實(shí)用的工作計劃范文匯編七篇
時(shí)間過(guò)得飛快,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
活委員工作任務(wù)繁多,除了管理班費外還要認真了解學(xué)生的生活情況,及時(shí)解決同學(xué)生活中出現的問(wèn)題,較大的問(wèn)題不能解決的要上報院系,并通過(guò)班委討論商討解決辦法以確保每位同學(xué)都能安心的生活,為學(xué)習創(chuàng )造良好的基礎條件,此外,還要積極組織和開(kāi)展活動(dòng),宣傳一些積極思想,搞好班集體的團結。因此本學(xué)期做為生活委員特制訂以下工作計劃。
生活委員職責:
1、負責全班同學(xué)的生活管理工作。
2、負責做好同學(xué)的獎學(xué)金、生活困難補助及各種票證的發(fā)放工作。
4、及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)反映學(xué)生對食堂、后勤生活管理的意見(jiàn)和本班同學(xué)生活情況。
5、組織全班同學(xué)參加校、學(xué)院組織的衛生大掃除、公益勞動(dòng),抓好寢室衛生,搞好衛生檢查評比工作,創(chuàng )建文明寢室。
6、配合班、團支部對同學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)觀(guān)念、勤儉節約和愛(ài)護公物的教育,培養同學(xué)養成良好的生活習慣。
7、負責班費的管理工作,定期向全班同學(xué)公布。
8、計劃在x月份開(kāi)展一次班級活動(dòng),具體方案待定
作為班級的生活委員兼學(xué)習委員,我肩上擔負著(zhù)雙重的任務(wù),但是這讓我覺(jué)得自己的存在更有意義。無(wú)論作為生活委員還是學(xué)習委員,在完成自己本身的職責工作之外,同時(shí)還要幫助其他班委共同開(kāi)展活動(dòng),畢竟一個(gè)班級的發(fā)展要靠大家共同的努力。
在大家的努力下,我堅信我們XX班會(huì )成為一個(gè)優(yōu)秀的班級。!
讓我們?yōu)榱诉@一共同的目標而努力吧!
工作計劃 篇2
一)、加強教育理論學(xué)習,提高教師理論素養
1、本學(xué)期要重點(diǎn)學(xué)習《英語(yǔ)課程標準》、《英語(yǔ)教學(xué)法》和《英語(yǔ)課程標準解讀》等有關(guān)課程改革的材料。學(xué)習課程改革專(zhuān)著(zhù)《課程改革與課程評價(jià)》,明確英語(yǔ)課程在基礎教育階段的基本任務(wù),特別是要認真學(xué)習和理解課程標準中的"基本理念",并用這些理念來(lái)指導平時(shí)的課堂教學(xué),以提高課堂教學(xué)效率。
2、熟悉新教材的體例結構、編寫(xiě)意圖、具體內容及與之配套的教參、練習冊?xún)热莺褪褂梅椒,在八、九年級繼續組織好活動(dòng)式任務(wù)型課堂模式的探討與研究工作。
3、加快信息技術(shù)學(xué)習進(jìn)程。組織本教研組全體外語(yǔ)教師學(xué)好電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù),能熟練運用基本信息技術(shù),從而推動(dòng)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合,運用現代教學(xué)理論設計多媒體教學(xué)輔助課件,組織上好多媒體教公開(kāi)課等。
4、組織本教研組教師撰寫(xiě)論文。全體英語(yǔ)老師通過(guò)理論學(xué)習,不斷反思、探索,并聯(lián)系實(shí)際積極撰寫(xiě)外語(yǔ)教育教學(xué)論文。
二)、落實(shí)教學(xué)常規,深化教育教學(xué)改革。
1、進(jìn)一步抓好"教學(xué)常規"的學(xué)習和實(shí)施工作,組織本教研組教師學(xué)習常規,學(xué)習校內外先進(jìn)典型,使學(xué)習常規,實(shí)施常規成為全組教師的自覺(jué)行動(dòng)。
2、加強集體備課。集體備課是發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高備課質(zhì)量的重要途徑,也是落實(shí)教學(xué)常規,提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此,英語(yǔ)教研組要積極組織集體備課,做到有計劃、有目標、有實(shí)效。
3、抓好小學(xué)與初中的銜接教學(xué)。本學(xué)期七年級學(xué)生在小學(xué)階段學(xué)了小學(xué)英語(yǔ)教材,但大多數達不到小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的要求,也出現了一定的分化現象,七年級教師要及早摸清情況,根據我校的實(shí)際,采取切實(shí)有效的措施,抓好中小學(xué)銜接教學(xué)。
工作計劃 篇3
一、凸顯三大目標,著(zhù)力打造服務(wù)品牌
