工作計劃模板匯編七篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
一、前期概況
1、已形成一支固定的指導教師隊伍，經(jīng)過(guò)多年的探索與積累，我們已有一定的教學(xué)經(jīng)驗，能針對0—3歲各年齡段孩子的特點(diǎn)設計活動(dòng)、指導家長(cháng)。
2、對親子會(huì )員的管理日趨完善，除登記造冊之外，還進(jìn)行出勤考核。
3、經(jīng)驗在區托幼干部早教培訓中交流。
4、獲市優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校。
5、成為區早教中心。
二、存在不足
1、師資力量有待進(jìn)一步充實(shí)擴大，并組織指導老師進(jìn)行深入的學(xué)習和培訓。
2、服務(wù)形式有待進(jìn)一步開(kāi)拓，變服務(wù)對象上門(mén)接受服務(wù)為指導者隊伍下點(diǎn)服務(wù)。變單一的集體活動(dòng)為個(gè)別化指導。
3、服務(wù)內容有待進(jìn)一步充實(shí)，努力增進(jìn)與家庭之間的雙向交流，從而調動(dòng)家長(cháng)的參與能力，提高家庭指導能力。
三、本期早教主要目標
在探索與實(shí)踐的過(guò)程中，努力一套適合農村嬰幼兒及其家長(cháng)特點(diǎn)和切身需要的早期教育指導模式。以提供系統化的管理教育服務(wù)為原則，以課題研究為切入口，切實(shí)提高早教指導效用，更好地為幼兒及家長(cháng)服務(wù)。
四、主要工作和措施
1、繼續優(yōu)化0~3歲托幼一體化管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行按年齡層次分段管理組織的模式開(kāi)展活動(dòng)。
2、加強被服務(wù)對象的家庭教育工作的宣傳、發(fā)動(dòng)工作，包括主動(dòng)家訪(fǎng)、主動(dòng)提供教育服務(wù)等。
3、不斷拓寬0~3歲家庭教育指導途徑和服務(wù)形式。
1繼續做好《親親寶寶》小報專(zhuān)欄，讓家長(cháng)及時(shí)了解市內、區內親子教育動(dòng)態(tài)，親子教育策略、方法等。托班階段每月每班提供1則以上關(guān)于家長(cháng)在家庭教育方面的資料信息，如家長(cháng)來(lái)信、家長(cháng)困惑、家長(cháng)感言等等，以及幼兒的童言稚語(yǔ)等，宣傳、吸引家長(cháng)參與到小報中來(lái)，拓寬雙向交流渠道。
2以課題研究為切入口引領(lǐng)早教工作的深入開(kāi)展，不斷提高該階段幼兒的語(yǔ)言表達能力、生活自理能力以及良好心理的發(fā)展。
3A、充分利用我們自身的教育優(yōu)勢，不斷挖掘和豐富具有郊區特色的家庭教育內容和形式，通過(guò)各種形式的家長(cháng)集中輔導培訓、個(gè)別交流、送教上門(mén)等形式，進(jìn)行服務(wù)。年內：B、對有特殊需要的服務(wù)對象可采取跟蹤、有針對性地指導服務(wù)，注意收集資料，作備案。C、組織年輕家長(cháng)到園觀(guān)摩托班教學(xué)活動(dòng)，了解2—3歲幼兒的教養情況。D、定期組織家長(cháng)座談交流，暢談教育心得體會(huì )，及時(shí)解決問(wèn)題。E、專(zhuān)職教師負責家長(cháng)講座。
4進(jìn)一步抓好親子俱樂(lè )部的管理工作，特別是對指導教師的培養和提高，組織相關(guān)培訓一次，尋找機會(huì )外出觀(guān)摩學(xué)習，汲取和積累最新、更豐富的指導經(jīng)驗經(jīng)驗來(lái)充實(shí)我們的指導和管理效用，并逐漸形成自己的指導風(fēng)格。
工作計劃 篇2
一、指導思想：
以《基礎教育課程改革綱要》理念和教育為人民服務(wù)的思想為指導，深化教育教學(xué)改革，創(chuàng )造適合教師個(gè)性發(fā)展的管理，創(chuàng )造適合學(xué)生個(gè)性發(fā)展的教育，以做可愛(ài)的溧陽(yáng)人為目標，爭創(chuàng )江蘇省依法治校示范學(xué)校，實(shí)施精細化管理，提出精品化要求，提高教學(xué)質(zhì)量，豐富辦學(xué)內涵，努力辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
二、主要目標（含學(xué)年度）：
1、同心協(xié)力，爭創(chuàng )省依法治校示范校。
2、充分準備，通過(guò)省現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校驗收。
3、減負增效，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，10%的畢業(yè)生達省溧中。
4、明確目標，參加市級以上各項競賽，至少取得二等獎以上成績(jì)。
5、落實(shí)責任，嚴格執行課程計劃，開(kāi)足上好各門(mén)課程，好課率達85%以上。
6、規范行為，嚴格按上級規定收費。
7、開(kāi)源節流，歸還學(xué)校債務(wù)50萬(wàn)。
8、明確職責，確保不發(fā)生任何安全責任事故。
9、以校為本，扎實(shí)推進(jìn)課程改革，按規定全面完成校本課程開(kāi)發(fā)，綜合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)設和校本培訓工作。
10、特色鮮明，努力營(yíng)造精品化的校園文化。
三、具體工作：
為了圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)，最大程度達成理想效果，本學(xué)期，我校將主要通過(guò)以下五個(gè)方面，采取務(wù)實(shí)而又充滿(mǎn)活力的措施，扎扎實(shí)實(shí)抓過(guò)程，全力以赴見(jiàn)成效。
