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實(shí)用的工作計劃范文集錦8篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
年度下半年我校在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，通過(guò)全體教職工的共同努力，以人為本，德育為先，教學(xué)為中心，發(fā)揚開(kāi)拓進(jìn)取精神，全面貫徹黨的教育方針，有計劃、有步驟的開(kāi)展教育教學(xué)工作,圓滿(mǎn)完成了半年來(lái)的各項工作任務(wù)。為使今后工作更加著(zhù)實(shí)，做出更好的成績(jì)，特對年度下半年學(xué)校工作進(jìn)行全面總結。
一、注重德育工作的有效開(kāi)展 1.切實(shí)加強教師思想道德教育，努力建設高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校研究性的認真組織開(kāi)展政治理論學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，強化教師依法執教，提高師德修養，增強教師教書(shū)育人、為人師表的自覺(jué)性，增強教師的事業(yè)心、使命感和責任感。重申師德“十不準”要求，嚴禁體罰與變相體罰學(xué)生，嚴禁有償家教，嚴禁推銷(xiāo)教輔資料等有悖于師德現象的發(fā)生。要求廣大教師自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，堂堂正正做人，清清白白做事。
2.在德育工作開(kāi)展的過(guò)程中，要求廣大教師不斷自我完善，自
我提高。結合學(xué)校實(shí)際，制定了可行的規章制度和工作措施，進(jìn)一步規范要求，加強師德師風(fēng)建設。并組織黨員同志開(kāi)展以先進(jìn)性教育為動(dòng)力，加強黨的凝聚力，要求全體黨員、教師嚴于律紀，敬崗愛(ài)業(yè)，把握時(shí)代脈搏，樹(shù)立良好的競爭意識、服務(wù)意識。強調師愛(ài)的深層次是理解、尊重、信任和包容學(xué)生。在以人為本，以愛(ài)育人的教育思想指導下，我校全體老師均把育人放在工作的首要位置。對學(xué)生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則，努力做好學(xué)生的表率。
3.根據學(xué)校實(shí)際，不斷豐富每周一的國旗下講話(huà)，繼續做好學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播室宣傳工作。半年來(lái)，學(xué)校按月開(kāi)展了系列主題教育活動(dòng)：九月份開(kāi)展感恩教育活動(dòng)；十月份開(kāi)展法制教育、“三生、四愛(ài)、五心、五好”教育教育活動(dòng)；十一月份開(kāi)展讀好書(shū)征文比賽活動(dòng)；十二月份開(kāi)展愛(ài)國主義教育讀書(shū)演講和消防、禁毒教育宣傳活動(dòng)。
4.抓好校風(fēng)、班風(fēng)的養成教育。以開(kāi)展文明班級、衛生清潔評比等一系列活動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)師生行為規范的養成教育，使之形成誠信、文明、和諧、安全的校園。在這方面做得比較好的有四（2）班、五（1）班、五（2）班、三（2）班。通過(guò)全體教師的細致工作，如今形成良好校風(fēng)、班風(fēng)已卓見(jiàn)成效。
5.抓好班級管理工作。各班主任和科任教師基本上形成了自主管理、協(xié)調發(fā)展、誠信互助、共同努力的局面。本學(xué)期老師們都能本著(zhù)對學(xué)生負責、對家長(cháng)負責、對學(xué)校負責，對社會(huì )負責的工作責任感和事業(yè)心開(kāi)展工作的。都能密切注意抓好學(xué)生的思想教育，做好后進(jìn)生的轉化輔導工作。
6.加強民族團結教育。利用班會(huì )活動(dòng)、少先隊活動(dòng)、升旗儀式、專(zhuān)題講座、手抄報、征文等活動(dòng)形式開(kāi)展民族團結教育。
7.深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》，結合社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)，深入開(kāi)展文明行為習慣養成教育，愛(ài)心教育、誠信教育、愛(ài)國主義教育�！镀返屡c生活（社會(huì )）》課程教學(xué)的科任教師，要加強對學(xué)生思想品德的教育，提高學(xué)生明辨是非、辨別善惡的能力。班主任、中隊輔導員要通過(guò)班隊活動(dòng)、黑板報等渠道，加強學(xué)生的感恩教育和防震救災等方面的教育，增強學(xué)生的愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì )主義的情感，樹(shù)立正確的是非觀(guān)念、法律意識和集體意識，養成孝敬父母、團結同學(xué)，講究衛生、勤儉節約、遵守紀律、文明禮貌的良好行為習慣，提高學(xué)生的自我保護意識，培養良好的意志品格和樂(lè )觀(guān)向上的性格。
8.認真落實(shí)德育工作，突出德育的首要地位。堅持育人為本，德育為先，促進(jìn)人的全面發(fā)展，把德育工作滲透到學(xué)校工作的各個(gè)方面。一是認真落實(shí)德育規程，以行為習慣和養成教育為主線(xiàn)，大力開(kāi)展講文明活動(dòng)。二是從學(xué)生的一日常規抓起，從一點(diǎn)一滴做起，使廣大學(xué)生形成良好的品德修養和嚴謹的校風(fēng)校紀，同時(shí)還利用黑板報、學(xué)習園地、紅領(lǐng)巾廣播站對學(xué)生進(jìn)行一日常規教育。三是通過(guò)召開(kāi)主題班會(huì )狠抓學(xué)生的思想品德教育、法制教育和安全教育，安全工作做到警鐘長(cháng)鳴。為有效落實(shí)學(xué)校德育工作，要求各班充分利用班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。四是繼續利用每周一早上舉行升旗儀式和國旗下主題講話(huà)，向全體學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國、愛(ài)家鄉、愛(ài)學(xué)校的三愛(ài)教育，陶冶了學(xué)生情操，并且開(kāi)展愛(ài)國主義演講競賽
活動(dòng)，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)，增強民族自尊心和自豪感。 二、以教學(xué)為中心，全力推動(dòng)課程改革
1.開(kāi)學(xué)初，我校及時(shí)安排各班教師對上學(xué)期工作進(jìn)行小結，介紹各班工作中的成功與不足。對教師角色的轉換，學(xué)生學(xué)習方式的改變，民主的課堂氣氛，客觀(guān)的評價(jià)等問(wèn)題，大家各抒已見(jiàn)，對一些不足之處，進(jìn)行客觀(guān)的分析，提出了更好的解決方法。半年來(lái)，學(xué)校召開(kāi)教學(xué)專(zhuān)題研究會(huì )2次，畢業(yè)班工作研究會(huì )1次，班主任工作培訓會(huì )1次，繼續教育二級培訓3次。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量提高的同時(shí)，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養，在全校范圍內形成一種積極探索，提高質(zhì)量的教學(xué)研究氛圍。