1、建一流隊伍。全面加強指揮中心素質(zhì)教育,堅持學(xué)習上追求深,工作上追求高,管理上追求嚴,作風(fēng)上追求實(shí),努力建設一支政治可靠、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、樂(lè )于奉獻的民警隊伍;加大“以崗定人、競爭上崗、量化考核”力度,構建優(yōu)勝劣汰的用人機制;加大對復合型民警的培訓力度,實(shí)現民警能文能武的育警目標;特別是要加強對青年民警黨性鍛煉,按照“儲備一批、使用一批、推薦一批、交流一批”的辦法,把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強、作風(fēng)硬的青年民警納入重點(diǎn)培養考察視線(xiàn),加快指揮中心人才交流。
2、樹(shù)一流形象。堅持“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”,嘴巴嚴、手腳勤、筆頭快、頭腦清,塑造政治過(guò)硬形象;遵守廉政紀律,管住自己的腿,不該去的地方不去,管住自己的手,不該拿的東西不拿,管住自己的嘴,不該吃的宴請不吃,塑造清正廉潔形象;增強服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,落實(shí)首問(wèn)責任,做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有回聲、走有送聲,塑造誠摯熱情形象。
3、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。加快推進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,構建科學(xué)、合理、高效的辦公體系,達到繁瑣工作簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單工作精確化。堅持立說(shuō)立辦、當日事當日畢、常事快辦,急事急辦,特事特辦,提倡文稿寫(xiě)作爭做“快筆”,信息報送爭發(fā)“快車(chē)”,后勤服務(wù)爭當“快手”,機要、保密、信訪(fǎng)爭掛“快檔”;保證高效率、快節奏運轉,確保各項工作高質(zhì)量、高標準完成。
二、強化三大職能,全面提升工作水平
1、強化參謀助手職能。一是要狠抓信息反饋。激活信息源,拓展信息面,暢通信息渠道。落實(shí)信息報送制度,緊扣局黨委中心,著(zhù)眼大局,突出重點(diǎn),及時(shí)報送深層次、內幕性、預警性信息;
緊貼基層動(dòng)態(tài),把握熱點(diǎn),聚焦難點(diǎn),準確及時(shí)的反映全局工作全貌,形成上下連結、左右貫通、反應靈敏、快速高效的信息工作運行機制;
對上級重要決策、重大部署的貫徹落實(shí)情況,大要案件及典型案件的查處情況,苗頭性、傾向性問(wèn)題以及群眾反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題等,必須及時(shí)報送;
對重大突發(fā)事件,應在第一時(shí)間內報送有關(guān)情況,并續報處理進(jìn)展情況;要加強信息綜合分析,注意信息的日常積累和存儲,把零散的、初級的信息進(jìn)行分類(lèi)歸納,提煉整理,形成有情況、有分析、有對策的高層次信息;
要及時(shí)捕捉苗頭性、傾向性問(wèn)題,有針對性地開(kāi)展調研活動(dòng),開(kāi)發(fā)預測性信息,增強信息的決策價(jià)值,更好地為領(lǐng)導決策和指導工作服務(wù),每月至少編發(fā)2期信息性《簡(jiǎn)報》,信息工作在全市各縣(區)公安機關(guān)中的排名要力爭“坐三望二爭一”,即保持第三名、沖擊第二名、爭創(chuàng )第一名。二要注重調查研究。
結合局黨委重大決策部署,深入開(kāi)展加強“三基”工程建設、警務(wù)運行機制改革、山區治安防控體系、警務(wù)保障等重點(diǎn)課題調研活動(dòng),參謀建議決策前,總結反饋決策后;
認真開(kāi)展跟蹤調查,深刻剖析現象根源,提出解決之道。主任至少應發(fā)表調研文章3篇,副主任必須發(fā)表1篇以上,文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上;xx必須發(fā)表1篇以上;全科室在縣局以上《簡(jiǎn)報》及媒體上發(fā)表調研文章不少于10篇。三要加強督查督辦。
對于局行政首長(cháng)下達的各項指示、指令、批示的執行完成情況必須進(jìn)行督查,要糾正過(guò)去在政務(wù)督查工作上存在的督查不逗硬、流于形式的弊端,一要強化督查意識。建立健全督查制度,優(yōu)化督查機制,加大督查力度,提高督查實(shí)效,使督查在推動(dòng)決策落實(shí)上發(fā)揮更重要的作用,確保決策目標的實(shí)現。
要定期編發(fā)政務(wù)督查通報,對于落實(shí)遲緩或抗令不遵,陽(yáng)奉陰違的單位及個(gè)人予以曝光。
工作計劃 篇4
一、指導思想
在總支、院辦的領(lǐng)導下,認真學(xué)習和貫徹20xx年全國護理工作會(huì )議的精神,遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),“以病人為中心”的服務(wù)理念,以夯實(shí)基礎護理,改善護理服務(wù),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),促進(jìn)醫患和諧,提高患者滿(mǎn)意程度為主要內容,以確保護理安全為目標,強調過(guò)程管理和環(huán)節管理,強化內涵建設,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意。
