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工作計劃

時(shí)間:2021-05-15 15:05:25 工作計劃 我要投稿

【精選】工作計劃模板匯編五篇

  時(shí)間真是轉瞬即逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢?以下是小編為大家整理的工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】工作計劃模板匯編五篇

工作計劃 篇1

  20xx即將過(guò)去,20xx年即將到來(lái),20xx年是我們醫院創(chuàng )建國家二級醫院年,利用這個(gè)大好機會(huì ),雖然20xx年我們取得了一點(diǎn)成績(jì),但是離二級醫院要求還遠遠不夠,雖然我科繼續依照夯實(shí)基礎、 培養人才、 拓展業(yè)務(wù)的原則, 共謀醫院發(fā)展努力在二級醫院創(chuàng )建工作中盡全科所有醫務(wù)人員力量,每個(gè)人都要出一份力。 進(jìn)修計劃:擬輪流選派中青年骨干醫生、護士到市內、省內醫院進(jìn)修學(xué)習,使他們到達學(xué)習醫院能夠學(xué)習新理論,新技術(shù),新技能,新知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力。 進(jìn)一步提高醫療、護理質(zhì)量,努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。爭取開(kāi)展新技術(shù),新療法,積極引導撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文,提升科室在醫院的知名度,在群眾中影響力,進(jìn)一步細化科室管理,尤其是醫療質(zhì)量各環(huán)節控制, 要認真落實(shí)xx項核心制度,提高醫療質(zhì)量和醫療安全;要切實(shí)加強病歷質(zhì)量管理,從強化各級管理責任入手,制定各種切實(shí)可行措施,提高病歷質(zhì)量水平;避免醫療事故的發(fā)生,做到不流于形式。要堅持合理檢查、合理用藥、控制藥占比,因病施治,規范收治專(zhuān)科患者,逐步推行臨床路徑試行工作。繼續教育方面:繼續做好我院院內的繼教授課、聽(tīng)課工作,堅持課內講座。學(xué)術(shù)交流:做好市級與省級各大醫院的學(xué)術(shù)交流,積極參加市內.國內、省內本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

  20xx年是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,同時(shí)也是醫院提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是進(jìn)一步落實(shí)二級醫院驗收的關(guān)鍵一年。在院領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下心血管內科緊緊圍繞深化改革、擴大開(kāi)放、科技興院、穩定發(fā)展的基本方針,圍繞醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、管理效益,這個(gè)主題進(jìn)一步增強全科職工的率先意識、創(chuàng )新意識、機遇意識、質(zhì)量意識通過(guò)強化內部管理提高競爭實(shí)力加強行風(fēng)建設提升科室形象來(lái)完成全年工作目標和任務(wù)。具體在:

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1.首先我們認真組織科室醫務(wù)人員,反復學(xué)習醫院的各種文件及規章制度。

  2 樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具有專(zhuān)科特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度,科室住院醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)。

  3.配合市場(chǎng)宣傳,注重宣傳市場(chǎng),注重患者的就醫就診,擴大宣傳力度,使就診患者有個(gè)溫馨的心里,使住院病人數明顯增長(cháng),達到良好的社會(huì )效益。

  3.20xx年加大對醫生的管理和培訓,使他們的業(yè)務(wù)水平能有所提高,不斷學(xué)習。

  4,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,爭取取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。 三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉率和床位使用率,響應政府號召,在單病種限價(jià)方面,通過(guò)采取一系列強有力措施,保證科室明年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔的同時(shí)要提高醫院科室的效率.

