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部門(mén)工作計劃

時(shí)間:2022-04-11 01:36:18 工作計劃 我要投稿

有關(guān)部門(mén)工作計劃模板6篇

  日子如同白駒過(guò)隙,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編收集整理的部門(mén)工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)部門(mén)工作計劃模板6篇

部門(mén)工作計劃 篇1

  上學(xué)期,我園后勤各崗位圍繞園的工作目標,團結一致,為、家長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)與反思,我園后勤組制定新學(xué)期工作目標。力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為、家長(cháng)、教職工提供一流服務(wù)。

  一、積極探索,與時(shí)俱進(jìn)加強學(xué)習,提高素質(zhì),增強自信。

  2、促進(jìn)學(xué)習交流、互動(dòng),樹(shù)立求知意識,善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新。

  3、團隊合作,主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會(huì )。

  4、向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,向自己學(xué)習,在學(xué)習中積極探索。

  5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì )”,即學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )做事,學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )生存。

  6、有、有目標,主動(dòng)地工作,克服消極心態(tài),樹(shù)立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。

  7、每個(gè)人寫(xiě)好工作,學(xué)期工作,做好讀書(shū)筆記。

  二、重視安全、保衛工作繼續做好檢查全園安全工作。

  2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的'驗收,的用餐留樣,并做好登記。

  3、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門(mén)鎖,防止外人進(jìn)入。

  4、食堂做好各種機器的安全操作。

  5、司機做好汽車(chē)的保養與行車(chē)安全。

  6、門(mén)衛盡快熟悉新生與家長(cháng),堅守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記與詢(xún)問(wèn)。

  7、門(mén)衛每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規檢查。

  三、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)庫房管理與采購

  1)購置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等。

  2)做好開(kāi)學(xué)前,班級衛生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

  3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤(pán)存工作。

  4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。

  5)投放沙池玩具、體育器材。

  2、維修工作

  1)開(kāi)學(xué)前擺放好場(chǎng)所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

  2)每周一認真做好場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

  3)每月初對班級與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護。

  4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門(mén)窗,進(jìn)行一次全面的檢查修理。

  5)每月檢查一次門(mén)窗,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設施,發(fā)現問(wèn)題立即維修。

  7)進(jìn)入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學(xué)期結束負責收撿公用遙控器。

  8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。

  3、財務(wù)工作

部門(mén)工作計劃 篇2

  一、準備活動(dòng)內容

  1.各關(guān)節活動(dòng):

  (1)頭部活動(dòng) (2)手腕活動(dòng)

  (3)踝關(guān)節活動(dòng) (4)膝關(guān)節活動(dòng)

  2.上身運動(dòng)

  (1)提肩 (2)雙提肩 (3)肩繞環(huán) (4)振 臂 (5)擴 胸

  3.全身運動(dòng):

  (1)體前屈 (2)體轉運動(dòng) (3)體前屈涮腰

  二、課程內容:

  1.提高班課程:

  (1)少兒拉丁倫巴,恰恰恰基本動(dòng)作的復習

  (2)少兒拉丁倫巴,恰恰恰基本步法的展開(kāi)提高講解

  (3)少兒拉丁舞倫巴和恰恰恰套路,牛仔基本步的學(xué)習

  2.初級班課程:

  (1)倫巴基本步

  (2)恰恰基本步

  (3)適當加入牛仔舞蹈的教學(xué)

  三、課程時(shí)間:

  一季度每星期兩節課

  一、課程周期內容計劃

  1.少兒基本舞步的'提高講解,讓學(xué)生將基本動(dòng)作完成的更加標準及熟練,提高及達到良好的的拉丁舞感。

  2.少兒拉丁舞成套動(dòng)作的提高教學(xué),針對不同舞步講解不同的動(dòng)作風(fēng)格,使學(xué)生動(dòng)作流暢性更好,建立剛好的拉丁舞框架。

  3.倫巴舞以及恰恰舞為重點(diǎn)提高舞種,適當加入牛仔,桑巴,以及斗牛舞蹈的提到教學(xué)。

  二、基本技術(shù):

  1.少兒拉丁倫巴:基本律動(dòng),庫卡拉恰,搖擺步,方步,定點(diǎn)轉,手對手,紐約,四分之一轉, 以及套路組合。

  2.少兒拉丁恰恰舞:基本律動(dòng),橫移步,前進(jìn)后退,四分之一,定點(diǎn)轉,紐約步,高位扭臀,以及銅牌組合。

  三、基本素質(zhì):

