實(shí)用的護理工作計劃匯編五篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的護理工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

護理工作計劃 篇1

　　一、護理管理

　　1、護士長(cháng)自我管理能力的提升。全面學(xué)習新的護理管理方法及技能。積極參加護理管理培訓及交流，提升護理管理水平。重視專(zhuān)科理論知識及技能的提高。提高指導和教學(xué)能力。

　　2、充分利用管理工具，提升管理效率。包括品管圈、魚(yú)骨圖、柱狀圖、柏拉圖的應用。將威高管理培訓成果充分發(fā)揮到實(shí)際工作中。規范科室交班內容及流程，使患者信息最大化得到護士了解和掌握，并從中將護理問(wèn)題、評估、計劃、措施得到合理、快速解決。實(shí)施每日管理經(jīng)驗分享，工作經(jīng)驗分享，護士之間溝通順暢，無(wú)障礙，便于工作。

　　3、繼續推進(jìn)精細化管理。將原有的精細化管理措施鞏固改進(jìn)，并推出新的精細化管理措施。20xx年將重點(diǎn)在改進(jìn)病房環(huán)境方面加大力度。創(chuàng )建溫馨、整潔、安全的病房為精細化管理重點(diǎn)項目。提升患者滿(mǎn)意度。推出在病房設置手機充電盒，每周1排查日，完善專(zhuān)科器械包，制作患者用手術(shù)腿套等細化安全措施，保證護理安全。

　　4、推進(jìn)護理崗位管理。完善護理培訓效果，督促護理人員加強學(xué)習理論知識及技能操作，以達到護理人員順利晉階。

　　5、堅持護理績(jì)效分配方案的完善及落實(shí)。依據護理人員層級、工作量、護理質(zhì)控、患者滿(mǎn)意度等進(jìn)行績(jì)效分配，調動(dòng)護理人員工作積極性。達到公平、合理、高效的目標。

　　6、完善目標管理及信息化管理�？剖夷瓿踔贫ㄔ敿�、完整的護理工作計劃、分解目標，并有措施、方法、目標。全年積極落實(shí)計劃目標。工作中記錄相關(guān)真實(shí)工作數據，配合信息化管理。按要求完成各項監控指標上報工作。

　　二、提升護理質(zhì)量。

　　1、做好護理人員自控工作。認真培訓、督促、檢查護理自控記錄，樹(shù)立護理人員自動(dòng)自控理念，養成良好的質(zhì)量觀(guān)、安全觀(guān)念。護理自控規范化，護理工作零失誤。做好科室內互控工作。通過(guò)護士長(cháng)、護理組長(cháng)、組員的三級監控，通過(guò)組與組之間的互相監控，達到護理質(zhì)量無(wú)縫隙管理。

　　2、分級護理方面重視患者在院生活質(zhì)量的提高，從患者飲食、功能鍛煉、個(gè)人衛生方面加強管理。護理文件方面，重視新病例系統的應用，正確執行及核實(shí)醫囑，準確記錄各種評估量表。落實(shí)健康宣教記錄，制定并執行合理的專(zhuān)科護理計劃單。感染管理重視傳染病患者的及時(shí)隔離，并做好病房的終末消毒工作，及時(shí)記錄隔離方法及措施。

　　3、認真做好護理質(zhì)量持續改進(jìn)工作。針對護理工作中的不足及問(wèn)題，進(jìn)行討論、分析，提出整改措施，認真執行落實(shí)。做到同一問(wèn)題不重復出現。

　　4、科室制定完整的質(zhì)控計劃，方法、措施、評價(jià)、整改系統詳細。并在工作中落實(shí)。充分利用管理工具，及時(shí)記錄。包括點(diǎn)狀圖、柱形圖的掌握和利用。

　　5、在原有品管圈的基礎上，確立今年的品管圈題目：降低術(shù)后患者傷口出血的發(fā)生率。全科護理人員參與品管圈活動(dòng)的學(xué)習、掌握，通過(guò)品管圈解決實(shí)際護理問(wèn)題、難題。提升護理質(zhì)量水平。

