【實(shí)用】工作計劃模板集合7篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
按照《企業(yè)內部控制基本規范》、《公司內部審計制度》以及國家的法律、法規、規章制度制訂XX年度審計計劃。內部審計工作以增加組織價(jià)值并提高經(jīng)營(yíng)效率為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步規范內部審計業(yè)務(wù)流程、完善內審制度優(yōu)化組織架構，在集團董事會(huì )的領(lǐng)導下，最大限度地發(fā)揮其獨立性和權威性，逐步整合資源，以重點(diǎn)審計、專(zhuān)項審計、日常監控相結合的審計模式，充分發(fā)揮內部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用。
一、XX年度內部審計工作目標
(一)完善內審組織與內審作業(yè)標準，定期向董事會(huì )報告工作計劃執行情況和工作報告。
(二)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要，量化評價(jià)指標，對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到事前了解情況、事中審計監督、事后總結報告。對年度審計、制度執行、生產(chǎn)與費用循環(huán)、XX竣工決算進(jìn)行重點(diǎn)監控，提高經(jīng)濟效益。
(三)加強公司內部控制制度的執行力度，完善制衡機制，建立合理的績(jì)效評價(jià)體系，促進(jìn)公司管理。
二、審計資源
審計部現有x名工作人員，工作的開(kāi)展主要通過(guò)往來(lái)資料、歸檔文件、管理文件、外部查詢(xún)等資料的獲取，以及對相應工作人員的訪(fǎng)談，獲取所需資料。由于部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)結構不全面，仍難以達到全面性的要求。今年度，我們將結合部門(mén)情況，重新構建部門(mén)架構，進(jìn)一步推動(dòng)內審工作。
三、XX年度內部審計重點(diǎn)項目
(一)XX年年度審計和XX年半年度審計
為驗證、評價(jià)XX年度集團各子公司在財務(wù)內控、資產(chǎn)管理、制度執行及半年度后續審計重點(diǎn)發(fā)現等方面的情況，計劃于XX年X月份進(jìn)行XX年度審計，并根據年度審計情況開(kāi)展半年度審計。
(二)物流專(zhuān)項審計
對運輸費用的真實(shí)性、合理性，物流管理制度的制定及執行情況進(jìn)行專(zhuān)項審計。促進(jìn)提高物流管理水平，保障運輸安全、及時(shí)，提高經(jīng)濟效益。
(三)集團辦公室制度審計
重點(diǎn)對集團辦公室辦公采購、車(chē)輛管理、印鑒管理、檔案及后勤管理進(jìn)行審計。
(四)基建審計
工程竣工驗收、施工預算與竣工決算審計,該項工作須進(jìn)一步制定審計方案。
(五)生產(chǎn)與費用循環(huán)審計
審計目標:生產(chǎn)管理制度有效運行，成本開(kāi)支符合授權審批的規定，成本核算齊全，節能降耗，產(chǎn)品質(zhì)量受控。
審計內容:直接材料成本、直接人工成本、制造費用、質(zhì)量檢驗。
該項工作須組織有生產(chǎn)管理技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。
四、XX年度日常監控
(一)集團管控職能的發(fā)揮
根據公司的發(fā)展戰略和管理模式，積極發(fā)現集團管控中面臨的問(wèn)題，探索解決辦法，共謀公司發(fā)展大計。
(二)XX費用監控
每月對車(chē)輛油耗、維修費用、是否定期保養等進(jìn)行分析，盡量降低車(chē)輛使用費。
(三)固定資產(chǎn)審計
重點(diǎn)審計固定資產(chǎn)內部控制管理制度是否有效運行;固定資產(chǎn)的購置是否符合授權審批的規定，采購是否執行詢(xún)比價(jià)制度、價(jià)格是否合理，固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)情況。
1. 固定資產(chǎn)購置的審批授權權限、簽訂購買(mǎi)合同是否經(jīng)過(guò)審批程序，入賬是否準確及時(shí)，核算和折舊、減值準備的計提等是否符合公司財務(wù)制度的要求。
2.固定資產(chǎn)購買(mǎi)所簽訂合同是否按合同條款予以執行。
3.固定資產(chǎn)的保管、使用、管理、維護、盤(pán)點(diǎn)等是否符合內部控制制度的要求。
4.檢查購入資產(chǎn)的運營(yíng)狀況是否與合同標的的功能相一致。
(四)基建工程審計
主要審計工程施工管理審批程序合規、施工合同有效、施工簽證客觀(guān)、工程預決算準確、工程質(zhì)量符合要求。
充分發(fā)揮事前審計的預防作用，加強對重點(diǎn)工程項目的質(zhì)量監督、財務(wù)監督、安全生產(chǎn)監督和配合隊伍監督，通過(guò)審查工程項目相關(guān)的投標文件、工程合同、施工協(xié)議和制度文件等資料，評價(jià)其內部控制和風(fēng)險管理等方面的規范性、有效性。
五、專(zhuān)項審計
根據公司實(shí)際需要，按照公司董事會(huì )、公司管理者提出的需要，進(jìn)行內部突發(fā)性審計工作或臨時(shí)性審計工作。對董事會(huì )要求審計事項及重大投訴、舉報事件進(jìn)行專(zhuān)項審計。
六、審計跟蹤
