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紀檢工作計劃

時(shí)間:2022-06-04 05:57:00 工作計劃 我要投稿

關(guān)于紀檢工作計劃四篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的紀檢工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于紀檢工作計劃四篇

紀檢工作計劃 篇1

  本年度,我校將迎來(lái)評估工作,響應“人人能為評估做貢獻,人人應為評估做貢獻”的號召,本著(zhù)為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨,紀檢部特擬定以下工作計劃:

  一、招才納賢,補充紀檢部后備力量

  與以往不同的是紀檢部在新學(xué)期兼顧課堂考勤工作,因此為了有更充足的力量來(lái)完成紀檢部各項工作,紀檢部將以公開(kāi)招聘的的形式選拔一批學(xué)習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生,以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養,讓他們盡快熟悉工作,轉變角色,融入到紀檢部團隊之中。

  二、嚴格規范,努力完成本職工作

  與以往不同,紀檢部在往年負責綜合測評、大型活動(dòng)考勤的基礎上又兼顧課堂考勤工作。學(xué)習是學(xué)生的天職,綜合測評是體現學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段,各類(lèi)大型活動(dòng)的組織是培養學(xué)生綜合素質(zhì)、陶冶大學(xué)生情操的有效方式,組織好課堂考勤和保證大型活動(dòng)的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價(jià)值突出,責任相對較大。因此加強組織管理,落實(shí)責任分工非常重要。紀檢部成員將在學(xué)工辦老師、團委學(xué)生會(huì )的指導下,落實(shí)責任,公平公正,全力為廣大同學(xué)創(chuàng )造良好的學(xué)習和生活環(huán)境。

  三、增強內部溝通和了解,強化團隊意識

  紀檢部隨著(zhù)工作的的需要,人員相對較多,各司其職,為了使工作順利有序,本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通,相互團結、相互促進(jìn)、共同提高。本年度將在每月結束之時(shí),召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議,相互交流,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問(wèn)題,并找出解決方案。在每學(xué)期結束之前寫(xiě)一份工作心得,主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見(jiàn)和建議,以供后期借鑒和矯正。

  四、配合學(xué)院和兄弟部門(mén)的工作,做好老師的得力助手

  法學(xué)院的工作是一個(gè)大的整體,紀檢部在學(xué)院指導下做好自己分內工作的同時(shí),將加強與團委、學(xué)生會(huì )其它部門(mén)的溝通與合作,如在各類(lèi)大型活動(dòng)中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng )造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為評估做貢獻。

  五、培養干部接班人,使紀檢部保持新的活力

  為了培養好下一個(gè)班子的領(lǐng)導人,我們也將對本部門(mén)的 副部長(cháng)、委員進(jìn)行培養,發(fā)掘新的.,有能力且負責的成員來(lái)接任紀檢部的下一屆工作。在第一個(gè)學(xué)期里我們將對各副部長(cháng),委員進(jìn)行平行培養,使他們對部門(mén)的工作十分熟悉,然后在第二學(xué)期的時(shí)候,從他們中間挑選出工作能力強,認真負責的人員進(jìn)行指導,以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

  總之,新的學(xué)期,新的開(kāi)始,紀檢部將在新時(shí)期盡職盡責,努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神開(kāi)始新的征程!

紀檢工作計劃 篇2

  收獲了累累碩果之后,我們又迎來(lái)了新的學(xué)期,金秋的收獲不會(huì )是我們收獲的終點(diǎn),我們希望每一個(gè)秋天都是碩果累、累金色耀眼。作為組織紀檢委員的.我,仍然要繼續播種,為下一個(gè)金秋而努力。在此,向組織提交一份工作計劃:

  一、在班中加大宣傳團員的義務(wù),爭取在第一時(shí)間收齊團費并上團委,同時(shí)按時(shí)上交團員證注冊。

  二、積極響應學(xué)校團支部的號召,積極組織參與由學(xué)校團支部組織的每項活動(dòng),使同學(xué)們更深入的了解團的知識。

  三、協(xié)助團支書(shū)了解團員的思想、學(xué)習和生活情況, 加強思想教育和紀律教育,對優(yōu)秀團員進(jìn)行表?yè)P和獎勵,對違反團紀律的行為進(jìn)行批評教育。

