【實(shí)用】工作計劃模板錦集八篇

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　在新的一年中，在分管院長(cháng)的具體指導下，以監測為技術(shù)，以管理為手段，以培訓為支持，根據《山東省綜合醫院評價(jià)標準和實(shí)施細則》和20xx年衛生部下發(fā)的《質(zhì)量萬(wàn)里行》活動(dòng)方案為標準，針對20xx年我院醫院感染管理工作存在的不足以及上級醫院感染預防與控制規范、要求，制定20xx年科室工作計劃如下。

　　一、做好醫院感染防控知識的培訓與考核

　　對全院醫務(wù)人員分層次進(jìn)行醫院感染知識的培訓，制訂系統的培訓計劃，采取多種形式培訓，全員培訓與重點(diǎn)培訓相結合，集中與分散相結合。力爭達到在崗人員培訓率90%以上，院感知識考試成績(jì)85分以上;并通過(guò)宣傳欄、宣傳畫(huà)等途徑進(jìn)行院感知識的宣傳。醫務(wù)人員熟悉醫院感染暴發(fā)的報告和處臵流程，逐步營(yíng)造醫院感染“零寬容”的理念，全方位、大幅度控制醫院感染的危險因素。

　　1.本年度醫院感染管理專(zhuān)職人員要參加國家、省市級衛生部門(mén)組織的醫院感染學(xué)習提高班，每年的學(xué)習時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

　　2.對新上崗的工作人員，包括實(shí)習醫師、護士、進(jìn)修生進(jìn)行醫院感染基礎知識培訓，時(shí)間不得少于3學(xué)時(shí)。

　　3.組織全院醫護人員以科室為單位認真學(xué)習濰坊市衛生局印發(fā)的《醫院感染管理文件匯編》和醫院感染管理的各項規章制度。

　　4. 針對不同專(zhuān)業(yè)和不同崗位人員的具體情況，分期分批進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。對臨床醫生主要培訓內容為感染預防控制新進(jìn)展新方法、醫院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識、病原微生物監測的基本知識等;對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類(lèi)收集。

　　5.對全院的兼職人員進(jìn)行院感基本知識的理論培訓及考試1—2次。

　　6.對保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個(gè)人防護措施及醫護人員手衛生消毒等基本知識的培訓1—2次。

　　7. 新職工上崗后制訂學(xué)習計劃，按照我院培訓計劃連續三年進(jìn)行系統培訓，每年進(jìn)行閉卷考試兩次，合格率達100%，考試不合格者必須補考，直至達到全面掌握為止。

　　二、做好醫院感染的全面管理和重點(diǎn)監測

　　1.在做好醫院感染管理全面監測的基礎上，繼續按照規范開(kāi)展目標性監測，重點(diǎn)對ICU留臵導尿管所致尿路感染、呼吸機相關(guān)性肺炎、血管臵管所致的血流相關(guān)性感染、手術(shù)部位感染等。

　　2.臨床醫師要掌握醫院感染病例診斷標準，發(fā)現院內感染病例，按規定24h及時(shí)上報感染管理科。各科室要建立健全醫院感染病例的診斷、登記、報告、分析及反饋制度。

　　3.加強對多重耐藥菌感染病例的管理力度，特別是重點(diǎn)科室ICU的管理，對發(fā)現的感染病例，院感科人員及時(shí)到現場(chǎng)了解情況，幫助查找原因，采取預防措施，杜絕醫院感染的暴發(fā)。

　　4.對出院病例，院感科進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現漏報病例，立即反饋到科室更正，做到不漏報，不錯報。全年醫院感染率控制在1.5%左右，杜絕發(fā)生嚴重感染現象和暴發(fā)流行事件。

　　5.各重點(diǎn)科室按照山東省下發(fā)的檢測頻率要求，每月每季度進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測，對監測結果不符合要求的及時(shí)查找原因，提出整改措施。

　　6. 在11月份進(jìn)行每年一次的現患率調查。

　　7. 使用中的消毒、滅菌劑：感染管理科每季度進(jìn)行生物學(xué)監測抽查。各重點(diǎn)科室按檢測項目、時(shí)間要求做好微生物監測記錄。消毒劑及消毒物品不能檢出致病微生物;滅菌劑及滅菌物品不能檢出任何微生物。

　　8.各種滅菌器的監測

　　壓力蒸汽滅菌：由供應室負責進(jìn)行物理監測、化學(xué)監測和生物監測。物理監測每鍋進(jìn)行，并詳細記錄�；瘜W(xué)監測每包進(jìn)行，預真空壓力蒸汽滅菌器每天滅菌前進(jìn)行B-D試驗，生物監測每周進(jìn)行。滅菌器新安裝、大修和移位后進(jìn)行物理監測、化學(xué)監測和生物監測，合格后才能使用。環(huán)氧乙烷氣體滅菌：由供應室負責每鍋進(jìn)行物理監測，每包進(jìn)行化學(xué)監測，每滅菌批次進(jìn)行生物監測。過(guò)氧化氫等離子滅菌監測：手術(shù)室負責每鍋進(jìn)行物理監測，每包進(jìn)行化學(xué)監測，每天進(jìn)行一次生物監測。

　　9.紫外線(xiàn)消毒：日常監測有使用科室每日進(jìn)行，燈管強度監測有感染管理科負責，使用中的燈管照射強度監測半年一次，其強度不得低于70uW/cm2,新燈管使用前有感染管理科負責照射強度監測，不得低于100 uW/cm2。

　　10.各種內窺鏡：感染管理科對各種內窺鏡監測每季度進(jìn)行抽查，

　　使用科室按標準要求時(shí)間進(jìn)行監測。消毒后的內窺鏡，及其它消毒物品，每季進(jìn)行生物監測，不得檢出致病微生物。滅菌后的內窺鏡活檢鉗和滅菌物品，必須每月進(jìn)行生物監測，不得檢出任何微生物。內窺鏡室可根據需要隨時(shí)進(jìn)行監測。

　　11.口腔科器械監測：感染管理科每季度進(jìn)行抽查，口腔科按標準要求進(jìn)行監測，消毒劑(包括消毒物品)每季度一次進(jìn)行生物監測，滅菌劑(包括滅菌物品)每月一次進(jìn)行生物監測�？焖賶毫φ羝麥缇�器的生物監測按供應室要求。

