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【必備】工作計劃模板匯編7篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、工作目標
1、來(lái)厲查處和打擊非法生產(chǎn)行為，確保全鎮不發(fā)生一起非法生產(chǎn)事故。
2、嚴厲查處和打擊非法違法行為，加強零售大戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為和B類(lèi)產(chǎn)品的燃放行為管理，確保經(jīng)營(yíng)和燃放安全有序。
3、嚴格行政許可工作，深入開(kāi)展零售經(jīng)營(yíng)單位“五統一達標創(chuàng )建活動(dòng)”和儲存條件改善，確保零售經(jīng)營(yíng)單位安全條件上臺階。
二、工作重點(diǎn)
（一）加強宣傳教育工作
1、組織開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，4月1日前，對本鎮所有從業(yè)人員進(jìn)行一次相關(guān)法律、法規和安全知識考試活動(dòng)。
2、認真開(kāi)展零售戶(hù)“五統一達標”創(chuàng )建活動(dòng)，大力倡導安全經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)的職業(yè)道德理念。
3、認真做好今年《安全資格證》到期人員的培訓和換發(fā)證工作，參訓率要達到100％，換證率要達到100％。
（二）嚴厲打擊非法違法行為
1、及時(shí)調整情報信息網(wǎng)絡(luò )。所有村（居）必須健全信息情報網(wǎng)絡(luò )，確保及時(shí)發(fā)現和打擊各種非法生產(chǎn)煙花爆竹的行為。各村（居）支部書(shū)記為打非治違第一責任人，負責對本村（居）實(shí)行定期排查和責任包保。
2、及時(shí)查處非法違法行為。重點(diǎn)查處在備案廠(chǎng)家外采購煙花爆竹行為；零售經(jīng)營(yíng)單位擅自從生產(chǎn)廠(chǎng)家直接購進(jìn)煙花爆竹產(chǎn)品的行為。
3、及時(shí)查處非法儲存行為。重點(diǎn)查處私設倉庫、非法儲存、超量?jì)Υ婧统S可范圍儲存。
4及時(shí)查處非法運輸行為。
5及時(shí)查處拒不執行安全監管監察指令、阻抗安全檢查，抗拒執法的行為。
（三）規范行政許可工作
1、嚴格煙花爆竹行政許可程序，按照“申請、受理、審查、決定”四個(gè)程序做好零售許可工作。許可申請材料，不符合法定要求的，及時(shí)予以答復，并作出補正材料清單；提交的材料、形式合法，在法定時(shí)限內下達受理通知書(shū)并送達申請人，經(jīng)審查符合安全條件的，及時(shí)做出許可決定。
（四）開(kāi)展經(jīng)營(yíng)單位“五統一達標創(chuàng )建活動(dòng)”及儲存安全條件達標。
1、抓好零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)“五統一”創(chuàng )建。即：所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)必須達到統一懸掛招牌、統一懸掛《煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可證》和工商營(yíng)業(yè)執照、統一張貼警示標志和安全小常識、統一配置滅火器，統一商品擺放（其中專(zhuān)店面積不小于10平方米，專(zhuān)柜長(cháng)度不小于2平方米）。
2、批發(fā)公司業(yè)務(wù)員的倉庫納入公司管理，其安全條件必須全部達標。并于5月1日前，自愿申請安全中介評價(jià)機構評審合格出具報告后方可儲存。
（五）重點(diǎn)抓好煙花爆竹產(chǎn)品流向登記和采購生產(chǎn)廠(chǎng)家備案制度，嚴格實(shí)行專(zhuān)用封簽和貼花銷(xiāo)售管理等。
三、工作措施
1、突出對經(jīng)營(yíng)大戶(hù)實(shí)施重點(diǎn)監管。凡不服從安全監管監察指令的，違法違規經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)單位，將依法給予不低于1萬(wàn)元的行政處罰，第二次違反法律、法規將依法給予頂格處罰，第三次違反法律、法規的，將堅決取消其經(jīng)營(yíng)資格。
2、大力開(kāi)展零售經(jīng)營(yíng)單位專(zhuān)項整治。對經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行清理造冊，每季度進(jìn)行一次安全檢查考核。凡發(fā)現存在安全隱患下達整改指令，兩次拒不整改到位，報安監局立案查處，情節嚴重的吊銷(xiāo)零售經(jīng)營(yíng)許可，三年之內不得再次申請辦理經(jīng)營(yíng)許可證。
3、強化“打非治違”工作力度。與公安、工商、交通等部門(mén)聯(lián)合，積極開(kāi)展執法活動(dòng)，嚴厲查處非法生產(chǎn)責任人，對構成犯罪的堅決依法移送司法機關(guān)追究刑事責任。
4、嚴格兌現獎懲措施。按縣安監局下發(fā)的20xx年度煙花爆竹安全監管工作考核辦法進(jìn)行考核。
工作計劃 篇2
XX年上半年，xx街道總工會(huì )按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求，以《XX年度全區工會(huì )工作考核細化指標體系》為標準，從夯實(shí)基層基礎建設、引領(lǐng)職工建功立業(yè)、關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)職工、繁榮企業(yè)文化發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧穩定這五方面來(lái)開(kāi)展工會(huì )工作，努力在“五好示范工會(huì )”建設上邁出堅實(shí)步伐，團結帶領(lǐng)廣大職工為街道又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
一、探索新機制，夯實(shí)基層基礎建設。
1、穩步實(shí)行新的組織管理模式。根據區總要求，為規范和加強社區工會(huì )工作，延伸服務(wù)職能，上半年，街道青峙社區和蔚斗社區分別升格為社區總工會(huì )，召開(kāi)區域職工代表大會(huì )和工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )，實(shí)現了工會(huì )組織體制和運行機制的重大突破。