（一）狠抓常規管理，再攀新高峰。
學(xué)校無(wú)小事，處處皆育人。在學(xué)校常規管理中，我們應注重細節，講究實(shí)效，從細微處入手，在精致上下工夫，真正實(shí)現使每一個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )生活，得到全面而具個(gè)性的發(fā)展。
1、德育工作有效化。
德育是素質(zhì)教育的靈魂，加強和改進(jìn)德育工作是學(xué)校工作的首要任務(wù)。本學(xué)期，我校將以養成教育為基礎，以文明禮貌教育為核心，以小、近、實(shí)、序為原則，把學(xué)校德育要求層層分解到各個(gè)部門(mén)、各位教師，貫穿到各個(gè)環(huán)節、各個(gè)方面，構建以學(xué)校為主體，密切聯(lián)系家庭、社會(huì )的立體體系。主要通過(guò)以下措施，真正使德育收到良好的教育實(shí)效，在每一個(gè)學(xué)生的心靈深處留下真的、善的、美的痕跡。
充分發(fā)揮團隊組織的職能作用，抓住節日，紀念日等契機，通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)、影片觀(guān)摩活動(dòng)、創(chuàng )爭活動(dòng)、評比表彰等途徑，廣泛開(kāi)展愛(ài)國主義、集體主義教育。充分利用晨會(huì )周會(huì )、班隊活動(dòng)、思品課等多渠道進(jìn)行教育，各學(xué)科有機滲透、多管齊下。進(jìn)一步抓好以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》為主要內容的養成教育，通過(guò)教師值日護導和紅領(lǐng)巾監督崗加強監督，齊抓共管，確保實(shí)效。同時(shí)推出并實(shí)踐西平小學(xué)學(xué)生良好習慣十小事，即：
1、說(shuō)了就要做，不說(shuō)謊。（誠實(shí)守信）
2、時(shí)刻記住自己的責任。（不忘責任）
3、每日為父母或班級做件事。（學(xué)會(huì )勤勞）
4、節約每一分錢(qián)。（學(xué)會(huì )節儉）
5、天天鍛煉身體。（擁有健康）
6、主動(dòng)向別人問(wèn)好。（懂得禮貌）
7、及時(shí)感謝別人的幫助。（懂得報恩）
8、耐心聽(tīng)別人講話(huà)。（學(xué)會(huì )尊重）
9、不給別人添麻煩。（學(xué)會(huì )自理）
10、干干凈凈迎接每一天。（講究衛生）。
繼續加強與家庭、社會(huì )的聯(lián)系，通過(guò)家訪(fǎng)、舉辦家長(cháng)學(xué)校、建立德育基地，進(jìn)一步密切家校聯(lián)系，努力實(shí)現德育工作的全程化和全員化。本學(xué)期我校要通過(guò)舉辦法制類(lèi)、環(huán)保類(lèi)、心理健康類(lèi)、消防安全類(lèi)、道德教育類(lèi)、理想教育類(lèi)、軍事國防類(lèi)等多種專(zhuān)題講座和報告會(huì )，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行教育，為學(xué)生的健康成長(cháng)保駕護航。
2、校園環(huán)境精致化。
優(yōu)良的校園環(huán)境有著(zhù)不可替代的育人效果。我校的校園環(huán)境建設將在新的形勢下，以新的生命觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、教育觀(guān)不斷重構，本著(zhù)精致化的要求，以西平長(cháng)廊、詩(shī)畫(huà)家鄉、師生書(shū)畫(huà)等為平臺，集綠化、美化、教育化為一體，融藝術(shù)、人文、科學(xué)于一身，提升學(xué)校文化品位，不斷創(chuàng )造屬于西平的校史文化、墻壁文化。同時(shí)，注重細節點(diǎn)滴，講究教育意義，使精致化的要求深入人心，從而滲透到學(xué)校的每一個(gè)角落，每一點(diǎn)細微處。
3、業(yè)余學(xué)校綜合化。
�。�1）我校業(yè)余學(xué)校以實(shí)施素質(zhì)教育，豐富學(xué)生的假期生活為出發(fā)點(diǎn)，以發(fā)展學(xué)生的興趣，滿(mǎn)足廣大家長(cháng)和學(xué)生的需要，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高為目的，注重過(guò)程管理，強化培訓質(zhì)量，受到了家長(cháng)和學(xué)生的一致好評。新的學(xué)期，我們形式上要不斷創(chuàng )新，內容上要優(yōu)化組合，進(jìn)一步拓展辦學(xué)思路，轉變理念，吸納各類(lèi)優(yōu)秀人才，采取多種管理方式，使業(yè)余學(xué)校人氣旺、質(zhì)量?jì)?yōu)、品位高，真正達到既出效益又出質(zhì)量的理想效果。
�。�2）加強青年教師隊伍的建設。我們將積極引導青年教師參與各級各類(lèi)的優(yōu)秀課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課題、優(yōu)秀課件評比活動(dòng)，使青干教師在參與各項活動(dòng)中得到更多的鍛煉，引導青年教師確立強烈的競爭意識及奮發(fā)進(jìn)取的精神。本學(xué)期，我校將繼續積極爭取并力爭舉辦大型市級教研活動(dòng)，為更多的一線(xiàn)青年教師提供快速發(fā)展的廣闊舞臺。