　　12.血液凈化系統：感染管理科每季度進(jìn)行抽查，血透室按標準要求進(jìn)行監測。每月對透析用水進(jìn)行監測，細菌菌落總數必須<200cfu/ml。內毒素每季度監測，內毒素<2EU/ml。

　　13. 重點(diǎn)部門(mén)的環(huán)境衛生學(xué)監測，其合格率達98.5%;各種滅菌器、消毒滅菌劑、消毒滅菌物品、醫療用品消毒滅菌合格率達100%;

　　14. “感染控制，手當其沖”，手衛生是控制醫院感染最有效最經(jīng)濟的措施。根據《醫務(wù)人員手衛生規范》要求，進(jìn)一步落實(shí)手衛生管理制度，推廣“手衛生”理念，大力宣教手衛生在感染控制中重要性，積極為科室落實(shí)手衛生設施，提高醫護人員執行手衛生的依從性，督促護士長(cháng)每月按需領(lǐng)取手消毒劑，洗手液。院感科建議醫院盡快完善手衛生設施，定期對醫務(wù)人員手衛生工作督查，進(jìn)行持續質(zhì)量改進(jìn)。

　　三、加強醫療廢物的管理

　　每年2次對保潔人員進(jìn)行消毒隔離知識和職業(yè)防護培訓，使其掌握醫院的基本消毒隔離知識。對醫療廢物的分類(lèi)、收集、包裝、運送、處臵全過(guò)程加強監控。醫療廢物暫存站有專(zhuān)人管理，記錄認真，做到雙向簽字，杜絕發(fā)生因醫療廢物管理不善而引起各種危害。

　　四、一次性使用無(wú)菌醫療用品進(jìn)行全程管理

　　感染管理科①每月到臨床各科室進(jìn)行常規督查及定期抽查，并采取樣品到供應科索證，各證件必須齊全合格，嚴格審查供貨廠(chǎng)家“四證”是否齊全;②嚴格庫房管理，除按規定要求放臵外，庫存量控制在最小限度，避免一次性物品過(guò)期使用;③加強對用后輸液器、注射器、各種導管等管理，有保潔專(zhuān)職人員負責收集運送保存，嚴格登記，由濰坊市醫療廢物處臵中心統一回收，一次性無(wú)菌醫療用品使用和處臵合格率達100%。

　　五、本年度重點(diǎn)工作

　　1. 繼續加強全員職工對手衛生重要性的認識，盡力改善重點(diǎn)科室的洗手設施，使其盡量符合規范要求。

　　2.對全院各科室自行消毒滅菌的器械種類(lèi)、方法進(jìn)行摸底調查，建立基礎檔案，規范器械的消毒滅菌方法，能采用高壓滅菌的手術(shù)器械不用戊二醛浸泡消毒。

　　3.繼續加強對多重耐藥菌的監測管理，特別是重點(diǎn)科室、高危人群的監測和控制。建立符合我院實(shí)際的SOP。

工作計劃 篇2

　　轉眼間，一年過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的學(xué)期�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我們逐漸了解了很多相關(guān)工作及獲得了不少的經(jīng)驗，生勞部是一個(gè)很重要的部門(mén)，它與同學(xué)們的日常生活密切相關(guān)。新學(xué)期開(kāi)始，為了更有計劃地開(kāi)展學(xué)生的工作，我們將在認真落實(shí)。工作計劃安排如下：

　　一、9月初，恰逢大一新生報到，我們將努力做好迎接新生的準備。

　　如：分鑰匙及帶新生入住宿舍。

　　二、接下去的軍訓期間，自律會(huì )將進(jìn)行納新，我們部門(mén)成員要準備和做好一切納新工作。同時(shí)部門(mén)成員走訪(fǎng)新生宿舍了解情況，介紹部門(mén)工作及性質(zhì);擺攤填表格；維持面試現場(chǎng)秩序。

　　三、9月底我們將對進(jìn)入自律會(huì )的新生進(jìn)行初試；國慶過(guò)后對通過(guò)初試的成員進(jìn)行復試，并為部門(mén)挑出優(yōu)秀的人才

　　。

　　四、11月底，自律會(huì )將進(jìn)行換屆選舉，應該說(shuō)這是一次自律會(huì )很重要的會(huì )議。接下來(lái)的送老迎新晚會(huì )要鼓勵成員積極參與，敢于表現自己。接下來(lái)的聚餐是對老干事的依依不舍的告別，也是和新成員的一種密切的交流。在這期間，部門(mén)成員將對此做好準備工作，并帶動(dòng)部門(mén)氣氛，大二的干事也應該在新生面前做好榜樣。

　　五、為了豐富我校學(xué)生的課余生活，我們將在十二月初舉辦“宿舍文化節”活動(dòng)，各部門(mén)間應相互協(xié)助讓活動(dòng)順利地進(jìn)行。

　　六、做好我們部門(mén)的本分工作，在新學(xué)期把衛生工作抓得更緊，做得更好。工作中老成員應帶領(lǐng)新成員進(jìn)行工作，同時(shí)加強部門(mén)新老成員的工交流，共同努力。

　　以上就是我部門(mén)新學(xué)期的工作初步計劃。我相信我部門(mén)成員團結一心，積極工作，在實(shí)踐中不斷創(chuàng )新，一定會(huì )把把我部門(mén)工作做得越來(lái)越好，努力為廣大同學(xué)服務(wù)，同時(shí)我們將積極接受老師，同學(xué)們的意見(jiàn)。配合各部門(mén)工作，不斷總結，力爭把自律會(huì )工作做得更好。

　　院自律會(huì )生勞部

工作計劃 篇3

　　一、廣泛開(kāi)展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)。深入學(xué)習和貫徹落實(shí)黨的十八大精神，把理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)傳遞落實(shí)到企業(yè)家群體中。以增強非公有制經(jīng)濟人士對中國特色社會(huì )主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心為主要內容，以促進(jìn)“兩個(gè)健康”為目標，以“民營(yíng)企業(yè)家與中國夢(mèng)”為主題，舉辦民營(yíng)企業(yè)家與中國夢(mèng)大家談活動(dòng)，開(kāi)展專(zhuān)題調研，樹(shù)立一批先進(jìn)典型，營(yíng)造教育實(shí)踐活動(dòng)的濃厚氛圍，引導非公有制經(jīng)濟人士更好地為實(shí)現國家富強、民族振興、人民幸福的中國夢(mèng)作出應有的貢獻。