　　三、護理安全管理。

　　1、強化護理風(fēng)險項目管理。認真進(jìn)行全院共性風(fēng)險項目管理。包括跌倒、墜床、壓瘡、導管滑脫、用藥錯誤的風(fēng)險項目管理。同時(shí)結合科室特點(diǎn)制定出科室共性風(fēng)險項目管理2項及病人個(gè)性化風(fēng)險管理項目3項。風(fēng)險防范率達100%。

　　2、加大重點(diǎn)環(huán)節及特殊病人的監管力度。將重點(diǎn)環(huán)節管理及特殊病人監管列入質(zhì)控計劃。并通過(guò)科室組織的應急預案演練、護士長(cháng)日巡查提高護理人員應急技能。護理人員掌握及落實(shí)率達100%。

　　3、創(chuàng )新護理安全管理舉措：規范科室理療儀的照射距離，保證理療安全。鼓勵患者使用氣圈墊，防止傷口受壓出血。制定患者每日用餐表，保證患者安全合理進(jìn)食。制定相關(guān)宣教圖譜、提示卡，保證護理提醒的及時(shí)、安全、人文化。

　　四、加強專(zhuān)科內涵建設。

　　1、重點(diǎn)推出切實(shí)有效地健康指導和護理宣教。包括患者術(shù)后提肛運動(dòng)訓練，腸蠕動(dòng)功能訓練。

　　2、提升專(zhuān)科護理質(zhì)量。護士長(cháng)、護理組長(cháng)按要求完成年內護理查房活動(dòng)。全年護理病歷討論及護理會(huì )診認真開(kāi)展。并

　　以此提高護理專(zhuān)科水平及知識點(diǎn)。護理查房、會(huì )診、病例討論開(kāi)展率100%，記錄清晰。

　　3、打造專(zhuān)科護理特色，創(chuàng )建無(wú)痛護理品牌。術(shù)中普及留置針，減少靜脈創(chuàng )傷穿刺。術(shù)后合理指導止痛藥的應用。指導正確的排尿、排便方法，減少患者疼痛。

　　4、提升護理科研及學(xué)術(shù)能力。結合科室開(kāi)展的新技術(shù)項目，在TST及RPH方面發(fā)表論文。N3級護士每人發(fā)表國家級論文1篇。結合新開(kāi)展的結腸水療技術(shù)，擬申報市級護理技術(shù)成果項目1項。

　　5、擴展專(zhuān)科技能的提升。培訓小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)，小兒術(shù)后傷口護理技術(shù)。

　　五、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　1、升華健康教育內涵，提升患者出院后的自護能力。設計專(zhuān)科疾病患者自我管理宣傳冊，從飲食、功能鍛煉、注意事項、保養方面，鼓勵患者自覺(jué)、自我管理，達到護理健康教育的目的。在院由護士完成，出院后由患者自我管理，讓患者健康的回歸社會(huì )。做好患者出院隨訪(fǎng)。做好各種保險知識的講解和指導。

　　2、提升有創(chuàng )操作成功率。依據科室特點(diǎn)，重點(diǎn)提升靜脈穿刺、靜脈注射、導尿、灌腸輸血等有創(chuàng )操作成功率。通過(guò)技能培訓、考核、問(wèn)題整改等方法監督實(shí)施。及時(shí)上報數據，各項有創(chuàng )操作成功率達100%。

　　3、加強病區規范化管理。全面落實(shí)“五�！惫芾�，床單元“四統一、一歸位”管理。五個(gè)習慣性定位管理。加強科室病房溫馨、規范、整潔管理。病區管理達標100%。加大陪護管理，持續降低陪護率。全面推行晨間查房“無(wú)陪護”管理。時(shí)間段內無(wú)陪護管理工作監管及落實(shí)到位。

　　六、加強團隊建設。

　　1、創(chuàng )建和諧團隊。鼓勵護士為科室管理獻計獻策。圍繞護理質(zhì)量、護理安全、護理管理工作，鼓勵護士積極參與。舉辦有獎知識問(wèn)答。以護士條例、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、法流法規、道德規范為主題，舉辦有獎知識問(wèn)答，提高護理培訓效果。