�。�3）拓展校本培訓活動(dòng)的時(shí)空。采取請進(jìn)來(lái)走出去的方法，收集教育信息，學(xué)習新鮮經(jīng)驗。通過(guò)案例培訓、專(zhuān)題講座、聽(tīng)課評課、教育研討等方式，以新課程、新知識、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)，加大對全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力的全員培訓，轉變教師的教學(xué)觀(guān)念，促進(jìn)教師課堂教學(xué)方式、方法和手段的轉變，不斷提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力和實(shí)施素質(zhì)教育的水平。
�。�4）提升教科研活動(dòng)的認識。教育科研要親近教師、走進(jìn)課堂、關(guān)注學(xué)生，做到工作科學(xué)化，課題問(wèn)題化，活動(dòng)經(jīng)�；�，參與個(gè)性化。倡導開(kāi)展特色化的教科研活動(dòng)，解決課改中出現的新情況、新問(wèn)題。堅持以課題帶動(dòng)課改、以課題提升課改。我們應該把更多的關(guān)注點(diǎn)放到學(xué)生的身上，課題研究主要應是為了學(xué)生的發(fā)展。
4、綜合實(shí)踐活動(dòng)多樣化。
綜合實(shí)踐活動(dòng)是新課程的重要內容，也是新、舊課程的一個(gè)連接點(diǎn)，我們在積極探索三、四、五、六年級綜合實(shí)踐活動(dòng)《飲食與生活》、《茶與生活》、《環(huán)境與生活》、《法制與生活》的同時(shí)，本學(xué)期將根據市教育局關(guān)于課程設置的相關(guān)要求，重點(diǎn)做好三年級綜合實(shí)踐活動(dòng)《飲食與生活》的建設工作。
另外，針對不同年齡段學(xué)生的特點(diǎn)，按照一定的梯度層次充實(shí)德育內容，將愛(ài)國主義、文明禮儀養成教育、道德教育、法制教育、國防教育、心理健康教育和理想信念教育等融合在一次次綜合實(shí)踐活動(dòng)活動(dòng)中，使學(xué)生在開(kāi)放的活動(dòng)中探詢(xún)、體驗和理解蘊涵在生活本身的人文精神、人文內涵，啟迪心智，陶冶性靈，領(lǐng)悟生活的真諦。激活、喚醒和培育學(xué)生正確的價(jià)值觀(guān)和人生情懷。
（二）強化質(zhì)量意識，譜寫(xiě)新業(yè)績(jì)。
在新形勢下，學(xué)校與學(xué)校的競爭空前激烈。我們只有牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，時(shí)刻銘記質(zhì)量二字，才能分到一杯羹，吃到一塊糕，才能立于不敗之地。
1、一鼓作氣，通過(guò)省級驗收。
我校在網(wǎng)絡(luò )課題研究、學(xué)生主頁(yè)、教師主頁(yè)、班級主頁(yè)等方面進(jìn)行了一些有益的探索，也積累了一定的經(jīng)驗。為了確保本學(xué)期省現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校驗收的順利通過(guò)，全體師生要以飽滿(mǎn)的熱情，創(chuàng )新的方法，奉獻的精神和實(shí)干的態(tài)度扎實(shí)推進(jìn)此項工作。要重點(diǎn)研究信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的切入點(diǎn)，全面啟動(dòng)，初步建成西平小學(xué)教學(xué)設計研究中心。要進(jìn)一步規范現代化設施的管理，充分發(fā)揮現代教育技術(shù)的作用。完善、落實(shí)專(zhuān)用教室的管理制度，健全臺帳，加強檢查考核。鼓勵教師積極收集、制作和積累多媒體課件，嘗試網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支撐下的課堂教學(xué)的實(shí)驗。電化教育做到使用有記錄，考核有依據，從而提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。要建設好學(xué)校的網(wǎng)頁(yè)，把學(xué)校的校園環(huán)境，師資情況和教育教學(xué)工作以及學(xué)校的實(shí)驗、改革的進(jìn)展和成果，通過(guò)網(wǎng)頁(yè)向社會(huì )進(jìn)行宣傳，擴大學(xué)校的知名度。充分發(fā)揮閉路電視和校園網(wǎng)功能，善于挖掘和利用閉路電視和校園網(wǎng)強大的信息資源，服務(wù)于教育教學(xué)。
2、竭盡全力，提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，這句話(huà)在新課程背景下依然言不為過(guò)。全校上下必須把精力放在狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高上來(lái)，要牢固樹(shù)立向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識，嚴格執行課程教學(xué)計劃，把課堂教學(xué)作為提高課堂教學(xué)質(zhì)量的主渠道。要深入進(jìn)行教材研究、教法改革，以新的教學(xué)方式為突破口，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，增強自我教育及自學(xué)能力。養成良好的學(xué)習習慣，培養奮發(fā)向上的精神面貌，促進(jìn)大面積教育質(zhì)量的提高。教導處要組織開(kāi)展形式多樣、富有實(shí)效的教學(xué)研究活動(dòng)，同時(shí)加強質(zhì)量管理，通過(guò)質(zhì)量檢測、質(zhì)量分析和質(zhì)量監控，科學(xué)管理教學(xué)工作。真正做到學(xué)生學(xué)習負擔輕，教學(xué)效果好。本學(xué)期，將對音樂(lè )、體育、美術(shù)、科學(xué)、計算機等學(xué)科的學(xué)生評價(jià)和教師的考查考核進(jìn)行較為全面的改革，具體方案另行制訂。