  二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  注重人才隊伍建設 我科大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養.在科室合理安排擬于進(jìn)修學(xué)習人員名單,及時(shí)向醫教科,護理部打報告,合理安排科室人員外出進(jìn)修學(xué)習。

  2.強化規章制度的落實(shí) 科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次院周會(huì ),每月一次科務(wù)會(huì ),發(fā)現不正之風(fēng)隨時(shí)開(kāi)會(huì ),強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給予兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。

  三、加強學(xué)科建設鼓勵科技創(chuàng )新。 醫療質(zhì)量是醫院各項管理工作的 核心內容是醫院的生命線(xiàn)也是管理成效的關(guān)鍵所在。以病人為中心以質(zhì)量為核心;A環(huán)節、終末質(zhì)量并重自我控制與全面監督并舉?浦魅味榭剖业谝回撠熑藝腊芽苾柔t療質(zhì)量,護理質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、 發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決及時(shí)防范使醫療質(zhì)量管理更趨科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化。

  20xx年我們滿(mǎn)懷希望,開(kāi)拓創(chuàng )新,大膽實(shí)干,我想心內科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,一定趁著(zhù)二級醫院創(chuàng )建契機,奮勇前進(jìn),勇敢創(chuàng )新,努力使心內科醫療水平再上新臺階,使科室業(yè)務(wù)收入再上新水平。

工作計劃 篇2

  作為實(shí)踐部,主要的是贊助,其次是實(shí)踐活動(dòng)。贊助是我們的首要任務(wù),做不好贊助的實(shí)踐部可以說(shuō)是一個(gè)失敗的實(shí)踐部,所以這一年我們準備把大多數的精力都放在贊助上,當然實(shí)踐活動(dòng)也不能耽誤,兩手抓兩手都要硬,以下是我們部的大體活動(dòng)計劃。

  一、主要實(shí)踐活動(dòng):

  實(shí)踐活動(dòng)有很多問(wèn)題存在,一個(gè)是如何才能使同學(xué)們積極參與進(jìn)來(lái),一個(gè)是場(chǎng)地問(wèn)題,再一個(gè)就是安全保障,這些都是我們活動(dòng)安排者必須要考慮到的問(wèn)題,也必須要解決。

  1、創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng):

  首先要由企業(yè)參與,一個(gè)就可以了,發(fā)動(dòng)同學(xué)積極參與到這次活動(dòng),活動(dòng)持續一天。通過(guò)這項活動(dòng),我們可以為企業(yè)做好宣傳工作,而大多數同學(xué)參與進(jìn)來(lái),更是擴大選場(chǎng)力度與范圍,能更好的宣傳企業(yè)。為了使活動(dòng)更有意義,應有必要的紀念品和合影留念。

  2、無(wú)償獻血獻愛(ài)心”活動(dòng):

  前期宣傳活動(dòng),海報,橫幅,傳單,簽名活動(dòng)。獻血活動(dòng),注意細節問(wèn)題,小事也要好好做好。

  3、奧帆賽會(huì )場(chǎng)參觀(guān)活動(dòng):

  奧帆賽就要開(kāi)始,奧委會(huì )是否同意就是一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)還需要我們去協(xié)商。

  此次活動(dòng)舉辦的話(huà),觀(guān)后可以征集稿件,有關(guān)此次活動(dòng)心得體會(huì ),可以在學(xué)?锷习l(fā)表,以顯現出活動(dòng)本是的.價(jià)值。

  實(shí)踐部加入了新的成員,也有了新鮮的血液,更會(huì )有很多很好的想法,活動(dòng)不僅限于此。

  二、贊助:

  贊助既是實(shí)踐部的主要任務(wù)又是最具挑戰的工作,贊助以后主要是新部員的工作,為了使他們能盡早的熟悉贊助,建議他們能去網(wǎng)絡(luò )上查找相關(guān)的資料,我們也可以給他們說(shuō)一些,總之,目的只有一個(gè),那就是放他們盡早熟悉。

