有關(guān)工作計劃范文五篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
一、工作目標
全面完成全縣農村工作會(huì )議確定的目標任務(wù)，爭取在全市新農村建設考核中取得較好成績(jì)。
二、工作措施
1、及時(shí)分解任務(wù)。進(jìn)一步明確全市新農村建設的目標體系，并及時(shí)把工作任務(wù)分解到辦內各科室。
2、加強督查考核。一是完善考核辦法。根據省下達的考核辦法和主要任務(wù)，適當簡(jiǎn)化考核項目和評分辦法，提高可操作性；同時(shí)要考慮與“兩個(gè)社會(huì )”考核辦法和全市農辦系統綜合考評辦法的對接。二是強化進(jìn)度督查。繼續實(shí)行新農村建設進(jìn)展情況季報制度，及時(shí)掌握進(jìn)度，抓好督查落實(shí)。每次督查后都要分析各項工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題，對進(jìn)度滯后的鄉鎮（街道）、相關(guān)部門(mén)予以通報。三是積累考核資料。按照新農村建設考核的要求，注意積累考核資料，避免“打亂仗”。
3、完善工作機制。一是完善農村形勢分析制度。每季度分析農村經(jīng)濟社會(huì )形勢，又分析新農村建設進(jìn)度，針對存在問(wèn)題，提出對策建議，及時(shí)形成、報送分析報告。二是完善溝通協(xié)調機制。主動(dòng)向省、市新農辦匯報工作，加強與新農村建設成員單位和聯(lián)絡(luò )員的聯(lián)系，通報情況，增進(jìn)感情。三是完善信息宣傳工作機制。適當調整信息報點(diǎn)和信息員，適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，安排信息員列席農村形勢分析會(huì )。繼續辦好《今日農村》簡(jiǎn)報，及時(shí)反映各鄉鎮（街道）、各部門(mén)推進(jìn)新農村建設的動(dòng)態(tài)，提高信息報送的時(shí)效性和深度。主動(dòng)與新聞媒體聯(lián)系，做好新農村建設的宣傳工作。
三、主要工作安排
1、三月下旬召開(kāi)全縣農村工作會(huì )議，抓好省、市、縣農村工作會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，形成貫徹情況綜述信息。
2、市對縣任務(wù)下達后，分解新農村建設工作指標，研究完善考核辦法。
3、八月下旬，對鄉鎮（街道）、相關(guān)部門(mén)主要任務(wù)進(jìn)度開(kāi)展一次督查。
4、十一月上旬，再次督查全縣新農村建設主要任務(wù)完成進(jìn)度，掌握情況，做好查漏補缺。
5、十二月，開(kāi)展對鄉鎮（街道）和成員單位新農村建設考核，迎接省、市對縣新農村建設考核。
工作計劃 篇2
一、目標任務(wù)
以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以推進(jìn)課程改革為契機，以師資隊伍建設為前提，以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，以學(xué)生學(xué)法指導為突破，追求既有“山的沉穩”，又有“水的靈動(dòng)”的普通高中語(yǔ)文教研，努力提高國家課程的二度開(kāi)發(fā)水平，鞏固并提升我市普通高中語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在全省的地位，初步形成具有蘇州區域特色的普通高中語(yǔ)文教育風(fēng)氣，不斷擴大我市普通高中語(yǔ)文學(xué)科教研工作在全省的知名度和影響力。
二、工作思路
1.堅持“一個(gè)中心”
即堅持以課堂教學(xué)為中心。在全省高中教學(xué)“減負”的大背景下，課堂教學(xué)的“主陣地”地位愈加明顯。
一方面，要爭取、保證語(yǔ)文教學(xué)應有、足夠的課時(shí)（如文科班課時(shí)）；另一方面，要在既有課時(shí)基礎上做文章，有效、優(yōu)效、高效地開(kāi)展語(yǔ)文課堂教學(xué)；再一個(gè)方面，也要研究課堂45分鐘如何向課外延伸。
在教師層面，要引導研究不同類(lèi)別的課堂教學(xué)，如周一語(yǔ)文課如何對學(xué)生雙休自學(xué)進(jìn)行檢測，高三課如何把新授課與復習課區別開(kāi)來(lái)，作文課如何把作前指導、當堂作文、作后講評、學(xué)生修改、二次講評等貫穿起來(lái)，試卷講評課如何體現知識梳理、錯題整理，名著(zhù)導讀課如何體現講練結合……
在教研組備課組層面，要引導重視三個(gè)層面的課堂教學(xué)，即常態(tài)課（隨堂課、推門(mén)課），研究課（專(zhuān)題復習研究、一課三教等），展示課（名特教師、學(xué)科帶頭人展示）。
2.抓住“兩條主線(xiàn)”
一條主線(xiàn)是閱讀，一條主線(xiàn)是作文。兩條腿走路，要走得均衡，缺一不可。
關(guān)于閱讀教學(xué)。三個(gè)反對：反對“泛語(yǔ)文”，反對“偽討論”，反對“去文體”。
三個(gè)主張：主張課前預習，主張課堂點(diǎn)撥，主張文本細讀。三個(gè)提倡：提倡讀寫(xiě)結合，提倡課外延展，提倡專(zhuān)題學(xué)習。
關(guān)于作文教學(xué)。抓住“對不對”和“好不好”開(kāi)展訓練，前者是審題，后者是立意、結構、內容、語(yǔ)言、文體等，循序漸進(jìn)地解決“寫(xiě)什么像什么”“寫(xiě)什么有什么”“寫(xiě)什么亮什么”這三個(gè)問(wèn)題。要重視作文批改和講評方式的變革�；痉帜貌坏�，一律重寫(xiě)。