二、工作目標
1、健全和完善各項管理制度,并狠抓落實(shí),使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。
2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。
3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,認真落實(shí)首問(wèn)負責制,繼續開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng),創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。
三、工作指標:
1、基礎護理合格率≥90%
2、特、一級護理合格率≥90%
3、專(zhuān)科護理合格率≥90%
4、技術(shù)水平合格率≥90%
5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
6、急救物品完好率100%
7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%
8、病區管理合格率≥95%
9、年壓瘡發(fā)生次數0
10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%
11、醫療安全管理合格率≥90%
12、急診科、手術(shù)室、供應室質(zhì)量管理合格率≥90%
13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數為0
14、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥98%
15、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求。
16、每年在州級以上學(xué)術(shù)會(huì )議或刊物上交流,發(fā)表論文≥8篇
17、年工作計劃完成率≥95%
四、工作措施
。ㄒ唬┤藛T管理
1、在護理人員配置上,盡早達到國家規定的護士配備比例。以滿(mǎn)足臨床工作需要,保證護理工作質(zhì)量為基礎,遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內作適當的調整,制定緊急情況下護理人力資源調配的預案,避免造成護理資源的浪費。
2、努力爭取逐步做到分層次使用護士:
。1)、新進(jìn)人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見(jiàn)疾病的健康教育指導以及病人的生活護理,護師及主管護師應做好指導工作;
。2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎上,還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;
。3)、把病人滿(mǎn)意的護理骨干用到臨床第一線(xiàn),如靜脈穿刺技術(shù)好的護士,可以考慮安排治療班,以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”,成立靜脈治療小組,解決全院疑難穿刺問(wèn)題,充分調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。
3、對各級護理人員進(jìn)行考核、考評,護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。
4、加強護士長(cháng)的管理,做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督。認真落實(shí)整體護理,改變排班模式,合理、科學(xué)、彈性排班,充分體現以病人為中心的服務(wù)理念。
。ǘ┵|(zhì)量管理
1、認真學(xué)習湖北省衛生廳、巴東縣衛生局關(guān)于《醫療質(zhì)量管理專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案》的`有關(guān)精神,結合醫院實(shí)際,開(kāi)展醫療質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)。繼續開(kāi)展醫院管理年和醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),落實(shí)首問(wèn)負責制,開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng)。
2、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長(cháng)會(huì )議制度,建立由分管院長(cháng)為組長(cháng),護理部主任為副組長(cháng),護士長(cháng)、質(zhì)檢員為成員的護理質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準。抓好二級質(zhì)控管理,按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng),明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施,每季度有信息分析。護士對存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施知曉率達100%,護理措施落實(shí)率達90%以上,以保證護理質(zhì)量持續改進(jìn)工作的有效性。