  最主要的贊助就是與文藝部合作辦好迎新晚會(huì ),這個(gè)還需要我們慢慢摸索,不是一件簡(jiǎn)單的事,但實(shí)踐部會(huì )努力做好它。

  以上是實(shí)踐部的這一年的大體工作計劃。

工作計劃 篇3

  一、搶抓機遇,加快造林綠化步伐。xx年是“xx”規劃執行的第一年,各地要全面貫徹落實(shí)中央、全省林業(yè)工作會(huì )議和省委30號文件精神,以“謀改革、快發(fā)展、提質(zhì)量、增效益、樹(shù)形象”為主要目標,進(jìn)一步搶抓機遇,切實(shí)加強領(lǐng)導,層層落實(shí)責任,積極推進(jìn)全社會(huì )辦林業(yè)、全民搞綠化,調動(dòng)社會(huì )各方面造林綠化的積極性,繼續穩步推進(jìn)退耕還林、長(cháng)防林、林業(yè)血防等林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程建設,千方百計拓展石質(zhì)山地、江河灘地、交通沿線(xiàn)、農村四旁隙地等宜造林空間,扎實(shí)推進(jìn)造林綠化工作向縱深發(fā)展。要按省林業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)〈**省林業(yè)建設項目管理暫行辦法〉的通知》(林計〔xx〕69號)要求,認真做好xx年各項林業(yè)重點(diǎn)工程造林的規劃設計、整地和造林。要從當地實(shí)際出發(fā),優(yōu)化林種樹(shù)種結構,大力發(fā)展油茶、竹林和各種特色經(jīng)濟林,促進(jìn)林農增收致富。當前要切實(shí)加強組織協(xié)調,全面開(kāi)展造林整地,做好種苗調劑、造林機具設備檢修等造林前準備工作,我廳將適時(shí)開(kāi)展造林前的檢查督促。

  二、不斷完善和創(chuàng )新管理機制,大力提升造林綠化質(zhì)量。各地要認真執行《造林技術(shù)規程》、《造林作業(yè)設計技術(shù)規程》等規定,積極推進(jìn)造林綠化工作的標準化和規范化,進(jìn)一步提升造林作業(yè)設計、造林施工、撫育管理等環(huán)節的質(zhì)量管理水平。要創(chuàng )新造林質(zhì)量管理機制,逐步推行造林綠化工程項目設計、施工、監理資質(zhì)管理制度,積極鼓勵各種營(yíng)造林公司、造林專(zhuān)業(yè)隊、造林專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和個(gè)人通過(guò)招投標、承包或簽訂合同等方式參與造林綠化工程建設。加強造林綠化工程質(zhì)量監管,認真落實(shí)造林質(zhì)量事故責任追究制度。加大造林作業(yè)設計審核、檢查力度,加強造林施工全過(guò)程的監理和監督,改進(jìn)重點(diǎn)工程造林補助資金的撥付方式。加強林木種苗市場(chǎng)的執法監管,嚴格實(shí)行種苗檢驗合格證、植物檢疫證和種苗標簽制度,堅決防止出現假種劣苗害農坑農的問(wèn)題。加強對新造林地的檢查和跟蹤管理,鞏固造林綠化成果。

  三、大力推進(jìn)森林科學(xué)經(jīng)營(yíng),提升森林質(zhì)量和林地生產(chǎn)力。各地要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,圍繞建設現代林業(yè),切實(shí)轉變林業(yè)發(fā)展方式,在繼續保持適度造林綠化速度和規模、不斷擴大森林面積的同時(shí),將提高森林質(zhì)量擺上重要日程,加快疏林地、無(wú)立木林地、非經(jīng)濟林灌木林地和其他低產(chǎn)低效林的更新改造步伐。要抓住國家實(shí)行繼續積極的財政政策,將民生工程和生態(tài)建設作為擴大內需重點(diǎn)領(lǐng)域的有利契機,著(zhù)眼于林業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠需求,提前謀劃,把新造林與加強森林經(jīng)營(yíng)、提升森林質(zhì)量有機結合起來(lái),把實(shí)施重點(diǎn)工程造林與面上一般造林有機結合起來(lái),加快推進(jìn)油茶翻番、竹業(yè)致富和楊樹(shù)豐產(chǎn)等示范基地建設,積極為加強森林經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟新的投資渠道和爭取的支持政策,切實(shí)發(fā)揮林業(yè)科技的支撐作用。當前,尤其要從森林資源現狀出發(fā),加強中幼林撫育,加快促進(jìn)林分高質(zhì)量增長(cháng),增強林分抵御自然災害的能力,大幅度提高單位面積林分產(chǎn)出率和林地生產(chǎn)力水平。

