【精選】工作計劃模板合集7篇

　　時(shí)間過(guò)得飛快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！何不好好地做個(gè)工作計劃呢？好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、經(jīng)營(yíng)管理

　　1. 加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

　　2. 明確全店銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。

　　3. 在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的各項活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

　　4.抓好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

　　5.知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調研，分析總結存在的差距，及時(shí)調整，以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。

　　6.盡可能的降低成本，開(kāi)源節流，以減少開(kāi)支。

　　以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正，如果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我，我會(huì )用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單，證明您們的決定是對的，我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì )在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

　　二、了解員工

　　包括籍貫學(xué)歷 工作能力 性格 生活狀況生日，對現職位的定義和理解個(gè)人喜好，把員工發(fā)展為朋友。

　　三、對現有的規章制度的執行情況了解

　　制度只是一個(gè)尺度 尺度只能衡量固定的東西， 員工對現有規章制度的看法和建議在不影響公司的發(fā)展和顧客的情況下盡量聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。

　　四、完善規章制度聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議

　　根據目前法律法規政府政策修改原有規章制度。叫員工一起參與，帶動(dòng)大家的積極性。

　　五、對班組長(cháng)的責任明確工作分配到位

　　調整班組長(cháng)的心態(tài)，激發(fā)主觀(guān)能動(dòng)性，責任明確，工作落實(shí)到位做到令行禁止。

　　六、組織小活動(dòng) 讓員工體會(huì )到什么叫團隊合作

　　一起玩游戲比賽，講故事等增加凝聚力。讓所有人都參與進(jìn)來(lái)最好是帶動(dòng)保潔老板等所有人的參與，因為大家都是網(wǎng)吧的一份子。

　　七、讓員工了解我尊重我不是怕我

　　說(shuō)到做到不可吹牛講大話(huà)，讓員工切實(shí)體會(huì )到店長(cháng)和他們的合作關(guān)系，而不是利用和壓制。

　　八、了解消費群體和顧客溝通

　　多了解顧客需要的是什么， 消費群的走向，盡力照顧好每位客人的需求讓客人把店面人員當朋友。

工作計劃 篇2

　　公司法律事務(wù)工作計劃20xx年，xx法律工作要繼續按照公司領(lǐng)導的安排和公司確定的經(jīng)營(yíng)目標和工作思路，以“圍繞一個(gè)中心，落實(shí)四個(gè)到位，爭取兩個(gè)提升”為指導思想，以推進(jìn)合規管理，防范、化解法律風(fēng)險為主線(xiàn)，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

　　一、加強法律意識建設，提高依法管理水平，20xx年，建議在公司范圍內開(kāi)展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作，要以合同管理為主題，密切結合本公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展，通過(guò)活動(dòng)，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時(shí)，積極推進(jìn)合同管理工作，進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營(yíng)意識和執行操作水平，強化全面風(fēng)險管理，提高風(fēng)險防控能力。

　　二、進(jìn)一步加強和完善法律審查，防范風(fēng)險，服務(wù)基層要堅持法律審查的獨立性，繼續做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監管核查力度，特別要加強對平時(shí)管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節的法律審查及指導，如有必要做好法律意見(jiàn)書(shū)，并督促落實(shí)。對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式，為經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。

　　三、加強業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營(yíng)合規水平加強對合同文本實(shí)施工作的指導管理，進(jìn)一步規范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問(wèn)題認真整改，同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關(guān)口前移、消除隱患。

　　四、改進(jìn)訴訟管理，提高訴訟效益繼續加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無(wú)效益訴訟。繼續強化案件管理，全力推進(jìn)未執結案件的執行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預警反應、及時(shí)中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。

　　五、做好自律監管工作，切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監管的要求，認真履行自律監管職責，對各公司各部室及分支機構的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項職責范圍內的業(yè)務(wù)做好自查。

　　六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調查研究調研工作要在往年開(kāi)展的調研工作基礎上，改進(jìn)工作方式，提高調研水平，為領(lǐng)導決策和規范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強調研的主動(dòng)性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患，扎實(shí)掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風(fēng)險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究，及時(shí)識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。

