搬遷工作計劃5篇
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的搬遷工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
搬遷工作計劃 篇1
一、 目的:
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,搬遷工作應遵循“統一領(lǐng) 導、分工負責、協(xié)調配合”的原則,力求確保順利搬遷。
二、 成立搬遷工作領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
組 員:各部門(mén)指定×××名負責人(待定)
職 責:
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;
3.協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題;
4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
三、 搬遷的具體工作:
準備工作:xxxx年xx月xx日—— xx月xx日
、 按照平面圖對各部門(mén)新址進(jìn)行分配;
、 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組,確定成員;
、 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察;
工作包括:參照平面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護(對門(mén)框、墻壁轉角用紙皮進(jìn)行保護等)等;
、 相關(guān)搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;
、 擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車(chē)輛、司機、每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車(chē)配備安排等;
2、搬遷實(shí)施:
、 搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門(mén)以自己搬遷為主,行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷;
、 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具,開(kāi)好放行條等事宜;
、 各部門(mén)提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進(jìn)行整理(拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝,貼上統一編號),使之成為兩個(gè)獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門(mén)、姓名等標識。
、 先搬遷副總裁以上級別領(lǐng)導的辦公室,由其分管部門(mén)派員協(xié)助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損;
、 對于各部門(mén)公用區域的文件 、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門(mén)進(jìn)行打包或者整理要求貼上統一的名稱(chēng)、編號。易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個(gè)零件,一根數據線(xiàn),貴重、易碎物品應特別作出注明。
、 搬遷日期、順序安排:
時(shí)間:xxxx年xx月xx日——xx月xx日
上午: : ,下午: :
搬遷期間從物業(yè)公司調配2輛汽車(chē)每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間考慮,安排科技中心布線(xiàn)完畢網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通后進(jìn)行,科技信息中心先搬,其他部門(mén)后搬。
月 日,科技信息中心
月 日,xx總辦公室
副總裁、總助辦公室
月 日,計劃財務(wù)部、人力資源部
月 日,經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部
月 日,行政部、投資發(fā)展部
月 日,完成整體搬遷,進(jìn)行收尾工作
四、 搬遷要求:
1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時(shí)到位、認真負責;
2、 搬遷前,各部門(mén)應對新辦公室的布局做到心中有數,以便搬遷時(shí) 一步擺放到位;為核定用車(chē)數量,查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí),每個(gè)辦公室應有人配合;
