策劃部工作計劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家收集的策劃部工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

策劃部工作計劃1

　　新學(xué)期，新面貌，新氣象，隨著(zhù)新同學(xué)的到來(lái)，我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開(kāi)了帷幕。隨著(zhù)新干事的加入，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來(lái)一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作，我們即將進(jìn)行全面調整。策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學(xué)生會(huì )建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案，是學(xué)生會(huì )活動(dòng)的核心，主要負責學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，活動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執行細則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執行進(jìn)度表，活動(dòng)經(jīng)費預算等。

　　為了更好地履行策劃部的職能，本學(xué)期，制定工作計劃如下：

　　(1)招聘新干事，盡快完善策劃部工作。

　　(2)我部將協(xié)助學(xué)生會(huì )及團總支作好迎新晚會(huì )的準備工作。

　　(3)部門(mén)剛剛成立，為了擴大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運用網(wǎng)站、報紙、各種活動(dòng)

　　(4)邀請學(xué)生會(huì )干部到本部門(mén)傳授經(jīng)驗，學(xué)習其他部門(mén)的優(yōu)秀管理方法，從而更好的建設我部。

　　(5)邀請老師到我部門(mén)對成員們進(jìn)行教育，提高成員的知識水平。

　　(6)十月末我部將與科技部共同開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，將對一些有教育意義的書(shū)進(jìn)行討論。

　　(7)十二月我部將協(xié)助學(xué)生會(huì )及團總支組織迎元旦晚會(huì )，

　　(8)在各項活動(dòng)開(kāi)展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等，使每次活動(dòng)能更加～地完成。

　　學(xué)生會(huì )作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學(xué)生培養興趣愛(ài)好，擴大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時(shí)期加強學(xué)生會(huì )組織工作，積極引導學(xué)生參加健康向上的課外活動(dòng)，是關(guān)系到青年學(xué)生健康成長(cháng)和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的大事，也是關(guān)系到學(xué)生會(huì )的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由于部門(mén)成立時(shí)間較短，各方面經(jīng)驗不足，在今后開(kāi)展的工作中難免有不足之處，但是作為學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭的一員，我們將會(huì )竭盡全力為學(xué)生會(huì )的發(fā)展作出貢獻。

　　新學(xué)期，新起點(diǎn)，新路線(xiàn)，新史命。我將站在一個(gè)新學(xué)期的路上，整裝待發(fā)地傾注更多期待。在上學(xué)期，在我們部門(mén)及各部門(mén)的配合與努力下，成功地完成了英語(yǔ)角一學(xué)期所有工作，創(chuàng )建了英語(yǔ)角良好的學(xué)習氛圍，豐富了校園文化生活，展現我院學(xué)子青春、熱情，富有火力的青春風(fēng)采，營(yíng)造健康向上的外語(yǔ)文化氛圍。

　　策劃部一直承當著(zhù)策劃英語(yǔ)角整體工作。新學(xué)期，新氣象，為策劃英語(yǔ)角接下來(lái)一學(xué)期的工作，更好地服務(wù)于同學(xué)，我特制定計劃如下：

　　一、總體規劃

　　1、主要是英語(yǔ)角每年的常規工作,主要有:英語(yǔ)角納新工作,英語(yǔ)角納新晚會(huì ),英國老師在校安排(主要是協(xié)助老師),英國老師歡送會(huì ),英語(yǔ)角老干部歡送會(huì )。當然,也要盡量、積極開(kāi)展好英語(yǔ)角各項活動(dòng)，創(chuàng )新思考，使這些活動(dòng)更完善，更有效。并做出我們英語(yǔ)角新的風(fēng)格，獨有的特色。除了這些常規的工作，還要開(kāi)展一些活動(dòng)，比如20xx年英語(yǔ)角新成員演講比賽。

　　2、主要是英語(yǔ)角每周要給英語(yǔ)角成員策劃的活動(dòng),讓英語(yǔ)角成員在英語(yǔ)角有所收獲。

　　3、部門(mén)內，做好本職工作力爭有所突破，努力做好部門(mén)統籌工作，積極協(xié)助各部門(mén)的各項工作。不斷完善自我，不斷提高自我，提升各方面的素質(zhì)，努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍;放下心態(tài)，抱著(zhù)一顆真誠的心協(xié)助大家的工作，為我英語(yǔ)角成員服務(wù)。