畢業(yè)班的老師更要在思想上高度重視，工作中講究方法，腳踏實(shí)地，以一種樂(lè )于奉獻、勇于探究和敢于挑擔的姿態(tài)超額完成學(xué)校設定的10%的畢業(yè)生達省溧中的目標。
3、迎難而上，超越競賽目標。
競賽任務(wù)方方面面，競賽影響不言而喻。我們將把各項競賽層層分解，步步為營(yíng)，建立分管校長(cháng)、分管中層負責制。全體西平人凡事都要有爭第一的勇氣和鐵軍的霸氣，用先進(jìn)的理念、創(chuàng )新的方法、科學(xué)的精神、實(shí)干的態(tài)度推進(jìn)各項工作，加強過(guò)程管理和質(zhì)量管理，提高工作效率，把自己的工作放到更大的范圍內比領(lǐng)先、比優(yōu)勢、比特色。在追求卓越的精神指引下，使我校的各項市級以上競賽成績(jì)名列全市前茅。
（三）樹(shù)立嶄新理念，建設新特色。
特色是一種精神，一種智慧，一種文化的積淀。本學(xué)期，我校將在繼續保持并發(fā)揚原有教學(xué)研究、藝術(shù)教育、科技教育三大特色的基礎上，建構并演繹新的特色增長(cháng)點(diǎn)，把西平小學(xué)建設成充滿(mǎn)文化、充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)信念的校園。
1、管理人本化。
著(zhù)力建設一支事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心強的高素質(zhì)的干部隊伍，中層以上領(lǐng)導要立足本職，勤學(xué)習、勤思考、勤工作。嚴格要求，敬業(yè)實(shí)干，主動(dòng)服務(wù)，廉潔自律，勇挑重擔，敢于負責，勇于爭先。圍繞各自工作目標，圍繞教育教學(xué)質(zhì)量，踏踏實(shí)實(shí)抓出成效。每天落實(shí)五個(gè)一工作，即對分管的工作轉一轉、聽(tīng)一聽(tīng)、問(wèn)一問(wèn)、想一想、學(xué)一學(xué)，真正做到：以正確的思想引導人，以高尚的人格熏陶人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，形成一個(gè)理論學(xué)習好、團結協(xié)作好、廉潔自律好、工作實(shí)績(jì)好的強有力的領(lǐng)導集體。管理的人本化，必將使我校領(lǐng)導群體更加團結，更為奮進(jìn)，必將逐步成為行政管理的羨人之處。
2、備課智能化。
本學(xué)期，我校將在兩年合作備課成功實(shí)踐的基礎上，正式建立西平小學(xué)教學(xué)設計研究中心，以校園網(wǎng)為載體，以教學(xué)設計研究中心為平臺，使其成為我校制度管理與課程革新的新亮點(diǎn)。首先，在校園網(wǎng)上建立備課資源區。老師們在備課時(shí)做到個(gè)人備課與集體備課相結合，集思廣益，優(yōu)勢互補，允許資源共享，在考慮他人優(yōu)秀教案的基礎上，再根據本班實(shí)際及自身素質(zhì)，拷貝他人教案的同時(shí)鉤、圈、改、添，設計出富有個(gè)性的教學(xué)方案。從本學(xué)期起，對教師教案的檢查將重心后移，注重對課后反思的檢查，提倡教師以研究者的態(tài)度不斷審視自己的教學(xué)行為，及時(shí)記錄下教學(xué)中的閃光點(diǎn)、遺憾處，進(jìn)行理性反思，提出改進(jìn)措施等，以培養教師對學(xué)生和教材的敏感性和理解力，以及對教學(xué)過(guò)程進(jìn)行自我修正和自我控制的能力。當相應學(xué)科在一定時(shí)間內準備就緒時(shí)，教科室將會(huì )同信息中心共同整合并發(fā)布，從而初步建立西平小學(xué)教學(xué)設計研究中心。
3、活動(dòng)經(jīng)�；�。
活動(dòng)是潛移默化和真實(shí)有效的教育的重要載體，我們認為，只有多多組織并經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，才能更有效的促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，才能使校園充滿(mǎn)生機與活力。因為活動(dòng)的本質(zhì)意義和最終歸宿是為了學(xué)生的發(fā)展，而除了活動(dòng)的系列化之外，活動(dòng)的經(jīng)�；鸥钦嬲龠M(jìn)學(xué)生可持續發(fā)展的有效途徑。所以我們的活動(dòng)思路將作適當調整，本學(xué)期，我們將在成功舉辦三屆校藝術(shù)節的基礎上，在每月舉辦一次專(zhuān)題報告會(huì )和相關(guān)主題的文化節，取代高度集中化的綜合實(shí)踐活動(dòng)周。我們的要求是體現自由選擇、自己設計、自我推薦、自主參與的活動(dòng)宗旨，我們的目標是做到學(xué)生100％主動(dòng)參與，學(xué)生100％有所發(fā)展，讓學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力都得到培養，讓學(xué)生在西平校園里享受到健康、快樂(lè )、智慧和幸福。