  四、積極探索林改后造林綠化新機制,提高工程建設成效。各地要在鞏固完善集體林權制度主體改革成果的同時(shí),抓緊研究制定相關(guān)配套政策,積極探索新形勢下加快造林綠化工作的新機制和新方法,深刻消除林業(yè)發(fā)展的體制機制障礙,研究出臺促進(jìn)造林綠化的政策措施,引導廣大農民和各種社會(huì )投資主體開(kāi)展造林綠化,鼓勵多種形式的非公有制造林,推進(jìn)城鄉造林綠化一體化發(fā)展。各級林業(yè)主管部門(mén)要針對集體林權制度改革后林農家庭經(jīng)營(yíng)規模小而分散、風(fēng)險承擔能力弱等特點(diǎn),積極引導發(fā)展新型造林合作組織。要充分發(fā)揮基層林業(yè)工作站和科技推廣站等林業(yè)社會(huì )服務(wù)組織的職能作用,加大林業(yè)科技培訓和推廣示范工作的力度。

  五、加強造林綠化信息反饋工作,按時(shí)報送計劃執行情況。各地要按省林業(yè)廳《關(guān)于進(jìn)一步做好擴大內需林業(yè)項目資金使用管理工作的通知》(林計計〔xx〕49號)要求,進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導,落實(shí)專(zhuān)門(mén)機構和人員負責,切實(shí)抓好項目信息反饋和統計報告工作,按要求及時(shí)準確上報造林計劃執行情況以及中央投資支出使用情況。省林業(yè)廳將繼續實(shí)行年度國家重點(diǎn)工程投資計劃安排與宜林荒山造林任務(wù)相掛鉤,與地方林業(yè)配套資金投入、造林綠化任務(wù)完成情況相掛鉤,并采取通報等必要的獎懲措施。

工作計劃 篇4

  初三年級是畢業(yè)年級,質(zhì)量的好與不好直接影響著(zhù)學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)。我們都知道,初三年級是初中教學(xué)的一個(gè)最重要的教學(xué)階段。對于每個(gè)初三教師來(lái)說(shuō),所面臨的教學(xué)任務(wù)會(huì )更加繁重,壓力也會(huì )更大。為了順利完成教學(xué)任務(wù),激發(fā)廣大師生的工作學(xué)習熱情,努力創(chuàng )造條件,爭取在中考中取得優(yōu)良的成績(jì),我們全體初三老師將群策群力,克服困難,全心投入,迎難而上,發(fā)揚拼搏精神,抓緊抓嚴抓實(shí)各個(gè)教育教學(xué)環(huán)節,力爭中考取得優(yōu)異成績(jì)。對于我們初三年級來(lái)說(shuō),“奪取20xx年中考勝利”是我們這一學(xué)期光榮而又艱巨的任務(wù)。在這屆學(xué)生生源質(zhì)量不夠好,尖子生數量少的現實(shí)情況下,奪取20xx年中考勝利可以說(shuō)是有相當難度的。但我們初三年級全體老師有信心有決心打一場(chǎng)艱苦而卓絕的戰斗,最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛力,奪取最后的勝利。本學(xué)期我們將圍繞這一核心任務(wù)開(kāi)展如下工作:

