校務(wù)辦公室下半年工作計劃

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編整理的校務(wù)辦公室下半年工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　一、工作思路

　　緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)工作中心；搞好兩項事務(wù)，即行政事務(wù)和日常事務(wù)；抓好三個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)；提高四項工作質(zhì)量，即一流的文書(shū)材料、一流的會(huì )務(wù)組織、一流的學(xué)習組織、一流的檢查；推進(jìn)五項基本建設，即完善學(xué)校制度建設、教職工思想作風(fēng)建設、校園文化建設、宣傳信息工作建設、檔案管理的規范化建設，促進(jìn)辦公室的各項工作再上新臺階。

　　二、工作目標

　　全面完成辦公室的.各項工作目標，高質(zhì)量的完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)，在縣內的各項評比中爭先創(chuàng )優(yōu)，達到領(lǐng)導放心、師生滿(mǎn)意。

　　三、工作舉措

　　針對過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和不足，在繼續鞏固發(fā)揚成績(jì)，抓好常規性工作的同時(shí)，擬在以下六個(gè)方面進(jìn)一步著(zhù)力工作上下功夫。

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步著(zhù)力加強隊伍建設。一是明確崗位，落實(shí)職責。對辦公室的各項工作進(jìn)行細化，明確崗位職責和要求，采取因人定崗和因崗設人相結合，對辦公室人員進(jìn)行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng )造性，切實(shí)做到各盡其職、各負其責；二是加強教育，增強素質(zhì)。堅持以人為本，加強團結，增進(jìn)協(xié)作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的服務(wù)意識、奉獻精神和效率觀(guān)念；加強政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習，不斷增加工作人員的知識積累、經(jīng)驗積累，達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，作風(fēng)優(yōu)良的工作人員隊伍。

　�。ǘ�）進(jìn)一步著(zhù)力創(chuàng )新務(wù)實(shí)開(kāi)展工作。堅持一切從實(shí)際出發(fā)，對各項管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng )新和改革。在思想上樹(shù)立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話(huà)、求實(shí)效”的觀(guān)念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細、嚴、苦”的五字要求�？�，就是工作運轉節奏要快，行動(dòng)迅速，雷厲風(fēng)行；精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當的形成材料，深入透徹分析問(wèn)題，結合實(shí)際提出建議；細，就是工作要細致入微，一絲不茍，盡職盡責，不出紕漏；嚴，就是工作從嚴把關(guān)，紀律上從嚴要求，作風(fēng)上嚴肅認真，制度上嚴格程序，確保制度落到實(shí)處；苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步著(zhù)力加大宣傳，營(yíng)造良好氛圍。要把握好新聞輿論導向，加強對宣傳工作的領(lǐng)導，提高對宣傳工作的認識。按照學(xué)校制定的宣傳工作方案的要求，分解宣傳指標，真正落實(shí)獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò )，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳學(xué)校，營(yíng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，全面提升學(xué)校的社會(huì )形象。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步著(zhù)力學(xué)習和應用新知識。將加強校園網(wǎng)和電腦辦公等業(yè)務(wù)知識的培訓，采用文書(shū)檔案管理應用軟件，健全基礎檔案數據，堅持軟件保存和文書(shū)材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規范的現代檔案管理新模式。采用辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步著(zhù)力加強日常事務(wù)的管理。落實(shí)學(xué)校勤儉辦學(xué)的規定，一是加強接待管理，完善接待制度、嚴格審批制、明確接待標準，以節儉、實(shí)惠為原則，不搞大吃大喝，講排場(chǎng)，控制接待費用超標；二是加強文印管理。落實(shí)文印管理制度，加強打印審核，做好文印核算，制定目標責任，節約經(jīng)費支出，推行無(wú)紙化辦公；三是加強教職工日常坐班、開(kāi)會(huì )、升旗和參加大型活動(dòng)等的考勤管理；四是加強崗位津貼的統計和管理；加強車(chē)輛和公務(wù)出差的管理，實(shí)行審批登記制，降低車(chē)輛和出差的相關(guān)費用；五是加強人事管理，公平公正的做好職工調資、職稱(chēng)評聘晉級、考核、評優(yōu)評獎等各項工作；六是做好離退老干部的管理和新聘任的年輕教師的管理。

　�。�六）進(jìn)一步著(zhù)力服務(wù)領(lǐng)導決策上下工夫。今年要著(zhù)力改變服務(wù)領(lǐng)導決策不夠的現象，集中精力和時(shí)間深入教育教學(xué)一線(xiàn)和校外辦學(xué)實(shí)際搞好調研。通過(guò)信訪(fǎng)接待、師生座談、閱讀上級文件、網(wǎng)絡(luò )數據等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息，真實(shí)全面地掌握校內外的各種情況，掌握第一手材料。圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展調查研究，針對師生關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)思考，結合國家的大政方針進(jìn)行謀劃，對工作中的典型經(jīng)驗進(jìn)行剖析，及時(shí)總結各方面的經(jīng)驗教訓，撰寫(xiě)調研報告，在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議和意見(jiàn)，為領(lǐng)導科學(xué)決策當好參謀和助手。

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