2.教研組及時(shí)安排骨干教師上示范課，有效實(shí)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，總結出有效和高效的教學(xué)方法。要求教師的教學(xué)必須做到有的放矢，推動(dòng)學(xué)校整體課堂教學(xué)水平的提高，教師的內在潛能得以充分發(fā)揮和挖掘。同時(shí)組織教師積極參與課題研究工作，使人人參與課題研究，以課題研究加大學(xué)校校本教研的力度。
3.抓好文體工作。體育組開(kāi)展學(xué)生陽(yáng)光體育運動(dòng)，鼓勵學(xué)生參加各種體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天鍛煉至少一個(gè)小時(shí)。加強體育課堂教學(xué)，落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，增強學(xué)生體質(zhì)，繼續推行第三套全國中小學(xué)生“七彩陽(yáng)光”系列廣播體操和大課間活動(dòng)，成功開(kāi)展了本年度冬季運動(dòng)會(huì )。
4.抓好常規工作開(kāi)展。常規工作的規范、有序，教師的協(xié)調能力，高效措施是我們完成工作目標的重要保障。因此，我們結合工作計劃，抓好各個(gè)環(huán)節的落實(shí)，對教師各崗位職責重新明確，對崗位職責予以具體要求，其目的是讓全體教師能按要求、按時(shí)、按質(zhì)、
按量、按管理層次完成學(xué)校及上級下達的各項教育教學(xué)任務(wù)。
三、務(wù)求學(xué)科教學(xué)滲透法制教育有實(shí)效
1.根據上級相關(guān)文件及會(huì )議精神，結合學(xué)校實(shí)際認真部署落實(shí)學(xué)科滲透法制教育工作。
2.將學(xué)科滲透法制教育納入學(xué)校教科研的重要組成部分，予以潛心研究提升。
3.進(jìn)一步完善學(xué)科滲透法制教育工作計劃。
4.加強學(xué)科滲透法制教育研究，注重學(xué)科滲透法制教學(xué)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，開(kāi)展學(xué)科滲透法制教育公開(kāi)課教學(xué)研討和優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)，努力追求學(xué)科教學(xué)滲透法制教育的實(shí)效性。
四、力創(chuàng )平安和諧校園
1.半年來(lái)，我校結合實(shí)際，認真排查安全隱患，加強校園周邊環(huán)境整治。把安全職責分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師都樹(shù)立安全責任意識。學(xué)校定期出墻報、班級出黑板報加大宣傳力度。
2.開(kāi)展開(kāi)學(xué)安全第一課、放學(xué)安全一分教育，下發(fā)給家長(cháng)的一封安全信，開(kāi)展班隊會(huì )、黑板報、國旗下講話(huà)等活動(dòng)，對師生進(jìn)行防意外傷害，防溺水、防交通事故，防火、防電等安全教育。
3.制定了安全事故緊急預案，加大對學(xué)校安全的檢查力度。
4.積極開(kāi)展創(chuàng )建平安和諧校園活動(dòng)，認真組織全體師生學(xué)習《防震減災法》和《中華人民共和國消防法》，加強建設平安健康、文明和諧的校園。進(jìn)一步健全安全應急機制，加大安全監管力度，防患于未然，全面打造平安校園。
5.健全以校長(cháng)為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組，明確專(zhuān)人負責，建立健
工作計劃 篇2
20xx年我對部門(mén)進(jìn)行全面工作規劃！嚴格執行檢驗標準，堅持基本原則，原則是不生產(chǎn)不良品，不制造不良品，不接收不良品；把好質(zhì)量關(guān)，將與各部門(mén)一起鑄造普樂(lè )更好的明天。
我建議20xx年定為《質(zhì)量年》分《質(zhì)量月》分步驟執行，具體實(shí)施細節另行起草； 1；來(lái)料檢驗控制；
·根據明年計劃實(shí)施ERP系統，嚴格按照ERP流程，檢驗來(lái)料產(chǎn)品； ·逐步完善來(lái)料檢驗流程管理制度，及時(shí)更新來(lái)料質(zhì)量標準；
·逐步完善來(lái)料，木皮、大理石、五金、板材、皮、布、樣品歸擋查詢(xún)； ·嚴格執行特采流程，周、月、季度、年度，報表的統計分析，數據化；
·參照圖紙檢驗，尺寸、規格、材質(zhì)、款式、顏色、大理石、五金試裝制度執行； ·發(fā)現不合格產(chǎn)品時(shí)及時(shí)作退貨處理，及時(shí)告知產(chǎn)品不合格原因，提交質(zhì)量異常報告，《緊急情況馬上處理》《2小時(shí)內處理》《8小內處理》超出時(shí)間未處理的，根據質(zhì)量處罰制度，開(kāi)出罰款單；限期完成；
·每周統計分析來(lái)料不合格原因，提交周質(zhì)量總結；
·每月統計供應商合格率，評審供應商；提交部門(mén)匯總，報采購部整改； 2；首件檢驗控制；
·明確各崗位責任制度，品管負責質(zhì)量確認，技術(shù)人員確認技術(shù)改進(jìn)及款式，生產(chǎn)主管確認工藝結構，方可進(jìn)行大貨生產(chǎn)；
3；制程檢驗控制；
·品管工序基本崗位職責，對圖紙提前了解，對生產(chǎn)進(jìn)度了解，對產(chǎn)品質(zhì)量要求了解，對自己所管轄的車(chē)間質(zhì)量負全責，有義務(wù)對員工技術(shù)指導，
·品管根據首件確認樣，進(jìn)行檢驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通；
·品管對所管轄的車(chē)間時(shí)時(shí)跟蹤掌握一切情況；
·品管有義務(wù)有責任積極配合生產(chǎn)主管管理車(chē)間，包括6S等等；
·明年計劃車(chē)間實(shí)行全檢制度；一對一對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗核對驗；
·發(fā)現不合格產(chǎn)品時(shí)必須要求車(chē)間主管在《緊急2小時(shí)內處理》《8小時(shí)內處理》《24小內處理》返工完成，超出時(shí)間未處理的，根據生產(chǎn)質(zhì)量處罰制度，開(kāi)出罰款單；限期返工完成；
·返工造成成本浪費的，根據生產(chǎn)質(zhì)量處罰制度，開(kāi)出罰款單；
·車(chē)間工序交接制度，品管檢驗合格簽字，生產(chǎn)主管同時(shí)簽字確認方可交下一道工序交接，同下一道工序品管主管簽字確認，環(huán)環(huán)相扣；
·品管發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題，有權利阻止生產(chǎn)作業(yè)，及時(shí)糾正錯誤，及時(shí)查明原因，及時(shí)反饋給生產(chǎn)主管，同時(shí)上報部門(mén)主管，直到問(wèn)題解決，方可生產(chǎn)； 4；樣品檢驗控制；
·樣品圖紙交底會(huì )，參與部門(mén)品管，生產(chǎn)，技術(shù)，項目，各部門(mén)指出問(wèn)題點(diǎn)； ·樣品生產(chǎn)時(shí)《品管》及時(shí)跟蹤樣品生產(chǎn)進(jìn)度及樣品質(zhì)量；發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟蹤處理； ·半成品樣板房評審，需由品管、生產(chǎn)、技術(shù)、項目，評審合格簽字方可流入下一道工序生產(chǎn)；
·成品樣板房評審，需要由品管、生產(chǎn)、技術(shù)、項目，評審合格簽字方可出貨； 5；大貨成品檢驗控制；
·成品檢驗《品管》根據圖紙要求，依據質(zhì)量檢驗標準，檢驗油漆外觀(guān)，尺寸，規格、顏色、產(chǎn)品結構，產(chǎn)品組裝工藝細節，檢驗合格后貼上合格標簽，通知包裝部及時(shí)包