　　二、認真貫徹落實(shí)職能部門(mén)直聯(lián)制度。加強與政府職能部門(mén)的聯(lián)系溝通，切實(shí)落實(shí)直聯(lián)制度，確保直聯(lián)制度的運作逐步成熟步入正軌，結合直聯(lián)制度實(shí)施情況，逐步完善健全，并進(jìn)一步擴大聯(lián)系服務(wù)范圍。

　　三、加快推動(dòng)會(huì )員籌建小額貸款公司。在前期籌備工作的基礎上，協(xié)助出資會(huì )員企業(yè)完成報批手續，確保小額貸款公司盡快成立，為會(huì )員企業(yè)融資提供更便利的平臺。同時(shí)，多渠道解決企業(yè)資金困難，進(jìn)一步加強與金融機構合作，幫助企業(yè)獲得更多的融資產(chǎn)品。

　　四、建立非公有制經(jīng)濟人士培訓機制。重點(diǎn)開(kāi)展兩方面的培訓工作，一是企業(yè)家培訓，與著(zhù)名高校、專(zhuān)家合作，結合企業(yè)家關(guān)注的熱點(diǎn)課題，組織短期培訓課程，幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)水平和市場(chǎng)競爭力。二是進(jìn)一步落實(shí)“深圳市民講外語(yǔ)”活動(dòng)，組織企業(yè)舉辦豐富多彩的學(xué)外語(yǔ)培訓，為羅湖建設國際消費中心營(yíng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境。

　　五、開(kāi)展豐富多彩的會(huì )員企業(yè)聯(lián)誼活動(dòng)。充分發(fā)揮企業(yè)家執委的主觀(guān)能動(dòng)性，凝聚智慧，激發(fā)活力，開(kāi)展各種形式的聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)會(huì )員企業(yè)之間的溝通。如組織執委成員專(zhuān)題活動(dòng)，組織青年企業(yè)家學(xué)習交流，舉辦國慶聯(lián)誼晚會(huì )等，進(jìn)一步增強我會(huì )的凝聚力、影響力和執行力。

　　六、多措并舉完善基層商會(huì )組織建設。加強與各街道黨工委、辦事處溝通，爭取解決街道商會(huì )資源不足問(wèn)題;推動(dòng)區工商聯(lián)、總商會(huì )與街道商會(huì )資源共享，協(xié)調發(fā)展，實(shí)現共贏(yíng);協(xié)助屆滿(mǎn)街道商會(huì )做好換屆工作，完善街道商會(huì )理事班子建設;落實(shí)街道商會(huì )辦理社團體注冊登記工作，確保穩定發(fā)展。

　　七、堅持不懈努力推動(dòng)會(huì )員發(fā)展工作。積極主動(dòng)聯(lián)系轄區內未加入工商聯(lián)、總商會(huì )的重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)，爭取發(fā)展入會(huì )，不斷優(yōu)化會(huì )員結構。同時(shí)，鼓勵老會(huì )員發(fā)展新會(huì )員，壯大會(huì )員隊伍，加快會(huì )員隊伍建設，完成會(huì )員年增長(cháng)率10%的任務(wù)。

　　八、大力推進(jìn)規范化信息化會(huì )務(wù)管理。對現有各項工作制度進(jìn)行健全和完善，落實(shí)工作責任;加強網(wǎng)站和會(huì )員信息庫建設，整合會(huì )員企業(yè)資源，促進(jìn)企業(yè)資源共享;增強信息服務(wù)功能，實(shí)現會(huì )務(wù)信息化管理，提升工作效率和服務(wù)效率，切實(shí)做到為領(lǐng)導決策服務(wù)、為機關(guān)工作服務(wù)、為基層組織服務(wù)、為會(huì )員企業(yè)服務(wù)。

工作計劃 篇4

　　一、認真做好二代《殘疾證》辦證，換證，咨詢(xún)工作

　　二、借助社會(huì )公益的幫扶，做好各項康復工作

　　今年對適應假肢安裝的殘疾人及時(shí)、準確地報送上級，使得他們及時(shí)得到康復。我們還將與上級相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，做好“早發(fā)現、早預防、早治療”的康復服務(wù)工作，并做好康復器具的配置工作。

　　三、拓寬就業(yè)平臺，廣開(kāi)就業(yè)渠道

　　認真做好殘疾人創(chuàng )業(yè)再就業(yè)摸底工作和為他們在就業(yè)的過(guò)程中解決實(shí)際困難。

　　四、做好重度殘疾人救助金的發(fā)放以及托養服務(wù)的摸底，上報工作。

　　五、做好未入學(xué)殘疾兒童摸底工作的同時(shí)繼續做好三級以上殘疾人醫保。

　　六、做好殘聯(lián)為考上高等專(zhuān)科的殘疾人或子女補助和幫扶工作。

　　七、依據街道為平臺，更加全面地為轄區殘疾人服務(wù)

　　根據現有掌握的我街區殘疾人各方面的信息，在新的一年里，我們將以更大的耐心、更多的誠意、更高服務(wù)質(zhì)量對全街區的殘疾人進(jìn)行全面細致的服務(wù)。

　　八、利用各種契機，開(kāi)展各項殘疾人活動(dòng)

　　開(kāi)展各項豐富多彩的殘疾人活動(dòng)是增加殘疾人競爭社會(huì )能力，參與社會(huì )意識的有效鍛煉手段，豐富業(yè)余生活，也是廣大殘疾人朋友直接感受黨和各級政府對殘疾人的關(guān)愛(ài)。

工作計劃 篇5

　　“健康是人全面發(fā)展的基礎，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)幸福�！�

　　一直以來(lái)，醫院是健康教育與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所。健康教育是精神文明創(chuàng )建工作的一項重要內容，不僅關(guān)系到廣大職工及患者、家屬的身體健康，也關(guān)系到各項工作的正常開(kāi)展。為了不斷提高職工的健康意識，養成文明的生活、科學(xué)飲食習慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，根據上級主管部門(mén)的要求和我院的實(shí)際情況，現制定20xx-2014年度年醫院健康促進(jìn)工作計劃如下。

　　一、加強領(lǐng)導健全機構

　　1、在院長(cháng)的領(lǐng)導下，發(fā)揮健康促進(jìn)委員會(huì )的作用，落實(shí)各項健康政策，加大管理力度，通過(guò)各職能部門(mén)的積極配合，動(dòng)員全院職工積極參與，在全院上下努力營(yíng)造一個(gè)促進(jìn)健康的良好環(huán)境，使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識，掌握更多的健康的技能，建立有益于健康的生活方式。

