【必備】學(xué)校工作計劃集錦十篇
時(shí)間過(guò)得飛快，我們又有了新的工作，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？以下是小編精心整理的學(xué)校工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校工作計劃 篇1
常規工作：
一、隊伍建設：
1、積極參加師德師能“百千萬(wàn)”工程建設，嚴格執行師德“八不準”。
2、加強教師團隊建設，凝聚教學(xué)合力，彌補師資老化和師資不足的缺陷。
3、繼續組織好“青年教師讀書(shū)會(huì )”活動(dòng)，開(kāi)展好“青年教師綜合素質(zhì)提升”活動(dòng)，組織參加首屆“班主任魅力獎”、第八屆青年教師“三字一話(huà)”和信息技術(shù)能力大賽，加強青年教師培養和骨干教師培育。
4、修改完善《績(jì)效工資方案》和《教科研獎勵辦法》。
二、德育工作
1、深化養成教育，特別是行為習慣培養。
2、結合重大節日，開(kāi)展豐富多彩的體驗活動(dòng)。組織好清明節祭掃。
3、強化少先隊陣地建設，開(kāi)展“美麗教室”評選。
4、開(kāi)展崗位體驗活動(dòng)，強化“紅領(lǐng)巾文明崗”的'管理，改進(jìn)“文明班級”評選辦法。
5、推進(jìn)學(xué)生社團建設，積極創(chuàng )建“蔣鶴林英雄中隊”和“孫蔚民中隊”。
三、教學(xué)工作
1、精致教學(xué)流程管理，積極創(chuàng )建“揚州市校本教研星級學(xué)�！�。
2、加強校本教學(xué)研究，完善“一人一課”教研課教學(xué)流程，提高教研效果。
3、加強綜合學(xué)科的教學(xué)管理，提高綜合學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
4、組織好江蘇省教育學(xué)會(huì )“十三五”課題的開(kāi)題和研究工作，提高課題研究的層次和水平。
5、嚴格執行“五嚴”規定，開(kāi)啟上足較好所有課程，廣泛開(kāi)展“陽(yáng)光體育”和體藝“2+1”活動(dòng)。
6、積極組織教師參加優(yōu)質(zhì)課競賽。
四、后勤管理
1、加強安全常規管理，特別是校車(chē)管理。
2、進(jìn)一步完善學(xué)校財務(wù)管理，嚴格執行財務(wù)管理制度。
4、強化食堂管理、電教設備管理和專(zhuān)用教室管理，發(fā)揮服務(wù)育的作用，發(fā)揮設備的使用效益。
重點(diǎn)工作：
1、強化教師隊伍建設，爭取骨干教師隊伍建設有提高。
2、抓好教學(xué)常規管理，爭取創(chuàng )建“揚州市校本教研星級學(xué)�！�。
3、結合重大節日，開(kāi)展豐富多彩的體驗活動(dòng)。
4、推進(jìn)學(xué)生社團建設，積極創(chuàng )建“蔣鶴林英雄中隊”和“孫蔚民中隊”。
創(chuàng )新工作：
強化備課組、教研組、年級組及班集體的團隊力量，匯聚成員智慧，形成工作合力。
學(xué)校工作計劃 篇2
一、工作要點(diǎn)
1．定時(shí)間、定內容，對家長(cháng)進(jìn)行家長(cháng)學(xué)校講座，向家長(cháng)宣傳黨的教育方針，宣傳新課程改革的有關(guān)精神。
2．宣傳中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》。
3．宣傳以德育為核心，以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育，幫助家長(cháng)更新教育觀(guān)念，樹(shù)立正確的育人觀(guān)，明確為國教子的責任和義務(wù)。
4．傳授家庭教育的基本知識，指導家長(cháng)科學(xué)教子的方法。
5．幫助家長(cháng)提高思想道德、科學(xué)文化和教育水平，加強法制教育，規范家長(cháng)自身的教育行為，促進(jìn)孩子身心的健康成長(cháng)。
6．聘請專(zhuān)家講課。
7．形式多樣性、開(kāi)放式，提倡家長(cháng)共同參與，發(fā)揮家長(cháng)的主體作用，幫助家長(cháng)克服“重養輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。
8．創(chuàng )造條件讓指導者運用現代科技手段，提高家長(cháng)教育的方法。
9．建立一支專(zhuān)兼結合、功能互補、具有較高專(zhuān)業(yè)素養的指導者隊伍。
10．充分發(fā)揮優(yōu)秀家長(cháng)的示范、輻射作用，積極宣傳優(yōu)秀家長(cháng)的先進(jìn)典型。
二、工作措施
1．家長(cháng)委員會(huì )管理扎實(shí)有效。本學(xué)年，我校將在以往的基礎上，進(jìn)一步加強與家長(cháng)委員們的'聯(lián)系，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，研究當前家庭教育，學(xué)校教育，社會(huì )教育的動(dòng)態(tài)，商討辦好家長(cháng)學(xué)校的措施和方案，及時(shí)反饋家教信息，收集并反映家長(cháng)對學(xué)校工作的建議和意見(jiàn)，協(xié)調并參與學(xué)校管理，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。
2．落實(shí)家長(cháng)學(xué)校的上課時(shí)間。原則這學(xué)期舉行一、三、五年級家長(cháng)會(huì )，每次上課時(shí)間不少于2小時(shí)。并有計劃、有層次的開(kāi)展活動(dòng)。每次課后，均安排班主任、任課老師與家長(cháng)見(jiàn)面，交流教育子女的信息，使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調。
3．精心挑選家長(cháng)學(xué)校的上課教師。學(xué)校將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當教學(xué)經(jīng)驗，并熱心于教育科學(xué)的干部和教師擔任家長(cháng)學(xué)校的老師，保證師資質(zhì)量，而且上課內容提前確定，認真備課。
4．保證家長(cháng)學(xué)校的學(xué)員的參與率。每次上課前一周以?xún)�，由校方發(fā)校訊通通知，并及時(shí)信息反饋，家長(cháng)可提前請假或調休，保證出勤率，并實(shí)行簽到制。為進(jìn)一步推進(jìn)家校聯(lián)系，開(kāi)家長(cháng)會(huì )時(shí)，學(xué)校還將下發(fā)調查問(wèn)卷，來(lái)了解家長(cháng)對學(xué)校教育的評價(jià)與建議。
5．抓好理論學(xué)習，切實(shí)提高全體教師及家長(cháng)的家教理論水平。了解當今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發(fā)，從家庭教育的實(shí)際出發(fā)，加強學(xué)習、更新教育觀(guān)念，提高家庭教育的水平。
6．抓常規管理，切實(shí)提高家長(cháng)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。繼續抓各項制度的落實(shí)。做好家長(cháng)學(xué)校的常規工作，健全家長(cháng)學(xué)校檔案。 以家長(cháng)學(xué)校的基本課程為基礎，向家長(cháng)們傳授家庭教育方面的理論知識及實(shí)際操作辦法，使家長(cháng)們在提高家教理論水平的同時(shí)，提高家教水平。
學(xué)校工作計劃 篇3
家長(cháng)的素質(zhì)、人生觀(guān)、日常道德規范、待人處事等會(huì )對孩子的成長(cháng)起到潛移默化的作用。為推動(dòng)我校家長(cháng)學(xué)校的規范化建設，切實(shí)提高辦學(xué)質(zhì)量，我校一直以來(lái)都非常重視家長(cháng)學(xué)校的工作，經(jīng)常通過(guò)家長(cháng)會(huì )、學(xué)校大型活動(dòng)、家校路路通等方式和機會(huì )與家長(cháng)進(jìn)行交流溝通。通過(guò)會(huì )議、講座、發(fā)放學(xué)習資料等方式對家長(cháng)進(jìn)行培訓，幫助家長(cháng)不斷提高家庭教育的水平和能力�，F將20xx學(xué)年家長(cháng)學(xué)�？偨Y如下：
