【精華】護理工作計劃范文八篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的護理工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

護理工作計劃 篇1

　　又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開(kāi)始。用新的希望充滿(mǎn)新一年的征塵�，F制定20xx年婦科護理工作計劃如下：

　　一.加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

　　1.以樹(shù)立良好的護士形象為重點(diǎn)，以提高護理服務(wù)為目標。以社會(huì )和患者滿(mǎn)意為標準，切實(shí)轉變服務(wù)理念。堅持一切“以病人為中心”，改善服務(wù)態(tài)度，在臨床護理工作中體現“病人第一，質(zhì)量第一，服務(wù)第一”。繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。尊重每一位病人。

　　2.繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出整改措施，評選出優(yōu)秀護士?jì)擅��?/p>

　　3、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的合理要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

　　4、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　二.認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫療安全的根本保證

　　1.定期組織全科護士學(xué)習各項核心制度，并監督落實(shí)。

　　2、重申各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如專(zhuān)業(yè)組長(cháng)，責任護士、輔助護士各盡其職，工作中相互配合，有效溝通，婦產(chǎn)科護理工作計劃以提高護理工作效率。

　　3、堅持查對制度：

　　(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄;

　　(2)護理操作時(shí)要求三查七對;輸血時(shí)三查八對。

　　(3)堅持填寫(xiě)輸液執行卡，杜絕差錯事故的發(fā)生。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，善于發(fā)現病人異常病情，并能夠做出相應處理，預防其并發(fā)癥的發(fā)生。

　　三.提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。每月組織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習一次，業(yè)務(wù)查房一次，疑難病例討論，每季度組織操作培訓一次，每月進(jìn)行操作考核2--3人，全面提升護士三基水平。

　　2.堅持每周三環(huán)節質(zhì)量講評�？偨Y本周工作存在的缺陷及不足，并提出整改措施，全面提升整體護理水平。

　　3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和專(zhuān)科知識。

　　4.堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節假日班等的管理，對重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　5.積極參與護理部及片區組織的各類(lèi)護理查房，疑難病例討論及業(yè)務(wù)學(xué)習。提升整體護理水平。

　　四.加強醫院感染管理

　　1、嚴格執行院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度并遵照執行。

　　2、堅持每月對病區治療室、換藥室的空氣培養一次。

　　3、堅持每天對治療室、換藥室進(jìn)行空氣及物體表面消毒，并記錄。每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，配合院感科對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。

　　4、一次性用品使用后及時(shí)分類(lèi)，毀形，無(wú)害化集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅持晨間護理一床一巾一濕掃。

　　5、病房?jì)榷ㄆ谟孟�毒液拖�?出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。拖布專(zhuān)用，標識明確，分類(lèi)清洗，懸掛晾干。

　　6.遵循“標準預防”原則，加強護理人員的自身防護。

　　五.認真落實(shí)科研教學(xué)任務(wù)

　　重視實(shí)習護士及輪轉護士的帶教，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。并對其進(jìn)行教學(xué)查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習一次，操作示教及操作考核，合格率為90%。

　　注重科研意識的培養，營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍。鼓勵科室護理人員進(jìn)行科研論文的撰寫(xiě)。努力在20xx年科室發(fā)表護理論文不少于兩篇。

　　六.進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　我科護士繼續堅持樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，改變重專(zhuān)業(yè)，輕基礎”的思想，大家齊心協(xié)力，齊抓共管，從每天開(kāi)始，從每位病人開(kāi)始，從每件小事做起，從自身做起，將服務(wù)理念、服務(wù)意識，服務(wù)行為落實(shí)到實(shí)際工作中。所開(kāi)展的基礎護理項目有：面部清潔，口腔護理，會(huì )陰護理，足部護理，床上洗頭指、趾甲護理尿管護理，協(xié)助患者床上翻身、床上移動(dòng)、床上使用便器同時(shí)加強患者安全管理，嚴防墜床、燙傷的發(fā)生。真正做到讓患者滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意，讓政府滿(mǎn)意。

