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【推薦】工作計劃模板匯總7篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導思想
新學(xué)期開(kāi)始，做好計劃是很關(guān)鍵的，根據縣教研室工作安排和《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導綱要》精神，以提高教師隊伍素質(zhì)為根本，以新課程實(shí)施為中心，以聚焦課堂效率為重點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò )教研為突破，努力探索新課程理念下的課堂教學(xué)的模式以及教學(xué)規范、評價(jià)標準，促進(jìn)我鎮小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升，使中青年進(jìn)一步認識交互式電子白板在多媒體教學(xué)中應用。以維持學(xué)生學(xué)習興趣、掌握信息技能、改善學(xué)習方式、提高信息素養為工作思路，加強教師對網(wǎng)絡(luò )的應用，努力提高信息技術(shù)學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量，提高小學(xué)生信息技術(shù)素養為目標。
二、基本思路
經(jīng)過(guò)上學(xué)期摸底調查，我鎮小學(xué)信息技術(shù)專(zhuān)職教師只有1人，大多是兼職教師，教師業(yè)務(wù)水平不高，機器設備陳舊，大多是兩三個(gè)人一臺，每周只一課時(shí)，學(xué)生學(xué)習效率低，為此，以如何搞好農村小學(xué)信息課的教學(xué)為重點(diǎn)，充分利用現有的網(wǎng)絡(luò )，結合各地的教學(xué)經(jīng)驗，探索適合農村小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)的路子。
三、具體措施
這學(xué)期我們將以“和諧高效，思維對話(huà)”為契機，利用網(wǎng)絡(luò )教研平臺優(yōu)勢，深入扎實(shí)搞好常規教學(xué)。
�。ㄒ唬�、深入抓好常規教學(xué)，努力搞好網(wǎng)絡(luò )教研。
1、規范課堂教學(xué)秩序，認真做好備課、上課、課外實(shí)踐等。開(kāi)展集體備課、研究課、公開(kāi)課和教材教法講座等教研活動(dòng),為廣大教師提供充分展示才華、互相觀(guān)摩和學(xué)習交流的機會(huì )，促進(jìn)信息技術(shù)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
2、信息技術(shù)課集知識性和技能性于一體，具有工具性、綜合性和實(shí)踐性等學(xué)科特點(diǎn)，他作為當前基礎教育改革鏈條中的一個(gè)重要環(huán)節，是實(shí)現創(chuàng )新教育的一塊堅實(shí)陣地。努力探索培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的途徑和方法。結合校本課程，做到小課題大研究。
3、利用部分學(xué)校的多媒體教室，研討交互式電子白板的應用，使信息技術(shù)教師走在其它學(xué)科前列，帶動(dòng)更多的教師使用多媒體教學(xué)。
（二）、搞好學(xué)習培訓，提高整體素質(zhì)
1、加強隊伍建設，努力提高信息技術(shù)教師自身素質(zhì)。以自學(xué)為主，以進(jìn)一步提高信息技術(shù)教師的水平。（已進(jìn)行過(guò)課件制作培訓）培訓教師網(wǎng)絡(luò )教研平臺的應用，多媒體的應用。
2、加強對骨干教師的跟蹤培養，定期進(jìn)行聽(tīng)課研討，提高骨干教師的鉆研能力和對新課程標準的理解能力，同時(shí)為他們創(chuàng )造條件，走出去聽(tīng)課學(xué)習，為他們提供展示自己的機會(huì )，加快成長(cháng)的步伐！
�。ㄈ�、充分利用好網(wǎng)絡(luò )教學(xué)，加強學(xué)科整合