在活動(dòng)中，我們將繼續堅持活動(dòng)育人的思路，遵循自由選擇、自己設計、自我推薦、自主參與的原則，第一步，成立活動(dòng)組織和顧問(wèn)委員會(huì )。第二步，設計活動(dòng)方案，制訂活動(dòng)規則。第三步，公開(kāi)招聘，雙向選擇。第四步，組織活動(dòng)，自我總結。緊緊圍繞單項系列活動(dòng)（如主題隊會(huì )等）。傳統系列活動(dòng)（如雙學(xué)等）。多項系列活動(dòng)（如藝術(shù)節等）。創(chuàng )意系列活動(dòng)（如學(xué)生藝術(shù)作品拍賣(mài)會(huì )等）。自主化的活動(dòng)模式，經(jīng)�；幕顒�(dòng)實(shí)踐，必將促使學(xué)生在活動(dòng)中自己教育自己，在活動(dòng)中健康成長(cháng)。長(cháng)此以往，它將成為我校教育管理的一大亮點(diǎn)，并逐步發(fā)展成具有我校文化傳統的教育特色。
（四）講究服務(wù)效果，開(kāi)創(chuàng )新局面。
我們所從事的教育教學(xué)工作是育人的工作，我們必須時(shí)刻牢記教育即服務(wù)的嶄新理念，在具體的教育教學(xué)實(shí)踐中得以很好落實(shí)。
1、后勤工作以服務(wù)為重。
學(xué)校后勤的主要任務(wù)是理好財、管好家，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)。
一是進(jìn)一步加強對后勤人員的管理，要求做到服務(wù)態(tài)度好，飯菜質(zhì)量好，清潔衛生好，厲行節約好，財產(chǎn)管理好。二是制訂固定資產(chǎn)管理流程，保證學(xué)校財產(chǎn)在部門(mén)間的有序流動(dòng)。三是全面實(shí)行學(xué)校財物采購的申報、審批、采購、進(jìn)庫、領(lǐng)用的流程制度，維修的申報與結報制度，彩噴、刻字等加工審批制。四是加強后勤人員、特別是保育員的學(xué)習與培訓，提高服務(wù)素養，增強保育員的責任意識、法制意識。
天天感動(dòng)學(xué)生應該成為我們每一個(gè)后勤服務(wù)人員的行動(dòng)指南。
2、安全工作以職責為重。
安全重于泰山。我們要加強過(guò)程與質(zhì)量的常規管理，確保學(xué)校有一個(gè)安全、祥和、進(jìn)取、向上的教育環(huán)境和氛圍。校園管理全面落實(shí)責任制，考核制，學(xué)校將定期組織檢查各種設施設備，并做好相應臺帳管理工作。
加強食品衛生管理，保證食品衛生質(zhì)量，保障師生身體健康和生命安全，食堂工作人員持證上崗，要加強對食品質(zhì)量的驗收和食堂衛生的檢查，并做好臺帳記錄。各位老師特別是班主任老師要加強學(xué)生健康教育，采取主題班會(huì )，講座，觀(guān)看錄像，收聽(tīng)廣播以及健康知識競賽等形式，和廣大學(xué)生傳授飲食衛生安全知識，培養食品安全意識，科學(xué)引導不買(mǎi)街頭無(wú)照（證）商版出售的盒飯及食品，不食用來(lái)歷不明的可疑食品。在局有關(guān)文件精神指引下，加強學(xué)生外出活動(dòng)及車(chē)輛交通安全的管理。學(xué)生外出參加綜合實(shí)踐活動(dòng)等一切活動(dòng)，一定要報校長(cháng)室審批，有一名行政具體負責并參加活動(dòng)。
3、幼兒園工作以關(guān)愛(ài)為重。
幼兒園教師要樹(shù)立良好的服務(wù)意識，要站在大局的角度服務(wù)好家長(cháng)，服務(wù)好幼兒，要循循善誘，以情育人，努力做到三優(yōu)化和三加強，即優(yōu)化教師隊伍，優(yōu)化教育環(huán)境，優(yōu)化一日活動(dòng)，加強內部管理，加強教學(xué)研究，加強教育科研。從而促進(jìn)兒童身心健康發(fā)展，激發(fā)兒童的天性和靈性。
要使計劃變?yōu)楝F實(shí)，我們必須保證做到三實(shí)：
一是思想要實(shí)。就是把為學(xué)生服務(wù)，對事業(yè)負責作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和宗旨。
二是作風(fēng)要實(shí)。就是要深入實(shí)際，實(shí)實(shí)在在地為學(xué)生辦實(shí)事。
三是成果要實(shí)。就是要真正將工作抓出實(shí)效。
讓我們弘揚與時(shí)俱進(jìn)的精神，咬定目標，團結拼搏，改革創(chuàng )新，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成今年下半年的各項教育教學(xué)工作任務(wù)，為創(chuàng )造更加輝煌的明天而努力奮斗！
工作計劃 篇3
腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過(guò)，回顧自已三個(gè)月來(lái)的工作，回想走過(guò)的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)外購工作要點(diǎn)和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。然而，面對著(zhù)20xx年，我思緒萬(wàn)千，我這個(gè)部門(mén)是外購部，而我是一名公司信任的外購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時(shí)間里，能夠為公司節約每一分錢(qián)，尤為重要，以下是我展開(kāi)的20xx年外購工作計劃。
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光外購策略”。
公開(kāi)透明的按外購制度程序辦事，在外購前、外購中、外購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
2、工作要公開(kāi)公正透明。
3、外購效益全線(xiàn)凸現。
4、監督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、外購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