  一、指導思想

  在學(xué)校全面貫徹落實(shí)黨的教育方針、進(jìn)一般步深化教育教學(xué)改革的同時(shí),年級組將根據學(xué)校及各部門(mén)的安排,完成好所制定的教育教學(xué)工作目標。在學(xué)校的領(lǐng)導下,根據我校的實(shí)際情況,年級組將以當好學(xué)校以及各部門(mén)的得力助手為己任,充分發(fā)揮年級組管理的職能作用,強化整體團結協(xié)作、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。講求實(shí)效,正確處理好面向全體與關(guān)注差異、嚴格要求與自主學(xué)習、鞏固提高與培養能力的關(guān)系。確立“鞏固、超越”管理目標,年級組將把強化班集體管理作為工作重點(diǎn):注重培養學(xué)生良好的行為和學(xué)習習慣,培養學(xué)生吃苦、刻苦的學(xué)習精神,努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍和教育教學(xué)環(huán)境,切實(shí)提高我校的教育教學(xué)水平。

  二、工作目標

  1、年級組管理目標:鞏固、超越

  20xx屆中考,我校共有24人進(jìn)入了省級示范高中。這給我們20xx屆既帶來(lái)壓力,也給我帶來(lái)機遇與挑戰,更增強了我們的信心。從我們九年級的現狀來(lái)看,實(shí)現“超越”仍然有一定的距離。實(shí)現這一目標任務(wù)還十分艱巨。主要存在的問(wèn)題是:班級與班級的管理有差距;每個(gè)班級都存在著(zhù)兩極分化的現象,而且極差較大;學(xué)生自身存在學(xué)科的不均衡;這些都是我們迫切要改變的現狀。所以,我們要做到:團結協(xié)作,凝聚集體智慧、務(wù)實(shí)苦干,工作到位。加強學(xué)習,不斷提高本組教師隊伍素質(zhì),努力使每一個(gè)學(xué)生都能享受良好的教育服務(wù),確立“強化管理,注重反思,課體引路,調動(dòng)潛能,課堂為主,輔導緊隨,突出特色”的教學(xué)思路,使本組教學(xué)工作邁上一個(gè)新臺階。

  2、學(xué)生的管理目標:注意扼制住分化與散化,培養良好的行為習慣和學(xué)習習慣,培養自主學(xué)習與創(chuàng )新精神。目前,學(xué)生與學(xué)生之間尚存在著(zhù)差距,主要是學(xué)生的行為習慣有較大的反差。因而把各個(gè)班級納入一個(gè)整體,用一把尺子對學(xué)生的行為作統一要求對扼制住分化與散化將會(huì )起到一定的作用。

  3、教學(xué)目標:抓尖、保合、促差。努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,第一學(xué)期要注意教學(xué)進(jìn)度,為提前進(jìn)入第一輪復習創(chuàng )造條件。第二學(xué)期要抓教、學(xué)效力,注意學(xué)生的心理變化,以堅實(shí)的基礎和良好的精神面貌迎接中考的到來(lái)。 目前各班級中存在的一個(gè)比較嚴重的現象就是學(xué)習成績(jì)的兩極分化,如何有效地控制學(xué)習成績(jì)的兩極分化是提高我們學(xué)校教學(xué)整體水平的關(guān)鍵。所以,年級組將把“轉換情感、改進(jìn)方法、培養能力、提高成績(jì)”作為教育教學(xué)的的主要目標。

  三、教學(xué)工作

  1、加強課堂教學(xué),努力轉變觀(guān)念,提高課堂效益,積極探索新課程教學(xué)的課堂模式。提出合理可行、有效的中考復習模式和方法。

  2、發(fā)揚團隊協(xié)作精神,加強備課組的教育教學(xué)工作。各備課組要認真研究考綱,根據本屆初三學(xué)生實(shí)際情況制定本學(xué)科教學(xué)計劃。把教學(xué)研究工作落到實(shí)處。

  3、加強中考研究,認真研究中考命題的特點(diǎn)和規律,做到必考的必教,必教的必會(huì ),抓好專(zhuān)題復習研究,有效地把初三階段的知識點(diǎn)梳理清楚,以使學(xué)生全面掌握知識。

  4、加強教學(xué)常規管理,提高課堂教學(xué)效益,向40分鐘要質(zhì)量。

  5、做好班級現狀分析,找出薄弱環(huán)節,分析原因。尋找對策,確定學(xué)科偏差學(xué)生,幫助這些學(xué)生平衡發(fā)展,以提高合格率。

  6、重視月考和期中、期末考試,及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),及時(shí)診斷、反思,及時(shí)解決考試中出現的問(wèn)題。