裝，檢驗不合格產(chǎn)品時(shí)及時(shí)貼上不合格標簽，告知責任部門(mén)及時(shí)返工，返工時(shí)間分為三個(gè)時(shí)段《緊急2小時(shí)內處理》《8小時(shí)內處理》《24小內處理》成品檢驗《品管》全程保證產(chǎn)品合格率；
·成品檢驗《品管》對不合格產(chǎn)品貼上不合格標簽，及時(shí)分析產(chǎn)品異常原因，提交異常跟蹤單，跟蹤處理及返工結果，返工造成成本浪費的，根據生產(chǎn)質(zhì)量處罰制度，開(kāi)出罰款單；
·成品《品管》統計每天異常情況；
6；外協(xié)檢驗控制；
·外協(xié)《品管》根據技術(shù)部提供的圖紙，根據公司質(zhì)量檢驗標準，檢驗外協(xié)產(chǎn)品； ·外協(xié)《品管》跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現異常情況及時(shí)跟加工廠(chǎng)溝通協(xié)助處理，保持每天跟公司匯報每天的生產(chǎn)進(jìn)度情況及質(zhì)量情況，發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)跟公司責任部門(mén)溝通解決，同時(shí)報告部門(mén)主管協(xié)助處理，跟蹤處理工作情況；
·外協(xié)《品管》填寫(xiě)質(zhì)量報表，總結分析現狀，評審加工廠(chǎng)；
·外協(xié)《品管》必須保質(zhì)保量完成任務(wù)，保證加工廠(chǎng)發(fā)出產(chǎn)品合格率100%； 7；部門(mén)管理控制；
·每周質(zhì)量報表統計分析，上報總經(jīng)辦；
·每周質(zhì)量及時(shí)通報責任部門(mén)；
·每周質(zhì)量處罰通報；
·每周質(zhì)量異常通報
·每周質(zhì)量異常跟蹤處理進(jìn)度；
·每周質(zhì)量異常整改進(jìn)度報告；
·每周質(zhì)量KPI考核統計；
·協(xié)調各部門(mén)工作，項目、生產(chǎn)、技術(shù)、采購，逐步完善處罰制度，監督相關(guān)責任部門(mén)工作進(jìn)度；
·每周外協(xié)質(zhì)量反饋上報；
·外協(xié)產(chǎn)品控制合格率100%
·每周《質(zhì)量年》質(zhì)量統計分析；
·每月對部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)知識培訓考試；
·外請專(zhuān)業(yè)老師對部門(mén)理人員論知識的培訓，及IS質(zhì)量標準的培訓；
8；部門(mén)人員培訓計劃；
·每月對部門(mén)人員進(jìn)行培訓，培訓內容包括，產(chǎn)品知識，產(chǎn)品圖紙，檢驗標準，檢驗方法，ISO體系的培訓實(shí)踐應用；
·每月對部門(mén)凝聚力的培訓，部門(mén)人員的執行力的培訓；
·每月對部門(mén)人員統計方法的培訓，QC七大手法的培訓；
9；部門(mén)KPI考核實(shí)施計劃；
·品管每月底薪中拿出500，+公司拿出500，合計1000作為品管每月績(jì)效考核工資； ·每月對品管工作能力考核；10分
·每月對品管工作態(tài)度考核；10分
·每月對品管檢驗產(chǎn)品合格率考核；10分
·每月對品管工作保質(zhì)保量的考核；10分
·每月對品管工作責任心考核；10分
·每月對品管溝通能力考核；10分
·每月對品管執行力考核10分
·每月對品管學(xué)習能力考核10分
·每月對品管服從管理考核10分
·每月對品管忠誠考核10分
·品管第一個(gè)月考核低于60分的，進(jìn)行培訓，罰款處理，第二個(gè)月考核低于70分的，考核工資按照80%發(fā)放，第三月考核低于80分，考核工資按照50%分放，調離原來(lái)的崗位，參加生產(chǎn)技術(shù)培訓，質(zhì)量標準培訓，專(zhuān)業(yè)知識培訓，產(chǎn)品知識培訓，四次考核任然達不到80分，辭退處理，每月工序品管必須考核分數在90分以上，考核工資全部發(fā)放；
10；制程定崗定位控制；
·工序《品管》定崗定位，責任制度；
·工序《品管》對車(chē)間存在的問(wèn)題應及時(shí)提出，及時(shí)糾正；
·工序《品管》生產(chǎn)進(jìn)度了如指掌，質(zhì)量異常分析原因；
·工序《品管》對生產(chǎn)主管工作監督權利，處罰權利；
·工序《品管》有義務(wù)對員工技術(shù)指導，有義務(wù)監督公司出臺各項規章制度執行情況； ·工序《品管》必須保質(zhì)保量完成各項檢驗目標；
10；質(zhì)量體系的維護；
·年終協(xié)助各部門(mén)對質(zhì)量體系內審，檢查各部門(mén)對體系執行情況；
·外審協(xié)助完成工作，日常對體系的維護工作，更新工作；
11；產(chǎn)品全年合格率達到98%目標，分4季度完成目標；
·1季度；來(lái)料合格率達到92%，制程合格率達到90%，成品合格率達到93%，出廠(chǎng)合格率達到94%；
·2季度；來(lái)料合格率達到95%，制程合格率達到92%，成品合格率達到94%，出廠(chǎng)合格率達到95%；
·3季度；來(lái)料合格率達到96%，制程合格率達到94%，成品合格率達到96%，出廠(chǎng)合格率達到97%；
·4季度；來(lái)料合格率達到98%，制程合格率達到96%，成品合格率達到97%，出廠(chǎng)合格率達到98%；
品管部：XXX
20xx-3-6
工作計劃 篇3
一、【檢討與愿景】
20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜；市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來(lái)對市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學(xué)習中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場(chǎng)活動(dòng)中，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。
二、【工作思路】
1、明確工作內容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞營(yíng)業(yè)部轉、擔當營(yíng)業(yè)內勤的角色中快速轉變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場(chǎng)環(huán)境，對市場(chǎng)運作進(jìn)行策劃及指導。
2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對其的片面看法。（此工作策略需建立在市場(chǎng)部有較寬松及多余的自由支配工作時(shí)間及較合理的人員配備條件下開(kāi)展實(shí)施）
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過(guò)全面的調研，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)，并針對性地拿出市場(chǎng)提升方案；
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路；
c、指導市場(chǎng)做好終端標準化建設，推動(dòng)終端門(mén)店健康穩定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線(xiàn)人員的戰斗力；制定不同時(shí)期的有針對性的員工激勵方案，提升員工積極性，進(jìn)一步為公司提升競爭力；
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結出方法和經(jīng)驗，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復制；