后續審計應注重時(shí)效性和針對性，根據成本效益原則和重要性原則，從本年度審計過(guò)的項目中選取影響重大、內控薄弱的項目，實(shí)施后續審計。內容包括:監督檢查審計決定的執行情況;了解審計意見(jiàn)采納情況，考察審計效果;發(fā)現審計決定執行過(guò)程中出現的問(wèn)題，采取相應措施;發(fā)現審計意見(jiàn)和審計決定不當時(shí)，進(jìn)行復查，重新做出審計決定，彌補原來(lái)審計中的不足;根據新的情況提出建議和措施，擴大審計效果。
審計部將執行公司內部審計制度，對審計報告中認為有問(wèn)題的每一審計項目實(shí)施后續審計，安排相關(guān)后續審計計劃、審計范圍和目標，實(shí)施相關(guān)后續審計程序，其目的是確定有無(wú)采取糾正措施，向公司董事會(huì )和管理層報告這些措施，并評價(jià)它們對糾正審計過(guò)程中發(fā)現的缺陷的效果。
七、制度審計
要進(jìn)行內部控制審計, 關(guān)鍵要做好以下兩點(diǎn): 第一, 抓好內部制度建設審計。按照凡事有章可循和有據可查的原則, 督促各單位建立健全內部管理制度; 按照有利于加強管理和監督的原則, 對現行制度的科學(xué)性、合理性進(jìn)行審計, 督促各單位對過(guò)時(shí)的、不適用的內部制度及時(shí)修改完善, 保持制度的有效性和嚴肅性。第二, 抓好內部制度執行審計。有了好的制度, 關(guān)鍵在于執行, 否則再好的制度也是廢紙一張。 在建立健全各項內部控制制度的基礎上, 抓好制度執行審計。 通過(guò)內部控制審計, 對內部控制制度的功能作用進(jìn)行檢查、 測試和評價(jià), 發(fā)現內部管理上的薄弱環(huán)節和漏洞, 促使改善內部管理, 提高經(jīng)濟效益。
本年度的主要工作:
(一)評估集團XX部組織架構并優(yōu)化
(二)完善XX部崗位職責并通過(guò)評審
(三)管理制度評審及執行督查
八、做好外部審計的配合工作
在XX的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須正確看待內部審計與外部審計的關(guān)系，用外部審查最嚴格的標準、最挑剔的眼光，主動(dòng)自查，加強管理，防范風(fēng)險。
內部審計應積極和外部審計協(xié)調溝通，探討內部控制的薄弱環(huán)節、審計程序和審計方法的缺陷等，并及時(shí)提請對方改正，以降低審計風(fēng)險。
九、加強內部審計人才隊伍建設，提高審計質(zhì)量
積極營(yíng)造有利于審計人才成長(cháng)的良好環(huán)境，是審計事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化審計人才成長(cháng)的環(huán)境，不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。
要充實(shí)審計工作力量，根據不同時(shí)期審計工作的重點(diǎn)和要求，開(kāi)展多種形式的教育和培訓活動(dòng)。努力提高審計人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和其他綜合素質(zhì)，認真執行《內部審計人員職業(yè)道德規范》，培養審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風(fēng)險意識和自律意識。
內部審計是一項持續、發(fā)展的工作，必須順應時(shí)勢，開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)現全面的、穩步的轉型，建立“集約型”的審計模式，逐步向以?xún)炔靠刂坪凸芾硇б鎸徲嫗橹鬓D變;將以事后審計為主，逐步向以事前、事中審計為主轉變。由被動(dòng)防御變?yōu)榉e極控制，不斷前移監督關(guān)口，充分發(fā)揮審計的監督、評價(jià)和服務(wù)職能。
工作計劃 篇2
大學(xué)生活勞動(dòng)衛生系是大學(xué)學(xué)生會(huì )的重要部門(mén)之一。其主要工作是負責學(xué)院的食品衛生和環(huán)境衛生。同時(shí)，生活、勞動(dòng)、衛生部門(mén)幫助學(xué)生會(huì )做好各項活動(dòng)的后勤工作，積極配合團委教務(wù)處的工作，為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)開(kāi)朗、活躍的學(xué)習環(huán)境。新學(xué)期，新的起點(diǎn)，我們系也有了新的工作方向。在這里，醫院的生活、勞動(dòng)和衛生部門(mén)制定了20xx年春季學(xué)期的工作計劃。
一、第一食堂，一周的廚房產(chǎn)品，一個(gè)街頭餐館衛生檢查
1.每月組織學(xué)生伙食監督委員會(huì )對一條街的1號、2號食堂和餐廳進(jìn)行不定期的調查和評比�？己藘热莅ǎ菏称沸l生、就餐環(huán)境、食品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、廚房衛生。
2.總結評比結果，收集學(xué)生意見(jiàn)，了解學(xué)生需求，改進(jìn)吃飯時(shí)的不足。
3.向后勤部門(mén)反映問(wèn)題，比較嚴重的問(wèn)題及時(shí)解決。目的：1.讓學(xué)生有一個(gè)安全可靠的飲食環(huán)境，保證學(xué)生的健康飲食。
2.促進(jìn)食堂和餐廳之間的競爭，在競爭中取得進(jìn)步。
二、清潔區檢查
1.每月每個(gè)單周的周四下午4點(diǎn)，組織各部門(mén)勞動(dòng)福利部門(mén)歸口所學(xué)生會(huì )辦公室對各部門(mén)的清潔區域進(jìn)行評估。
2.學(xué)院學(xué)生會(huì )勞動(dòng)部門(mén)負責發(fā)放各部門(mén)所需的勞動(dòng)工具，并做好記錄。
3.統計清潔區每次考核的結果，并設置獎項。
目的：創(chuàng )建美麗校園，提高學(xué)生環(huán)保意識。