3.加強“三項研究”
即研究學(xué)生，研究高考，研究教法和學(xué)法。
研究學(xué)生。要研究學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)，狀態(tài)遠大于方法，方法遠大于苦干；要研究學(xué)生的知識基礎，看有無(wú)存在漏洞，需要不需要進(jìn)行必要的補全；要研究學(xué)生的學(xué)習方法，看是否方法到位，事半功倍。在不同層次（指學(xué)習基礎）的學(xué)校和班級，針對不同層次的學(xué)生，應采用分層教學(xué)，甚至是個(gè)別教學(xué)。
工作計劃 篇3
一，大學(xué)里,學(xué)習都是基礎,無(wú)論何時(shí),都應該放在第一位.所以要抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。通過(guò)各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通，隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習請況反映給老師，以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè )于積極參與,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽(tīng)課效率.
二、班委要以身作則，帶頭做好領(lǐng)導同學(xué)認真學(xué)習的工作。配合班長(cháng)開(kāi)展各項工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學(xué)校布置的突擊性工作，調動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。
三 積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng)，比如說(shuō)諾熱孜節、畢業(yè)生晚會(huì )等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
增加班級的凝聚力!開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)，力爭在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。例如，在天氣暖和的`時(shí)候，組織同學(xué)們來(lái)一次春游活動(dòng)，這樣可以團結集體，增強同學(xué)們之間的友情！
四、培養良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。明確各個(gè)班委的職責,各司其職,當然在有些時(shí)候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學(xué)中，認真聽(tīng)取同學(xué)的建議、意見(jiàn)和要求，為同學(xué)服務(wù)。 班委有責任在課堂和活動(dòng)中積極表現,做好帶頭作用,為班級營(yíng)造一個(gè)良好的競爭學(xué)習氛圍. 如：班長(cháng)、團支書(shū)及副班長(cháng)、副團支書(shū)既要分工明確又要相互配合，堅持每周開(kāi)班委會(huì )，針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi)，應積極準備，保證開(kāi)會(huì )效率。另外，對于班會(huì )負責人要做好紀錄，以便開(kāi)展工作。
五、完善考勤與請假制度．需請假時(shí)一定寫(xiě)出正式的假條，如：病假，必須是校醫院的假條；事假必須有班主任的簽字。由紀律委員保存．凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底．凡點(diǎn)名后又請假者，堅決無(wú)效．考勤記錄會(huì )在年終上交給輔導員審查．
六、為了大家能夠更好的溝通,定期召開(kāi)班會(huì ),在班會(huì )之前要提前召開(kāi)班委會(huì )。班委會(huì )在個(gè)月舉行，所有班委必須準時(shí)參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理；實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日（一月一次），是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
七 對于班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會(huì )中向大家說(shuō)明班費的用處，并規定班費的報銷(xiāo)制度，使大家了解班費支出情況。
八、 在已建立班級群的基礎上，創(chuàng )建班級校友錄或主頁(yè)，在網(wǎng)絡(luò )上展現班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動(dòng)通知，并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介，向來(lái)訪(fǎng)者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力�？赡艿脑�(huà)，還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。