　　2、制定20xx—20xx年醫院健康促進(jìn)工作規劃；把落實(shí)《中國公民健康素養》及醫務(wù)人員控煙為重點(diǎn)，結合公共衛生的大環(huán)境、關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點(diǎn)話(huà)題，掌握傳染病的流行防控動(dòng)態(tài)，明確健康教育健康促進(jìn)工作的重點(diǎn)任務(wù)。

　　3、調整、落實(shí)健康教育宣傳網(wǎng)絡(luò )，充分調動(dòng)宣傳網(wǎng)絡(luò )人員的積極性，配合臨床醫療工作，有針對性地開(kāi)展健康教育健康促進(jìn)活動(dòng)。

　　4、依托工會(huì )開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)，推動(dòng)職工參與體育鍛煉的自覺(jué)性，通過(guò)健康講座提高職工健康知識和健康意識，促進(jìn)健康干預活動(dòng)的開(kāi)展。

　　5、積極參與社區健康促進(jìn)工作，傳播健康知識，普及預防疾病知識，構建和諧社區，做到人人重視健康，人人講健康，人人都有健康的體魄。

　　6、制定健康教育經(jīng)費的使用計劃，爭取院領(lǐng)導對健康教育健康促進(jìn)工作的支持，落實(shí)必要的健康教育活動(dòng)經(jīng)費。

　　二、提高思想認識，保證日常的工作開(kāi)展

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　　1、保證健康教育健康促進(jìn)工作每季度有計劃，有小結，有條有理工作規范。

　　2、做好年初健康教育宣傳員的調整工作，做到院、科領(lǐng)導重視、積極參與，宣傳員落實(shí)、各負其責。充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡(luò )的作用，層層深入，科室合作，推動(dòng)健康促進(jìn)工作的開(kāi)展。

　　3、進(jìn)一步完善院內門(mén)診、病區健康促進(jìn)考核標準，將健康促進(jìn)工作納入醫療管理規劃中，加強醫療部門(mén)及行政管理部門(mén)對健康促進(jìn)工作的參與指導、監督和管理力度。

　　4、定期召開(kāi)健康促進(jìn)委員會(huì )及健康教育宣傳員會(huì )議，利用院周會(huì )有效地向全院職工傳達健康促進(jìn)的新信息。 年度內召開(kāi)兩次健康促進(jìn)工作委員會(huì )會(huì )議。

　　每季度召開(kāi)健康教育宣傳員工作例會(huì )。

　　5、積極參加上級單位所舉辦的各項培訓活動(dòng)，按時(shí)參加例會(huì )。

　�。ǘ�）門(mén)診、病區工作

　　1、依靠各科宣傳員做好門(mén)診病人的日常宣傳教育工作，門(mén)診各科有針對性地向病人發(fā)放健康教育處方。護士、醫生在病人候診和治療時(shí)適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)科疾病知識的指導。

　　2、門(mén)診大廳的電子顯示屏定時(shí)播放衛生科普知識。

　　3、繼續做好門(mén)診35歲首診患者測量血壓工作，定期進(jìn)行檢查。

　　4、門(mén)診開(kāi)展多種形式的健康教育工作。宣傳專(zhuān)欄、健康知識園地為病人提供與本病區疾病相關(guān)的健康知識、健康行為等內容的宣教材料。護士、醫生向病人傳播健康知識，力求宣傳內容通俗易懂，提高宣教質(zhì)量，宣教覆蓋率100%。

工作計劃 篇6

　　20xx年是新中國成立66周年，是我市全面實(shí)施“二次創(chuàng )業(yè)”的關(guān)鍵一年。較好地完成了今年的地稅工作任務(wù)，意義十分重大。為此，市局將20xx年確立為“科學(xué)發(fā)展年”。根據自治區地稅局和市委、市政府的安排，20xx年，全市地稅系統將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”這條主線(xiàn)，堅持依法治稅，規范稅收管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，強化廉政建設，提高隊伍素質(zhì)，有力地體現了稅收的作用，把自治區地稅作風(fēng)、服務(wù)年的各項要求落到實(shí)處，保障了稅收的不斷增收，推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)全面發(fā)展，為市的“經(jīng)濟升級、城市轉型”“二次創(chuàng )業(yè)”做出新的更大貢獻。

　　一、抓好收入質(zhì)量，確保組織收入工作的持續發(fā)展

　　(一)加強稅收分析與預測。堅持月、季、年收入分析預測制度，不斷完善稅收預測制度，提高預測準確率，充分運用分析預測結果為實(shí)際工作服務(wù)。圍繞重點(diǎn)稅源監控工作，分地區、分行業(yè)、企業(yè)的開(kāi)展稅收分析工作，提交相關(guān)分析報告，供領(lǐng)導及各部門(mén)決策參考。成立以計財部門(mén)為主、稅種管理部門(mén)為輔的數據分析處理中心，專(zhuān)人專(zhuān)職進(jìn)行數據分析工作，提高收入數據指標運行質(zhì)量。建立“鏈、點(diǎn)”結合分析體系。加強與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，及時(shí)將稅源分析預測情況向當地黨委、政府匯報，為黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的科學(xué)決策提供參考。

　　(二)強化稅源管理。鞏固和擴大重點(diǎn)稅源管理的范圍和內容，將重點(diǎn)稅源由年繳納地稅收入30萬(wàn)元以上擴大到10萬(wàn)元以上的納稅戶(hù)。根據企業(yè)稅源大小，實(shí)行重點(diǎn)稅源監控分類(lèi)管理。實(shí)現重點(diǎn)稅源數據全局數據信息共享，強化重點(diǎn)稅源數據應用。進(jìn)一步強化重點(diǎn)稅源管理員的管理責任，推行基層領(lǐng)導干部管戶(hù)制，完善稅收管理員的崗責考評機制。積極利用重點(diǎn)稅源監控信息，加強對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)納稅戶(hù)、重點(diǎn)項目的征管，建立重點(diǎn)項目管理臺帳，減少稅收流失。深入開(kāi)展納稅評估工作，實(shí)行分類(lèi)評估管理，建立部分重點(diǎn)稅源行業(yè)的納稅評估指標體系、預警指標體系和各項工作制度，提高稅收征管的質(zhì)量和效率。積極推進(jìn)稅收專(zhuān)業(yè)化管理，實(shí)行行業(yè)稅收專(zhuān)業(yè)化、一體化管理模式，從而達到優(yōu)化資源配置，提高管理效能的目的。