  1.協(xié)調性:基礎動(dòng)作協(xié)調,手腳配合協(xié)調,音樂(lè )和動(dòng)作協(xié)調 。

  2.柔韌性:身體柔韌素質(zhì),拉丁舞感強烈 。

  3.表現力:情感表現、培養自信,舞蹈氣質(zhì) 。

  學(xué)期教學(xué)目標:

  1.掌握少兒體育舞蹈的基本知識、基本技術(shù)、基本技法和方法,以及舞蹈動(dòng)作難度的把握。

  2. 掌握基本的練習方法,培養音樂(lè )感,將舞蹈套路完成的熟練,有強的表現能力。

  3. 培養學(xué)生具有一定表演比賽能力和欣賞比賽能力。

  4. 在少兒體質(zhì)不斷增強的情況下,還將逐漸養成高貴、典雅的藝術(shù)氣質(zhì)。

部門(mén)工作計劃 篇3

  20xx年是全新的一年,公司品質(zhì)部將以嶄新的環(huán)境為契機,積蓄內力,夯實(shí)基礎,著(zhù)力做好質(zhì)量管理的基礎建設工作,努力營(yíng)造良好的生產(chǎn)運作環(huán)境,堅持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石,有序可控的過(guò)程管理為手段,完善的質(zhì)量體系為保障,塑造良好的質(zhì)量形象,提高公司在重要客戶(hù)中的戰略地位,降低內外部故障成本,增強顧客滿(mǎn)意。具體工作將按照以下的步驟展開(kāi)。技術(shù)要求,物流運輸有序。在關(guān)鍵過(guò)程的監控上盡量采用防錯技術(shù)。在過(guò)程監控的同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程與顧客導向過(guò)程的整體銜接,過(guò)程的輸入輸出關(guān)系,力求做到把握重點(diǎn),兼顧全局。

  一、部門(mén)建設

  部門(mén)建設是關(guān)系到部門(mén)工作績(jì)效的大事。一個(gè)部門(mén)的帶頭人如果不能充分調動(dòng)部門(mén)成員的工作積極性,使部門(mén)成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會(huì )導致失敗。新的一年,質(zhì)保部將以增強部門(mén)的凝聚力,戰斗力為部門(mén)建設的重點(diǎn),從工作制度,人員培訓,績(jì)效考核等方面著(zhù)手部門(mén)建設。

  沒(méi)有規矩,不成方圓,質(zhì)管部將以公司的各項規章制度為綱,認真切實(shí)履行,同時(shí)給予部門(mén)成員應有的權力,發(fā)揮部門(mén)成員的創(chuàng )造性,使其成為工作的主人,讓部門(mén)成員有成就感。領(lǐng)導的職能從決策轉變?yōu)榉⻊?wù),在員工迷惑時(shí)指明方向,努力為員工創(chuàng )造某某某的工作環(huán)境,并通過(guò)完善,透明,合理的績(jì)效考核機制,調動(dòng)員工的積極性。

  為了保證部門(mén)始終具有戰斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質(zhì)管部將擬定詳細的培訓計劃,培訓內容包括質(zhì)理管理方法,質(zhì)量工具的運用,質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎到提高,循序漸進(jìn)。

  二、溝通與合作

  各部門(mén)協(xié)調一致是實(shí)現公司戰略目標的基礎條件。如果各部門(mén)單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的`發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績(jì)與其他部門(mén)的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運作各部門(mén)之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)管部在全過(guò)程質(zhì)量管理的過(guò)程中,將通過(guò)積極的協(xié)調與溝通與各部門(mén)達成共識,并主動(dòng)配合采購,生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運作部門(mén)解決問(wèn)題,提出過(guò)程優(yōu)化建議,使公司的各項業(yè)務(wù)在持續改進(jìn)的過(guò)程中,不斷趨向完美。

  三、結束語(yǔ)

  新的一年,充滿(mǎn)著(zhù)期望與挑戰,品質(zhì)部能否在新的起點(diǎn)上有所作為取決于部門(mén)領(lǐng)導是否有堅強的信心。

部門(mén)工作計劃 篇4

  一、指導思想

  加強管理,研究創(chuàng )新,擴大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng )造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合,開(kāi)拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規范的管理機制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面,財務(wù)部門(mén)工作計劃。

