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實(shí)用的工作計劃范文集錦9篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編收集整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、指導思想：
環(huán)境宣傳教育是社會(huì )主義精神文明建設的重要組成部分，對于環(huán)境保護工作起著(zhù)先導、基礎、進(jìn)和監督作用。而環(huán)境問(wèn)題又是人類(lèi)迫切需要解決的全球性重大問(wèn)題。因此，深入認識和掌握自然規律，制止環(huán)境污染和環(huán)境破壞，走可持續發(fā)展的道路，既是我國一項基本國策，也是世界各國共同的發(fā)展戰略。我們要以《全國環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》為指導，切實(shí)把環(huán)境教育落實(shí)到學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節和各個(gè)學(xué)科，通過(guò)積極有效的活動(dòng)，取得教育的成效，以環(huán)境教育為了陣地，提高師生的環(huán)境意識，倡導綠色文明，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育。
二、工作原則：
1、環(huán)境宣傳教育要堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，在向學(xué)生傳授環(huán)境保護知識的同時(shí)，通過(guò)實(shí)際的活動(dòng)讓學(xué)生強化環(huán)保意識，培養環(huán)保能力。
2、環(huán)境宣傳教育要采用學(xué)校內與學(xué)校外相結合的原則，學(xué)生環(huán)保意識的養成需要在校內的教育培訓，更應注重讓學(xué)生到社會(huì )實(shí)踐中去觀(guān)察、研究、評價(jià)，在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中增強自身的環(huán)保意識。
3、環(huán)境宣傳教育既要注重平時(shí)各學(xué)科、各方面的滲透，更要通過(guò)專(zhuān)門(mén)的主題活動(dòng)強化。
三、具體安排：
1、結合年級組工作宣傳環(huán)保知識，培養環(huán)保意識。學(xué)校將通過(guò)全校大會(huì )、廣播校會(huì )、宣傳櫥窗、校園廣播站等陣地，集中宣傳環(huán)境保護方面的知識。各班級也要利用自身的板報、班隊會(huì )等手段，進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)。在學(xué)習教育的基礎上，開(kāi)展討論和征文評比活動(dòng)。
2、利用課堂教學(xué)的主渠道，把環(huán)境保護的教育宣傳滲透到每個(gè)孩子的心目中。語(yǔ)文、科學(xué)等學(xué)科要重點(diǎn)進(jìn)行教育工作，教師要研究和挖掘教材中環(huán)境教育的內涵，尋求最佳的教育手段，取得真正的成效。
3、利用環(huán)境紀念日開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
如在3月12日植樹(shù)節，學(xué)校要安排好全年的樹(shù)木、花草的補種和維護，各班級開(kāi)展花卉進(jìn)班級活動(dòng)，選購花卉種子，教育學(xué)生養花種樹(shù)，美化校園。在3月22日世界水日，可通過(guò)班隊會(huì )宣傳有關(guān)護水知識。在4月22日世界地球日，進(jìn)行板報宣傳。在5月31日世界無(wú)煙日，學(xué)校將開(kāi)展戒煙宣傳，動(dòng)員教師參加到戒煙行列，并通過(guò)學(xué)生向家長(cháng)們普及戒煙有利于環(huán)保的知識。
4、學(xué)校要健全各項制度，并認真落實(shí)。
工作計劃 篇2
學(xué)生的個(gè)體差異是一個(gè)客觀(guān)存在，因此培優(yōu)幫困是教學(xué)工作不可少的一環(huán)。為了讓每個(gè)學(xué)生都能在原有基礎上得到提高發(fā)展，體驗學(xué)習的快樂(lè )，進(jìn)步的樂(lè )趣，達到全面提高學(xué)生素質(zhì)的目的，我們根據教育理論中“因材施教，量力性原則”和前蘇聯(lián)教育家巴班斯基“班內分組理論”，實(shí)施特殊教育計劃，分層教學(xué)，在班級中挖掘學(xué)生的個(gè)體差異，做好拔尖補差工作，從而讓優(yōu)生更優(yōu)，差生不差，共享成功，真正做到面向全體學(xué)生，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制訂蘄春一中培優(yōu)幫困工作計劃：
一、指導思想：
從關(guān)心學(xué)生的一生著(zhù)眼，教師要勇于克服困難，勤于無(wú)私奉獻，認真落實(shí)教育法規，在平行分班的基礎上，本著(zhù)"沒(méi)有差生，只有差異"的原則，從差生抓起，課內與課外相結合，實(shí)行成功教育，并長(cháng)期堅持下去，真正讓學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習的信心和勇氣，克服自卑的心理。在學(xué)生中形成"趕、幫、超"的濃厚學(xué)習氛圍，使我校每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(cháng)，學(xué)有所用，全面提高學(xué)習成績(jì)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標