　　八、從法律角度出發(fā)，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實(shí)重視法律工作；加強對公司經(jīng)營(yíng)中法律工作的指導，明確工作目標；加強學(xué)習和培訓，全面提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)，著(zhù)力培養與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)和團結協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。

工作計劃 篇3

　　一、 指導思想：

　　以學(xué)校德育教育的思路為指導，結合學(xué)生的實(shí)際情況，通過(guò)開(kāi)展符合初中生心理生理特點(diǎn)的各種教育活動(dòng)，培養學(xué)生良好的行為習慣和道德意識，增強學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個(gè)性培養的途徑。把學(xué)生培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會(huì )主義建設者和接班人。

　　二、 班級基本情況和目標：

　　班級的學(xué)生守紀律，懂禮貌，活潑乖巧，熱愛(ài)勞動(dòng)，大都有著(zhù)較強的上進(jìn)心。但班級中也有部分學(xué)生自制力差，特別是男生，對于學(xué)校的各種規章制度和要求不能很好的遵守，學(xué)習上進(jìn)心不強，沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣。對于這部分學(xué)生需要進(jìn)一步教育、幫助，使班級形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

　　三、 具體措施：

　　針對班級情況我牽手14名學(xué)生，其中有品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生、有一般學(xué)生、有學(xué)困生等。交友一人：唐飛。這個(gè)學(xué)生學(xué)習上欠缺方法，學(xué)習習慣較差，調皮愛(ài)動(dòng)，但熱愛(ài)勞動(dòng)，積極參加班級活動(dòng)。通過(guò)這個(gè)交友活動(dòng)，希望能在他的學(xué)習方面給予方法上的指導，提高學(xué)習成績(jì)，另外，增強自控力，使其在遵守紀律方面有所改進(jìn)。

　　本學(xué)期我將：

　　1． 積極參加班級的重大活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)揮自己的作用。

　　2．

　　3． 主持一次主題班會(huì )。 做好一星期一天的值周班主任，利用課余時(shí)間抓好學(xué)生的常規養成教育。

　　4． 配合班教組長(cháng)圍繞：（1）培養良好習慣；（2）因材施教，做好培優(yōu)轉差的工作；（3）做好勞動(dòng)、衛生和安全教育；（4）狠抓班集體建設等幾個(gè)方面全面教育學(xué)生，努力達到我班的目標—守紀律、負責任、會(huì )學(xué)習。

工作計劃 篇4

　　今年，承蒙領(lǐng)導和大家的厚愛(ài)，我被選為新任客房領(lǐng)班，作為經(jīng)理的助手，我將認真不折不扣安排經(jīng)理的安排，嚴格要求自已，做好本職工作，與同事下屬和諧相處，把客房的事辦好，為經(jīng)理分憂(yōu)，為單位創(chuàng )造效益。下面，我就半年的聘任期內制定如下工作計劃：

　　一是認真加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　作為一名新任領(lǐng)班，從普通員工到酒店中層干部，跨越還不小。有時(shí)細一琢磨，還有些不自在。這其中我知道自身還需要學(xué)習，能力水平還欠缺，只有加強自身修養，向領(lǐng)導、向同事們學(xué)習，取長(cháng)補短，在實(shí)際工作中能舉一反三，把事情做圓滿(mǎn)。積極進(jìn)取，自已的水平就會(huì )得到提升。我相信，通過(guò)自身努力，我會(huì )在管理水平、組織協(xié)調能力、處理特發(fā)事件能力都有有一個(gè)質(zhì)的飛躍，畢竟領(lǐng)班這個(gè)崗位也是一個(gè)鍛煉人的崗位。

　　二、細節決定命運，做好日�，嵥楣ぷ�

　　作為領(lǐng)班，雖然官不小，職權不大，就是瑣碎事情多。在新的環(huán)境里，我是一名小學(xué)生，各項工作都要從基礎做起，事情雖小，小事雖碎，但是我們要盡力盡心做好。因為我們犯一個(gè)錯誤，相對于一個(gè)客戶(hù)來(lái)講，就是百分之百。我將在本職崗位上不放過(guò)一個(gè)細節，理順各種關(guān)系，把自已融入新的環(huán)境。做好上情下達，下情上報工作。注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全，避免疏漏和差錯，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　三.做好節能意識