2、繼續推進(jìn)基層工會(huì )規范化建設。去年，街道總工會(huì )通過(guò)調研后，出臺了《基層工會(huì )規范化建設考核管理辦法（試行）》，開(kāi)展示范工會(huì )、先進(jìn)工會(huì )、達標工會(huì )三個(gè)類(lèi)別的創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)年底的考核評比、現場(chǎng)會(huì )推進(jìn)后，今年五一慶祝大會(huì )上，街道總工會(huì )對XX年度的3家示范企業(yè)工會(huì )、8家先進(jìn)企業(yè)工會(huì )和10家達標企業(yè)工會(huì )進(jìn)行了表彰，并給與了補助獎勵。這一活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了基層工會(huì )規范化建設，以創(chuàng )建促工會(huì )組織作用的發(fā)揮。
3、努力完成基層工會(huì )組建任務(wù)。以社區總工會(huì )升格為抓手，對轄區內未建工會(huì )的企業(yè)集中力量進(jìn)行摸清、核實(shí)，對未建工會(huì )的企業(yè)進(jìn)行上門(mén)走訪(fǎng)談話(huà)，闡述建立工會(huì )的優(yōu)勢和作用，保持每年的遞增態(tài)勢。上半年新建企業(yè)工會(huì )3家，覆蓋企業(yè)數25家，組建率保持在90%以上，已完成換屆15家，注銷(xiāo)2家，更名1家,轉出1家。
二、拓展新領(lǐng)域，引領(lǐng)職工建功立業(yè)。
1、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)提升職工技能素質(zhì)。結合區、街道“節能降耗達標、自主創(chuàng )新提升、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化”的經(jīng)濟工作要求，組織廣大職工開(kāi)展“三為”勞動(dòng)競賽活動(dòng)；同時(shí)聯(lián)合街道相關(guān)部門(mén)開(kāi)展本地特色的職工技術(shù)比武，如�；髽I(yè)員工應急技能處置大賽、紡織企業(yè)消防技能演練等活動(dòng)。
2、發(fā)揮職工培訓基地作用，加大職工免費培訓力度。街道在成校和社區兩個(gè)層面建立職工技能培訓教育基地，并適時(shí)的根據企業(yè)需求開(kāi)展“送學(xué)”上門(mén)活動(dòng)。上半年，成校和社區兩個(gè)層面共舉辦各類(lèi)職工免費培訓8期，到3家企業(yè)送學(xué)上門(mén)，近千名企業(yè)職工參加培訓。
3、積極創(chuàng )建“五型班組”。今年，街道有新安東橡塑等2家企業(yè)申報市級學(xué)習型示范企業(yè)，三星重工業(yè)高原獲得技能大師稱(chēng)號。
三、突出新亮點(diǎn)，關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)職工。
1、企業(yè)幫困基金建設不斷完善。街道總工會(huì )一直大力推進(jìn)百人以上企業(yè)為重點(diǎn)的企業(yè)職工幫困基金機制建設，通過(guò)出臺各類(lèi)規章制度、完善困難職工檔案資料，加大企業(yè)職工愛(ài)心互助基金建設力度和規范化管理水平，形成品牌效應。目前，已有210家企業(yè)建立了內部幫困基金，基金組建率占95.5％，基金總額達到575.8萬(wàn)元，百人以上企業(yè)幫困基金實(shí)現全覆蓋。上半年，新增困難職工5人，發(fā)放臨時(shí)困難救助金0.95萬(wàn)元。
2、健全完善職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。進(jìn)一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助、就業(yè)服務(wù)等職能，使街道職工服務(wù)中心（站）成為綜合性的服務(wù)中心，真正實(shí)現“一站式”服務(wù)，完善各類(lèi)臺賬資料，積極爭創(chuàng )市級先進(jìn)服務(wù)站。與此同時(shí)，上半年還在各社區普遍建立職工服務(wù)點(diǎn)，在50家企業(yè)設立職工服務(wù)點(diǎn)，不斷延伸職工服務(wù)點(diǎn)的觸角和內容。
3、抓好元旦春節困難慰問(wèn)、職工醫療互助保障、“強、促”活動(dòng)創(chuàng )建及“5.1服務(wù)卡”工作。年初，開(kāi)展元旦春節困難職工慰問(wèn)活動(dòng)，共計慰問(wèn)困難職工76名，發(fā)放慰問(wèn)金和慰問(wèn)品55700元。通過(guò)努力，今年街道職工醫療互助參保人數達到了8168人，其中在職參保4040人，退休參保688人，安康參保1262人，特種參保2170人，共有50家單位參保，有25家企業(yè)全員參保，超額完成區總下達的任務(wù)。繼續深入開(kāi)展“強保障、促和諧”創(chuàng )建活動(dòng)，目前共有89家企業(yè)參加了“強保障、促和諧”創(chuàng )建活動(dòng)，完成年度任務(wù)的60%。積極穩妥推進(jìn)“5.1服務(wù)卡”宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務(wù)等工作，今年采集信息633人，制卡657人，現已累計采集信息12561人，制卡9449人，聯(lián)系特約服務(wù)商戶(hù)1家。
4、廣泛開(kāi)展一線(xiàn)優(yōu)秀職工療休養和體檢活動(dòng)。上半年，積極組織轄區24家企業(yè)工會(huì )主席參加區總安排的免費體檢活動(dòng)，并安排17名一線(xiàn)優(yōu)秀職工到無(wú)錫免費療休養，受到職工的歡迎。
四、搭建新平臺，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定。
1、摸索開(kāi)展工資集體協(xié)商工作。上半年，以xx、xx兩個(gè)區域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂為主要突破口，大力宣傳貫徹《xx市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》，積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規范化。
2、搭建職工維權維穩新平臺。健全各級基層調解組織，上半年，在150家企業(yè)建立勞動(dòng)爭議調解組織，已確定成為街道總工會(huì )和企業(yè)工會(huì )直接聯(lián)系的勞動(dòng)爭議預警員79名，形成多層次、廣覆蓋的勞動(dòng)爭議預防、預警、調處工作網(wǎng)絡(luò )和工作機制，加強企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系矛盾隱患風(fēng)險預期管理，發(fā)揮“第一知情人、第一報告人、第一協(xié)調人”的作用。今年上半年，街道勞動(dòng)爭議調解分中心，共接待職工信訪(fǎng)65件，成功調處勞資糾紛14件，其中勞動(dòng)合同3件，工資糾紛3件，工傷糾紛5件，其它3件，涉及職工32人次，涉案金額294萬(wàn)元，調處率100%，成功率達90%以上。