  二、主要經(jīng)營(yíng)指標

  1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,每月均增加萬(wàn)元。

  2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的%,其中:人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的%。

  3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,占應收款%。

  4、實(shí)現凈利潤萬(wàn)元。

  5、委托銀行扣款成功率達%,工作計劃《財務(wù)部門(mén)工作計劃》。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,開(kāi)拓市場(chǎng),爭當業(yè)績(jì)頂尖人。

  面向市場(chǎng),擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。

  2.抓好基礎工作,實(shí)行規范管理,全面提高工作質(zhì)量。

  搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃,摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施,對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標及責任人,以確保全劃,是我在春節休假期間,學(xué)習了多方面的知識,結合本公司的`實(shí)際情纂寫(xiě)而成的,有些問(wèn)題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個(gè)企業(yè)從小長(cháng)到大最美”的理念,還是大膽地把它寫(xiě)下來(lái)了,僅供領(lǐng)導參考,不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

部門(mén)工作計劃 篇5

  為營(yíng)造積極向上的氛圍,豐富廣大同學(xué)的課余文化生活,促進(jìn)同學(xué)間的交流,增進(jìn)同學(xué)間的友誼,陶冶同學(xué)們的高尚情操,展示學(xué)生各方面的才華,我部對本學(xué)期的工作計劃擬定如下:

  學(xué)團納新活動(dòng)(9月上旬)

  為了體育部的更好發(fā)展,我院在9月上旬組織舉行了學(xué)團納新活動(dòng),現已完滿(mǎn)落幕。經(jīng)過(guò)兩輪考察我部共招納11名(10男1女)部員,他們各個(gè)充滿(mǎn)活力,熱情高漲,為體育部及時(shí)補充了新的力量。

  新生運動(dòng)會(huì )和運動(dòng)員的選拔

  為積極配合好學(xué)校新生運動(dòng)會(huì )的開(kāi)展,提高我院大一學(xué)生的身體素質(zhì),秀出我院學(xué)生的風(fēng)采,我部在九月上旬組織了兩輪選拔,選出了20名優(yōu)秀的運動(dòng)員代表我院參加學(xué)校的運動(dòng)會(huì )。下面是具體安排:

  一、比賽項目:

  1、男子組:100米、200米、400米、800米、5000米、跳遠、鉛球、4*100米接力、4*400米接力、110米欄

  2、女子組:100米、400米、800米、3000米、4*100米接力、4*400米接力

  二、運動(dòng)員選拔組織者:

  體育部成員

  三、新生運動(dòng)會(huì )舉辦時(shí)間和地點(diǎn):

  20xx年10月,吉林大學(xué)前衛校區

  象棋對弈賽

  為了歡迎xx級新同學(xué)加入機械科學(xué)與工程學(xué)院這個(gè)大家庭,加強新老同學(xué)間的相互理解和交流,我部特舉辦一次腦力比賽項目,活躍緊張的學(xué)習氣氛,讓沒(méi)有身體優(yōu)勢的'同學(xué)也能參加競技比賽,給大家一個(gè)展現自我的舞臺。

  一、組織者:王博、孫進(jìn)文、賈熠、杜紅蕾

  二、活動(dòng)流程:

  1、舉辦淘汰賽選拔出前三名

  2、決賽產(chǎn)生冠亞軍

  三、活動(dòng)時(shí)間:十月上旬

  新生杯籃球賽

  為了提高同學(xué)的團隊意識,增強凝聚力,使同學(xué)們體會(huì )到集體的力量,同時(shí)為缺乏鍛煉的同學(xué)創(chuàng )造運動(dòng)的機會(huì ),我部以比賽的形勢為大家提供一個(gè)展現個(gè)人、集體風(fēng)采的舞臺。本次比賽分為小組賽和淘汰賽最后決出冠亞軍。本次比賽還會(huì )增設最有價(jià)值球員(MVP),得分王,射籃冠軍等單人獎項。

  一、籌劃組織負責人:王博(男籃)、杜紅蕾(女籃)

  二、比賽時(shí)間和地點(diǎn):十月中旬籃球場(chǎng)

