【實(shí)用】工作計劃范文集合十篇

　　時(shí)間一晃而過(guò)，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　我于20xx年末在國家臨床藥師培訓基地吉林大學(xué)附屬第一醫院完成臨床藥師培訓并回院工作，我院開(kāi)始建立了臨床藥師制度，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的籌備工作，臨床藥學(xué)室在王琦院長(cháng)和主管副院長(cháng)宣吉浩的高度重視及大力支持下，在20xx年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開(kāi)展相關(guān)工作，但這半年通過(guò)自身的不懈努力和學(xué)習，積累了豐富的臨床藥學(xué)工作經(jīng)驗，圓滿(mǎn)完成預定的各項工作目標和任務(wù)，并為今后的臨床藥學(xué)工作順暢發(fā)展制定了詳盡的.工作計劃。 目前我已開(kāi)展及將要開(kāi)展的臨床藥學(xué)工作計劃如下：

　　一、制定了臨床藥學(xué)工作制度及年度工作目標

　　本文是一篇臨床藥師工作計劃，文中工作計劃內容包含對我院醫囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評一次，點(diǎn)評結果及建議反饋給醫政科等，下面和編輯老師一起去看看吧！

　　首先制定了《臨床藥學(xué)室各項工作職責與制度》，同時(shí)制定了20xx年年度工作計劃、工作目標，并及時(shí)做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。

　　二、加強處方點(diǎn)評與不合理用藥處罰力度

　　臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評一次，點(diǎn)評結果及建議反饋給醫政科。同時(shí)制定了《處方點(diǎn)評制度》、《 關(guān)于臨床合理用藥管理規定》等相關(guān)制度和規定。

　　三、抗菌藥物的專(zhuān)項整治

　　積極參與了醫院抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項治理工作，對實(shí)行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實(shí)質(zhì)性的重要作用。目前我院一類(lèi)切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達不到上級的要求。每月按時(shí)進(jìn)行住院及門(mén)診處方的抗生素使用率按科室或醫生進(jìn)行統計及評價(jià)。另外每月按照規定，固定對出院患者病歷和門(mén)診處方中的抗生素的使用合理性進(jìn)行重點(diǎn)評價(jià)。 點(diǎn)評住院病歷時(shí)發(fā)現我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個(gè)問(wèn)題： 1)抗菌藥物使用率過(guò)高 ; 2)抗菌藥物使用時(shí)間過(guò)長(cháng); 3)抗菌藥物選擇不合理; 4)單次劑量不合理; 5)預防用藥給藥時(shí)機不合理; 6)抗菌藥物給藥頻率不合理; 7)抗菌藥物更換藥物不合理; 8)聯(lián)合用藥不合理; 9)無(wú)指證使用抗菌藥物等等問(wèn)題。

　　四、6月份對門(mén)診、急診電子處方進(jìn)行全樣本點(diǎn)評

　　發(fā)現存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1)無(wú)診斷;

　　2)診斷與用藥不符;

　　3)給藥頻次不合理;

　　4)單次劑量不合理;

　　5)重復用藥;

　　6)聯(lián)合用藥不合理等問(wèn)題。

　　五、努力打造和營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍

　　一直注重和加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能的培訓和提高，虛心向臨床老專(zhuān)家教授學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力打造和營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍，創(chuàng )建學(xué)習型科室。

工作計劃 篇2

　　本學(xué)期是至關(guān)重要的一個(gè)學(xué)期，關(guān)系到20xx年高考的成敗，關(guān)系到又一屆畢業(yè)生的前途，所以本期本組工作不能懈怠，必須盡全力保質(zhì)保量完成，確保20xx屆高考圓滿(mǎn)成功。為此特制定本期工作計劃。

　　一、指導思想：

　　以考試大綱為依據，以培養學(xué)生的創(chuàng )新能力和地理思維能力為核心，全面深化教育教學(xué)改革，加強學(xué)法指導，以“專(zhuān)題復習”、“專(zhuān)題訓練”和“專(zhuān)題測試和綜合測試結合”為主，重在抓知識間的聯(lián)系，實(shí)現對地理主干知識的鞏固、完善，對學(xué)科思維能力的提升、發(fā)展。

　　二、時(shí)間安排：

　　1， 一輪結束：2月底。

　　2， 二輪時(shí)間：3月初——4月20日左右。

　　3， 三輪時(shí)間：4月下旬——5月底。

　　4， 自由復習：6月1日——考試前。

　　三、具體模式：

　　1，二輪以“專(zhuān)題復習”、“專(zhuān)題訓練”和“專(zhuān)題測試”相結合，每一個(gè)專(zhuān)題又系統的知識直接歸納，一套訓練題，一至兩套試題(所選復習資料試題量偏少)，不定期進(jìn)行單科綜合和文綜綜合測試。即做到“三個(gè)一”：一個(gè)專(zhuān)題、一套練習、一套測試(最少)。