3、扎實(shí)推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng )建工作。街道總工會(huì )培育典型及時(shí)推廣，通過(guò)幾年的創(chuàng )建培植了xx逸盛石化有限公司、xx新橋化工有限公司、xx僑泰興紡織有限公司和xx騰龍精線(xiàn)有限公司等企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn)示范單位，組織新創(chuàng )建的企業(yè)到示范單位進(jìn)行現場(chǎng)學(xué)習取經(jīng)。
五、挖掘新內涵，繁榮企業(yè)文化發(fā)展。
1、組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。五一前夕，街道總工會(huì )主辦了首屆企業(yè)職工健身操表演賽，代表企業(yè)工會(huì )、社區工會(huì )的13支代表隊近400名職工同臺競技，用熱情奔放的舞蹈展示xx街道廣大職工積極健康的精神風(fēng)采；組隊參加全區職工運動(dòng)會(huì )花樣田徑比賽，取得團體總分第六名。上半年，街道總工會(huì )與文化站、婦聯(lián)、團工委、社區一起舉辦了企業(yè)女職工茶藝素養培訓、企業(yè)職工集體婚禮、企業(yè)職工乒乓球比賽、送圖書(shū)進(jìn)企業(yè)等各類(lèi)豐富多彩的文體活動(dòng)十余次，滿(mǎn)足職工多樣化的精神文化需求。
2、加強企業(yè)文化建設。與街道文化站聯(lián)合召開(kāi)xx街道企業(yè)文化俱樂(lè )部工作交流會(huì )，轄區10家企業(yè)文化俱樂(lè )部交流了各自企業(yè)文化俱樂(lè )部的工作經(jīng)驗，并對當前企業(yè)文化工作的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)了熱烈而有益的探討，新推薦1家企業(yè)申報星級企業(yè)文化俱樂(lè )部，把企業(yè)文化俱樂(lè )部變?yōu)檎嬲摹奥毠ぶ摇薄?/p>
六、加強總工會(huì )自身工作。
1、抓好工會(huì )經(jīng)費收繳和經(jīng)審工作。XX年1月份收繳XX年7-12月工會(huì )經(jīng)費收繳情況，有124家（25人以上）企業(yè)工會(huì )計提2591637.10元，上繳區總20%為518327.42元，25人以下上解街道總工會(huì )20%為48622.17元。另有22家因企業(yè)因虧損申請免交工會(huì )經(jīng)費。舉辦了XX年企業(yè)工會(huì )財務(wù)人員培訓班。邀請了區總老師為來(lái)自街道轄區內60多家企業(yè)工會(huì )的財務(wù)人員授課。此次培訓旨在全面推進(jìn)企業(yè)工會(huì )財務(wù)、經(jīng)審工作規范化建設，規范工會(huì )經(jīng)費收支行為。培訓內容包括如何做好工會(huì )財務(wù)管理、經(jīng)審監督工作及有關(guān)法規、政策。
2、開(kāi)展群教主題教育。抓好黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習貫徹活動(dòng)，深入基層企業(yè)工會(huì )開(kāi)展“走親認親連親”大走訪(fǎng)活動(dòng)；街道總工會(huì )主席深入基層，為企業(yè)工會(huì )主席和職工上黨課。
3、抓好信息調研工作。上半年，被區總錄用信息23篇，中工網(wǎng)2篇，市總2篇，宣傳街道總工會(huì )和基層工會(huì )動(dòng)態(tài)，擴大工會(huì )影響力。
下半年，街道總工會(huì )將嚴格按照區總考核文件內容，針對各項重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和薄弱環(huán)節，計劃從以下幾個(gè)方面真抓實(shí)干，確保XX年目標全面完成，確保整體工作有序推進(jìn)。
一、夯實(shí)工會(huì )組織基礎，擴大工會(huì )組織覆蓋面
1、繼續依法推進(jìn)工會(huì )組建。按照年初計劃目標，以社區總工會(huì )為主要力量，繼續推進(jìn)工會(huì )組織建設，積極探索新思路、新方法，完善各項措施，堅持“橫向到邊，縱向到底”的工會(huì )組織網(wǎng)絡(luò )體系建設。
2、完善基層組織規范化管理模式。繼續推進(jìn)基層工會(huì )規范化建設工作，按照申報企業(yè)的實(shí)際情況和考核制度，指導幫助基層工會(huì )建立健全工作資料檔案，做到工作臺帳記錄詳細，定時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導小組工作例會(huì )，探討工作經(jīng)驗與思路，及時(shí)總結經(jīng)驗，挖掘典型，樹(shù)立榜樣，相互借鑒，取長(cháng)補短，進(jìn)一步提升規范化管理的整體水平。
二、加強基層民主政治建設，維護職工合法權益
1、探索區域職代會(huì )建設，大力推進(jìn)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。根據安排，下半年擬在蔚斗社區積極推進(jìn)區域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂，并著(zhù)手擬定行業(yè)性工資集體協(xié)商協(xié)議。
2、繼續開(kāi)展“和諧企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)。堅持以服務(wù)促創(chuàng )建，以創(chuàng )建促規范，加強組織領(lǐng)導，切實(shí)發(fā)揮好橋梁紐帶作用，積極做好XX年“和諧企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)。通過(guò)典型引路，積極宣傳優(yōu)秀企業(yè)一些好的做法，擴大創(chuàng )建活動(dòng)的覆蓋面，動(dòng)員和引導更多的企業(yè)參與“和諧企業(yè)”創(chuàng )建。
三、竭誠服務(wù)職工群眾，積極開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)
