工作計劃范文匯總10篇
光陰如水,我們又將迎來(lái)新的挑戰,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
轉眼間,上學(xué)期工作已經(jīng)結束,經(jīng)過(guò)一個(gè)假期的緊張補習,我們初三教學(xué)正式進(jìn)入全面沖刺階段。本學(xué)期我擔任初三六班的語(yǔ)文教學(xué)工作,為搞好今年的初三中考,系統地復習好語(yǔ)文知識,使學(xué)生牢固地掌握與靈活地運用,增強學(xué)生中考應試的能力,提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì),我特制定復習計劃如下:
一、指導思想
吃透《新課程標準》與《中考說(shuō)明與檢測》,把握中考命題意向,結合學(xué)校制定的畢業(yè)班整體復習計劃進(jìn)行復習。
二、復習進(jìn)度安排
第一輪復習:分冊復習梳理整個(gè)中學(xué)階段1-6冊語(yǔ)文課本的知識,使之系統化,使以前零散雜亂的知識有條有理,便于學(xué)生理解。
。◤膹土曢_(kāi)始至3月底)教材知識過(guò)關(guān)。以課本為主,依綱扣本,在字、詞、句、重點(diǎn)段、名篇、古詩(shī)詞的背默中夯實(shí)基礎。輔以《語(yǔ)文試題研究》的第一輪單元測試卷。
第三輪復習:(5月中旬至6月中旬)模擬訓練。接觸中考試題,認清中招題型,歸納題型特點(diǎn),明確中考命題意向,切準做題要害,掌握中考試題的解題思路與技能,為參加中考做好心理上與技能上的準備。把握題目的量與度,認真批閱,準確評講,注重方法與技巧的訓練。輔以各類(lèi)模擬試卷。
第四輪復習:作文訓練。模擬名篇布局,刻意選材新穎,內容新奇,力爭讓每位學(xué)生寫(xiě)好記敘文,能把人或事件完整地交代清楚。舉行寫(xiě)作知識的講座,讓學(xué)生做到有寫(xiě)的東西,下筆能心中有數。找一些典型的寫(xiě)人、敘事范文,引導學(xué)生分析,從審題立意、選材等入手進(jìn)行詳細評講,讓學(xué)生拿到題目不盲目下筆。舉出一些作文內容,適用于哪些題目,讓學(xué)生作文不離題,基本能找準方向,提高學(xué)生的寫(xiě)作能力。
三、再次落實(shí)一些古詩(shī)默寫(xiě)與重點(diǎn)古文的閱讀理解,學(xué)生自主復習,查漏補缺。
工作計劃 篇2
第二年擔任班主任,從第一年的工作中,自己成長(cháng)了很多,同時(shí)也積累了一些小的經(jīng)驗,F將今年班主任工作計劃如下:
一、班主任工作重點(diǎn)及目標班級教育工作重點(diǎn)
加強行為規范的養成教育,培養學(xué)生良好的行為習慣,繼續進(jìn)行熱愛(ài)班級的教育、團結同學(xué)的教育,搞好心理健康教育。
具體工作:
1、繼續抓好二年級學(xué)生的常規養成教育,培養良好行為。
2、搞好班級衛生工作管理、學(xué)生的日常行為培養,爭創(chuàng )衛生文明示范班。
3、搞好每位學(xué)生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的能力。
4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5、使學(xué)生愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué),主動(dòng)探索新知。
學(xué)生奮斗目標
1、形成健康向上的良好班風(fēng),增強集體凝聚力。
2、爭當學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。
3、發(fā)展個(gè)性特長(cháng),促進(jìn)身心健康。
二、常規管理措施
1、學(xué)習方面,為使學(xué)生在學(xué)習上形成你追我趕的良好風(fēng)氣,制定以下措施:
。1)、建立健全評比制度,班里建立星光熠熠榜,學(xué)生聽(tīng)寫(xiě)、學(xué)習、活動(dòng)等方面有進(jìn)步,以及對每個(gè)小組的學(xué)習、紀律、衛生情況進(jìn)行評比,粘貼不同數量的星星。鼓勵學(xué)生團結合作,培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感。
。2)建立本班的小榜樣,首先培養好班干部,讓班干部成為學(xué)生的榜樣,同時(shí)通過(guò)對班干部的表?yè)P,激起學(xué)生向班干部學(xué)習的興趣,同時(shí)還能強化班干部的榜樣意識。其次,培養小組長(cháng)的榜樣意識。在課堂上,給組長(cháng)表現自己的機會(huì ),培養組長(cháng)的能力,讓每個(gè)孩子都能找到榜樣。最后,根據不同學(xué)生的不同特點(diǎn),量身樹(shù)立榜樣,例如:書(shū)寫(xiě)小榜樣、坐姿小榜樣、勞動(dòng)小榜樣、禮貌小少年等,讓更多的孩子自己都成為別人的榜樣。
2、文明行為方面,為進(jìn)一步規范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評比,具體做法如下:
。1)學(xué)生在到校、課堂上、課間、課間操、放學(xué)等方面表現好的給予一定的獎勵。
。2)定期對學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育。
。3)利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
3、衛生方面,通過(guò)一年的鍛煉,學(xué)生能夠打掃衛生,但不夠認真仔細,為此我將采取以下措施:
。1)進(jìn)一步對衛生小組長(cháng)進(jìn)行培訓,指導他們如何分工,責任到人,增強小組意識,起到模范帶頭作用。
。2)衛生委員和每天的環(huán)境小衛士分工明確,把教室內外檢查整理干凈,做好記錄。有問(wèn)題及時(shí)向老師匯報。
。3)每天由衛生委員檢查個(gè)人衛生。
。4)在每周一的學(xué)校紀律衛生評比中,對為班級爭得榮譽(yù)的小組,在星光熠熠榜上貼星,表?yè)P。
三、德育工作
在德育方面的工作,要處處與學(xué)校教育保持一致,搞好班級的育人環(huán)境,在班內張貼社會(huì )主義價(jià)值觀(guān)的標語(yǔ)。培養班干部同學(xué)的責任心,號召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著(zhù)“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學(xué)生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進(jìn)的動(dòng)力,從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要“學(xué)高為師,身正是范”,時(shí)刻做學(xué)生的表率,身教重于言教。
在工作中,會(huì )嚴格遵照計劃實(shí)行,并會(huì )根據實(shí)際情況進(jìn)行一定的調整,爭取讓孩子在各方面都有很大的進(jìn)步。
工作計劃 篇3
作為一個(gè)物業(yè)管理員,為居民創(chuàng )造良好的小區環(huán)境,帶領(lǐng)居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領(lǐng)全體工作人員順利將工作展開(kāi),并在小區居民的配合下有效實(shí)施了各項業(yè)務(wù)工作,九月里我已擬定物業(yè)總監個(gè)人工作計劃:
一、三個(gè)小區公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì ),明確租賃服務(wù)意義目的,統一思想,集體學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專(zhuān)題會(huì )議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專(zhuān)題會(huì )議形式,組織三個(gè)小區管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責任關(guān)系,杜絕各種同類(lèi)負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,這也是20xx年工作計劃中的重中之重。
4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門(mén)崗電腦等,并認隊真貫徹實(shí)施,明確責任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負責,杜絕各種不合理使用現象。