　　2，三輪復習以綜合訓練為主，重在解題方法、解題技巧的養成，心理素養的培養，削減非智力因素的'錯誤和失分，培養良好健康的應考心理。

　　3，考前個(gè)別診斷輔導，針對個(gè)別成績(jì)好，答題有小瑕疵，心理不穩定的學(xué)生在考前適時(shí)進(jìn)行輔導，以心理輔導為主，過(guò)程中進(jìn)行知識提醒。

　　4，考前總動(dòng)員，集中進(jìn)行地理解題方法指導。

工作計劃 篇3

　　20xx年初，針對百貨商場(chǎng)策劃部工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn)，對20xx年第一季度工作進(jìn)行展望和規劃如下：

　　一、做好20xx年商場(chǎng)文化主題巡展活動(dòng)及商場(chǎng)美陳裝飾的前期工作。

　　通過(guò)20xx年后半年我們對全國的商業(yè)模式進(jìn)行的考察了解到，沈陽(yáng)一些商場(chǎng)模式讓我們深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習和借鑒.這一點(diǎn)我們企劃部已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習和貫徹《商業(yè)4T營(yíng)銷(xiāo)理論》。把我們20xx年商場(chǎng)文化主題巡展及商場(chǎng)美陳裝飾的前期活動(dòng)做了梳理：

　　1、引進(jìn)大連幾家專(zhuān)業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應商，以節省20xx年商場(chǎng)美陳的投入；對3月份店慶時(shí)期舉辦的“中國船文化”主題展覽做好提前量工作，確保整個(gè)展具和展品的按時(shí)到位。

　　2、為確保年度主題巡展活動(dòng)的有效性，在活動(dòng)實(shí)施前期，與大連的公司緊密聯(lián)系，可以請他們到沈陽(yáng)來(lái)進(jìn)一步深入了解我們的活動(dòng)和商場(chǎng)的實(shí)際情況；

　　3、確定20xx年整個(gè)年度的文化主題，對于20xx年幾個(gè)重要節日（如春節、三八、五一、國慶、元旦等），將圍繞年度文化主題確定各大節日的主題，同時(shí)增加了“七一”和“八一”兩大節日。組織各種革命歷史題材的主題展覽，致力于打造非盈利性的文化互動(dòng)體驗平臺, 以拉伸品牌形象，強化品牌的正能量。

　　4、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結合公司實(shí)際進(jìn)行深入分析，確保在20xx年2月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實(shí)，加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐；

　　二、多方企劃，舉辦有益商場(chǎng)發(fā)展的文化主題巡展活動(dòng)，提高商場(chǎng)知名度，提升商場(chǎng)品牌價(jià)值，加強消費者體驗和商場(chǎng)成交額。

　　縱觀(guān)全國大型商業(yè)廣場(chǎng)及連鎖集團的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式，幾乎千篇一律。如何在眾多商家、眾多活動(dòng)中做出突破，吸引更多的消費者，創(chuàng )造更多價(jià)值才是我們20xx年第一季度工作的關(guān)鍵所在。借鑒萬(wàn)達的`成功模式，在20xx年第一季度，借助商場(chǎng)店慶契機舉辦文化主題巡展活動(dòng)，以提高商場(chǎng)知名度，達到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

　　策劃工作具體規劃：

　　1、整體策劃以4T商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式為基礎，在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等諸多元素。并將原來(lái)的美陳的投資大量壓縮,全部展具采用租賃的模式。

　　2、3月份是商場(chǎng)兩周年慶典，企劃部主要圍繞文化主題巡展活動(dòng)開(kāi)展工作，以周年店慶為契機，推出“中國船文化”主題展覽活動(dòng)，旨在將以往的以直接利益為主導的策劃重心，轉向以公益性服務(wù)為重心的休閑體驗模式。以文化貫穿商場(chǎng)店慶活動(dòng)始終，并巧妙的植入品牌營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)文化整合，營(yíng)造出一個(gè)輕松愉悅的休閑體驗購物環(huán)境，提升商場(chǎng)的知名度，促進(jìn)銷(xiāo)售。待店慶活動(dòng)結束后再對活動(dòng)進(jìn)行分析總結，為20xx年年度文化主題巡展活動(dòng)的策劃提供依據。 3、整體DP點(diǎn)美化原計劃在廣告公司的訂做，目前通過(guò)友好協(xié)商已解除合同。我們正在擬定計劃，派人去大連協(xié)商進(jìn)行統一采購，經(jīng)過(guò)測算比原計劃投資節省一半。

　　4、做好中庭吊飾電動(dòng)吊掛傳動(dòng)系統的改造工作，必須在2月中旬前全部完成，配合商場(chǎng)整體的環(huán)境氛圍。今年商場(chǎng)的中庭吊飾將壓縮一半的成本，全部在花瓣雨網(wǎng)購買(mǎi)；