三、開(kāi)展“校園環(huán)保月”活動(dòng)
活動(dòng)目的：
是植樹(shù)節，這是一個(gè)種植綠色和希望的節氣，進(jìn)一步增強了學(xué)生的環(huán)保意識，讓學(xué)生參與環(huán)保，愛(ài)護樹(shù)木，保護我們的家園。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月12日
地點(diǎn)：職業(yè)院校各部門(mén)潔凈區
活動(dòng)方式：用石灰水刷樹(shù)
參加者：學(xué)生會(huì )(勞動(dòng)部門(mén))、環(huán)保協(xié)會(huì )、青年志愿者協(xié)會(huì )、各部門(mén)勞動(dòng)部門(mén)
所需工具：石灰水、刷子和水桶
前期和后勤部做好準備，后勤部統一發(fā)放工具。
工作計劃 篇3
轉眼間，xx年的工作就要結束了，在一年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標和任務(wù)，因此在以后的工作中，還是要繼續堅持今年的工作作風(fēng)，繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結，也是為了明年的工作打好基礎。聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農村信用社財務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著(zhù)“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開(kāi)支，提高會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現將一年工作總結
一、各項信貸指標完成情況
1、有效地控制了各項貸款規模，截止到xx年末各項貸款余額萬(wàn)元，比年初增加 萬(wàn)元，增長(cháng)%，同比多增萬(wàn)元，完成全年各項貸款增量任務(wù) 萬(wàn)元的%。其中：農業(yè)貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，增長(cháng)%，同比多增萬(wàn)元，占比%;農村工商業(yè)貸款余額萬(wàn)元，比年初增加 萬(wàn)元，同比多增萬(wàn)元，占比%;其他貸款余額萬(wàn)元，比年初下降萬(wàn)元，同比少增萬(wàn)元，占比%。
2、貸款利息收入穩步增長(cháng)。xx年末貸款利息收入實(shí)現萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元，完成全年收息任務(wù)萬(wàn)元的%。
二、信貸工作開(kāi)展情況
1、以信貸支農為重點(diǎn)，堅持為農服務(wù)方向。
我們根據本地區實(shí)際情況，充分發(fā)揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務(wù)的重點(diǎn)放在支持農業(yè)生產(chǎn)和農村產(chǎn)業(yè)化結構調整上，05 年市遭受歷史罕見(jiàn)的禽流感災害，全市養殖戶(hù)損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款萬(wàn)元，其中：支持建設省級高標準化養殖小區個(gè)，已投放萬(wàn)元;今年全縣新擴建高溫暖棚萬(wàn)余畝，僅青堆子鎮就增加畝，其中畝連片高溫棚個(gè)，每畝棚總投資約 萬(wàn)元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬(wàn)元，共投放貸款多萬(wàn)元。我們實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度，方便于農民。全轄個(gè)信用社有信貸員 人，每個(gè)信貸員至少包個(gè)村，農民在農忙季節時(shí)常為找不到信貸員而著(zhù)急，為了保證貸款及時(shí)地發(fā)放到農民手中，他們根據農民的意愿建立了定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度，在信貸服務(wù)上，轉變工作思路，多渠道、多形式地開(kāi)展貸款投放工作，熱心為農戶(hù)服務(wù)。全年累計投放農業(yè)貸款 萬(wàn)元，重點(diǎn)支持蔬菜、水果、養殖三大主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到萬(wàn)畝，水果鮮儲量達到億公斤，豬、牛、羊禽類(lèi)的出欄量分別達到 萬(wàn)頭、萬(wàn)頭、萬(wàn)只、萬(wàn)只，有力地促進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調整的步伐，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農民增收、農村穩定做出了應有的貢獻，加快了市“富民強市，提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產(chǎn)情況
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區實(shí)際情況出發(fā)，按照市政府在農業(yè)上的部署和安排，以及市各鄉鎮春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結構調整、建立高標準養殖小區等項目所需資金情況，對市各鄉鎮農業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細調查，調查結果：20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在萬(wàn)元左右。其中