　　(三)強化稅收收入工作措施。進(jìn)一步完善任務(wù)目標責任制;實(shí)行一把手負總責，領(lǐng)導分片包干，部門(mén)建立掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的辦法;完善激勵機制，建立落實(shí)組織收入工作責任制，量化考核指標，完善考核辦法，把收入任務(wù)完成的好壞與獎懲掛鉤，與干部的年終考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤�？茖W(xué)安排好稅收計劃。采取有力措施杜絕新欠，大力做好陳欠追繳和死欠核銷(xiāo)工作。

　　(四)強化社會(huì )綜合治稅。加強與公檢法等稅收執法保障部門(mén)的協(xié)作，為稅收執法提供強有力的司法保障;加強與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經(jīng)濟管理部門(mén)的協(xié)作，實(shí)現涉稅信息共享;加強與代征代扣代繳單位的協(xié)作，保證稅款足額及時(shí)入庫，努力形成全社會(huì )齊抓共管的局面。

　　二、抓好稽查質(zhì)量，加快依法治稅的發(fā)展步伐

　　(一)整頓規范稅收秩序。以查處大案要案為重點(diǎn)，嚴厲打擊各種涉稅違法行為。有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展稅收專(zhuān)項檢查。嚴厲打擊印制倒賣(mài)、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等媒介進(jìn)行涉稅違法犯罪活動(dòng)。

　　(二)建立稽查動(dòng)態(tài)案源庫。利用計算機信息系統的支撐，構建覆蓋相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)的案件分析模型，逐步建立全市稅務(wù)稽查動(dòng)態(tài)案源庫，提高分行業(yè)選案數據的可靠性。

　　(三)強化稽查執法監督。繼續深化稽查巡查工作，定期對已經(jīng)查結的案件進(jìn)行復查，復查率達到10-20%，通過(guò)深化稽查巡查，不斷探索完善和加強稽查工作的新機制。進(jìn)一步鞏固和完善稅收執法責任制。加強稅收執法質(zhì)量考核，深入開(kāi)展稅收執法監察和稅收執法檢查工作。

　　(四)加大涉稅違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進(jìn)行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)上公開(kāi)曝光違法性質(zhì)惡劣、社會(huì )關(guān)注度高，影響面大且有典型性的案件，發(fā)揮稅務(wù)稽查的教育、懲治和警示效應，宣傳打擊涉稅違法活動(dòng)成果，擴大社會(huì )影響。

　　(五)建立聯(lián)席會(huì )議制度。加強與公檢法、工商、國稅、審計等部門(mén)的政務(wù)協(xié)作，形成強大的治稅合力。認真做好舉報案件的受理、查處工作以及轉辦、協(xié)查案件的辦理工作。

　　(六)規范稅收執法。高效、務(wù)實(shí)地抓好《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的教育培訓和貫徹落實(shí)，研究建立依法治稅考核指標體系，提高稅收執法責任制考核與年度績(jì)效考核質(zhì)量。認真貫徹落實(shí)總局新修訂的《稅收規范性文件制定管理辦法(試行)》，建立健全文件清理工作機制，提高稅收規范性文件的質(zhì)量。按區局要求推廣使用《廣西地稅行政審批大集中信息系統》，確保稅收執法依據系統、簡(jiǎn)潔、規范。嚴格規范減免稅審批行為，落實(shí)大額減免稅審批項目集體審議制度。建立稅收執法風(fēng)險預警機制，從源頭上預防和化解稅收執法風(fēng)險，提高應對稅收執法風(fēng)險的能力和水平。建立重大事項報告報備制度，明確重大事項報告、報備的范圍，在完善制度的機制下有效落實(shí)稅收政策執行的質(zhì)量，降低稅收執法的風(fēng)險。

　　三、抓好征管質(zhì)量，加快稅收征管工作的發(fā)展步伐

　　(一)加強信息化建設。盡快建立辦稅服務(wù)廳“納稅人自助服務(wù)系統”，拓展多元化的納稅申報和繳稅方式;強化辦稅服務(wù)廳的軟服務(wù)功能，建立多形式的納稅咨詢(xún)服務(wù)平臺;搞好《領(lǐng)導決策支持平臺》和網(wǎng)上稅務(wù)登記證辦理系統及單項稅種、重點(diǎn)行業(yè)管理和納稅人數據自動(dòng)傳輸接口程序的開(kāi)發(fā)工作;要盡快完成柳南局“規范稅務(wù)文書(shū)管理”軟件開(kāi)發(fā)運用的試點(diǎn)工作，爭取4月份在全局推廣。做好《兩稅信息比對軟件》的應用工作;建立全局數據備災中心，確保全局征收、稅收票證、會(huì )統核算等數據資料的安全。做好金稅工程(三期)基礎調研和基礎準備工作。配合區局完善重點(diǎn)稅源扁平化管理和稅款征收管理軟件、稅控機前后臺管理系統、稅收票證管理軟件的研發(fā)。全面推廣應用國家稅務(wù)總局《綜合行政辦公系統》、《廣西地稅遠程申報系統》軟件、《廣西地稅行政審批大集中系統》和《綜合行政辦公系統》;在個(gè)體雙定戶(hù)納稅人中全面推廣應用財稅庫行聯(lián)網(wǎng)劃扣稅款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)的改造工作。

　　(二)夯實(shí)征管基礎工作。加強征管檔案和法律文書(shū)的管理，進(jìn)一步提高稅收征管質(zhì)量和執法水平。建立征管制度執行情況反饋機制;建立和完善征管、稽查合作機制，做到以查促管，查管并舉。切實(shí)加強個(gè)體集貿市場(chǎng)稅收管理。建立科學(xué)、合理的征管質(zhì)量考核辦法，對基層單位實(shí)行達標式考核。加強戶(hù)籍管理，健全對納稅人的巡查制度，建立國、地稅信息交換平臺;進(jìn)一步完善稅收管理員制度。對重點(diǎn)稅源實(shí)行分類(lèi)的專(zhuān)業(yè)化管理，對非重點(diǎn)納稅戶(hù)實(shí)行劃塊管理，建立“多元協(xié)作，立體監控”的社會(huì )零星、分散稅源管理模式。加強“雙定戶(hù)”稅收的管理，適時(shí)嘗試運用計算機手段進(jìn)行參數定稅工作。