1、進(jìn)一步豐富網(wǎng)上資源，大力推進(jìn)教育網(wǎng)絡(luò )的使用，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )在教育教學(xué)和教師自身提高中的優(yōu)勢作用。使網(wǎng)絡(luò )真正成為教師教研活動(dòng)陣地和繼續教育的第二課堂。繼續深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )教研。通過(guò)教師博客網(wǎng)這個(gè)平臺，進(jìn)一步開(kāi)展主題教研活動(dòng)，并規范網(wǎng)絡(luò )教研的各個(gè)流程。每次教研活動(dòng)要求網(wǎng)上與網(wǎng)下相結合，并完善機制，使教師博客網(wǎng)真正成為教師交流成長(cháng)的一個(gè)發(fā)展平臺。
2、加強學(xué)科整合，要習慣使用網(wǎng)上辦公。學(xué)期未，進(jìn)行信息技術(shù)學(xué)科教研先進(jìn)評比。
3、發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，開(kāi)展電子備課，同時(shí)把各個(gè)學(xué)校的小學(xué)信息優(yōu)秀的電子教案集中起來(lái)，進(jìn)行資源共享。鼓勵教師多上傳一些高質(zhì)量的資源。建設好教學(xué)資源庫，把資源庫應用到教師的日常教學(xué)中，使信息技術(shù)學(xué)科有充分的資源進(jìn)行主題教學(xué)。
四、具體工作安排
時(shí) 間
主 要 內 容
備 注
20xx年3月
制定下發(fā)學(xué)科計劃，召開(kāi)鎮小學(xué)信息學(xué)科成員網(wǎng)絡(luò )教研會(huì )議。
20xx年4月
通知教研平臺，集中、分散相結合的研討教學(xué)中的問(wèn)題。
評論本學(xué)科教師上傳資源。
20xx年5月
觀(guān)摩多媒體教學(xué)課，討論研究電子白板教學(xué)。
總結資源發(fā)布，博客參與情況。
20xx年6月
學(xué)生題庫征集活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)生題庫建設，網(wǎng)絡(luò )共享資源
研討對學(xué)生評價(jià)方法。
20xx年7月
組織教師進(jìn)行期末學(xué)科反思，改進(jìn)教學(xué)方法
對教師網(wǎng)絡(luò )教研評價(jià)。
20xx年3月
工作計劃 篇2
為貫徹落實(shí)安全月活動(dòng)的安排精神，更好的使“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針深入人心，推動(dòng)礦山安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高，特制定以下安全計劃： 安全方面：保證各掘進(jìn)頭杜絕出現各類(lèi)事故及三違現象，確保本月控制為零事故。認真吸取近段時(shí)間內發(fā)生的礦難事故教訓，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。加強頂板管理和防治水管理。強化對頂幫的支護，對于頂板巖石比較破碎，必須采用嚴格的支護，
遇到構造需要架棚臥底時(shí)，確保棚腿迎山有力。
質(zhì)量方面：每旬要對采掘工作面進(jìn)行質(zhì)量標準化驗收，對做的好的巷道進(jìn)行表?yè)P鼓勵，并且組織各個(gè)區隊進(jìn)行學(xué)習，月底驗收進(jìn)尺完成奮斗目標的同時(shí)質(zhì)量標準化達到優(yōu)良的給予獎勵。
生產(chǎn)任務(wù)：本月根據每個(gè)區隊上月的任務(wù)完成情況進(jìn)行生產(chǎn)計劃調整，然后進(jìn)行編制當月的生產(chǎn)計劃，并且召開(kāi)生產(chǎn)計劃會(huì )議，讓每個(gè)部門(mén)負責人了解各自單位的生產(chǎn)任務(wù)，制定相應的措施組織生產(chǎn)。
培訓方面：每個(gè)月不定期的對區隊以及科室的技術(shù)人員進(jìn)行一次到兩次的培訓，召開(kāi)采掘系統方面的專(zhuān)題會(huì )議，組織各個(gè)區隊技術(shù)人員以及主要負責人進(jìn)行作業(yè)規程復審等。