以上就是我作為班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃�？偠灾�，在這個(gè)學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀。
最后，我相信，在班上這么多優(yōu)秀的同學(xué)的共同努力營(yíng)造下，會(huì )走的更好、更加團結，有更好的競爭和學(xué)習氛圍！ 也相信我們班的每一位同學(xué)在“厚學(xué)養德”的校訓中都能夠把握自我，以四班為家，又能夠向外走的更高、更遠！做一名個(gè)性的、優(yōu)秀的大學(xué)生！
工作計劃 篇4
20xx年，我縣將圍繞農村基層組織建設、社會(huì )主義新農村建設、選派干部*伍建設等內容，加強組織領(lǐng)導，保障措施落實(shí)，在第三皮選派工作的關(guān)鍵之年，扎實(shí)推進(jìn)選派工作的良性開(kāi)展。
一、加強農村基層組織建設
1、深入開(kāi)展以“小學(xué)教”活動(dòng)。嚴格按照實(shí)施方案，分階段指導督查各選派村學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展情況，2月份之前，通過(guò)學(xué)習培訓、大討論、開(kāi)展聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，解決選派村黨員、干部理論武裝問(wèn)題、科學(xué)發(fā)展問(wèn)題與工作機制問(wèn)題。
2、繼續推進(jìn)“素質(zhì)提升”工程。把提升黨員、干部文化層次、創(chuàng )業(yè)技能、服務(wù)本領(lǐng)與村干部學(xué)歷教育、農村黨員技能培訓及“一村一名大學(xué)生”計劃結合起來(lái)，3月份之前，完成對全縣村干部學(xué)歷教育需求、農村黨員實(shí)用技術(shù)專(zhuān)業(yè)技能培訓情況及培訓需求的全面摸底調查，在此基礎上，對選派村黨員、干部有針對性地開(kāi)展“菜單”式培訓。精心組織20xx年春季“一村一名大學(xué)生”計劃報名工作，保證20xx年春季參學(xué)學(xué)員覆蓋到三分之二以上的選派村。
3、全面深化五大載體建設。每個(gè)選派村新培育2戶(hù)以上“雙培雙帶”戶(hù)，引導三分之一以上的黨員開(kāi)展設崗定責，選擇若干名流動(dòng)黨員開(kāi)展“雙向帶動(dòng)”，改進(jìn)和規范為民服務(wù)全程代理制和黨員承諾制。選派辦在第一季度對選派村新育“雙培雙帶”戶(hù)的“雙培”檔案和“雙培”登記表、無(wú)職黨員崗位設置、流動(dòng)黨員“雙向帶動(dòng)”作用發(fā)揮、為民服務(wù)全程代理運行機制及黨員承諾的兌現情況等具體工作進(jìn)行前面督促檢查。
4、努力加強選派村活動(dòng)場(chǎng)所規范化管理。充分發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所的黨員活動(dòng)、辦公議事、便民服務(wù)、教育培訓和文化娛樂(lè )等五個(gè)中心的作用，廣泛利用現代遠程教育“電視上網(wǎng)”工程，做到“經(jīng)常有活動(dòng)、月月有培訓”。下半年，安排、指導條件較差的選派村積極申報建設項目，抓好計劃內的場(chǎng)所建設，大力提升村級活動(dòng)場(chǎng)所應有功能。
二、推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設
5、年初，指導選派干部帶領(lǐng)黨員、干部和群眾制定、完善全面體現社會(huì )主義新農村建設“五句話(huà)”目標要求的建設規劃，并定時(shí)檢查配套措施的落實(shí)情況，有計劃有步驟地抓好規劃的組織實(shí)施。
6、針對具體情況，大力發(fā)展選派村“一村一品”。把選派單位的優(yōu)勢、選派干部自身的優(yōu)勢和任職地的優(yōu)勢對接起來(lái)，因地制宜、因時(shí)制宜，推進(jìn)選派村產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展農民增收。
7、指導選派干部通過(guò)開(kāi)發(fā)資源、盤(pán)活資產(chǎn)、興辦實(shí)體、搞好社會(huì )化服務(wù)等多種途徑，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，按照“投向合理、產(chǎn)權清晰、效益明顯、安全可靠”的要求，管好用好發(fā)展集體經(jīng)濟專(zhuān)項資金，對資金項目提供全程服務(wù)與支持，并與年底，結合選派干年度部考核，對資金項目收益情況進(jìn)行檢查。。
8、爭取多方支持，推進(jìn)選派村的環(huán)境整治工作。力所能及地興辦基礎設施，積極開(kāi)展以清垃圾、清污泥、清柴垛和改水、改廁、改灶、改圈為內容的“三清四改”工作，改善群眾的生產(chǎn)生活條件。
9、深化完善選派村村務(wù)公開(kāi)與黨務(wù)公開(kāi)。每季度對“兩公開(kāi)”情況進(jìn)行一次以上的檢查，保障群眾的知情權、參與權、表達權和監督權，建立健全村黨組織領(lǐng)導的充滿(mǎn)活力的村民自治機制。
10、在選派村適時(shí)開(kāi)展形式多樣、健康向上的群眾文化活動(dòng)，經(jīng)常開(kāi)展對農民的教育培訓，普及科學(xué)知識。結合無(wú)職黨員設崗定責，關(guān)愛(ài)弱勢群體，積極化解矛盾，共建和諧鄉村。
三、抓好選派干部*伍建設