]1、加強對培優(yōu)幫困的常規管理。
2、認真組織相關(guān)的學(xué)生參與到活動(dòng)中去。
3、通過(guò)培優(yōu)幫困，使90％的學(xué)生能認識到學(xué)習的重要性。
4、認真做好參加學(xué)生的輔導工作和思想教育工作，培優(yōu)幫困工作同步進(jìn)行。
三、措施
1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，在全校范圍內開(kāi)展"培優(yōu)幫困"活動(dòng)。
2、重點(diǎn)做好高三年級培優(yōu)幫困工作。
3、輔導教師認真制訂各科培優(yōu)幫困工作計劃。定培訓人、培訓內容、培訓時(shí)間。
4、做到有計劃、有備課練習、有人員落實(shí)、有時(shí)間保障。每班選出10名學(xué)生作為培優(yōu)對象，培優(yōu)要集中輔導與平時(shí)"添料"相結合，靈活輔導，讓尖子生吃得飽、吃得好。組織優(yōu)秀學(xué)生利用節假日時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)門(mén)輔導，并采取學(xué)生不固定制度，根據每月質(zhì)量檢測情況，對學(xué)生進(jìn)行調整，形成良好的競爭氛圍。教務(wù)處、年級組要組織人員不定期聽(tīng)培優(yōu)課，并定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，了解培優(yōu)狀況及學(xué)生的心聲。
5、幫困工作要求教師思想重視，情感投入，時(shí)間落實(shí)，分類(lèi)評價(jià)，及時(shí)激勵。引導教師關(guān)心后進(jìn)學(xué)生，關(guān)心他們的生活、思想和情感，以全方位的人文關(guān)懷激勵學(xué)生奮發(fā)向上，以熾熱的情感使過(guò)去備受老師冷落和同學(xué)歧視、家庭打罵的學(xué)困生擁有自尊和自信。要把輔導一個(gè)學(xué)困生與培養一個(gè)優(yōu)等生看得同樣重要。教務(wù)處將不定期檢查幫困教案，抽聽(tīng)幫困課。有計劃地進(jìn)行分層質(zhì)量測評，及時(shí)通報，及時(shí)調整改進(jìn)，具體措施如下：
1、各年級的班主任與任課教師一起挑出10名學(xué)生作為幫困對象，同時(shí)將前10名同學(xué)與后10名同學(xué)結對子，由任課教師每人包兩名學(xué)生，并將承包名單造表留存，班主任一份，教務(wù)處一份，建立檔案進(jìn)行跟蹤調查。重點(diǎn)高三年級由分管副校長(cháng)蹲點(diǎn)承包。
2、后10名學(xué)生要與前10名學(xué)生座位排在一起，實(shí)行一幫一，前10名同學(xué)每天輔導后10名學(xué)生當天的功課。后10名學(xué)生將"目標卡"張貼在課桌上，以示警示。
3、輔導教師要拿出學(xué)期幫困計劃、輔導時(shí)間、階段性目標和最終目標。
4、學(xué)生的自我教育評判和輔導教師的督促管理相結合。把學(xué)生的上課表現分為五級，學(xué)生的作業(yè)情況分為三級。輔導教師要認真進(jìn)行研究，確認幫扶學(xué)生是屬于哪個(gè)等級，再對癥下藥。把學(xué)習的目標層次交給學(xué)生，讓學(xué)生自己去攀登。具體實(shí)施時(shí)，主要抓三個(gè)環(huán)節：首先，抓升級。在學(xué)生自己認定所屬級別后，教師再個(gè)別對待，具體指導、幫助。其次，抓成效。第三，抓交流，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)驗，發(fā)現有明顯進(jìn)步的學(xué)生，讓學(xué)生交流學(xué)習方法。
5、實(shí)行驗收制度，單周驗收數學(xué)、物理、化學(xué)、政治，雙周驗收語(yǔ)文、歷史、生物、地理、英語(yǔ)，每半月測試一次，由輔導老師檢查。
四、考評辦法
1、每月輔導教師對各班學(xué)生進(jìn)行對調測驗，比較學(xué)困生的進(jìn)步情況，同時(shí)每月要統計學(xué)生學(xué)習習慣達標測評表。
2、教務(wù)處對此項活動(dòng)實(shí)行量化考評，在學(xué)期末對培訓教師進(jìn)行考評，對完成任務(wù)的在考評積分中給予體現。對于表現特別突出的，學(xué)校將給予公開(kāi)表?yè)P。
3、教務(wù)處每學(xué)期進(jìn)行一次評比，并公布進(jìn)步生名單，同時(shí)召開(kāi)表彰大會(huì )，向進(jìn)步生頒發(fā)獎狀，對培優(yōu)幫困工作的先進(jìn)典型進(jìn)行嘉獎表彰。
4、每學(xué)期召開(kāi)一次"培優(yōu)幫困"工作經(jīng)驗交流會(huì )。
5、各班培優(yōu)幫困的效果如何，最終要看期中、期末考試和高考成績(jì)，具體要算及格率、平均分、優(yōu)秀率等幾項硬性指標。對于在此項活動(dòng)中敷衍了事，不認真的教師，在學(xué)校會(huì )議中給予公開(kāi)批評，并限期進(jìn)行改正。