1、進(jìn)一步完善幫困基金機制。定期對困難職工檔案進(jìn)行維護，及時(shí)更新困難職工信息庫，進(jìn)一步加大幫困力度。抓好百人以上企業(yè)工會(huì )幫困基金的規范化管理，指導企業(yè)工會(huì )完善幫困制度。
2、進(jìn)一步完善職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。進(jìn)一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能，使街道職工服務(wù)中心（站）成為綜合性的服務(wù)中心，完善各類(lèi)臺賬資料，積極爭創(chuàng )市級先進(jìn)服務(wù)站。
3、進(jìn)一步抓好各類(lèi)職工權益保障工作。繼續深入開(kāi)展“強保障、促和諧”創(chuàng )建活動(dòng)，力爭盡早完成年度任務(wù)；積極穩妥推進(jìn)“5.1服務(wù)卡”宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務(wù)等工作，出臺一系列獎勵補助措施，力爭完成全年任務(wù)；做好高溫慰問(wèn)、金秋助學(xué)等其他職工權益保障任務(wù)。
4、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。繼續抓好企業(yè)文化俱樂(lè )部創(chuàng )建評級推薦工作，不斷完善職工之家軟硬件設施；計劃下半年繼續開(kāi)展職工歡迎的文體活動(dòng)，如7月初繼續組織優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工職工子女參加街道第二屆七彩夢(mèng)夏令營(yíng)活動(dòng)；七夕期間聯(lián)合團工委、婦聯(lián)舉辦職工相親會(huì )；8月中下旬舉辦xx第六屆職工游泳比賽；9月份計劃組織街道優(yōu)秀職工療休養活動(dòng)；10月國慶準備舉辦企業(yè)職工拔河比賽；金秋時(shí)節組織舉辦企業(yè)職工登山環(huán)�；顒�(dòng)等。
四、完善工會(huì )自身建設，提升整體工作水平
1、深化職工素質(zhì)工程建設。以基層一線(xiàn)職工為重點(diǎn)，以黨群眾路線(xiàn)教育為主題，加強職工的政治教育和思想引導。繼續開(kāi)展基層工會(huì )主席培訓，職工心理健康培訓等。積極推進(jìn)“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)，以學(xué)習型企業(yè)和“五型”班組建設為抓手，引導廣大職工牢固樹(shù)立終身學(xué)習理念，進(jìn)一步增強針對性和實(shí)效性。
2、繼續完善工會(huì )財務(wù)制度。加強工會(huì )財務(wù)的規范化建設，下半年將完善街道、企業(yè)兩級經(jīng)審網(wǎng)絡(luò )，以工會(huì )年報工作會(huì )議為契機，選擇重點(diǎn)幾家企業(yè)，進(jìn)一步做好以臺帳化為抓手的經(jīng)費績(jì)效內審工作。
xx街道總工會(huì )
20xx年xx月xx日
工作計劃 篇3
一、加強領(lǐng)導，認識到位，是開(kāi)展好學(xué)校安全工作的有力保障。
學(xué)校將繼續建立健全由校長(cháng)為第一責任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，把安全工作擺到學(xué)校的主要工作議事日程中去。定期召開(kāi)安全工作會(huì )議和分別召開(kāi)班主任、體育教師、值班門(mén)衛、后勤保障人員等有關(guān)會(huì )議，落實(shí)安全責任和自查自糾責任，做到年初有計劃、半年有小結、全年有總結。進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作的網(wǎng)絡(luò )機構。根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，使學(xué)校的安全工作做到領(lǐng)導重視、組織完善、制度健全、職責明確、層層簽訂責任狀，齊抓共管，為全校師生營(yíng)造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習和工作環(huán)境。
二、繼續做好全體師生的法制教育和安全教育。
繼續舉辦好一年一度的“安全制教育周”、“安全教育月”和“交通安全宣傳月”等活動(dòng)，增強全體師生安全的意識，使之學(xué)法、懂法和守法。對學(xué)生特別要加強防止青少年犯罪和未成年人保護法的教育，不斷提高全體師生遵紀守法的自覺(jué)性，依法辦學(xué)，按章管理，切實(shí)做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”，不發(fā)生影響學(xué)校和社會(huì )穩定的治安問(wèn)題，使全校的普法率達到100%，犯罪率控制在零。
三、加強學(xué)校的內部管理，做好各項制度和措施的落實(shí)，把各項工作落到實(shí)處。
1、“看好自己的門(mén)，管好自己的人”，本學(xué)期將進(jìn)一步加強門(mén)衛的管理，監督好門(mén)衛人員嚴格執行門(mén)衛工作制度的情況，并經(jīng)常檢查門(mén)衛的來(lái)客登記盤(pán)問(wèn)制度的落實(shí)情況，嚴禁社會(huì )閑雜人員進(jìn)入校園，以確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
2、堅持實(shí)行領(lǐng)導值周制，堅持實(shí)行每天教師值日制。負責督促檢查學(xué)校的日常教學(xué)秩序、管理秩序和衛生、安全、學(xué)生的行為規范、以及學(xué)生放學(xué)乘車(chē)等安全。以確保學(xué)校的安全和正常秩序。
3、堅持以防為主，防治結合，“人防”和“技防”并舉的原則，作好節假日值班安排和記錄。以確保學(xué)校的財產(chǎn)安全，防患于未然。
4、重視學(xué)校安全教育，采取講座、參觀(guān)、觀(guān)看電影錄像、演練、主題活動(dòng)、出版墻報、廣播宣傳等多種形式開(kāi)展對師生安全知識教育和培訓提高他們的安全意識，增強處理突發(fā)事件的能力。
5、消防安全是學(xué)校安全工作中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節，學(xué)校將嚴格遵照《消防安全管理制度》，根據上級有關(guān)部門(mén)的要求，對學(xué)校重點(diǎn)部門(mén)的消防安全堅持“以防為主，以消為輔”的消防工作方針，做到技術(shù)規范、監督執行、經(jīng)常檢查、依法管理。對學(xué)�；瘜W(xué)藥品做到專(zhuān)人專(zhuān)管，排除隱患、杜絕火災、爆炸、中毒等重大事故的發(fā)生。