　　四、抓好稅政工作質(zhì)量，推進(jìn)稅政工作的深入發(fā)展

　　(一)抓好應對金融危機的政策落實(shí)工作。采取強有力的措施落實(shí)好總局和自治區地稅局為應對金融危機出臺的一系列稅收政策;尤其是要不折不扣的落實(shí)好各項稅收優(yōu)惠政策。編撰《應對國際金融危機 地方稅收非常措施》編撰《稅收經(jīng)濟內參》，主送市委、人大、政府、政協(xié)四套領(lǐng)導班子和相關(guān)部門(mén)，為市委市政府實(shí)施一攬子經(jīng)濟刺激計劃籌集更多地方可用稅收，出臺一系列加強稅收征管措施。加強對稅制改革和政策調整影響的調查研究，為上級決策提供素材和服務(wù)。

　　(二)抓好新出臺政策法規的落實(shí)工作。全面貫徹落實(shí)好新的企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例。大力抓好修訂后的耕地占用稅、資源稅暫行條例的落實(shí)工作。抓好提高營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)、改進(jìn)房地產(chǎn)稅收管理、鼓勵返鄉農民工創(chuàng )業(yè)就業(yè)稅收政策的落實(shí);認真貫徹落實(shí)新修訂的《中華人民共和國營(yíng)業(yè)稅暫行條例》及其實(shí)施細則，做好相應的學(xué)習培訓工作。

　　(三)建立稅收政策追蹤管理機制。針對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、扶持困難企業(yè)、促進(jìn)創(chuàng )業(yè)就業(yè)等稅收政策，從文件去向、政策宣傳、貫徹落實(shí)、執行效果等實(shí)行全方位的追蹤管理，確保稅收宏觀(guān)調控杠桿作用的充分發(fā)揮。不斷強化對關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理，在借鑒國內其他反避稅經(jīng)驗的基礎上，做好反避稅工作。

　　(四)加強單項稅種管理。重點(diǎn)加大所得稅管理力度，進(jìn)一步加強企業(yè)所得稅分析評估和匯算清繳工作，加強跨地區經(jīng)營(yíng)匯總繳納企業(yè)所得稅的征收管理工作;加強對新辦企業(yè)的管理，并實(shí)行新辦企業(yè)走訪(fǎng)制度，及時(shí)了解和掌握新辦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況;加強年所得12萬(wàn)元個(gè)人所得稅自行申報管理工作，大力推行代扣代繳全員明細申報，開(kāi)展個(gè)人所得稅完稅證明開(kāi)具試點(diǎn)工作;按照一體化管理的要求，加強房地產(chǎn)相關(guān)稅種的管理;深化土地增值稅清算試點(diǎn)工作，建立長(cháng)效清算機制。大力抓好車(chē)船稅、土地使用稅、耕地占用稅、資源稅等小稅種的征管工作。做好“兩稅”(增值稅、消費稅)信息比對工作，保證城市維護建設稅和教育費附加穩定增長(cháng)。進(jìn)一步完善房產(chǎn)稅、城鎮土地使用稅和印花稅等其他地方稅種的管理。

　　五、抓好納稅服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)納稅服務(wù)的全面發(fā)展

　　根據區局納稅服務(wù)年的要求，今年的納稅服務(wù)著(zhù)力抓好三項工作。

　　(一)建立以“滿(mǎn)足納稅人合理需求”為導向的納稅服務(wù)管理機制。全面落實(shí)國家稅務(wù)總局“兩個(gè)減負”要求，進(jìn)一步規范行政審批事項，簡(jiǎn)化涉稅辦稅程序，簡(jiǎn)并納稅資料報表。深入推行18項服務(wù)措施;要有計劃地組織開(kāi)展納稅服務(wù)志愿者活動(dòng)。進(jìn)一步優(yōu)化辦稅流程，簡(jiǎn)化辦稅程序，精簡(jiǎn)并統一納稅人的報表資料大力推進(jìn)申報納稅方式多元化，積極推進(jìn)個(gè)體工商戶(hù)實(shí)行簡(jiǎn)易申報、簡(jiǎn)并征期、“雙定戶(hù)”委托銀行代繳、網(wǎng)絡(luò )申報等申報納稅方式,完善相關(guān)配套措施。

　　(二)開(kāi)展納稅信用等級評定。積極組織實(shí)施好納稅信用等級評定工作，按照國家稅務(wù)總局《納稅信用等級評定管理試行辦法》的要求，實(shí)施分類(lèi)管理，逐步建立稅收信用評價(jià)、激勵、監管和懲戒機制，使納稅信用等級評定真正成為促進(jìn)納稅人依法誠信納稅的長(cháng)效激勵機制。

　　(三)加強稅收宣傳。著(zhù)力開(kāi)展第十八個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)，積極探索行之有效的宣傳形式與載體，重點(diǎn)抓好啟動(dòng)儀式、媒體宣傳和為納稅人送稅法等活動(dòng)。積極開(kāi)展一系列形式新、內容豐富的“二次創(chuàng )業(yè)”主題稅收宣傳活動(dòng)。進(jìn)一步加強網(wǎng)站建設，充分發(fā)揮地稅網(wǎng)站的宣傳、服務(wù)等方面的作用。嚴格執行稅法公告制度，及時(shí)將稅收法規和政策告知納稅人。進(jìn)一步加強信息調研工作，著(zhù)力提高信息調研的質(zhì)量與層次，及時(shí)為領(lǐng)導決策提供更加充分的依據。

　　六、抓好教育質(zhì)量，加快隊伍建設的發(fā)展

　　(一)深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。要重點(diǎn)落實(shí)好總局提出的“五個(gè)堅持”、“五個(gè)努力”的精神。同時(shí)，要按照上級要求繼續開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)。

　　(二)深入開(kāi)展教育培訓工作。分級分類(lèi)開(kāi)展全員教育培訓;加強政治理論、政策法規、實(shí)體法等法律法規的培訓，進(jìn)一步提高干部隊伍的素質(zhì)。以納稅評估、稅務(wù)稽查、計算機應用等為重點(diǎn)，加強高層次、專(zhuān)業(yè)化人才培訓。繼續抓好領(lǐng)導干部更新知識培訓、任職培訓和以“六員”培訓為重點(diǎn)的崗位業(yè)務(wù)技能培訓。把干部教育培訓的普遍性要求與不同類(lèi)別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來(lái)，增強教育培訓的針對性和實(shí)效性。