3、與營(yíng)業(yè)部強強聯(lián)合，營(yíng)運部相互配合促進(jìn)提升，成立品牌推廣小組市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線(xiàn)真正發(fā)揮作用，除了調整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)一線(xiàn)部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線(xiàn)的認可和有效執行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。 由市場(chǎng)部和營(yíng)業(yè)部?jì)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負責調整；對于會(huì )議討論通過(guò)的方案，由總經(jīng)辦最終確認執行，交營(yíng)業(yè)部執行，由品牌小組負責跟蹤執行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與營(yíng)業(yè)部實(shí)現共融和共榮。
品牌小組計劃主要執行工作：1.【規范終端門(mén)店品牌形象】XX年4-5月份制定家家知連鎖門(mén)店統一門(mén)店形象標準，包括門(mén)店陳列規范、音樂(lè )播放（不同季度及節日音樂(lè )）、家家知統一服務(wù)禮儀、家家知終端宣傳品使用規范等終端門(mén)店統一形象，方便對家家知連鎖品牌的統一性進(jìn)行規范；
2.【門(mén)店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門(mén)店督察小組，建立門(mén)店稽查制度，不定期對上述第一條中規范內容進(jìn)行稽查，稽查結果算入門(mén)店店長(cháng)及責任員工績(jì)效考核中，幫助公司建立統一的終端形象和后期品牌形象的管理維護；
品牌小組組成：
組長(cháng)：市場(chǎng)部經(jīng)理 副組長(cháng)：營(yíng)運部總監
顧問(wèn)：副總經(jīng)理
執行隊長(cháng)：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理
組員：門(mén)店主管
備注：各項規范制度由整個(gè)品牌小組共同協(xié)商制定，經(jīng)總經(jīng)辦批準確定后長(cháng)期執行，后期門(mén)店運營(yíng)管理中，品牌小組中成員每次對門(mén)店進(jìn)行巡店均為一次稽核過(guò)程，稽核內容如上，稽核過(guò)程中會(huì )根據各項稽核內容對門(mén)店店長(cháng)及責任人進(jìn)行現場(chǎng)評分（相應巡店表格及評分標準會(huì )附帶于各項規范制度中），最終由門(mén)店店長(cháng)及責任人現場(chǎng)簽字確認獎罰。
三、【管理團隊】
1、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息管理員一名負責市場(chǎng)調查、信息統計、市場(chǎng)分析工作；協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動(dòng)的執行。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編；宣傳方案制定等；。 c設計師一名負責公司日常宣傳品的設計、跟單、下發(fā)監督使用等。
d客服專(zhuān)員一名負責公司日常線(xiàn)上現下業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴接待、大宗業(yè)務(wù)客戶(hù)資料管理等。 目前，市場(chǎng)部前三項工作統一由剛入職不久的市場(chǎng)專(zhuān)員及市場(chǎng)經(jīng)理負責執行，市場(chǎng)工作僅限于被動(dòng)應付執行，未能很好的主動(dòng)出擊，完成市場(chǎng)部應該實(shí)現的領(lǐng)導部門(mén)的職責，且20xx年間市場(chǎng)部間接性人員不足，市場(chǎng)部很多工作在一定程度上受限，XX年，希望在合理完善的人員配置上，完成市場(chǎng)部應該起到的策略規劃作用。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。
4、協(xié)調部門(mén)職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
5、編制增加費用（增加編制2人）——3600元*2人*10個(gè)月（3-12月）=72000元
四、【市場(chǎng)分析+市場(chǎng)調研】
1、競爭激烈
近年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的生產(chǎn)營(yíng)運運作，奠定了扎實(shí)而迅速的生產(chǎn)營(yíng)運管理經(jīng)驗，建立了有一定客戶(hù)資源的終端連鎖門(mén)店，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。公司一直以來(lái)定位為終端社區檔服務(wù)，產(chǎn)品銷(xiāo)售及門(mén)店選址均較公司經(jīng)營(yíng)定位相吻合，但由于同行業(yè)某些品牌的大舉發(fā)展及成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，外加今年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)成本（原料成本、人工成本、鋪租水電費用上升等）日益增加，且增加較多，使家家知品牌在市場(chǎng)競爭中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司立足深圳23年，為深圳區域烘焙行業(yè)中起步較早的餅家之一，一直以來(lái)，家家知以深圳本土傳統品牌進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，傳統品牌優(yōu)勢以成功進(jìn)駐深圳社區居民消費者心目中。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。市場(chǎng)部作為家家知后期發(fā)展部門(mén)，雖然在20xx年中市場(chǎng)部工作成效未見(jiàn)顯著(zhù)，單經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打，市場(chǎng)部工作開(kāi)始由被動(dòng)初觸主動(dòng)，對市場(chǎng)變化及市場(chǎng)變化應對較簡(jiǎn)易，后期活動(dòng)開(kāi)展中會(huì )相應占據主導地位。
3、市場(chǎng)調研
五、【品牌推廣】
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運作，在切合自身定位的區域市場(chǎng)內，已具備了一定市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，
為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(cháng)久的發(fā)展，XX年我們將以公司的發(fā)展戰略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統規劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“家家知—20年深圳品牌”的深圳本土傳統品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統一使用該品牌。不同類(lèi)型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場(chǎng)除外）在所有產(chǎn)品包裝上強化家家知—二十年深圳品牌，突出產(chǎn)品特點(diǎn)“新鮮、美味、健康”；統一公司門(mén)店招牌及終端陳列形象，給消費者統一的品牌連鎖的視覺(jué)效果；制定統一的廣告宣傳模板，在廣告宣傳上，嚴格審核，堅決杜絕錯誤、不符合公司要求的設計制品發(fā)出門(mén)店，不定時(shí)對門(mén)店宣傳品進(jìn)行相關(guān)巡店維護，XX年市場(chǎng)部設計師將承擔起門(mén)店形象管理維護職責，定期對門(mén)店形象進(jìn)行巡查，對終端門(mén)店形象全權負責（市場(chǎng)部審核、總經(jīng)辦復核）。