  7、高度重視培優(yōu)工作,加大培優(yōu)力度,對前40名學(xué)生要加大力度,為他們松綁減壓,營(yíng)造寬松的競爭氛圍,力求在和諧的競爭環(huán)境中迎難而上,使優(yōu)秀學(xué)科更加優(yōu)秀,使薄弱學(xué)科也優(yōu)秀;針對前40名學(xué)生,也要加大力度,確保尖子生培養上有所突破。

  8、做好初三學(xué)生的心理疏導工作,適當調節情緒,以良好的心情投入學(xué)習中去。

  四、德育工作:

  1、根據學(xué)校要求,定期召開(kāi)年級組大會(huì ),對初三年級學(xué)生開(kāi)展理想、信念教育活動(dòng)。抓學(xué)生的思想教育,以“拼搏創(chuàng )造奇跡,成功來(lái)自努力”、“一分耕耘,一分收獲”“知識改變命運、奮斗成就未來(lái)”激勵學(xué)生,促使他們樹(shù)立信心,鼓足勇氣,最后沖刺。

  2、幫助學(xué)生分析自己的學(xué)習現狀,制訂出短期和長(cháng)期目標,以積極良好的心態(tài)對待中考前的每一次考試。

  3、加強家校合作,及時(shí)向家長(cháng)反饋學(xué)生每階段在校的學(xué)習情況、思想動(dòng)態(tài)、紀律表現,與家長(cháng)共同探討切合實(shí)際的教育方法,對穩定學(xué)生學(xué)習情緒、促使良好思想品德養成、端正學(xué)習態(tài)度、提高學(xué)習成績(jì)起到一定效果。

  4、關(guān)注后進(jìn)生,不放棄任何一個(gè)學(xué)生,要在情感教育上多下功夫,要對后進(jìn)生做到有愛(ài)心細心加耐心,善于挖掘他們的閃光點(diǎn)。對待后進(jìn)生不歧視,從而有效地保證后進(jìn)生提高。

  5、重視學(xué)生的心理健康教育,有的放矢地開(kāi)展工作。發(fā)現學(xué)生心理存在問(wèn)題就及時(shí)對癥下藥。減輕學(xué)生壓力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  6、做好常規工作管理,尤其是教室和學(xué)校環(huán)境衛生的工作。

  五、主要工作

  1、 加強年級組教師隊伍整體意識的培養與提高:把教師的團結協(xié)作放在首位,加強年級組與教研組緊密聯(lián)系,充分有效的發(fā)揮集體的優(yōu)勢,提高教育教學(xué)效率,使教學(xué)和管理走上良性發(fā)展的軌道。

  2、 進(jìn)一步抓好行為規范教育

  強化班級管理,組織學(xué)生學(xué)習《中學(xué)生守則》和《中小學(xué)生行為規范》,進(jìn)一步加強日常行為規范教育,使學(xué)生能養成自覺(jué)遵守行為規范的習慣。各班修定《班級公約》,抓好良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設,加強班團干部建設。加強學(xué)生的安全教育,做到安全教育規范化、制度化。

  3、調動(dòng)學(xué)生的非智力因素,培養學(xué)生自覺(jué)學(xué)習的精神和自主學(xué)習的能力。學(xué)生是學(xué)習的主體,教育教學(xué)的成果需要通過(guò)學(xué)生來(lái)體現。本學(xué)年我們要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生學(xué)習情感的轉變,注重學(xué)習能力的培養。只有做到“要我學(xué)和我要學(xué)”的轉變,同時(shí)達到“我會(huì )學(xué)”的能力,我們的目標才能夠實(shí)現。

