【推薦】工作計劃范文匯編5篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
本學(xué)期，我繼續參加第二輪骨干教師的申報，要成為一名大家都認可的骨干教師，我想應該必須要為自己的制定一份計劃，詳情如下：
首先，這個(gè)學(xué)期我們學(xué)前教育正好開(kāi)始實(shí)施二期課改，通過(guò)觀(guān)看錄象與學(xué)習，讓我深刻體會(huì )到今天要成為一名合格的幼兒園教師必須拋開(kāi)我們過(guò)去的強調學(xué)科要求，缺少整合以教師為中心的傾向，而要突出課程的有效整合，師生共建與教育個(gè)別化的時(shí)代要求。但要馬上轉變思想，開(kāi)展新的教學(xué)模式，也不是一件輕松的事情，那作為一名骨干教師，就必須要加快步伐，更快地吸收新的教育理念，更大膽地嘗試新的教育方法，不斷在學(xué)習與摸索中積累經(jīng)驗，在教學(xué)活動(dòng)后學(xué)會(huì )多反思，及時(shí)地總結教育經(jīng)驗。
其次，我要對我自己的美術(shù)教學(xué)進(jìn)頂創(chuàng )新，其中滲透二期課改的教育理念，打破以前以老師教、學(xué)生學(xué)，一味地注重繪畫(huà)技巧的方法，而應該在活動(dòng)中強調激發(fā)幼兒對學(xué)習的興趣，探索意識，在自主活動(dòng)的基礎上，積累和擴展感性經(jīng)驗，培養孩子的審美能力，使美術(shù)學(xué)習成為師生互動(dòng)交流、共同探索的過(guò)程，讓孩子接觸各種富有情趣的作品，用自己喜歡的方式表達感受和體驗。
同時(shí)作為教研組長(cháng)，我要帶領(lǐng)我們的組員一起轉變教學(xué)觀(guān)念，讓大家能一起進(jìn)步，順應時(shí)代的需要。
最后，我想做為一名骨干教師還必須比別人更關(guān)心幼兒園的大事和小事。在這一年中，我想我要與另外兩位骨干教師一起合作，主動(dòng)擔當幼兒園的各項活動(dòng)，并熱心幫助有困難的同事，爭取能成為園長(cháng)的好助手、同事的好幫手、孩子的好朋友。
這就是我在下一個(gè)學(xué)年中的工作計劃，我想我還會(huì )對自己提出更多、更高的要求，也希望大家在我的工作中給我多提寶貴的意見(jiàn)和建議！
工作計劃 篇2
在這20__年的新時(shí)刻，我就擔任內科護士長(cháng)，做如下計劃：
1、在科主任及護理部的領(lǐng)導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
2、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況，并及時(shí)總結講評，不斷提高護理質(zhì)量。
3、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責。
4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。
5、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。
6、及時(shí)傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會(huì )，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。
7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫生對護理工作的要求。
8、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
9、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
10、做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作，準確填寫(xiě)和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應及時(shí)分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。
工作計劃 篇3