隱患落實(shí)方面：本月加強現場(chǎng)采掘系統、頂板、防治水以及測量方面的管理，突出以隱患排查治理為主線(xiàn)，安全隱患嚴格按“五定”原則落實(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。
其他方面：雙基建設考核奮斗目標為前三名，工程技術(shù)人員以上人員入井不得低于15個(gè)（除請假外）。
工作計劃 篇3
一、 目標要求：
不折不扣落實(shí)市教育局關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神。落實(shí)“安全第一、預防為主”方針，切實(shí)保障師生安全，杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。
二、工作要點(diǎn)：
1.班內安全教育：
�、怕鋵�(shí)學(xué)生請銷(xiāo)假制度。課前點(diǎn)名制度 ，嚴格上、放學(xué)來(lái)校離校時(shí)間的控制。
�、朴蓪W(xué)校、班級組織的各項活動(dòng)，各班都要周密考慮，分工明確，責任到人，嚴格管理。
�、墙處熞每茖W(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
�、茸龊枚救∨罓C傷、煤氣中毒及煤氣中毒的現場(chǎng)急救措施安全教育。
�、蛇M(jìn)行防溺水、防火、防電、防雷、飲食專(zhuān)題教育。
2.交通安全：
�、鸥靼嘀魅螒褔栏褡袷亟煌ǚㄒ幾鳛槊恐苌斓谋刂v內容，在假期要教育步行、騎車(chē)的同學(xué)靠右行、靠邊行。
�、谱龊脤W(xué)生接送車(chē)、自已騎車(chē)的管理工作。想盡辦法保證學(xué)生上學(xué)途中的安全。嚴禁學(xué)生在校園內騎自行車(chē)
�、侵抵芙處熞訌娯熑涡�，等學(xué)生全部離校后方可回家。
�、雀靼嗲袑�(shí)執行學(xué)校按時(shí)清校的規定。
�、杉訌婇T(mén)衛的工作責任，校門(mén)口不得亂停車(chē)輛，禁止閑雜人員進(jìn)入校園，外來(lái)人員進(jìn)校要辦理登記手續。
3.校產(chǎn)校舍安全：
�、哦ㄆ诮M織對校舍安全排查(一月一次)，特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)現險情及時(shí)匯報排除。班內玻璃、門(mén)窗等設施存在安全隱患的，做及時(shí)整改。
�、泼總�(gè)教師都應確立主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設施安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。
�、羌訌姳Ｐl工作，防盜防火。
4.教學(xué)設施安全：
�、烹娖�、教具使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除。按規定接插線(xiàn)，插線(xiàn)前應檢查電線(xiàn)絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線(xiàn)。
�、企w育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導教師要先認真檢查一遍，確定完好后方可組織學(xué)生使用，使用時(shí)教師不得離開(kāi)現場(chǎng)，要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng)，加強保護，防范事故的發(fā)生。
�、羌訌妼W(xué)生進(jìn)行日常行為規范教育，嚴禁課外活動(dòng)時(shí)在教室內、操場(chǎng)上奔跑追逐，更不能拿樹(shù)棍相互玩耍，不得投擲石子以防造成學(xué)生損傷。
�、燃訌妼�(shí)驗室，圖書(shū)室等特殊場(chǎng)所的管理，按規定操作。
三、各月學(xué)校安全主要工作及活動(dòng)安排：
二月份：
1、開(kāi)學(xué)前安全工作自查及督查。
三月份：
1、應急演練
四月份：
1、防溺水、防火、防電、飲食教育
五月份：
1、冬季傳染性疾病防控知識宣傳
2、交通安全講座
2、學(xué)生心理健康講座
六月份：
法制教育講座
七月份、八月份：
1、學(xué)校假期安全工作安排。
2、學(xué)校校舍安全檢查，做好災害天氣的安全防范工作