3、落實(shí)護士長(cháng)夜查房、節假日查房制度。加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段的管理。
。ㄈ┌踩芾
1、組織認真學(xué)習《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《醫院感染管理辦法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規,每年進(jìn)行一次法律法規考試,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。
2、建立和完善護理差錯報告和管理制度,加強護理缺陷管理。護理部統一規范護理缺陷、差錯事故記錄本,發(fā)現缺陷及時(shí)記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施。發(fā)現差錯及時(shí)記錄并上報護理部,科室組織討論、定性,有原因分析、有整改措施。
3、狠抓核心制度的落實(shí),嚴格執行各項規章制度及護理常規、規范。由護理部制定護理安全專(zhuān)項檢查內容,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進(jìn)。
4、加強與病人的溝通,每月召開(kāi)工休會(huì ),向病人征求意見(jiàn),及時(shí)為病人解決問(wèn)題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務(wù)。
5、繼續開(kāi)展醫療安全月活動(dòng),查找自身和工作中存在的安全隱患,并寫(xiě)出自查自糾報告上交護理部。
。ㄋ模I(yè)務(wù)管理
1、進(jìn)一步深化整體護理理念,以病人需求為服務(wù)導向,注重個(gè)性化服務(wù),進(jìn)一步規范健康教育制度,流程,確保措施的有效性。
2、建立和完善危重、疑難病例護理會(huì )診、護理查房、護理病例討論制度,強化業(yè)務(wù)查房效果,護理部每季度組織全院護理業(yè)務(wù)查房1次,科室每年至少組織5次護理業(yè)務(wù)查房。
3、引導護理人員積極開(kāi)展護理科研,開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫(xiě)護理論文,鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱(chēng)者每年至少完成1篇論文。
4、開(kāi)展中醫特色護理,認真搞好中醫適宜技術(shù)的推廣工作,創(chuàng )建特色中醫醫院。
5、在職培訓
。1)選派2~3名護士長(cháng)到上級醫院進(jìn)修學(xué)習新技術(shù)(PICC)、新業(yè)務(wù)。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫院進(jìn)行輪訓3個(gè)月,為搬進(jìn)新大樓打好基礎。
。2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習要求:全院每季度組織一次護理講課,各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,有記錄、有講稿。
。3)護理理論培訓內容:護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、專(zhuān)科護理常規、應急預案、急救知識等;
。4)護理技能培訓重點(diǎn):
、倩A護理操作和中醫護理操作的規范化培訓,特別做好新員工及年輕護士的培訓;
、诔S眉本戎R和技能。
。5)積極參加省、州護理學(xué)會(huì )組織的各種短訓班,不斷增進(jìn)新知識、開(kāi)展新業(yè)務(wù),帶動(dòng)全院護理業(yè)務(wù)水平的提高。
。6)請院外護理專(zhuān)家到本院進(jìn)行護理業(yè)務(wù)知識專(zhuān)題講座1~2次。
。7)鼓勵護理人員在職繼續學(xué)習,通過(guò)自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷,提升知識層次,改善護理隊伍智能結構。
五、積極參加醫院和社會(huì )組織的其他活動(dòng)。
工作計劃 篇5
20xx年扶貧點(diǎn)——xx區xx鎮xx村繼續按照 “經(jīng)濟強村、產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、文明治村”的發(fā)展思路,以“成方連片、規模布局、有序開(kāi)發(fā)、共同發(fā)展”為工作思路,突出農業(yè)結構調整發(fā)展特色高效農業(yè)為主題,以改善人民居住環(huán)境和提高農民收入為己任,以實(shí)現xx村繁榮、穩定、和諧發(fā)展為目標,進(jìn)一步提升新農村建設水平,為更好實(shí)施貧困村的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)各項工作,特制定本年度工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)廣西經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的若干意見(jiàn)》,牢牢把握重要戰略機遇期,體現大扶貧的要求。統籌規劃,周密部暑,全力實(shí)施,為貧困村脫貧致富打下堅實(shí)的基礎。