　　5、整頓商場(chǎng)商場(chǎng)廣告：20xx年2月大部分商戶(hù)的合同需要續簽，3月開(kāi)始針對商場(chǎng)內部和外部的所有廣告位進(jìn)行清點(diǎn)，對已經(jīng)到期的進(jìn)行續簽，撤場(chǎng)的進(jìn)行轉售，破舊的進(jìn)行更換。提升商場(chǎng)的形象，增加商場(chǎng)的廣告收入。

　　6、創(chuàng )辦《文化新世界》雜志 企劃部與大連展覽公司合作，以4T商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式為基礎，以20xx年年度文化主題巡展活動(dòng)為題材，出版發(fā)行《文化新世界》雜志，服務(wù)商場(chǎng)商戶(hù)，提升商場(chǎng)在行業(yè)的影響力。

　　三、完善商場(chǎng)各項規章制度，健全各項管理制度，增強團隊凝聚力，加大商場(chǎng)對優(yōu)秀人才的儲備。

　　1、完成對勞動(dòng)合同已到期員工的續簽工作，完善公司的用人制度，根據公司組織構架適時(shí)招聘優(yōu)秀人才，加大人才儲備。

　　2、完善工裝管理制度，確保工裝制度的執行力度。

　　3、完成對社會(huì )保險的年審工作，按時(shí)制作公司考勤表及薪酬支付表，完善績(jì)效考核制度，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 4、適時(shí)組織員工培訓及戶(hù)外活動(dòng)，增強團隊凝聚力，加強企業(yè)文化的建設。

　　四、加強消防安全意識，完善商場(chǎng)治安管理制度，及時(shí)更新維護商場(chǎng)相關(guān)設備，確保商場(chǎng)正常運轉。

　　1、物業(yè)部協(xié)助企劃部做好3月份商場(chǎng)慶典的各項工作。保證在文化主題巡展舉辦期間各項設施設備的正常運行。并配合好商場(chǎng)展陳布置工作�；顒�(dòng)期間與路政，執法部門(mén)的協(xié)調。

　　2、做好商場(chǎng)節日期間的消防安全檢查，對商場(chǎng)進(jìn)行全方位的消防隱患的檢查并督促其即使整改和排除。

　　3、提前檢查商場(chǎng)44臺空調機組的檢查，管道的清理。

　　4、日常各項辦公設備設施的維修和更換。

工作計劃 篇4

　　1月份

　　1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶(hù)玻璃清洗。

　　2：清理樓宇內易燃物品，清掃天臺。

　　3：擦拭園區路燈，清理衛生死角。

　　4：年底衛生大掃除。

　　2月份

　　1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶(hù)玻璃清洗。

　　2：春節后衛生徹底清潔，不銹鋼保養。

　　3：清理樓頂平臺，沖洗雨棚，樓層電梯門(mén)擦拭。 4：地下車(chē)庫拖洗，門(mén)頭清掃，垃圾分類(lèi)。

　　3月份

　　1：大堂地面清洗，樓道窗戶(hù)玻璃清洗。

　　2：清掃天臺，清洗單元門(mén)口臺階。

　　3：樓道車(chē)庫除塵，清理各崗衛生死角。

　　4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

　　4月份

　　1：樓頂天臺清掃，清掃單元門(mén)口。

　　2：樓道玻璃清潔，擦拭樓道管井門(mén)。

　　3：樓宇內電梯設備層清理，環(huán)境消殺。

　　4：清理園區雜物，全部垃圾桶清潔消毒。

　　5月份

　　1：樓道樓梯除塵，大堂車(chē)庫高空管道彈塵。 2：清理樓宇內雜物，清洗單元門(mén)口臺階。 3：樓道玻璃清洗，大堂地面清洗。

　　4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

　　6月份

　　1：車(chē)庫管道設施設備除塵，地下設備層清掃消毒。 2：清掃天臺，樓道玻璃清洗。 3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗單元門(mén)口臺階。 4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

　　7月份

　　1：大堂地面清洗，樓道樓梯除塵。

　　2：清掃天臺，地下車(chē)庫清洗消毒。

　　3：樓道玻璃窗戶(hù)清洗，清洗單元門(mén)口臺階。 4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