根據以上方案，我們將堅持不懈、持之以恒地抓好培優(yōu)轉差的輔導工作，堅決消滅學(xué)困生，使每個(gè)學(xué)生都合格，使優(yōu)秀學(xué)生更優(yōu)秀。
工作計劃 篇3
一、抓好黨建和內部管理，推動(dòng)綠化事業(yè)新發(fā)展
一是繼續抓好深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，做好思想政治工作，加強黨風(fēng)廉政建設，綠化工作計劃。充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和***員的先鋒模范作用，把思想政治工作貫穿各項工作的全過(guò)程，切實(shí)增強黨員干部的廉潔自律意識，提高拒腐防變的能力， 為推動(dòng)綠化事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
二是加強干部職工隊伍建設。
抓好干部職工的職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)培訓工作，實(shí)施人才戰略工程，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的好環(huán)境。三是加強計劃財務(wù)管理工作。繼續鞏固會(huì )計基礎工作規范化達標成果，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平，杜絕財務(wù)違規現象的發(fā)生，為綠化管理等項工作提供有力保障。四是加強行政后勤管理工作。要強化服務(wù)意識，努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和多元型服務(wù)。要切實(shí)抓好安全管理，層層落實(shí)責任制，抓好文書(shū)、檔案、信息宣傳及各項管理規章建設。
一是合理完善特區內公共綠地、生產(chǎn)綠地的規劃。
組織實(shí)施特區內公共綠地、生產(chǎn)綠地的規劃、建設工作；參與新規劃區內新建公共綠地景觀(guān)設計和公共綠地改造更新項目設計方案的審核等；對全市主次干道綠化帶進(jìn)行統一規劃設計，對城市生態(tài)部分植被進(jìn)行定性和定量的科學(xué)分析和規劃，形成環(huán)城綠地和區域綠地系統規劃設計理念，指導實(shí)際工作。
二是進(jìn)一步落實(shí)特區內外城市管理一體化的工作思路，逐步將特區內的管理模式、執行的建設和管理相關(guān)標準推向全市。一是加強對城市園林法規建設方面的理論探討和實(shí)踐，根據城市綠化的相關(guān)內容構建出符合自身發(fā)展的園林法規體系，盡快制訂出臺《深圳市綠化條例》。
二是盡快統一市政綠化工程質(zhì)量和標準，在原有綠化施工、管養規范的基礎上，制定約束綠化工
三是進(jìn)一步規范工作機制，以法律和政策為執法依據，加強溝通協(xié)調，建立法律文書(shū)、執法程序、強制措施等方面的信息交流和備案制度。四是加強綠化執法工作，組織綠化執法人員業(yè)程標準的指導意見(jiàn)，并對特殊景觀(guān)樹(shù)木在規格等方面做一定限制。務(wù)培訓，不斷提高執法人員業(yè)務(wù)水平。
四、積極開(kāi)展造林綠化工作，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境
一是繼續大力推進(jìn)市花簕杜鵑的種植。在***綠地、邊坡、鐵路沿線(xiàn)、公路沿線(xiàn)、陽(yáng)臺、部分有花槽的橋梁種植或擺放簕杜鵑。同時(shí)，為實(shí)現四季開(kāi)花的景觀(guān)效果，要引進(jìn)一些易開(kāi)花、花期長(cháng)、花色鮮艷的簕杜鵑品種進(jìn)行推廣種植。二是做好20xx年春季植樹(shù)工作。及早做好春季植樹(shù)規劃設計和招投標工作，完成春季植樹(shù)任務(wù)。同時(shí)發(fā)動(dòng)社會(huì )各界、企業(yè)、團體和廣大市民參與城市綠化美化工作，積極捐種、認種城市綠化樹(shù)木。全市植樹(shù)500萬(wàn)株。三是做好綠地改造工作，進(jìn)一步優(yōu)化全市主次干道綠地植物群落。特區內主要做好深南大道、沙河西路、龍珠大道、北環(huán)大道、梅林關(guān)口、南頭關(guān)口、皇崗口岸等綠地的改造工作，監督指導特區外加快107國道、寶安大道和深惠公路等特區外主要干道道路綠化改造進(jìn)程；積極推進(jìn)廣深鐵路和高速公路沿線(xiàn)綠地等綠地恢復和改造步伐。四是消滅建成區主干道黃土***露現象。對主干道綠化進(jìn)行梳理和整治，特別是對城市道路、公路紅線(xiàn)至建筑物之間影響觀(guān)瞻的部分、“三不管”地段、黃土***露地段進(jìn)行整治，提高道路綠化整體水平。每年完成黃土***露綠化整治100萬(wàn)平方米。五是完成20xx年度重點(diǎn)路段擺（種）花投標工作，主要安排于小平畫(huà)像、市府一辦、深圳會(huì )堂等地共擺花約280萬(wàn)盆。六是完成20xx年大運會(huì )鮮花布置綱要的編制任務(wù)。七是做好20xx年度特區內古樹(shù)名木的日常維護管理，包括定期巡查、防除白蟻、修剪、防風(fēng)加固、復壯等，并建立古樹(shù)名木的電子檔案，提高管理水平和效率。
五、積極探索勇于創(chuàng )新，進(jìn)一步完善綠化管養體制
