wù)和優(yōu)雅的環(huán)境：工作效率高低取決于專(zhuān)業(yè)技能的熟練程度，大部分工作崗位人員缺少對相關(guān)信息的收集、整理、記憶，如：菜式品種、價(jià)格、消費項目、相關(guān)政策等;缺少對各種作業(yè)工具練習，如：電腦系統的操作(點(diǎn)單、結算、預訂經(jīng)常找不到想要的東西);缺少對運作流程的反復實(shí)踐，經(jīng)常做了這樣忘了那樣、工作速度非常慢;缺少自我學(xué)習完善的心態(tài)，因為培訓無(wú)法一個(gè)個(gè)單獨進(jìn)行，新來(lái)的或沒(méi)做過(guò)基層工作的直接做更高一個(gè)職位導致無(wú)從下手、出錯不斷。
3.互動(dòng)能力欠佳，導致銜接不順暢，影響客人滿(mǎn)意：一個(gè)崗位只知道簡(jiǎn)單的本崗位知識，遇到一些小問(wèn)題要這人幫忙、那人協(xié)助，拖延了時(shí)間�；ハ嗯浜喜蛔�，一人做著(zhù)一人看著(zhù)的現象還時(shí)有發(fā)生。
4.營(yíng)銷(xiāo)意識還很淡薄，客人進(jìn)店和消費的過(guò)程中沒(méi)有得到重視：營(yíng)業(yè)人員與管理者尚不愿接近顧客、甚至是客人要求也不去。
在酒店自身管理方面也存在較多問(wèn)題：
1. 對部門(mén)組織結構的調整，認識不夠：總認為少人、而不愿去嘗試整合，也不愿花心思好好規劃每個(gè)崗位的工作線(xiàn)路和量化比例。
2. 執行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如標識化工作、能源節約控制表制作、電腦系統的投入使用、衛生跟進(jìn)等。
3. 管理者的自我約束和感染力：對歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則，對接觸到的消極思想行為要有自我消化調節的能力，不要再允許擴散，這些主要體現在帶頭對公司提條件、找不滿(mǎn)等方面。
酒店管理是一個(gè)持續完善的過(guò)程，我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點(diǎn)布署：
1. 穩定員工隊伍，進(jìn)一步鋪設正規的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍、員工飯堂的調整、每間房架設了電視信號線(xiàn)并逐步投入電視機、辦公臺，設立員工圖書(shū)室、進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同簽訂、建立定量員工訪(fǎng)問(wèn)制度、完善部門(mén)例會(huì )制度、多渠道建立員工投訴通路
2. 全面推行自主營(yíng)銷(xiāo)，擴大營(yíng)銷(xiāo)范圍和項目：響應董事長(cháng)的全員銷(xiāo)售政策、本月11號星期天開(kāi)展《會(huì )員開(kāi)發(fā)與客戶(hù)數據庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營(yíng)業(yè)部門(mén)做好第二季度五一勞動(dòng)節、母親節、兒童節的促銷(xiāo)措施，特別是端午節值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣(mài)到斷貨)。加強專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的營(yíng)銷(xiāo)力度、多渠道開(kāi)拓會(huì )議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡(luò )中央預訂系統、GDS全球預訂中心和銷(xiāo)售代理的發(fā)展簽約。
3. 做好酒店基礎培訓學(xué)習工作：滾動(dòng)式持續開(kāi)展各項培訓活動(dòng)、建立各級員工學(xué)習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。
4. 細化管理，落實(shí)監督體系：利用部門(mén)職能監督部門(mén)(如保安部對各部門(mén)的紀律性指標監督、財務(wù)部對成本指標的監督等)，制定各項工作指標、逐步推行量化績(jì)效考核體系。
5. 落實(shí)節約成本措施：做好夏季能源控制和宣導。
6. 多元化建立編內、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會(huì )、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò )等。
7. 落實(shí)安全責任制：履行每日安全復查和重點(diǎn)區域三級檢查制度(即自部門(mén)例查、保安部復查、總辦抽查)。
8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開(kāi)業(yè)前各項準備工作。
9. 各部門(mén)仔細跟進(jìn)工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10. 努力克服各種困難，支持董事會(huì )營(yíng)業(yè)滾動(dòng)式投入環(huán)境改造和硬件投入。
酒店在開(kāi)發(fā)區擁有配套齊備、規模檔次最高的獨有優(yōu)勢，只要我們有信心、互相配合，各部門(mén)負責人盡職盡責，帶好自己的團隊，勇于挑戰，與總辦、董事會(huì )團結在一條線(xiàn)上，我相信一定能達成目標，實(shí)現酒店的價(jià)值觀(guān)和個(gè)人理想。
謝謝大家，總辦工作報告到此結束，謝謝!