　　8月份

　　1：清掃天臺，擦拭樓宇內電梯門(mén)，管道門(mén)。 2：拖洗車(chē)庫，做不銹鋼保養。 3：園區路燈擦拭，清洗單元門(mén)口臺階。

　　4：墻面天花板彈塵，沖洗雨棚。

　　9月份

　　1：清掃天臺，樓梯樓道除塵。

　　2：清洗樓道窗戶(hù)玻璃，清掃單元門(mén)頭。

　　3：清理樓道雜物，地下車(chē)庫拖洗。

　　4：清理底商死角衛生，墻面小廣告清理。

　　10月份

　　1：清掃平臺，地下室衛生清理及消毒。

　　2：公共區域雜物清理，樓宇內墻面彈塵及小廣告清理。 3：清洗樓道玻璃，清洗單元門(mén)口臺階。

　　4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

　　11月份

　　1：清掃平臺，清掃園區落葉，清洗大廳地面。2：樓道樓梯除塵，清洗垃圾桶周邊。 3：樓道窗戶(hù)玻璃清洗，不銹鋼保養。

　　4：清理樓宇內外易燃物，高空管道彈塵。

　　12月份

　　1：清掃平臺，清理公區死角衛生。

　　2：清理樓道雜物，地下車(chē)庫高空彈塵。

　　3：樓道燈具擦拭，地下設備層清掃及消毒。 4：擦拭樓層電梯門(mén)，樓道窗戶(hù)玻璃清洗。 篇三：保潔月度工作計劃表

　　發(fā)布日期：

　　月保潔工作計劃表

　　保潔公司項目經(jīng)理：

　　環(huán)境主管： 物管部經(jīng)理：

工作計劃 篇5

　　一，指導思想：

　　實(shí)現我國"科教興國"的國策，必須從理論上，實(shí)踐上展開(kāi)對培養尖子生指導，學(xué)困生研究和實(shí)驗，為了全面提高三年級的英語(yǔ)成績(jì)，體現出"尖子生吃好，中等生吃飽，學(xué)困生吃了。"

　　二，具體目標：

　　使優(yōu)生"吃得飽"，后進(jìn)生"吃得了"，快者快學(xué)，慢者慢學(xué)，先慢后快，全面提高。

　　三，學(xué)習情況分析：

　　優(yōu)生：學(xué)習習慣較好，能認真聽(tīng)講，思維活躍，勤學(xué)好問(wèn)，善于發(fā)現解決問(wèn)題，對知識的應用能力較強，課堂積極發(fā)言，課后及時(shí)復習，基本上掌握了一定英語(yǔ)學(xué)科的學(xué)習方法和學(xué)習技巧，有一定的閱讀能力。

　　優(yōu)生名單：林于婷，陳怡靜，洪瑋琦，林靖涵，政男，鄭釗翰，張任捷，郭瑞，張浩，煥亮，陳楠，劉婉約，張思思，陳少婷，昂蔚。

　　差生：缺乏學(xué)習興趣和積極性，學(xué)習習慣差，上課不認真聽(tīng)講，經(jīng)常開(kāi)小差，對基礎知識沒(méi)有基本的了解和掌握。學(xué)習態(tài)度不端正，學(xué)習態(tài)度消極，無(wú)所謂的態(tài)度突出，沒(méi)有學(xué)習方法，對不懂的知識點(diǎn)，常常不理睬，對知識的應用較差。

　　差生名單：林智進(jìn)，陳彥陸，鄭楚耀，黃帝扶，張瓊佳，楊紹陸，陳佳茵，蘇子潔，謝輝彬，鄭立盛，林篤炫。

　　四，具體措施：

　�。�1）培優(yōu)措施：加強基礎知識與交際運用能力的訓練，拓寬知識面，多做習題。對于內宿生的優(yōu)生，晚上他們都很快完成家庭作業(yè)，來(lái)辦公室主動(dòng)找老師出習題訓練。自已也訂了小學(xué)英語(yǔ)一點(diǎn)通，里面包括小故事，笑話(huà)，寫(xiě)作等，借給優(yōu)生閱讀。對于走讀優(yōu)生，另出培優(yōu)題訓練。單元測試后各選前五名進(jìn)行對抗賽，拓寬知識面。

　�。�2）差生措施：差生形成是有原因的，社會(huì )的，學(xué)校的，家庭以及個(gè)人的因素，所以要搞清楚，每個(gè)后進(jìn)生形成的原因，然后對癥下藥。如黃帝扶，楊紹陸是全宿生，家長(cháng)很少關(guān)注他們的學(xué)習，上課不認真，經(jīng)常開(kāi)小差，基礎知識差，對于這兩位努力做到不歧視，多鼓勵，耐心細致地幫助，上課多留意，下課督促他們及時(shí)完成相關(guān)作業(yè)，必要時(shí)降低作業(yè)要求。如張瓊佳，林篤炫，余嘉凱膽子小，害羞，可以通過(guò)課后找他們談話(huà)，了解他們的內心世界，還可以通過(guò)作業(yè)本方式進(jìn)行書(shū)面交流鼓勵。如林智進(jìn)，陳彥陸，鄭楚耀，陳佳茵同學(xué)通過(guò)課堂上多給他們表現自我的機會(huì )，增強他們的自信心，并及時(shí)給他們鼓勵，其次在課堂上為他們專(zhuān)門(mén)設計一些難度較小的題目鼓勵他們回答，降低要求，讓他們體會(huì )到成功的喜悅，從而增加學(xué)習英語(yǔ)的`興趣，增強他們自信心。如蘇子潔，謝輝彬，鄭立盛同學(xué)，可以利用優(yōu)生的優(yōu)勢，指名讓他帶一名差生，介紹方法讓學(xué)生怎樣學(xué)，并教他們讀課文，讀單詞，激起他們的學(xué)習興趣。