一是繼續完善綠地日常檢查制度，加大面向全市綠化的日常檢查力度，落實(shí)綠地連續性保潔制度。二是制訂植物病蟲(chóng)害防治規范，逐步推廣無(wú)公害防治新技術(shù)。三是加快綠化設施的建設和改造。增設立交橋懸掛綠化滴管或微噴設施，提高簕杜鵑等的開(kāi)花效果。推廣使用新型防盜復合材料，取代有回收價(jià)值的懸掛綠化盆、供水閥門(mén)蓋等綠化設施。四是探索解決人為破壞、蔭蔽等原因造成***露綠地的措施，繼續推進(jìn)綠化管理盲點(diǎn)的整治，完善綠地景觀(guān)。同時(shí)進(jìn)一步加強借占用綠地的后期管理工作，確保被占用綠地的管理到位、恢復及時(shí)。五是繼續配合完善綠化管理信息系統的建設，開(kāi)發(fā)綠化管理的動(dòng)態(tài)信息平臺，提高綠化管理效率。
六、強化責任注重實(shí)效，積極推進(jìn)重點(diǎn)綠化工程
一是加快坪山苗圃基地建設步伐；二是積極推進(jìn)市南頭半島前海地區建設調和型生態(tài)綠地系統項目前期籌建工作；三是繼續深入推進(jìn)深圳灣濱海休閑帶各項工作；四是全面完善市民中心廣場(chǎng)的各項管理任務(wù)。
工作計劃 篇4
一、領(lǐng)班計劃的含義與特點(diǎn)
1、領(lǐng)班的計劃就是根據主管下達的任務(wù)、指示和要求，結合本班組的業(yè)務(wù)特定的內外條件和各種問(wèn)題，計劃日常的活動(dòng)。它包括制定活動(dòng)的目標，選擇達到目標的途徑、具體措施、工作步驟、時(shí)間進(jìn)度、人員分工和統籌、問(wèn)題預防和處理方法等，以及執行、檢查和總結。
領(lǐng)班計劃是酒店戰略計劃、目標計劃、培訓計劃以及規章制度執行等等具體化的具體業(yè)務(wù)計劃。
例如：班組宴會(huì )接待計劃就是根據酒店宴會(huì )部或餐飲部下達的接待任務(wù)而制定的一種即時(shí)的作業(yè)計劃。
2、酒店領(lǐng)班計劃的種類(lèi)：
短期計劃或即時(shí)計劃，一般不超過(guò)一年。
以作業(yè)計劃為主，是部門(mén)計劃、具體任務(wù)的'一個(gè)部分。
二、領(lǐng)班計劃管理的主要任務(wù)：
1、把基礎組織的服務(wù)、經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)納入到部門(mén)統一的計劃中去。
例如宴會(huì )接待是整個(gè)餐飲或宴會(huì )部門(mén)的基礎工作與基本計劃的一個(gè)部分，每一次接待都為了整體的目標的實(shí)現服務(wù)。
2、協(xié)調基礎組織接待服務(wù)中的各種平衡，如時(shí)間、人員、設施設備等各種資源，各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節的平衡等。
3、充分利用基礎組織的人、財、物，以取得的經(jīng)濟效益。
三、領(lǐng)班計劃的編制
計劃的編制與執行可以嚴格按照PDCA循環(huán)管理法來(lái)組織和講解，同時(shí)以宴會(huì )接待任務(wù)計劃為例。
1、編制領(lǐng)班計劃必須遵循的原則
(1)全局統一的原則，
以總計劃為指導，以餐飲部門(mén)或宴會(huì )部，乃至酒店的整體銷(xiāo)售目標、接待要求、服務(wù)宗旨等為標準。
(2)各方面平衡協(xié)調的原則，
做到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節、各個(gè)人員、各種資源等等平衡，綜合考慮，全面認識，優(yōu)化配置。
(3)嚴肅認真的原則、
(4)成員參與原則
(5)靈活性原則。
這一原則包括確定計劃及標準應有的誤差、步驟時(shí)間等協(xié)調與平衡、對突發(fā)事件的預設解決方案等。
2、領(lǐng)班計劃編制的依據
(1)部門(mén)或酒店下達給班組的任務(wù)、指示和要求等
(2)本班組的實(shí)際情況
(3)以前班組的工作經(jīng)驗與教訓等(被模式化的操作、被制度化的尊則等)
工作計劃 篇5
1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環(huán)衛一體化的實(shí)施方案，行政村（城中村）采取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關(guān)、學(xué)校、醫院、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環(huán)衛局簽訂托管協(xié)議，根據協(xié)議籌集繳納
環(huán)衛托管費。各鎮（街、區）村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進(jìn)行督察通報，市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮（街、區）進(jìn)行專(zhuān)項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實(shí)資金籌集情況，每周進(jìn)行調度，每月進(jìn)行通報。