四、加強對材料價(jià)格信息的管理
20xx年外購部進(jìn)一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比。
五、提高自已的素質(zhì)和責任感
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：
1、細化外購管理流程
2、改進(jìn)供應商的選擇。
3、貨比三家，擇優(yōu)選商。
在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和外購成本。這樣既能保證外購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制外購支出。
4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。
以便外購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。
6、外購員根據圖紙提前介入詢(xún)價(jià)。
設計圖紙出來(lái)后，外購部提前介入，爭取贏(yíng)得時(shí)間，降低外購成本。
在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的`提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
外購部：xx
工作計劃 篇4
一、指導思想
堅決貫徹執行學(xué)校本學(xué)期教學(xué)工作計劃，深化普通高中地理課程改革，面向全體學(xué)生，為學(xué)生將來(lái)的可持續發(fā)展奠定基礎;提高深化課程改革課堂有效學(xué)習，推進(jìn)“導學(xué)案”的實(shí)施，增強課堂教學(xué)的效率;積極引導組內教師做真實(shí)的研究，不斷提高地理學(xué)科的教育教學(xué)水平，將優(yōu)秀教研組的光輝繼續發(fā)揚光大。
二、本學(xué)期教研活動(dòng)工作重點(diǎn)
1。 加強學(xué)習，更新教育觀(guān)念，轉變教學(xué)思想 學(xué)習《河北省深化普通高中課程改革方案》和新修訂的《河北省普通高中學(xué)科教學(xué)指導意見(jiàn)》等文件精神，積極參與深化普通高中課程改革培訓及選修課程建設專(zhuān)題研討培訓，加強對深化課程改革的研究與指導，關(guān)注深化課程改革中出現的新情況和新問(wèn)題。
2、加強備課組建設 本學(xué)期開(kāi)始，全面推進(jìn)“導學(xué)案”這項有效學(xué)習的課堂教學(xué)變革項目，教學(xué)常規著(zhù)重落實(shí)“導學(xué)案”編寫(xiě)、收發(fā)、批改與反饋情況。故加強集中全組智慧，進(jìn)行集體備課，對每一節課的內容都進(jìn)行深入的探討，對教學(xué)過(guò)程進(jìn)行細致的規劃，任務(wù)分配，成員認真編寫(xiě)導學(xué)案，包括自主學(xué)習、合作探究的設計、課堂練習的選擇等等，教師在此基礎上，可以結合學(xué)情和個(gè)人教學(xué)風(fēng)格，進(jìn)行部分修改，形成適合自身特點(diǎn)的導學(xué)案。達成“大同”“小異”，把規范與自身特色相結合。發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，保證新教師的教學(xué)質(zhì)量，集中全組老師智慧的教學(xué)案。
3。 扎實(shí)做好常規教學(xué)和教研教改工作。努力做好地理學(xué)科教研活動(dòng)，努力做到周密部署，精心設計，系統安排，并努力使各項教研活動(dòng)主題鮮明、方法得當、效果明顯，進(jìn)一步增強地理教研活動(dòng)的效益;加強引導教師做“與有效學(xué)習有關(guān)內容方面”的課題研究，為提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做貢獻。
4。加強教師培養 根據學(xué)校教育振興五年行動(dòng)計劃，積極培養高素質(zhì)的教師隊伍。積極參與《導學(xué)之星》評比等有關(guān)活動(dòng)。關(guān)注青年教師的成長(cháng)，做好師徒結對工作，充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射和傳、幫、帶作用，帶動(dòng)青年教師成長(cháng)，促進(jìn)地理學(xué)科教師隊伍建設。
工作計劃 篇5
深藍畫(huà)社隸屬于校大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )，是我校以繪畫(huà)為主要培養和發(fā)展方向的藝術(shù)性學(xué)生組織，我會(huì )一直致力于為我校廣大繪畫(huà)愛(ài)好者提供一個(gè)豐富課余生活，培養興趣愛(ài)好，發(fā)展特長(cháng)，展示自我才藝的平臺。
本協(xié)會(huì )上學(xué)期成功吸納二十六位各學(xué)院優(yōu)秀會(huì )員參加活動(dòng)，在馬鳳春老師的悉心指導下，我們堅持每星期參加繪畫(huà)提高課，最后的期末作業(yè)也可圈可點(diǎn)。
新學(xué)期新氣象，深藍畫(huà)社在上學(xué)期已經(jīng)成功舉辦了繪畫(huà)比賽和優(yōu)秀作品展出等一系列豐富多彩的課余活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供了才能個(gè)性張揚的機會(huì )。這學(xué)期我們將再接再厲，更加努力地展開(kāi)工作。
一、工作計劃如下：