3、學(xué)校校舍、安全設施維護
4、學(xué)生假期安全教育(溺水)
工作計劃 篇4
青霧浮起，白雪覆地，時(shí)間似流水，轉瞬即逝。一個(gè)學(xué)期已離我們而去。在短短的幾個(gè)月里，我們付出了很多，同時(shí)也收獲了很多，我部人員在這學(xué)期工作認真、負責。無(wú)論何時(shí)，都全心全意為師生服務(wù)。但也存在少許不足，我們會(huì )積極改正并予以完善。秋學(xué)期的結束也就意味著(zhù)春學(xué)期的開(kāi)始。在下學(xué)期的工作中，我們會(huì )保持以往勤勤懇懇的工作態(tài)度，認認真真做好所有的工作�，F對我部下學(xué)期工作作出以下計劃：
一、常規工作
1、為繼續創(chuàng )建潔凈、美麗、和諧的大學(xué)校園，更好督促各班衛生工作的正常進(jìn)行，每周五下午5:30實(shí)行衛生例檢。
2、在例檢中對各班衛生狀況進(jìn)行評分，就各班衛生上存在的問(wèn)題給予記錄。并通知相應勞動(dòng)委員。
3、為了更加公平、公正、公開(kāi)的原則，在實(shí)施例檢的同時(shí)，每星期還實(shí)行不定期衛生抽查。抽查的成績(jì)將帶入周五的例檢成績(jì)中。
4、每周日下午，本部所有成員開(kāi)部門(mén)例會(huì )，就各自對衛生工作的意見(jiàn)和建議進(jìn)行交流。并對下一周工作做詳細部署。
二、其他工作：
1、我部將于三月份舉辦一次“文明班級評選”活動(dòng)，在活動(dòng)開(kāi)展之前，我們會(huì )做好充分的前期準備工作，首先我們會(huì )利用廣播或以海報的形式進(jìn)行宣傳，讓全系學(xué)生知道這個(gè)活動(dòng)。我們會(huì )將本學(xué)期所有的衛生排名、檢查衛生的勞動(dòng)委員的出勤率進(jìn)行統計評比出‘優(yōu)秀班級’‘優(yōu)秀勞動(dòng)委員’，我們會(huì )邀請系領(lǐng)導出席本次活動(dòng)的頒獎活動(dòng)，對獲獎班級，獲獎勞動(dòng)委員進(jìn)行頒獎。我們會(huì )在活動(dòng)之前向系里申請好經(jīng)費，分配好獎品，一二三等獎得主會(huì )獲得相應的獎金與獎品，一等獎班級會(huì )獲得相應的獎金獎品之外，還會(huì )獲得由管理系勞動(dòng)部辦法的衛生流動(dòng)紅旗一枚。另外沒(méi)有得獎的班級，我們會(huì )頒發(fā)鼓勵獎，給予他們一定的鼓勵。相信通過(guò)開(kāi)展本次活動(dòng)，激發(fā)了一些班級和勞動(dòng)委員工作的積極性，這有助于我們以后工作開(kāi)展的更加出色，同時(shí)通過(guò)本次活動(dòng)的展開(kāi)，某些班級和勞動(dòng)委員看到了自己工作中的不足，相信他們以后肯定會(huì )更加努力認真工作，彌補以前工作的不足。
2、為進(jìn)一步提高我部的人員素質(zhì)，加強團隊合作精神，提升凝聚力。下學(xué)期將組織開(kāi)展以“走進(jìn)博物館，感受中國文化”為主題的志愿者活動(dòng)。切實(shí)做到從現實(shí)出發(fā)，從自身做起，起到好的模范和帶頭作用。
3、針對“五一”勞動(dòng)節，我部將會(huì )組織一次大型的圖片展活動(dòng)。將以“勞動(dòng)光榮”為主題，把平時(shí)同學(xué)們的勞動(dòng)場(chǎng)面展現出來(lái)。使更多同學(xué)積極參與其中，感受勞動(dòng)的樂(lè )趣，充分發(fā)揚新型社會(huì )主義榮辱觀(guān)。
4、在四月份，我部將會(huì )組織一次“生態(tài)之旅”活動(dòng)，此次活動(dòng)的目的地為——XX市青年生態(tài)園，此次活動(dòng)的主題為“生態(tài)文明，綠化壞境”。屆時(shí)我們會(huì )組織學(xué)生會(huì )全體成員參加本次活動(dòng)，同時(shí)還邀請各班級代表參與其中，以充分宣傳美化壞境和生態(tài)文明的重要性!
以上就是我部下學(xué)期的工作計劃，可能有些地方我們想的并不是很周全，還請諒解，但我們會(huì )盡最大的努力去完善。更好、更快、更完善，一直是我部全體成員的不懈追求。我們會(huì )繼續響應團總支的號召，對待工作不僅要勤勤懇懇，更要全心全意。師生的滿(mǎn)意，我們的追求!校園的潔凈，我們的追求!