2、產(chǎn)品定位
根據目前市場(chǎng)現狀，隨著(zhù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷(xiāo)售區域的情況變化，為提高與同類(lèi)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場(chǎng)份額，在保證利潤的同時(shí)，建議逐步調整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競爭力；同時(shí)，進(jìn)一步深化家家知品牌影響力及競爭力，XX年整年計劃打造家家知品牌產(chǎn)品（拳頭產(chǎn)品），豐富拳頭產(chǎn)品種類(lèi)，整年全力對家家知拳頭產(chǎn)品進(jìn)行推廣（產(chǎn)品促銷(xiāo)、店員激勵、平面宣傳、網(wǎng)絡(luò )推廣），最終打造屬于家家知獨有的品牌產(chǎn)品，提升品牌及產(chǎn)品競爭力。
結合對同行業(yè)競爭對手產(chǎn)品研發(fā)、上市、銷(xiāo)售情況調研結果，主導本公司產(chǎn)品研發(fā)及發(fā)展方向，定期上市新品，淘汰原有銷(xiāo)售較差產(chǎn)品，保證家家知產(chǎn)品銷(xiāo)售競爭力。（具體產(chǎn)品調研方向見(jiàn)XX年市場(chǎng)調研制度）
3、網(wǎng)絡(luò )建設
XX年團購渠道的經(jīng)營(yíng)也將是市場(chǎng)部工作的一大重點(diǎn)，針對20xx年團購市場(chǎng)的萎縮及家家知團購經(jīng)營(yíng)情況，XX年團購推廣堅持不間斷多單（最少三單）團購在線(xiàn)（保證足夠的團購通路），做好門(mén)店團購接待服務(wù)的稽查，堅持對團購評論及時(shí)回復及解決，既可以保證團購的收入，又可以對家家知品牌在網(wǎng)絡(luò )上宣傳做好前期籌劃。
4、客服接待
客戶(hù)服務(wù)是公司聯(lián)系客戶(hù)的紐帶。維護客戶(hù)資源，防止客戶(hù)流失，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù)。既要在客戶(hù)中積極推廣公司品牌經(jīng)營(yíng)的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品，又要汲取協(xié)調客戶(hù)的建議、需求、投訴等，使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調發(fā)展、和諧共贏(yíng)，保證公司品牌對外的統一正式的服務(wù)，讓公司在消費者指點(diǎn)中發(fā)展，是公司品牌得以壯大的有力的群眾消費基礎。 XX年，重點(diǎn)發(fā)展公司品牌文化，規范公司品牌經(jīng)營(yíng)，就必須重視消費者對公司品牌的建言及公眾認知情況，專(zhuān)門(mén)的客服專(zhuān)員，重點(diǎn)記錄消費者對公司品牌經(jīng)營(yíng)的建議、需求、投訴等內容，將消費者投訴內容在投訴當天傳遞給相關(guān)部門(mén)，相關(guān)部門(mén)于12小時(shí)內處理好相關(guān)投訴事件，并由客服專(zhuān)員于最遲36小時(shí)內回復給消費者，解決消費者投訴事件。
5、市場(chǎng)推廣
20xx年中市場(chǎng)推廣工作基本為零，主要由于市場(chǎng)部對外部合作機會(huì )尋求太少，較少對外部進(jìn)行走訪(fǎng)及合作了解。XX年中，市場(chǎng)部將重點(diǎn)安排對外部市場(chǎng)的走訪(fǎng)及了解，針對20xx年外部市場(chǎng)推廣合作較少的情況，14年市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)理將安排外部調研及外部合作洽談較為重點(diǎn)，爭取簽訂長(cháng)期推廣合作以季度一家（共四家，含品牌推廣、業(yè)務(wù)推廣等）。
XX市場(chǎng)推廣項目工作中主要圍繞新品發(fā)布、渠道招募、媒體傳播、市場(chǎng)活動(dòng)、整合營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售公關(guān)幾大板塊開(kāi)展，其中，在13年基礎上增加渠道招募、媒體傳播、整合營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售公關(guān)四大板塊，計劃將公司作為深圳傳統品牌推將出去，將品牌內涵更大范圍的傳播出去，擴大家家知品牌影響力；且通過(guò)渠道招募、銷(xiāo)售公關(guān)等手段幫助門(mén)店尋求更多的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，
幫助門(mén)店業(yè)績(jì)提升。
市場(chǎng)推廣費用預計8-15萬(wàn)元。
六、【工作進(jìn)度】
常規節點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)此處略
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略（拳頭產(chǎn)品推廣+日常宣傳）。
2、結合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計劃。
3、抓好市場(chǎng)信息和客戶(hù)檔案建設（市場(chǎng)調研）。
4、制定市場(chǎng)推廣策略及執行方向。
5、會(huì )員卡/購物卡推廣方案的執行。
6、啟動(dòng)14年市場(chǎng)調研制度（完成門(mén)店周邊宏觀(guān)市場(chǎng)調查+門(mén)店周邊競爭對手經(jīng)營(yíng)調研） 第二季度：
1、策劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng)+品牌推廣。
2、配合公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
3、結合各分店市場(chǎng)情況做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作。
4、中秋營(yíng)銷(xiāo)方案的制定及相關(guān)工作的執行籌備。
5、季度拳頭產(chǎn)品推廣活動(dòng)。6、14年市場(chǎng)調研第二波（門(mén)店一般消費者消費行為調查+調查與本公司有關(guān)產(chǎn)品信息調研）。
7、根據公司品牌需求執行品牌媒體宣傳計劃并相應實(shí)施執行。
第三季度：
1、中秋門(mén)店氛圍的營(yíng)造及中秋營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執行。
2、年度新款生日蛋糕上市工作執行。
3、暑期門(mén)店推廣活動(dòng)的執行落地。
4、策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷(xiāo)推廣。
5、結合拳頭產(chǎn)品的.推出制定及執行第三季度推廣活動(dòng)。
6、14年市場(chǎng)調研第三波（市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調查+其他主題調查）。
7、公司宣傳視頻的拍攝制作。
第四季度：
1、完成常規節點(diǎn)的促銷(xiāo)活動(dòng)執行。