1． 為豐富同學(xué)們的校園生活，為繪畫(huà)愛(ài)好者們提供更多與繪畫(huà)知識接觸的機會(huì )，協(xié)會(huì )將申請教室，為廣大同學(xué)放映繪畫(huà)教學(xué)片，還將為同學(xué)們講授繪畫(huà)理論知識。我們將做好宣傳和準備工作，爭取讓更多的同學(xué)收獲其中。
2． 擬定于9年5月舉辦我會(huì )的優(yōu)秀作品收集和展覽，繪畫(huà)形式豐富多彩，國 畫(huà)、水彩、水粉、素描等。
此次比賽采取賽前征集作品，比賽宣傳在校內網(wǎng)上發(fā)貼。公布宣傳單，繪制海報。參賽優(yōu)秀作品要報經(jīng)校團委，頒發(fā)校團委獲獎證書(shū)。
3． 積極配合校團委工作,為校園文化藝術(shù)節添磚加瓦,為大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )貢獻力量。
4． 和廣大會(huì )員一同商協(xié)本學(xué)期繪畫(huà)上課確定時(shí)間和教授類(lèi)別，爭取每周一節甚至多節課。
二、總體要求：
1． 開(kāi)展工作要積極貫徹總會(huì )思想
2． 開(kāi)展工作要守時(shí)守則
3． 開(kāi)展工作要分工明確，互相配合
4．各項活動(dòng)要周密計劃
5．各項活動(dòng)要加強宣傳力度
6．本著(zhù)團結一致的精神開(kāi)展工作
7．各項工作爭取精益求精
總之，深藍畫(huà)社會(huì )以百分百的努力投入到以后的工作當中去。為同學(xué)們舉辦一個(gè)個(gè)更加豐富多采的校園文化活動(dòng)，為同學(xué)們創(chuàng )造更好的接觸繪畫(huà)、提高書(shū)繪畫(huà)水平的機會(huì )，達到深藍畫(huà)社為同學(xué)生們服務(wù)的目的，相信經(jīng)過(guò)我們的努力，深藍畫(huà)社將會(huì )取得更加圓滿(mǎn)的成功!
工作計劃 篇6
1、部門(mén)要強化內部管理，提高執行力，就必須要有計劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋。而周計劃往往是推動(dòng)部門(mén)工作落到實(shí)處的法寶。尤其是對于基層管理人員的執行力的貫徹和對員工工作積極性的調動(dòng)都有著(zhù)非常重要的意義，因此部門(mén)在三月份將周計劃地執行情況列入重點(diǎn)質(zhì)檢和考核范圍，提升基層管理人員的工作意識和執行力。
2、程控交換機房管理制度、衛星機房管理制度、二次供水機房管理制度、鍋爐房管理制度、重大接待流程、配電室管理制度、空調機房管理制度的建立、培訓、實(shí)施。無(wú)以規矩，不成方圓，故部門(mén)將在三月份下最大決心、用最大氣力來(lái)促成這些規范制度的建立和施行。將部門(mén)的管理向理性化邁進(jìn)。
3、空調節能方案的制定、培訓、落實(shí)。節能是工程部本年度工作的根本出發(fā)點(diǎn)，而空調則是耗能大戶(hù)，早動(dòng)手、早見(jiàn)成效。所以部門(mén)將在三月份上旬即建立空調節能方案，并竭力促成這些方案得以切實(shí)的事實(shí)。
4、保養組的建立與工作計劃的實(shí)施，隨著(zhù)節能工作的日益凸現和部門(mén)維修觀(guān)念的轉變。部門(mén)將在三月份組建工程部保養組。
5、申請空調水處理合同的簽訂和具體方案的實(shí)施。
6、申請二次供水水池清洗，并爭取辦理二次供水合格單位的相關(guān)手續。
工作計劃 篇7
（一）科學(xué)把握發(fā)展態(tài)勢，抓好20xx年度計劃的編制和落實(shí)工作
1、科學(xué)編制20xx年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃，統籌兼顧發(fā)展效益與質(zhì)量、速度的關(guān)系。
一是深入調查研究，跟蹤國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢，準確把握宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)向，科學(xué)編制20xx年度全區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃，統籌考慮并合理安排各項預期性指標和約束性指標。二是進(jìn)一步強化經(jīng)濟運行分析和計劃執行情況監督，保持與各職能部門(mén)的緊密溝通，及時(shí)、準確地掌握第一手材料，做好全區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展月（季）度分析工作，針對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中出現的若干問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)研究并提出有效應對措施，確保年度計劃順利完成。
2、認真編制20xx年政府投資計劃，力爭做到“集中財力、確保重點(diǎn)，科學(xué)安排、統籌兼顧，嚴格標準、厲行節約，整合資源、放大效益”。
按照三個(gè)傾斜的要求，堅決把那些屬于“錦上添花”、可先可后、形象工程的項目壓下來(lái)，把有限的財力用在事關(guān)ｘｘ未來(lái)發(fā)展后勁的重大產(chǎn)業(yè)項目，事關(guān)ｘｘ未來(lái)競爭力、輻射力提升的重大基礎設施建設項目，事關(guān)醫療衛生、軌道交通等滿(mǎn)足老百姓生活需求、體現民生福利的項目，事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )與環(huán)境協(xié)調發(fā)展的環(huán)保建設項目和循環(huán)經(jīng)濟示范項目，事關(guān)老舊住宅區和城中村綜合整治的項目，
3、不斷強化全口徑人口管理，努力實(shí)現區域人口調控計劃。