(1)糧食作物生產(chǎn)資金需求量約萬(wàn)元;
(2)油料作物生產(chǎn)資金需求量約萬(wàn)元;
(3)經(jīng)濟作物(果樹(shù))生產(chǎn)資金需求量約萬(wàn)元;( 散文閱讀： )
(4)蔬菜生產(chǎn)資金需求量約萬(wàn)元;
(5)其它項目生產(chǎn)資金需求量萬(wàn)元。
在資金總需求量萬(wàn)元中，農民自籌解決萬(wàn)元，其他金融機構貸款萬(wàn)元，信用社投放萬(wàn)元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現有資金能力不能滿(mǎn)足農民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達萬(wàn)元，為了解決農業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年，我們爭得市人民銀行支農再貸款最高額達 萬(wàn)元，充分滿(mǎn)足了農民生產(chǎn)資金需求。3、支持產(chǎn)業(yè)結構調整
農村信用社的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，離不開(kāi)各級政府的大力支持，但是得到政府的支持不應該是被動(dòng)的接受，也不能簡(jiǎn)單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎，找準基點(diǎn)，我們的共同點(diǎn)是推動(dòng)農村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好，爭取政府的支持和幫助才更主動(dòng)，才能得到政府的更大傾斜。因此，我們的'信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點(diǎn)為支持重點(diǎn)，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng )匯的農業(yè)項目，投貸萬(wàn)元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養殖等公司加農戶(hù)的聯(lián)營(yíng)企業(yè)，支持了等新型農業(yè)企業(yè)和等農事龍頭企業(yè)，為農業(yè)向洋發(fā)展起到了推動(dòng)作用;政府提出“二產(chǎn)做強”，我們投貸1400萬(wàn)元，大力支持等科技型、創(chuàng )稅型企業(yè);政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放萬(wàn)元，支持農戶(hù)的運輸、商品營(yíng)銷(xiāo)和城市建設、公路建設及旅游業(yè)開(kāi)發(fā)等項目，使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。4、積極推廣農戶(hù)小額信用貸款、農戶(hù)聯(lián)保貸款和信用戶(hù)、信用村、鎮評定工作。
我們堅持從改進(jìn)服務(wù)，改善信用環(huán)境入手，以農戶(hù)為主要對象，把向農民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農戶(hù)小額信用貸款 萬(wàn)元，農戶(hù)聯(lián)保貸款萬(wàn)元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據《農村信用社農戶(hù)小額信用貸款管理暫行辦法》，結合本地區實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農戶(hù)經(jīng)濟檔案。并根據農戶(hù)經(jīng)營(yíng)項目和信譽(yù)狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在元至元。全市有戶(hù)農戶(hù)得到了信用社貸款支持，占需求貸款農戶(hù)數的%。共評定信用鄉鎮個(gè)，信用村個(gè)，信用戶(hù)戶(hù)，全市有多農戶(hù)得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農戶(hù)貸款難的問(wèn)題。達到農民滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。
20xx年,聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點(diǎn)，以防范風(fēng)險為重點(diǎn)，強化貸款管理，明確貸款責任 。通過(guò)全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營(yíng)指標，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高，促進(jìn)了各項經(jīng)營(yíng)效益穩步增長(cháng)。
在今后的工作中，還是會(huì )繼續加強學(xué)習，主動(dòng)轉型，迎接挑戰;全面提升服務(wù)水平，幫助客戶(hù)贏(yíng)利，提高客戶(hù)忠誠度。加強動(dòng)腦思考能力，在工作中多想辦法、多創(chuàng )新;加強組織協(xié)調能力;