5、回顧三個(gè)小區從去年7月份以來(lái)各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、xx華庭項目
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿(mǎn)意。
2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車(chē)位車(chē)牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車(chē)從6月1日起全面執行收費。執行前協(xié)調保安做好落實(shí)工作。
3、繼續跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車(chē)位規劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長(cháng)到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。
7、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì )成立方案"及籌備會(huì )一系列工作措施,為創(chuàng )建"市優(yōu)"工作打好基礎。
三、xx居項目
1、對第三期部分摩托車(chē)不配合管理工作進(jìn)行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作,杜絕各種長(cháng)期免費停車(chē)現象,維護秩序正常。
3、與財務(wù)協(xié)調,及時(shí)做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。
5、對個(gè)別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀(guān)容。
6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。
8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
四、項目
1、督促整理好第12-15幢(共36戶(hù),已收樓32戶(hù))房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線(xiàn)報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現場(chǎng)跟蹤與核實(shí)
,并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì )所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門(mén)票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車(chē)位地面欄桿的安裝、車(chē)位產(chǎn)權面積的明確(公司要求架空車(chē)位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區健身器材的安裝。
7、督促做好各種費用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門(mén)扇的安裝。
9、跟進(jìn)部分綠化植物的補種和改造等(如:大門(mén)入口處即將枯死的大葉油棕樹(shù)3棵,應該更換)。
五、其它事項
1、"士多"招商登記等工作配合。
2、按公司《議事日程》要求開(kāi)展各項日常工作。
3、協(xié)調相關(guān)部門(mén)完成好各項工作任務(wù)。
工作計劃 篇4
近年來(lái),每年都有部分青年教師加入我校師資隊伍,他們是學(xué)校教師隊伍的新生力量,肩負著(zhù)學(xué)校未來(lái)發(fā)展的重任。面對教師隊伍年輕化的狀況,加強青年教師的培養勢在必行。培養的目標有兩個(gè);
一是以德樹(shù)人,重點(diǎn)提高青年教師的政治素養,培養青年教師吃苦耐勞、安心工作、努力拼搏、積極進(jìn)取、樂(lè )于奉獻、勤于學(xué)習的精神;
二是培養青年教師的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技能,以培養“雙師型”教師為重點(diǎn),骨干教師為目標。堅持校內培訓和國培、省培相結合的原則。為做好青年教師培訓工作,使培訓工作有計劃、有步驟、有依據,特制訂本培養方案。
一、培養目標:
1、品德培養:德字為先,以德樹(shù)人。培養青年教師吃苦耐勞、安心
工作、努力拼搏、積極進(jìn)取、樂(lè )于奉獻、勤于學(xué)習的精神。
2、技能業(yè)務(wù):以培養“雙師型”教師為重點(diǎn),以培養骨干教師為目標。
3、達到一年初步合格,二年勝任工作,三年成為骨干。
二、培養對象:畢業(yè)招錄到我校,教齡在三年(含三年)以下的教師。
三、培養措施:
1、成立青年教師培養指導小組
組長(cháng):李東魁(校長(cháng))
副組長(cháng):段鴻鷹(業(yè)務(wù)副校長(cháng))沈新華(科研處主
任)楊懷文(教務(wù)處主任)
成員: 彭院景袁雷閃楊鳳祥劉忠巖薛鳳彩王柱寶
王勝修袁天運王曉亮
2、成立青年教師學(xué)習小組,從青年教師中選兩名責任心強,工作積
極,為人正直的教師,作為該小組的組長(cháng),任務(wù)是召集教師、組織教師、自我管理等。
四、培養計劃和內容
1、師德培養:由學(xué)校主要領(lǐng)導和優(yōu)秀教師代表分不同主題進(jìn)行講座,每月進(jìn)行一次,每年進(jìn)行六到八次,每學(xué)期參加培訓的青年教師都要寫(xiě)一篇不少于3000字的思想匯報總結。
師德培訓主題:
。1)學(xué)校的發(fā)展壯大與青年教師的自身成長(cháng)
。2)職業(yè)教育的發(fā)展前景與青年教師的自身成長(cháng)
。3)教師為人師表的意識
。4)教師的職業(yè)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
。5)樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
。6)教師崗位的職業(yè)道德規范與《教師法》
。7)談人的責任感與事業(yè)心
。8)優(yōu)秀教師成長(cháng)歷程
2、業(yè)務(wù)技能通式培訓:主要由教務(wù)處、科研處和學(xué)生處實(shí)行。培養
主題有以下方面:
。1)教師如何備課
。2)教師如何編寫(xiě)教案
。3)教師如何聽(tīng)課
。4)教師如何評課
。5)如何做班主任工作
。6)班主任工作應注意的方面
。7)班主任老師應具有的基本素質(zhì)和能力
3、“師徒”結對子,培養青年教師的教育教學(xué)能力
青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富、教齡5年以上的教師(骨干教師或學(xué)科帶頭人)結對指導,并簽定指導協(xié)議。
(一)指導教師應盡責任義務(wù)
1、全面關(guān)心青年教師成長(cháng),教育青年教師忠誠黨的教育事業(yè)、為人
師表,做一名合格的人民教師。
2、培養青年教師以下幾方面的教學(xué)能力:
(1)分析處理教材的能力;
(2)運用語(yǔ)言文字的能力(比較標準流利的普通話(huà),工整、規范的鋼筆和粉筆字);
(3)課堂組織調控能力;
(4)分層輔導學(xué)生的能力;
(5)命題和分析試卷的能力;
(6)撰寫(xiě)教學(xué)工作總結和論文的能力;
(7)運用現代化技術(shù)輔助教學(xué)的能力。
3、培養青年教師以下幾方面的教育管理能力:
(1)班級管理組織能力;
(2)組織集體活動(dòng)的能力;
(3)主持班會(huì )的能力;
(4)家訪(fǎng)的能力;
(5)心理健康教育與政治思想工作的能力;
(6)制訂班級工作計劃和總結班級工作的能力;
(7)撰寫(xiě)教育論文的能力。
4、指導期以一年為一階段,為期三年。指導教師要每月給青年教師上1節示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學(xué)水平,指導教師每月要聽(tīng)青年教師4節課,課后組織聽(tīng)課老師共同點(diǎn)評,并做好詳細記錄,每月報業(yè)務(wù)校長(cháng)審閱簽字。
5、指導資料交科研處編輯整理,由校長(cháng)確認,記入本人業(yè)務(wù)檔案,作為晉級評職評優(yōu)、評聘學(xué)科帶頭人或骨干教師的依據之一。
(二)青年教師
1、尊敬指導教師,主動(dòng)交流,努力學(xué)習教育管理能力,提高教學(xué)水平。