一、制度健全，明確職責
為切實(shí)把家長(cháng)學(xué)校工作落實(shí)到實(shí)處。學(xué)校成立了家長(cháng)學(xué)校領(lǐng)導小組，一把手校長(cháng)任組長(cháng)，分管德育校長(cháng)任副組長(cháng)，具體負責家長(cháng)學(xué)校工作，在由班級、年級組自下而上推薦的家長(cháng)委員會(huì )人選中遴選出家長(cháng)代表、德育處領(lǐng)導、教師代表組成領(lǐng)導小組。指導家長(cháng)學(xué)校開(kāi)展工作。
完善了家長(cháng)學(xué)校管理的各項制度，分別是《家長(cháng)學(xué)校章程》、《家長(cháng)學(xué)校制度》、《家長(cháng)學(xué)校學(xué)員考勤制度》等，并嚴格執行。學(xué)校還將家長(cháng)學(xué)校納入到學(xué)校工作計劃中，狠抓落實(shí)，使我校的家長(cháng)學(xué)校工作在組織上和制度上有了保證。努力做到家長(cháng)學(xué)校有組織、有領(lǐng)導、有制度、有計劃、有教材、有活動(dòng)、有指導教師。
二、管理規范，有效學(xué)習
我校家長(cháng)學(xué)校管理規范。家長(cháng)學(xué)校設有家長(cháng)委員會(huì )，各委員參與學(xué)校管理、信息反饋工作和承擔監督學(xué)校工作的責任。每學(xué)期至少開(kāi)展1—2次集中會(huì )議，通過(guò)廣泛聽(tīng)取、集中反饋的方式將廣大家長(cháng)的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋給學(xué)校。家長(cháng)學(xué)校有計劃地組織家長(cháng)參加學(xué)習，提高家長(cháng)對子女的管理和教育素質(zhì)，確保家庭教育與學(xué)校教育有機地結合起來(lái)，并向家長(cháng)宣傳家教知識，交流經(jīng)驗。家長(cháng)學(xué)校精心選拔一支由學(xué)校領(lǐng)導、年級組長(cháng)、部分優(yōu)秀教師、法制副校長(cháng)、優(yōu)秀家長(cháng)等組成的師資隊伍，由他們進(jìn)行講座、解答家長(cháng)的'疑問(wèn)，使家長(cháng)學(xué)校真正發(fā)揮作用。學(xué)校針對學(xué)生情況及家教存在的普遍問(wèn)題，利用家長(cháng)學(xué)校培訓時(shí)間，由學(xué)校分管領(lǐng)導等進(jìn)行關(guān)于家長(cháng)教育專(zhuān)題培訓。培訓內容有親情互動(dòng)主題班會(huì )、當前教育形勢及政策解讀、如何做好親子溝通、如何迎接中考、優(yōu)秀家教經(jīng)驗介紹等。
三、活動(dòng)豐富、效果良好
家長(cháng)學(xué)�；顒�(dòng)內容豐富多彩，有全校性的大型活動(dòng)，有小型座談，有班級授課活動(dòng)，也有各種講座。每學(xué)期活動(dòng)不少于2次，出席對象穩定，出勤率達95%以上，受到家長(cháng)的普遍重視。大型活動(dòng)有參加藝術(shù)節、運動(dòng)會(huì )、家長(cháng)講堂；小型活動(dòng)有座談會(huì )、親子活動(dòng)、道德講堂；學(xué)習活動(dòng)有講座、學(xué)習資料發(fā)放；交流活動(dòng)有家長(cháng)會(huì )、專(zhuān)題研討會(huì )等。
1.根據不同情況召開(kāi)小型座談會(huì )。如一年級新生等家長(cháng)會(huì )議，通過(guò)家長(cháng)會(huì )，有針對性地解決問(wèn)題，使家長(cháng)掌握了一定的教育藝術(shù)。如：如何對待違反紀律學(xué)生的教育問(wèn)題、如何進(jìn)行感恩、禮貌、進(jìn)取精神教育等。
2. 定期組織家長(cháng)會(huì )活動(dòng)。本學(xué)年，共召開(kāi)家長(cháng)會(huì )2次。通過(guò)家長(cháng)會(huì )，使家長(cháng)及時(shí)了解孩子在學(xué)習、思想、交往等各方面的情況，及時(shí)調整家長(cháng)對子女的教育思路，通過(guò)向家長(cháng)介紹在管理學(xué)生過(guò)程中發(fā)生的典型事例或者有重要影響的事件，提高家長(cháng)的認知水平，使家長(cháng)明確自己應負的責任。通過(guò)向家長(cháng)介紹品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，或獎勵表?yè)P在某個(gè)方面有進(jìn)步的學(xué)生，使學(xué)生學(xué)有目標、有榜樣、有動(dòng)力。學(xué)校還組織部分優(yōu)秀家長(cháng)現身說(shuō)法，介紹家教經(jīng)驗，互動(dòng)交流，使家長(cháng)、學(xué)生、學(xué)校受益。
4.舉辦家長(cháng)講堂活動(dòng)。通過(guò)家長(cháng)講堂，讓學(xué)生和家長(cháng)們自然而然地激發(fā)起對養育自己的這片熱土的熱愛(ài)。為提高學(xué)生和家長(cháng)的法制觀(guān)念，我校家委會(huì )成員來(lái)校做家長(cháng)講堂。他通過(guò)理論聯(lián)系案例的方式，運用生動(dòng)鮮活的案例和幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言為學(xué)生和家長(cháng)介紹了如何預防犯罪、運用法律維護自己的合法權益及自我防范和保障安全的一些基本方法和策略。
家庭教育在學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中有著(zhù)相當重要的地位，其中人格的建全、情商的構建等均是學(xué)校教育所無(wú)法替代的。家庭是孩子的第一所學(xué)校，家庭教育直接影響著(zhù)孩子的健康。一年來(lái)，我校家長(cháng)學(xué)校工作因地制宜、創(chuàng )造性地開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，從而使終身教育理念深入人心，讓素質(zhì)教育走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，促進(jìn)了家長(cháng)與孩子共同學(xué)習，相互學(xué)習，共同成長(cháng)。
學(xué)校工作計劃 篇4
一、指導思想：
本學(xué)期我校將緊緊圍繞“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，在“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的指導下，抓課堂、抓隊伍、抓常規，和諧推進(jìn)績(jì)效管理，科學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量，為實(shí)現學(xué)生睡眠足，發(fā)展優(yōu)，學(xué)得歡，考得好的綠色質(zhì)量目標而不懈奮斗！
二、工作目標：
1、努力創(chuàng )建標準化學(xué)校，并在此創(chuàng )建的基礎上，爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
2、滿(mǎn)意度評價(jià)：
家長(cháng)對班主任的滿(mǎn)意度達95%
家長(cháng)對任課教師的滿(mǎn)意度達90%
3、教學(xué)質(zhì)量：及格率、優(yōu)秀率雙達標。
4、學(xué)生穩定率：穩定中求增長(cháng)。