護理工作計劃 篇2

　　一、護理管理

　　1、繼續深化整體護理與量化管理并行的綜合管理形式，根據護理工作中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)調整工作重點(diǎn)，堅持將“以病人為中心”的人性化護理理念融入到更加實(shí)際、細致的工作細節中。

　　2、堅持院、科二級管理，做好護士長(cháng)管理的檢查監督工作，要求護士長(cháng)以工作日志的形式反映日常工作，并據此對護士長(cháng)管理進(jìn)行評價(jià)。

　　3、探索“病人第一醫生”制度下合理的護理服務(wù)模式。條件成熟時(shí)，準備采用醫護優(yōu)化組合服務(wù)群模式，增加醫療服務(wù)的統一性，滿(mǎn)足患者的醫療需求。

　　4、試行主管護士資格認證制度，以達到兩個(gè)目的：一是把病人滿(mǎn)意的護理骨干用到臨床一線(xiàn)，保證護理服務(wù)的“高質(zhì)量”；二是實(shí)現護理團隊的分級管理，從機制上調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。

　　5、微機管理要做到三個(gè)地方護理服務(wù)方便快捷。一是幫助患者及時(shí)查詢(xún)住院費用，讓患者“知道消費”；二是醫療設備使用計劃明確，送到科室，進(jìn)一步保證了護士留在病房為患者和病房服務(wù)的時(shí)間；三是努力協(xié)調部分護理表格的電子化處理，以清晰、及時(shí)、原始、客觀(guān)、準確的方式進(jìn)一步提高護理記錄的法律價(jià)值。

　　6、針對長(cháng)期存在的住院病人基礎護理、特需一級護理優(yōu)質(zhì)藥物、教育網(wǎng)絡(luò )收集整理有限、服務(wù)不到位等問(wèn)題。我們打算試行護理制度，以解決患者生理和生活中的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題，使患者在享受專(zhuān)業(yè)護理服務(wù)的同時(shí)，有賓至如歸的感覺(jué)。

　　7、在護理人員配置上，力爭保證80%床位的護理人員編制，從而保證護理隊伍的穩定。在其他特殊情況下，根據實(shí)際床位利用率，通過(guò)臨床護士的聘用方式適當解決，避免護理資源的浪費，同時(shí)有利于正常的繼續培訓和專(zhuān)科服務(wù)質(zhì)量。

　　8、護理團隊的規范化培訓繼續進(jìn)行：通過(guò)集中授課，強化禮儀和肢體動(dòng)作規范，營(yíng)造接人待物的文明禮貌形象；以《醫療事故處理條例》為主導內容，結合臨床實(shí)例，開(kāi)展護理安全教育和規章制度學(xué)習，強化護理人員的法律意識。從身邊的事和手頭的事出發(fā)，分兩地對護理隊伍進(jìn)行規范化培訓，以打造一支具有法律意識、文明規范服務(wù)的護理專(zhuān)業(yè)隊伍。

　　9、護士長(cháng)的“內務(wù)與財務(wù)管理”能力應進(jìn)一步加強，在管理較好的醫院可適時(shí)進(jìn)行短期學(xué)習、交流和訪(fǎng)問(wèn)，使護理管理者對高效低耗的業(yè)務(wù)核算與突出專(zhuān)業(yè)效果的業(yè)務(wù)服務(wù)有機結合進(jìn)行合理積極的探索和思考，進(jìn)而逐步采用合理的管理方法。

　　10、總結歷年來(lái)聘用護士的管理經(jīng)驗，進(jìn)一步完善管理制度，進(jìn)一步調動(dòng)工作人員的積極性，保證護理隊伍的`相對穩定，有利于護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的建設。

　　二、企業(yè)管理

　　1、進(jìn)一步深化整體護理理念，在管理模式上追求“以患者需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，積極吸收多學(xué)科知識，強調知識化、守法化、文明化