首先，感謝領(lǐng)導能在百忙中抽出時(shí)間閱讀我的總結，回顧20xx這半年來(lái)的工作，身為一名物業(yè)人，我時(shí)刻牢記：“高調做事，低調做人”的警示。面對物業(yè)工作的瑣碎性以及業(yè)主性格的多樣性，更需要我把每件工作都做到嚴謹，不留紕漏，同時(shí)不斷創(chuàng )新，時(shí)刻保持自己的熱情度和激情度，不拖拉，雷厲風(fēng)行，高效率、高質(zhì)量地做好每一份業(yè)主服務(wù)工作和項目基礎管理工作;說(shuō)到“低調做人”，我認為一個(gè)人的力量是小，團隊的力量無(wú)窮，這在我們去年創(chuàng )優(yōu)的工作中已經(jīng)體會(huì )至深，期初的種種困難我們逐一克服，幾輪的整改后最終取得了勝利，所以，在工作中要團結同事，互相學(xué)習，互相幫助，虛心進(jìn)取，只有每個(gè)人都進(jìn)步，才能獲得團隊的進(jìn)步，杜絕嫉妒和炫耀等不正常的情緒，時(shí)刻檢討自己的不足，保持平常心態(tài)，在實(shí)踐中反思，在實(shí)踐中進(jìn)步。
下面我將這半年來(lái)的工作總結如下：
(一)項目基礎管理性工作
一、檔案管理
經(jīng)過(guò)去年創(chuàng )優(yōu)整改，現大廈項目已具備完善的檔案管理，本項目已建檔檔案共分為十大類(lèi)別：項目管理綜合、基礎建設工程、設施設備管理、公共秩序維護、環(huán)境衛生管理、綠化管理、社區文化、客戶(hù)服務(wù)、會(huì )計文件，目前共建檔203個(gè)檔案盒，按年度和類(lèi)別共分裝9個(gè)檔案柜;本年度新建檔56類(lèi)檔案，
為了提升檔案管理品質(zhì)，年初已配合領(lǐng)導進(jìn)行大廈44個(gè)常用質(zhì)量表單的調整，統一了格式，并對內容進(jìn)行相應調整，使其更具有實(shí)際應用性，現存檔表單在格式上和內容上有了進(jìn)一步提高。
在檔案管理中，我時(shí)刻把好檔案完整性和真實(shí)性這一關(guān)，認真檢查每份檔案，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)溝通解決，不斷強調各記錄表單的規范性，通過(guò)檔案的監督，提高了相關(guān)工作的嚴謹性，使檔案管理具備實(shí)際意義。在本
項目檔案管理的實(shí)踐工作中，總結以下幾點(diǎn)檔案科學(xué)管理的實(shí)際意義：
1、當有關(guān)消防、公安監管部門(mén)檢查時(shí)，或者裝修單位、物業(yè)各部門(mén)查閱資料時(shí)，能迅速按照檔案編號快速查詢(xún)檔案位置，保障相關(guān)工作的順利進(jìn)行。
2、配合項目提高整體管理品質(zhì)，從檔案中監督各部門(mén)日常工作，如：是否按時(shí)巡查，及時(shí)報修、及時(shí)回訪(fǎng)等業(yè)務(wù)工作，以此監督各項工作是否形成閉環(huán)，提出有效意見(jiàn)。
3、密切關(guān)注維保合同簽訂時(shí)間、各項設備檢驗時(shí)間及各崗位上崗證有效期，及時(shí)提醒相關(guān)負責人進(jìn)行續簽合同或按時(shí)檢驗各項設備。
4、在實(shí)踐中摸索檔案管理的竅門(mén)，為創(chuàng )國優(yōu)，升級資質(zhì)、或者接管新項目打下良好的經(jīng)驗基礎。
二、庫房管理(保潔庫房、五金庫房)
在上半年的庫房管理中，主要是負責對五金庫220種物品及保潔庫73種物品的盤(pán)庫核對，掌握“進(jìn)銷(xiāo)存”的整體狀況，配合工程部和保潔部進(jìn)行每月采購計劃，在保證使用的前提下控制庫存量，同時(shí)，監管報廢物品配件的二次利用，避免浪費，以降低總體成本，保證庫房物品的出入庫及報廢可追溯性，嚴格辦理入庫手續，核對入庫物品數量，根據入庫情況統計每月入庫物品的總價(jià)及出庫物品總價(jià)，提供有效數據，配合領(lǐng)導進(jìn)行成本控制。
三、藍牙車(chē)場(chǎng)智能系統管理
1、負責藍牙卡領(lǐng)用和退還手續的辦理，現共藍牙辦理355個(gè)，已退回27個(gè)，各項手續完整,每月已及時(shí)更新車(chē)輛統計表，配合各部門(mén)及業(yè)主查詢(xún)車(chē)輛信息。
2、現藍牙系統各個(gè)出入口共三套系統控制，即院內系統、地庫系統、外圍系統，期初由于系統不穩定，管理缺乏經(jīng)驗等因素，出現一些故障，但是，經(jīng)過(guò)對系統軟件的一番鉆研，及時(shí)解決問(wèn)題，保證系統正常，及時(shí)向業(yè)
主解釋、回訪(fǎng)，進(jìn)行耐心解釋和細心服務(wù)，現大廈智能車(chē)場(chǎng)使用方便，運用穩定。在使用過(guò)程中，即便接到報修，如能通過(guò)重新注冊或重啟等可操作方法解決，即可直接解決，如遇到無(wú)法解決的`故障，及時(shí)聯(lián)系維保單位維修，配合維保人員以最快的速度恢復正常運行，確保不耽誤廣大業(yè)主進(jìn)出各停車(chē)處。