6、交通安全是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)工作之一，學(xué)校將加大交通安全教育的力度，增強交通安全教育和管理。結合“交通安全教育月”，舉辦安全教育報告會(huì )，請交警支隊派人來(lái)校進(jìn)行交通法規講座，在校園里舉辦交通事故案例的黑板報展覽，做到交通安全警鐘長(cháng)鳴。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把事故消滅在萌發(fā)狀態(tài)。
7、學(xué)校安全教育工作領(lǐng)導小組成員要定期布置自查安全工作，實(shí)行安全工作自查制度，各完小、各部門(mén)、各人員要認真仔細地檢查并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告、整改，排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保學(xué)校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受侵害，確保全年無(wú)死亡事故或重大傷害事故發(fā)生。
8、學(xué)校實(shí)施安全工作報告制度和重大事故報告制度，堅持每月月底向校長(cháng)室報告學(xué)校安全工作情況，發(fā)生重大事故在第一時(shí)間報告校長(cháng)室，然后由學(xué)校上報上級有關(guān)主管部門(mén)。并積極爭取時(shí)間，做到把損失降低到最小。
9、學(xué)校實(shí)施師生出游和校外集體活動(dòng)申報制度，經(jīng)主管部門(mén)審批同意后，由學(xué)校領(lǐng)導制訂安全預案，并對全校師生進(jìn)行安全教育，與各責任人簽訂安全責任書(shū)，確保出游和校外集體活動(dòng)安全開(kāi)展。
10、根據本校實(shí)際情況，我校制訂了《工美學(xué)校突發(fā)事件緊急疏散預案》、《工美學(xué)校消防疏散演練與逃生預案》等。如果教室、辦公室等人員集中場(chǎng)所發(fā)生火災，應立即撥打火警電話(huà)119，同時(shí)打開(kāi)各安全通道，疏散人員，并盡最大努力控制火源，搶救物資；如果發(fā)生電火，應立即切斷電源，再按以上的辦法進(jìn)行搶救；如果發(fā)生火災時(shí)如有人員傷害，應立即撥打急救中心電話(huà)120，搶救受傷人員。不論發(fā)生任何事故，主要領(lǐng)導和相關(guān)人員都要馬上親臨現場(chǎng)指揮組織搶救并把現場(chǎng)情況及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導匯報，以便組織搶救，減少損失，確保人員安全。
學(xué)校將繼續做好全體師生的政治思想工作，努力為師生員工辦實(shí)事，及時(shí)化解各種矛盾，穩定教師隊伍，增強全體師生參與社會(huì )治安綜合治理的意識，維護學(xué)校的正常秩序和良好的教學(xué)環(huán)境，使學(xué)校安全工作更上一個(gè)新臺階。
工作計劃 篇4
新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，在剛剛過(guò)去的招員活動(dòng)中，我們吸納了14名新部員，為秘書(shū)處注入了新鮮血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿(mǎn)的熱情對秘書(shū)處的工作有著(zhù)強烈的期待，已做好了準備迎接新一輪的挑戰。
西安建筑科技大學(xué)東校區社團聯(lián)合會(huì )作為管理并服務(wù)于東校區社團的校級組織，在促進(jìn)其下屬40個(gè)社團的發(fā)展中，發(fā)揮著(zhù)重要的作用。而秘書(shū)處作為社團聯(lián)合會(huì )的樞紐部門(mén)，是社聯(lián)面向社團的窗口。同時(shí)，也是主席團與社聯(lián)下屬部門(mén)之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶，在協(xié)調各方關(guān)系方面發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。
對于秘書(shū)處的工作，我們堅持“尊重制度，尊重個(gè)性，注重細節，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各項工作。作為副秘書(shū)長(cháng)，我們將會(huì )以身作則，樹(shù)立踏實(shí)認真、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，在促進(jìn)社聯(lián)社團發(fā)展方面起帶頭作用。
以下是秘書(shū)處本學(xué)年的工作計劃：
一． 做好日常的工作
1． 日常的...的值班工作：接待來(lái)訪(fǎng)人員，并幫助解決其工作困難。
2． 收.社聯(lián)社團各項信息，并做好資料的..與歸檔。
3． 負責社聯(lián)財務(wù)的管理。
4． 上傳下達各項決議，保證信息渠道的暢通。
5． 在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規章制度。
6． 完成主席團分配的各項工作任務(wù)。
7． 收.活動(dòng)策劃、申請，負責活動(dòng)審批工作。
8． 協(xié)調各方關(guān)系，為社聯(lián)社團發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。
二、加強內部建設
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO：
1、例會(huì )制度：秘書(shū)處將每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議，對上一周工作進(jìn)行交流總結，并安排下周工作。例會(huì )時(shí)每位成員必須按時(shí)到會(huì )，不得無(wú)故曠會(huì )。
2獎懲制度：秘書(shū)處制定了“西安建筑科技大學(xué)東校區社團聯(lián)合會(huì )會(huì )秘書(shū)處干事量化考核評優(yōu)制度”，旨在激勵部員，提高部員工作積極性，更好的做好社聯(lián)工作。
�。ǘ┙M織建設：
1、完善值班制度、例會(huì )制度等規章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常的...的工作的高度重視。
2、堅持按制度辦事，針對成員中出現的問(wèn)題及時(shí)在例會(huì )中討論批評和自我批評，注重對部員的'獎勵和批評。
3、鼓勵部員提高工作熱情，對工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行思考，加以總結，促進(jìn)工作效率的提高。