　　2、加強護士長(cháng)查房效果，要求護士長(cháng)在行政管理和專(zhuān)業(yè)培訓上加強對新入院病人和危重病人的管理和技術(shù)指導。認真尋找護理人員服務(wù)的不足，耐心幫助，以身作則進(jìn)行教學(xué)，提高護理人員學(xué)以致用的能力，提高護理團隊的綜合素質(zhì)，引導和培養護理人員理論聯(lián)系實(shí)際的綜合分析能力和處理細節問(wèn)題的能力。

　　3、調整護理查房時(shí)間、方法和內容，查房后認真分析總結和病歷（病例），重點(diǎn)查房，及時(shí)糾正工作中的問(wèn)題，調整工作重點(diǎn)。

　　4、業(yè)務(wù)學(xué)習和繼續醫學(xué)教育計劃側重于理論與實(shí)踐相結合，學(xué)以致用，并在疾病護理常規、專(zhuān)科護理、急救技能、基本操作技術(shù)等方面開(kāi)展有針對性的業(yè)務(wù)培訓。從而“學(xué)有所缺”和“講有所用”來(lái)加強護理學(xué)習效果。

　　5、堅持病案管理三級質(zhì)量控制，以二級質(zhì)量控制為重點(diǎn)，通過(guò)查房保證患者信息資料和病情動(dòng)態(tài)的統一，在護理病歷的客觀(guān)、及時(shí)、原始上多下功夫，強化護理病歷的科學(xué)性、可靠性和科學(xué)性。

　　6、引導護理人員了解護理新技術(shù)、新項目，鼓勵護理人員參與護理科研，積極積累資料，撰寫(xiě)護理論文。

　　7、鼓勵護理人員在職培訓，通過(guò)自學(xué)考試等方式增加教育，提高知識水平，改善護理團隊的智能結構。

　　三、在職培訓

　　1、著(zhù)眼于臨床常見(jiàn)的知識和技能，“缺什么，學(xué)什么”是學(xué)習的原則。護士長(cháng)根據科室實(shí)際情況制定業(yè)務(wù)培訓（學(xué)習）計劃，及時(shí)、有重點(diǎn)地組織業(yè)務(wù)學(xué)習，注重效果而不是每次學(xué)習的方式。

　　2、護理技能培訓重點(diǎn)是18項護理操作的規范化培訓，尤其是新員工和臨時(shí)用工的培訓；常見(jiàn)急救技能；健康教育涉及的康復技能和技術(shù)。

　　3、以“綜合能力調查”為主管護士資格，以“認證”為契機，調動(dòng)護士學(xué)習的主動(dòng)性和積極性。

　　4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專(zhuān)業(yè)，心內科專(zhuān)業(yè)

　　5、在醫院外學(xué)習

護理工作計劃 篇3

　　在醫院中,護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。人們都說(shuō)三分治療，七分護理，這句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為白衣天使。在20xx年新的一年里,我們堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素

　　1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。

　　2.重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部計劃以強化三基護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，相互競爭，直至達標。

　　3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。

　　4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈

　　1.護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　2.病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

　　3.時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

　　4.護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

　　5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　1.護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立以病人為中心的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

　　2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

　　3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

　　4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

　　我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　五、樹(shù)立法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)

　　隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。

　　六、護理各項指標完成目標

　　1.急救物品完好率達100%。

　　2.護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

　　3.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

　　4.一次性注射器、輸液血器用后毀形率達100%。

　　我相信只要我們齊心協(xié)力努力執行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績(jì)!