在車(chē)場(chǎng)智能化管理的過(guò)程中能大大提高車(chē)輛管理的效率，同時(shí)，保證完整的大廈車(chē)輛信息，如遇車(chē)輛刮蹭、忘關(guān)車(chē)燈、忘關(guān)車(chē)門(mén)、堵車(chē)等車(chē)輛問(wèn)題及時(shí)提醒業(yè)主，提高了服務(wù)品質(zhì)，很大程度上為廣大業(yè)主提供了便捷。
3、文件的擬寫(xiě)工作
1)會(huì )議紀要：對公司每次會(huì )議進(jìn)行組織簽到、記錄會(huì )議全部?jì)热�，整理成�?shū)面語(yǔ)電子版，主管檢查后并由各參會(huì )人員簽字確認后存檔，將電子版發(fā)給每位參會(huì )人員，輔助各參會(huì )人員全面了解會(huì )議內容。
現自己能較好的按照要求完成會(huì )議紀要，為了配合領(lǐng)導培養全面的物業(yè)人，自4月份，指導其他員工擬寫(xiě)會(huì )議紀要，經(jīng)過(guò)與領(lǐng)導指導，現其員工也可獨立擬寫(xiě)會(huì )議紀要。
2)《情況說(shuō)明》、《突發(fā)事件》及《工作聯(lián)系單》的擬寫(xiě)。
四、大廈鑰匙管理
現大廈項目鑰匙箱備用鑰匙經(jīng)過(guò)不斷整理和完善現共103套(包含各個(gè)設備間、安全通道、各庫房及空置房等)，定期對鑰匙箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，更新統計匯總表，由同時(shí)配合嚴格做好鑰匙的領(lǐng)用、借用登記。
五、與集團其他部門(mén)的配合工作
財務(wù)部門(mén)：向財務(wù)部移交物業(yè)費、水電費及藍牙卡等收入的款項并領(lǐng)取發(fā)票;送交付款審批單及各類(lèi)合同，帶領(lǐng)合作單位辦理結款手續。
人事部門(mén)：辦公室及保潔人員請假單及時(shí)交于高層領(lǐng)導簽字確認，每月底統計各項目當月請假、倒休、中介費及值班情況，與人事部門(mén)進(jìn)行核對，
配合人事部保證各項報表無(wú)差錯;
法務(wù)部及行政部：與法務(wù)部配合更改合同，與行政部門(mén)配合辦公用品采購申報。
(二)業(yè)主服務(wù)性工作
現大廈業(yè)主總數28戶(hù)，大公司16戶(hù)，散戶(hù)12戶(hù)。
一、發(fā)放通知：遇節假日，空調停開(kāi)，大雨預警，停水電等時(shí)間提前擬定通知，向每戶(hù)業(yè)主以紙質(zhì)版或電話(huà)形式通知，通知過(guò)程中做好解釋工作，上半年發(fā)放通知及電話(huà)通知共計5件(包括：節假日提示、空調、臨時(shí)停電、大雨預報等)，所發(fā)放的通知已做好登記和確認。
二、業(yè)主入住手續、裝修手續、退房手續的辦理
上半年無(wú)新戶(hù)入住;辦理退房手續共3戶(hù)，已結清水電費、物業(yè)費，現累計空置房樓內共4間、底商1間;B座底商—“天津陽(yáng)光科技有限公司”正在裝修，手續已辦理齊全。
三、物業(yè)費收繳
每季度向各戶(hù)發(fā)放“物業(yè)費繳費通知單”，定期配合領(lǐng)導催繳物業(yè)費，為了與廣大業(yè)主維護關(guān)系，采取上門(mén)收費服務(wù)，收費后移交財務(wù)部門(mén)，將回票親自送往業(yè)主手中，提高服務(wù)品質(zhì)，保證收繳率。
四、業(yè)主接待及回訪(fǎng)工作
接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主，及時(shí)解釋業(yè)主的疑慮和不解，禮貌熱情處理好業(yè)主咨詢(xún)的一切事項，保證客服服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)，定期去慰問(wèn)業(yè)主，及時(shí)解決業(yè)主的報修，車(chē)輛藍牙等問(wèn)題，與業(yè)主建立和睦友好的關(guān)系，提高業(yè)主的滿(mǎn)意度。
五、設備間開(kāi)放活動(dòng)
跟隨公司和領(lǐng)導的步伐，為了提升服務(wù)品質(zhì)，加強廣大業(yè)主對物業(yè)的了解，提高物業(yè)透明度，自20xx年，每月定期組織“設備間開(kāi)放活動(dòng)”，與工程主管共同向廣大業(yè)主講解各設備間的基本情況，展現物業(yè)設備管理的強
工作計劃 篇4
一、指導思想