　　目前，由于金融危機，酒店生意也不是太景氣。要把加強管理成為利潤創(chuàng )收的第二利潤源。因此，要堅持查房制度，做到人走燈滅。加強設備的維護和保養，減少能源消耗。

　　四，加強對新員工的培訓和教育

　　目前，我們新進(jìn)了一些員工，我們要對他們進(jìn)行必要的培訓，對他們不規范的操作要及時(shí)給予修正，手把手進(jìn)行訓導，努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。

　　在我領(lǐng)班聘任期內，我將勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，力爭取得更大的工作成績(jì)，為酒店創(chuàng )造更高的價(jià)值。

　　酒店迎賓領(lǐng)班工作計劃

　　(一)直接上級：前廳經(jīng)理;直接下級：迎賓、服務(wù)員、傳菜員。

　　(二)崗位目標：帶領(lǐng)管轄區域的員工做好各環(huán)節的服務(wù)工作。

　　(三)決策權限

　　1、向下級下達工作任務(wù)，向下級發(fā)出指示。

　　2、處理本班組的日常業(yè)務(wù)工作或事務(wù)工作。

　　3、拒絕和制止違章違規作業(yè)。

　　4、接上級出現違反餐廳相關(guān)規章制度、泄露餐廳機密等行為有越級上訴權。

　　5、關(guān)部門(mén)出現的工作失誤有申訴權。

　　(四)素質(zhì)要求

　　1、高中或高中以上文化程度。

　　2、反應靈敏、機智靈活，具有良好的溝通能力，善于處理顧客實(shí)際問(wèn)題。

　　3、熟練地掌握訂座、訂席、散餐的服務(wù)規程。

　　4、熟悉和掌握本火鍋店的菜點(diǎn)、品種與價(jià)格;熟悉和掌握常用酒類(lèi)、飲料的品種、特點(diǎn)。

　　5、組織能力較強，能帶領(lǐng)部屬共同做好接待服務(wù)工作，并合理安排分工，督導服務(wù)規程，使服務(wù)流程與顧客就餐享受達到和諧一致。

　　6、善于學(xué)習餐飲業(yè)務(wù)、管理知識、服務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。

　　(五)崗位職責

　　1、對前廳經(jīng)理負責，督促本班組的員工高質(zhì)有效地遵循工作流程，配合前廳經(jīng)理做好班組思想工作。

　　2、負責餐廳的服務(wù)培訓，菜品質(zhì)量監督和服務(wù)質(zhì)量監督等工作;遵守并執行餐廳的一切制度。

　　3、根據每天的接待任務(wù)，計劃安排服務(wù)員的工作;帶領(lǐng)服務(wù)員做好餐前準備，餐中服務(wù)和餐后的清潔工作，負責前廳設施的清潔保養，如有損壞及時(shí)處理。

　　4、監督服務(wù)質(zhì)量，掌握客人從進(jìn)店到離店的整個(gè)過(guò)程，帶領(lǐng)服務(wù)員做好一切份內工作。

　　5、處理各種工作問(wèn)題和顧客投訴，作好就餐顧客意見(jiàn)和建議記錄，重要投訴或意見(jiàn)要及時(shí)向前廳經(jīng)理報告。

　　6、具體負責服務(wù)員的崗前培訓，帶領(lǐng)服務(wù)員積極參加店里組織的各類(lèi)培訓，不斷提高服務(wù)技能。

　　7、巡視各值班、加班服務(wù)人員的服務(wù)情況并進(jìn)行監督和協(xié)助。餐后對各種設施，設備進(jìn)行檢查(如空調、電燈是否關(guān)好)。