　　4、加強與學(xué)院相關(guān)社團的交流，建立好良好的信任與合作關(guān)系，以此加深對各,集眾人之力量，融集體之智慧，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，有效地開(kāi)展策劃的工作。

　　二、個(gè)人建設

　　1、看清自己的位置，找準自己的目標�？偨Y經(jīng)驗，加強自身建設，不足之處則要反復斟酌，并加以改進(jìn)。使策劃部成為一個(gè)有凝聚力，有執行力，有工作能力的部門(mén)。

　　2、在認真積極完成策劃部的各項工作的同時(shí)，極力配合和支持其它部門(mén)的相關(guān)工作。讓策劃部成為真正成為一個(gè)有親和力，有協(xié)作力的部門(mén)。

　　3、服從主席安排，配合主席的工作，做好交給的本職工作，盡全力完成交付的所有任務(wù)，并且要做到按時(shí)、按質(zhì)、按量，不拖拉，不敷衍，不推卸。

　　4、大膽創(chuàng )新，在活動(dòng)策劃中創(chuàng )造性工作，開(kāi)展有樂(lè )趣、有意義的活動(dòng)。

　　三、工作具體計劃:

　　(一) 、英語(yǔ)角老成員問(wèn)題

　　大二了,對于各專(zhuān)業(yè)基本都是專(zhuān)業(yè)課,大家基本上都比較忙。主要是對老成員進(jìn)行開(kāi)個(gè)大會(huì )，讓她們自己決定去留，并選及通知英語(yǔ)角優(yōu)秀學(xué)員。

　　(二)、納新工作

　　對于納新工作主要包括英語(yǔ)角宣傳,新生面試,新成員安頓信息采集等,新成員每周活動(dòng)安排,新干部競選。

　　(三)、20xx-20xx學(xué)年英語(yǔ)角表彰大會(huì )暨迎新晚會(huì )

　　主要是開(kāi)個(gè)大會(huì )在英語(yǔ)角新成員前對選出的英語(yǔ)角優(yōu)秀干部及優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰，體現了英語(yǔ)角是個(gè)能有收獲的地方。

　　(四)、英語(yǔ)角常規工作

　　主要是英語(yǔ)角每周的英語(yǔ)角活動(dòng)。主要是對她們進(jìn)行英語(yǔ)四級及醫護英語(yǔ)，還有英語(yǔ)日�？谡Z(yǔ)的交流以及學(xué)習。當然具體要學(xué)的內容，得問(wèn)英語(yǔ)角成員，興趣對，效果才對。

　　(五)20xx年英語(yǔ)交新成員演講賽

　　主要是通過(guò)新成員英語(yǔ)演講大賽響應貴陽(yáng)護理職業(yè)學(xué)院“加強國際、國內交流、拓展合作學(xué)�！暗娜瞬排囵B目的，為英語(yǔ)角新成員提供一個(gè)展現自我的平臺。此外，活動(dòng)不僅有利于創(chuàng )造英語(yǔ)角良好的外語(yǔ)氛圍，更有利于提高學(xué)生學(xué)外語(yǔ)的意識，使新成員們更好地融入英語(yǔ)角生活，激發(fā)了他們參加英語(yǔ)角的熱情，學(xué)習英語(yǔ)的熱情。

　　(六)、20xx年英語(yǔ)角圣誕Party

　　雖然是圣誕Party但是時(shí)間可以在圣誕節之前或之后都可以。主要是交給新成員處理。

　　以上就是我對這一學(xué)期的英語(yǔ)角工作的粗略策劃，在老師和主席的指導和幫助下,我將以更加積極的態(tài)度和熱情為英語(yǔ)角即英語(yǔ)角成員服務(wù).并且從各方面嚴格要求自己,具備高度責任感和奉獻精神,做到橋梁與紐帶的作用.如果有不妥請老師指正,以便我們工作更好的開(kāi)展。

策劃部工作計劃2

　　一、根據醫院實(shí)際，找準策劃部職能定位，充分發(fā)揮策劃部應有的作用。

　　醫院營(yíng)銷(xiāo)策劃部在醫院整個(gè)職能系統中應該充當一個(gè)什么角色，如何定位，這對于策劃部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此，我們對策劃部的職能定位是：戰略規劃、市場(chǎng)拓展、品牌推廣、客戶(hù)管理、科室指導、服務(wù)培訓。其主要任務(wù)是：