護理工作計劃 篇4

　　20xx年，我們護理遵循醫院管理，倡導的以“病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認真執行本年度護理工作計劃，按照醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護理規章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)�，F將20xx年我科護理工作總結如下：

　　一、落實(shí)護理培養計劃，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對各級護理人員進(jìn)行三基培訓，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核。

　　2、每周晨間提問(wèn)2次，內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識。

　　3、組織全科護士學(xué)習了《護理基礎知識》。

　　4、組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度。

　　5、每個(gè)護士都能熟練掌握心肺復蘇及電除顫急救技術(shù)。

　　6、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。

　　7每月定期召開(kāi)科會(huì )，組織業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持護理業(yè)務(wù)查房，組織護理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平

　　二、具體措施

　　(一)加強護理質(zhì)量與安全管理，持續改善護理服務(wù)品質(zhì)，確保護理安全

　　1、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進(jìn)行考核、分析、評價(jià)，整改、追蹤、再評價(jià)，體現持續改進(jìn)，實(shí)行目標管理。

　　1.1護理部：每月專(zhuān)項檢查、每季度全面檢查1次。

　　1.2護士長(cháng)：每周專(zhuān)項檢查、每月全面檢查1次。

　　1.3各科室、護理部對所檢查的情況進(jìn)行總結反饋，分析原因，提出整改措施，追蹤評價(jià)整改效果，適時(shí)修訂護理質(zhì)量標準，完善制度、規范，促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

　　2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓勵帶動(dòng)各臨床科室開(kāi)展品管圈活動(dòng)。

　　3、加強重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(mén)(icu、手術(shù)室、急診科、供應室)的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照三級醫院標準要求進(jìn)行監管，確保護理安全。

　　3.1護理人員的環(huán)節監控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)帶領(lǐng)、重點(diǎn)監督，切實(shí)做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。

　　3.2患者的環(huán)節監控：對于新入院、轉入、危重、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點(diǎn)督促檢查和監控;對患者進(jìn)行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估，并采取措施防

　　止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規及技術(shù)操作規范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規范的輸液、輸血等治療服務(wù)，確�；颊甙踩�。

　　3.3對實(shí)習生的環(huán)節監控：加強實(shí)習生的崗位培訓工作，對剛進(jìn)入醫院的實(shí)習護士進(jìn)行法律意識教育，提高她們的風(fēng)險意識和能力，使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實(shí)施護理，同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強，具有護士資格的護士做帶教老師，培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等，嚴格執行查對制度，杜絕護理差錯發(fā)生。

　　3.4加強中午、夜間、節假日重點(diǎn)時(shí)段的監控：督促檢查護士長(cháng)科學(xué)排班，合理安排人力;繼續執行夜查房、節假日查房制度，及時(shí)給予指導，消除薄弱環(huán)節時(shí)段的護理隱患。

　　3.5加強對icu、手術(shù)室、急診科、供應室的監管，保證危重病人、手術(shù)病人的安全。

　　4、進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好無(wú)菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

護理工作計劃 篇5

　　20xx神經(jīng)內科護理工作將圍繞醫院的發(fā)展規劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心，本著(zhù)以病人為中心，以服務(wù)、質(zhì)量、安全為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題，提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)護理質(zhì)量，創(chuàng )新管理方式，不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度。

　　一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

　　1、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2、將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監督到位。

　　3、加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節假日等。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。

　　4、加強重點(diǎn)管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等。

　　5、加強重點(diǎn)病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　6、對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

護理工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　在院長(cháng)的領(lǐng)導下，遵循和落實(shí)院長(cháng)的“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以醫療安全為目標，預防為主，強調過(guò)程管理和質(zhì)量責任，強化內涵建設，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)護理，提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　二、工作目標

　　健全護理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等項管理制度，各項工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。

　　強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

　　堅持“以人為本”的服務(wù)原則，使護理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會(huì )，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理效益。

　　三、工作指標：

　　1、護理人員三基水平平均分≥85分

　　2、護理技術(shù)操作合格率≥90

　　3、基礎護理合格率≥90

　　4、特護、一級護理合格率≥90

　　5、五種護理表格書(shū)寫(xiě)合格率≥90

　　6、急救物品完好率≥100

　　7、常規器械消毒滅菌合格率≥100

　　8、年考核合格率≥95

　　9、整體護理開(kāi)展病房數100

　　10、每年完成本院護理新業(yè)務(wù)，新技術(shù)≥2項

　　11、護理人員培訓率達100，護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求。

　　12、每年在地(市)以上學(xué)術(shù)會(huì )議或刊物上交流，發(fā)表論文≥2篇

　　13、年褥瘡發(fā)生次數0

　　14、護理嚴重差錯發(fā)生次數0

　　15、年護理事故發(fā)生次數0

　　16、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥96

　　17、年工作計劃完成率達≥90

　　四、工作措施

　　(一)人員管理

　　1、在護理人員配置上，力爭保持實(shí)際住院床位與病房護士比達到1：0.4，以保證護理工作質(zhì)量，其它特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內做適當的調整，同時(shí)要避免造成護理資源的浪費。