2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式。為解決鎮（街、區）環(huán)衛托管資金挪用、遲繳問(wèn)題，環(huán)衛局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來(lái)的鎮（街、區）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監督直接支付給環(huán)衛局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛局繳納。通過(guò)完善資金保障機制，規范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時(shí)到位，保障了環(huán)衛托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環(huán)衛局積極探索融資途徑，通過(guò)市場(chǎng)化運作，與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實(shí)現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過(guò)程污染零排放的效果。
�。ㄈ┳儚U為寶、變害為利，打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系
今年來(lái)，市環(huán)衛局立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環(huán)衛一體化發(fā)展的突破口，真正實(shí)現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無(wú)害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實(shí)現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設置垃圾桶，實(shí)行集中收集，實(shí)現了城鄉生活垃圾日產(chǎn)日清。
2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
3、變廢為寶、變害為利，實(shí)現垃圾資源循環(huán)再利用。
�。ㄋ模┘薪鉀Q農村沉積垃圾，實(shí)現農村垃圾清運處理全覆蓋、無(wú)盲區。設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開(kāi)展清除農村沉積垃圾專(zhuān)項活動(dòng)，努力實(shí)現了全市城鄉生活垃圾治理無(wú)盲區、全覆蓋。
工作計劃 篇6
一、學(xué)生現狀分析：
七年一班共有25名學(xué)生，10名女生，15名男生。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài)，有著(zhù)很強的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話(huà)或者做小動(dòng)作。很多行為習慣有待進(jìn)一步培養。
二、本學(xué)期我班的基本目標是：
建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目的，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣；培養學(xué)生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。
三、采取的措施：
1、重視養成教育：養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，對學(xué)生的成長(cháng)進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規律性的常規訓練。重點(diǎn)落實(shí)好《中學(xué)生日常行為規范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊。
2、加強后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類(lèi)施教，加強對后進(jìn)生的輔導，要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況。
3、及時(shí)了解學(xué)習情況：準確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績(jì)的平穩、扎實(shí)地上升。
4、家教結合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)，本學(xué)期，力爭把所有的家長(cháng)走訪(fǎng)一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤(pán)棋，真正成為一個(gè)團結向上的班集體。
5、培養班級干部：及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
7、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項比賽的積極參與，培養學(xué)生的參與意識。
四、班級主題活動(dòng)安排：
第一周1�？偨Y寒假工作，提出新學(xué)期要求，做好新學(xué)期打算。
2。抓好學(xué)生常規，早日進(jìn)入正常秩序。
班級管理工作計劃，
第二周1。進(jìn)行習慣養成教育，形成良好行為習慣。
2。繼續抓好常規教育，進(jìn)行常規訓練。
第三周1。繼續鞏固上兩周的活動(dòng)內容。
2。加強勞動(dòng)觀(guān)念教育，搞好個(gè)人和集體衛生。
3。組織好“三好”評比條件的學(xué)習，并完成“三好”評選工作。
第四周1。繼續抓好常規教育。
第五周1。培養學(xué)生的參與意識和集
體主義精神。
第六周1。繼續抓好紀律和學(xué)習目的教育。