通過(guò)不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著(zhù)的成績(jì)，得到了上級領(lǐng)導及社會(huì )各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著(zhù)不足，但我會(huì )不畏艱難，會(huì )盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來(lái)的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創(chuàng )出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽(yù)，強化管理，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
工作計劃 篇4
一、指導思想：
以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標，確立大語(yǔ)文觀(guān)，以新課程改革為鍥機，立足課堂，狠抓實(shí)效。以市研訓中心教研計劃和學(xué)校教學(xué)工作計劃，結合學(xué)校實(shí)際制定教學(xué)、教研工作計劃，創(chuàng )新教研形式，營(yíng)造教研氛圍，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)學(xué)校語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量的提升。
二、工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習
學(xué)習是教師提升教育水平、提高教育質(zhì)量的前提。教師只有隨時(shí)對自己的工作及專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展進(jìn)行評估，樹(shù)立終身學(xué)習的意識，保持開(kāi)放的心態(tài)，在實(shí)踐中學(xué)習，不斷對自己的教育教學(xué)進(jìn)行研究、反思，對自己的知識與經(jīng)驗進(jìn)行重組，才能不斷適應新的變革。
本學(xué)期，我們將深入學(xué)習《語(yǔ)文課程標準（修改稿）》、《基礎教育課程改革綱要（試行）》、《常州市中小學(xué)學(xué)科教學(xué)建議》等綱領(lǐng)性文件，組織學(xué)習《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》、《小學(xué)語(yǔ)文》等專(zhuān)業(yè)性刊物，并將先進(jìn)理念落實(shí)到教育實(shí)踐中，切實(shí)改變教師的教育觀(guān)念：課程觀(guān)，從“文本”走向“體驗”；教學(xué)觀(guān)，從“傳道、授業(yè)、解惑”走向“教學(xué)相長(cháng)”；人才觀(guān)，從培養“筆桿子”走向育人“打底子”；科學(xué)觀(guān)，從“封閉”走向“開(kāi)放”；目標觀(guān)，從單一目標走向多個(gè)目標。要繼續努力將教改基本理念轉化為語(yǔ)文教學(xué)過(guò)程的具體行為，整合優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。
�。ǘ﹦�(chuàng )新教研方式
本學(xué)期，為進(jìn)一步提高教研組工作的實(shí)效，我們將在原有的基礎上創(chuàng )新教研形式，打破常規，立足課堂，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提升語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。
1、備課與評課
�。�1）集體備課。本學(xué)期，學(xué)校各教研組均推出了四節課作為組內研究課或是校級研究課，我們將以此作為教研組活動(dòng)的主要內容。利用每周教研組活動(dòng)的時(shí)間，組織教師進(jìn)行集體備課，執教老師必須提前一周將教案備好，然后在教研組活動(dòng)的時(shí)間與組員進(jìn)行商討，每一位教師就本課的教學(xué)目標、重難點(diǎn)的突破、預設與生成等方面進(jìn)行深入探討，力爭使每一節研究課都能體現新課程的理念，都能出彩。
�。�2）公開(kāi)教學(xué)。在集體備課的基礎上，執教老師反復修改教案，多次試教，最終面向教研組或是全校教師進(jìn)行公開(kāi)教學(xué)。通過(guò)一個(gè)“磨課”的過(guò)程，教研組的每一位成員，都參與了一次解讀教材，設計教案，對于“好課”的標準也都有了更多自己的理解和思考，對于執老師而言，這樣的一個(gè)過(guò)程，無(wú)疑幫助他找到了教學(xué)中存在的不足，為其提高課堂教學(xué)質(zhì)量起到了推波助瀾的作用。
�。�3）集體議課。議課是在聽(tīng)課后進(jìn)行的一項重要的教學(xué)研討活動(dòng)。本學(xué)期，我們要求每一位執教公開(kāi)課的老師要自己先進(jìn)行評課，從課前預設的教學(xué)目標談起，達成了哪些，哪些還未實(shí)現，教學(xué)中有哪些成功的地方，哪些不足的地方等，然后再有全體組員提出寶貴的建議和想法。這樣真正實(shí)現了上課老師與聽(tīng)課老師的互動(dòng)對話(huà)，使得課堂教學(xué)趨向于完善。
2、教學(xué)評比活動(dòng)
本學(xué)期，我們將結合市研訓中心的教研計劃，開(kāi)展校級的教學(xué)研討活動(dòng)，積極為教師提供展示的舞臺，營(yíng)造良好的課堂教學(xué)研討氛圍。例如，我們將組織語(yǔ)文教師的閱讀教學(xué)評優(yōu)課，六年級教師的命題比賽等。
3、校際交流活動(dòng)
本學(xué)期，學(xué)校計劃與河濱小學(xué)等兄弟學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，我們將以此為鍥機，進(jìn)行課堂教學(xué)的評比與交流。