　　2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：

　�、倭�爭得到院領(lǐng)導的支持，護士盡可能減少承擔非護理工作，如，記賬、配口服藥等;

　�、谏�活護理(幫助進(jìn)食、翻身、護送病人檢查)主要由助理護士完成，注冊護士應做好指導工作;

　�、壑鞴茏o師、護師在完成本班工作的基礎上，還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;

　�、芰硗膺�應注意把病人滿(mǎn)意的護理骨干力量用到臨床第一線(xiàn)，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，如，靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，充分調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。

　　3、對各級人員進(jìn)行培訓、考評，護理部、各科室同時(shí)做好護士技術(shù)檔案的管理工作。

　　4、實(shí)行人性化管理，關(guān)心、尊重和激勵護理人員，如，建立護理部主任與護理人員談話(huà)制度，對每一個(gè)長(cháng)休(1個(gè)月以上)護士(產(chǎn)、病、事、休)上班前、對發(fā)生差錯、被投訴的護士，護理部與其本人溝通，要了解護士，調整心理，減輕壓力，充分調動(dòng)護士的積極性。

　　5、做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督，要求護士長(cháng)以表格的形式反映日常主要工作情況。

　　(二)質(zhì)量管理

　　(1)不斷完善制度根據形勢發(fā)展的需要，結合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度，修訂護理人員考核細則，進(jìn)一步完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準，如，病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書(shū)寫(xiě)，供應室、手術(shù)室、門(mén)診以及口腔科護理質(zhì)量等。

　　(2)加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施。

　　(3)落實(shí)護士長(cháng)夜查房、節假日、周日查房制度。

　　(4)質(zhì)控問(wèn)題討論分析、總結反饋各級質(zhì)控檢查發(fā)現問(wèn)題，要及時(shí)向當班護士和護士長(cháng)反饋，護士長(cháng)每周小結一次，在科室周會(huì )上通報;護理部每月質(zhì)控小結評分一次，在護士長(cháng)例會(huì )上通報，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法。并通過(guò)護理簡(jiǎn)訊通報全院。護士對存在存在問(wèn)題和改進(jìn)措施的知曉率達100。

　　(6)要求護理措施完成率達90以上，以保證護理質(zhì)量持續改進(jìn)工作的有效性。

　　(7)完善護理質(zhì)控管理委員會(huì )制度，職責，每季度召開(kāi)會(huì )議，對護理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、拿出有效的整改措施。

　　(三)安全管理

　　(1)醫療護理法律法規培訓，組織學(xué)習、討論和專(zhuān)題講座，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。

　　(2)護理缺陷管理，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節，發(fā)現安全隱患，及時(shí)采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部統一規范護理缺陷差錯事故記錄本，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄(內容包括：時(shí)間、當事人、事情經(jīng)過(guò)、結果、定性、原因分析討論、改進(jìn)措施)。

　　(3)嚴格質(zhì)控各項規章制度及護理操作規程，嚴格“查對”制度，急救藥品、物品管理制度，損傷性治療或檢查的告知義務(wù)的實(shí)施，由護理部制定護理安全專(zhuān)項檢查內容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進(jìn)。

　　(4)感染控制管理(詳見(jiàn)感染管理計劃)

　　(四)業(yè)務(wù)管理

　　1、進(jìn)一步深化整體護理理念，以病人需求為服務(wù)導向，注重個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)一步規范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。