  機械杯足球賽

  為了豐富課余文化生活,加強學(xué)生德智體全面發(fā)展,我部決定舉辦機械杯足球賽。

  一、比賽時(shí)間地點(diǎn):十一月中旬體育場(chǎng)

  二、比賽規則:由13個(gè)班抽簽分成三組,小組出線(xiàn)的八強進(jìn)行淘汰賽爭奪最終冠亞軍

  三、比賽負責人:賈熠、孫進(jìn)文

  院系杯男籃,女籃(11月上旬)

  院系杯男籃、女籃是吉林大學(xué)舉辦的重要賽事之一,體育部將會(huì )組織兩支球隊在賽前進(jìn)行足夠的訓練,同時(shí)保證后勤工作,使隊員們在比賽時(shí)有良好的競技狀態(tài)。

  部員培養

  在本學(xué)期的各項活動(dòng)中,注重對新部員的培訓。在不影響他們學(xué)習的基礎上,提供給他們更多的鍛煉機會(huì ),做到分工具體化,責任落實(shí)化。

  以上是我部這個(gè)學(xué)期的大概計劃,具體內容以每次活動(dòng)的策劃為準。我們體育部將以最高的熱情迎接日后的挑戰,營(yíng)造更和諧的學(xué)習氛圍。

  我部會(huì )配合好學(xué)院的其他部門(mén)做好工作。我部保證每次活動(dòng)都充分做好學(xué)生的動(dòng)員工作,既要賽出成績(jì)也要賽出風(fēng)格,活動(dòng)結束后,還會(huì )進(jìn)行總結,為日后活動(dòng)積累經(jīng)驗。

部門(mén)工作計劃 篇6

  十月份我們后勤部要加強常規管理,注重工作實(shí)效,繼續以“服務(wù)到位,求質(zhì)求量,開(kāi)源節流”為工作口號,努力做到:加強學(xué)習,提高服務(wù)意識;加強管理,提高服務(wù)水平;加強監管,提高服務(wù)效率。圍繞單位工作中心,不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,使后勤服務(wù)工作力求做到有預見(jiàn)性、有高效性,以確保各項工作順利達到預期效果。根據單位總體工作安排,在完成常規工作的基礎上,主要完成以下重點(diǎn)工作:

 。ㄒ唬┣袑(shí)做好思想政治工作,只有思想上保持一致,行動(dòng)上才能步調一致,共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng )新管理方式和手段,不斷增強合力,激發(fā)動(dòng)力,挖掘潛力,有效調動(dòng)后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)認真履行崗位職責,扎實(shí)做好各項工作。

 。ǘ├^續完善執行后勤目標管理各項制度,加強工作監督與檢查,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平, 堅持工作信息反饋,達到目標要求。

 。ㄈ┘哟笏姽芾砹Χ,確保水電正常供應的同時(shí)做好開(kāi)源節流工作。 加強水電設施維護維修的監管力度,確保水電設施正常安全運轉;加大水電管網(wǎng)的巡查力度,及時(shí)排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生。

 。ㄋ模┘訌姴惋嫻芾砉ぷ,確保飲食衛生安全。

  1、在市場(chǎng)物價(jià)持續上漲的情況下,做好市場(chǎng)調查與比對工作。

  2、加強原材料采購、加工過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程的監控管理,確保飲食衛生安全。

  3、以維護職工身體健康為工作出發(fā)點(diǎn),穩定供貨商供商質(zhì)量,提高炊事人員工作積極性,為單位職工提供衛生、安全、穩定的飲食服務(wù)。

  1、按時(shí)完成公司生產(chǎn)例會(huì )下達的'管道安裝、管網(wǎng)改造及用戶(hù)分表等生產(chǎn)任務(wù);

  2、按公司計劃和時(shí)間節點(diǎn),繼續做好湖東復線(xiàn)等重點(diǎn)工程施工,加強施工監督和施工協(xié)調,確保工程質(zhì)量;

  3、認真做好在建工程、竣工工程的質(zhì)量管理和整改工作;

  4、認真做好新發(fā)展用戶(hù)的轉戶(hù)工作;

  5、加大催要工程尾款的工作力度,確保工程款按時(shí)回收,及時(shí)結算施工隊工程勞務(wù)費;