　　2、鞏固“一、二、三”學(xué)習工程。制定詳細的讀書(shū)計劃，并進(jìn)行考核、跟蹤、評價(jià)。積極開(kāi)展讀書(shū)報告及交流。形成良好的讀書(shū)習慣。

　　3、細化科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人評比方案，每月進(jìn)行考評。公正、公平、合理進(jìn)行評比。調動(dòng)護理人員優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)積極性。

　　肛腸科

護理工作計劃 篇2

　　20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)的基礎上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，以“二甲復審”為契機，提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn),在總結上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

　　一、指導思想

　　我科將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　二、工作目標

　　以患者滿(mǎn)意為總體目標，夯實(shí)基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項護理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內涵，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

　　三、工作措施

　　1、修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務(wù)規范及標準。繼續完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。

　　2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

　　(1)加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓，內容包括中西醫基礎理論、專(zhuān)科護理、法律法規、服務(wù)意識，強化基礎護理及分級護理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

　　(2)提高臨床護士的實(shí)際工作能力，培訓專(zhuān)科護理骨干。

　　(3)加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓。牢固掌握護理基本技能，夯實(shí)基本功底，同時(shí)組織開(kāi)展護士技能操作競賽活動(dòng)，進(jìn)一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務(wù)。

　　(4)加強護士禮儀規范學(xué)習。

　　(5)采取各種形式的學(xué)習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀(guān)察病情、落實(shí)護理措施、記錄護理文書(shū)的能力。

　　3、加強管理，確保護理安全

　　(1)加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節，加強護理管理確保目標實(shí)現。

　　(2)加強護理安全監控管理，每月組織科室進(jìn)行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進(jìn)措施。

　　(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會(huì )上進(jìn)行總結;對優(yōu)質(zhì)護理病區進(jìn)行質(zhì)量控制

　　4、夯實(shí)基礎護理

　　(1)切實(shí)做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀(guān)察病人，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　5、嚴格落實(shí)責任制整體護理

　　(1)優(yōu)質(zhì)護理病區實(shí)行彈性排班。工作忙時(shí)可加班，閑時(shí)可輪休。

　　(2)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區設立責任組長(cháng)1名、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情，及時(shí)與醫師溝通，與患者溝通，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。

　　(4)臨床護理服務(wù)充分體現專(zhuān)科特色，依據科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內涵，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全，促進(jìn)患者康復。

　　5、定期滿(mǎn)意度調查

　　(1)每月組織召開(kāi)工休座談會(huì )，定期聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護 理工作的意見(jiàn)和建議。(2)每季度進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋。讓患者 從心里滿(mǎn)意，要求每位護士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿(mǎn)意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕 生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

　　7、加強患者健康教育 ：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績(jì)效考核措施，堅持客觀(guān)、公平、公開(kāi)原則，分配向一線(xiàn)護士?jì)A斜，

　　調動(dòng)護士積極性。建立護理人員的績(jì)效考核登記，依據責任護士出 勤率、護理病人的數量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿(mǎn)意度、科室評選，進(jìn)行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

護理工作計劃 篇3

　　20xx年我科護理工作在院長(cháng)領(lǐng)導及護理部指導下，遵循和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以病人為中心的服務(wù)理念，并將其融入更多實(shí)際工作細節之中。以醫療護理安全為主，加強患者醫療安全管理，保障患者醫療護理安全，強調環(huán)節管理和質(zhì)量管理，強化內涵建設；加強護士培訓，提高護士技能水平；提高管理水平及知識層面，改善護理隊伍的智能結構。積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，在提高護理服務(wù)品質(zhì)等方面下功夫，提高護理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的就醫環(huán)境，現制定工作計劃如下：

　　一、 加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險。

　�。ㄒ唬�、轉變服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，降低護理風(fēng)險，保障病人安全。

　　1、培養護理人員樹(shù)立“以人為本，人性化服務(wù)”的服務(wù)理念，把病人的利益和需求作為工作目標，把病人的滿(mǎn)意作為工作標準，把“用心服務(wù)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中，讓每位護士從思想上認識到提升護理服務(wù)品質(zhì)，從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。

　　2、組織全科護理人員認真學(xué)習《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》的要求，規范臨床護理服務(wù)。