2、積極參加進(jìn)修和教研活動(dòng),如聽(tīng)各級公開(kāi)課、觀(guān)摩課、示范課、學(xué)術(shù)講座等。
3、每周至少聽(tīng)指導教師1節課,其他教師1節課,要做好和指導教師的討論交流,也要有詳實(shí)的記錄,每月報業(yè)務(wù)校長(cháng)處審閱。
4、每學(xué)期至少上1節匯報課,寫(xiě)出較規范的教學(xué)總結或論文。
5、協(xié)助指導教師做見(jiàn)習班主任至少2年,并且要經(jīng)過(guò)學(xué)生處考評合格,若不能通過(guò)學(xué)生處考核合格,繼續做見(jiàn)習班主任,在沒(méi)有獲學(xué)生處確認能勝任班主任工作以前,不能晉升教師職稱(chēng)職務(wù)。
6、接受指導情況記入本人業(yè)務(wù)檔案,由校長(cháng)確認,作為考核、轉正、評優(yōu)評先的重要依據。
五、評價(jià)檢查:
學(xué)校成立評價(jià)檢查小組,校長(cháng)任組長(cháng),辦公室負責組織協(xié)調工作,學(xué)生處對青年教師的班主任工作負責進(jìn)行定期和隨機的跟蹤檢查,科研處對青年教師的教學(xué)能力負責進(jìn)行定期和隨機的跟蹤檢查,每學(xué)年對青年教師的培養情況給出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的評價(jià)。檢查項目包括:
1、聽(tīng)課:不定期聽(tīng)青年教師的課,通過(guò)聽(tīng)課檢查評價(jià)青年教師的備課能力,課堂教學(xué)能力、課堂組織管理能力。
2、檢查青年教師的教案:通過(guò)檢查教案評價(jià)青年教師的備課和教案書(shū)寫(xiě)情況。
3、檢查青年教師每周聽(tīng)課記錄;
4、檢查指導教師聽(tīng)青年課的聽(tīng)課記錄以及雙方活動(dòng)的記錄。
(3、4兩項每學(xué)期期末交科研處存檔,作為獎勵或工作量量化的依據);
5、檢查青年教師上交教育教學(xué)論文或電子課件;
根據以上項目作出綜合評價(jià),評價(jià)等級分為優(yōu)秀、良好、合格。
六、獎勵:
1、學(xué)校按以上評價(jià)等級,分別給指導老師和青年教師頒發(fā)證書(shū),作為指導老師評聘骨干教師或學(xué)科帶頭的硬件指標,作為青年教師轉正,年度評優(yōu)評先的參考。
2、青年教師參加各級教育行政部門(mén)舉辦的各項競賽獲獎,學(xué)校將給予適當的獎勵。
3、學(xué)校根據青年教師每年的評價(jià)等級,按優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)不同類(lèi)別,每年一次性發(fā)給指導教師200元、160元、120元的補貼。
七、進(jìn)退機制:
1、經(jīng)過(guò)三年培養,青年教師達到合格的,退出培養范圍。仍然不合格的青年教師,繼續留在培養范圍內,并對指導教師和青年教師通報批評,停發(fā)指導教師的年度補貼。
2、以后新進(jìn)入學(xué)校的青年教師都按相同的流程進(jìn)行培養。
附件1:教師“幫教結對”協(xié)議
協(xié)議甲方:學(xué)校指導教師協(xié)議乙方:學(xué)校青年教師
一、目的
提高青年教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)青年教師盡快成為思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的教學(xué)能手。
二、原則
1、學(xué)校牽線(xiàn),雙方自愿結成幫帶關(guān)系。
2、雙方愿意以堅持黨的教育方針、堅持教書(shū)育人、提高學(xué)生素質(zhì)、弘揚人文精神為已任。
3、甲方努力以自己良好的師德、嚴謹的治學(xué)態(tài)度和鮮明的教育教學(xué)風(fēng)格幫帶乙方,做到誨人不倦,盡力使乙方早日成為教育教學(xué)有特色、業(yè)務(wù)過(guò)硬的教師。
4、乙方以積極的態(tài)度,虛心好學(xué)、勇于探索、大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng )新,爭取早日成為有特色的業(yè)務(wù)骨干。
三、任務(wù)
1、幫帶期為三年,雙方都定出具體幫帶目標與計劃。
2、幫帶期間,雙方都要加強教育教學(xué)理論學(xué)習,深入實(shí)踐研究。每年相互研究討論教育教學(xué)活動(dòng)不少于5次,每年觀(guān)摩活動(dòng)不少于8次。
3、乙方每學(xué)期向學(xué)校上一次匯報課,寫(xiě)一篇比較深刻的教學(xué)反思。三年后乙方在甲方指導下,上一節全校公開(kāi)課,并且要求在課后對這節課的課堂設計、教學(xué)思想、教學(xué)方法選擇依據,以及重點(diǎn)、難點(diǎn)如何落實(shí)和突破進(jìn)行說(shuō)明,要用教育理論加以闡述。
甲方簽名:
乙方簽名:
年月日
工作計劃 篇5
以提高教學(xué)質(zhì)量為中心任務(wù),從抓常規管理、抓教研教改入手,力求實(shí)效、狠抓落實(shí)。不斷加強對課堂教學(xué)的常規管理,教師的業(yè)務(wù)能力培訓,學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養。以科學(xué)、規范的管理制度為保障,形式多樣的師生活動(dòng)為途徑,調動(dòng)教師工作積極性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,營(yíng)造和諧、健康、積極向上的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),為學(xué)校整體工作的不斷進(jìn)步提供最有力的保障,根據中心學(xué)校本學(xué)年度工作計劃要求,結合校本部本學(xué)年度工作計劃,制定本學(xué)期教導工作計劃:
一、教育教學(xué)管理
(一)狠抓教學(xué)常規管理,將問(wèn)題解決到平時(shí)
加大平時(shí)的常規工作檢查力度,包括:規范備課、上課、作業(yè)批改、訂正、輔導等教師的教學(xué)行為,尤其要加大教師平時(shí)上課的檢查力度,增加隨堂聽(tīng)課的節次,爭取達到每周兩次。教學(xué)工作的常規檢查工作以多種形式進(jìn)行,分例行檢查、突查,主要查課堂教學(xué),教師的到崗到位,盡職盡責,檢查后及時(shí)記錄,作為教師考核的第一手資料。促進(jìn)每一個(gè)教師上好每一堂課,批改好每一次作業(yè),堅持天天清,周周清,段段清,月月清?傊贿z余力地將教學(xué)常規工作抓得實(shí)在有效。在全體教師心中牢固樹(shù)立教學(xué)常規的重要地位,強化基礎是備課,重點(diǎn)是上課,落實(shí)是輔導的教學(xué)理念。
(二)加強教師培訓,提高教師的整體素質(zhì)
1、加強理論學(xué)習,結合《中小學(xué)崗位安全工作指南》學(xué)習活動(dòng),并引導教師通過(guò)看報紙、教學(xué)刊物、瀏覽遠程教育資源、觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課等途徑不斷學(xué)習,更新教學(xué)理念,改變教學(xué)方法,積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗。
2、在學(xué)校有限的經(jīng)費下?tīng)幦「嗟慕處焻⒓痈骷壐黝?lèi)培訓,參加培訓的教師回校后實(shí)現再培訓,做到讓更多的人走出去,把更多的知識帶回來(lái)。
3、組織、實(shí)施業(yè)務(wù)學(xué)習,采取形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習,如:聽(tīng)講座、討論會(huì )、現代教育技術(shù)的使用培訓等,通過(guò)各種方式不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。
(三)加大教研教改工作力度,提高課堂教學(xué)效益
1、教研組是實(shí)施教研活動(dòng)的陣地,成立教研組至關(guān)重要,根據我校實(shí)際設語(yǔ)文、數學(xué)、文綜、理綜四個(gè)教研組,組內開(kāi)展看優(yōu)秀課例、談?dòng)^點(diǎn)看法、集體備課、上示范課、研討課、評課總結的課堂教學(xué)活動(dòng),求精不求多,力求實(shí)
效,通過(guò)此種形式的活動(dòng),使教師的課堂教學(xué)水平得到提高。