　　8、在顧客全部離開(kāi)后，檢查收市情況，并向前廳經(jīng)理匯報同意后方可下班。

　　(六)工作流程

　　餐前準備(夏季早10：00—11：30，夏季晚5：00—5：30)(冬季早9：30—11：30，冬季晚4：30—5：30)。

　　1、帶領(lǐng)員工做好清潔衛生的工作。

　　2、帶領(lǐng)員工準備好當天要用的餐具、調味品等。

　　3、開(kāi)餐前檢查水，電，氣是否可以正常使用。

　　4、給員工分布當天的臺位情況。

　　5、了解當天的訂餐情況，如訂了幾桌，顧客的單位，以及給顧客安排的臺號和姓名等。

　　6、了解當天的估清菜品，急推菜品和新推菜品，并告知服務(wù)員。

　　7、準時(shí)召開(kāi)班前例會(huì )。

　　餐中工作(上午11：30—2：00，下午5：30—9：00)

　　1、賓客進(jìn)來(lái)時(shí)，要熱情的招待并引領(lǐng)顧客入座。

　　2、賓客用餐時(shí)，領(lǐng)班要站在一定的位置仔細觀(guān)察，指揮服務(wù)員為賓客服務(wù)，盡量滿(mǎn)足顧客的要求。

　　3、對重要賓客，領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。

　　4、對菜品出菜的速度快慢以及菜品的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)向大堂經(jīng)理匯報。

　　5、對賓客提出的問(wèn)題和服務(wù)員請示的問(wèn)題要熱情的給于解答。

　　6、協(xié)助在堂經(jīng)理調解糾紛，對賓客之間的矛盾和糾紛要勸解，但不介入，避免影響其他賓客進(jìn)餐。對員工與賓客的矛盾要迅速制止，在處理問(wèn)題時(shí)要記住一句話(huà)“要盡量滿(mǎn)足顧客的要求，但要盡量減少本店的損失”對員工同事之間的矛盾不當著(zhù)賓客的面處理，迅速轉往后臺解決。

　　7、賓客用完餐后起身走時(shí)要提醒值臺服務(wù)員看顧客是否已買(mǎi)單。

　　8、開(kāi)餐工作中要注意對部屬員工的一些上班時(shí)間不應做的事情，給于制止。(上班時(shí)間接私人電話(huà)，吃東西等)

　　餐后工作(中午2：00，晚上9：00)

　　1、查看桌椅、地面有無(wú)賓客遺留物品。

　　2、帶領(lǐng)值臺服務(wù)員收臺，清理桌面、地面和備餐柜，做好每一個(gè)環(huán)節的清潔衛生，恢復桌面，地面的完好狀態(tài)。尤其要清點(diǎn)餐具，對遺失或損壞的餐具要及時(shí)查明原因并報告上級(大堂經(jīng)理)。

　　3、督促并檢查值臺服務(wù)員關(guān)閉水、電、氣開(kāi)關(guān)。

　　4、督促并檢查值臺服務(wù)員對餐柜、門(mén)窗、吧臺等一切需要加鎖的地方是否鎖好。

　　5、做好交接班工作，交接事宜落實(shí)到人，做好值班記錄。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　以新課程標準為指導，實(shí)施和推進(jìn)課程改革，形成先進(jìn)的課程結構和綜合教學(xué)理念，提高語(yǔ)言能力和教學(xué)能力；建立歷史與其他學(xué)科的對話(huà)能力，努力提升教學(xué)境界；實(shí)施綜合學(xué)習提高學(xué)生綜合分析能力。

　　二、教學(xué)目標

　　1、完成七年級上冊的內容；

　　2、提高教學(xué)質(zhì)量，力爭通過(guò)期末考試綜合評價(jià)進(jìn)入縣鄉鎮中學(xué)中等行列。

　　三、具體思路

　　1、加強思想政治工作和日常管理，重視非智力因素的作用，對“學(xué)困生”不僅要調動(dòng)他們的學(xué)習積極性，培養他們的`學(xué)習意識，還要給他們學(xué)習方法上的指導。

　　2、加強理想未來(lái)、學(xué)習目的、學(xué)習情境的教育，讓學(xué)生學(xué)好，保證考試成功。

　　3、強化質(zhì)量意識，優(yōu)化課堂教學(xué)結構，課堂上多做精講多練，做好優(yōu)秀學(xué)生培養和差生課后補課工作。

　　4、加強對薄弱學(xué)生的檢查和監督。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　5、在復習階段，要認真制定復習計劃，認真組織復習，以書(shū)本為基礎，理清概念，提示規律，給予指導，提高學(xué)生復習和解決問(wèn)題的能力和速度。