　　3、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　4、召開(kāi)全員關(guān)于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會(huì )病人進(jìn)行日常生活自理”的討論會(huì )，使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會(huì )病人進(jìn)行日常生活自理，以提高病人的生活自理能力。

　�。ǘ�）、加強各個(gè)環(huán)節管理、重點(diǎn)病人的護理及重點(diǎn)管理。

　　1、加強重點(diǎn)時(shí)段管理，如夜間、中午、節假日等。實(shí)行護理人員彈性排班制、新老搭配，同時(shí)注重培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。

　　2、加強護理質(zhì)量管理，確保護理安全。

　　3、加強重點(diǎn)病人的管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　4、對重點(diǎn)員工的管理：如輪轉護士、新入科護士及思想情緒有波動(dòng)的護士加強管理，做到重點(diǎn)帶教、重點(diǎn)監督，切實(shí)做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。

　�。ㄈ�）、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)水平。

　　1、嚴格按照衛計委及海南省衛生廳有關(guān)護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范要求，更新各種表格,進(jìn)一步規范護理文件書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。

　　2、組織護理人員學(xué)習《樂(lè )東縣第二人民醫院護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》。

　　3、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結反饋。

　�。ㄋ模�、學(xué)習各項護理制度及應急預案并落實(shí)。

　　1、組織護理人員學(xué)習各項護理制度及應急預案，并考核。

　　2、完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注重培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

　　二、實(shí)施護士分層級管理，合理利用人力資源。

　　1、根據病人情況和護理工作量合理分配人力資源，實(shí)行彈性排班；逐步實(shí)行APN班制彈性排班，減少交接次數，實(shí)施彈性排班和調配，按工作現狀及時(shí)增減護理人員。并根據護士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱(chēng)和學(xué)歷等要素實(shí)行護士分層級管理。

　　2、根據護理崗位職責、工作量、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求等要素合理實(shí)施彈性的護士人力調配，注重護士的資力、能力、素質(zhì)與所承擔的工作任務(wù)相適應，根據患者病情、護理難度和技術(shù)要求，對護士合理分工，確保病人護理安全。

　　3、繼續實(shí)行護士績(jì)效考核管理制度，將績(jì)效考核結果與護士的收入分配、職稱(chēng)晉升、學(xué)習進(jìn)修、獎勵評優(yōu)等結合，遵守同工同酬、按勞分配、多勞多得的分配原則，激發(fā)護士工作的積極性及主動(dòng)性，調動(dòng)護理人員主觀(guān)能動(dòng)性，推進(jìn)護理工作效率提高，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

　　三、做好質(zhì)量持續改進(jìn)工作，提高護理質(zhì)量。

　　1、組織護理人員學(xué)習新修訂的各項護理質(zhì)量評價(jià)標準，掌握標準的內容要求，并應用標準指導護理工作，以確保護理質(zhì)量。

　　2、實(shí)行目標責任制管理，通過(guò)護理部質(zhì)控檢查、科室護士長(cháng)督查、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進(jìn)行多方位的護理質(zhì)量監控督導，對存在的突出問(wèn)題通過(guò)CQI、RCA、QCC等工具的運用及時(shí)、有效解決。

　　四、深化優(yōu)質(zhì)護理內涵，落實(shí)責任制整體護理。

　　1、組織禮儀培訓，通過(guò)觀(guān)看錄像、示范表演等，對護士進(jìn)行禮儀培訓，規范護理人員的儀表儀容，提高護士職業(yè)素質(zhì)。

　　2、密切護患關(guān)系，廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn)�？剖颐吭抡匍_(kāi)工休座談會(huì )一次，對病人提出的問(wèn)題及時(shí)分析解決。

　　3、科室每月發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表，對患者的投訴進(jìn)行調查處理。

　　4、對服務(wù)質(zhì)量好的`護士給予表?yè)P鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育，嚴重者給予經(jīng)濟處罰�？剖抑贫� “專(zhuān)科宣教手冊”。

　　7、繼續加強出、入院宣教、電話(huà)隨訪(fǎng)的督查，做好住院病人相關(guān)疾病知識宣教及出院病人健康指導及出院隨訪(fǎng)工作。

　　五、加強護士規范化培訓與繼續教育，提高護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　1、鼓勵護理人員參加學(xué)歷教育，已取得大專(zhuān)文憑者參加護理本科的函授或自考，中專(zhuān)文憑者參加護理大專(zhuān)或本科的函授或自考。