4、注重內部管理的人性化，在處理上下級關(guān)系時(shí)，強調彼此尊重，真誠相待，平等團結，提高全體凝聚力。
三、對社聯(lián)工作的建議
社聯(lián)分為七個(gè)部門(mén)，雖然大家工作分工，工作任務(wù)也有所不同，但都以謀求社聯(lián)社團發(fā)展作為共同的工作目標，所以在社聯(lián)各部門(mén)間應加強交流，加強社聯(lián)內部的團結協(xié)作。此外，我們可以實(shí)行“制度上墻，工作上墻”�！爸贫壬蠅Α�，以便大家照章辦事，保證工作質(zhì)量；“工作上墻”使各部門(mén)對彼此工作有清晰的認識，也對社聯(lián)工作有全面的了解，提高工作效率。
“既來(lái)之，則為之”。我們聚.到這個(gè).體，便會(huì )以最大的努力，以最認真的態(tài)度去迎接每一個(gè)挑戰，用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事，在社聯(lián)這個(gè)平臺上提升自己，同時(shí)力求為社聯(lián)社團謀求更大的發(fā)展。
工作計劃 篇5
新學(xué)期的準備工作已就緒，為了更好的進(jìn)行本學(xué)期個(gè)人工作，本人以園內指定的目標為方向，以中班幼兒的年齡特點(diǎn)及需要為基礎，特制定了個(gè)人工作計劃如下：
一、指導思想
自覺(jué)遵守園的規章制度，服從上級領(lǐng)導安排，做好本職工作，加強課余學(xué)習，提高自己的思想素質(zhì)，樹(shù)立良好的形象和科學(xué)的兒童觀(guān)、教育觀(guān)，使幼兒的身心健康發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)
�。�、全面了解幼兒教育新動(dòng)態(tài)，思想緊緊跟上現代教育的步伐。認真鉆研教材，全面細致的了解每個(gè)幼兒的身心發(fā)展狀況，因人施教，使每個(gè)幼兒得到全面的發(fā)展。
�。�、在教學(xué)中，尊重幼兒，營(yíng)造平等、和諧學(xué)習氛圍。在課前的教具準備要充分、內容要豐富、生動(dòng)、新穎，并具有較強的操作性，在教態(tài)上具有兒童化，形象生動(dòng)，和幼兒融合在一起，為幼兒創(chuàng )設一個(gè)輕松、愉快的學(xué)習環(huán)境。同時(shí)還要對幼兒的操作能力進(jìn)行強化培養，讓幼兒學(xué)會(huì )在游戲中去尋找問(wèn)題，并解決問(wèn)題。在課堂上利用各種教具，激發(fā)幼兒的興趣。
�。�、注重學(xué)習環(huán)境的創(chuàng )設對幼兒的作用。為幼兒創(chuàng )設一間有特色、有意義的教室，是教師、幼兒共同的責任。根據幼兒年齡特點(diǎn)、動(dòng)靜活動(dòng)特征為幼兒設計各種板面，并為孩子們也準備了材料，讓幼兒大膽使用和創(chuàng )作。讓幼兒成為環(huán)境主人，用自己的作品和創(chuàng )意去豐富環(huán)境。
�。�、鼓勵幼兒參加園內組織的各種各樣的特色課，比如舞蹈、美術(shù)等興趣班，這樣不僅可以開(kāi)發(fā)幼兒的智力，還可以培養幼兒德智體多方面的興趣。用眼睛關(guān)注每個(gè)幼兒，從幼兒身上吸取閃光點(diǎn)，去點(diǎn)亮他們自信自立的明燈，幫助幼兒發(fā)現自己的優(yōu)勢智能，建立其自信和對集體的歸屬感。
�。�、注重家園聯(lián)系。真誠的對待每一位家長(cháng)，如實(shí)的和他們交流對孩子教育方面的看法，對家長(cháng)提出的要求盡量去滿(mǎn)足，對家長(cháng)提出的教育孩子方面的
疑問(wèn)幫著(zhù)查資料解答，讓家長(cháng)感到我不只是孩子的老師，也是家長(cháng)的朋友，有困難大家一起解決。當問(wèn)題出現，第一時(shí)間與家長(cháng)聯(lián)絡(luò )，讓家長(cháng)知道老師對問(wèn)題很重視。
三、常規教育方面
1、禮貌
先從自我做起，對領(lǐng)導、同事、家長(cháng)都要面帶微笑主動(dòng)問(wèn)好。給幼兒帶個(gè)好頭，并嚴格要求自己的言行舉止，同時(shí)培養幼兒成為一名尊老愛(ài)幼、講禮貌、講文明的好孩子，能友好與他人相處。
2、課堂活動(dòng)紀律
要正確引導幼兒課堂上的坐姿、培養良好的課堂常規；不許隨便下位、回答問(wèn)題時(shí)要舉手、并學(xué)會(huì )尊重他人，安靜地傾聽(tīng)他人的發(fā)言，養成不隨便打亂別人的講話(huà)。
3、衛生習慣
知道清潔衛生的重要性，加強幼兒便后洗手的習慣，并能主動(dòng)的在餐前、餐后洗手，餐后能主動(dòng)漱口、擦嘴巴，能有條理地收拾餐具、折疊整理自己的被褥衣物。
四、保育方面
1、做好班級內與外的衛生同時(shí)，并能按要求將班級物品擺放整齊歸類(lèi)放好，教育幼兒要愛(ài)護班級物品。
2、照顧好幼兒的點(diǎn)餐，對進(jìn)餐慢的幼兒進(jìn)行教育，并告訴幼兒不可以挑食，飯粒不可以掉在桌上和地下，要珍惜糧食。
3、讓幼兒養成運動(dòng)后多喝水的好習慣；懂得躲避危險物，飯后不做劇烈游戲的道理。本學(xué)期，我一定吸取教訓、總結經(jīng)驗，爭取獲得提高：教學(xué)方面，我將認真準備幼兒活動(dòng)所需材料，多學(xué)習把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中，多反思，結合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法，促進(jìn)幼兒發(fā)展。以上就是我的個(gè)人工作規劃，說(shuō)的好不如做的好，希望自己在今后的工作中不斷摸索問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結經(jīng)驗這樣才能讓自己進(jìn)步。
五、家長(cháng)工作：
1、利用入園及離園時(shí)間有針對性地與家長(cháng)交流溝通，互相交換意見(jiàn)，使家園教育步調一致。
2、與家長(cháng)建立短信息聯(lián)系、進(jìn)行個(gè)別幼兒的家訪(fǎng)工作，邀請家長(cháng)參加六一慶祝會(huì )，并提出寶貴的意見(jiàn)。
3、根據氣溫變化提醒家長(cháng)為孩子及時(shí)增減衣物及更換被褥。
4、繼續根據主題活動(dòng)的需要請家長(cháng)及時(shí)向幼兒介紹相關(guān)的知識，與幼兒共同進(jìn)行觀(guān)察和自制活動(dòng)，豐富幼兒的相關(guān)經(jīng)驗。
5、對幼兒的觀(guān)察所得和發(fā)現及時(shí)進(jìn)行記錄，及時(shí)反饋幼兒的在園表現，與家長(cháng)互換見(jiàn)。