　　6、引用數據和學(xué)習經(jīng)驗。我經(jīng)常向老老師學(xué)習，聽(tīng)講座。

　　7、認真組織考試，加強綜合訓練，抓住學(xué)科薄弱環(huán)節，及時(shí)補救。

　　四、教學(xué)任務(wù)和要求

　　七年級歷史教學(xué)要求學(xué)生學(xué)習和掌握基本的歷史知識，即了解歷史的基本線(xiàn)索、重要的歷史事件、歷史人物和歷史觀(guān)點(diǎn)，了解重要的歷史概念。

　　在歷史教學(xué)中，應引導學(xué)生學(xué)會(huì )按時(shí)間順序觀(guān)察歷史的發(fā)展和變化，收集和運用相關(guān)的歷史學(xué)習材料，啟發(fā)學(xué)生對歷史事物進(jìn)行想象、聯(lián)想和分析、綜合、比較和總結，對相關(guān)的歷史問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要評論，培養學(xué)生的歷史思維能力，增強學(xué)生獨立學(xué)習的能力，注重培養學(xué)生的創(chuàng )新意識，以及與他人合作和參與社會(huì )實(shí)踐的能力。

　　五、教學(xué)理念

　　1、歷史教學(xué)要充分體現時(shí)代精神，面向現代化，面向世界，面向未來(lái)。對歷史進(jìn)行正確的描述和分析，從而達到思想性和科學(xué)性的統一，觀(guān)點(diǎn)和材料的統一。

　　2、繼續深化課堂教學(xué)改革，在教學(xué)過(guò)程中加強學(xué)生的思想教育和能力培養

　　3、開(kāi)展歷史第二課堂，通過(guò)舉辦歷史講座、故事會(huì )、創(chuàng )辦歷史報刊等方式，培養學(xué)生學(xué)習歷史的興趣，提高學(xué)生的表達能力，分析綜合、比較總結問(wèn)題。后續輔導，找學(xué)困生談話(huà)，挽救其學(xué)習不好的原因，因材施教，分類(lèi)指導，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

　　不及物動(dòng)詞教學(xué)進(jìn)展

　　課本第一天第一卷歷史有22課，講的是我國古代居民傳下來(lái)的魏晉南北朝時(shí)期。每節課的內容就是一節課的教學(xué)內容。新教材主要落實(shí)基礎知識、能力培養和思想教育三大教育目標，重點(diǎn)是歷史發(fā)展線(xiàn)索、重大事件和人、經(jīng)濟、文化的重要史實(shí)。這學(xué)期20周，在第十八周舉行——全市第一天年度統考。不包括考試周，約32課時(shí)，其中新課教學(xué)22課時(shí)，單元復習4課時(shí)，期中復習2課時(shí)，期末復習4課時(shí)。

　　具體安排如下：

　　從第一周到第五周，1~6節課6課時(shí)

　　第六周到第八周，7~11節課，共5課時(shí)

　　第九周期有兩個(gè)課時(shí)的復習

　　第十周期的考試

　　從第十一周到第十二周，第三單元(12~17節課)共6課時(shí)

　　第4單元(18~22課)從第13周到第15周共5課時(shí)