二、建設目標:
圍繞國家到20xx年基本消除絕對貧困人口,實(shí)現“兩不愁,三保障”(即:穩定實(shí)現扶貧對象不愁吃、不愁穿,保障其義務(wù)教育、基本醫療和住房),全面建成小康社會(huì )的目標,到今年年底使貧困村人均收入增幅達到或超過(guò)xx區的平均水平;貧困村的基礎設施,村容村貌有明顯改善;特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成;農民健康生活水平,綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升。
三、主要工作
一是帶領(lǐng)村干部和黨員認真宣傳好、貫徹好、學(xué)習好黨的十八大及今年中央“兩會(huì )”精神,把村黨建工作抓牢抓實(shí),繼續鞏固黨組織在農村的執政地位,加快培養農村黨組織的后備力量。主要做法:(一)組織好學(xué)習宣傳工作。(二)進(jìn)一步調研、摸底、走訪(fǎng),包括:1、建立民情日記、檔案;2、召開(kāi)村“兩委”座談會(huì );3、深入田間地頭,走訪(fǎng)農戶(hù),組織召開(kāi)村民小組座談會(huì );4、積極加強對入黨積極分子和其他黨員的教育培養,建設一支能帶領(lǐng)農民群眾脫貧致富的強有力黨員隊伍。(三)討論研究今年農村經(jīng)濟發(fā)展工作,對制約當前農業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行調研,探索農民脫貧致富新思路、新辦法,選準發(fā)展路子,加快經(jīng)濟結構調整步伐。走訪(fǎng)村貧困戶(hù),對他們進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,力爭計劃內幫扶的貧困戶(hù)當年脫貧。
二是抓緊抓快協(xié)調xx區組織部、計生局、衛生局、文化局等職能部門(mén)對村部綜合服務(wù)中心建設的資金投入,監督去年我局資助的資金使用情況。主體工程投資35萬(wàn)元,計劃3月份動(dòng)工,6月份完成主體工程,年內交付使用。
三是跟蹤、協(xié)調xx區水利局對那馬屯、六合屯的人畜飲水工程的實(shí)施,計劃投資30萬(wàn)元,力爭年內解決兩屯600多人口的飲水問(wèn)題。
四是協(xié)調、跟蹤xx區政府農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目對全村8條總長(cháng)12公里的農田水利渠道及那馬屯1.6公里屯級道路的建設。計劃7月份完成,總投資480萬(wàn)元。
五是協(xié)調xx區扶貧辦、國土局等職能部門(mén)對那華屯0.3公里,那母屯3公里,平利屯0.5公里,那戶(hù)屯0.8公里的屯級道路改造,計劃8月份完成,投資92萬(wàn)元;二橋頭至百拿屯4.8公里的屯級道路硬化工程,投資200萬(wàn)元,計劃10月份完成;跟蹤xx區國土局對xx大垌田總長(cháng)3公里的防護壩建設,計劃11月份完成,總投資600萬(wàn)元。
六是繼續跟蹤xx區交通局完成對xx二橋的修繕工程,計劃2月份完工,投資15萬(wàn)元;協(xié)調xx區農業(yè)局50噸水泥,發(fā)動(dòng)那華屯群眾投工投勞年內完成屯內道路硬化。協(xié)調林業(yè)局年內完成500畝油茶低產(chǎn)改造,形成以油茶為主的“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)。
七是通過(guò)協(xié)調xx區教育局及其他渠道為六合屯教學(xué)點(diǎn)建衛生間、硬化操場(chǎng)等基礎設施,年內計劃投資5萬(wàn)元,力爭創(chuàng )造一個(gè)較好的教書(shū)育人環(huán)境。
八是加強宣傳引導,進(jìn)一步把群眾的積極性和主動(dòng)性調動(dòng)到新農村建設工作中來(lái),維護社會(huì )穩定,化解群眾矛盾,確保無(wú)重大信訪(fǎng)事件和件發(fā)生,營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境,建設平安、和諧的社會(huì )主義新農村。主要包括:1、調解、處理一些矛盾糾紛;2、開(kāi)展反邪教警示教育:崇尚科學(xué)、關(guān)愛(ài)家庭、珍惜生命、反對邪教;3、加強法制教育,幫助村民樹(shù)立遵紀守法、依法辦事、勤勞致富的好思想。
九是結合局直屬單位廣西第一工業(yè)學(xué)校及動(dòng)力技校開(kāi)設的中等職業(yè)教育和成人教育的熱門(mén)教學(xué)專(zhuān)業(yè),大力向該村初、高中畢業(yè)生等適齡青年及準備外出務(wù)工群體宣傳、積極推薦職業(yè)資格教育和技能培訓。