本學(xué)期，我一定吸取教訓、總結經(jīng)驗，爭取從以下幾方面獲得提高：教學(xué)方面，我將認真準備幼兒活動(dòng)所需材料，上好每一次教育活動(dòng)，多學(xué)習，把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中，多反思，結合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法，促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。
20xx.2.28
工作計劃 篇6
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成企業(yè)各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執行中不斷完善。
2、 把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理
加強勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。
認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動(dòng)：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認真落實(shí)各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。
規劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準備，二季度實(shí)施。
保持與企業(yè)每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為企業(yè)錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話(huà)一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門(mén)負責人提問(wèn)，企業(yè)領(lǐng)導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)
三、調整、規范培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內容等，指導、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓工作加強落實(shí)：逐漸加大各部門(mén)負責人培訓責任，每季度初與各部門(mén)負責人溝通，明確各部門(mén)培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項培訓。每季度對各部門(mén)培訓工作進(jìn)行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展潛力的員工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫(xiě)符合企業(yè)相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓教材，逐漸形成具企業(yè)特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學(xué)：倡導人人學(xué)習、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
四、進(jìn)一步完善績(jì)效考核評估工作
1、加強部門(mén)考核，加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jì)效考核工作交各部門(mén)負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、加大考核結果與獎罰掛鉤的力度，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績(jì)效評估投訴制度
工作計劃 篇7
一、 安全管理目標、指標
�。ㄒ唬┕ね鍪鹿蕿榱�。
�。ǘ┲貍鹿蕿榱�。
�。ㄈ┧男r(shí)以上的設備、生產(chǎn)事故為零，火災事故為零。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源和高度及以上危險源受控率、重點(diǎn)危險場(chǎng)所隱患整治與受控率、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
�。ㄎ澹┌踩珮藴驶细癜嘟M達標率100%。
二、 安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┩七M(jìn)職現在、、、業(yè)健康安全體系的有效運行
1、各作業(yè)區、協(xié)作單位盡快梳理職業(yè)健康安全管理體系文件，制定安全文件學(xué)習計劃，自 3月1日開(kāi)始，由作業(yè)長(cháng)親自組織，對全員進(jìn)行安全操作規程、安全管理制度、事故預案的系統學(xué)習，分廠(chǎng)組織考試，班組、作業(yè)區每月對職工利用班前、班后會(huì )進(jìn)行抽考，每人每月至少抽考一次（每月25日上報學(xué)習計劃、抽考記錄）。
2、在危險源辨識上下功夫，通過(guò)細化崗位作業(yè)活動(dòng)，關(guān)注臨時(shí)活動(dòng)，按活動(dòng)之間固有的有序性、邏輯關(guān)聯(lián)性梳理作業(yè)活動(dòng)，增強危險源辨識的準確性、適用性。(3月10日前完成)
轉爐作業(yè)區細化補爐、清渣、粒鐵使用、折包、翻渣等作業(yè)的危險源辨識，進(jìn)一步對凈汽化系統煤氣反串、煤氣泄露、煤氣報警裝置設施進(jìn)行排查，對危險源點(diǎn)進(jìn)行修訂完善。
保障作業(yè)區對過(guò)渡跨配罐、翻鐵、電葫蘆使用、車(chē)輛協(xié)調等作業(yè)的危險源進(jìn)行重新辨識。
連鑄作業(yè)區對卸螺紋鋼、切螺紋鋼作業(yè)、增流后平臺相對變小，中包車(chē)加長(cháng)、二層平臺管網(wǎng)增加等進(jìn)行新一輪危險源辨識，制定切實(shí)可行的安全措施。
各作業(yè)區對檢修、搶險、清理等作業(yè)，進(jìn)一步細化作業(yè)步驟，對現有的停送電、掛牌、安全監護進(jìn)行全面跟蹤，對現有的文件制度再次進(jìn)行梳理。
�。ǘ┏掷m開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)