2、組織年青教師積極開(kāi)展課題研究工作。要求教師利用網(wǎng)絡(luò )資源積極學(xué)習課題研究方面的知識,包括課題研究的內容、形式、方法、資料的收集,成果的推廣等。以此為基礎,積極爭取課題研究項目,力爭本學(xué)期內省級立項課題《基于學(xué)習主體理念下的課堂教學(xué)方法優(yōu)化與創(chuàng )新》市級子課題結題、縣級課題《山區初中記敘文寫(xiě)作》結題;爭取通過(guò)課題研究工作,一方面提升教師的教學(xué)科研能力,另一方面改革課堂教學(xué)模式,逐步打造高效課堂。
3、要求教師積極參加學(xué)校及上級教育部門(mén)組織的各種教學(xué)以及課件制作、教具制作等評比活動(dòng),鼓勵教師積極撰寫(xiě)教學(xué)論文、教學(xué)反思、課例,并積極投稿,對有作品發(fā)表和在評比活動(dòng)中獲獎的教師,學(xué)校將在考核中加分,并給予獎勵。
4、加強對青年教師教育教學(xué)工作的指導,落實(shí)好拜師帶徒活動(dòng),使青年教師盡快成長(cháng)起來(lái)。為了讓新教師盡快的成為一名合格的教師,教導處為每位新要求輔導教師加強對新教師的指導工作,多聽(tīng)新教師的課,對新教師在上課的各個(gè)環(huán)節上的不足之處加以指導,同時(shí)也可學(xué)習新教師的新的教學(xué)方式方法,并加以推廣;新教師虛心向指導教師學(xué)習,結合自己的實(shí)際,盡快使自己成為一名優(yōu)秀的教師。
(四)認真做好畢業(yè)班工作,把好出口關(guān)
畢業(yè)班工作為全校工作中的重中之重,六年級的學(xué)生將進(jìn)入初中的學(xué)習,而九年級更是關(guān)系到一個(gè)學(xué)校的生存之路,因此做好畢業(yè)班的工作顯得更加重要。
1、加強領(lǐng)導,健全組織,明確職責。
為切實(shí)抓好畢業(yè)班工作,成立以校長(cháng)為組長(cháng)(鄭宗寶校長(cháng),分管六年級;賈校長(cháng),分管九年級),教導主任以及畢業(yè)班教師為成員的畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,召開(kāi)會(huì )議,具體分工,明確職責,協(xié)調工作,及時(shí)通報工作情況。組建畢業(yè)班的教師隊伍,教師直接關(guān)系到學(xué)生的成長(cháng),因此我校選擇有教學(xué)經(jīng)驗、對學(xué)生負責的優(yōu)秀教師擔任畢業(yè)班的教育教學(xué)工作。充分發(fā)揮畢業(yè)班教師整體作用,繼續發(fā)揚團結協(xié)作的良好運作方式。我們在要求并指導畢業(yè)班教師在自主工作
的前提下,集中進(jìn)行合作探究,互相交流,取長(cháng)補短,建構新的畢業(yè)班教育教學(xué)工作方式方法,調動(dòng)畢業(yè)班教師的聰明才智,充分發(fā)揮畢業(yè)班教師整體合力作用。
2、召開(kāi)好“三會(huì )”。
(1)召開(kāi)畢業(yè)班教師座談會(huì )。
定期召開(kāi)畢業(yè)班教師座談會(huì )和各學(xué)月調研質(zhì)量分析會(huì )。使一
線(xiàn)教師及時(shí)了解上級要求,加強對學(xué)生的思想教育,明確工作目標,落實(shí)目標責任。提出學(xué)校對畢業(yè)班的要求及工作建議,聽(tīng)取畢業(yè)班教師們的情況反映和建議,共同討論畢業(yè)班的教育教學(xué)工作。(具體時(shí)間安排見(jiàn)《教導處周工作安排》)。
(2)開(kāi)畢業(yè)班學(xué)生座談會(huì )。
及早召開(kāi)畢業(yè)班學(xué)生會(huì ),及時(shí)分析學(xué)生的學(xué)習和思想現狀,及早發(fā)現苗頭性的東西,以找出對策。在學(xué)生中樹(shù)立正面典型,大力提倡和表?yè)P,對于一些不良的行為,要及時(shí)指出,并予以適當的批評、糾正。
(3)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。
學(xué)生的教育離不開(kāi)一個(gè)良好的家庭環(huán)境,召開(kāi)畢業(yè)班學(xué)生家長(cháng)會(huì ),通過(guò)學(xué)校向家長(cháng)們匯報孩子們的在校情況,班主任、學(xué)科老師與家長(cháng)們的交流,向家長(cháng)傳授育子的經(jīng)驗,保證孩子的健康成長(cháng)。
3、做好初中畢業(yè)班學(xué)生思想工作
密切關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),認真做好職高招生宣傳工作,結合社會(huì )用工需求,給學(xué)生講解職高畢業(yè)生的優(yōu)越性,組織安排教師進(jìn)行家訪(fǎng),做好家長(cháng)的思想工作,積極配合職高學(xué)校的招生工作。
4、狠抓小學(xué)畢業(yè)班教學(xué)工作
六年級的教學(xué)管理注重學(xué)生合格率,既要抓基礎知識的教學(xué)質(zhì)量,更要抓基本能力和學(xué)習習慣的培養,特別是書(shū)寫(xiě)能力、思維能力、認真主動(dòng)的習慣。指導六年級的教師在教學(xué)工作中,重點(diǎn)放在學(xué)困生上,尤其是個(gè)別不能達到合格要求的學(xué)生,更應加大輔導力度,將更多的時(shí)間放在這部分學(xué)生身上。此外還應注意成績(jì)優(yōu)異學(xué)生的'思想動(dòng)態(tài),減小優(yōu)質(zhì)生源的流失的概率。
二、體育工作
(一)規范體育課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量
1、結合我校學(xué)生及場(chǎng)地、器材的實(shí)際情況,認真制訂好各年級教學(xué)計劃,按體育教學(xué)常規的要求,做好教學(xué)六認真工作。
2、本學(xué)期要充分發(fā)揮新運動(dòng)場(chǎng)的作用,每位體育老師要依據學(xué)科特點(diǎn),認
真備課,采用靈活多樣的方式組織教學(xué)活動(dòng),克服課堂教學(xué)中的隨意性,切忌放羊式教學(xué)。
(二)抓好群體工作,豐富學(xué)校文體生活
1、加強晨練、課間操、眼保健操的日常管理。繼續抓好晨練、課間操的進(jìn)出場(chǎng)(快、靜、齊)及做操質(zhì)量,班主任,體育老師、值周領(lǐng)導都要準時(shí)到崗,并在學(xué)生精神面貌、出勤人數、動(dòng)作質(zhì)量等方面做好檢查督促工作。重點(diǎn):起始年級《舞動(dòng)青春》的學(xué)習與推廣。
2、組織開(kāi)展好學(xué)生的體鍛活動(dòng),結合學(xué)校青少年活動(dòng)中心的興趣班的開(kāi)設,任課老師與體育老師密切配合,按照活動(dòng)安排表有組織的進(jìn)行體鍛活動(dòng),保證活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)質(zhì)量。
(三)做好場(chǎng)地器材管理,體育資料整理工作
體育器材室配備專(zhuān)人負責管理,負責協(xié)調好器材的使用、保管及器材室的衛生工作,每天出借的體育器材要執行登記歸還制度。
(四)組織好學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì ),提高學(xué)生參與積極性。
計劃在10月中旬進(jìn)行學(xué)校秋季田徑運動(dòng)會(huì ),根據我校實(shí)際選擇適宜的項目,以此提高學(xué)生參加體育鍛煉的積極性。
三、繼續教育工作
(一)繼續開(kāi)展教師職業(yè)道德教育。進(jìn)一步規范教職工學(xué)習制度,保證學(xué)習時(shí)間,寫(xiě)好學(xué)習心得。學(xué)習中要聯(lián)系學(xué)校和個(gè)人實(shí)際,認真總結教育教學(xué)的經(jīng)驗教訓,明確努力方向,達到自我教育、自我提高,明確新形勢下教育教學(xué)創(chuàng )新工作的新任務(wù)和學(xué)校的新要求,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)的思想基礎。努力塑造自己良好的形象,杜絕體罰或變相體罰學(xué)生、訓斥學(xué)生,增強為學(xué)生服務(wù)、為家長(cháng)服務(wù)、為社會(huì )服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(二)今年,要按上級要求,繼續組織好教師培訓,學(xué)校要為參訓教師提供經(jīng)費保障,支持教師參加上級部門(mén)組織的教師培訓,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