  四、每時(shí)每刻觀(guān)察班級同學(xué),做好黨校團校學(xué)習的推舉工作和優(yōu)秀團員的評優(yōu)工作。

  經(jīng)驗是積累出來(lái)的,在我的不懈努力下,一定能做好組織紀檢委員的本職工作,讓同學(xué)們深入了解黨、團知識,積極向黨組織靠攏,爭取早日入黨。

紀檢工作計劃 篇3

  一、部門(mén)宣傳及招新

  還有很多人對我們這個(gè)部門(mén)不了解,甚至是院學(xué)生會(huì )部分成員都對紀檢組的工作職能不清楚。針對這個(gè)問(wèn)題,紀檢組將在下學(xué)期加大宣傳力度,尤其是新生剛入校之際,我們將以張貼海報的形式介紹我們部門(mén)及主要工作,讓廣大師生對紀檢組有進(jìn)一步了解,這對我們招新和以后順利開(kāi)展各項工作都將有很大幫助。并且,在新學(xué)年開(kāi)始的時(shí)候,我們部門(mén)將將盡早進(jìn)行招新工作,盡量避免與其他部門(mén)和團體的招新時(shí)間發(fā)生沖突。我們在招新時(shí)會(huì )嚴格把審核關(guān),由于紀檢組是特殊職能部門(mén),所以招進(jìn)的新組員必須有較高的綜合素質(zhì),積極的工作態(tài)度,嚴明的組織紀律性和嚴格的時(shí)間概念。

  二、進(jìn)一步加強組內管理

  身為一名紀檢人員,首先應該以高標準,嚴格的要求來(lái)約束自己,然后才能去監督別人,因此,下一學(xué)年我們將進(jìn)一步加強組內管理,嚴格要求每一名組員,強化組員的組織紀律性和時(shí)間概念。新組員應該從一入組就嚴格要求自己,老組員應該給新組員作好表率。另外,紀檢組組員應該掌握的基本的公文寫(xiě)作和人際交往技巧,全面提高自身的綜合素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)意識,創(chuàng )新意識,團隊意識和品牌意識,用實(shí)際行動(dòng)使紀檢組在院學(xué)生會(huì )樹(shù)立自己的品牌。

  三、常規工作

  1.制度是規范和約束我們的行動(dòng)的有效工具,制度的完善與否,落實(shí)程度如何直接影響到院學(xué)生會(huì )的紀律性的好壞。因此,我們下一學(xué)年將針對實(shí)際工作中發(fā)現的問(wèn)題繼續完善學(xué)生會(huì )的各項制度并且把各項制度嚴格地落實(shí)并實(shí)施。

  2.學(xué)生會(huì )各種活動(dòng)的考勤

  在下一學(xué)年,為了進(jìn)一步加強院學(xué)生會(huì )成員的時(shí)間概念,使學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)能順利地開(kāi)展,我們紀檢組將繼續認真公正地負責學(xué)生會(huì )各項工作的考勤,并及時(shí)匯總,公布和存檔。

  3。對各部門(mén)和部門(mén)成員的考核及評優(yōu)。

  通過(guò)對各部門(mén)和部門(mén)成員的考核,可以及時(shí)掌握院學(xué)生會(huì )成員的工作情況,可以進(jìn)一步加強院學(xué)生會(huì )的組織建設和內部管理。對于表現出色的部門(mén)和個(gè)人,我們可以給予優(yōu)稱(chēng)號以示鼓勵,以更好地調動(dòng)院學(xué)生會(huì )的工作熱情和積極性,下一學(xué)年,我們紀檢組將繼續做好這項工作。

  4.宣傳欄管理

  宣傳欄是為了讓各部門(mén)更好地宣傳短期內將舉辦的活動(dòng)而設立的。但有些同學(xué)經(jīng)常把一些不規范的`東西貼上去,比如說(shuō)考研資料,商品買(mǎi)賣(mài)信息等,這使宣傳欄看上去很不雅觀(guān)。并且有些部門(mén)的宣傳海報剛貼出去,還沒(méi)收到預期的效果就被換上了別的海報,或者有的活動(dòng)已經(jīng)結束很久了,但宣傳海報還沒(méi)有被回收等。這就要求我們紀檢組對其進(jìn)行監督和管理,在下學(xué)年,我們將聯(lián)合各宣傳部做好這項工作。