工作計劃 篇5
20xx年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉變”，持續加強“三個(gè)建設”，深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，有力推動(dòng)了計量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現出安全生產(chǎn)局面穩定、主要指標完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩推進(jìn)、員工隊伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調、健康、持續發(fā)展態(tài)勢。
一、 主要工作亮點(diǎn)
1、每月開(kāi)展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現場(chǎng)評比，有效促進(jìn)現場(chǎng)作業(yè)安全、規范。
2、制訂了細致的全員技術(shù)培訓方案，堅持崗位能力和職業(yè)素養提升并重，發(fā)放了教材，開(kāi)展了《計量專(zhuān)業(yè)知識》全員培訓，在計量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績(jì)的熱潮。
3、計量部團支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團組織”。
二、上半年工作回顧
�。ㄒ唬┲饕繕巳蝿�(wù)完成情況
——安全生產(chǎn)目標：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責任的一般電網(wǎng)、設備、火災的事故。
——電網(wǎng)建設目標：順利完成電網(wǎng)建設里程碑任務(wù)；全面完成計量關(guān)口檢驗任務(wù)。
——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標：標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。 ——生產(chǎn)技術(shù)目標：全面完成技術(shù)監督重點(diǎn)工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng )新重點(diǎn)工作。
——經(jīng)營(yíng)目標：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內；勞動(dòng)工資及社�；鸸芾硪幏�。
——和諧穩定目標：未發(fā)生員工群眾越級上訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)及其它影響企業(yè)穩定的事件。 ——“三個(gè)建設”目標：實(shí)現黨建責任制目標；規范開(kāi)展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負面宣傳事件。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作落實(shí)情況
安全局面持續穩定。以“安全日”學(xué)習活動(dòng)為載體，結合實(shí)際開(kāi)展“強意識”安全活動(dòng)，開(kāi)展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現場(chǎng)評比”活動(dòng)，實(shí)行了月度工作票互查考核制度，通過(guò)審核、考評、兌現，有效地促進(jìn)了員工執行規章的規范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作，強化現場(chǎng)安全管理，加強現場(chǎng)安全稽查的執行力度，全面檢查安全工器具及車(chē)輛，有計劃地開(kāi)展安全現場(chǎng)巡查活動(dòng)，堅決控制和消除影響安全的各種不穩定因素。截止6月30日，計量部已執行各類(lèi)工作票506張，開(kāi)展現場(chǎng)稽查303次，未發(fā)現違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續安全運行2130天。
工作質(zhì)量有效提升。一是嚴格執行計量標準檢定計劃，計量標準的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行，所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢，上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現場(chǎng)校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開(kāi)展了電能計量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動(dòng)，采取工作與實(shí)訓相結合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計量工作質(zhì)量差錯，保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現場(chǎng)校驗力度，對巡檢中發(fā)現交運集團、民安家園、共東村“沁園小區二期”等表計失壓故障情況及時(shí)更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理，同時(shí)嚴格按照要求處理廢舊物資，實(shí)行程序公開(kāi)、紀委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式
電能表11533只。
服務(wù)水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度，及時(shí)快捷完成城區10kv客戶(hù)和公司范圍35kv及以上客戶(hù)計量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時(shí)完成報裝工程的安裝、調試、竣工驗收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶(hù)電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開(kāi)辟電力市場(chǎng)提供了保障。二是對客戶(hù)電能計量裝置開(kāi)展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶(hù)電能計量裝置進(jìn)行檢查，確保計量裝置安全穩定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類(lèi)故障搶修6起，用戶(hù)滿(mǎn)意度100%。四是進(jìn)一步加大對智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區進(jìn)行宣傳，積極開(kāi)展“5.20”國際計量日宣傳服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動(dòng)，以提升計量服務(wù)水平�！叭齻�(gè)建設”深入推進(jìn)。認真開(kāi)展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動(dòng)，積極與點(diǎn)軍分中心開(kāi)展“紅心結”共建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚典型示范作用。嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任，抓住責任分解、責任考核、責任追究三個(gè)環(huán)節，細化工作責任和目標要求，嚴格執行“三重一大”決策制度，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設責任制落到了實(shí)處。每月開(kāi)展“月度之星”評選，引導廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、計量管理等工作中，用“理念”的`滲透深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，真正實(shí)現了“組織創(chuàng )先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過(guò)“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會(huì )主義先進(jìn)文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔當，樂(lè )于奉獻。
三、面臨形勢、主要問(wèn)題
一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險控制能力上依然存在壓力。計量工作點(diǎn)多面廣，現場(chǎng)安全風(fēng)險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過(guò)程的要求還有差距；個(gè)別員工對本崗位安全責任不明確，安全意識仍然不強，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險。
二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設，涉及到生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)的整合，對隊伍穩定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數字電能表的采購、運維管理面臨新的問(wèn)題。
工作計劃 篇6
上半年年的工作讓我們認識到工作的不足， 下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張，銷(xiāo)售疲軟，資金難以及時(shí)回籠，面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時(shí)總結” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
一、 主要工作思路
在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標為導向，以項目管理為重點(diǎn)，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實(shí)現”。
二、 主要經(jīng)營(yíng)管理指標
(一) 經(jīng)營(yíng)指標
確保公司下半年度項目進(jìn)度計劃的實(shí)現，不出現因工程原因影響公司指標實(shí)現的事件。
(二) 管理指標