(三)繼續搞好校本培訓。組織教師參加教學(xué)基本功競賽或才藝展示,規范教學(xué)基本功標準;指導教師總結教育教學(xué)的典型案例;開(kāi)展說(shuō)課活動(dòng)和公開(kāi)課、評優(yōu)課、展示課、課題研討課、示范課的評課活動(dòng)。加強對青年教師教育教學(xué)工作的指導,落實(shí)好拜師帶徒活動(dòng),使青年教師盡快成長(cháng)起來(lái)。
四、學(xué)籍管理及其他工作
進(jìn)一步規范學(xué)籍管理,嚴格遵守休轉學(xué)制度,在上級部門(mén)的規定時(shí)間內完。
工作計劃 篇6
本學(xué)期,為了進(jìn)一步落實(shí)新課標,為全面貫徹教育方針,加強教師的師德教育,全面實(shí)施素質(zhì)教育,使教育教學(xué)落到實(shí)處,做到既教書(shū)又育人,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,增強我校的體育、藝術(shù)文化氛圍。本學(xué)期特定教育教學(xué)計劃如下:
1、自編操現場(chǎng)會(huì )。
2、廣播操評比。
為了提高我校的廣播操質(zhì)量,體育組將利用上課的時(shí)間進(jìn)行練習。并組織一次廣播操比賽。
3、課題實(shí)驗。
為了提高教學(xué)質(zhì)量,按照學(xué)校的要求,體育、美術(shù)、音樂(lè )四科各出一節課作為示范課,授課過(guò)程向全校開(kāi)放并進(jìn)行課后反思和他評,為課題研究提供素材。
4、召開(kāi)運會(huì )。
本學(xué)期我校將召開(kāi)冰上運動(dòng)會(huì ),其目的是增強師生的體質(zhì),我校將對舉辦的形式進(jìn)行改革,使冰上運會(huì )的舉行更接近新課標的理念。開(kāi)放的項目將根據我校的實(shí)際情況和新課標的體育觀(guān)進(jìn)行設立,力求師生人人參與,競技是手段,健身是目的。
5、田徑隊的組建及訓練。
本學(xué)期時(shí)間緊,工作繁重。在本學(xué)期就要著(zhù)手訓練田徑隊,訓練的指導思想是"以冷帶熱"、"基本技術(shù)及體能并進(jìn)"、以基本素質(zhì)為主,主要抓好跳繩及投擲壘球、跳遠三項,其次是中長(cháng)跑。
6、體育教學(xué)。
為了推廣新課程標準,本學(xué)期的教學(xué)主要圍繞新課程標準的落實(shí),開(kāi)展的教學(xué)以新課標的五個(gè)領(lǐng)域為目標,提高學(xué)生的學(xué)習積極性、增強學(xué)生的健康意識,在教學(xué)過(guò)程中注重培養學(xué)生的自主學(xué)習、探究學(xué)習、合作學(xué)習的意識及能力,增強學(xué)生的創(chuàng )造性和社會(huì )適應能力。
7、校園繪畫(huà)展。
根據我校的環(huán)境教育計劃,美術(shù)科結合學(xué)校環(huán)境教育計劃,在本學(xué)期舉行一次全校性的大型以"環(huán)保"為主題的繪畫(huà)比賽。
8、體育公開(kāi)課。
為了檢驗我校體育教學(xué)質(zhì)量,以及培養我校的年青教師,將通過(guò)聽(tīng)課、評課、集體備課、上課、反思、公開(kāi)課的環(huán)節進(jìn)行,力爭年青教師達到熟練運用課堂常規、掌握新課程的理念的目的。
9、聽(tīng)課及教案檢查。
為了提高自己的教學(xué)水平及相互間進(jìn)行交流了解,借鑒他人的教學(xué)方法,本學(xué)期,要求每位教師完成8次以上的聽(tīng)課和評課。認真撰寫(xiě)教案,課堂管理,教案先行,每位教師要準備好教案才上課。要求抓住環(huán)境教育的滲透點(diǎn),每學(xué)期滲透環(huán)境教育的課時(shí)2課時(shí)以上。其中,每月進(jìn)行一次教案檢查。
10、教研活動(dòng)的開(kāi)展。
本學(xué)期的教研活動(dòng)每月一次,活動(dòng)的內容主要圍繞我校的校本教研課題進(jìn)行。
11、少先隊要繼續做好藝術(shù)工作。
建立、健全鼓號隊并做好常規訓練,利用升旗儀式,發(fā)揮升旗手的作用對學(xué)生進(jìn)行思想教育;I備并召開(kāi)我校第一屆少代會(huì ),完善學(xué)校廣播站的管理工作,發(fā)揮廣播站的宣傳作用。
工作計劃 篇7
一、指導思想
對照學(xué)校工作思路和教學(xué)工作計劃,教導處工作人員要努力把自己鍛煉成服務(wù)意識強、創(chuàng )新意識強、責任心強、奉獻精神強的四強人員,認真履行自己的職責,要有較真的意識,與其他部門(mén)一起齊抓共管落實(shí)學(xué)校全員育人的方針政策,確保各項規劃的工作落到實(shí)處,并公正透明處理涉及教師利益的問(wèn)題。認真規劃落實(shí)好每一項工作,于細微處展示自己的實(shí)力。
二、自身素質(zhì)的提高
1、教務(wù)主任作為行政會(huì )議成員,要扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好學(xué)校領(lǐng)導提出的各項要求,做好各項工作的帶頭履行及工作落實(shí)。要求教師做到的,自己首先要做到,并且要接受來(lái)自全體教師的監督。
2、每周堅持聽(tīng)至少兩節課,及時(shí)做到了解教師的教學(xué)狀態(tài)。
3、作為教務(wù)主任,主抓教務(wù)但也關(guān)系到教學(xué),平時(shí)應該加強業(yè)務(wù)學(xué)習,認真整理學(xué)習筆記,學(xué)習筆記不得低于教師的要求。并注意保質(zhì)保量。
4、做到在其位謀其政,對于學(xué)校交付的各項工作,不推諉扯皮,要積極主動(dòng)承擔完成。做好各項服務(wù)工作。
三、常規工作以及具體工作設想
1、精細流程管理,扎實(shí)做好各項教學(xué)常規管理。
利用好每天課堂教學(xué)常規檢查工作,確保課堂教學(xué)的良好效果及有效課堂的促進(jìn)。表?yè)P工作認真努力、積極向上的教師,激勵他們更有干勁,鞭策暫時(shí)落后的、不慎事的教師,讓他們心頭有壓力,并能迎頭而上行動(dòng)起來(lái)。讓教師對自己當前應該做什么,怎樣做一清二楚,明明白白。思路清,工作力度才會(huì )有保障。
2、每月進(jìn)行一次教學(xué)常規檢查,對于做的好的,及時(shí)表?yè)P反饋,發(fā)現問(wèn)題的及時(shí)通知整改,并通過(guò)教師大會(huì )予以反饋。
3、每天的6節課,教導處人員每天至少抽查2—3節課,重點(diǎn)查教師是否有遲到、課堂組織情況、學(xué)生學(xué)習狀況、無(wú)教案上課等等教學(xué)行為等。并對檢查情況進(jìn)行記載,于下班前進(jìn)行公示。將檢查情況納入考核,在績(jì)效工資方案中進(jìn)行體現。
4、繼續落實(shí)做好教育局上級領(lǐng)導布置的各項任務(wù),并在規定時(shí)間內及時(shí)完成所要上報的各類(lèi)數據。
5、認真安排組織好各項考試(包括校內的小知識競賽以及校外的各類(lèi)競賽活動(dòng))的系列工作,確?荚嚫鱾(gè)環(huán)節不出問(wèn)題,實(shí)行責任追究制,把細節做實(shí)做細。真正做到以考促教,以抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng),營(yíng)造風(fēng)清氣正、比學(xué)幫趕超的濃厚的學(xué)習氛圍。
6、本學(xué)期對學(xué)生至少要進(jìn)行一次問(wèn)卷調查,及時(shí)了解教師在學(xué)生心目中的形象。每個(gè)教師可以隨機抽取一個(gè)班,進(jìn)行統計,滿(mǎn)意率在95%以上的教師在教學(xué)常規考核中加5分,滿(mǎn)意率在85%以上的考核加3分,滿(mǎn)意率低于50%的扣3分,滿(mǎn)意率低于30%的扣5分,教導主任要找其談話(huà),制定整改措施。
7、繼續加強學(xué)籍管理,完善學(xué)生電子檔案。任何教師不得以任何理由勸學(xué)生退學(xué)或轉學(xué),同時(shí)也不得私自接收學(xué)生入班學(xué)習,接收學(xué)生必須由校長(cháng)簽字批準。
8、做好師生的各類(lèi)檔案,重視教務(wù)工作檔案的收集和整理。
9、及時(shí)安排好各項工作,如課務(wù)、書(shū)本、資料等日常事務(wù)工作。
10、對于各功能用室的管理,要責任到人,分工明確,每天做好各項常規工作,在確保正常使用的前提下,還要保證各種臨時(shí)檢查不出問(wèn)題。
11、教導處工作實(shí)行臺帳制度,每天明確當天的事務(wù),并在當天進(jìn)行落實(shí)。
12、組織一次至兩次全校學(xué)生家長(cháng)會(huì )。
四、做好畢業(yè)班畢業(yè)生的常規工作
1、要充分發(fā)揮畢業(yè)班班主任的核心作用,加大學(xué)生的培養力度,切實(shí)加強跟蹤指導,既要加強平時(shí)的指導,又要注重測試后的分析,從中指出薄弱環(huán)節。