5、在《太和教育》、《太和周迅》、省、市、縣教育網(wǎng)站、其他報張雜志上發(fā)表或被宣傳報道每學(xué)期不少于60次（篇）。
三、工作口號：要用心，要去做，要用心去做！
四、具體措施：
�。ㄒ唬�、聚人心，讓“以人為本，全面發(fā)展”成為共識。
1、加強干部作風(fēng)建設，提升有效管理水平，形成團結和諧的領(lǐng)導班子。
一要榜樣引領(lǐng)。努力使自己成為勤學(xué)尚思、勤勉尚真、人本尚和的人，成為“實(shí)踐的思考者”和“思考的實(shí)踐者”，智慧與激情，在教改實(shí)驗田里，孜孜不倦地追求著(zhù)理想教育；二要強化執行力。努力使自己在轉變作風(fēng)中推進(jìn)工作，在推進(jìn)工作中體現作風(fēng)，在夯實(shí)作風(fēng)中成就事業(yè)。
2、加快教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，提高教師素養，造就進(jìn)取和諧的教師團隊。
以“三大平臺”為切入口，推進(jìn)務(wù)實(shí)的校本研修。
要求全體教師“功夫花在課外、效益出在課內”，建立“三大校本研修平臺”。
學(xué)習平臺：學(xué)習是快樂(lè )的，只有當每一位教師都沉浸在工作與學(xué)習的快樂(lè )之中，才能迸發(fā)出無(wú)限的工作潛能，才能實(shí)現教師生命的價(jià)值，才能真正營(yíng)造和諧學(xué)校的氛圍。結合繼續教育學(xué)習，鼓勵教師利用博客、QQ群等交流學(xué)習心得，學(xué)校利用網(wǎng)站宣傳推介教師。在工作中做出成績(jì)的教師，獎勵其外出學(xué)習。使讀書(shū)之樂(lè )，教研之樂(lè )，育人之樂(lè )成為廣大教師的“人生三樂(lè )”，達到學(xué)習提高促進(jìn)管理、激發(fā)創(chuàng )新的目的。
實(shí)踐平臺：以復習課、習題課、講評課等為載體進(jìn)行課例研究，逐步提高教師聽(tīng)、評課的水平與能力，讓教師們素質(zhì)在反思中提升，智慧在有效中彰顯。
交流平臺：著(zhù)名教育家葉瀾教授曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不一定成為名師，如果寫(xiě)三年反思就有可能成為名師�！庇纱藢W(xué)校從以下幾個(gè)方面入手：1、要求每位教師積極撰寫(xiě)教學(xué)反思；2、征集教師教學(xué)問(wèn)題集體探討對策；3、組織信息交流會(huì )、召開(kāi)讀書(shū)心得匯報會(huì )等，讓教師在平等的對話(huà)、教育觀(guān)念碰撞與交流中得到提高，如：每月以《教學(xué)反思》、《講述我的教學(xué)故事》、《教學(xué)問(wèn)題集》為題撰寫(xiě)的教學(xué)反思，從“教前、教中、教后”三個(gè)層面的反思入手，從自己教學(xué)的成功失敗、學(xué)生學(xué)習的成功失誤及聽(tīng)課、教研活動(dòng)中捕捉，采取“教育教學(xué)敘事”、
“案例+反思”、隨筆等形式，再現日常教育教學(xué)中值得思考、研究或回味的人和事。學(xué)校組織評選，評出等級，頒發(fā)證書(shū)，擇優(yōu)結集，讓更多的老師從中受到啟發(fā)。
3、加緊監督機制的建立，培育師生凝聚力，營(yíng)造民主和諧的大家庭。
第一、制定目標。精神的力量是強大的，人有了信仰和追求，有了明確的奮斗目標，不管是處于順境還是逆境都能持續激情、昂揚斗志。所以，本學(xué)期學(xué)校將制定《三年規劃》，教師個(gè)人將制定《我與港小同發(fā)展》的個(gè)人奮斗目標。
第二、開(kāi)展爭當“儒雅教師”活動(dòng)。學(xué)校將通過(guò)打造教師“三種精神”（榮辱與共的團隊精神、頑強拼搏的創(chuàng )業(yè)精神、精耕細作的科學(xué)精神），營(yíng)造“四個(gè)和諧”（干群、師生、家校、內外），讓每位教師內涵豐富，充滿(mǎn)智慧和靈動(dòng)，成為“高雅務(wù)實(shí)”的人（四高：高品位、高質(zhì)量、高效率、高風(fēng)格；五雅：雅道、雅言、雅觀(guān)、雅趣、雅量；六實(shí)：生活樸實(shí)、學(xué)業(yè)扎實(shí)、身體結實(shí)、作風(fēng)踏實(shí)、辦事落實(shí)、為人誠實(shí)）。
第三、建立監督機制。凝聚力必須在科學(xué)、公平的制度支撐下，才能保證更好地激發(fā)教師工作的主人翁意識。為此我們將競爭機制引入學(xué)校管理，通過(guò)制定《教師績(jì)效管理考評辦法》，嚴抓“值周教師”的日常監督，把教學(xué)質(zhì)量、各種獲獎作為教師績(jì)效的主要指標，學(xué)期結束做好教師績(jì)效考評工作；二是通過(guò)建立“班級量化細則”，嚴抓“值日學(xué)生”檢查機制，切實(shí)把班主任考核同班級管理結合起來(lái)；三是設立校長(cháng)信箱，公布校長(cháng)電話(huà)、郵箱，暢通信息溝通渠道，自覺(jué)接受家長(cháng)、學(xué)生和社會(huì )各界的監督。
�。ǘ�、抓管理，使“質(zhì)量興�！弊兂涩F實(shí)。
本學(xué)期我們提出 “1233” “質(zhì)量興�！惫こ蹋杭础耙粋�(gè)思路”、 “兩個(gè)認識 “、“三場(chǎng)攻堅戰”、 “三個(gè)效能”。
一個(gè)思路：樹(shù)立服務(wù)意識，細化常規管理，加強質(zhì)量監控，推進(jìn)績(jì)效評估；
兩個(gè)認識：一是以質(zhì)量求生存，以管理謀發(fā)展；二是常規管理重在落實(shí)，貴在執行；
三個(gè)效能：提升學(xué)生學(xué)習的效能，提升教師實(shí)施高效課堂的效能，提升學(xué)校管理的效能。
三場(chǎng)攻堅戰：打好科學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量的攻堅戰，打好文化建設的攻堅戰，打好內涵發(fā)展的攻堅戰。
1、立足班級，培養習慣，促進(jìn)學(xué)生身心健康的發(fā)展。
第一、注重德育隊伍的優(yōu)化。努力做到“三個(gè)一”即每周自學(xué)1小時(shí)，每月舉辦一次“我的教育故事”班主任案例交流，每學(xué)期進(jìn)行一次班主任作工作小結，提倡實(shí)行“班主任助理制”和“班干部輪換制”。
第二、注重學(xué)生習慣的培養。一方面要讓學(xué)生了解港小各項行規規定，從點(diǎn)滴入手，強化訓導，開(kāi)展系列行規評比活動(dòng)；另一方面狠抓學(xué)生的學(xué)習習慣，對審題、握筆姿勢、當堂獨立完成作業(yè)、不馬虎、自我檢查、訂正、考風(fēng)考紀等進(jìn)行嚴格考核，樹(shù)立師生誠信觀(guān)和正確的質(zhì)量觀(guān)。
第三、注重班級特色的形成。班主任要和學(xué)生一起確定班級特色，提出班級宣言，擬定班級公約，向“班班有特色、生生有特長(cháng)、個(gè)個(gè)是好班”的目標靠攏。
第四、注重“書(shū)香型校園”的創(chuàng )設。通過(guò)成立校園文學(xué)社，創(chuàng )辦刊物，開(kāi)展書(shū)香超市、“書(shū)香聯(lián)歡會(huì )” 、“書(shū)香少年”，向家長(cháng)發(fā)布“營(yíng)建書(shū)香家庭，伴孩子讀書(shū)成長(cháng)”的倡議書(shū)，推出“與圣賢為友，與經(jīng)典同行”的國學(xué)經(jīng)典誦讀工程，讓校園書(shū)香飄溢，成為隱形的書(shū)。
第五、注重家校教育的配合。一方面通過(guò)家教園地（板報）、家校平臺（網(wǎng)站）向家長(cháng)宣傳家教知識；另一方面通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)開(kāi)放日、家長(cháng)會(huì )向家長(cháng)宣講學(xué)校教育工作計劃和對各個(gè)年級學(xué)生的具體要求，把《港集小學(xué)學(xué)生守則》和《港集小學(xué)學(xué)生日常行為規范》，校園之星評選要求告知全體家長(cháng)，努力實(shí)現家校教育一體化。
2、立足課堂，優(yōu)化管理，追求課堂效益最大化。