　　(三)實(shí)現一些重大問(wèn)題的突破。要想方設法解決編外人員的入編問(wèn)題，解除編外人員的后顧之憂(yōu);要努力爭取全區機構、人員優(yōu)化等工作在我局試點(diǎn)。繼續對現有存量住房和國、地稅未明析資產(chǎn)進(jìn)行清理，力爭解決北站路東二巷43號房產(chǎn)遺留問(wèn)題。集中精力、財力、物力千方百計把區局部署的10件實(shí)事落實(shí)到位。

　　(四)深入開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)工作。圍繞稅收中心工作開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)，大力開(kāi)展工、青、婦、黨建工作。認真落實(shí)黨組抓黨建工作責任制以及黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨員黨性定期分析等制度，強化黨建工作的任務(wù)目標，不斷創(chuàng )新黨建工作思路。深入開(kāi)展“巾幗文明崗”、“青年文明號”等創(chuàng )建活動(dòng);開(kāi)展多形式的、健康有益的健身活動(dòng)，活躍隊伍，增強干部職工凝聚力。

　　(五)切實(shí)轉變機關(guān)作風(fēng)。圍繞區局作風(fēng)年的要求，以建立健全和嚴格執行機關(guān)內部管理各項制度為載體，大力開(kāi)展作風(fēng)建設年活動(dòng)，努力在全系統干部職工中形成愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤儉節約的思想作風(fēng)，勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、聯(lián)系實(shí)際、調查研究的學(xué)習作風(fēng)，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效、顧全大局、令行禁止的工作作風(fēng)，心系群眾、服務(wù)基層、發(fā)揚民主、團結共事的領(lǐng)導作風(fēng)和積極向上、品位高尚、文明健康的生活作風(fēng)。

　　七、抓好廉政建設，推進(jìn)廉政建設的持續發(fā)展

　　(一)推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育工作。要把黨風(fēng)廉政宣傳教育列入全局干部教育培訓的整體規劃，建立健全反腐倡廉宣傳教育工作機制;要繼續推進(jìn)讀書(shū)思廉、教育創(chuàng )廉、談話(huà)省廉、活動(dòng)興廉、家庭助廉等五項活動(dòng)，營(yíng)造 “以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。

　　(二)推進(jìn)反腐倡廉制度建設工作。要通過(guò)建立健全規范的“一崗兩責”等制度，規范征管流程;嚴格稽查 “四分離制度”，進(jìn)一步減少執法隨意性，防止不廉行為的發(fā)生。

　　(三)推進(jìn)監督制約工作。要通過(guò)加強“兩權監督”和執法監察，監督制約稅務(wù)人員的行為;通過(guò)建立健全“八小時(shí)之外”監督機制，從源頭上預防和治理腐敗。

　　(四)推進(jìn)體制機制改革工作。要通過(guò)一系列的人事、征管等制度改革，激發(fā)激勵全體地稅人員昂揚的精神狀態(tài)。

　　(五)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設工作。要通過(guò)加強政風(fēng)行風(fēng)建設工作，發(fā)揮懲防體系"六個(gè)推進(jìn)"的聯(lián)動(dòng)作用，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng)，強化責任制的落實(shí)，使稅務(wù)系統政風(fēng)行風(fēng)建設取得新的成效。要積極開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì )各界監督。對有令不行、有禁不止，甚至頂風(fēng)違紀的，要嚴肅查處，決不姑息。

　　(六)推進(jìn)違法違紀案件的查辦工作。要通過(guò)查處違法違紀案件達到警示的目的，對造成嚴重社會(huì )影響、損害地稅機關(guān)形象的，要堅決追究相關(guān)人員和領(lǐng)導的責任。

　　八、抓好基礎管理質(zhì)量，推進(jìn)行政管理科學(xué)發(fā)展

　　(一)規范內部管理。加強制度建設，實(shí)現用制度管權、按制度管事、靠制度管人的目標。落實(shí)政府采購制度，規范政府采購規程，提高政府采購的質(zhì)量與效率。加強固定資產(chǎn)管理，維護國家財產(chǎn)安全。努力改進(jìn)文風(fēng)、會(huì )風(fēng)，進(jìn)一步提高機關(guān)工作效率。認真落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，深入開(kāi)展下訪(fǎng)大接訪(fǎng)活動(dòng)，切實(shí)加強信訪(fǎng)工作。積極做好機關(guān)后勤保障工作，努力建設節約型機關(guān)。進(jìn)一步做好報表集中編報工作，理順部門(mén)間的關(guān)系，提高報表編報質(zhì)量和效率;開(kāi)展稅收會(huì )統核算調查，規范稅收數據采集工作。加強車(chē)輛管理，理順公務(wù)用車(chē)的定點(diǎn)維修事項。解決車(chē)輛編制問(wèn)題，適時(shí)更換一批公務(wù)用車(chē)。

　　(二)抓好基層基礎建設。陽(yáng)和辦公樓爭取盡快開(kāi)工建設，做好柳東新區辦公用地的申請工作。完成四項裝修工程。完成柳城縣辦公樓的裝修工程;完成柳南局一個(gè)辦稅服務(wù)廳的裝修工程;完成柳北局雀兒山大廳的裝修工程;完成市局榮譽(yù)室的裝修工程;職工住房建設爭取開(kāi)工。

工作計劃 篇7

　　20xx年，各個(gè)行業(yè)在受到金融危機的侵襲時(shí)經(jīng)濟都相對下滑，而且來(lái)勢兇狠，在人們沒(méi)有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。XXXX年，我們已做好對應措施，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃：

　　房地產(chǎn)個(gè)人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。

　　一、指導思想加強管理，研究創(chuàng )新。

　　擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。

　　二、主要經(jīng)營(yíng)指標

　　1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增*萬(wàn)元，其中每月均增加*萬(wàn)元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增*萬(wàn)元，每月均增加*萬(wàn)元。

　　2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的*％，其中：人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的*％。

　　3、全年完成業(yè)務(wù)總收入*萬(wàn)元，占應收款*％。

　　4、實(shí)現凈利潤*萬(wàn)元。

　　5、委托銀行扣款成功率達*％。

　　三、工作措施

　　1.捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭當業(yè)績(jì)頂尖人。

　　面向市場(chǎng)，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2.抓好基礎工作，實(shí)行規范管理，全面提高工作質(zhì)量。

　　搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃，摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施，對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成。

　　3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。

　　4.適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的客戶(hù)管理模式。

　　一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)；二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。

　　5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。

　　企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。

　　6.嚴格客戶(hù)的收費標準，杜絕漏收和少收。

　　并進(jìn)一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無(wú)權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