1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標不超過(guò)公司要求，進(jìn)度控制目標，關(guān)鍵節點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上。
2、 安全文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的出現，減少和預防一般事故的發(fā)生。
三、 確保年度目標實(shí)現的措施
(一) 以項目管理為重點(diǎn)，全面做好各項控制
1、 加強質(zhì)量控制;
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設計圖紙的評審，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查，及時(shí)發(fā)現設計中的問(wèn)題及時(shí)解決;第三、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開(kāi)工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點(diǎn);第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實(shí)施細則，確保施工方案和監理方案的針對性;第四、做好定位放線(xiàn)、驗線(xiàn)管理工作;第五、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個(gè)分部分項工程大面積施工前必須通過(guò)監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開(kāi);第七、過(guò)程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開(kāi)工;第八、針對質(zhì)量通病在每個(gè)分項工程開(kāi)工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專(zhuān)項控制方案，并在施工過(guò)程中嚴格監督。
2、 強化進(jìn)度管理
以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開(kāi)工前組織項目部編制進(jìn)度控制計劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃;施工過(guò)程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過(guò)程中要提高預見(jiàn)性，及時(shí)預見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現施工進(jìn)度滯后工程計劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現。
3、 做好安全文明施工管理
要求施工單位上報安全文明施工專(zhuān)項方案、每周組織對施工現場(chǎng)的檢查，發(fā)現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問(wèn)題及時(shí)督促監理、施工單位整改落實(shí)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、 嚴把成本控制關(guān)
對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據工程的特點(diǎn)和項目定位結合以往項目造價(jià)力求項目預算的準確;施工過(guò)程中對于現場(chǎng)簽證和設計變更嚴格按照公司制度進(jìn)行，并利用碰頭會(huì )的形式及時(shí)溝通，預算部要審核現場(chǎng)的簽證和設計變更，同時(shí)發(fā)生現場(chǎng)簽證與設計變更時(shí)要及時(shí)通知預算部到現場(chǎng)察看;在分部、分項驗收時(shí)要組織預算部人員參加，認真核對工程量。
5、 認真落實(shí)合同管理
在合同審批過(guò)程中，工程部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。
6、 做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，要建立書(shū)面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來(lái)往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監理資料。
7、 做好溝通協(xié)調工作
項目建設過(guò)程中，要與施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位及監理單位采取措施，確保項目建設目標的實(shí)現。
(二)下半年階段性工作計劃安排:
1、土建工程
�、�、9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價(jià)64萬(wàn)元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程，9月下旬展開(kāi)1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車(chē)庫車(chē)道主體工程，預計到10月30之前完成。
�、�、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價(jià)324萬(wàn)元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開(kāi)抹灰施工。
�、�、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價(jià)108萬(wàn)元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。
�、�、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價(jià)50萬(wàn)，在砌體、抹
灰工程按先后順序施工的同時(shí)，展開(kāi)天棚抹灰的施工，進(jìn)行交叉施工、多工序同時(shí)施工。
�、�、7月12日到11月30日完成室內外土方回填工程，造價(jià)約80萬(wàn)，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車(chē)坡道施工結束，預計在10月10日開(kāi)始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內所有土方回填工程。
6、12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造價(jià)約20萬(wàn)。室內砌體、抹灰施工時(shí)，優(yōu)先完成廚衛間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創(chuàng )造施工面。
2、安裝工程
�、�、電氣工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內配電線(xiàn)管預埋、管道井橋架安裝，造價(jià)220萬(wàn)。
�、诠艿谰⒐馨惭b：10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管、采暖立管安裝，造價(jià)84.3萬(wàn)元。
�、�、給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0.000以上室內排水主立管、支管安裝，造價(jià)100萬(wàn)元。
工作計劃 篇7
以上，是我對20年的個(gè)人工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望 20年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求的客戶(hù)，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20年新的挑戰。
20xx年，我有著(zhù)的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步，自己就是這樣一年一年的走過(guò)來(lái)的，從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長(cháng)充滿(mǎn)了曲折，不過(guò)在今后的工作中，我還是需要繼續不斷的努力，相信自己在 20xx年一定走的更遠！
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市常鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端數量的增長(cháng)情況，有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預計對方會(huì )有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因為有“五一節勞動(dòng)節”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì )作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì )加入廣告行列。并且，隨著(zhù)我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著(zhù)冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì )加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會(huì )在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習計劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20xx年年末的時(shí)候，我報考了***大學(xué)的****專(zhuān)業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì )有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進(jìn)行學(xué)習，以便理論結合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。20xx，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力.
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