本學(xué)期教學(xué)工作結合校本培訓將以“有效教學(xué)，高效課堂”為突破口，融入團隊管理。
�。�1）、強化集體研究，提高備課效益。
我們將對備課組采取多元化評價(jià)，動(dòng)態(tài)型管理，即：對備課組全方位的量化，將每周的教研活動(dòng)情況、公開(kāi)課、教研計劃、復習計劃、聽(tīng)評課情況等方面按一定比例進(jìn)行折算，學(xué)期末按總成績(jì)分三個(gè)檔次對備課組的工作進(jìn)行評價(jià)，并與教師績(jì)效管理掛鉤，從而調動(dòng)教研組成員的積極性，保障教研活動(dòng)的實(shí)效性。
備課管理看實(shí)效：重點(diǎn)抓操作性教案編寫(xiě)。操作性教案編寫(xiě)，就是二次備課和三次備課，重在修改，解決當下教學(xué)遇到的問(wèn)題，提供教師的創(chuàng )造空間，進(jìn)而提高教學(xué)效率。
�。�2）、開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，提高教學(xué)效率。
課堂教學(xué)重高效：首先要明晰質(zhì)量觀(guān)，質(zhì)量觀(guān)應包括三個(gè)方面：一是學(xué)習性質(zhì)量觀(guān)，也就是要關(guān)注學(xué)習的達成度；二是發(fā)展性質(zhì)量觀(guān)，也就是要保護學(xué)生好奇心和對學(xué)習的興趣，培養學(xué)習能力、發(fā)展智力，實(shí)現可持續發(fā)展；三是生命性質(zhì)量觀(guān)，要讓學(xué)生享受課堂的快樂(lè )和幸福；其次要構建綠色生態(tài)課堂，它是預設和生成的統一，是內容和方法的統一，是主導和主體的統一，是開(kāi)與達的統一，是嚴與愛(ài)的統一，是導與牽的統一。
第一、推門(mén)課和推薦課相結合。推門(mén)課是由行政及督導干部進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，隨機檢測（檢測包括教師教案、學(xué)生作業(yè)正確率、學(xué)生握筆姿勢正確率、課本作業(yè)本保存完好率），并依據《港集小學(xué)課堂評價(jià)標準》評出教師課堂教學(xué)等級；推薦課是由備課組推薦每個(gè)組員參加“同題異構課”的教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，使教師們的功夫切切實(shí)實(shí)落實(shí)在課堂教學(xué)的40分鐘里，減輕學(xué)生的負擔，提高教學(xué)的實(shí)效。
第二、邀請課和自賞課相結合。邀請課是由學(xué)校定期邀請學(xué)科帶頭人、名師到校上引領(lǐng)課，開(kāi)闊教師視野；自賞課是由教師通過(guò)聽(tīng)課學(xué)習掌握新的.教法并加以?xún)然�，形成自己獨到的風(fēng)格。
第三、“推磨課”和“優(yōu)勢課”相結合�！巴颇フn”是由教師輪流上公開(kāi)課，要求同年級教師上同一內容，人人都要上一次不同類(lèi)型的課，學(xué)校統一組織評課；“優(yōu)勢課”是由語(yǔ)數教師，每單元挑選自己拿手的一課在展示，消除學(xué)生審美疲勞，激發(fā)學(xué)生學(xué)習積極性。
�。�3）、科學(xué)設計作業(yè)，提高作業(yè)效度。
作業(yè)設計看成效：我們把學(xué)生能否當堂獨立完成作業(yè)看成是檢測教師課堂教學(xué)水平的一項重要根據。
第一、科學(xué)設計，提高效度。通過(guò)基礎性、綜合性、拓展性等作業(yè)落實(shí)“雙基”，避免作業(yè)設計中的“兩輕兩重”（即；機械記憶負擔重，想象思維負擔輕；“勞其筋骨”負擔重，“勞其心智”負擔輕），提高作業(yè)“含金量”。
第二、精細批改，提升品位。采用面批面改、分組批改、自批自改、交互式批改等形式進(jìn)行認真批改，采取展評、傳閱、誦讀、專(zhuān)欄、集優(yōu)集錯摘錄等形式進(jìn)行講評。
第三、強化指導，督促檢查。采取多種形式進(jìn)行檢查，提倡作業(yè)當堂完成，作業(yè)即檢測，做到每月一次作業(yè)檢查與指導，評比結果與教師績(jì)效管理掛鉤。
�。�4）、加大質(zhì)量監控，提高教學(xué)效果。
繼續推行月考制度、聯(lián)考制度，把考試結果與教師績(jì)效管理掛鉤。
3、立足實(shí)際，加強安全教育，提升后勤管理質(zhì)量。
�。�1）、落實(shí)“依法辦學(xué)、以德立�！�，堅持辦學(xué)效益與優(yōu)質(zhì)服務(wù)同步抓。加強民主監督和民主管理，嚴格財務(wù)制度，日常財物支出明晰，帳目日清月結。提倡艱苦創(chuàng )業(yè)，勤儉節約，嚴格控制支出，保證有限的資金用于關(guān)鍵的教學(xué)工作中。規范校產(chǎn)管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量，讓師生滿(mǎn)意。
�。�2）、抓好綜合治理和安全工作
健全安檢機制，及時(shí)消除安全隱患。
首先，安全管理領(lǐng)導小組將完善各項應急預案，嚴格執行安全事故報告制度和安全責任追究制，同時(shí)加強日常檢查力度；
其次，樹(shù)立“人人是安全工作者”的理念，以班主任為核心，全體教師齊抓共管，認真負責地做好校園安全、食品安全、接送學(xué)生車(chē)輛安全、學(xué)生人身安全等工作，創(chuàng )建平安校園，讓學(xué)生高興、教師滿(mǎn)意、家長(cháng)放心。
第三，為了提高學(xué)生的法制意識，增強學(xué)生的法制觀(guān)念，提高學(xué)生知法、懂法、守法的意識，本期將舉行兩次法制報告會(huì )和兩次安全會(huì )。認真抓好綜治和安全工作，做到組織健全，資料齊備，有防范措施。并做到有落實(shí)、有檢查、有記錄。我校特聘請司法所所長(cháng)馬中志為法制副校長(cháng)。
第四，認真抓好校園周邊環(huán)境整治和預防青少年違法犯罪工作。堅決做到課前課后上下樓梯有值日教師看管，飯前飯后大門(mén)口有值日教師站崗，上課后大門(mén)落鎖。
第五，積極利用各種宣傳渠道，組織不同形式的反邪教宣傳。不僅讓學(xué)生明白邪教騙人及邪教對社會(huì )的危害，還要讓學(xué)生回家當個(gè)反邪教宣傳員，告誡家長(cháng)遠離邪教。
�。�3）、抓實(shí)體衛工作，堅持上好“兩操一課”，開(kāi)展“陽(yáng)光一小時(shí)”活動(dòng)，舉辦春季運動(dòng)會(huì )。
�。�4）抓好“校本培訓”工作
我校把“校本培訓”作為新時(shí)期教師轉變教育觀(guān)念、提升教育理論，增強教師能力、提高教研水平的基本途徑，以促進(jìn)教師盡快適應新一輪基本教育課程改革，在思想上、觀(guān)念上、行動(dòng)上真正做到與時(shí)俱進(jìn)，成為新一輪課改的合格者。
本期把教師“上好課”作為“校本培訓”工作的重點(diǎn)來(lái)抓，學(xué)校成立相應組織，制定學(xué)習方案和嚴格的學(xué)習、考勤制度，切實(shí)把此項工作落到實(shí)處。
�。�5）抓農遠，促教學(xué)
立足于學(xué)校實(shí)際，充分利用農遠設備，進(jìn)行教育教學(xué)。力爭做到電教室不閑著(zhù)，堂堂有人上課，并獎優(yōu)罰懶，納入量化考評。
�。�6）抓好兩雙基鞏固工作
我校雖然順利通過(guò)國家的“兩基”驗收，但我們仍要做到班子不散，力度不減，切實(shí)抓好“兩基”鞏固提高工作。
“發(fā)展不是一句空話(huà)”！雖然我們沒(méi)有一流的生源，沒(méi)有一流的家庭教育，但是，我們擁有一個(gè)積極向上的領(lǐng)導班子，擁有一支業(yè)務(wù)精干、思想過(guò)硬的干部教師團隊，讓我們揚起質(zhì)量興校的風(fēng)帆，繪就亮麗絢爛的藍圖，讓我們用開(kāi)拓進(jìn)取的工作熱情，百倍的勇氣和信心，書(shū)寫(xiě)出港小美好燦爛的未來(lái)！
學(xué)校工作計劃 篇5
一、指導思想：
根據《未成年人思想道德建設綱要》，學(xué)習《公民道德建設實(shí)施綱要》精神，依靠全體教師的努力及全體家長(cháng)的支持，進(jìn)一步鞏固已經(jīng)形成的學(xué)校、家庭、社區三結合的教育網(wǎng)絡(luò )，為學(xué)校邁向更高的臺階而努力。