　　對于這些差生課后還要多督促他們做到每天把新學(xué)的課文，單詞讀出來(lái)，利用傍晚放學(xué)后輔導他們讀，早讀時(shí)帶讀，對于走讀書(shū)和家長(cháng)聯(lián)系早點(diǎn)來(lái)校，抽出早讀時(shí)間輔導讀背。對于特差生首先從二十六個(gè)字母開(kāi)始，要求會(huì )讀背寫(xiě)；對于差生對于單詞的聽(tīng)寫(xiě)降低要求，一天記一個(gè)或兩個(gè)，由小老師負責聽(tīng)寫(xiě)并及時(shí)給予鼓勵。

　　總之，對于差生抓反復，反復抓，注意差生情況更糟的出現，多溝通，多鼓勵，多關(guān)心，多輔導；而對于優(yōu)生要嚴格要求，注意驕傲情況出現，要及時(shí)處理。

工作計劃 篇6

　　作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃 ：

　　財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂200x年財務(wù)工作計劃 。

　　一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。

　　組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

　　二、進(jìn)一步做好預算工作探索基層學(xué)校預算管理規律

　　按照上級財政部門(mén)的'要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算，并力求切合實(shí)際。

　　三、加強規范資金管理。

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

　　4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設備要管好用好，及時(shí)修補，嚴禁外借。

　　確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

工作計劃 篇7

　　一、繼續做好“985”和“211”工程的建設工作

　　按計劃完成“985”一期和“211”二期工程的建設工作，加快工程的建設速度，做好工程的驗收準備。在已制定的“985”二期工程論證報告的基礎上，圖書(shū)館將繼續做好相關(guān)的計劃，完善計劃的細節問(wèn)題，按計劃實(shí)施各個(gè)項目。

　　二、加強圖書(shū)館軟硬件環(huán)境建設

　　1、完善Horizon自動(dòng)化管理系統

　　進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和利用Horizon系統的強大功能，完善Horizon系統各子模塊的使用。加強Horizon用戶(hù)協(xié)作組的交流，借鑒協(xié)作組成員館對Horizon系統的二次開(kāi)發(fā)成果完善本館的業(yè)務(wù)流程。開(kāi)發(fā)系統的分館功能，做好北區分館的流通和編目工作,做好南校區新館Horizon系統的軟硬件環(huán)境的準備工作，進(jìn)行系統的調試及運行。做好email的自動(dòng)發(fā)送功能，采訪(fǎng)外來(lái)數據的轉入和自動(dòng)查重，完善CALIS編目數據的上傳下載功能。

　　2、在圖書(shū)館連接校園網(wǎng)的主干網(wǎng)上，提供千兆網(wǎng)高速網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的服務(wù)。在館內提供無(wú)線(xiàn)網(wǎng)的環(huán)境

　　在建設高速開(kāi)放的千兆網(wǎng)的.同時(shí)，加強建設計算機網(wǎng)絡(luò )安全保障系統,購買(mǎi)防火墻等相關(guān)的硬件和軟件，使用戶(hù)在復雜的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下可以安全快速方便的連接英特網(wǎng)，充分利用圖書(shū)館的信息資源。加快無(wú)線(xiàn)網(wǎng)的建設速度，為讀者提供方便的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。

　　3、更新、添置電子文獻服務(wù)器和微機

　　圖書(shū)館購置的部分數據庫在本館建立了鏡像站點(diǎn)，各種數據庫面臨著(zhù)擴容的問(wèn)題，因此準備繼續購進(jìn)一批服務(wù)器和磁盤(pán)陣列。引入先進(jìn)的存儲設備，建設可靠的存儲體系，以保證數據的安全。全面升級圖書(shū)館自動(dòng)化系統和數據庫管理系統。

　　4、全面升級電子閱覽室軟硬件設備

　　滿(mǎn)足讀者對電子資源的查詢(xún)需求；在經(jīng)費允許的情況下，更換電子閱覽室計算機，安裝自動(dòng)管理計費系統，加強對電子閱覽室的自動(dòng)化管理。

　　5、加強數字圖書(shū)館資源服務(wù)應用軟件建設

　　升級數字圖書(shū)館資源服務(wù)軟件，購買(mǎi)符合特色數據庫建設的軟件平臺。為符合CALIS的建庫要求，準備升級導航庫建庫系統及“建筑藝術(shù)與技術(shù)資料庫”的建庫系統。準備購進(jìn)一套異構檢索平臺軟件，方便讀者跨庫進(jìn)行數據庫檢索。

　　6、建設圖書(shū)館辦公系統

　　使用JSP WEB開(kāi)發(fā)技術(shù)，建設圖書(shū)館辦公系統。構建圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò )辦公系統基本框架，建設資產(chǎn)管理，辦公用品，人事檔案，辦公文檔管理等功能模塊，用于圖書(shū)館實(shí)際辦公業(yè)務(wù)。