2、對一年間市場(chǎng)調研結果進(jìn)行總結分析，制定15年公司及市場(chǎng)部發(fā)展策略及方向。
3、制定年前會(huì )員推廣活動(dòng)及執行。
4、做好全年工作的總結及來(lái)年工作計劃。
七、【資源配置 】
1、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費由市場(chǎng)部統籌安排，總經(jīng)辦嚴格審查后執行。
2、各分店的促銷(xiāo)、新品推廣、市場(chǎng)合作推廣活動(dòng)要報營(yíng)運總監批準后由市場(chǎng)部統一協(xié)調開(kāi)展。
八、市場(chǎng)費用預算（略）
工作計劃 篇4
1、月度任務(wù)進(jìn)度;
2、未按計劃的客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)列表;
3、特殊項目進(jìn)度;
二、x月份銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分解：
1、本月銷(xiāo)量分解客戶(hù)列表并標注匹配的主要政策;
2、實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)類(lèi)表并標注主要工作;
3、促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調用列表;
4、特殊項目銷(xiāo)售分解;
三、問(wèn)題分析：
1、問(wèn)題的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表并標注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的;
2、對產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的辦法;
3、銷(xiāo)售環(huán)節的問(wèn)題及解決建議;
四、x月份配套工作項目計劃及地區、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;
五、增長(cháng)點(diǎn)：
1、銷(xiāo)量增長(cháng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;
2、新客戶(hù)、新項目拓展地區網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程
六、改進(jìn)：
1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;
2、政策措施、資源調配的改進(jìn)建議
工作計劃 篇5
XX年我縣人口計生工按照“扎實(shí)強基礎全面促發(fā)展綜合上水平”的思路圍繞穩定低生育水平目標不斷建立和完善以“誠信計生”為重點(diǎn)的“八大計生”工機制強化領(lǐng)導責任嚴格組織保障加強部門(mén)配合抓重點(diǎn)、克難點(diǎn)、顯亮點(diǎn)較好完成了全年各項工任務(wù)。XX年10月至XX年9月全縣出生嬰兒4923人人口出生率為11。9‰其中的政策內出生4248人符合政策生育率為86。29%出生嬰兒性別比為107。55。在今年全市計生工半年考核中我縣排名第三�，F將一年來(lái)的工情況總結如下。
一、抓組織領(lǐng)導增強保障力度
縣委、縣政府始終把人口和計劃生育工擺上重要議事日程進(jìn)一步加強對人口和計劃生育工的領(lǐng)導。領(lǐng)導保障方面XX年10月至今專(zhuān)題召開(kāi)3次常委會(huì )和政府常務(wù)會(huì )著(zhù)力研究和解決人口計生工的實(shí)際困難；先后6次召開(kāi)高規格全縣性會(huì )議安排部署階段性計劃生育工；XX年10月縣委、縣政府分別明確由專(zhuān)職副書(shū)記、一名縣委常委和一名副縣長(cháng)分管計生工。工保障方面一是強化經(jīng)費保障。按照省里建立穩定增長(cháng)的計劃生育財政投入保障機制要求計劃生育工經(jīng)費納入了公共財政管確保了法定獎勵優(yōu)惠政策、計劃生育工人員報酬、避孕節育技術(shù)服務(wù)基本項目等各項計生工經(jīng)費及時(shí)撥付到位。在財政相當緊張的情況下嚴格按照國家8。61元的標準年度計生經(jīng)費496萬(wàn)元全部列入縣財政預算。并新增投入51萬(wàn)元用于開(kāi)展利益導向、建設鄉鎮計生中心服務(wù)所國債項目、“兩非”治和流動(dòng)人口全省“一盤(pán)棋”等工。二是強化隊伍建設。XX年10月公開(kāi)招錄了13名人口計生工人員其中充實(shí)到鄉鎮11人基層人口計生隊伍力量得到增強。今年6月縣委常委會(huì )議專(zhuān)題討論通過(guò)了選拔任用優(yōu)秀人口計生工人員的工制度有力保障了人口計生系統科學(xué)、規范的選人用人機制。三是強化責任落實(shí)。年初縣委、縣政府17個(gè)鄉鎮、16個(gè)綜治部門(mén)、81個(gè)機關(guān)單位分別簽訂了目標管責任書(shū)明確了各單位的具體責任有效地增強了全縣各級各部門(mén)參計生管的責任意識和實(shí)際效果。通過(guò)建立經(jīng)�；�、規范化、制度化的層級動(dòng)態(tài)管和橫向聯(lián)動(dòng)管責任制調控有力、管有效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的人口和計劃生育工新局面進(jìn)一步形成。例如在嚴格考核、兌現獎懲方面通過(guò)對1個(gè)縣直單位和1個(gè)鄉鎮實(shí)施“重點(diǎn)管”有效遏制了弄虛假、風(fēng)不實(shí)的不良風(fēng)氣�？h級領(lǐng)導計生聯(lián)點(diǎn)責任制和縣直單位計生聯(lián)點(diǎn)責任制繼續實(shí)施41位縣級領(lǐng)導、85個(gè)縣直單位分別掛聯(lián)到17個(gè)鄉鎮縣四大家主要領(lǐng)導多次帶隊到基層調研、指導、督促工聯(lián)系鄉鎮的后盾單位共計為鄉鎮解決計生工經(jīng)費10余萬(wàn)元幫助鄉鎮解決了一些重大問(wèn)題。
二、抓基層基礎實(shí)現重心下移
全縣各級各部門(mén)認真落實(shí)領(lǐng)導責任不斷完善和健全責任機制有力推進(jìn)了計劃生育工重心向農村下移。一是切實(shí)加強基層組織陣地建設。通過(guò)對鄉、村、組計生隊伍的調、培訓以及村級換屆三級工網(wǎng)絡(luò )得到完善工力量不斷增強。村專(zhuān)干工資待遇和村協(xié)會(huì )專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)的年報酬全面落實(shí)。4個(gè)鄉鎮中心服務(wù)所列入國債項目建設128個(gè)村實(shí)現婚育新風(fēng)宣傳陣地外移村級陣地建設明顯改善。二是大力開(kāi)展中宣傳服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)采取“經(jīng)常性督查”、“定期調度”、“打假治水”等措施扎實(shí)開(kāi)展冬、春中宣傳服務(wù)活動(dòng)。冬季活動(dòng)完成“四術(shù)”1373例占任務(wù)的109%在全市結帳評比中排名第二；春季中服務(wù)完成“四術(shù)”2154例占任務(wù)的108。1%。三是扎實(shí)開(kāi)展“七項清”活動(dòng)。認真開(kāi)展了對育齡婦女、人口出生、社會(huì )撫養費征等方面的清工切實(shí)澄清工底子。針對清查出來(lái)的問(wèn)題縣鄉兩級及時(shí)進(jìn)行了改補錄、補報和更正各種數據規范執法程序和檔案資料。四是加強工督導和重點(diǎn)幫扶。針對基層基礎工薄弱的現狀我們采取了切實(shí)可行的措施如對店門(mén)、永和等鄉鎮的后進(jìn)村組進(jìn)行了重點(diǎn)解剖和調查推動(dòng)后進(jìn)發(fā)展。