2、因材施教,分層教學(xué),給其較充裕的時(shí)間“自主學(xué)習”。對學(xué)生實(shí)行“錯題整理制度”。對培優(yōu)補潛過(guò)程進(jìn)行考勤和考核。
3、配合畢業(yè)班班主任對學(xué)生齊抓共管,適期召開(kāi)六年級組教育研討會(huì )。
4、注重非智力因素的培養,協(xié)同大隊部對畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行心理專(zhuān)題講座和心理咨詢(xún)活動(dòng),確保學(xué)生能夠正常發(fā)展個(gè)性。培養六年級學(xué)生良好的學(xué)習行為習慣和良好的心理素質(zhì)。
5、做好畢業(yè)生的去向工作,以及安排和組織好畢業(yè)會(huì )考工作。
五、重視教師的業(yè)務(wù)能力培養,有效利用學(xué)校資源
學(xué)校以及成為省合格學(xué)校,有了比較好的硬件條件,在本期將對教師進(jìn)行信息技術(shù)的培訓,組織教師集中在規定的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習。切實(shí)提高運用電教手段教學(xué)的能力,并達到一定的使用率。教務(wù)處對培訓情況進(jìn)行考勤,對培訓效果進(jìn)行跟蹤。
工作計劃 篇8
今年以來(lái),全市各級各相關(guān)部門(mén)加強新增企業(yè)培育,對新投產(chǎn)項目、成長(cháng)型企業(yè)逐戶(hù)制定發(fā)展計劃,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導,督促企業(yè)完善基礎工作,規上工業(yè)企業(yè)培育工作取得一定成效。一季度,全市新培育規上企業(yè)25戶(hù),僅完成全年目標任務(wù)的25%。從工作推進(jìn)情況看,規上企業(yè)培育引進(jìn)企業(yè)戶(hù)數少,規模小,一些地方和部門(mén)仍然存在基礎工作不完善、工作任務(wù)不落實(shí)、培訓指導不到位等問(wèn)題,全市規上企業(yè)培育工作進(jìn)度相對滯后。
為認真落實(shí)市委、市政府20xx年工業(yè)工作部署,增強工業(yè)發(fā)展支撐,確保實(shí)現工業(yè)增長(cháng)“三百計劃”,現就進(jìn)一步做好新增規上企業(yè)培育工作通知如下。
一、細化工作目標
XX年,全市要新培育規上工業(yè)企業(yè)100戶(hù)以上,其中,上半年培育53戶(hù)以上,3季度培育30戶(hù)以上,4季度培育20戶(hù)以上。各區市縣和廣安經(jīng)開(kāi)區、棗山物流園區、協(xié)興生態(tài)園區要對照目標(詳見(jiàn)附表)要求,制定具體培育計劃,突出培育重點(diǎn),落實(shí)工作責任,確保培育工作目標任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現。請各區市縣政府,廣安經(jīng)開(kāi)區、棗山物流園區、協(xié)興生態(tài)園區管委會(huì ),于20xx年5月31日前按進(jìn)度將培育企業(yè)名單及相關(guān)指標報市工業(yè)領(lǐng)導小組辦公室。
二、夯實(shí)企業(yè)基礎
各級各相關(guān)部門(mén)特別是各級經(jīng)信、統計部門(mén)要按照統計入庫的要求,積極指導督促培育企業(yè)做好原始記錄、統計臺帳和統計報表,添置完善相關(guān)硬件設施和配套手續,確保應統盡統。要積極幫助和大力促進(jìn)新建項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早入統,建立年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超1000萬(wàn)元的規模以下工業(yè)企業(yè)名錄庫,完善規模以上企業(yè)培育儲備機制。要加強對企業(yè)的指導和培訓,對當年新入統企業(yè)要全部輪訓1次。中小企業(yè)專(zhuān)項培訓要向規模以下成長(cháng)型企業(yè)傾斜。
三、加強協(xié)調配合
各級各部門(mén)要結合職能職責,通力協(xié)作,相互配合,確保全市規上企業(yè)培育工作有序推進(jìn)。各級經(jīng)信部門(mén)負責做好統籌協(xié)調,各園區管委會(huì )負責督促指導園區企業(yè)推進(jìn)各項工作,各級統計部門(mén)負責新入統企業(yè)的審核上報。建立由各級經(jīng)信部門(mén)牽頭,統計、電力、交通、財政、稅務(wù)部門(mén)全力配合的規上工業(yè)企業(yè)培育工作部門(mén)會(huì )商機制,對工作中發(fā)現的新情況、新問(wèn)題及時(shí)溝通,主動(dòng)服務(wù),嚴禁推諉扯皮。工商、質(zhì)檢、發(fā)改等職能部門(mén)要完善行政審批綠色通道,一律給予培育企業(yè)“優(yōu)先、優(yōu)惠”雙優(yōu)政策。要將新增規模以上工業(yè)企業(yè)全部納入市、縣減輕企業(yè)負擔聯(lián)系單位,定期進(jìn)行監督抽查,切實(shí)減輕企業(yè)負擔。
四、嚴格逗硬獎懲
規上企業(yè)培育工作嚴格按照20xx年度工業(yè)經(jīng)濟綜合目標考核及獎勵辦法進(jìn)行考核。市工業(yè)領(lǐng)導小組辦公室要加大對責任單位的督查力度,定期通報。加強工作問(wèn)責力度,對因工作不落實(shí),行政不作為,服務(wù)不主動(dòng),提高審報門(mén)檻甚至存在吃、拿、卡、要行為等,影響規上企業(yè)培育工作進(jìn)度的單位和個(gè)人,提請紀檢監察部門(mén)嚴肅追究責任。
工作計劃 篇9
一、指導思想
貫徹全國、省、蘇州市基礎教育工作會(huì )議精神,以培養學(xué)生的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以課堂教學(xué)改革為中心,狠抓教育思想更新、教學(xué)科研的探索,緊緊圍繞學(xué)校工作計劃“十五”三個(gè)立項課題,扎實(shí)開(kāi)展工作。
二、主要工作
1、認真組織教師理論學(xué)習。
2、認真開(kāi)展新課程教科研活動(dòng)。
3、積極申報參加市級教科研活動(dòng)。
4、加大教科工作的過(guò)程管理。
5、進(jìn)一步深入開(kāi)展課題研究。
6、具體指導好村小的課題研究。
7、提煉、推薦教師文章發(fā)表。
8、編輯?
三、具體措施
。ㄒ唬┩晟平M織網(wǎng)絡(luò ),加強隊伍建設
我們始終知道只有擁有一支有現代教育觀(guān)點(diǎn),掌握現代教育技術(shù),有較高教育教學(xué)水平和教科研水平的教師隊伍,學(xué)校才能發(fā)展。因此,學(xué)校繼續成立教科工作領(lǐng)導小組,由分管校長(cháng)擔任組長(cháng),統抓統管教科研工作。進(jìn)一步健全教科室,配備兼職教科員。進(jìn)一步健全“十五”課題組,建立參與課題研究的教師隊伍名冊,人手一份,讓每位參與者都明確自己的目標與任務(wù)。責任到人,任務(wù)到人。學(xué)校每一位教師都要樹(shù)立“人人搞科研”的觀(guān)念,努力成長(cháng)為一名“科研型”教師,為學(xué)校的教科研工作出謀劃策。
。ǘ┙⒁幷轮贫,規范教科管理
1、完善理論學(xué)習制度
學(xué)校繼續在各年級成立理論學(xué)習小組,按“五定”要求開(kāi)展活動(dòng)。gongwen123.com免費提供
。1)定內容:每位教師根據自己所教科目繼續自學(xué)各科新課程標準,進(jìn)一步改變教學(xué)觀(guān)念,改善教學(xué)方法。同時(shí)有選擇地閱讀一些教改前沿的理論文章,更新思想,借鑒成功經(jīng)驗,幫助教學(xué)。
。2)定時(shí)間:除了學(xué)校統一安排的理論學(xué)習時(shí)間外,每一位教師自己每周安排2小時(shí)的理論學(xué)習時(shí)間。
。3)定要求:經(jīng)常撰寫(xiě)隨筆雜談、案例分析、經(jīng)驗總結、個(gè)案整理,要求40歲以下的青年教師完成12000字的摘抄類(lèi)體會(huì )文章,至少有2篇有質(zhì)量的千字文章,教壇新秀、教學(xué)能手至少寫(xiě)3篇有質(zhì)量的文章,40歲以上的教師適當減少,完成8000字的摘抄體會(huì )文章,有質(zhì)量的文章至少一篇。每?jì)芍軝z查一次。
。4)定交流:每個(gè)學(xué)習小組每學(xué)期舉行一次讀書(shū)交流活動(dòng),本學(xué)期學(xué)校將繼續組織關(guān)于新課程標準的專(zhuān)題理論學(xué)習交流會(huì )。
。5)定考核:期末由教科處組織力量全面檢查理論學(xué)習情況,出教育理論檢測題、考核教科成績(jì)。