十是春節前夕,局組隊深入村屯走訪(fǎng)慰問(wèn)特困戶(hù),五保、低保戶(hù),老黨員,老復退軍人,貧困大學(xué)生及村“兩委”干部,送去黨的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)。
總之,通過(guò)一年的努力,使xx村社會(huì )各項事業(yè)得到不斷的發(fā)展,群眾生活水平得到普遍提高。社會(huì )穩定、國泰民安,向自治區黨委、政府交上一份滿(mǎn)意的答卷。
工作計劃 篇6
一、指導思想
這一年度我校的校本研修工作將按照上級研修部門(mén)的工作要求,以加快學(xué)校內涵發(fā)展為目標,緊緊圍繞“打造高質(zhì)量課堂,提升教師教育教學(xué)能力”這一主題,堅持“育德為先、能力為本,突出骨干、面向全員,均衡發(fā)展”的原則,開(kāi)展多種形式的基于崗位、基于課堂、基于問(wèn)題、基于教師發(fā)展需求的教師培訓與崗位練兵活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
二、主要工作
(一)做好校本培訓工作
這一年度的校本培訓工作繼續采取自學(xué)與集中學(xué)習相結合的方式進(jìn)行。
1.教師的自學(xué)內容包括:本學(xué)科的課標、教材、教法,與本學(xué)科相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )學(xué)術(shù)信息和學(xué)刊中的相關(guān)論述等。
2.集中學(xué)習的主要內容是教育學(xué)、心理學(xué)的通識培訓,名優(yōu)教師錄像課,講座視頻等。
3.培訓成果以“講述我的教育故事”形式呈現。要求全體教師以教育學(xué)和心理學(xué)為理論支撐,選取自己在教育、教學(xué)工作中的典型案例,撰寫(xiě)一篇教育或教學(xué)案例。學(xué)校經(jīng)過(guò)評選后,組織教師進(jìn)行交流并編輯成本校的年度《教育教學(xué)案例集》。
4.組織教師參加省、市教研部門(mén)組織的各類(lèi)培訓活動(dòng),使我校教師及時(shí)把握最先進(jìn)的教育理念和教育改革最前沿成果,把握最新的教育技術(shù)和教學(xué)方法。
(二)開(kāi)展校本教研活動(dòng)
1.這一年度我校的教研主題是“打造高質(zhì)量課堂”。按照這一主題,分別確立了各學(xué)科提升課堂教學(xué)質(zhì)量的教研重點(diǎn):數學(xué)學(xué)科“小學(xué)數學(xué)基本思想和基本活動(dòng)經(jīng)驗的主要教學(xué)策略”,語(yǔ)文學(xué)科“語(yǔ)文閱讀教學(xué)策略”,科任學(xué)科“不同課型教學(xué)策略”。
2.教研活動(dòng)主要采取常態(tài)教研、主題教研、區域教研三種形式進(jìn)行。
常態(tài)教研:聽(tīng)常態(tài)課,認真做好課后的評課、議課、研課和教研成果的積累工作。
主題教研:舉辦全體任課教師的“朝陽(yáng)小學(xué)第七屆陽(yáng)光杯賽課”活動(dòng),在此基礎上推出名師引領(lǐng)課。
區域教研:這一年度我校要主辦一次區域教研活動(dòng),協(xié)辦一次區域教研活動(dòng),還組織本校教師積極參加合作體學(xué)校舉辦的各學(xué)科的教學(xué)研究活動(dòng)。
通過(guò)以上三種形式的教研活動(dòng),為我校教師提供展示、交流、學(xué)習的平臺,進(jìn)一步強化我校教師的課堂教學(xué)策略意識、課堂教學(xué)有效意識和課堂教學(xué)的成果意識,以此促進(jìn)我校教師的課堂教學(xué)水平發(fā)展,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升。
(三)發(fā)揮名優(yōu)教師的示范引領(lǐng)作用
1.建立起(20xx—20xx年度)市級骨干教師、教學(xué)能手,管理考核檔案。按照“骨干(能手)教師承諾書(shū)”的要求,給他們下任務(wù)、加擔子,讓他們在校本教研、區域教研、市級教研活動(dòng)中承擔相應的教研任務(wù),充分發(fā)揮出名優(yōu)(骨干)教師的引領(lǐng)、示范作用。
2.利用學(xué)校網(wǎng)站、教師博客等平臺交流展示名優(yōu)教師的教育智慧、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)策略與教學(xué)方法的應用,使不同層次的教師都有不同程度的提升。
(四)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)
學(xué)校結合市教研部門(mén)的工作計劃,有針對性地組織教師進(jìn)行相關(guān)的技能訓練和比賽,通過(guò)學(xué)校內部的崗位練兵促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
1.朝陽(yáng)小學(xué)第七屆“陽(yáng)光杯”賽課活動(dòng)。
2.教師三筆字比賽
3.學(xué)科不同課型教學(xué)策略說(shuō)課賽
三、工作要求
1.學(xué)校領(lǐng)導和相關(guān)負責人要按計劃積極組織安排各項研修活動(dòng)并做好研修過(guò)程性材料的積累,全體教師要積極參與到研修活動(dòng)當中。