分廠(chǎng)將把“反習慣性違章活動(dòng)”深入持久的開(kāi)展下去，通過(guò)反習慣性違章活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全管理基礎，規范人員的作業(yè)行為，以班組為單位，全方位進(jìn)行違章違紀的檢查力度，對違紀人員嚴格按照《翼鋼公司 安全生產(chǎn)管理考核辦法》，并逐級進(jìn)行責任追究。班組、作業(yè)區、分廠(chǎng)做好反習慣性違章的檢查、評價(jià)、登記工作，定期統計分析，針對分析結果對管理薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)監管，并有針對性組織對各級人員進(jìn)行反違章的專(zhuān)題教育，提高各級人員的認識，杜絕管理技術(shù)人員違章指揮、操作人員違章作業(yè)，每周對各單位反習慣性違章工作進(jìn)行一次排序，每月進(jìn)行評價(jià)。（值班長(cháng)每周四上報本班組違紀人員，分廠(chǎng)周五評價(jià)會(huì )進(jìn)行通報）
�。ㄈ┞鋵�(shí)隱患排查、整改和安全項目措施
分廠(chǎng)要求各作業(yè)區技術(shù)管理人員要深入現場(chǎng)，深入各崗位進(jìn)行安全隱患排查，每周二（轉爐作業(yè)區）、周三（保障作業(yè)區）、周四（連鑄作業(yè)區）由作業(yè)長(cháng)組織安全檢查，分廠(chǎng)參加，安全隱患的治理要按照“四定三不推” 的原則進(jìn)行處理，各作業(yè)區要及時(shí)解決本單位能夠處理的隱患，對本單位不能解決的安全隱患和問(wèn)題要及時(shí)上報。對確定的安措項目，分廠(chǎng)將定期進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對不能按要求、進(jìn)度實(shí)施的安措項目，將加大考核力度，著(zhù)力改善不良作業(yè)環(huán)境，以提高現場(chǎng)本質(zhì)安全程度。
�。ㄋ模┴瀼貓绦泻脜f(xié)作單位一體化管理
1、分廠(chǎng)對各個(gè)協(xié)作單位進(jìn)行危險源告知、分廠(chǎng)所制定的安全規程以及公司所制定的安全規程進(jìn)行了告知。并對落實(shí)情況嚴格監督檢查。
2、各作業(yè)區根據分廠(chǎng)要求，管理技術(shù)人員掛靠到各個(gè)協(xié)作單位，負責對協(xié)作單位人員進(jìn)行安全培訓、安全教育、安全檢查等活動(dòng)認真抓好各協(xié)作單位的安全生產(chǎn)工作。發(fā)生事故按照第一管理責任落實(shí)考核。（管理技術(shù)人員掛靠各個(gè)協(xié)作單位明細見(jiàn)附表）
3、各作業(yè)區進(jìn)一步完善和細化協(xié)作單位的安全規程，依據體系建設的要求對協(xié)作單位的各項規章制度重新修訂、完善。加大對協(xié)作單位危險源的辨識工作，細化作業(yè)流程，認真查出作業(yè)過(guò)程中的不安全行為。
4分廠(chǎng)通過(guò)協(xié)調，使飛越、東升、安達的部分職工由值班長(cháng)統一管理，跟大班倒班。加大管理力度，降低安全風(fēng)險。
�。ㄎ澹┩菩邪嘟M安全標準化評價(jià)驗收
安全標準化合格班組建設由各作業(yè)區每月組織驗收一次，每季度最后一個(gè)月重點(diǎn)對前兩個(gè)月驗收不合格班組進(jìn)行復查；分廠(chǎng)不定期組織對各作業(yè)區安全標準化合格班組驗收工作的開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，抽查不合格的將直接對作業(yè)區作業(yè)長(cháng)追究責任。每季度對各作業(yè)區安全標準化合格班組建設進(jìn)行驗收，對驗收不合格的班組分廠(chǎng)將追究相關(guān)人員的責任。
�。┌l(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，對新工藝、新材料、新設備開(kāi)展安全評價(jià)
對新工藝、新材料由主任工程師牽頭，新設備由設備副廠(chǎng)長(cháng)牽頭。按照“三同時(shí)”進(jìn)行，投用前組織相關(guān)技術(shù)管理人員召開(kāi)評價(jià)會(huì )。根據設備、工藝要求制訂相關(guān)的技術(shù)規程。并給崗位提高可操作性的安全操作規程。為確保安全投用、安全生產(chǎn)，無(wú)評價(jià)、無(wú)安全操作規程嚴禁投入使用。
�。ㄆ撸┨嵘毠さ陌踩寄�、安全知識，建立長(cháng)效的培訓機制
通過(guò)進(jìn)一步提高各類(lèi)安全教育和活動(dòng)的質(zhì)量，使“以人為本，安全第一”的安全理念和價(jià)值觀(guān)得到全體員工的廣泛認同。
1、各作業(yè)區認真組織對歷年來(lái)所發(fā)生的事故案例、以及本專(zhuān)業(yè)、本區域發(fā)生的事故案例分檔、歸類(lèi)，要把安全生產(chǎn)作為班組最重要的工作來(lái)抓，要經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全思想和事故案例教育。提高班組成員的安全意識。促使每個(gè)班組成員對于安全的認識完成從紙面到現場(chǎng)的轉變，完成從在平時(shí)我知道安全轉變?yōu)樵诂F場(chǎng)我首先考慮安全的安全意識上的升華。分廠(chǎng)對學(xué)習材料、學(xué)習效果組織檢查。
2、各作業(yè)區認真學(xué)習氣體介質(zhì)專(zhuān)業(yè)知識，3月至6月認真組織職工進(jìn)行學(xué)習。結合現場(chǎng)讓職工熟練掌握現場(chǎng)所使用的氣體介質(zhì)的性質(zhì)、特點(diǎn)等，并要求職工掌握現場(chǎng)氣體介質(zhì)管線(xiàn)的附設、以及各閥門(mén)的安裝位置等。
3、由于天車(chē)是特種設備所以要求天車(chē)工、指車(chē)工對起重、司索指揮的相關(guān)知識加強學(xué)習，各作業(yè)區要合理安排，認真組織職工學(xué)習，通過(guò)學(xué)習使職工熟練掌握起重、司索指揮的相關(guān)知識，杜絕現場(chǎng)的違章作業(yè)，違章指揮行為。
4加強安全文化職業(yè)道德建設，通過(guò)下發(fā)通報、通知等形式將安全管理的最新法律法規、上級要求、全公司安全動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達到作業(yè)區、班組。作業(yè)區要長(cháng)期對職工進(jìn)行安全管理知識的培訓教育。每月作業(yè)區內部必須制訂相應的培訓計劃，培訓措施、培訓時(shí)間、并設專(zhuān)人負責培訓。分廠(chǎng)不定期組織對各作業(yè)區安全培訓工作的開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，抽查不合格的將直接對作業(yè)區作業(yè)長(cháng)追究責任。
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