　　2、強化業(yè)務(wù)查房效果，護理部組織全院護理業(yè)務(wù)查房每季度1次，各科室每月組織1次，對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問(wèn)題、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論分析，總結經(jīng)驗，以提高護士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累資料，撰寫(xiě)護理論文，并鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱(chēng)者每年至少完成1編論文。

　　4、在職培訓(院內護理培訓計劃附后)

　　(1)護理業(yè)務(wù)學(xué)習要求：全院每季度組織1～2次護理大課，各科室每月組織1次小講課，每周晨會(huì )業(yè)務(wù)學(xué)習1次，有記錄、有講稿。

　　(2)護理理論培訓內容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識，應急預案、同時(shí)注意開(kāi)展目標明確的業(yè)務(wù)培訓以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實(shí)際問(wèn)題就講什么內容”強化護理學(xué)習效果。

　　(3)護理技能培訓重點(diǎn)：

　　a.二十五項護理操作的規范化培訓，特別做好新員工及年輕護士的培訓;

　　b.常用急救技能;

　　c.健康教育中涉及的康復技巧和技術(shù)。

　　(4)院外短期培訓：安排外科、急診科二名護理人員，參加急癥急救知識短期培訓。

　　(5)選派護士長(cháng)、護理骨干外出參加培訓學(xué)習，以不斷增進(jìn)新知識、新業(yè)務(wù)，以帶動(dòng)護理質(zhì)量的提高。

　　(6)力爭得到院長(cháng)的支持，建立和完善電教室，請院外護理專(zhuān)家到本院進(jìn)行護理業(yè)務(wù)知識專(zhuān)題講座2～3次。

　　(7)鼓勵護理人員在職繼續學(xué)習，通過(guò)自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提高知識層次，改善護理隊伍智能結構。

　　(五)護理教學(xué)管理(詳見(jiàn)護理教學(xué)計劃)

　　六、各季度工作重點(diǎn)：

　　第一季度工作重點(diǎn)

　　1、20xx年護理工作總結匯報。布置20xx年護理工作計劃。

　　2、院內通報20xx年市衛生局醫療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估護理情況，問(wèn)題分析、總結，制定整改措施。

　　3、組織學(xué)習貫徹各項規章制度及有關(guān)條文、護理質(zhì)量標準。

　　4、護理新項目、新技術(shù)課題申報。

　　5、春節前各項工作準備、督查，春節期間查房工作的落實(shí)，確保節日期間護理工作安全。

　　6、舉辦護理操作技術(shù)培訓班，護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房安排。

　　7、護理人員操作考核，理論考試。

　　8、護理質(zhì)控活動(dòng)。

　　9、護理滿(mǎn)意度調查。

　　10、護士長(cháng)會(huì )議，護理質(zhì)控委員會(huì )會(huì )議安排，質(zhì)控總結、分析、反饋。

　　11、實(shí)習護士考核鑒定，教學(xué)工作總結、評估。

　　第二季度工作重點(diǎn)

　　1、“護士節“慶�；顒�(dòng)安排。

　　2、舉辦護理操作技術(shù)培訓班，護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房安排。

　　3、護理人員“三基”理論考試、考核。

　　4、護理質(zhì)控活動(dòng)。

　　5、護理滿(mǎn)意度調查。

　　6、“五一”節前各項工作準備、督查、節日期間護理查房工作的落實(shí)。

　　7、護士長(cháng)會(huì )議，護理質(zhì)控委員會(huì )會(huì )議安排，質(zhì)控總結、分析、反饋。

　　第三季度工作重點(diǎn)

　　1、實(shí)習護士崗前培訓及教學(xué)工作安排。

　　2、護理業(yè)務(wù)課、護理業(yè)務(wù)查房安排。

　　3、舉辦急救知識學(xué)習培訓二期。

　　4、護理人員“應急預案、質(zhì)量關(guān)鍵流程”考試考核

　　5、“國慶節”前各項工作準備。

　　6、護理質(zhì)控活動(dòng)