3、 搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行,當天未搬完的部門(mén)向后順延,依次類(lèi)推;如當天搬遷任務(wù)提前完成,可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。
4、 搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人(裝車(chē)、卸車(chē)、擺放),整個(gè)過(guò)程不離人,以防物品丟失;
5、 搬遷完畢后,各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門(mén)窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至行政部處。
搬遷工作計劃 篇2
棗碧鄉位于市西部,國道437線(xiàn)穿鄉而過(guò)。全鄉轄5個(gè)村、1個(gè)居委會(huì ),總人口8646人,其中貧困人口3543人,全鄉人均純收入4300元。我鄉屬典型的旱山下鄉,轄區農田水利設施落后,干旱頻發(fā),群眾居住分散,扶貧困難。根據上級安排,特制定我鄉20xx——20xx年易地扶貧搬遷實(shí)施計劃。
一、實(shí)施易地扶貧搬遷人口分布
我鄉實(shí)施易地扶貧涉及2個(gè)村,人口2712人,869戶(hù),其中貧困人口1009人。我鄉屬深丘地貌,十年九旱,涉及搬遷人口均為嚴重干旱災害頻發(fā)地區,人均耕地0.9畝,且均不通公路,安全飲水不能得到保障。
二、易地扶貧搬遷總體規劃
根據我鄉實(shí)際,我鄉易地扶貧搬遷均為就近集中安置。結合我鄉新村聚居點(diǎn)規劃,規劃搬遷安置聚居點(diǎn)3個(gè),可安置搬遷農戶(hù)60戶(hù)。安置點(diǎn)自然生態(tài)條件均得到較大程度改善。根據群眾意愿,搬遷安置點(diǎn)共修建住房5940㎡,附屬設施1980㎡,修建鄉村道路20公里,建集中供水站3個(gè),飲水管渠5公里,建沼氣池60口,垃圾處理池5口。概算總投資1520.5萬(wàn)元,其中中央易地扶貧搬遷資金118.8萬(wàn)元,其余整合其他扶貧資金和群眾自籌。
三、實(shí)施計劃
全鄉易地扶貧搬遷計劃分兩個(gè)年度完成。
。ㄒ唬20xx年完成村聚居點(diǎn)、村聚居點(diǎn)2個(gè)搬遷點(diǎn)的建設,計劃搬遷50戶(hù),168人,總投資1189萬(wàn)元,其中中央易地扶貧搬遷資金100.8萬(wàn)元。
。ǘ20xx年完成村聚居點(diǎn)的建設,計劃搬遷10戶(hù),30人,總投資332萬(wàn)元,其中中央易地扶貧搬遷資金18萬(wàn)元。
四、規劃實(shí)施內容
1、村聚居點(diǎn)規劃可修建民房80套,本次共搬遷40戶(hù)。建集中供水站1個(gè),引水渠道3公里,每戶(hù)建沼氣池1口,共40口,建垃圾池3口,建設公共文化設施900㎡,建公共衛生室300㎡。
2、村聚居點(diǎn)可建民房30套,本次共搬遷10戶(hù)。計劃建集中供水站1個(gè),引水渠1公里,每戶(hù)建沼氣池1口,共10口,垃圾池1口。
3、村聚居點(diǎn)可建民房40套,本次共搬遷10戶(hù)。計劃建集中供水站1個(gè),引水渠1公里,每戶(hù)建沼氣池1口,共10口,垃圾池1口。
五、建設方式
按群眾自愿,統一規劃,村委牽頭,自建為主,項目補助,分步實(shí)施的原則。合理整合上級項目資金,村集體統籌協(xié)調項目建設用地,集中統一招標建設。
搬遷工作計劃 篇3
倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作,按照公司領(lǐng)導的有關(guān)要求,必須保質(zhì)保量
按時(shí)完成,為保障倉庫物料的順利搬遷,保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過(guò)程中人、財、物的安全,為更好的細化工作內容。確保各項工作任務(wù)的落實(shí),特制訂此方案。 一、成立搬遷工作組 總 指 揮:張永生
副總指揮:李建文、李堯春 數據統計:劉佳利
職責:負責指揮、協(xié)調和部署工作,執行公司領(lǐng)導確定的有關(guān)搬遷工作的要求。
1)打包、出貨:負責將散裝的物料進(jìn)行打包,并按要求碼放在卡板上,交給對應的搬運人員。
2)拉貨、擺放:負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫,并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放,遵循先進(jìn)先出原則(指揮人員)。
3)每組組長(cháng)負責該小組搬運物料的全部過(guò)程,對打包、出貨、拉貨、擺放進(jìn)行全面監控。組織協(xié)調好該小組的工作進(jìn)度,負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
2.后勤保障組 組長(cháng):曾令紅職責:負責準備作業(yè)工具或用品,提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。 負責搬運現場(chǎng)的茶水供應與發(fā)放工作。