�。ㄈ┳�(shí)課題研究
自去年起，語(yǔ)文教研組就確立了《農村小學(xué)語(yǔ)文主題性閱讀的研究》的課題，本學(xué)期，我們將繼續以此為研究方向，結合語(yǔ)文教學(xué)進(jìn)行扎實(shí)有效的研究工作，以拓展學(xué)生的閱讀視野，提升學(xué)生的語(yǔ)文素養為目標，加大課內外閱讀的指導與訓練，切實(shí)提高學(xué)生的語(yǔ)文素養，讓課題研究真正落到實(shí)處。
�。ㄋ模┲匾暯虒W(xué)過(guò)程管理
本學(xué)期，我們將一如既往地以“質(zhì)量”為根本，加強平時(shí)階段教學(xué)質(zhì)量及期末教學(xué)質(zhì)量的檢測與管理。教導處對學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量整體分析，督促教師認真科學(xué)地做好質(zhì)量分析工作，以促進(jìn)教師強化質(zhì)量意識，端正教學(xué)態(tài)度，反思教學(xué)實(shí)踐，調整教學(xué)策略。
工作計劃 篇5
�。ㄒ唬┦称沸l生監督工作計劃
1、繼續重點(diǎn)抓好與人民生活關(guān)系密切的”的食品污染治理工作；整頓與規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序和食品專(zhuān)項打假工作，繼續加大衛生監督力度落實(shí)和鞏固”餐飲消費安全專(zhuān)項整治工作目標，有力地推進(jìn)了我市的”建設。
2、繼續深入宣傳貫徹《食品衛生法》，重點(diǎn)抓好餐具消毒的宣傳和監測工作，切實(shí)把住”關(guān)，全面落實(shí)從業(yè)人員培訓工作，要求初訓覆蓋率達100％。
3、加大食品衛生監督監測執法力度，繼續重點(diǎn)抓好與人民群眾生活關(guān)系密切的畜牧業(yè)產(chǎn)品、種植業(yè)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、飲用水、加工食品和餐飲業(yè)的食品污染治理工作。同時(shí)嚴格按照法定程序落實(shí)新、改、擴、續建食品工程的預防性衛生審查和驗收，抓好衛生設施的軟、硬件建設，做好衛生學(xué)評價(jià)工作。
�、偶訌妼ι鲜胸i肉砷、鎘檢測，每半年抽檢1次，每次抽檢不少于10個(gè)樣品。
�、萍訌妼ΦV泉水、純凈水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的許可管理和衛生質(zhì)量監督管理，擬4月下旬召開(kāi)一次全市礦泉水、純凈水污染治理工作會(huì )議，加強對礦泉水、純凈水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人和從業(yè)人員的宣傳教育和培訓工作，嚴格進(jìn)出廠(chǎng)檢測程序，指導其建立食品衛生長(cháng)效管理制度。
�、亲ズ蒙鲜卸垢榷怪破返奈廴局卫�，對轄區內豆腐等豆制品加工單位進(jìn)行全面徹底清理整頓，建立健全本底檔案資料，做到長(cháng)效管理，同時(shí)加強對加工食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的衛生監督管理，加強許可證管理，定期對豆腐等豆制品、加工食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測。
�、燃訌妼W(xué)校、企事業(yè)單位食堂和酒店、賓館的飲食衛生日常監督管理，采取專(zhuān)項治理和經(jīng)常性檢查相結合的方式，對餐飲業(yè)和學(xué)校、企事業(yè)單位的食堂進(jìn)行全面的整頓，
4、20xx年內在學(xué)校（包括幼兒園）食堂、城區餐飲業(yè)、直飲水和食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)繼續全面實(shí)施食品衛生監督量化分級管理。根據全省實(shí)施食品衛生監督量化分級管理進(jìn)度要求，結合食品衛生許可證的發(fā)放與年審開(kāi)展工作。
5、加強各類(lèi)食品和餐具消毒監測工作。今年計劃各類(lèi)食品衛生監測13類(lèi)以上，監測數不少于650份；餐具消毒監測數不少于1200份。并由監督人員依照規范每月或每季度進(jìn)行一次抽查，對采樣監測結果不合格產(chǎn)品，予以銷(xiāo)毀、罰款等行政處罰。
(二)公共場(chǎng)所衛生監督
1、組織公共場(chǎng)所從業(yè)人員健康體檢和衛生知識培訓，體檢率和培訓率達100%，同時(shí)做好職業(yè)禁忌人員的工作，調離率達100%，及時(shí)發(fā)放健康證和培訓證，發(fā)放率達100%。
2、開(kāi)展公共場(chǎng)所新開(kāi)業(yè)或衛生許可證復核單位衛生審查和監測，及時(shí)完成本年度換發(fā)證工作。
3、開(kāi)展新、改、擴建的公共場(chǎng)所預防性衛生監督，建設項目衛生評價(jià)率達80%以上。
4、加大公共場(chǎng)所衛生監督力度，對所管轄的各類(lèi)公共場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)常性衛生監督，覆蓋率達100%。
�。ㄈ┥铒嬘盟l生
1、全面掌握全市城鄉居民生活飲用水基本情況，加強全市集中式供水單位的衛生管理，做好飲用水衛生監督，積極配合市疾病預防控制中心做好水質(zhì)監測工作。
2、對市級水廠(chǎng)（XX二水廠(chǎng)）管網(wǎng)末梢水質(zhì)定點(diǎn)（10點(diǎn)）進(jìn)行每月1－2次監測，其中5－9月份每月2次（全年共17次）。