　　7、護理滿(mǎn)意度調查。

　　8、護士長(cháng)會(huì )議，護理質(zhì)控委員會(huì )會(huì )議安排，質(zhì)控總結、分析、反饋。

　　9、護理質(zhì)控委員會(huì )會(huì )議安排，

　　第四季度工作重點(diǎn)

　　1、“國慶節”前做好各項準備工作，節日期間護理查房工作的落實(shí)。

　　2、護理人員法律、法規、工作制度、應急預案相關(guān)知識考試考核。

　　3、護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房安排。

　　4、護理滿(mǎn)意度調查。

　　5、護理質(zhì)控活動(dòng)。

　　6、護士長(cháng)會(huì )議，質(zhì)控總結、分析、反饋。

　　7、護理人員個(gè)人總結。

　　8、本年度護理工作總結及下年度護理工作計劃。

　　9、做好迎接年終醫療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估的各項工作。

護理工作計劃 篇7

　　消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無(wú)菌物品供應的部門(mén)，其工作質(zhì)量直接影響醫療、護理質(zhì)量。結合衛生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)”， 本著(zhù)“質(zhì)量高于一切，把時(shí)間還給護士，把護士還給患者”的服務(wù)理念，全心全意的為臨床服務(wù)，特制定工作計劃如下：

　　一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　1、繼續加強規范化護理服務(wù)培訓，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

　　2、探索有專(zhuān)科特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)內涵。

　　3、落實(shí)分層崗位管理，完善績(jì)效考核方案，職責明確，獎罰分明，調動(dòng)工作人員積極性。

　　4、加強與服務(wù)科室溝通，多渠道收集意見(jiàn)和建議，滿(mǎn)意度達到98%。

　　5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會(huì )議，持續不斷質(zhì)量改進(jìn)。

　　二、繼續修訂完善各項規章制度、流程

　　1、參照《醫院消毒供應中心管理規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監測標準》，結合三甲復審要求，繼續修訂各項規章制度、崗位職責、操作規程等，并組織實(shí)施。

　　2、繼續完善科室應急預案并進(jìn)行實(shí)地演練，提升工作人員應急能力。

　　三、落實(shí)護理質(zhì)量管理目標，提高工作質(zhì)量

　　1、加強區域組長(cháng)管理，真正落實(shí)組長(cháng)的職責、職能，不斷提高區域工作質(zhì)量。

　　2、繼續發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，加強各個(gè)工作環(huán)節質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。

　　3、加強消毒員培訓及管理，做好各項滅菌質(zhì)量監測及記錄工作。

　　4、認真落實(shí)感控措施，感染控制制度與措施執行率100%。

　　5、每月召開(kāi)科室工作質(zhì)量分析會(huì )，通報各區工作質(zhì)量情況，對存在問(wèn)題進(jìn)行分析，制定整改措施，持續不斷質(zhì)量改進(jìn)。

　　四、落實(shí)安全生產(chǎn)目標，保障安全生產(chǎn)

　　1、以安全質(zhì)量目標為標準，圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節展開(kāi)，完善各項措施并落實(shí)。

　　2、追蹤檢查工作人員查對制度執行情況，降低護理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。

　　3、強化工作人員安全意識，嚴格執行設備操作規程及工作流程，杜絕差錯事故發(fā)生。

　　4、加強個(gè)人防護，嚴格執行各區域管理標準，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。

　　5、鼓勵護理不良事件主動(dòng)上報，做好不良事件統計分析 ，做到警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。

　　五、績(jì)效考核工作

　　結合XX年護理績(jì)效考核工作的實(shí)際，修訂考核方案，不斷完善績(jì)效考核。

　　六、工作人員培訓

　�。ㄒ唬� 全員培訓

　　1、科室相關(guān)制度、職責、流程

　　2、院感相關(guān)知識

　　3、應急預案及現場(chǎng)演練

　　4、讀書(shū)報告會(huì )