　　2、認真組織護理人員參加急救知識技能技術(shù)及儀器的培訓，全體護理人員掌握相關(guān)急救知識。

　　3、爭取參加省內外各種護理培訓班及護理業(yè)務(wù)知識講座，以不斷增進(jìn)新知識、新業(yè)務(wù)以提高護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　4、加強專(zhuān)科護士的培養，鼓勵專(zhuān)科護士報考專(zhuān)科考試并通過(guò)。

　　5、科室每周晨間提問(wèn)2次，每月組織一次護理查房和病歷討論，根據臨床需要組織護理會(huì )診。

　　六、臨床教學(xué)與科研工作。

　　1、認真執行中、高等學(xué)校護理臨床教學(xué)計劃，加強臨床教學(xué)管理，努力完成臨床實(shí)習、見(jiàn)習教學(xué)任務(wù)。

　　2、加強臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養，提高理論水平和技術(shù)操作能力�？剖医虒W(xué)組長(cháng)定期召開(kāi)帶教老師和學(xué)生座談會(huì )，聽(tīng)取教與學(xué)的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。

　　3、鼓勵護理人員撰寫(xiě)護理論文，主管護理師職稱(chēng)以上的護理人員每年撰寫(xiě)1篇護理論文，護理師每年完成一篇綜述（免寫(xiě)資格：非正規護理院校畢業(yè)者），提高護理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次。

　　4、增強科研意識，配合醫療開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

護理工作計劃 篇4

　　根據醫院的工作目標和發(fā)展思路，結合護理部XX年部署護理工作的主要任務(wù)和計劃特定XX年護理工作計劃如下：

　　1. 加強病區護理管理，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)， 加快專(zhuān)科人才的培養，并做好護理人員的量化和績(jì)效考核工作，加 強增收節支，創(chuàng )造護理經(jīng)濟價(jià)值。

　　2. 加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng) 險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

　　3. 將各項規章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監督到位，并有 監督檢查記錄。

　　4. 加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會(huì )及交接班時(shí)討論 的重點(diǎn)，對病人現存和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各 班的重視。

　　5. 對新上崗的護士進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能 力，定期進(jìn)行溝通技巧及臨床操作技能的培訓。

　　6. 完善護理文書(shū)記錄，減少安全隱患。

　　7. 完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力， 提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

　　8. 以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意 度，避免護理糾紛。

　　9. 定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)，充分發(fā)揮 護理質(zhì)量控制小組的作用。

　　10. 護士長(cháng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論 并及進(jìn)整改，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

　　11. 嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃，提高護理人員的整體素質(zhì)，具體 措施如下：(1)組織學(xué)習醫院各項規章制度，崗位職責，護理 核心制度;(2)制定業(yè)務(wù)學(xué)習及技能操作計劃，并準備好課件， 組織護理人員學(xué)習并進(jìn)行考核、記錄成績(jì);(3)經(jīng)常復習護理緊 急風(fēng)險預案知識并進(jìn)行模擬演練，提高護士應急能力;(4)熟練 掌握急救器材及儀器的使用，定期檢查及維修。

　　12. 加強護理人員，清潔工的管理，保證護理工作安全順利的進(jìn)行， 抓好病區清潔衛生工作，保持病房干凈。

　　總之，我們發(fā)在院領(lǐng)導的正確指導下，團結一心，扎實(shí)工作，使各項護理工作質(zhì)量和服務(wù)水平為斷提高，以便更好的為病人服務(wù)。

護理工作計劃 篇5

　　一.繼續創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理示范病房

　　1.總結的基礎上修改創(chuàng )建方案

　　2.繼續責任制整體護理模式

　　3.責任護士競爭上崗

　　4.實(shí)行APN排班

　　5. 自制表格，簡(jiǎn)化書(shū)寫(xiě)

　　6.增設健康教育手冊項目

　　7.細化服務(wù)流程

　　8.創(chuàng )新護理措施，打造溫馨病房

　　二.迎評三級醫院準備

　　1.備好材料，貴在落實(shí)