3、組織集中式供水單位供管水人員進(jìn)行健康體檢和衛生知識培訓，體檢率培訓率均達100%。同時(shí)對職業(yè)禁忌人員進(jìn)行調離，調離率達100%。
4、掌握市區二次供水設施衛生情況，給予定期定點(diǎn)（16點(diǎn)）水質(zhì)監測每年4次（每季度一次），以便觀(guān)察二次供水水質(zhì)的變化情況，同時(shí)根據本市二次供水監督管理有關(guān)規定和根據上級精神，做好二次供水衛生管理工作，采取不定期不定點(diǎn)的二次供水水質(zhì)抽檢，每月不少于一次，每次不少于10份。
�。ㄋ模┗瘖y品衛生
1、全面掌握全市化妝品生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)單位基本情況。
2、配合上級業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展化妝品生產(chǎn)企業(yè)審查發(fā)證監督監測等工作。
3、開(kāi)展城關(guān)、金峰鎮等重點(diǎn)鄉鎮化妝品經(jīng)營(yíng)單位負責人衛生知識培訓工作。
4、根據《化妝品衛生監督條例》有關(guān)規定和上級整頓精神，對轄區內經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行衛生監督，覆蓋率達100%。
工作計劃 篇6
根據本學(xué)期學(xué)校、高一年級組有關(guān)工作的安排，再結合本班實(shí)際情況，制定本學(xué)期高一（10）班班主任工作計劃如下：
一、指導思想
以《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》為基本內容，對學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育、誠實(shí)守信教育、心理健康教育。在各位課任教師的協(xié)助下，齊心協(xié)力共同幫助全體學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣，培養其熱愛(ài)學(xué)習、積極進(jìn)取的精神，努力提升學(xué)業(yè)成績(jì)和思想品德。
二、班級基本情況
全班共有學(xué)生52人，其中有_38人，男生14人；從中考成績(jì)來(lái)看，班級學(xué)生主要位于市區15000——18000名之間（市區總計27000名左右中考考生），基礎相對較弱，同時(shí)班級學(xué)生思想比較活躍。
三、奮斗目標
確保我班學(xué)生在高中第一學(xué)期能夠實(shí)現“四個(gè)一”目標：一個(gè)和諧融洽的生活集體、一種良好的學(xué)習習慣、一個(gè)奮發(fā)追求的班風(fēng)班容、一種健康積極的精神面貌，爭當學(xué)校先進(jìn)文明班集體。
四、主要工作內容
1、開(kāi)學(xué)初，學(xué)生經(jīng)歷了一個(gè)較長(cháng)暑假的休息，不能很快地進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)，因此需要對學(xué)生進(jìn)行開(kāi)學(xué)教育，幫助其迅速進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)。
2、增強凝聚力，形成團結、互助互愛(ài)的班集體。
通過(guò)開(kāi)學(xué)的第一次講話(huà)、第一次班會(huì )課這些機會(huì )，讓學(xué)生充分地去思考“我心目中的班級”“我想為班級做些什么”，這些思考有利于形成學(xué)生的對班級的感情，提高他們對班級負責的責任感。讓學(xué)生找到共同目標：攜手共建優(yōu)秀班集體——文明有禮、團結友愛(ài)、積極進(jìn)取、紀律性強、集體榮譽(yù)感強。
3、培養班干部隊伍。
通過(guò)學(xué)生自我推薦，并進(jìn)行一段時(shí)間的考查，初步確定部分班干的人選，并找其單獨談話(huà)，鼓勵他們勇于挑起重任、為班作貢獻。班干部、科代表、組長(cháng)都是以后管理工作中不可缺少的助手，因此都要召開(kāi)相應的會(huì )議，從分工到強調工作的重要性，再到在班級里向同學(xué)們強調這些同學(xué)工作的辛苦，為他們樹(shù)立威信。
4、完善制度、形成規矩。
大到國家，小到班級都是如此，正所謂無(wú)規矩不成方圓。為此，自己將把學(xué)校的各項管理規定貫穿始終，將結合班級特點(diǎn)完善機制，形成一套合理的管理制度，但同時(shí)，自己將注意做到制度貫徹不生硬，讓各項制度得到效的貫徹落實(shí)。
5、狠抓常規，力求每位同學(xué)都形成良好的行為習慣。
6、持之以恒促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設，爭取學(xué)習成績(jì)的進(jìn)步。
每一位學(xué)生內心里最為關(guān)心始終還是學(xué)習成績(jì)，成績(jì)的進(jìn)退容易令學(xué)生的情緒產(chǎn)生波動(dòng)。從開(kāi)學(xué)始，便強調“班風(fēng)好——學(xué)風(fēng)好——成績(jì)好”的關(guān)系。課堂上抓好40分鐘，保證專(zhuān)注、高效的學(xué)習。多與每位科任老師、學(xué)習委員、科代表溝通交流，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。加強學(xué)法指導，解決學(xué)生剛從初中上到高中對新課程的不適應感。十分重視學(xué)生上高中后的第一次大考——期中考試，關(guān)注備考與反饋的情況，做好學(xué)生心理輔導工作。
7、充分利用好班會(huì )課。