2.這一年度,所有研修活動(dòng)都將按照學(xué)校的《校本研修工作考核辦法》對教師參加研修情況進(jìn)行登記,并按照研修效果情況進(jìn)行相應的考核。
工作計劃 篇7
在醫院領(lǐng)導和院區各級領(lǐng)導的正確指導下,在院區各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,2xxx年圍繞“三好一滿(mǎn)意”、 “抗菌藥物專(zhuān)項整治”、“控制醫療費用不合理增長(cháng)”及創(chuàng )新手術(shù)方案、縮短住院時(shí)間、加快床位周轉等工作全面深入展開(kāi),不斷解放思想,更新觀(guān)念,嚴格管理,圍繞2xxx年綜合管理目標,本著(zhù)完善醫院管理制度、加強醫療質(zhì)量管理,防范醫療安全、提高自身專(zhuān)業(yè)水平,抓好醫學(xué)繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新臺階,2xxx年制定如下工作計劃:
一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實(shí)
。1)根據科室現行工作模式,繼續完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績(jì)效考核標準,認真履行。在科室實(shí)行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系,層層把關(guān),切實(shí)保障醫院制度、職責及流程的準確落實(shí),提高醫療質(zhì)量,密切醫患關(guān)系,保障醫療安全。
。2)和醫院簽署2xxx年綜合目標管理責任書(shū),按照醫院要求,認真履行綜合目標管理責任書(shū)的具體內容,實(shí)行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過(guò)程管理和環(huán)節控制,順利完成各項工作指標。
二、強化自身學(xué)習,加強自身管理能力,提高醫療質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展
。1)在王一農主任的帶領(lǐng)及指導下,沿著(zhù)2xxx年學(xué)習模式的改
革,繼續做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習,由科室主治醫師、住院醫師輪流進(jìn)行,主任、副主任詳加指導,并進(jìn)行科室疑難病例討論,把握病情,制定手術(shù)方案,討論手術(shù)流程。
。2)本著(zhù)“以病人為中心,提升醫療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋?zhuān)喟参,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服?wù)質(zhì)量,密切醫患關(guān)系,促進(jìn)醫療質(zhì)量。
。3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價(jià)制度,使科室三級查房、會(huì )診、疑難病例討論等各項工作得到落實(shí),使各項醫療質(zhì)量得以充分保證。
。4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實(shí)情況。結合工作中存在的問(wèn)題持續改進(jìn)并療建立醫療缺陷防范措施,實(shí)行醫療缺陷責任追究制,教育醫務(wù)人員將醫療安全放在首位。
。5)加強醫療文書(shū)的管理,使醫療文書(shū)標準化、規范化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會(huì )及時(shí)反饋,在電子病歷的開(kāi)展下,做好時(shí)效性、準確性、及時(shí)性的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,確保病歷的完整性。
三、強化自身學(xué)習,提升專(zhuān)業(yè)水平,做好繼續教育
。1)隨著(zhù)老齡社會(huì )的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,建立隨訪(fǎng)檔案,為科研資料做好收集工作。
。2)為了提高醫療質(zhì)量,計劃2xxx年繼續派科室1~2名骨干人員到北京、四川等著(zhù)名醫院進(jìn)修學(xué)習,重點(diǎn)進(jìn)修脊柱、關(guān)節。
。3)2xxx年繼續舉辦一次脊柱研討會(huì ),繼續邀請全國脊柱專(zhuān)業(yè)之名教授前來(lái)我院交流學(xué)習,并保持合作。