二、具體工作：
�。ㄒ唬�、抓好理論學(xué)習，切實(shí)提高全體教師及家長(cháng)的家教理論水平。
1.每一位家長(cháng)學(xué)校的教師應不斷學(xué)習新理論，了解新信息，掌握新知識，形成新觀(guān)念，使我們的家庭教育指導工作具有時(shí)代性、前瞻性、科學(xué)性和實(shí)效性。
2.本學(xué)期，我們將組織家長(cháng)學(xué)習《公民道德建設實(shí)施綱要》、《學(xué)校事故處理意見(jiàn)》等，向家長(cháng)宣傳《基礎教育課程改革綱要（試行）》，使家長(cháng)了解當前家庭教育面臨的新情況、新問(wèn)題，明確新形勢下家庭教育的重要性，了解當今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發(fā)，從家庭教育的實(shí)際出發(fā)，加強學(xué)習、更新教育觀(guān)念，提高家庭教育的水平。
�。ǘ�、抓常規管理，切實(shí)提高家長(cháng)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
1、繼續抓各項制度的落實(shí)。
2、豐富授課內容及活動(dòng)形式，加強授課內容的針對性。為使家長(cháng)學(xué)校的授課增強吸引力和實(shí)效性，本學(xué)期，從學(xué)生的需要、家長(cháng)的需要出發(fā)豐富授課內容和活動(dòng)形式。
�、偌议L(cháng)學(xué)�；菊n程。
以家長(cháng)學(xué)校的基本課程為基礎，向家長(cháng)們傳授家庭教育方面的理論知識及實(shí)際操作辦法，使家長(cháng)們在提高家教理論水平的同時(shí)，提高家教水平。本學(xué)期的基本課程為《未成年人思想道德建設綱要》，從孩子的思想出發(fā)，關(guān)注孩子的生理及心理上的健康成長(cháng)。
�、趶募议L(cháng)、學(xué)生需要靈活安排的課程。
只有想學(xué)生所想的、講家長(cháng)想聽(tīng)的'，家長(cháng)學(xué)校的授課內容才能貼近家長(cháng)，吸引家長(cháng)，提高授課的質(zhì)量，達到授課的目的。為此，本學(xué)期我們將利用家長(cháng)學(xué)校的授課及回執了解家長(cháng)的需求，而后針對家長(cháng)們的熱點(diǎn)意見(jiàn)相應設置授課內容。
�、坌麄鹘逃系挠嘘P(guān)法規、大事的課程。
安排一些課程，繼續向家長(cháng)們宣傳縣內大事，學(xué)習《公民道德建設實(shí)施綱要》，宣傳《學(xué)校事故處理意見(jiàn)》，澄清家長(cháng)法律上的一些錯誤觀(guān)念，大力宣傳《基礎教育課程改革綱要（試行）》，使家長(cháng)們了解課程改革的意義、目的、內容等。
3．加強家校聯(lián)系，注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長(cháng)學(xué)校的教師要密切和家長(cháng)的聯(lián)系，通過(guò)家訪(fǎng)、校訪(fǎng)、分析回執等了解授課的情況，為以后的授課改進(jìn)提供依據。
�。ㄈ�、抓課題研究，進(jìn)一步提高家庭教育工作的理論水平。
本學(xué)期家長(cháng)學(xué)校將申報課題，注重課題研究工作，注重資料建設，以科學(xué)的方法指導家庭教育中出現的新情況、新問(wèn)題，提高科研水平。
工作安排：
九月：
1、制定家長(cháng)學(xué)校計劃。
2、授課主題：一年級新生家長(cháng)會(huì )
《安全知識》《家教啟蒙》
十月：
1、六年級學(xué)生家長(cháng)會(huì )
2、向家長(cháng)匯報半學(xué)期來(lái)學(xué)生的學(xué)習情況。
十一月：
1、集中授課：心理健康教育
2、家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。
十二月：
1、授課主題：待定（根據家長(cháng)的需要）
20xx年一月：
總結本學(xué)期家長(cháng)學(xué)校工作
學(xué)校工作計劃 篇6
一、做好家長(cháng)學(xué)校的基礎工作，確保教育的長(cháng)效性。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，認真組織
1、家長(cháng)學(xué)校工作由分管德育的黃副校長(cháng)負責，德育處具體負責實(shí)施，各年級由年級長(cháng)具體負責，確保家長(cháng)學(xué)校工作正常、有序開(kāi)展。
2、充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用，讓他們積極參與學(xué)校的教育與改革。對學(xué)校工作、家長(cháng)學(xué)校工作進(jìn)行監督、評估。
3、發(fā)動(dòng)一年級家長(cháng)加入學(xué)校家長(cháng)委員會(huì )，組成新的學(xué)校家委會(huì )機構，定期舉行活動(dòng)，參與學(xué)校的教育與管理。
4、健全家長(cháng)義工制度，定專(zhuān)人負責，具體到每個(gè)班級有固定義工隊伍，學(xué)校有活動(dòng)的義工隊伍。
�。ǘ┙y一認識，精心指導
每位教師都要意識到確實(shí)有必要對家長(cháng)的家庭教育給予指導，使家長(cháng)形成正確的教育思想，學(xué)會(huì )科學(xué)的育人方法。
�。ㄈ┞鋵�(shí)計劃，按時(shí)授課
加強計劃性，減少盲目性。第一、全面性。每個(gè)年級每個(gè)班都要定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。第二、代表性。針對學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中反映出的現象，學(xué)校及時(shí)組織家長(cháng)學(xué)校的'授課活動(dòng)。第三、全員性。家長(cháng)學(xué)校的授課人員不局限于街道的兼職家教面授課老師，更有班主任、任課老師和教育成功的家長(cháng)。
二、抓常規管理，切實(shí)提高家長(cháng)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量
1、繼續抓各項制度的落實(shí)。做好家長(cháng)學(xué)校的常規工作，健全家長(cháng)學(xué)校檔案、獎勵、考核、教學(xué)等各項制度。
2、豐富授課內容及活動(dòng)形式，加強授課內容的針對性。為使家長(cháng)學(xué)校的授課增強吸引力和實(shí)效性。
3、保證“家長(cháng)學(xué)�！钡膶W(xué)員的參與率。每次家教面授課上課前2周以?xún)�，由德育處組織家教面授課暨家長(cháng)座談會(huì )籌備會(huì )。上課前1周以?xún)认蚣议L(cháng)發(fā)出書(shū)面通知，并及時(shí)反饋信息，家長(cháng)可提前請假或調休，保證出勤率，并加強簽到制度。
4、充分利用學(xué)校網(wǎng)站，將家長(cháng)學(xué)校的學(xué)習內容及視頻發(fā)入網(wǎng)站中，供家長(cháng)學(xué)習交流。
三、改革家長(cháng)學(xué)校辦學(xué)形式，提高教育的針對性。
我們將通過(guò)多種形式，加強家校聯(lián)系。根據不同的學(xué)生、不同類(lèi)型的家長(cháng)，有針對性地舉辦各種類(lèi)型的家�；顒�(dòng)，以提高家長(cháng)學(xué)校實(shí)效。家長(cháng)會(huì )我們將集中講座與分散學(xué)習相結合，以集中學(xué)習為主，分散學(xué)習為輔。主要形式有：