　　7.強化員工教育培訓工作。

　�。�1）職工思想教育方面：一是通過(guò)培訓教育，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng )新精神。二是增強職工愛(ài)崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀(guān)念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

　�。�2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續學(xué)習新業(yè)務(wù)；二是技能培訓工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué)，填補員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識空白。通過(guò)請進(jìn)來(lái)與走出去的方法，提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧，為培養一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎。

　　8.完善企業(yè)內部管理機制，對所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標。

　　各個(gè)部門(mén)均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實(shí)可行的'考核方案，跟蹤考核，以利提高。

　�。�1）建立和健全企業(yè)內部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

　　一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實(shí)行崗位責任制，規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

　　二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開(kāi)支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

　　三是根據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀(guān)要求，嚴格執行企業(yè)內部財務(wù)管理和會(huì )計監督。落實(shí)企業(yè)內部責任。建立內部責任會(huì )計制度，對各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益、成本費用、部門(mén)利潤進(jìn)行分別核算。使各部門(mén)對自己的任務(wù)、目標做到心中有數。這對于調動(dòng)各部門(mén)的積極性，努力做好做足生意，節約費用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的；建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門(mén)的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會(huì )計監督。會(huì )計監督不單純是對一般費用報銷(xiāo)的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運用、費用開(kāi)支、收入實(shí)現，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權益，強化會(huì )計監督職能，保證制度的落實(shí)和有效執行。

　�。�2）進(jìn)一步提高企業(yè)的執行力。

　　企業(yè)的執行力決定企業(yè)競爭力，執行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，則是將長(cháng)期戰略一步步落到實(shí)處的能力。執行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執行力，當企業(yè)的戰略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執行力就變得最為關(guān)鍵。戰略與執行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰略與執行相長(cháng)的企業(yè)。提高執行力的具體措施：

　　首先，要設立清晰的目標和實(shí)現目標的進(jìn)度表：這個(gè)目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。

　　其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因為最終是人在執行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化�？铝炙乖凇稄膬�(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車(chē)，不合適的人請下車(chē)。

　　其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業(yè)做大之后，只能通過(guò)規則來(lái)約束，規則是一個(gè)組織執行力的保障�！埃穑洌悖嵫�環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執行、檢查和績(jì)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。

　　其四，倡導“真誠溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調查表明，企業(yè)內存在的問(wèn)題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

　　其五，關(guān)注細節，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰略時(shí)，我們更多是發(fā)揮“最長(cháng)的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執行過(guò)程中，我們就要切實(shí)解決好“木桶效應”的問(wèn)題。執行力在很大程度上就是認真、再認真；跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

　　其六，建立起有效的績(jì)效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理＝人事管理，而人事管理＝績(jì)效管理。

　　最后，要營(yíng)造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行；其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責任導向：提倡“領(lǐng)導問(wèn)責”，出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹(shù)立起責任心；其四，績(jì)效導向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結果，賞罰分明；其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會(huì )事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外；最后，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂(lè )于分享、共同成長(cháng)。

工作計劃 篇8

　　在本教研全體教師的努力工作下，學(xué)院及系部所布置的各項任務(wù)都得到了圓滿(mǎn)的完成。新的學(xué)期即將開(kāi)始，教研室在總結其它教研室的優(yōu)秀工作經(jīng)驗的基礎上，結合學(xué)院領(lǐng)導對教研室工作提出的要求，制定出本學(xué)期工作計劃。具體內容如下：

　　1.掌握和了解各班的英語(yǔ)學(xué)習情況，在此基礎上制定本期的教學(xué)工作重點(diǎn)和方向。

　　2.大學(xué)英語(yǔ)等級級考試任務(wù)重，時(shí)間緊，教研室可以根據老師們自己教學(xué)的特點(diǎn)和要求，結合學(xué)生情況和自身掌握的有效教學(xué)方法，制定可行的教學(xué)進(jìn)度表，合理有效的設計課程實(shí)施方案。但是教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度表的制定與院系的要求不能存在太大的差距。

　　3.加強本教研室教師之間的交流。并且及時(shí)將在教學(xué)及研究方面遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論，且找出解決方案。發(fā)現別人教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)，找到自己存在的不足。相互監督，共同學(xué)習，互為增長(cháng)。

　　4.為提高教學(xué)質(zhì)量，本教研室每星期組織一次集體備課。教師間相互學(xué)習和探討教學(xué)經(jīng)驗及教學(xué)方法。并把教學(xué)過(guò)程中老師與學(xué)生出現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。

　　5.配合學(xué)院教學(xué)管理處的工作，協(xié)調和下達關(guān)于考試的各項工作任務(wù)。要求大學(xué)英語(yǔ)各門(mén)課程的授課能夠保證期末考試的順利進(jìn)行，并組織和督促學(xué)生進(jìn)行有效的復習準備。

　　6.在學(xué)期末及時(shí)對教學(xué)進(jìn)行總結，為期末考試做好輔導準備。并且安排好期末試卷的制卷、審卷和閱卷等一系列的工作。要求全體老師做到認真負責，扎扎實(shí)實(shí)的對待每一份試卷。組織落實(shí)本教研室課程考試、負責按照教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度表、課表和授課計劃，審查本事個(gè)學(xué)科考試方法的確定、命題及評卷、考查試卷閱卷評分和復核登分工作。

　　7.豐富學(xué)生的業(yè)余英語(yǔ)學(xué)習生活，包括為其提供課外輔導;在課堂教學(xué)之外開(kāi)辟“第二輔助英語(yǔ)課堂”;開(kāi)展形式和內容多樣的英語(yǔ)講座;指導學(xué)生如何進(jìn)行英語(yǔ)各項技能的自學(xué)，輔助院系內舉辦的各項英語(yǔ)競賽活動(dòng)等。本學(xué)期進(jìn)行的競賽活動(dòng)有“外研社”杯演講英語(yǔ)演講大賽以及大學(xué)英語(yǔ)翻譯大賽，具體的活動(dòng)流程將按外語(yǔ)系的計劃進(jìn)行。

　　在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在學(xué)院相關(guān)部門(mén)的支持、配合下，經(jīng)過(guò)全體教師的共同努力，大學(xué)英語(yǔ)教研室將在新的學(xué)年里展望未來(lái)，我們充滿(mǎn)信心。本學(xué)期，全體教師決心按照學(xué)院的辦學(xué)理念，努力提高大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

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