三、抓綜合治增強工合力
一是大力加強流動(dòng)人口服務(wù)管。各單位嚴格按照要求建檔造冊將流入人口納入本地常住人口范圍同宣傳、同管、同服務(wù)依法向流動(dòng)人口免費提供基本的計劃生育技術(shù)服務(wù)。如建設局對8個(gè)工地的流入人口、商務(wù)局對開(kāi)云市場(chǎng)內的流動(dòng)商戶(hù)、房產(chǎn)局對下屬房產(chǎn)和門(mén)面的流入人口都進(jìn)行了全面清。流出人口管方面各鄉鎮和相關(guān)部門(mén)及時(shí)向現居住地人口計生部門(mén)通報信息定期居住地人口計生部門(mén)聯(lián)系確保全程掌握情況共同解決問(wèn)題。二是加強綜合治出生性別比偏高工。一方面衛生、公安、計生、醫療等部門(mén)密切配合認真開(kāi)展住院分娩登記管和妊娠十四周以上b超檢查身份登記試點(diǎn)工。各試點(diǎn)醫療機構均按要求查驗登記身份證明及時(shí)報送各項數據信息。根據反饋的信息計生部門(mén)及時(shí)落實(shí)了16名政策外懷孕對象的相關(guān)措施及時(shí)將11名不屬本轄區管的孕婦和出生人口信息告知其戶(hù)籍所在地縣級計生部門(mén)。同時(shí)對政策內懷孕對象的孕情管和服務(wù)進(jìn)一步跟進(jìn)有效防止了“兩非”行為發(fā)生。另一方面大力開(kāi)展“兩非”中治行動(dòng)。各鄉鎮認真落實(shí)孕情跟蹤監測制度積極提供“兩非”線(xiàn)索并由縣委、縣政府分管領(lǐng)導帶隊重點(diǎn)調查和中突擊共破獲4例典型案例3例一般案例。三是全力推進(jìn)政策兼容。各綜治部門(mén)積極探索合資源打造共同推動(dòng)人口計生事業(yè)發(fā)展的工格局計劃生育利益導向機制進(jìn)一步健全和完善。如水利局在實(shí)施農村飲水安全項目建設中對254戶(hù)計生家庭給予了優(yōu)先照顧受惠人口達1200多人；農業(yè)局在實(shí)施鄉村清潔示范工程建設中對7戶(hù)計生家庭給予了優(yōu)先解決；農機局為157戶(hù)計生家庭優(yōu)惠農機具購機補貼總金額達4。7萬(wàn)多元；林業(yè)局在實(shí)施林權改革和發(fā)證過(guò)程中規定對計劃生育家庭減免工本費；能源生態(tài)局制定了對計劃生育家庭優(yōu)先幫扶救助方案為39戶(hù)計生家庭給予優(yōu)先解決沼氣池建設補助、太陽(yáng)能熱水器建設補助金額達4。18萬(wàn)元；民政部門(mén)為295戶(hù)農村獨生子女戶(hù)、兩女戶(hù)家庭優(yōu)先解決了“低�！�；教育部門(mén)在落實(shí)農村寄宿生住宿補助時(shí)對557名屬貧困獨生子女或兩女戶(hù)家庭的學(xué)齡兒童給予了優(yōu)先解決金額達17萬(wàn)元。
四、抓利益導向完善導向機制
一是建立了“生育關(guān)懷基金”。我縣“生育關(guān)懷基金”于XX年5月建立專(zhuān)項用于5種符合條件的計生困難家庭的救濟和扶助資金來(lái)源于縣財政投入和社會(huì )募。第一期縣財政安排了啟動(dòng)資金5萬(wàn)元之后每年按照全縣社會(huì )撫養費征總額的2%的提取比率予以充實(shí)。二是扎實(shí)開(kāi)展生育關(guān)懷行動(dòng)。去年年底調劑近20萬(wàn)元社會(huì )撫養費開(kāi)展“送保險送溫暖”活動(dòng)為6700戶(hù)計劃生育家庭免費贈送一份意外傷害保險；從“生育關(guān)懷基金”中支出1。4萬(wàn)元資金對62戶(hù)困難計生家庭進(jìn)行扶助和慰問(wèn)。今年“5。29”活動(dòng)期間組織開(kāi)展了“生育關(guān)懷進(jìn)社區”系列活動(dòng)對105戶(hù)城區困難下崗職工和城鎮居民的獨生子女家庭進(jìn)行了慰問(wèn)和幫扶。三是積極抓好為民辦實(shí)事工。一方面加強出生缺陷干預。截至9月1日縣計生服務(wù)站已對49個(gè)對象進(jìn)行了出生缺陷干預檢測。另一方面加強計生“兩扶”工。經(jīng)過(guò)縣鄉村三級層層把關(guān)XX年全縣確認新增獎扶對象323人特扶對象5人。待上級資金到位后即可發(fā)放到位。
五、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量
一是抓好計生服務(wù)陣地建設。萱洲、東湖兩個(gè)鄉鎮計生中心服務(wù)所國債建設項目按時(shí)推進(jìn)萱洲所已完工并投入使用東湖所已基本完工。二是積極開(kāi)展婦科病免費普查活動(dòng)。今年對全縣育齡婦女進(jìn)行了一次免費婦科病普查對家庭困難的育齡婦女予以免費治療。目前已完成20743人次的查治工普查率24%免費查治人數778人免費查治率6%。三是著(zhù)力提升技術(shù)服務(wù)水平。嚴格實(shí)行技術(shù)資格準入制度加強服務(wù)人員培訓力度規范了服務(wù)程序和服務(wù)行為有效提高了計生服務(wù)水平。
六、狠抓當前強力推進(jìn)流動(dòng)人口服務(wù)管“一盤(pán)棋”工
一是認真宣傳貫徹《流動(dòng)人口計劃生育工條例》�？h人口計生領(lǐng)導小組組織宣傳、廣電、司法、計生等相關(guān)部門(mén)制定了具體的宣傳規劃。分管副縣長(cháng)發(fā)表了電視講話(huà)計生部門(mén)和各鄉鎮開(kāi)展了多種形式的學(xué)習培訓活動(dòng)學(xué)習宣傳《條例》的氛圍濃厚。二是扎實(shí)開(kāi)展全員人口信息采錄入工。第一是領(lǐng)導重視縣鄉兩級召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議明確黨政一把手是本次信息采錄工的第一責任人。第二是保障有力縣財政安排了25萬(wàn)元專(zhuān)項工經(jīng)費用于鄉鎮配置電腦。第三是全員參所有鄉鎮工人員和村干部都投入到信息采工。第四是獎懲嚴明各鄉鎮投入了一定資金對工任務(wù)進(jìn)行績(jì)效考核。第五是指導有力縣人口計生局在現場(chǎng)指導的同時(shí)還明確專(zhuān)人用電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )對鄉鎮臨時(shí)遇到的難題進(jìn)行解答確保信息采的規范、統一。
我們清醒地認識當前我縣人口計生工還面臨不少問(wèn)題：一是群眾受多子多福、養兒防老等觀(guān)念影響婚育觀(guān)念仍然較為落后；二是流動(dòng)人口計生管難度仍然很大違法生育案例較多特別是企業(yè)下崗職工違法生育現象有所增多且難以查處；三是基層基礎工仍然薄弱計生村（居）民自治質(zhì)量不高鄉鎮、村組之間發(fā)展不均衡個(gè)別鄉鎮、個(gè)別村計生工時(shí)好時(shí)壞極不穩定波動(dòng)很大；四是出生性別比相對偏高打擊“兩非”行為任務(wù)比較艱巨；等等。
下一階段我縣將緊緊圍繞穩定低生育的中心任務(wù)再鼓干勁再上措施不斷鞏固計生工發(fā)展的良好勢頭和工成果。一是進(jìn)一步加強計生政策宣傳教育做大做強利益導向切實(shí)提高群眾實(shí)行計劃生育的自覺(jué)性；二是進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎工從嚴打假治水杜絕虛報、瞞報、挪報、錯報行為加強平時(shí)工督導和經(jīng)常性工切實(shí)幫助后進(jìn)鄉鎮和村組改進(jìn)工方法提升面上工水平；三是進(jìn)一步加強干部隊伍建設和管強化工人員業(yè)務(wù)培訓提高計生隊伍工形象和工效率。四是切實(shí)抓好“一盤(pán)棋”信息采復核和錄入工確保流動(dòng)人口計劃生育省內“一盤(pán)棋”工按時(shí)保質(zhì)保量完成。六是進(jìn)一步加強計生協(xié)會(huì )工推進(jìn)計生村（居）民自治充分發(fā)揮計生協(xié)會(huì )在人口和計劃生育工中的生力軍用提高村（居）民自治工水平不斷推動(dòng)我縣人口和計劃生育工邁上新臺階
工作計劃 篇6
1宣傳班級大小事務(wù).