1、教師家訪(fǎng)活動(dòng)。本學(xué)期，班主任要認真做好家訪(fǎng)活動(dòng)，作好家訪(fǎng)記錄，新接班的班主任家訪(fǎng)率為90%以上，老班主任家訪(fǎng)率為20%以上。了解學(xué)生在家里的真實(shí)情況，并讓家長(cháng)了解子女在校的學(xué)習和行為習慣，加強教師與家長(cháng)在德育工作上的配合。尤其是對后進(jìn)學(xué)生和特異學(xué)生，經(jīng)過(guò)家訪(fǎng)，更深入地了解學(xué)生在家表現，掌握第一資料，方便自己的工作，提高工作實(shí)效，所開(kāi)展的家訪(fǎng)活動(dòng)得到廣大家長(cháng)的支持。
2、把家長(cháng)請進(jìn)校園。為提高家長(cháng)的整體素質(zhì)，本學(xué)期我校將試行成立家長(cháng)講師團，邀請一些親子教育、獨生子女教育或特殊學(xué)生家庭教育等成功的家長(cháng)進(jìn)校園為家長(cháng)宣講他們的成功做法。充分發(fā)揮優(yōu)秀家長(cháng)的示范、輻射作用，積極培養家長(cháng)的先進(jìn)典型。
3、充分發(fā)揮家委會(huì )作用，讓學(xué)校家長(cháng)委員會(huì )與班級家長(cháng)委員會(huì )人員明確具體的工作細則、工作責任，使家委會(huì )成員參與家長(cháng)學(xué)校工作的落實(shí)和指導。召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì )例席會(huì )議，共同商討家長(cháng)學(xué)校的具體工作，并對家校工作提出實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。
4、建立考核、評比、表彰制度，評選優(yōu)秀家長(cháng)或學(xué)員。
學(xué)校工作計劃 篇7
一、指導思想
為進(jìn)一步深入貫徹上級關(guān)于家庭教育的指示精神，切實(shí)加強和改善對家庭教育的指導和管理，明確家庭教育的重要性，家長(cháng)學(xué)校通過(guò)舉辦多種活動(dòng)，普及家庭教育知識，幫助家長(cháng)樹(shù)立正確的人才觀(guān)、成長(cháng)觀(guān)和教育思想，掌握科學(xué)的教育方法，利用家長(cháng)學(xué)校、家訪(fǎng)等形式同學(xué)生家長(cháng)建立經(jīng)常性聯(lián)系，使家長(cháng)學(xué)校工作不斷登新臺階。在新的學(xué)期里，家長(cháng)學(xué)校結合學(xué)校辦學(xué)特色，特制定如下教學(xué)計劃。
二、工作要點(diǎn)：
1、加強家長(cháng)學(xué)校隊伍建設，不斷提高教師的家教理論水平，加大家校師資的培訓力度，教師的勝任率達100%，爭創(chuàng )示范家長(cháng)學(xué)校。
2、堅持面授為主，自學(xué)為輔的辦學(xué)方式，本年度家長(cháng)集中培訓3-4次，使家長(cháng)的培訓率達90%以上。
3、大力推廣優(yōu)秀家長(cháng)的教育經(jīng)驗，擬舉辦家長(cháng)經(jīng)驗交流會(huì )兩次，以次促進(jìn)全體家長(cháng)教育水平的進(jìn)一步提高。
4、宣傳以德育為核心，以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育，幫助家長(cháng)更新教育觀(guān)念，樹(shù)立正確的育人觀(guān)，明確為國教子的責任和義務(wù)。
5、幫助家長(cháng)提高思想道德、科學(xué)文化和教育水平，加強法制教育，規范家長(cháng)自身的教育行為，促進(jìn)孩子身心的健康成長(cháng)。
6、形式多樣性、開(kāi)放式，提倡家長(cháng)共同參與，發(fā)揮家長(cháng)的主體作用，幫助家長(cháng)克服“重養輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。
7、創(chuàng )造條件指導家長(cháng)和孩子善于閱讀，營(yíng)造良好的.家庭學(xué)習氛圍，創(chuàng )建學(xué)習型家庭；
三、工作措施
�、�、家長(cháng)委員會(huì )管理扎實(shí)有效。
�、�、落實(shí)家長(cháng)學(xué)校的上課時(shí)間。
�、�、精心挑選"家長(cháng)學(xué)校"的上課教師。
�、�、保證"家長(cháng)學(xué)校"的學(xué)員的參與率。上課前一周以?xún)�，發(fā)出書(shū)面通知，并及時(shí)信息反饋，家長(cháng)可提前請假或調休，保證出勤率，并加強簽到和點(diǎn)名制度。為進(jìn)一步推進(jìn)家校聯(lián)系，開(kāi)家長(cháng)會(huì )時(shí)，下發(fā)調查問(wèn)卷，來(lái)了解家長(cháng)對學(xué)校教育的評價(jià)與建議。
�、�、采用多種形式，豐富"家長(cháng)學(xué)校"的活動(dòng)。
�、�、本學(xué)期初，根據學(xué)校工作安排及工作的連續性，周密制定好教學(xué)計劃，做到有序實(shí)施、有特色、有專(zhuān)題。
�、�、按計劃認真實(shí)施。能注意理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)座談，問(wèn)卷等方式來(lái)加強調查研究，進(jìn)行客觀(guān)分析，并將改進(jìn)措施落實(shí)到以后的工作中去。
�、�、開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)，對家長(cháng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問(wèn)題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平。
�、�、通過(guò)"家長(cháng)學(xué)校"的學(xué)習，在家長(cháng)中廣泛征集家庭育兒經(jīng)驗，并積極組織相互交流。
�、�、抓好理論學(xué)習，切實(shí)提高全體教師及家長(cháng)的家教理論水平。
�、�、每一位家長(cháng)學(xué)校的教師應不斷學(xué)習新理論，了解新信息，掌握新知識，形成新觀(guān)念，使我們的家庭教育指導工作具有時(shí)代性、前瞻性、科學(xué)性和實(shí)效性。
�、�、本學(xué)期，我們繼續組織家長(cháng)學(xué)習家庭教育，這是家庭與學(xué)校、理論與實(shí)踐、現代與傳統結合起來(lái)，是較為全面、系統的家庭教育新教材。通過(guò)學(xué)習希望能使家長(cháng)了解當前家庭教育面臨的新情況、新問(wèn)題，明確新形勢下家庭教育的重要性，了解當今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發(fā)，從家庭教育的實(shí)際出發(fā)，加強學(xué)習、更新教育觀(guān)念，提高家庭教育的水平。
�、�、抓常規管理，切實(shí)提高家長(cháng)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
�、�、繼續抓各項制度的落實(shí)。繼續做好家長(cháng)學(xué)校的常規工作，健全家長(cháng)學(xué)校的獎勵、考核、教學(xué)等各項制度。
�、谶M(jìn)一步做好家長(cháng)學(xué)校的資料積累工作。
�、�、加強家校聯(lián)系，注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長(cháng)學(xué)校的教師要密切和家長(cháng)的聯(lián)系，期末由領(lǐng)導小組編制問(wèn)卷，對家長(cháng)和學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查，內容涉及對教師教學(xué)、師德和學(xué)生管理工作的意見(jiàn)和建議，對家庭教育的質(zhì)疑等，及時(shí)反饋給學(xué)校行政部門(mén)和相關(guān)教師，以積極改進(jìn)工作。在平時(shí)的教學(xué)中通過(guò)家訪(fǎng)、校訪(fǎng)、分析回執等了解授課的情況，為以后的授課改進(jìn)提供依據。