3.現場(chǎng)監控與安全組 組長(cháng):呂芳善(新)、李堯春(舊)
職責:負責搬運現場(chǎng)的`協(xié)調和安全指示工作。
二、搬遷前的準備
1.搬運工具準備:
自有叉車(chē) :叉車(chē)2臺 需外借搬運工具、耗材:叉車(chē)3臺 拉伸膜 1卷
作業(yè)工具分配:原倉庫2臺、中途轉運2臺、新倉庫1臺。
2.與其他部門(mén)、中心、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作的準備:
1).提前與采購中心(供應商)溝通,倉庫搬遷期間盡量不安排送貨,緊急物料除外。 2).提前對各中心、網(wǎng)點(diǎn)申請的物料進(jìn)行安排,確保各中心、網(wǎng)點(diǎn)有物料可用。 3)因各部門(mén)在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷,請各部門(mén)合理安排工作,確保 參與搬遷的人員都能準時(shí)到達參與搬遷。
3庫房標記準備:
1).將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上,以便擺放人員識別。 2).編寫(xiě)庫位(大類(lèi)、小類(lèi)都需編寫(xiě)),方便外來(lái)人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作,不需要進(jìn)行編號。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調整。
4.物料標示、庫房標示的準備:
1).搬遷后將對物料標簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換,需提前做好相應工作。 2).新庫房因庫容面積有限,
暫定xxxx 年 xx月xx 日
預計兩天內完成搬遷,整理盤(pán)點(diǎn)需兩天(物料正常發(fā)放)
四、搬遷物料順序
停用類(lèi)——非常用類(lèi)——條碼類(lèi)——標簽類(lèi)——包裝類(lèi)——資料類(lèi)——辦公桌椅類(lèi)—— 辦公硬件(電腦、電話(huà)、傳真機)——空調、燈飾 五、搬遷實(shí)施流程
為簡(jiǎn)化搬遷流程,提前對新倉庫進(jìn)行有效標示,便于擺放識別;對行進(jìn)線(xiàn)進(jìn)行標示,避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。 2.搬遷小組和物料對應安排
1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長(cháng)的安排下進(jìn)行工作。
2).搬遷過(guò)程需要迅速、有序,各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統一安排。
3).根據搬遷順序,由各小組組長(cháng)控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。
4).對個(gè)別小組出現搬遷進(jìn)度滯后,由指揮小組進(jìn)行協(xié)調處理。
5)搬遷完成后,歸還搬運工具,并由倉庫負責人組織相關(guān)人員進(jìn)盤(pán)點(diǎn)對賬,并出具盤(pán)點(diǎn)報告。
六、注意事項
整個(gè)搬遷過(guò)程需注意作業(yè)安全,必須規范操作,按要求操作叉車(chē)(最好是熟練人員)。 2.注意在搬運過(guò)程中的物料散落,如出現必須及時(shí)整理收集。
3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置,不得隨意擺放,給后期整理和盤(pán)點(diǎn)工作 帶來(lái)困擾。
七、風(fēng)險控制
1.提前做好物料發(fā)放工作,確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放,給各中心、網(wǎng)點(diǎn)快件收發(fā)、中轉工作帶來(lái)不便。
2..搬遷過(guò)程中各小組必須服從現場(chǎng)指揮,按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節按物料搬運要求作業(yè),謹防出現混亂局面,造成物料混亂,遺失,搬遷遲緩等情況出現。 3.搬遷現場(chǎng)由副總指揮、現場(chǎng)監控與安全組監控各項安全事宜,及時(shí)發(fā)現及時(shí)糾正,對不規范的搬遷行為,不安全的叉車(chē)操作現象,不能及時(shí)改正的,即時(shí)調換人員進(jìn)行搬遷。 4.全員注意搬遷現場(chǎng)的人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識,全員防患。
八、參與搬遷人員名單
李建文 李堯春 劉佳利 鐘智培 高 雄 雷云峰 黃宇馳 曾令紅 呂芳善......
九、搬遷工作總結
搬遷工作計劃 篇4
倉庫搬遷是華潤張家港百禾醫藥有限公司今年的一項重要工作,按照公司領(lǐng)導要求,必須按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù),為了倉庫的順利搬遷,保障搬遷過(guò)程中人、財、物安全,為了更好地細化工作內容,確保各項工作任務(wù)的落實(shí),20xx年6月28日能夠在華潤張家港百禾醫藥有限公司新倉庫內恢復正常出入庫,特制定搬遷計劃如下:
一、 搬場(chǎng)前準備:
1、確認華潤張家港百禾醫藥有限公司新倉庫和舊倉庫現場(chǎng)布局(場(chǎng)地大小、布局擺放);
2、根據甲方提供物品數量:托盤(pán)數量600個(gè)、部分辦公家具、其他物品; 3、確認搬場(chǎng)時(shí)間:計劃20xx年6月23日開(kāi)始搬遷---20xx年6月27日搬遷結束;
4、確認所搬物資:所有物品; 5、確認搬場(chǎng)參與人員:
。1) 搬遷總協(xié)調:1人;
。2) 搬遷班組負責人:2個(gè)現場(chǎng)各1個(gè)人; (3) 貨車(chē):暫定8輛(2.4m*6.2m、8T以上) (4) 叉車(chē):暫定4輛(3T左右)
。5) 貨車(chē)跟進(jìn)押車(chē)人員:由甲方提供;
。6) 部分物品人工搬運:暫定由乙方派15人; 6、確認搬運場(chǎng)所需設備、工具:
。1) 主要設備:手動(dòng)液壓車(chē)(6部)、搬運貨車(chē)(暫定8部)、叉車(chē)(暫定
4輛);
。2) 主要包裝用品:包裝系列材料由甲方提供
二、 開(kāi)始搬場(chǎng):
1、人員各就各位:精神飽滿(mǎn)、衣服整潔、不穿拖鞋,上午7:00前準時(shí)到達搬運地點(diǎn);
2、明確各自相關(guān)工作內容以及注意事項; 3、根據甲方指定物品編號依次搬運;
4、2個(gè)現場(chǎng)確保裝車(chē)、卸車(chē)工作有序進(jìn)行; 5、確保通道暢通,以免影響正常搬運;
6、中午統一用餐,休息時(shí)間乙方協(xié)調人員及時(shí)與甲方溝通下午搬運注意事項 7、下午下班時(shí)間根據物品搬運狀況而定;
1
三、 搬遷過(guò)程注意事項:
1、叉車(chē)升降安全:主要是防止因趕時(shí)間導致違規操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;
2、運輸安全:運輸過(guò)程中主要是叉車(chē)、貨車(chē),防止人和物的傷害及損傷; 3、貨物安全:做好搬運過(guò)程中的貨物防護,主要是堆好、放實(shí),防止歪倒; 4、防止貨品混亂,按照編好的序號進(jìn)行依次搬運,2邊場(chǎng)地信息溝通要及時(shí); 5、1次到位,減少重復勞動(dòng):
說(shuō)明:1、如搬遷開(kāi)始日(20xx年6月23日)有調整,其它時(shí)間則順延安排,具體時(shí)
間根據甲方安排而定,必須提前與乙方確定具體時(shí)間。
2、如遇突發(fā)人身傷害事件及時(shí)撥打120。
搬遷工作計劃 篇5
目標:
25號之前完成所有貨品、貨架、托盤(pán)、紙箱、填充物的搬遷入庫,貨架庫位的調整。搬倉期間不停止發(fā)貨。搬倉結束后停止發(fā)貨一天用于物質(zhì)盤(pán)點(diǎn)。
需要先行準備物質(zhì):
托盤(pán):共約需要191個(gè)托盤(pán),倉庫現有94個(gè)托盤(pán),需要額外購買(mǎi)約100個(gè)。但因場(chǎng)地控制,第一批采購約50個(gè)托盤(pán),單價(jià)70元/個(gè),合計約3500元。
叉車(chē):倉內現有1臺叉車(chē),因后續全部使用托盤(pán),故需要增加1臺叉車(chē),費用大約800元 纏繞膜:用于搬貨期間穩定貨物,放置運輸中散落摔壞。費用大約90元。
揀貨車(chē):已焊接4臺,費用待定
揀貨籃:合計需要4*36個(gè),約2元/個(gè)。
搬動(dòng)計劃:
1、貨架補貨(1小時(shí))
確定搬倉日期的前一晚將貨架上的貨物全部補齊。
2、檢查貨物(3天同步)
搬動(dòng)前有2人專(zhuān)職負責檢查貨物標簽是否與貨物一致,是否為滿(mǎn)箱等等。
3、貨物規整(3天同步)
有2人負責將檢查過(guò)后的貨物擺放整齊到托盤(pán)上。用纏繞膜固定。
4、貨物運輸(3天同步)
有2人負責將貨物運送至新倉庫規劃區域。(或由汽叉車(chē)運輸)
5、貨物擺放(3天同步)
有1-2人負責對照規劃圖紙以及現場(chǎng)臨時(shí)情況,指定每個(gè)到貨產(chǎn)品的擺放區域
6、貨物搬動(dòng)順序:
各類(lèi)包包-贈品-圍巾等等-----WM系列--WA&WB系列---WQ系列--MS系列--WC系列--WD系列,如出現空間緊張,使用預留空間以及預留的放置氣泡膜的區域。
7、貨架搬運:(半天)
貨物搬運完畢后,整體移動(dòng)貨架,按照擺放位置放置,順序依照原先的編號順序,后續盤(pán)點(diǎn)時(shí)再調整庫位。
8、設備搬運調試:(1天)
分別將電腦拆分并清潔干凈,原先舊的線(xiàn)路歸置收好,操作臺搬運到制定地點(diǎn)。辦公司電腦搬運至制定房間,連接好網(wǎng)線(xiàn),電線(xiàn),以及數據線(xiàn)。并做好相關(guān)調試。
9、紙箱搬運(1天同步):
按照型號將紙箱移動(dòng)到指定位置。
10、恢復到新倉庫出貨。
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