大力協(xié)助有關(guān)部門(mén)推進(jìn)人口綜合管理體制改革試點(diǎn)，積極探索和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級與人口結構聯(lián)動(dòng)調整的新機制，結合推行居住證制度試點(diǎn)工作，切實(shí)加強外來(lái)人口管理，逐步改變低素質(zhì)人口、低消費人口大量集聚的現狀。積極開(kāi)展通過(guò)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級實(shí)現人口置換的研究工作，做好各類(lèi)人才引進(jìn)計劃，按照“嚴格控制總量，適度增加戶(hù)籍人口數量，大力吸納技術(shù)技能人才，實(shí)現人口置換”的原則，加強與市發(fā)改局以及區勞動(dòng)、人事等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調，積極實(shí)施區域人口調控計劃。
4、圍繞年度計劃的組織實(shí)施，進(jìn)一步開(kāi)展重大課題調研。
有效利用社會(huì )科研力量開(kāi)展各項專(zhuān)題調研，重點(diǎn)對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展過(guò)程中出現的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究，著(zhù)力提高調研質(zhì)量，出精品、出亮點(diǎn)，為區委、區政府決策提供依據。盡快完成高端服務(wù)業(yè)發(fā)展高端服務(wù)業(yè)發(fā)展戰略研究，全力打造以“大金三角”中心商務(wù)區為代表的高端服務(wù)業(yè)核心功能區20xx最新社區文化工作計劃20xx最新社區文化工作計劃。圍繞《深圳市民生凈福利指標體系》和《政府綜合績(jì)效評估指標體系》，結合年度計劃的組織實(shí)施，協(xié)同相關(guān)部門(mén)完成指標落實(shí)的保障機制建設，使上述指標體系真正成為指揮棒和監督棒，切實(shí)將科學(xué)發(fā)展觀(guān)落到實(shí)處。
（二）加大前期工作力度，全力推進(jìn)重大項目規劃建設
1、加強重點(diǎn)項目督辦工作。
進(jìn)一步強化“半月一協(xié)調，一月一通報”和重點(diǎn)項目聯(lián)席會(huì )議制度，切實(shí)加大協(xié)調力度，重點(diǎn)解決項目建設過(guò)程中用地、規劃和拆遷等難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步加快項目建設進(jìn)度。及早編制20xx年區重點(diǎn)項目計劃及其責任制的落實(shí)，進(jìn)一步強化重點(diǎn)項目督辦工作。
2、建立重大項目規劃建設長(cháng)效機制。
形成“儲備一批、成熟一批、建設一批、謀劃一批”的良性項目滾動(dòng)發(fā)展機制，充分調動(dòng)全區各職能部門(mén)的積極性，加大項目前期研究的投入，強化重大項目特別是重大產(chǎn)業(yè)項目的規劃培育，進(jìn)一步擴大項目?jì)洹?/p>
3、進(jìn)一步做好市政府投資項目管理工作。
進(jìn)一步加強與市發(fā)展和改革局、市政府投資項目評審中心等部門(mén)聯(lián)系溝通，做好20xx年市政府投資項目立項、建設資金落實(shí)跟蹤工作。完成貝麗中學(xué)（水貝珠寶學(xué)校）、二線(xiàn)“插花地”外圍市政道路、二線(xiàn)“插花地”市政消防二期工程、蓮塘片區交通綜合改善等項目前期工作并動(dòng)工建設，積極推進(jìn)金三角地區空間資源整合、珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地二期、珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地公共服務(wù)平臺、交通綜合整治等項目前期工作。
�。ㄈ⿵娀顿Y效益，著(zhù)力提高公共產(chǎn)品供給能力
1、加快公共衛生體系醫療設施項目建設進(jìn)度。
加大項目協(xié)調力度，力爭ｘｘ區醫院醫技樓、區婦幼保健院、區慢性病防治院竣工交付使用，ｘｘ醫院住院部擴建工程及室外環(huán)境工程、區福利中心二期工程動(dòng)工建設。
2、加大城區基礎設施建設力度。
在完成172個(gè)無(wú)物業(yè)管理老舊住宅區環(huán)境整治的基礎上，進(jìn)一步擴大整治范圍，重點(diǎn)對基礎配套缺乏并存在安全隱患的老舊住宅區綜合整治。同時(shí)，繼續實(shí)施固本強基社區建設，確保社會(huì )治安電子防控工程竣工
3、加強環(huán)境整治項目建設。
繼續實(shí)施“城市裝修”工程、城中村雨污分流、環(huán)衛基礎設施等項目，動(dòng)工建設梧桐山河綜合整治工程，進(jìn)一步優(yōu)化城區環(huán)境。
4、加快產(chǎn)業(yè)功能片區改造。
繼續推進(jìn)萬(wàn)山水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地市政配套建設，動(dòng)工建設高新技術(shù)第三園區改造項目，為我區產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級提供配套服務(wù)。
�。ㄋ模┩七M(jìn)各項改革事業(yè)，提升公共服務(wù)質(zhì)量和效率
1、穩步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。
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