　　三、積極建設本館特色數據庫

　　進(jìn)一步建設特色數據庫，為讀者提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。進(jìn)一步建設和充實(shí)華工博、碩士論文全文數據庫。繼續建設CALIS“十五”特色庫“建筑藝術(shù)與技術(shù)資料庫”、CALIS重點(diǎn)學(xué)科導航庫“輕工技術(shù)導航庫”，做好其他重點(diǎn)絡(luò )資源導航庫的維護工作，擴大數據量。建設 “人文社會(huì )科學(xué)教學(xué)參考資源平臺”。

　　在繼續整合網(wǎng)上電子全文期刊資源的同時(shí)，大力開(kāi)發(fā)期刊二次文獻；充分利用網(wǎng)上電子資源和紙質(zhì)報刊資源，辦好幾個(gè)專(zhuān)題欄目，為建設高水平大學(xué)提供高科技信息。

　　四、積極參與CALIS及其它區域性文獻保障體系建設

　　1、積極參與CALIS聯(lián)合數據庫的建設

　�。�1） “高校學(xué)位論文文摘數據庫”是CALIS一期自建數據庫的一個(gè)重要組成部分，CALIS二期決定在該庫的基礎上建設“高校學(xué)位論文全文數據庫”。我館作為參建單位已經(jīng)完成了軟硬件的準備工作，要進(jìn)一步了解學(xué)位論文的元數據標準及其著(zhù)錄規范；掌握建立學(xué)位論文全文系統過(guò)程的相關(guān)技術(shù)環(huán)節。建立新數據，回溯舊數據。

　�。�2） CALIS高校教學(xué)參考信息管理與服務(wù)系統

　　CALIS高校教學(xué)參考信息管理與服務(wù)系統建設采用最新技術(shù)成果，將各校教學(xué)信息以及經(jīng)過(guò)各校教師精選的教學(xué)參考書(shū)數字化；建設解決版權問(wèn)題的教學(xué)參考信息庫與教學(xué)參考書(shū)全文數據庫及其管理與服務(wù)系統；提供師生在網(wǎng)上檢索和瀏覽閱讀。我館要積極跟進(jìn)CALIS的建設進(jìn)度，做好軟硬件的準備工作。

工作計劃 篇8

　　一、九月份計劃

　　九月份組織部以招新、培養新成員和組織部?jì)炔考o律、以及收取團關(guān)系、轉接團證為主。

　　1、第一周在新學(xué)期里招新，然后組織紀律，強調團委成員的態(tài)度，讓新成員們能在老成員的帶領(lǐng)下迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　2、第二周要給新成員培訓，讓老成員與新成員進(jìn)行溝通、交流。

　　3、第四周要通知XX屆新生（新成員）收取班級內團員的團證、團關(guān)系。讓他們回班級通知XX屆新生在每一天檢查時(shí)要佩戴團徽，用心配合我們組織部檢查工作。要通知新生在10月1假期后把團關(guān)系、團員證拿來(lái)給各班級團支書(shū)，團支書(shū)交予團委組織部。

　　4、第四周九月份的月末，在組織部?jì)炔块_(kāi)展一次月會(huì )，談?wù)勗谝粋�(gè)月內工作的表現，尤其是讓新成員們談?wù)勛晕业母惺�，促進(jìn)新成員與老成員之間的交流與溝通。然后挑出幾個(gè)在各個(gè)方面表現突出的新成員，在重點(diǎn)培養他們的工作潛力，向后背發(fā)展。

　　二、十月份計劃

　　在十月份的第一周把九月份的總體工作落實(shí)一下，然后為十月份的工作做好準備。團部?jì)裙ぷ鲃?wù)必做到一周一小總，一月一大總。讓各成員們提出對工作的推薦，有則改之、無(wú)則加勉。

　　把12屆團員證、團關(guān)系收齊。把團員證轉入本校，團關(guān)系入檔。過(guò)后為11月份團課做好準備工作。

　　1、十月份第一周和第二周把組織部成員收來(lái)的團員證、團關(guān)系交至團委辦公室整理后入檔保存。

　　2、第三周把轉入的團員證，按班級名單發(fā)回各班級，歸還至團員本人。

　　3、第四周給各班級團支書(shū)宣傳一下中國共青團的知識，把中國共青團的知識資料發(fā)至各個(gè)班級。讓各班團支書(shū)帶傳到各班級內，增強同學(xué)們對中國共青團的`認識，更用心地為下方的入團、聽(tīng)團課、寫(xiě)心得、筆記，和團課考試做好準備。

　　三、十一月份計劃

　　1、十一月份第一周組織部以進(jìn)班通知入團和聽(tīng)取團課為主要工作。

　　2、第二周內，星期三組織部再次進(jìn)班通知團課的具體時(shí)光、地點(diǎn)。聽(tīng)取團課時(shí)帶上筆和本，做好團課筆記工作。再分配組織部?jì)葞酌�成員在團課上維持紀律。