學(xué)校工作計劃 篇8
新的一學(xué)期開(kāi)始了，在《綱要》精神以及園本創(chuàng )意課程教育理念的指導下，我們小五班全體工作成員決心圍繞“四心”來(lái)開(kāi)展本學(xué)期的教育教學(xué)工作，爭創(chuàng )班級品牌。
要創(chuàng )班級品牌，首先我們班組全體成員都應引進(jìn)先進(jìn)教育觀(guān)念，為孩子創(chuàng )造一個(gè)愛(ài)與寬松的環(huán)境。因為幼兒只有生活在友愛(ài)、受尊重、寬松的環(huán)境中，才會(huì )感到幸福、自信，才能學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)和寬容。所以我們時(shí)刻提醒自己：
1、每個(gè)孩子都想做好孩子，每個(gè)孩子都有優(yōu)點(diǎn)。我們要學(xué)會(huì )發(fā)現每一個(gè)孩子的閃光點(diǎn)，使其發(fā)揚光大。
2、每一個(gè)孩子都強烈的需要愛(ài)和尊重，我們要努力讓幼兒真切感受和體驗到我們對他的關(guān)注、愛(ài)護、理解、贊賞和支持。
3、每一個(gè)孩子都需要自由和自主，我們要給孩子一個(gè)“家”的感覺(jué)，讓孩子在和諧有序的生活中學(xué)會(huì )自主、自信、自尊和自律。
其次，倡導鮮明的以音樂(lè )和雙語(yǔ)為主的班級特色是我們對家長(cháng)的.承諾。這就要求我們要做有心人，善于發(fā)現孩子的興趣和需求，這也是我們創(chuàng )班級特色的出發(fā)點(diǎn)。根據小班幼兒的年齡特點(diǎn)，我們決定通過(guò)色彩豐富、形式多樣的教具和形象生動(dòng)的語(yǔ)言及動(dòng)作，誘發(fā)幼兒的好奇心和興趣，使他們積極投入到音樂(lè )活動(dòng)中主動(dòng)學(xué)習。
1、通過(guò)引導幼兒模仿小動(dòng)物走、跑、跳、飛、叫以及生活常規的動(dòng)作，感知、理解韻律動(dòng)作所表現的內容、情感意義，培養幼兒的節奏感、韻律感以及反應能力和手腳協(xié)調能力。
2、將音樂(lè )活動(dòng)的主要內容編成小故事講給幼兒聽(tīng)引導他們理解音樂(lè )活動(dòng)內容，同時(shí)還能幼兒的思維能力、想象力和創(chuàng )造力。
3、將歌、舞、樂(lè )三者相結合，集創(chuàng )造、表演、欣賞為一體使幼兒產(chǎn)生持久投入音樂(lè )活動(dòng)的熱情。
4、挖掘音樂(lè )中美的因素，制作精美的教學(xué)掛圖、教學(xué)軟件、頭飾等。
5、啟發(fā)幼兒用自己的身體動(dòng)作進(jìn)行創(chuàng )造性表演，發(fā)揮幼兒創(chuàng )編的積極性。在雙語(yǔ)教學(xué)的探索中，我們堅持樹(shù)立學(xué)中用、用中學(xué)的英語(yǔ)教學(xué)觀(guān)念，積極提倡充滿(mǎn)游戲化和生活化的教學(xué)模式，讓幼兒沉浸其中，潛移默化的受到感染，從而激發(fā)其學(xué)習英語(yǔ)的興趣，提高運用英語(yǔ)的能力。我大膽設想將上學(xué)期一節課的全英語(yǔ)教學(xué)逐步擴展到半日的全英語(yǔ)活動(dòng)，即在英語(yǔ)教學(xué)的那整個(gè)半日中用英語(yǔ)組織日常生活的每一個(gè)環(huán)節，讓教學(xué)和生活融為一體，緊密聯(lián)系，真正發(fā)揮英語(yǔ)的交流作用。
以嶄新的現代服務(wù)觀(guān)來(lái)開(kāi)展我們的家長(cháng)工作。作為教師，只有了解家長(cháng)的心理，掌握與家長(cháng)交流的技巧，站在家長(cháng)的角度看問(wèn)題，用自己真摯的愛(ài)對待每一個(gè)孩子，家長(cháng)才能充分的信任我們，我們的工作也才能得到家長(cháng)的積極配合。此外，大教育觀(guān)要求我們提高家教意識和家教的指導能力。我們應該自覺(jué)學(xué)習有關(guān)家教指導的報刊雜志并有目的地向家長(cháng)推薦，并且根據班上幼兒的實(shí)際發(fā)展情況，密切與家長(cháng)聯(lián)系，共同促進(jìn)孩子的發(fā)展。
此外，我們全班保教人員為了真正落實(shí)“安全、優(yōu)質(zhì)、規范化、現代化”的班級品牌，努力做到：
1、常組織，即把工作環(huán)境中必要和非必要的物品區分開(kāi)來(lái)，以節約空間。
2、常整頓，即把必要物品進(jìn)行分類(lèi)，根據使用頻率確定放置方法及位置，節約時(shí)間。
3、常清潔，按照園內有關(guān)制度徹底清除污垢和隱患。
4、常規范，堅持以上步驟，確保人人有責。
5、常自律，即自我檢查，提高自我思想意識。我們小五班全體工作人員帶著(zhù)持之以恒的決心，積極投入到創(chuàng )班級品牌的工作中，改善工作環(huán)境，排除安全隱患，提高自己的工作效率，為增強班級的凝聚力和競爭力而不懈努力！
學(xué)校工作計劃 篇9
一、加強教師隊伍建設
學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵在于教師的發(fā)展，我校要通過(guò)多視角發(fā)掘教師自身優(yōu)勢，展示教師才華，加強教師隊伍建設，提高教師整體水平。
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本學(xué)期我校將圍繞“校本研修”強化教師培訓。組織教師進(jìn)行教育教學(xué)的理論培訓和業(yè)務(wù)知識的培訓，提高廣大教師的理論和業(yè)務(wù)水平。組織教師走出去學(xué)習，回校后將自己的收獲與廣大教師積極進(jìn)行分享，給教師帶來(lái)了新的角度、新的思想、新的動(dòng)力。
�。ǘ┩该骰芾�，科學(xué)化評價(jià)。
1、從教師的常規教學(xué)抓起。
教師的教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。搞好教學(xué)工作要從教師的常規工作開(kāi)始，規范教案，定期抽查，堅持提前一周備課。要求教師對學(xué)生作業(yè)全批全改，對不認真負責的教師在全體教師會(huì )上通報批評。
2、教學(xué)為中心、管理是根本。
在教學(xué)工作中，實(shí)行量化管理，科學(xué)評價(jià)教師的各項工作，從備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教學(xué)成績(jì)、教育效果、后進(jìn)生轉化等方面對教師進(jìn)行全面考核，作為教師評優(yōu)的依據。通過(guò)考核，激勵先進(jìn)，鞭策落后，提高教師的工作積極性，為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎。
二、增強德育實(shí)效
學(xué)校堅持育人為本、德育為先，把立德樹(shù)人作為學(xué)校教育的根本任務(wù)，加強教師隊伍建設和學(xué)生教育工作。不斷改進(jìn)工作方法，扎實(shí)開(kāi)展德育工作。
�。ㄒ唬⿵娀B成教育、推進(jìn)德育工作。
夯實(shí)各負責人的職責要求，加強考核，促進(jìn)德育工作的安排與落實(shí)，使工作扎實(shí)有效開(kāi)展。同時(shí)，著(zhù)重進(jìn)行養成教育的培養，規范學(xué)生的日常行為。其次，要對困難學(xué)生進(jìn)行幫扶，各班主任進(jìn)行家訪(fǎng)，深入家庭進(jìn)行了解教育指導，使他們感受到學(xué)校的關(guān)愛(ài)，實(shí)現德育教育多渠道并施。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。
三、全面提升教學(xué)質(zhì)量
�。ㄒ唬┮幏督虒W(xué)活動(dòng)管理，營(yíng)造科學(xué)育人環(huán)境
1、要求備課從學(xué)生和課本實(shí)際出發(fā)，增強備課實(shí)效，充分發(fā)揮學(xué)科教研組作用，加強備課管理，真正研究教材、研究學(xué)生、研究教學(xué)方法。重視二次備課，及時(shí)完善和調整教學(xué)設計，注重反思環(huán)節。