本學(xué)期，本教研組將仍依據學(xué)校的教學(xué)工作計劃，立足本校教學(xué)發(fā)展的實(shí)際，密切配合學(xué)校教務(wù)處和教研室認真完成各項工作。立足課堂教學(xué)，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，不斷提高課堂教學(xué)效率。以校本教研為本，既關(guān)注學(xué)生發(fā)展，又關(guān)注教師發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展進(jìn)步，以新型的教育觀(guān)，構建和諧民主的師生關(guān)系，營(yíng)造良好的課堂氛圍。以角色轉換實(shí)現教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習行為的轉變，培養學(xué)生的科學(xué)素養。加強組內合作，構建高效課堂，創(chuàng )建和諧氛圍，同時(shí)繼續學(xué)習教育教學(xué)的新理論，把課堂教學(xué)改革作為教研組工作重點(diǎn)，發(fā)揚團結合作務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神，師生共同發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。聚焦課堂教學(xué)，改進(jìn)課堂教學(xué)模式，徹底轉變思想，從而提高教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)效率
二、工作目標及措施
1、制定科學(xué)的教研計劃，精心組織實(shí)施。
要求：集體備課應廣泛搜集信息，認真研究、確立切合實(shí)際的主題，周密設計安排。計劃要有明確的目的(問(wèn)題)、科學(xué)合理的措施，操作性強、符合實(shí)際，精心組織，全員參與準備，扎實(shí)推進(jìn)，確保教研的時(shí)效性，實(shí)效性，促進(jìn)教育教學(xué)的穩步提高。在教研中扎實(shí)研究教材，教法、學(xué)生、學(xué)法，達成共識，統一行動(dòng)。
2、加強平時(shí)的交流研討。將其作為一種教研的長(cháng)效機制貫穿于教學(xué)的自始至終，發(fā)揮人力資源優(yōu)勢和團隊協(xié)同作戰優(yōu)勢。
3、教學(xué)的常規管理及要求：
(1)加強集體備課。無(wú)論物理、化學(xué)學(xué)科，都必須做到精心備課，深入挖掘教材，吃透課標和考綱，做到“五明確”：明確教材的重點(diǎn)難點(diǎn)、明確教材的知識結構、明確教材的能力要求、明確教材編寫(xiě)意圖、明確各章節知識的前后聯(lián)系。做到既備教法，又備學(xué)法，教法應靈活多樣并具有可操作性，學(xué)法要具有針對性和指導。
(2)上課，優(yōu)化課堂教學(xué)，改進(jìn)和創(chuàng )新教學(xué)方法，努力提高教學(xué)效益，要堅持推進(jìn)課堂教學(xué)改革，反對“填鴨式”的滿(mǎn)堂灌。千方百計開(kāi)展學(xué)生實(shí)驗和實(shí)驗的探究性教學(xué)，培養學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐，觀(guān)察分析等的能力，使學(xué)生逐步養成自主、探究、合作的學(xué)習習慣。重視培養學(xué)生科學(xué)的思維能力和學(xué)習方法。注重研究和運用科學(xué)的教學(xué)組織形式和教學(xué)手段，學(xué)習和借鑒先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)和創(chuàng )新教學(xué)方法，努力提高教學(xué)效益。
(3)作業(yè)，作業(yè)的布置和設計要適量，要有坡度，要尊重學(xué)生的實(shí)際，批閱及時(shí)，要有評分和評語(yǔ)，評語(yǔ)要富有鼓勵性講評及時(shí)，分析講解要有針對性各學(xué)科應根據自己的實(shí)際情況。教研組每月將對本組學(xué)科的學(xué)生作業(yè)進(jìn)行一次抽查，以便督促課堂教學(xué)的落實(shí)和學(xué)生學(xué)習跟蹤情況。
(4)輔導，形式要多樣(集體輔導、個(gè)別輔導，人盯人等措施);要耐心細致;針對性要強，尤其要注重對學(xué)困生的轉化工作;充分發(fā)揮課代表和學(xué)習小組的作用，采取有效措施督促落實(shí)，同時(shí)，認真組織九年級物理、化學(xué)的實(shí)驗訓練，注重學(xué)生動(dòng)腦動(dòng)手能力的培養，以迎接畢業(yè)班的實(shí)驗考查。
(5)加強教師間的多相互聽(tīng)評課，鼓勵教師積極通過(guò)聽(tīng)課學(xué)習、研討、交流，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
(6)認真組織好幾次大考(期中考及質(zhì)檢)的評卷、質(zhì)量分析及整改工作，使本組的教學(xué)更有針對性，面對中考!