。4)根據科室現有人員的結構層次實(shí)行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的培養,熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),參與科研立項,能解決較復雜的疑難病癥;主治醫師要緊密結合自己的專(zhuān)業(yè),通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習、醫院培訓自覺(jué)嚴格的補充,增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質(zhì)量關(guān),引導低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,想方設法提高專(zhuān)業(yè)團對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。5)認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓,尤其是住院醫師規范化培訓和專(zhuān)科醫師培訓,培養高級的骨科后備人才,繼續鼓勵科室醫護人員踴躍投稿,尤其是一年一度的骨科COA大會(huì ),踴躍發(fā)言,不斷充實(shí)自身視野,提高自身專(zhuān)業(yè)水平。 (6)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫(xiě),使骨二科走在醫院的前列,為科室和個(gè)人贏(yíng)得榮譽(yù)。
四、嚴格教學(xué)管理
。1)教學(xué)人員構成:2xxx年在醫院領(lǐng)導的大力支持下,我科新調入1名研究生關(guān)濤,目前科室醫師共有14名,其中主任醫師2名,副主任醫師2名,主治醫師4名,住院醫師4名,規陪生1名,在讀研究生1名,其中我科王一農主任為寧夏醫科大學(xué)碩士研究生導師,副教授職稱(chēng),享受自治區“313”及政府特貼。 (2)結合科室小組構成及職稱(chēng)情況,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),以認真負責的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。
。3)加強對教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監控,充分調動(dòng)帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養;將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量。
。4)科室定期對進(jìn)修、實(shí)習同學(xué)安排專(zhuān)科知識講座及三級查房,每天查房結合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習,督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習,出科前進(jìn)行理論及技能考核,并完成相關(guān)病歷書(shū)寫(xiě)。
。5)督促指導已完成科研立項人員的課題結題工作。
五、以身作則,抓好醫療安全管理
。1)對全科醫護人員進(jìn)行醫療安全教育及相關(guān)法律法規的學(xué)習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術(shù)準入,定期舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。
。2)加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發(fā)生的醫療事故及糾紛中總結經(jīng)驗,不斷進(jìn)取。
。3)從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報科主任。
。4)科室定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議,通報科室存在的安全隱患,總結經(jīng)驗,杜絕醫療糾紛及事故的發(fā)生。
六、工作設想
1、開(kāi)展脊柱微創(chuàng )、椎間孔鏡的治療及研究;
2、成立骨科康復中心,培養骨科專(zhuān)業(yè)康復鍛煉師及傷口換藥師;
3、繼續派科室骨干人員到北京、四川等著(zhù)名醫院進(jìn)修學(xué)習;
4、探討骨質(zhì)疏松治療的實(shí)效方法,做好綜合管理,創(chuàng )新骨質(zhì)疏松鍛煉,做好患者的診治及隨訪(fǎng),為科研打下基礎;
5、創(chuàng )建無(wú)痛病房,做到無(wú)痛管理,營(yíng)造良好就醫氛圍; 6、購買(mǎi)骨科康復器械,如紅外線(xiàn)治療儀,空氣循環(huán)機等提高科室經(jīng)濟收入;
7、創(chuàng )建骨科監護室,將護辦室對面病房改建成監護病房,當日手術(shù)患者由專(zhuān)門(mén)醫護人員治療護理,提高醫療質(zhì)量,提升患者滿(mǎn)意度。
在辛勤的工作中,我們走過(guò)了2xxx年,本著(zhù)“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來(lái)了生活上的福音,同時(shí)2xxx年對骨二科全體醫護人員來(lái)說(shuō),更大的是喜悅,在保證醫療質(zhì)量的同時(shí),順利完成了2xxx年綜合目標,希望在2xxx年,我們骨二科在做好醫療質(zhì)量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,繼續超額圓滿(mǎn)完成各項綜合目標管理任務(wù)。
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