　　第十六周和第十七周結束時(shí)進(jìn)行復習和統一考試

　　以上教學(xué)計劃一定要認真執行，爭取新學(xué)期的教研工作上一個(gè)新臺階

工作計劃 篇6

　　第一周(工作三天)：工作主題：流程

　　1、 通過(guò)參加會(huì )議和約談及看資料等形式，熟悉總的營(yíng)運、物流、行管、財務(wù)流程。

　　2、 協(xié)助人事理清理順事業(yè)部工作流程和行政辦事程序。

　　3、 作好流程有效傳播、執行策略。

　　第二周(工作三天)：工作主題：標準

　　1、 協(xié)助總經(jīng)辦、人資部作好組織架構、崗位職責、人資規劃。

　　2、 出臺行政和營(yíng)銷(xiāo)各崗位工作標準。

　　3、 員工簽訂工作標準，代替責任書(shū)，由人事行政監督、總經(jīng)辦批準實(shí)施，作為績(jì)考的重要部分。

　　第三周(工作三天)：工作主題：績(jì)效

　　1、協(xié)助人事績(jì)考指標和工資維度的擬定。

　　2、績(jì)效現狀與指標的對接，進(jìn)入實(shí)操階段。

　　3、相關(guān)信息采集和員工建檔。

　　第四周(工作四天)：工作主題：市場(chǎng)

　　1、 協(xié)助總經(jīng)理作好業(yè)務(wù)倍數增長(cháng)的策劃和跟進(jìn)。

　　2、 內部營(yíng)銷(xiāo)整改事項、ae經(jīng)理培訓、新老客戶(hù)盤(pán)點(diǎn)、區域市場(chǎng)重組、物流規范。

　　3、 外部公關(guān)的進(jìn)一步提升。

　　4、 整體體推進(jìn)營(yíng)運戰略。

工作計劃 篇7

　　一．部門(mén)職能認識

　　交流部主要是針對社團與社團之間交流與合作展開(kāi)工作的，反映問(wèn)題與工作匯報，收集社團的相關(guān)問(wèn)題，積極解決加強與強校，大校的聯(lián)系和交流。

　　二． 內部管理理念，思路

　　1、積極引導、以更好地指導社團成員的學(xué)習和生活，努力引導他們成為“學(xué)習的典范，工作的模范”，實(shí)現成員“精英化”。

　　2、內部我不也提出了自己的方案，定期對每段時(shí)間部里工作表現好的部員提出表?yè)P，予以榮譽(yù)，激勵他們繼續努力，不要因為一點(diǎn)點(diǎn)成就就滿(mǎn)足，就不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng )新。定期對部里工作表現差的部員予以批評，累計三次的取消年度評優(yōu)資格。

　　3、讓部員與各個(gè)社團的主席團人員以及各個(gè)社團的部員充分接觸，一是對部員能力的鍛煉，二可以借助他們的關(guān)系對社團內部有一個(gè)深入的了解。

　　4、讓部員發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性、讓他們自己策劃活動(dòng)，從而組織社團做活動(dòng)。

　　5、每周一次例會(huì )，對本周工作做個(gè)總結，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并改正問(wèn)題，從而提高我部的工作效率。

　　三． 本學(xué)年主要工作，任務(wù)及實(shí)施

　　1、在校團委老師與社聯(lián)主席團的領(lǐng)導下，協(xié)助好社聯(lián)內部的各項工作。

　　3、組織各社團的活動(dòng)時(shí)要分類(lèi)設計，爭創(chuàng )特色。

　　4、努力從各方面提高社團活動(dòng)的質(zhì)量，展社團風(fēng)采，亮社團品牌，樹(shù)社團新風(fēng)，使社團活動(dòng)穩步發(fā)展、再創(chuàng )輝煌。

　　5、積極與外校社團，社聯(lián)聯(lián)系，加強合作。本著(zhù)多組織校際活動(dòng)的宗旨，加強與其他學(xué)校的交流。

　　新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，在剛剛過(guò)去的招員活動(dòng)中，我們吸納了14名新部員，為秘書(shū)處注入了新鮮血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿(mǎn)的熱情對秘書(shū)處的工作有著(zhù)強烈的期待，已做好了準備迎接新一輪的挑戰。

　　西安建筑科技大學(xué)東校區社團聯(lián)合會(huì )作為管理并服務(wù)于東校區社團的校級組織，在促進(jìn)其下屬40個(gè)社團的發(fā)展中，發(fā)揮著(zhù)重要的作用。而秘書(shū)處作為社團聯(lián)合會(huì )的樞紐部門(mén)，是社聯(lián)面向社團的窗口。同時(shí)，也是主席團與社聯(lián)下屬部門(mén)之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶，在協(xié)調各方關(guān)系方面發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。

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