第七周1。期中考試動(dòng)員，考風(fēng)、考紀教育。
2。培養學(xué)生正確的是非觀(guān)念。
第八周1。向學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育，抓好復習教育。
第九周1。期中考試。
第十周1�？偨Y期中考試，吸取經(jīng)驗教訓。
2。繼續抓好法制和安全教育，做好假前的準備工作。
第十一周五一放假
第十二周1。進(jìn)行尊敬父母的教育。
2。做好勞動(dòng)實(shí)踐前的準備工作。
第十三周1。勞動(dòng)實(shí)踐。
第十四周1�？偨Y勞動(dòng)實(shí)踐情況。
2。培養學(xué)生的集體主義觀(guān)念。
第十五周1。再次進(jìn)行學(xué)習目的的教育。
2。繼續抓好課堂常規教育。
第十六周1。制定復習計劃，鼓勵學(xué)生努力學(xué)習。
2。搞好各類(lèi)評比，樹(shù)立榜樣。
第十七周1。繼續鞏固上周活動(dòng)內容。
第十八周1。期末復習總動(dòng)員。
第十九周1。期末考試。
第二十周1。進(jìn)行勤儉節約教育。
2。加強安全教育
工作計劃 篇7
一、前期介入計劃
專(zhuān)業(yè)、科學(xué)、規范的物業(yè)管理前期介入,將為今后物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的提高及降底管理成本,打下堅實(shí)的基礎。針對行政中心,現代化、智能型、設施設備多規模大的物業(yè)特點(diǎn),本公司如果中標,將成立前期物業(yè)管理介入工作組,以國際先進(jìn)的物業(yè)管理理念,專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的管理方式,介入某某區行政中心的前期物業(yè)管理工作。
(一)、前期介入人員安排
組長(cháng):公司總經(jīng)理兼任
副組長(cháng):行政中心物管事務(wù)所經(jīng)理
其它成員:公司本部工程部工民建、電氣、弱電專(zhuān)業(yè)工程師各2名,項目經(jīng)理2名、品質(zhì)管理部、資源管理部、市場(chǎng)推廣部、計劃財務(wù)部主管級職員各1名。
(二)、工作方式
1.組長(cháng)每周組織會(huì )議對一周工作作全面布署,并檢討各項工作的完成情況。
2.副組長(cháng)全日制現場(chǎng)辦公,負責行政中心現場(chǎng)工作的協(xié)調與安排。
3.各專(zhuān)業(yè)工程師及中心物管員按工作內容全日制現場(chǎng)工作,副組長(cháng)每日組織會(huì )議對當日工作作全面檢討。
4.工作組其它成員按現場(chǎng)半日工作制工作,按計劃完成各口工作,每周向副組長(cháng)提供工作報告。
(三)、工作內容
內容 完成時(shí)間 落實(shí)部門(mén) 備注
一、前期工程監督
1)審閱樓宇、設備圖則及設計 工程部、工作組
2)設施設備隱蔽線(xiàn)路的熟悉與標注 工程部、工作組
3)從物業(yè)管理角度向業(yè)主方提供建議 工程部、工作組
4)按工程合同承諾標準,編造驗收表格 工程部、工作組
5)制定驗收程序并接管物業(yè)設施、初檢遺漏工程 按工程進(jìn)度 工程部、工作組
6)向機關(guān)事務(wù)局提供樓宇、設施設備保養及維修建議 工程部、中心物管事務(wù)所
二、人事
1)物管事務(wù)所架構制定及討論審定 資源部、工作組
2)管理級員工的招聘
3)各級員工編制、職責、聘用條件及員工福利制度審批 資源部
4)人事管理制度、員工手冊的討論審批 資源部
A.公開(kāi)招聘 資源部
B.面試 資源部
C.聘用及入職培訓 資源部
D.熟悉物管事務(wù)所運作及在職培訓 資源部、中心物管事務(wù)所
三、設立某某區行政中心物管事務(wù)所
1)設立及裝修物管事務(wù)所 工程部、工作組
2)辦公設備及工具設備的采購 資源部、工作組
3)現場(chǎng)清潔及布置 中心物管事務(wù)所
四、管理文件
1)中心公約、服務(wù)手冊制定及審批 市場(chǎng)推廣部
2)各類(lèi)文件、表格的制定及印刷 品質(zhì)部、資源部
五、管理預算、啟動(dòng)預算及財務(wù)安排
1)制定初步管理預算、啟動(dòng)預算及討倫 計劃財務(wù)部
2)管理費及各項費用制定及申報 市場(chǎng)推廣部
3)各項財務(wù)管理制度制定 計劃財務(wù)部
六、樓宇基本設備預算
1)設計及審定各類(lèi)標牌、指示牌 市場(chǎng)推廣部
2)采購、制作及安裝 市場(chǎng)推廣部
七、物業(yè)驗收之準備
1)樓宇各單項驗收 根據情況確定 工程部、工作組
2)公共地方的驗收(道路、停車(chē)場(chǎng)等) 根據情況確定 工程部、工作組
3)樓宇各項設施設備測試及驗收 根據情況確定 工程部、工作組
4)樓宇內部初驗 根據情況確定 工程部、工作組
5)遺漏工程跟進(jìn)及監督驗收 根據情況確定 工程部、工作組
6)綠化工程的驗收 根據情況確定 工程部、工作組
八、樓宇接管安排
1)制定接管計劃 工作組
2)安排準備各類(lèi)文件 品質(zhì)部、工作組
3)人員安排 工程部、工作組
4)接管培訓 工程部
5)清潔開(kāi)荒 中心物管事務(wù)所
6)現場(chǎng)氛圍布置 市場(chǎng)部、中心物管事務(wù)所
7)進(jìn)行接管工作 工程部、中心物管事務(wù)所
九、遺漏工程跟進(jìn)
1)整理資料及落實(shí)遺漏工程跟進(jìn) 按工程進(jìn)度 工程部、中心物管事務(wù)所