　　5、繼續醫學(xué)教育項目

　�。ǘ�）護士分層培訓

　　1、新畢業(yè)/新調入護士按照《新畢業(yè)/新調入護士培訓計劃》執行。

　　2、按照護士年資、職稱(chēng)安排基礎理論、基礎知識、基本操作及專(zhuān)科知識、專(zhuān)科技能培訓。

　�。ㄈ�）按時(shí)參加護理部舉辦的培訓考試

　�。ㄋ模┒ㄆ趯�工人、保潔員進(jìn)行相關(guān)理論知識培訓，并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習

　�。ㄎ澹┡嘤栆�求

　　科內業(yè)務(wù)培訓要求參加率100%，每周晨會(huì )提問(wèn)2次，每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習1次、技術(shù)操作考核1次、專(zhuān)科理論考試1次，院感每季度考核1次。

　�。�六）考核

　　1、考核對象：科室全體工作人員。

　　2、考核內容：科室培訓相關(guān)內容。

　　3、考核方式：理論與實(shí)地操作相結合，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時(shí)工人、保潔員每半年考核1次。

　　七、臨床教學(xué)

　　1、分析、評價(jià)XX年帶教反饋情況，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

　　2、加強帶教老師專(zhuān)科理論的學(xué)習，規范專(zhuān)科操作。

　　3、提高帶教講課水平，選擇經(jīng)驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。

　　八、護理科研論文

　　1、按時(shí)參加護理部舉辦的科研論文培訓班，提高選題和論文撰寫(xiě)能力。

　　2、鼓勵科室成員總結經(jīng)驗，書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量論文，并將其納入績(jì)效考核。

　　3、年撰寫(xiě)省級以上論文2篇，會(huì )議交流論文2篇。

　　九、積極配合醫院開(kāi)展信息化建設。

　　十、協(xié)助護理部做好二級醫院消毒供應專(zhuān)業(yè)培訓工作。

護理工作計劃 篇8

　　醫院“創(chuàng )二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，護理作為醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè)之一，如何在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置，避免消極坐等，走專(zhuān)業(yè)建設之路，把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節，是醫院護理工作的重中之重，為使護理工作目標地明確開(kāi)展，做以下工作計劃。

　　將“舒心病房”護理工作落實(shí)到位目標：真正做到時(shí)刻保持病房的整潔、寧靜，以病人為中心，盡量滿(mǎn)足病人的需求要求：每位護理人員要有高度的責任心、耐心多巡視病房、關(guān)心安慰患者、為患者做適當的健康宣教盡量滿(mǎn)足病人的生活需求為出院患者做好出院宣教工作具體措施： 每天早晨進(jìn)行護理查房、為病人做好晨間護理耐心解釋病人的各種疑問(wèn)并詢(xún)問(wèn)病人的基本情況實(shí)行責任制護理、將每個(gè)床位病人落實(shí)到每位護士做好病人的一切基礎護理與心理護理做好各種健康宣教與出入院護理意義： “舒心護理”深化了整體護理的內涵，舒心護理真正做到了舒心服務(wù)，護理人員以“熱心、關(guān)心、精心、耐心、公心”的五心內涵對待每一位患者，以精湛的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者在生理和心理上舒適不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急能力1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練，培養急診專(zhuān)業(yè)合格的護理人員。

　　2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度，加強人員衛生行政法律、法規的學(xué)習，增強人員的法律意識。

　　3、推進(jìn)各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。

　　重點(diǎn)抓好“三基”訓練與臨床實(shí)踐相結合，以提高人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)1、熟練掌握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護理要點(diǎn)，實(shí)行定期考核。

　　2、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。

　　3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

　　熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監測等專(zhuān)業(yè)技能，要求準確及時(shí)到位。

　　四、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時(shí)機1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。

　　2、各類(lèi)搶救藥品、器械由專(zhuān)人負責，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。急診科護理工作計劃3、各類(lèi)急救藥品使用后及時(shí)清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

　　五、嚴格執行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實(shí)1、嚴格執行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

　　2、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進(jìn)或恢復病人的健康為目標開(kāi)展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù)。

　　3、嚴格執行十六項核心制度

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