　　3、第三周里，要為團員聽(tīng)取團課準備的同時(shí)，也要做好每一天的檢查工作。嚴格要求自我，認真完成每一天的工作，任務(wù)。

　　4、第四周內，組織部成員要進(jìn)班級收取兩次團課后的心得、筆記。在周四時(shí)，調幾名組織部成員去團委辦公室整理收來(lái)的心得、筆記。

　　四、十二月計劃

　　1、十二月第一周，給上交的團課心得、筆記進(jìn)行批改分數，以便于為接下來(lái)的團課考試、考核做好準備。

　　2、在第二周的星期四下午進(jìn)行團課考試。組織部成員進(jìn)班通知團課考試的具體時(shí)光、地點(diǎn)。和給各班級發(fā)下團課考試前的考試資料。

　　3、第三周里主要以團課考試的善后工作為主，展開(kāi)對新入團員們對中國共青團知識的了解程度的考核。

　　4、在第四周團課考試成績(jì)出來(lái)。組織部成員進(jìn)班通知團課考試成績(jì)，（在校欄中都有張貼名單），新入團員們能夠自我去看考核成績(jì)。

　　五、總結

　　在本學(xué)期的每周二下午，在組織部?jì)炔窟M(jìn)行一次例會(huì )，討論一下上周工作的具體狀況，和在工作中遇到的一些問(wèn)題，（提出進(jìn)行解決），和對下周具體工作的通知和強調。各個(gè)成員做好會(huì )議筆記。

　　在每周的星期四下午4:00——5:00組織部進(jìn)班級通知：在團委辦公室補辦團員證、團關(guān)系。

　　在每周的星期五下在組織部?jì)炔课缗e辦一次活動(dòng)。主要進(jìn)行一些游戲，這樣能夠進(jìn)一步增強組織部成員與成員之間的感情溝通。只有小家團結才能使大家團結，這樣才能更好的去完成工作，更好地為校團委盡一份力、做一份貢獻。

　　讓我們用用心的態(tài)度去更好的工作和學(xué)習，用更熱情的掌聲去迎接更完美的明天！

工作計劃 篇9

　　為加強我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，樹(shù)立風(fēng)險、責任意識，做到職責分明，有序地開(kāi)展金融市場(chǎng)工作，促進(jìn)我社各項業(yè)務(wù)規范、穩健地發(fā)展，全面地完成市場(chǎng)部工作任務(wù)目標，現制定本部工作計劃：

　　一、遵循市場(chǎng)管理，科學(xué)制定營(yíng)銷(xiāo)計劃。

　　科學(xué)嚴謹的剖析現有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況,揚長(cháng)避短、尋求機會(huì )、制定20xx年市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作計劃。

　　二、加強頭寸管理，合理調配資金。

　　系統內資金采取調度和調劑兩種配置方式。主要包括完成人民銀行的資金調控任務(wù)，平衡各分行保證支付及實(shí)現信貸計劃的資金缺口，解決農業(yè)重點(diǎn)項目貸款和基層信用社發(fā)放農戶(hù)專(zhuān)項貸款所出現的資金缺口。系統內資金調劑主要是解決尤其結好各信用社頭寸的充分運用和滿(mǎn)足票據清算、清付匯差及先支后收所發(fā)生的臨時(shí)性資金周轉需要，嚴禁用拆借資金搞固定資產(chǎn)貸款。各社拆入資金的數量，要根據各社清償資金的能力嚴格控制，各社每月平均拆入資金余額，不得超過(guò)上月末各項存款余額的4％。凡有拆借資金業(yè)務(wù)的信用社，都要建立健全拆借資金臺帳、檔案。

　　三、加強票據貼現、轉貼現的定價(jià)管理。

　　制訂一套合理科學(xué)的票據承兌、貼現、轉貼現和再貼現的審批制度和管理辦法。一是捕捉市場(chǎng)信息，密切關(guān)注市場(chǎng)行情，定期召開(kāi)票據業(yè)務(wù)分析會(huì )。借助中國貨幣網(wǎng)平臺，結合最新財經(jīng)新聞，調整策略，創(chuàng )新思維，抓住市場(chǎng)機遇，賺取盈利效益。二是注重與客戶(hù)的`交流，同時(shí)積極參加有關(guān)各方舉辦的票據業(yè)務(wù)交流會(huì )，加深感情、增加業(yè)務(wù)經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)能力，提高在票據業(yè)務(wù)市場(chǎng)上的知名度及影響力。三是制度制約，強化管理。從“防范風(fēng)險、穩健經(jīng)營(yíng)”的高度出發(fā)，加大對票據轉貼現業(yè)務(wù)的監督、監管力度，嚴格按照省聯(lián)社制定的票據貼現業(yè)務(wù)操作規程和管理辦法等規章制度開(kāi)展工作，并在社內部建立健全了票據貼現業(yè)務(wù)操作規程、票據貼現業(yè)務(wù)授權授信制度、大額資金匯劃審批制度等，使每筆業(yè)務(wù)均能做到有章可循、有規可依，強化票據貼現業(yè)務(wù)務(wù)的長(cháng)效監督機制，形成比較科學(xué)的業(yè)務(wù)運行架構和資金管理體系。明確崗位職責，嚴防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。根據票據業(yè)務(wù)管理的相關(guān)工作要求，進(jìn)一步明確票據業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的崗位職責，對票據業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節的交接手續加強監督審核。嚴把票據審查關(guān)，對每筆轉貼現票據必須經(jīng)初檢員審驗后，由票據復審員對票據真實(shí)性、有效性進(jìn)行復審，確保轉貼現票據真實(shí)有效，杜絕風(fēng)險隱患的發(fā)生。