  4、加強學(xué)生心理健康教育和與家庭的溝通。初中學(xué)生正值青春期,提前抓住這一時(shí)機對學(xué)生進(jìn)行人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育,扼制“分化”與“散化”。積極有效地與家長(cháng)進(jìn)行溝通,建立穩定的家校聯(lián)系制度。

  六、其他方面

  1、繼續加強年級組教師的思想建設,繼續發(fā)揚肯干、苦干和無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神、工作作風(fēng)。

  2、年級組老師之間進(jìn)一步加強交流與合作,做到資源共享,共同進(jìn)步,營(yíng)造輕松、愉快、團結、互助的氛圍,提高各學(xué)科成績(jì)。

  3、任課老師,尤其是青年教師,要積極參加教科研活動(dòng),確立課題,撰寫(xiě)教科研論文,提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、嚴明考勤制度。各任課師應按學(xué)校的作息制度,準時(shí)上、下班。上班期間外出,要嚴格執行請假制度,各老師應嚴以律己,忠于職守,敬業(yè)樂(lè )業(yè)。

  5、各任課師不能向學(xué)生推銷(xiāo)、變相推銷(xiāo)練習冊等教輔資料,(誰(shuí)訂閱,誰(shuí)負責);嚴禁亂收費,(誰(shuí)收費,誰(shuí)負責);嚴禁體罰學(xué)生。做到依法執教,廉潔從教,文明施教。

  6、切實(shí)組織好常規教研,講究實(shí)效,積極參上級教研部門(mén)的教研活動(dòng),堅提倡集體備課,充分發(fā)揮教師的群體智慧,逐步形成具有我校特色的數學(xué)教學(xué)課件,資源共享。

  7、加強相互聽(tīng)課,相互學(xué)習,相互幫助。達到以老帶新,以能帶新,共同提高的目的。

  我們深信,經(jīng)過(guò)全組老師的共同努力,大家心往一處想,勁往一處使,力往一處出,我們九年級組在教育、教學(xué)工作中一定會(huì )取得更大的成績(jì)。

工作計劃 篇5

  根據教育局和學(xué)區針對安全問(wèn)題的指示和相關(guān)文件,我校就做好“應急演練”有關(guān)工作計劃如下:

  一、指導思想

  加強學(xué)校安全工作力度,強化學(xué)生安全教育,提高學(xué)生應急應變能力和自救自護、安全撤離的能力,保證學(xué)校平安校園工程的實(shí)施,確保學(xué)生遇到重大突出事件能有效地、安全的撤離。

  二、演練要求和工作分工

  1、召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導、班主任會(huì )議,周密布暑演練的各項工作和各個(gè)環(huán)節。

  2、對參加演練的負責人員提出明確要求,明確分工,責任到人,負責到底。

  3、學(xué)校分管校長(cháng)具體負責,政教處配合落實(shí)。

  4、全體人員提高安全意識,聽(tīng)從學(xué)校統一指揮。

  5、年級組長(cháng)調度本年級各班撤離順序,安排任課教師定崗維護安全秩序,保證學(xué)生安全撤離。

  6、制訂演練方案,制訂評估標準,組建評委,拿出評估成績(jì),納入班級量化評估考核。

  7、班級做好演練前的安全常識教育,讓學(xué)生懂得演練的意義,了解演練中的注意事項和應采取的保護措施。

  8、各班主任演練后做好活動(dòng)記錄,上交學(xué)校,搞好班級總結,保證安全教育。

  三、具體演練方案

 。ㄒ唬⿲W(xué)校防范地質(zhì)災害應急預案的演練計劃

  1演練時(shí)間:20xx年10月上旬

  2實(shí)施地點(diǎn):本校內

  3.參加人員:組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  攝影:

  4.演習內容:教室因地震時(shí)人員緊急疏散,迅速撤離現場(chǎng),并快速到達安全地帶,傷員簡(jiǎn)單救治。

  5準備工作:

 。1)召開(kāi)有關(guān)部門(mén)人員會(huì )議,明確演練的目的,意義,明確分工,細化演練計劃。

 。2)明確演練的具體時(shí)間。

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