大學(xué)策劃部工作計劃 篇11
為更好地執行本部門(mén)職能， 充分調動(dòng)內部能動(dòng)性并協(xié)調與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系，本部對20xx年度工作開(kāi)展的總安排如下：
主要負責：
1、策劃輔導站總站活動(dòng)，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)�；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨�。
4、做好總站的上傳下達工作，及時(shí)將老師及站長(cháng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。
部長(cháng)與副部長(cháng)通力合作，大家多討論多交流，現將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調整）：
部長(cháng)（陳佩麗）職責：
1、負責策劃下學(xué)期總的活動(dòng)
2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)�；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨�。
3、協(xié)調各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。
副部長(cháng)（張燕）職責：
1、做好總站的上傳下達工作，及時(shí)將老師及站長(cháng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。
2、干事的考核和管理以及會(huì )議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結并上傳到心理在線(xiàn)網(wǎng)站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長(cháng)（肖萬(wàn)福）：
1、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
大學(xué)策劃部工作計劃 篇12
策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學(xué)生會(huì )建立并經(jīng)實(shí) 踐后完善各種制度和方案，主要負責學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執行細則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)經(jīng)費預算等。為更好的執行本部門(mén)職能，充分調動(dòng)內部成員的能動(dòng)性并協(xié)調與其他部門(mén)合作，并且跟好的履行策劃部的職能，本部對20XX—20XX年度學(xué)期工作開(kāi)展的安排如下：
�。ㄒ唬┎块T(mén)例會(huì )管理計劃
�。�1） 由于策劃部的部門(mén)特點(diǎn)，將采取比較機動(dòng)的會(huì )議方式，不設固定的例會(huì )時(shí)間。
�。�2）全體成員必須準時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由，例會(huì )每次須到，多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應向部長(cháng)或副部長(cháng)請假，經(jīng)同意后方可。
�。�3）例會(huì )實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì )由部長(cháng)，副部長(cháng)輪流主持。
�。�4）嚴格遵守例會(huì )紀律。開(kāi)會(huì )時(shí)態(tài)度嚴謹認真，做好會(huì )議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì )議的嚴肅性和活潑性。
�。ǘ└墒屡囵B管理計劃
�。�1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的 機會(huì )，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動(dòng)部室所有成員積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮策劃部成員每個(gè)人的能力和特長(cháng)，以及他們對策劃部的發(fā)展和建議，加強策劃部成員能力的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)策劃部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責，落實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )策劃部工作的新局面。
�。�2）在每次例會(huì )中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權，把總結的機會(huì )留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn)，好的觀(guān)點(diǎn)，并且從中觀(guān)察他們各方面的能力，再加以培養。
�。�3）每次活動(dòng)的之前要詳細工作分配與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位�；顒�(dòng)結束要有工作總結。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類(lèi)文藝活動(dòng)。
�。ㄈ┎块T(mén)內部管理計劃
�。�1）每月召開(kāi)一次工作交流會(huì )，與各部門(mén)保持緊密的聯(lián)系，確保各部門(mén)之間活動(dòng)的順利開(kāi)展。
�。�2 ）協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成學(xué)生會(huì )的各項任務(wù)。
�。�3）加強與部門(mén)干事，副部長(cháng)交流，營(yíng)造團結一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開(kāi)展
�。�4）在工作中不斷發(fā)現自己的問(wèn)題，總結經(jīng)驗,以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問(wèn)題迎接新挑戰。
以上是策劃部本學(xué)期的計劃，本部人員一定會(huì )按 要求完成本職工作，并且遵守規章制度，將配合其他部門(mén)將所有的活動(dòng)都順利的舉行。如果有不足處，請大家監督建議，我部會(huì )在工作過(guò)程中不斷去完善。
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