2)維修后復檢、通知業(yè)主方再次驗收 按工程進(jìn)度 工程部、中心物管事務(wù)所
3)現場(chǎng)施工方的管理討論 品質(zhì)部、中心物管事務(wù)所
十、各服務(wù)項目檢討
1)物業(yè)保險事宜之建議 計財部、中心物管事務(wù)所
2)檢討物業(yè)管理人力資源 資源部、中心物管事務(wù)所
3)檢討保安安排 中心物管事務(wù)所
4)檢討清潔服務(wù)之安排 中心物管事務(wù)所
5)檢討維護保養服務(wù)之安排 工程部、中心物管事務(wù)所
6)檢討處理客戶(hù)投訴之程序 品質(zhì)部、中心物管事務(wù)所
7)檢討園藝綠化保養及節日布置之安排 工程部、中心物管事務(wù)所
8)檢討公共關(guān)系之安排 市場(chǎng)部、中心物管事務(wù)所
工作計劃 篇8
一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力
1、為保持**信用社的穩健發(fā)展勢頭，我將積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，會(huì )有種種預想不到的困難必須要克服，搶抓有利時(shí)機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統，千方百計籌措資金。
2、結合實(shí)際情況，我將針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議，找問(wèn)題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬(wàn)元，內勤人員必須達到40萬(wàn)元，對客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達不到30萬(wàn)元的，一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，相信廣大員工會(huì )呈現出積極的吸儲熱情。
3、新一年的工作，我將發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區縣的親戚朋友們開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)，吸儲存款。
二、倡導“立足農信干農信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的關(guān)系，贏(yíng)得老百姓的信任
1、在信貸支農工作中，我將引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策，資金問(wèn)題就予以保證。
2、要通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng)，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。相信實(shí)行這些措施后，全鄉種植經(jīng)濟作物的積極性將普遍提高，全鄉經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800余元。
3、為培養個(gè)體工商戶(hù)的守信意識，對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。
三、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念，全面提升內部管理水平
1、工作中，要把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭”這一理念。
2、利用每周一、三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí)，對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。計劃目標是，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。
3、要結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)內容進(jìn)行認真對照檢查，對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我會(huì )緊密結合省辦制定的《xx省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。
工作計劃 篇9
一、指導思想
以xx公學(xué)XX-20xx學(xué)年工作計劃和小學(xué)部XX-20xx學(xué)年工作計劃為指導，認真貫徹落實(shí)xx公學(xué)“高端辦學(xué)，卓越發(fā)展”行動(dòng)方略，全面實(shí)施卓越績(jì)效準則，聚焦內涵發(fā)展，打造一支“高素養、高水平、高學(xué)力”卓越教師團隊，為學(xué)校實(shí)現中長(cháng)期發(fā)展目標奠定堅實(shí)基礎，為學(xué)生終身可持續發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
二、工作重點(diǎn)
1、以“博愛(ài)·致公”共同價(jià)值觀(guān)為核心內容，以師德師風(fēng)建設為抓手，深入開(kāi)展校本培訓工作。
2、進(jìn)一步加強教師校本培訓和繼續教育工作管理力度。