在完善理論學(xué)習制度的同時(shí),我們將定期向教師推薦理論學(xué)習文章,舉辦理論學(xué)習交流活動(dòng),并邀請專(zhuān)家老師來(lái)校指導,組織專(zhuān)題報告會(huì ),為廣大教師提供學(xué)習、交流的機會(huì )。
2、建立定期的研討制度
本學(xué)期我們將進(jìn)一步建立各課題的研討制度。學(xué)期初制定課題研究計劃,確立學(xué)期目標,安排雙周星期三為研討課時(shí)間,指定當天中午為討論時(shí)間,集中做好記錄,收集好各項第一手資料。
。ㄈ、深化教科研究,優(yōu)化科研過(guò)程
1、通過(guò)課堂教學(xué)的研究,把教科研有機地結合起來(lái)。
每位教師在自己的教學(xué)實(shí)踐中,要緊緊圍繞相關(guān)課題,進(jìn)行探索、總結,在各自的教學(xué)中要有所研究,有所體現。課題研討課和教研活動(dòng)課進(jìn)行有機結合,使教師既能在課題研究中有所成績(jì),又能在教學(xué)活動(dòng)中嶄露頭角。
2、參與同類(lèi)課題研究的協(xié)作組活動(dòng)
我們學(xué)校的課題都屬于“創(chuàng )新教育”的范疇,市教研室組織的協(xié)作組活動(dòng)為我校的教學(xué)科研提供了信息,提供了參謀,我們將積極組織骨干教師參加此類(lèi)活動(dòng),促進(jìn)我校的科研工作上臺階。
。ㄋ模└愫没顒(dòng),以活動(dòng)促發(fā)展
1、積極申報參加市級教科活動(dòng)
本學(xué)期我校申報參加市級教科研活動(dòng),開(kāi)展課題組的研究活動(dòng),希望通過(guò)這項活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)我校的課題研究的進(jìn)程,也為教師提供一個(gè)學(xué)習研究的機會(huì )。
2、組織好教師參加各級各類(lèi)的教科論文比賽。
本學(xué)期,我們將繼續組織教師參加各級各類(lèi)比賽,讓教師把平時(shí)的隨筆隨感、經(jīng)驗總結經(jīng)過(guò)提煉而能及時(shí)得到肯定。繼續組織鎮級論文賽,希望在比賽中脫穎而出一些有質(zhì)量的文章。
。ㄎ澹┏龊媒炭瞥晒,加強陣地建設
1、辦好?,進(jìn)一步提高《追求》質(zhì)量。
2、加強教師對研究總結,對論文的撰寫(xiě)。
3、逐步提高發(fā)表文章刊物的檔次。
4、利用好陣地,宣傳學(xué)校的研究成果、辦學(xué)成果。
三、工作安排
二月份:
1、制定教科室工作計劃
2、做好課題研究的階段計劃
3、制定理論學(xué)習計劃
1、組織教師學(xué)習《新課程標準解讀》
2、組織教師撰寫(xiě)一年級數學(xué)實(shí)驗版的教學(xué)設計、教學(xué)案例
三月份:
1、一年級語(yǔ)文新教材研討活動(dòng)
2、理論學(xué)習交流活動(dòng)
四月份:
1、語(yǔ)文學(xué)科論文賽
2、現場(chǎng)作文大賽
3、自然學(xué)科案例評比
五月份:
1、藝術(shù)節活動(dòng)
2、體育節活動(dòng)
3、社會(huì )、英語(yǔ)論文賽
六月份:
1、組織理論學(xué)習考試
2、各項總結
工作計劃 篇10
新的一年還有一個(gè)多月就到了,在這一年,我們運輸科全體上下齊心合力搞發(fā)展。為了迎接新的一年,制定了20xx年的工作計劃,現介紹如下:
今年,運輸科在公司有效的領(lǐng)導下,大力推行安全風(fēng)險管理,加強安全生產(chǎn)過(guò)程控制,強化安全監督檢查,促進(jìn)了安全基礎工作的加強,運輸安全環(huán)境保持總體穩定。同時(shí),把握市場(chǎng)導向,緊跟客戶(hù)需求,大力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作,促進(jìn)了貨運量穩步增長(cháng)。
運輸科20xx年工作計劃如下:
一、加大營(yíng)銷(xiāo)力度,拓展市場(chǎng)份額
我們本著(zhù)“走出去、請進(jìn)來(lái)、留下來(lái)”的原則,結合生產(chǎn)實(shí)際、市場(chǎng)需求的變化、以及各種品類(lèi)貨物到發(fā)量和各種外界因素,實(shí)事求是地組織開(kāi)展貨源調查。
1、我們成立了四個(gè)貨源營(yíng)銷(xiāo)小組:
第一組:科室人員。負責各項工作的組織、協(xié)調與匯總。
第二組:寶清站員工。負責調查寶清縣(鄉)、八五二、八五三等周邊地區的廠(chǎng)、礦、企業(yè)和糧食生產(chǎn)加工企業(yè)的貨源情況。
第三組:雙柳站員工。負責調查五九七農場(chǎng)、七星泡等地區的糧食生產(chǎn)加工企業(yè)的貨源情況。
第四組:交接所員工。負責調查新友誼周邊地區貨源情況。
2、貨源調查預測分析:
(1)貨源調查噸數預計()萬(wàn)噸。其中寶清站貨運到發(fā)量預計()萬(wàn)噸(發(fā)出()萬(wàn)噸,到達()萬(wàn)噸);雙柳站貨運到發(fā)量預計()萬(wàn)噸(發(fā)出()萬(wàn)噸,到達()萬(wàn)噸),其中糧食()萬(wàn)噸、石油及制品()萬(wàn)噸、煤炭()萬(wàn)噸、化肥及農藥()萬(wàn)噸、非金屬()萬(wàn)噸、食鹽()萬(wàn)噸、其他貨物()萬(wàn)噸。
第一季度預計完成運量()萬(wàn)噸(發(fā)送()萬(wàn)噸,到達()萬(wàn)噸)其中寶清站預計完成運量()萬(wàn)噸,雙柳站預計完成運量()萬(wàn)噸;
第二季度預計完成運量()萬(wàn)噸(發(fā)送()萬(wàn)噸,到達()萬(wàn)噸)其中寶清站預計完成運量()萬(wàn)噸,雙柳站預計完成運量()萬(wàn)噸;
第三季度預計完成運量()萬(wàn)噸(發(fā)送()萬(wàn)噸,到達()萬(wàn)噸)其中寶清站預計完成運量()萬(wàn)噸,雙柳站預計完成運量()萬(wàn)噸;
第四季度預計完成運量()萬(wàn)噸(發(fā)送()萬(wàn)噸,到達()萬(wàn)噸)其中寶清站預計完成運量()萬(wàn)噸,雙柳站預計完成運量()萬(wàn)噸。
(2)20xx年,由于雙柳站弘盛糧油公司的貨運發(fā)運和存儲能力擴展,雙柳站運量有望增加。
(3)煤炭市場(chǎng)行情依舊不容樂(lè )觀(guān),煤價(jià)持續走高,無(wú)論是汽運還是鐵路運輸都較為困難。
(4)根據農業(yè)生產(chǎn)規律和建筑行業(yè)的發(fā)展需要,農藥、化肥等農用物資、油料、石膏熟料將會(huì )在第一季度大量到達。
(5)石油公司寶清油庫20xx年在寶清站到達油料順暢,與地鐵實(shí)現了雙贏(yíng),在此基礎上,20xx年到達量有望繼續攀升。
(6)預計20xx年,在汛期季節會(huì )出現篷布運用緊張;運輸旺季時(shí)仍會(huì )產(chǎn)生貨多車(chē)少的情況。這些都需要在公司的幫助下積極協(xié)調疏通,確保車(chē)流穩定。
二、科學(xué)組織,優(yōu)化管理
1、強化調度統一指揮職能,科學(xué)調配車(chē)輛,嚴把車(chē)輛檢查、裝卸、空重車(chē)交接關(guān),做到快裝快卸,細化運輸工作,做到精心組織,周密安排。
2、推進(jìn)貨車(chē)增載工作,從車(chē)輛到達起,按照入線(xiàn)前、出線(xiàn)后及貨物線(xiàn)作業(yè)時(shí)間分段計算停留時(shí)間,努力把站停時(shí)間壓縮在17小時(shí)之內,充分保證貨車(chē)的利用率。
3、加快機車(chē)、車(chē)輛的周轉率,壓縮站停時(shí)間,及時(shí)做到空車(chē)配給,重車(chē)掛運,確保作業(yè)車(chē)輛的及時(shí)取送,最大限度發(fā)揮現有裝卸設備的潛力,并不斷改進(jìn)和優(yōu)化裝卸方法,充分利用車(chē)輛有效載重,積極組織雙重作業(yè),堅決做到快裝快卸,努力實(shí)現增運創(chuàng )收提效。
4、加大裝卸力度,提高裝車(chē)質(zhì)量把住裝載關(guān),特別是在糧食裝車(chē)上要嚴格把關(guān),避免放出裝載不合格的車(chē)輛。同時(shí)做好煤炭、糧食場(chǎng)地的合理租用,加強貨場(chǎng)管理,提高貨場(chǎng)的使用效率。
5、積極開(kāi)展貨運延伸服務(wù),合理使用裝卸人員、班次、場(chǎng)地、使裝卸能力得到加強,有效地壓縮裝車(chē)時(shí)間。
6、努力做好貨運電子商務(wù)工作。
三、夯實(shí)基礎,創(chuàng )新管理