　　2.修訂科室工作標準

　　3.重新規范各項材料，重在實(shí)用

　　4.質(zhì)控著(zhù)重細節，重視環(huán)節

　　三.護理質(zhì)量持續提高

　　1.成立科室質(zhì)控小組

　　2.制定科室質(zhì)量標準

　　3.不定期質(zhì)量檢查，每周一質(zhì)控小結，分析原因，制定整改措施

　　4.追蹤檢查，解決問(wèn)題，持續改進(jìn)，逐步提高

　　四。護理安全管理

　　1.嚴格執行護理核心制度

　　2.重新修訂科室應急預案，不定期演練考核

　　3.修訂科室護理安全管理制度

　　4.簽訂護理安全告知書(shū)并跟隨病歷

　　5.打造“放心護理、感動(dòng)服務(wù)”品牌，保證病人的人身生命安全

　　五.護士?jì)群�建設

　　1.每季度一次護士素質(zhì)教育

　　2.制定科室護士行為語(yǔ)言規范

　　3.專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

　　4.提倡普通話(huà)

　　5.開(kāi)設基礎護理、專(zhuān)科護理、法律知識、營(yíng)養知識、護士禮儀小講堂，護士輪流講課。

　　六.人才培養

　　1.制定呼吸科護理人才培養計劃

　　2.每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習、一次護理查房、一次知識技術(shù)考核

　　3.鼓勵護士自學(xué)或函授護理本科

　　4.鼓勵護士學(xué)習英語(yǔ)

　　5.根據工作能力，根據技術(shù)水平，對護士分層培訓

　　6.選拔4——6名護理骨干重點(diǎn)培養，協(xié)助護士長(cháng)科室管理

　　7.培養4名專(zhuān)科護士(具備全能呼吸科專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平)

　　8.選派1——2名護士外出進(jìn)修學(xué)習，拓寬知識、開(kāi)闊視野，為科室增注新知識、新技術(shù)。

　　七.創(chuàng )新護理

　　圍繞病人的需要增設項目，使病房更溫馨，使病人更方便、更滿(mǎn)意，為醫院增加經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　八.科室文化

　　1.和諧為福，仁愛(ài)為本 互幫互助，團結協(xié)作 愉快工作，輕松心情 病人康復，護士愿望 病人困難，護士幫忙 真誠護理，感動(dòng)服務(wù)

　　2.半年舉辦一次演講比賽

　　3.一年一次護理技能比賽

　　4.5.12護士節自編節目，醫護患同臺表演，活躍科室氣氛，密切醫護患關(guān)系

　　5.一年兩次評選優(yōu)秀護士。每次評選2——4名，護士長(cháng)帶領(lǐng)外出考察。

　　6.記住護士的生日，及時(shí)給予祝福

　　九.創(chuàng )收節支

　　1.每月召開(kāi)一次護士全體會(huì )，尋找創(chuàng )收點(diǎn)和節支點(diǎn)

　　2.開(kāi)展新項目

　　3.嚴控漏收，嚴把支出

　　4.專(zhuān)人管理科室各種用物。大型儀器嚴格保養，一次性耗材嚴格登記統計，做到不損壞、不浪費。

　　5.培養全科醫護人員的營(yíng)銷(xiāo)意識

　　十.帶教

　　1.實(shí)行一帶一帶教

　　2.選拔優(yōu)秀護士擔任輔導員

　　3.每周小講座一次，每月大講座一次

　　4.每月一次教學(xué)查房

　　5.出科前進(jìn)行理論、技能考核

　　5.每月一次護生座談會(huì )

【實(shí)用的護理工作計劃匯編五篇】相關(guān)文章：

實(shí)用的護理專(zhuān)業(yè)求職信匯編六篇01-17

內科護理工作計劃匯編15篇02-09

內科護理工作計劃(匯編15篇)02-09

醫院個(gè)人護理的工作計劃03-21

護理月工作計劃02-08

護理工作計劃02-02

護理季度工作計劃02-01

護理安全工作計劃02-02

2022年急診護理的工作計劃02-01

供應室護理的工作計劃范文03-15