3、積極組織本學(xué)部全體教師參加市區繼續教育培訓學(xué)習工作，進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò )繼續教育學(xué)時(shí)統計及驗證工作。
4、規范教師培訓管理工作，建立健全學(xué)部教師培訓制度和教師培訓檔案。
5、進(jìn)一步落實(shí)教師培訓的財力和物力支持與保障。
6、認真完成全體教師的職稱(chēng)評審工作。
三、具體措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步建立健全教師培訓管理制度
1、制定教師學(xué)期培訓計劃、開(kāi)展培訓工作。對已經(jīng)開(kāi)展的各類(lèi)型、各層次的教師培訓進(jìn)行重新審視，對切實(shí)可行，效果良好的培訓進(jìn)行總結、完善、提高，加以規范化，系列化。
2、制定教師培訓獎懲制度。參加繼續教育是所有教師應盡的義務(wù)。要將教師培訓和考核情況作為教師資格再注冊、教師職稱(chēng)評審、考核、聘任、評優(yōu)的必備條件和重要依據。
3、建立健全的教師繼續教育檔案。建立教師培訓個(gè)人電子檔案，教師培訓的檔案由學(xué)部統一管理�？茖W(xué)規范整理教師培訓資料，到學(xué)期結束時(shí)完成教師培訓的比較完整、完善的檔案。包括出勤、學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容、學(xué)情考核等輸入電腦，并打印成冊后存檔，讓老師能清晰了解、查看自己的培訓情況。
�。ǘ┻M(jìn)一步落實(shí)教師培訓的財力和物力保障
1、每年學(xué)部在制定年度財務(wù)預算時(shí)，支出中都單獨列出教師培訓、教育科研、教研活動(dòng)等專(zhuān)項經(jīng)費，為教師培訓提供經(jīng)費保障。
2、學(xué)校教師參加網(wǎng)絡(luò )繼續教育學(xué)費等先由個(gè)人支付，待學(xué)年結束后，學(xué)習成績(jì)合格者，學(xué)校規定按統一標準給予報銷(xiāo)。
3、教師到校外參加繼續教育培訓，學(xué)校不能安排車(chē)輛接送的，學(xué)校按有關(guān)規定給予適當的交通和誤餐補貼。補貼辦法為：以考試考核成績(jì)合格報銷(xiāo)當年學(xué)費、車(chē)旅費和誤餐補助，以每年不超過(guò)8天計算，超出量自費。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強化校本培訓
1、加強師德師風(fēng)培訓。深入開(kāi)展以“博愛(ài)、志公”為核心內容的xx公學(xué)愿景與核心價(jià)值觀(guān)系列教育活動(dòng)。
�。�1）開(kāi)展年度優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報告會(huì )活動(dòng)。認真組織教師學(xué)習優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，加強師德師風(fēng)建設，強化教師自我修養，提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，使全體教師以自身良好的師德師風(fēng)、教師形象去感染學(xué)生，潛移默化，培養思想健康、行為規范的學(xué)生。
�。�2）開(kāi)展班主任、全體教職員教育工作方式方法培訓。幫助全體教職員樹(shù)立高度的責任意識和服務(wù)意識，嚴格履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德》要求，努力提高自身教育教學(xué)工作、服務(wù)工作的標準，嚴禁一切形式的體罰、變相體罰、有償家教等違法違紀行為。
2、加強教育教學(xué)能力培訓。為認真貫徹落實(shí)新課程理念，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，根據教師職業(yè)基本功和專(zhuān)業(yè)基本功要求，以學(xué)科課堂教學(xué)、主題活動(dòng)課程為主陣地，開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓。
�。�1）實(shí)施名師團隊發(fā)展行動(dòng)計劃。根據學(xué)校工作計劃，本學(xué)期將開(kāi)展“135”主題式培訓和“315”個(gè)性化培訓�！�135”培訓就是指新教師1年內與名師結對，重點(diǎn)是常規教學(xué)過(guò)關(guān)；前3年是參加學(xué)校教學(xué)比武，重點(diǎn)是課程與教材過(guò)關(guān)；5年內完成向骨干教師轉變，在學(xué)校重點(diǎn)課題中發(fā)揮重要作用�！�315”是指教師以3年為一個(gè)周期性發(fā)展階段并做出規劃，由1名名師工作室擔任導師，帶領(lǐng)5名教師開(kāi)展創(chuàng )新性教育教學(xué)研究團隊。按照“合格教師——教學(xué)新苗——教壇新秀——教學(xué)能手——名師名家”五個(gè)階段培養，做到“有個(gè)性化名稱(chēng)、有培養目標、有實(shí)施計劃、有研究課題、有獲獎成果、有教育博客”。本學(xué)期要重點(diǎn)抓好“抽賽課”制活動(dòng)和新課程·新理念教學(xué)大賽兩項工作，為廣大教師的成長(cháng)搭建崗位練兵的平臺。
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