11、大力加強選派干部思想建設。通過(guò)多種形式，提高廣大選派干部的思想政治覺(jué)悟，增強宗旨意識。
12、認真抓好選派干部學(xué)習培訓。適時(shí)對選派干部進(jìn)行年度培訓和專(zhuān)題培訓，組織他們深入學(xué)習做好農村工作的知識，提高履職盡責的能力和本領(lǐng)。
13、及時(shí)宣傳選派干部典型事跡。對選派工作的典型經(jīng)驗和選派干部的先進(jìn)事跡，要積極發(fā)現及時(shí)宣傳，發(fā)揮先進(jìn)典型的引導和示范作用。
14、嚴格執行選派干部管理制度。經(jīng)常對選派干部吃住在任職地和履行職責情況進(jìn)行督查指導，嚴肅工作紀律、群眾紀律和廉政紀律。抓好選派干部第二年度考核工作，11月底完成全部考核。
四、加強組織領(lǐng)導和指導
15、定期召開(kāi)選派工作會(huì )議，研究部署選派工作。指導各鄉鎮制定好選派干部年度工作目標，進(jìn)一步增強做好選派工作的責任感和緊迫感。
16、督促選派單位切實(shí)履行選派工作職責。各選派單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導同志每年進(jìn)行一次調研指導，半年聽(tīng)取一次工作匯報。
17、上半年召開(kāi)選派工作經(jīng)驗交流會(huì ),組織選派工作領(lǐng)導小組成員單位開(kāi)展集中調研和指導工作。
18、切實(shí)加強選派辦自身建設，做到超前謀劃，保證工作落實(shí)，加強調查研究和分類(lèi)指導，抓好理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，努力成為“選派干部之家”。
工作計劃 篇5
隨著(zhù)集團不斷的發(fā)展，對酒店采購部管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使采購部能適應集團與公司發(fā)展的需要，現對20xx采購部工作做如下規劃：
一、保證采購的合理性與及時(shí)性
有效的采購計劃可以使企業(yè)資金的有效利用，企業(yè)大部分的營(yíng)業(yè)額是由采購部門(mén)劃出去的，采購計劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出，還可以有效的控制庫存。
1、對所有部門(mén)申請的計劃單進(jìn)行逐一核對，確認是否有庫存或其他可代替物，并進(jìn)行審核購買(mǎi)的合理性，并隨時(shí)向總經(jīng)理匯報。
2、對所需要采購的物品、合理的安排采購時(shí)間段，確保工作有條不紊，對需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回。
3、配合財務(wù)掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予采購，做到零庫存確保酒店現金流通順暢。
二、物價(jià)控制和節約
利潤主要來(lái)源于采購，因為產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格是企業(yè)無(wú)法主導的，而采購成本可以企業(yè)控制。
1、所有采購物品時(shí)均詳細掌握其市場(chǎng)行情，耐心討價(jià)還價(jià)，堅決買(mǎi)到最低價(jià)，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節約。
2、對當天所有貨品價(jià)位認真咨詢(xún)、掌握，以便對供應商供貨價(jià)
進(jìn)行核對并采購質(zhì)最優(yōu)、價(jià)最低的貨品。
3、采購時(shí)以“質(zhì)量好、價(jià)格合理”為原則，貨比三家。
三、貨品采購渠道問(wèn)題
1、定點(diǎn)供貨商
加強對定點(diǎn)供應商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛生安全。
2、隨時(shí)與供應商聯(lián)系，了解行情，及時(shí)發(fā)現采購中存在的問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。
3、經(jīng)常走訪(fǎng)供應商，對報價(jià)單進(jìn)行核對，并與其他商家對比，如出現高價(jià)或瞞報，要及時(shí)更換供應商，保證公司利益不受損失。
四、及時(shí)核銷(xiāo)
1、督促采購員盡量做到日采日清，并及時(shí)與財務(wù)部核對帳目。做到比比清晰，分厘不差。
五、完善制度及學(xué)習
1、完善采購的工作制度，嚴格按照采購流程進(jìn)行采購與核銷(xiāo)。
2、建立、建全購買(mǎi)與領(lǐng)取制度，所有購買(mǎi)后的物品不得直接送到申請部門(mén)，需要入庫后方可領(lǐng)取。
3、保證每周例會(huì )，對集團及公司下發(fā)的通知做好上傳下達，加強員工的工作主動(dòng)性，提高員工的工作效率。
積極配合各部門(mén)的工作，并完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。根據公司發(fā)展的要求，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下開(kāi)拓創(chuàng )新，配合酒店統一作好經(jīng)營(yíng)成本的控制管理，達到經(jīng)營(yíng)成本控制目標。
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