　　1、戰略規劃：充分利用各種信息，對醫院的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )與威脅進(jìn)行分析，從戰略角度做出醫院的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規劃，為醫院領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據，做好醫院領(lǐng)導的參謀和助手。

　　2、市場(chǎng)拓展：通過(guò)拜訪(fǎng)客戶(hù)、市場(chǎng)調研等多種形式積極拓展市場(chǎng)，增加醫院客戶(hù)量，提高客戶(hù)忠誠度。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的醫療技術(shù)、設備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開(kāi)展醫療技術(shù)項目合作或其它相關(guān)項目的合作，提高醫院市場(chǎng)占有率。

　　3、品牌推廣：與醫院宣傳和醫務(wù)部門(mén)密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動(dòng)等整合營(yíng)銷(xiāo)模式，做好醫療服務(wù)項目的推廣與宣傳工作，不斷提高醫院的社會(huì )聲譽(yù)和品牌形象。

　　4、客戶(hù)管理：建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案(包括團體與個(gè)人)，做好各項跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶(hù)發(fā)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶(hù)群。特別是要加強大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系管理，提高與大客戶(hù)的關(guān)系層級，形成利益共同體。抓好客戶(hù)服務(wù)中心的管理工作，為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導全院臨床科室、臨床醫生和護士運用數據庫對到院顧客開(kāi)展全程服務(wù)與管理工作，形成院、科、個(gè)人三個(gè)層面的客戶(hù)群，對院、科、個(gè)人三級客戶(hù)群進(jìn)行立體管理，消滅服務(wù)盲點(diǎn)，提高顧客對醫療服務(wù)各環(huán)節的滿(mǎn)意度。

　　5、科室指導：經(jīng)常與各職能部門(mén)和臨床醫技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調，對全院醫療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行指導，協(xié)調各科室的醫療服務(wù)行為與競爭行為，使醫療流程更加合理，縮短客戶(hù)等候時(shí)間等。

　　6、服務(wù)培訓：做好醫護人員和其他人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓，配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好服務(wù)技能培訓，指導科室開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)技能訓練，提高全員營(yíng)銷(xiāo)水平。

　　根據以上職能定位，將制定策劃部工作職責范圍和相關(guān)制度，今后營(yíng)銷(xiāo)科將按照職責范圍規定，規范化地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　二、利用整合營(yíng)銷(xiāo)手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫院的知名度與美譽(yù)度。

　　整合營(yíng)銷(xiāo)是指對各種可以利用的營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行有效的整合，以提高營(yíng)銷(xiāo)效果。我們要采取有效措施加大醫院品牌的推廣力度，在不斷提高醫院知名度的同時(shí)來(lái)提高醫院的美譽(yù)度。具體要做好以下幾項工作：

　　1、做好醫院網(wǎng)頁(yè)、院報、各種宣傳品等院內傳播媒介的有關(guān)工作，讓的群眾了解醫院，認識醫院。

　　2、積極主動(dòng)的與有關(guān)醫學(xué)和醫院管理學(xué)術(shù)團體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會(huì )議上交流文章，盡可能多地利用各種機會(huì )介紹醫院的技術(shù)、管理、改革與發(fā)展情況。

　　3、積極主動(dòng)地參與各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，在不給醫院增加經(jīng)濟負擔的情況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓、學(xué)術(shù)交流、等活動(dòng)，展示醫院的品牌形象。

　　4、按照醫院“明確優(yōu)勢項目，打造品牌科室”的思路，做好醫院品牌科室、重點(diǎn)專(zhuān)科和特色項目的推介與推廣工作，爭取在社會(huì )上樹(shù)立幾個(gè)知名科室和知名專(zhuān)業(yè)。

　　5、引導專(zhuān)家認識擴大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營(yíng)銷(xiāo)科要與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密配合，增加我院專(zhuān)家在各種公開(kāi)場(chǎng)合的露面機會(huì )，盡可能創(chuàng )造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團體的專(zhuān)業(yè)委員，本專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委，政府或社區有關(guān)健康委員會(huì )的委員等，如果我們能做到提到某個(gè)專(zhuān)家的名字就知道了我們醫院，或者提到了我們醫院就能知道某個(gè)專(zhuān)家的名字，那正說(shuō)明我們的醫院和專(zhuān)家都有了品牌形象。