4、繼續做好本組課題的研究與整理工作，并以此課題的研究來(lái)促進(jìn)本組學(xué)科的發(fā)展。
5、組織各備課組認真學(xué)習新課標。
總之：本組的教研一定要有所成效，能真正促進(jìn)本組的教學(xué)，希望通過(guò)全組老師有共同努力，力爭能在中考中考出好成績(jì)!
工作計劃 篇5
圍繞市教研室提出的工作要點(diǎn)，結合新一輪課程改革，以觀(guān)念轉變?yōu)橄葘�，組織美術(shù)學(xué)科教師學(xué)習，培訓、反思、討論、提高認識，確立與新課程標準相適應的教育觀(guān)念。
一、課題研究
�。�、加強課題研究的理論學(xué)習和實(shí)踐，繼續本學(xué)科省級立項課題《美術(shù)課程標準階段目標實(shí)施的研究》。
�。�、繼續進(jìn)行《小班化教育模式的研究》的課題研究，舉辦小班化課堂教學(xué)觀(guān)摩研討，于實(shí)驗區、學(xué)校共同做好階段性成果的總結。
二、隊伍建設
�。�、組織全市美術(shù)教師學(xué)習解讀新美術(shù)課程標準。
�。�、結合新教材的使用，開(kāi)設中小學(xué)美術(shù)研究課，通過(guò)開(kāi)研究課，明確課程標準倡導的三種學(xué)習方式，加強教學(xué)中的師生雙邊關(guān)系，體現師生“交往、互動(dòng)”的教學(xué)方法和教學(xué)過(guò)程。
�。�、繼續加強對本學(xué)科骨干教師的培養，發(fā)揮名、特、優(yōu)教師在新課程、教材教法改革實(shí)驗中的示范作用。
�。�、圍繞市美術(shù)學(xué)科課題，市青優(yōu)教師教學(xué)研討組開(kāi)展活動(dòng)。
�。�、繼續小學(xué)“精彩十五分鐘”的美術(shù)教學(xué)實(shí)講活動(dòng)，本學(xué)期由雨花區主辦。
�。�、組織市美術(shù)學(xué)科優(yōu)秀教師到縣，進(jìn)行送教交流活動(dòng)。
�。�、舉辦市美術(shù)教師基本功比賽。
南京市教研室中小學(xué)美術(shù)學(xué)科工作月程
時(shí)間：8.26
內容：市中小學(xué)美術(shù)中心組會(huì )議
地點(diǎn)：市教研室
人員：區縣教研員、教研組長(cháng)
�。�
時(shí)間：9.2
內容：學(xué)習解讀美術(shù)課程標準
地點(diǎn)：市教研室
人員：中學(xué)教師
�。�
時(shí)間：9.16
內容：美術(shù)教師基本功比賽
人員：有關(guān)教師
�。�
時(shí)間：9.16
內容：小學(xué)美術(shù)教師會(huì )議
地點(diǎn)：鼓樓區教師進(jìn)修學(xué)校
人員：小學(xué)教師
�。�
時(shí)間：9.30上午
內容：新教材研究課
人員：中學(xué)教師
�。�
時(shí)間：9.30下午
內容：新教材研究課
人員：小學(xué)教師
�。�
時(shí)間：10.14
內容：美術(shù)課題研究課
人員：中小學(xué)教師
�。�
時(shí)間：10.28
內容：小班化教學(xué)研討活動(dòng)
人員：有關(guān)教師
�。�
時(shí)間：11.11
內容：美術(shù)課題研究課
地點(diǎn)：南京三中
人員：中學(xué)教師
�。�
時(shí)間：11.25
內容：送教交流活動(dòng)
人員：有關(guān)教師
�。�
時(shí)間：12.9
內容：美術(shù)課題研究課
人員：中小學(xué)教師
�。�
時(shí)間：12.23
內容：小學(xué)美術(shù)青年教師說(shuō)課
地點(diǎn)：雨花區
人員：小學(xué)教師
�。�
時(shí)間：1.6
內容：各區美術(shù)活動(dòng)交流
地點(diǎn)：市教研室
人員：教研員、教研組長(cháng)
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