1）配合各班干部的工作安排，努力完成他們分配的任務(wù)，并做好宣傳工作。
2）班級內的重大決定都盡量讓大家參與其中。當班級所有成員的意見(jiàn)無(wú)法再短時(shí)期內達到統一或者由班級部分代表做出決定時(shí)，做好該活動(dòng)動(dòng)態(tài)的宣傳工作，及時(shí)反映大家的意見(jiàn)。
3）對于以班級為單位主辦的大型活動(dòng)，號召大家積極獻計獻策，可以以各種宣傳方式如海報，噴繪，ppt等方式進(jìn)行對外宣傳。
2.宣傳院級別或校級別的對大家有益的活動(dòng)對于院內或校內舉辦的活動(dòng)號召大家積極參與并幫助獲取活動(dòng)信息，提供意見(jiàn)與建議，有必要時(shí)號召班內其他成員為參與人員提供幫助
3.了解班級成員并起好帶頭作用通過(guò)各種直接、間接渠道了解和挖掘每一位同學(xué)的才華與天賦，鼓勵其參與各種文娛活動(dòng)，并抓住機會(huì )鍛煉自己，展現自身才華。
4.積極組織各種文娛活動(dòng)根據班級需要組織類(lèi)似座談會(huì )，班級聯(lián)誼等活動(dòng)。對于班級參加的大型比賽，組織有紀律、有個(gè)性的啦啦隊為班級加油打氣
5.關(guān)心同學(xué)生活，讓“文娛”氣息滲透到班級各個(gè)角落
1)了解班級成員的生日，通過(guò)短信、qq共享等方式送出生日祝福。
2) 組織有意義的節假日活動(dòng)，渲染節日氣氛。
工作計劃 篇7
作為骨科的護士，整天面對的病患有很?chē)乐氐墓橇�，骨碎的，也有一些關(guān)節問(wèn)題的病人，剛開(kāi)始工作的時(shí)候還很不適應，但是現在還是能很好的完成醫生和領(lǐng)導交代的工作�，F在我就下半年的工作做計劃如下。
學(xué)習方面
作為一名護士，不能整天只是機械的做好自己的工作，準時(shí)交班就可以了，還有很多需要學(xué)習的地方，無(wú)論是護理的知識，還是緊急情況的處理，我都是需要學(xué)習的，下半年我計劃參加院里組織的護士培訓課程，同時(shí)自己也要看完之前醫生推薦的幾本關(guān)于骨科的書(shū)籍，來(lái)到骨科做護士的時(shí)間并沒(méi)有多久，所以我對骨科的了解并不是特別的深入，不像一些老護士，即使醫生不在，她們也能幫病人解決一些問(wèn)題，避免醫生不在而病人得不到幫助，特別是有時(shí)候急診，大晚上的時(shí)候，醫生都休息了，雖然還有值班的醫生，但是如果有緊急情況，值班醫生也是忙不過(guò)來(lái)的。所以對于學(xué)習來(lái)說(shuō)，我掌握的越多，今后在工作中也能做得更好。
工作方面
除了日常需要做的護理工作，我也要能多參加一些急診的工作，讓自己得到更多的鍛煉，只有明白了病人從進(jìn)院開(kāi)始的情況，后續的工作我也能更好的開(kāi)展，不像有時(shí)候病房轉來(lái)一個(gè)病人，只看記錄，也能知道是什么情況，但是沒(méi)親身了解他的情況，護理工作就沒(méi)有那么好去做了，特別是有些病人脾氣不好，不是很原意配合護士的工作，這就很耽擱工作了。在日常方面，我要和同事做好交接班的工作，了解她工作當中遇到的病人還有哪些需要我再去做的，或者持續跟進(jìn)的，做好臥床病人的翻身按摩工作，以及按照醫囑給病人輸液，吃藥，做好相關(guān)的操作記錄。
配合方面，積極的配合醫生做好病患的相關(guān)工作，讓醫生放心，病人安心的在醫院里面治療，多利用機會(huì )向醫生請教相關(guān)的問(wèn)題，讓自己的護理工作能做得更好，特別是遇到一些之前沒(méi)遇到過(guò)骨科病患，更是要和醫生做好配合，多問(wèn)多了解，才能更好的服務(wù)病人。和護士長(cháng)還有同事的配合方面也是要做好，每天了解自己的工作任務(wù)，交接班的時(shí)候仔細的問(wèn)情況，情況太多就用筆記好，避免自己忘記，及時(shí)處理好交接的工作。
下半年我的工作計劃主要就是以上方面，還有一些在未來(lái)的工作當中，也是需要自己多去調整，多配合醫生的工作，讓病人在骨科得到更好的護理服務(wù)。
工作計劃 篇8
20xx年是全面貫徹"xx"規劃和落實(shí)"xx"普法規劃的開(kāi)局之年,為更好地服務(wù)于基層社區居民，推進(jìn)"三項重點(diǎn)工作"及司法行政體系建設，切實(shí)發(fā)揮司法所的各項職能,圍繞地區經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)全面發(fā)展，促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展，特制定工作計劃如下：
一、指導思想
以完成區局下達的工作任務(wù)和服務(wù)街道辦事處各項中心為工作目標，強化基層基礎工作，強化責任意識、服務(wù)意識和創(chuàng )新意識，圍繞構建教育矯正、化解矛盾、法律服務(wù)和法制宣傳四大體系，充分發(fā)揮司法所的職能作用，推進(jìn)三項重點(diǎn)工作，突出重點(diǎn)，為本地區的經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng )造長(cháng)期、和諧、穩定的社會(huì )環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境做出自己應有的貢獻。
二、工作目標
1、加強對公益法律服務(wù)的力度，加大宣傳，發(fā)揮其應有的作用，滿(mǎn)足老百姓對法律方面的需求。
2、加大人民調解的工作力度。充分發(fā)揮基層調解組織在預防群體性糾紛和防止矛盾激化方面的作用，形成大調解格局，使糾紛調解成功率保持95%以上。
3、采取各種方式，加大對有關(guān)政策和相關(guān)法律法規知識的宣傳力度，做好不同時(shí)期的法制宣傳和經(jīng)濟合同把關(guān)工作，當好地方黨委、政府的參謀助手，完成法治街道階段性實(shí)施的創(chuàng )建工作。
4、積極調動(dòng)社會(huì )力量廣泛參與社區矯正和刑釋解教人員幫教安置工作，矯正對象安置幫教達到100%，重新犯罪率控制在零;繼續拓寬刑釋解教人員的就業(yè)安置途徑，人員幫教率達到100%，脫管失控率控制在零;
5、加強對法制宣傳教育工作的協(xié)調和指導，充分發(fā)揮司法所的職能作用，與各相關(guān)職能科室密切配合，圓滿(mǎn)完成黨委政府交辦的各項中心工作和臨時(shí)性任務(wù)。
三、具體任務(wù)、抓手
(一)完善隊伍管理，加強司法所規范化建設。
1、結合本職工作，做好業(yè)務(wù)建設。
一是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。建立健全學(xué)習制度，科學(xué)安排學(xué)習內容，結合新頒布的法律法規，積極參加街道辦黨工委、政府和局機關(guān)組織的各項政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)，確保學(xué)習取得實(shí)效;二是規范司法所辦公程序。規范日常工作流程，認真落實(shí)各項制度，做好責任分工，全面實(shí)行監督體制;三是規范司法所業(yè)務(wù)檔案，確保齊全、完整。
2、強化思想建設，堅持"三多"。
一是多學(xué)習。學(xué)習各種文件精神、法律法規，提高理論基礎，堅定理想信念。
二是多實(shí)踐。經(jīng)常深入到農村和社區，加強實(shí)踐和鍛煉，不斷提高自己，提高做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合素質(zhì)。
三是多總結。日常工作，及時(shí)總結經(jīng)驗和不足，查漏補缺。
3、加強環(huán)境建設，做好日常管理工作。
一是做好隊伍管理工作。日常工作期間，要求工作人員著(zhù)裝干凈、整齊;待人處事，言語(yǔ)大方，文明用語(yǔ);二是經(jīng)常打掃衛生，保持良好的辦公環(huán)境。
(二)加大矛盾糾紛排查調處化解力度，消除矛盾隱患。
1、努力建立大調解工作格局。
協(xié)調關(guān)系、整合資源，調動(dòng)一切積極因素開(kāi)展矛盾排查化解工作，街道辦成立矛盾調處中心、各職能部門(mén)建立聯(lián)合調解辦公室、各村、居建立調解委員會(huì )，各村民小組落實(shí)調解員、信息員隊伍。在村級建成了覆蓋村、戶(hù)、人的組織網(wǎng)絡(luò )，構筑大調解工作的前沿陣地，為街道辦營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境：
2、加強人民調解隊伍的業(yè)務(wù)培訓。
通過(guò)法律趕集、入戶(hù)等形式，做好《人民調解法》的宣傳工作;與各職能科室協(xié)作，加大對街道辦干部和村、居兩委干部、基層調委會(huì )人員的培訓力度，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。做好每月一次的矛盾排查工作和日常包村工作，完善調防結合、以防為主的化解矛盾機制。積極探索新形勢下人民內部矛盾發(fā)展變化規律，為黨委、政府獻計獻策，當好參謀、助手。
(三)做實(shí)法律服務(wù)工作，為街道辦法制建設提供法律保障。
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