  四、組內活動(dòng)

  大家有緣走到一起共同組成紀檢組,不僅是工作上的同事,更是生活上的朋友,因此,大家在嚴肅的工作之余,還可以坐在一起談?wù)剬W(xué)習,聊聊生活,還可以搞活動(dòng)使大家一起交流,聯(lián)絡(luò )感情,做到勞逸結合,以更好地工作,紀檢組還可以與院學(xué)生會(huì )其他的部門(mén)聯(lián)誼,大家促進(jìn)交流,更好地為學(xué)生會(huì )的發(fā)展出一份力。

紀檢工作計劃 篇4

  人員和任務(wù)分配

  人員安排:部長(cháng)和本部的干事。

  任務(wù)分配:部長(cháng)及本部門(mén)干事負責納新的面試工作,包括準備工作、納新及最后的善后工作。

  納新前期安排:

  納新原則:今年納新的原則不是湊夠人數,而是擇優(yōu)錄取的原則,要真真為我們

  部注入新鮮活力。

  納新要求:思想品德好,吃苦耐勞,責任心強,具有一定交際能力,并有信心處

  理好學(xué)習與工作的關(guān)系。

  納新人數計劃:初步定為20人。(進(jìn)行兩到三周的試用期)

 。20xx級新生。

  納新板報設計:新穎又吸引力,打好時(shí)間仗。并要注明:要的是真真的人才,經(jīng)驗的優(yōu)先考慮錄取。

  納新報名表設計:報名表可以和申請書(shū)為一體,主要包括基本情況介紹。(納新的時(shí)候,我們可以和學(xué)生會(huì )合作,在他們進(jìn)行的時(shí)候一起進(jìn)行,節省人力物力。)申請收取辦法:在面試的時(shí)候上交申請書(shū)或交到團學(xué)辦公室。

  宣傳地點(diǎn):XX級各個(gè)班級進(jìn)行宣傳,擴大聲勢和影響力。

  面試工作安排

  納新主考官、引導人員面試問(wèn)題初步設計:

  1.先給他三分鐘的時(shí)間介紹一下他的情況。(時(shí)間可以改動(dòng)根據情況而定,然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)

  2.你為什么選擇我們紀檢部?你選擇我們紀檢部的原因是什么?(從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。)

  3.你覺(jué)得你在這方面有什么優(yōu)勢?挖掘自身優(yōu)勢,充分認識自己。(針對他的情況提問(wèn)。提問(wèn)如:你覺(jué)得如果你成為我們的一員,你對我們部門(mén)今后的發(fā)展有什么規劃?)

  納新中主考官應注意問(wèn)題:

  1.做好記錄工作,在提問(wèn)中要善于判斷應試人的'優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并及時(shí)而詳實(shí)地地記錄下來(lái)。

  2.在面試中要保持微笑,營(yíng)造良好的面試氛圍,要在關(guān)鍵時(shí)刻適當提問(wèn),解決在面試中的疑問(wèn),盡量挖掘出人才。

  3.在納新結束后要及時(shí)整理出面試記錄,盡早確定出人選。

  后期工作安排:

  善后工作:包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)。后期工作:第一次的會(huì )議十分重要,對于今后的工作的開(kāi)展有十分重要的意義,在這次會(huì )議前要準備充分。在這次會(huì )議中主要完成以下幾個(gè)工作:

  1.各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。

  2.盡量定出以后例會(huì )的時(shí)間和地點(diǎn)。

  3.在會(huì )議中講清楚我們部門(mén)的工作任務(wù)和職責。

  4.能在第一次會(huì )議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達到的目標。

  5.在第一次會(huì )議中就能營(yíng)造和諧的氛圍,為以后的工作打下基礎。

  6.在會(huì )議中也要講清我們部門(mén)的一些規矩。

  7.在會(huì )議中搜集全面的成員信息,并委任一個(gè)干事及時(shí)做好本部門(mén)的通訊錄。

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