2、進(jìn)一步活化和升華課堂教學(xué)模式，探索和總結各個(gè)環(huán)節的操作策略，使課堂真正形神兼備，逐漸達到高品質(zhì)的要求。語(yǔ)文要突出閱讀，注重感悟，強化寫(xiě)作。教師引領(lǐng)學(xué)生自讀自悟，以讀促悟，以寫(xiě)升悟。要重視平時(shí)的積累，善于靈活地運用。數學(xué)要注重培養學(xué)生數學(xué)意識及數學(xué)應用的習慣，關(guān)注知識形成過(guò)程。英語(yǔ)要強化口語(yǔ)交流，創(chuàng )設交流情境，培養學(xué)生想說(shuō)、敢說(shuō)、會(huì )說(shuō)的習慣和能力。
�。ǘ┙萄薪谈�、校本研修持續開(kāi)展，促進(jìn)教學(xué)水平的提升。
根據中心校的安排和學(xué)校的具體情況，四個(gè)教研組制定各自的工作計劃和活動(dòng)安排。
1、提升教研教改理論修養，拓寬教師教學(xué)視野。加強業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流。以教研組為中心開(kāi)展教學(xué)研究，著(zhù)重從學(xué)習、集體備課、觀(guān)課議課抓起，推動(dòng)校本研修工作的同時(shí)提高廣大教師的業(yè)務(wù)能力。
2、圍繞課堂深化教研，依托教研優(yōu)化課堂。各組的教師每人進(jìn)行公開(kāi)課教學(xué)。從課堂教學(xué)實(shí)際出發(fā)，找問(wèn)題、找差距。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)困生輔導工作
挖掘學(xué)困生學(xué)習潛力，加強對學(xué)困生的轉化工作，堅定一個(gè)信念，確保兩個(gè)結合，強化兩個(gè)意識。堅定一個(gè)信念，就是堅定學(xué)生都渴望進(jìn)步的信念。確保兩個(gè)結合，就是確保嚴格要求學(xué)生與尊敬學(xué)生人格相結合；確保一視同仁與因材施教相結合。強化兩個(gè)意識，既強化育人意識，強化學(xué)生主體意識。
從矯正后進(jìn)生不良的學(xué)習習慣入手，改革課堂教學(xué)結構，創(chuàng )建一種以幫助學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習的課堂教學(xué)模式，使學(xué)生愛(ài)學(xué)、會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)，掌握舉一反三、靈活轉換的`學(xué)習方法。要持之以恒地開(kāi)展后進(jìn)生的輔導轉化工作，切實(shí)推助后進(jìn)生的轉化、進(jìn)步、成長(cháng)。
四、促進(jìn)師生健康成長(cháng)
扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)校體育工作，充分發(fā)揮現有體育資源，上好體育課，提高體育課教學(xué)質(zhì)量。深入開(kāi)展學(xué)生“陽(yáng)光體育運動(dòng)”，開(kāi)展學(xué)生樂(lè )于參與的體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天的校園體育活動(dòng)時(shí)間，保證每次活動(dòng)學(xué)生生理負荷量達標讓孩子們在快樂(lè )中鍛煉身體、愉悅身心，促進(jìn)師生健康成長(cháng)。
五、加強安全、后勤工作
�。ㄒ唬⿲W(xué)生安全教育始終是我們學(xué)校工作的頭等大事，我們牢固樹(shù)立安全重于泰山，穩定壓倒一切的思想，增強政治意識、責任意識。落實(shí)安全工作責任制和責任追究制，明確職責范圍，保證安全工作的落實(shí)實(shí)施。學(xué)校分管安全工作的領(lǐng)導定期組織人員進(jìn)行安全工作檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。對學(xué)生進(jìn)行各種安全演練，著(zhù)實(shí)提高學(xué)生的防范意識和應急能力。
�。ǘ└黜楅_(kāi)支精打細算，厲行節約，做到花小錢(qián)辦大事。推行陽(yáng)光校務(wù)，提高透明度，接受教師、家長(cháng)和社會(huì )的監督，嚴格規范財務(wù)制度，嚴格程序管理。
總之，學(xué)校工作雖然千頭萬(wàn)緒，全體教師將群策群力，重點(diǎn)抓好學(xué)校德育、教學(xué)質(zhì)量、特色工作、學(xué)校建設等工作，相輔相成。努力做到教師發(fā)展，學(xué)生發(fā)展，學(xué)校發(fā)展。
學(xué)校工作計劃 篇10
一、多方籌措資金，改善辦學(xué)條件
針對我鎮車(chē)站小學(xué)、老單小學(xué)等存在的突出問(wèn)題，是硬件基本設施不足，甚至車(chē)站小學(xué)還有危房存在的現象，必須設法籌措資金解決當務(wù)之急。車(chē)站小學(xué)、馬橋小學(xué)現已通過(guò)立項，被列為危房改造項目工程，預計一年左右時(shí)間可得到解決，而老單的圍墻現正和村及社會(huì )各界人士取得很好的聯(lián)系，爭取在盡二年內解決，桃花店職業(yè)中學(xué)的圍墻，計劃利用現有資源開(kāi)發(fā)自籌大部分，社會(huì )人員捐助部分，兄弟單位捐助部分，以達到最終解決的目的。
二、加強領(lǐng)導班子建設
為薄弱學(xué)校，選派德才兼備，事業(yè)心較強，有開(kāi)拓進(jìn)去精神，有組織領(lǐng)導能力的校長(cháng)和其他領(lǐng)導成員，今后在配備領(lǐng)導班子成員時(shí)要盡量考慮年輕化，同時(shí)要加強領(lǐng)導班子培訓學(xué)習，提高學(xué)校整體管理水平，要使領(lǐng)導班子人員個(gè)個(gè)都是專(zhuān)家型、開(kāi)拓型的管理人才。
三、提高教師隊伍素質(zhì)
首先建立長(cháng)效的教師培訓機制，針對新課標的推廣、新教材的使用方面，加大培訓力度。中心學(xué)校將有計劃的、分批次的對我鎮教師進(jìn)行該方面的學(xué)習，使他們能夠在很短的時(shí)間內掌握新課標的精神，熟練駕馭新教材。同時(shí)還要選聘素質(zhì)高、并立志從事教育事業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生分配到薄弱學(xué)校任教。還要建立并不斷完善促進(jìn)教師交流的激勵機制，積極引導優(yōu)秀教師向薄弱學(xué)校流動(dòng)。比如象車(chē)站小學(xué)、第二希望小學(xué)相對于骨干教師比較集中的二所學(xué)校，每年將有計劃、有指標性的派部分教師到薄弱學(xué)校任教。今后這二所學(xué)校的教師凡沒(méi)有一年以上下去任教的將不得評優(yōu)、晉級評職稱(chēng)，凡有這方面工作經(jīng)歷和業(yè)績(jì)的將作為重要的依據之一予以?xún)?yōu)先考慮。
四、進(jìn)一步規范義務(wù)教育階段學(xué)校的辦學(xué)行為，嚴格執行小學(xué)升初中免試就近入學(xué)政策。
今后我鎮堅決取消重點(diǎn)班和特長(cháng)班，嚴格加強學(xué)籍管理，將采取有效措施，控制熱點(diǎn)學(xué)校人數，特別是六十鋪中學(xué)和車(chē)站小學(xué)嚴格招生范圍，對不屬于本學(xué)區學(xué)生不再給予辦理學(xué)籍。同時(shí)鼓勵彭廟等學(xué)生就近到桃職中就學(xué)，對于縣招生的定向指標給予更加明顯的.政策傾斜，以此這些學(xué)校增大學(xué)生的吸引力。
五、加大優(yōu)質(zhì)教育資源共享力度
加快教育信息化步伐，對薄弱學(xué)校的改造，要高標準裝備教育信息化設備，保證這些學(xué)校的教師優(yōu)先享用優(yōu)質(zhì)的教育資源，針對農遠工程的全面啟動(dòng)，將時(shí)不我待的對薄弱學(xué)校教師進(jìn)行計算機培訓，盡快掌握這方面的技術(shù)，抓住搶先發(fā)展的機遇，擺脫目前滯后的困難局面。
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