運輸科將安全風(fēng)險控制作為日常安全管理的基礎,結合自身特點(diǎn),將人身安全、接發(fā)列車(chē)安全、調車(chē)作業(yè)安全、裝卸安全、專(zhuān)用線(xiàn)管理安全、季節性安全等方面的內容依次納入安全風(fēng)險管控范圍,不斷探索研究適合運輸科發(fā)展的工作管理機制,在公司黨委的領(lǐng)導下,不僅出色地完成了本年度的運輸生產(chǎn)任務(wù),還旗幟鮮明地創(chuàng )新出具有自身特色的安全亮點(diǎn),更重要的是打造出了一支素質(zhì)過(guò)硬的員工隊伍,確保了安全工作的持續穩定。
第一季度:
1、圍繞十八大精神及集團公司工作總體部署,集中組織開(kāi)展安全監督、檢查、整改活動(dòng)。強力開(kāi)展安全關(guān)鍵時(shí)期的監督檢查,關(guān)鍵環(huán)節的全面盯控,及時(shí)消除安全隱患,確保關(guān)鍵時(shí)期的運輸安全。
2、圍繞“三點(diǎn)共識”、“三個(gè)重中之重”,突出冬運安全重點(diǎn),根據不同時(shí)期的薄弱環(huán)節、薄弱點(diǎn)查擺安全隱患,進(jìn)一步建立健全規章制度,落實(shí)制度的執行。
3、加強源頭管理,提高安保能力。針對兩站兩所的各個(gè)崗位加大績(jì)效考核力度,調動(dòng)員工對工作的主動(dòng)性和積極性,使員工不斷提高自我管控能力,明確工作標準,增強愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的主人翁精神。同時(shí)加大監督力度,對崗位的操作和執行進(jìn)行有計劃的巡查管理,以此提高運輸科整體服務(wù)水平和執行標準化的力度。
4、抓好站長(cháng)、副站長(cháng)、主任、班組長(cháng)的安全思想教育和責任心教育,提高其綜合素質(zhì),增強對工作的責任心。建立各職能部門(mén)領(lǐng)導24小時(shí)跟班作業(yè)制度,科領(lǐng)導不定期抽查制度,確保春節期間安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
5、嚴格落實(shí)各項規章制度的執行,提高人員的安全防范意識。遇降雪等惡劣天氣,實(shí)行領(lǐng)導監控制度,組織雙崗作業(yè),組織各貨場(chǎng)、專(zhuān)用線(xiàn)進(jìn)行線(xiàn)路、站臺除冰,防止設備、設施等因凍害影響使用。
第二季度:
1、規范日常安全管理,做到管理可視化、流程化,讓各崗位的工作接受全員的監督。
2、開(kāi)展工作寫(xiě)實(shí),主要針對非正常作業(yè)、調車(chē)作業(yè)和干部監控作業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)現實(shí)。制定關(guān)鍵點(diǎn),針對每日作業(yè)環(huán)節關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行寫(xiě)實(shí),以此促進(jìn)和提高員工標準化作業(yè)水平。
3、抓好突發(fā)情況下的應急處置與演練。明確各種應急情況下的信息報告、行車(chē)組織辦法、設備誤操判斷與處理等方法,全面增強全員的應急處置能力。
第三季度:
1、抓規范,強化安全管理基礎
加大新形勢下安全制度標準的建立和完善,形成適應企業(yè)發(fā)展的安全管理體系。針對安全管理實(shí)際,對不符合的作業(yè)標準和要求進(jìn)行修訂補充。對人員管理、技術(shù)管理、安全管理、設備管理進(jìn)行統籌規劃,逐步形成立體高效科學(xué)實(shí)用的安全管理標準體系。
2、抓關(guān)鍵,強化現場(chǎng)作業(yè)控制
以規范員工“兩紀一化”為重點(diǎn),嚴格查處違章指揮、違規作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為,堅決遏制慣性違章,確保員工作業(yè)過(guò)程中的安全和健康。以現場(chǎng)作業(yè)為重點(diǎn),堅持源頭預防、過(guò)程控制、結果考核,對現場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行全員、全專(zhuān)業(yè)、全過(guò)程、全天候的自控、互控和他控;以防止車(chē)輛傷害為關(guān)鍵,杜絕員工無(wú)防護上崗作業(yè);以惡劣天氣、曲線(xiàn)地段、臨時(shí)作業(yè)、配合施工等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節為重點(diǎn),確保關(guān)鍵處所、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵作業(yè)有序可控。
3、抓落實(shí),強化安全管理考核
通過(guò)正面宣傳、案例警示教育等多種形式,加強員工安全教育,逐步消除各種作業(yè)不安全因素和事故苗頭。開(kāi)展崗位作業(yè)標準對標活動(dòng),使員工熟練掌握本職業(yè)務(wù)知識和作業(yè)標準,加強對員工作業(yè)過(guò)程的監控,消除有章不循、有規不依的現象,全面提升標準的兌現率。
第四季度:
1、扎實(shí)開(kāi)展安全專(zhuān)項整治
首先是強化道岔專(zhuān)項整治。根據季節引起的道岔變化,進(jìn)一步做好與工電部門(mén)聯(lián)合檢查、聯(lián)合計劃、聯(lián)合作業(yè)、聯(lián)合驗收四個(gè)環(huán)節的工作,有效提高道岔結合部設備質(zhì)量,減少道岔事故的發(fā)生。其次,進(jìn)一步規范現場(chǎng)、班組與相應工電部門(mén)的“訪(fǎng)問(wèn)”聯(lián)系制度,做到相互配合作業(yè)“心中有數”,全面保證安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)開(kāi)展員工安全教育和培訓
開(kāi)展好“對規對標、達規達標”活動(dòng)。一是本著(zhù)應知應會(huì )、必知必會(huì )、實(shí)用管用的原則,合理制定科室、車(chē)站、班組三級學(xué)習網(wǎng)絡(luò )和計劃,重點(diǎn)突出對“三新人員”的培訓,嚴格按照“先培訓、后鑒定、再上崗”的要求,充分利用一切資源不斷提高員工實(shí)作能力。二是加強對規章制度的學(xué)習培訓,使干部員工深刻理解“對規對標、達規達標”的重要性,掌握具體的要求,不斷提高正確執行規章,準確運用規章的能力。
3、扎實(shí)開(kāi)展自控型班組建設
(1)完善自控型班組動(dòng)態(tài)達標機制。結合安全生產(chǎn)實(shí)際,細化崗位自控、作業(yè)互控、人機聯(lián)控的具體措施,從安全生產(chǎn)、人身安全、班組管理、勞動(dòng)管理等方面建立考核標準,確保自控型班組的動(dòng)態(tài)達標。
(2)加強班組長(cháng)隊伍建設。依據“思想素質(zhì)高、技術(shù)業(yè)務(wù)精、管理能力強、實(shí)踐經(jīng)驗足、群眾基礎好”的標準,不斷強化班組長(cháng)自覺(jué)提高的能力。
四、20xx年的工作重點(diǎn):
1、著(zhù)力開(kāi)展“減違章、壓延時(shí)”工作
一是實(shí)施好調度統一指揮職能,依靠科技手段規范管理,充分發(fā)揮“生產(chǎn)調度、運行監控、信息分析、統一指揮、應急處理”五位一體的調度職能作用。二是注重抓好安全先進(jìn)、后進(jìn)典型示范,以?xún)深^帶中間,加大獎懲力度,落實(shí)考核辦法。
2、用安全文化引導員工,提高全員確保安全的防控能力
一是在思想觀(guān)念上進(jìn)行引導。破除以往“誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責,沒(méi)發(fā)現問(wèn)題就是沒(méi)問(wèn)題”等片面思想認識,取而代之的是“問(wèn)題管理法”和“現場(chǎng)工作法”,叫響“發(fā)現問(wèn)題是能力,揭露問(wèn)題是貢獻,解決問(wèn)題是政績(jì)”,做到“情況在現場(chǎng)掌握,措施在現場(chǎng)落實(shí),問(wèn)題在現場(chǎng)解決”。二是在形成良好風(fēng)氣上進(jìn)行引導,逐步形成“你漏我堵、你缺我補、嚴防死守、共保安全的局面”。
3、明確職責,消除安全管理真空
一是明確崗位職責。使安全管理步步到位,層層落實(shí)。二是突出重點(diǎn)管理。根據作業(yè)性質(zhì)的不同,明確崗位職責,對工作任務(wù)進(jìn)行量化和細化,形成重點(diǎn)負責、全面檢查的格局。
我們將繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、艱苦奮斗的精神,有信心完成上級交予我們的各項工作任務(wù)。
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