　　6、要醫務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區開(kāi)展“健康教育促進(jìn)行動(dòng)”，有針對性地開(kāi)發(fā)一批健康教育課程，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢有機地結合起來(lái)。由策劃部負責課程聯(lián)系與講授安排，醫務(wù)科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時(shí)，不斷擴大醫院和專(zhuān)家的知名度。其基本做法是：選定專(zhuān)家或者專(zhuān)科醫生―確定課程名稱(chēng)―制作課件―確定課程，建立健康課程菜單―營(yíng)銷(xiāo)科和保健科向客戶(hù)推薦―舉辦講座。

　　三、對本市其他醫院的營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)工作進(jìn)行調查了解，了解同行和競爭對手的`服務(wù)戰略與戰術(shù).

　　策劃部人員要對本市其他醫院的營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)情況進(jìn)行情報搜集，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰略與戰術(shù)。對照我們的運作辦法，與所了解到的情況進(jìn)行對比分析，積極吸收兄弟醫院的好做法好經(jīng)驗，不斷改進(jìn)我們的工作。在全面調查了解的基礎上，要寫(xiě)出調查報告呈交院領(lǐng)導，并在適當的范圍內做分析報告。具體安排為一季度內對海珠區所有醫院進(jìn)行調查了解，二季度對市內大型醫院調查了解，三季度有選擇的對市內其它醫院進(jìn)行調查了解，四季度做出總結報告。

　　四、加強客戶(hù)關(guān)系管理，建立客戶(hù)數據庫，對不同的客戶(hù)進(jìn)行分層次管理。

　　醫院客戶(hù)關(guān)系管理(crm)是指醫院運用信息技術(shù)，并通過(guò)充分的交流與溝通，獲取、保持和增加可獲利客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程�？蛻�(hù)關(guān)系管理通過(guò)將人力資源、醫療業(yè)務(wù)流程與醫學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合，最終可以使醫院以更低的成本，更高的效率滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，從而讓醫院最大限度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠度，挽回失去的客戶(hù)，保留現有客戶(hù)，不斷發(fā)展新的客戶(hù)，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫院帶來(lái)最大價(jià)值的客戶(hù)群�？蛻�(hù)關(guān)系管理是醫院營(yíng)銷(xiāo)管理的核心，我們要建立客戶(hù)數據庫，對不同客戶(hù)進(jìn)行分層次管理。數據庫營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)搜集和積累客戶(hù)大量信息，經(jīng)過(guò)處理，準確掌握，確定目標客戶(hù)群，使促銷(xiāo)工具具有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。

策劃部工作計劃3

　　團內各部門(mén)相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開(kāi)展活動(dòng)，我們策劃部作出如下工作計劃：

　　內部計劃

　　一、納新：

　　給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創(chuàng )造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。

　　二、培訓：

　　為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓。培訓后，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn)。

　　三、溝通交流：

　　團內新進(jìn)成員更好的融入團內生活，給大家一個(gè)溝通交流的平臺。

　　四、總結：

　　每次策劃、活動(dòng)結束后都要寫(xiě)份總結。 總結大會(huì )上每個(gè)人都要做份總結，總結在進(jìn)入使者團的這段時(shí)間里的心得，和對以后的發(fā)展方向做出展望。

　　外部計劃

　　感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著(zhù)繼承并創(chuàng )新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū)，然后通過(guò)討論確定最終方案。

　　一、做好納新工作

　　本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng)，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動(dòng)的同學(xué)，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎。

　　二、協(xié)助其他部門(mén)工作

　　我們文藝部沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)，但是會(huì )配合團內其他部門(mén)做好工作。

　　三、做好招牌活動(dòng)

　　我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛(ài)一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng)，希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好，繼續做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學(xué)習氣氛，拉進(jìn)團員之間的距離。

　　四、培養新干事

　　文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意，為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作，文藝部將大力培養新干事能力，為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎。

　　五、計劃活動(dòng)

　　文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng)，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團在學(xué)校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃并實(shí)施。

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