  6、繼續加強管網(wǎng)巡線(xiàn)力度,重點(diǎn)盯防東方紅大道“三小”環(huán)橋,“107”內河沿線(xiàn)等重點(diǎn)工地。按照巡線(xiàn)工作制度落實(shí)巡線(xiàn)責任追究;

  7、按照承諾制度和“十一”國慶節工作預案認真及時(shí)完成管道維(搶?zhuān)┬薰ぷ,確保供水安全;

  8、做好閘門(mén)維護保養工作,按照計劃完成閘門(mén)井的整改工作,適時(shí)更換故障閘門(mén);

  9、加強施工安全防范及整改排查工作;

  10、認真做好城鎮供水規范化管理參評工作;

  11、利用工作間隙對大口徑PE管的安裝及維修技術(shù)進(jìn)行再培訓、在學(xué)習;

  12、認真完成公司交給的臨時(shí)性工作。

  1、配合省規劃院做好湖東水廠(chǎng)出廠(chǎng)水管道改擴建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產(chǎn)業(yè)集聚區)供水管網(wǎng)改擴建項目建議書(shū)的編制工作;

  2、做好公司對內對外生產(chǎn)調度協(xié)調工作,傳達并落實(shí)到位,確保調度協(xié)調切實(shí)發(fā)揮作用,搞好公司服務(wù);

  3、結合督查室要求,嚴格按照倒排工期和時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)度,盡快做好公司各項基建工程項目建設;

  4、配合中南設計院做好南灣水廠(chǎng)改造及管網(wǎng)工程初步設計和施工圖設計工作,盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標控制價(jià)的編制工作;督促招標代理咨詢(xún)公司做好施工、監理單位的招投標工作,力爭按局布置的時(shí)間節點(diǎn)盡快進(jìn)場(chǎng)施工;

  5、按照發(fā)改委安排及7月31日國務(wù)院常委會(huì )議加強市政地下管網(wǎng)建設和改造會(huì )議精神,盡快完成供水設施和管網(wǎng)改造建設項目計劃的申報工作,并跟蹤落實(shí);

  6、按照執法局的安排,協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)積極準備、收集城市綜合水利、環(huán)保類(lèi)及供水現狀等基礎性資料,提供省規院盡快編制中心城區供水工程專(zhuān)項規劃;

  7、配合省規院做好信陽(yáng)市羊山新區北片區供水管網(wǎng)工程專(zhuān)家評審和可研立項批復工作,辦理前期規劃、環(huán)評、土地手續;

  8、做好羊山新區國際家具小鎮供水管道穿越滬陜高速段全長(cháng)740m的安全評價(jià)報告、保通方案等各項申報資料,報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設施的選址協(xié)調、建設工作;

  9、及時(shí)跟進(jìn)信陽(yáng)市規劃評審會(huì )會(huì )議紀要批復下發(fā)時(shí)間,抓緊辦理高鐵片區供水管網(wǎng)改擴建工程規劃建設許可證、施工許可證及后期相關(guān)手續,促進(jìn)項目實(shí)施;

  10、按照生產(chǎn)例會(huì )下達的任務(wù),保質(zhì)保量完成工程方案設計、圖紙設計、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;

  11、指導督促做好城區供水管網(wǎng)工程建設的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;

  12、全力做好安全供水工作,根據市區水壓科學(xué)合理調度確保市區管網(wǎng)服務(wù)壓力;

  13、根據市區管網(wǎng)壓力情況實(shí)時(shí)監測合理調度,保證安全足量供水;

  14、按工作流程與相關(guān)部門(mén)做好預決算相關(guān)資料的交接手續,并按公司要求在規定時(shí)間內做出預決算,及時(shí)通知用戶(hù)預交工程款,領(lǐng)取相關(guān)票據;

  15、及時(shí)解決用戶(hù)來(lái)人、來(lái)電反映的有關(guān)水表、閥門(mén)及表接頭漏水等相關(guān)問(wèn)題,并在規定時(shí)間內完成公司分配的故障水表和表井整改工作;

  16、做好各項報表的統計、報送工作;

  17、做好換表三聯(lián)單相關(guān)信息的輸入工作;

  18、工程竣工驗收后,凡需做決算的7個(gè)工作日內完成,連同包干的10個(gè)工作日內必須交財務(wù)部;

  19、積極完成公司交辦的各項臨時(shí)性工作任務(wù)。

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