　　四、科學(xué)市場(chǎng)調研，督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售。

　　市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導銷(xiāo)售部門(mén)和各分社不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力。因此，市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪(fǎng)市場(chǎng)、調研精品、分析原因、找出差距、并針對各信用分社實(shí)際情況，指導下屬開(kāi)拓思路、方法。

　　五、實(shí)行扁平化管理，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)組織架構。

　　認真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構、根據市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

　　六、加強業(yè)務(wù)培訓，提升團隊協(xié)作能力。

　　集中培訓、努力使所有員工充分掌握聯(lián)社任務(wù)目標、金融產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)理論知識，形成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng )新型團隊。加強業(yè)務(wù)培訓，提高隊伍素質(zhì)在新的一年里，從“以?xún)瓤胤婪秲?yōu)先，加強制度落實(shí)”的角度加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設。著(zhù)重抓好一線(xiàn)信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規范化操作程序及要求等內容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓，在較短時(shí)間內培養造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對貸款五級分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項培訓。在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數字、事件和市場(chǎng)情況下，不斷儲備人才，致力于銷(xiāo)售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

工作計劃 篇10

　　1、做好xx年客戶(hù)滿(mǎn)意度調查;

　　2、xx年底合同到期人員續簽或終止意見(jiàn)收集;

　　3、繼續健全人員的基本信息：

　　借助信息系統繼續健全員工檔案：個(gè)人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動(dòng)、獎懲資料等一并存入個(gè)人檔案。同時(shí)，進(jìn)一步規范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續。

　　4、繼續做好招聘工作：

　　嚴格按程序執行招聘工作，根據公司發(fā)展規劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才，保障各專(zhuān)業(yè)用人的需求：

　　1)、繼續發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )招聘的作用，積極參加各大院校、社會(huì )招聘會(huì )等多渠道招攬人才;

　　2 )、繼續與藥科大學(xué)及高職院、遼寧中醫藥大學(xué)、遼寧衛生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通交流，通過(guò)宣講會(huì )、組織師生參觀(guān)等活動(dòng)，加大公司在校園的宣傳力度，擴大公司在校園的知名度，建立良好的企業(yè)形象，爭取長(cháng)期合作意向，為公司積極的輸送人才;

　　3)、充分利用實(shí)習期或試用期，對招聘的'人員的實(shí)際工作能力進(jìn)行嚴格考察。

　　5、繼續強化培訓工作：

　　1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執行，跟蹤落實(shí)好培訓整個(gè)過(guò)程，并且做好每個(gè)培訓項目后期跟蹤與效果評估，及時(shí)反饋;

　　2)、擬定企業(yè)《內訓師管理制度》，建立《講師個(gè)人業(yè)績(jì)檔案》，為內訓師提供培訓機會(huì )，對每一次培訓師培訓結果納入《講師個(gè)人業(yè)績(jì)檔案》，使內部培訓師隊伍師向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展，調動(dòng)企業(yè)內訓師培訓積極性;

　　3)、對部門(mén)負責人，加大面對公司層面的培訓要求，列入年中考核;

　　完善員工個(gè)人培訓檔案。

　　6、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞動(dòng)政策，避免用工風(fēng)險

　　加大與勞動(dòng)各部門(mén)的溝通，關(guān)注研究勞動(dòng)部門(mén)的相關(guān)政策，定期對內部勞動(dòng)用進(jìn)行自查，避免用工風(fēng)險，減少勞動(dòng)糾紛。

【工作計劃】相關(guān)文章：

工作計劃倉庫工作計劃09-22

超市的工作計劃-工作計劃范文01-11

erp工作計劃工作計劃11-23

中班工作計劃班級工作計劃09-30

鄉鎮的工作計劃-工作計劃范文12-22

采購工作計劃-采購工作計劃07-27

酒水銷(xiāo)售工作計劃_銷(xiāo)售工作計劃12-09

公司主管的工作計劃-工作計劃范文01-11

小班健康工作計劃-班級工作計劃01-05

學(xué)校培訓工作計劃-培訓工作計劃01-05