充分利用班會(huì )這一重要集體教育時(shí)間，精心備課，開(kāi)展豐富多彩的主題教育活動(dòng)，解決學(xué)生最迫切需要解決的疑惑，引導學(xué)生正確對待學(xué)習與生活，幫助他們逐步樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
8、加強家校交流，促成合力。
本學(xué)期始終保持與家長(cháng)的密切聯(lián)系，及時(shí)向家長(cháng)了解和反映情況，與家長(cháng)共同商量對策，實(shí)現家�；�(dòng)。同時(shí)根據學(xué)校的安排，認真組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì )工作。
總之，高一第一學(xué)期對學(xué)生的高中生涯很關(guān)鍵，對一個(gè)集體的成長(cháng)很關(guān)鍵，對自己做好今后的工作更為關(guān)鍵，因此，自己將刻苦勤奮、鉆研學(xué)習、不斷實(shí)踐、不斷進(jìn)取，努力完成好自己的班主任工作。
工作計劃 篇7
20xx年是__工業(yè)園區團結拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新的一年，也是加快發(fā)展、富有成效的一年。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在各級相關(guān)部門(mén)的大力支持下，園區的基礎設施建設全面和超額完成了年初確定的主要工作任務(wù)。實(shí)現了加快園區建設、提升園區形象的目標，園區已逐步形成__經(jīng)濟發(fā)展的核心區、對外開(kāi)放的先行區、工業(yè)發(fā)展的密集區、城市發(fā)展的新城區、工業(yè)集聚的高地和工業(yè)經(jīng)濟的主要增長(cháng)源。園區的建設效果日趨凸顯，開(kāi)始以全新的姿態(tài)引起社會(huì )的普遍重視�，F將20xx年園區的開(kāi)發(fā)建設情況總結如下：
一、20xx年總結
�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�
圍繞實(shí)現“兩個(gè)率先”和建設有實(shí)力、有活力、有魅力社會(huì )主義和諧新__而奮斗的目標，全面落實(shí)__“十一五”發(fā)展規劃，堅定不移地走工業(yè)富縣之路，以征地拆遷和穩定為前提、基礎設施建設為重點(diǎn)、企業(yè)項目建設為中心，強化為入駐企業(yè)服務(wù)為手段，實(shí)現園區建設的快速發(fā)展。
�。ǘ┲饕ぷ鞒尚�
園區經(jīng)濟社會(huì )效益顯著(zhù)，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值1.46億元，同比增長(cháng)19.8%；完成固定資產(chǎn)投資7100萬(wàn)元，同比增長(cháng)32.3%；實(shí)現銷(xiāo)售收入2.1億元，同比增長(cháng)21%；完成財稅收入2200萬(wàn)元，同比增長(cháng)15%。各項重點(diǎn)建設工程快速推進(jìn)，完成年初計劃目標，帶動(dòng)效應明顯，核心競爭力得到進(jìn)一步提升，綜合實(shí)力明顯增強。具體表現為：
一是基礎設施快速推進(jìn)。今年完成園區基礎設施投資8983萬(wàn)元，其中征地1100萬(wàn)元，修建主干道4條，即潁泰南路1100米，總投資798萬(wàn)元；管鮑路3200米，投資2570萬(wàn)元；分金路800米，投資560萬(wàn)元；濱河路的拓寬改造工程1270米，投資680萬(wàn)元。鋪設各類(lèi)管網(wǎng)14700米，完成了新建道路6370米主干道照明等附屬設施共360萬(wàn)元，極大改善了園區投資硬環(huán)境，來(lái)阜陽(yáng)投資的商人來(lái)__落戶(hù)的較多。
二是加快標準廠(chǎng)房建設，快速引進(jìn)企業(yè)投產(chǎn)。為節約保貴的土地資源，根據縣委、縣政府的指示精神，今年園區投資3375萬(wàn)元，建成15棟72000平方米的標準廠(chǎng)房，春節前可全面竣工并完成廠(chǎng)房周邊的環(huán)境綠化、燈飾照明工程，完善水、電、通訊等基礎設施。由于廠(chǎng)房設計超前、造型美觀(guān)、質(zhì)量過(guò)硬，對徘徊觀(guān)望和嘗試入園的企業(yè)產(chǎn)生了強大的“留客”作用，現建的15棟標準廠(chǎng)房已被外來(lái)6家入園企業(yè)搶租一空，它們分別是福布爾服飾有限公司，總投資5000萬(wàn)元；上海稚新制衣有限公司、阜陽(yáng)瑞豐源鞋業(yè)有限公司、香港嘉華遠東服飾有限公司、香港凱麗國際有限公司、蘇州制衣機械有限公司�？芍^有巢即來(lái)鳳，促進(jìn)了園區招商引資的快速發(fā)展。
三是拓寬招商渠道、加大引資力度。招商工作是園區工作的生命線(xiàn)，也是制約園區發(fā)展的最大瓶頸。我們在努力加快基礎設施建設，搭建招商平臺、“筑巢引鳳”的同時(shí)，采取多途徑、多措施招商。①制作了園區網(wǎng)站，與外界進(jìn)行了電子信息對接，及時(shí)推介工業(yè)園招商項目，開(kāi)發(fā)建設進(jìn)程及優(yōu)惠政策。②制作了園區招商指南宣傳畫(huà)冊，利用__外出打工的強大人力資源優(yōu)勢，帶上園區招商指南，以老鄉招外商。20xx年完成招商入園項目12個(gè)，協(xié)議投資2.7億元，這些項目的落戶(hù)，將為工業(yè)園區帶來(lái)新鮮的血液和勃勃生機。
�。ㄈ┐嬖诘膯�(wèn)題
1、機構建制不全。編制未能落實(shí)，職能未能明確，內設科室未健全，缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在一定程度上影響了園區的建設和發(fā)展。
2、園區范圍的管轄和界定問(wèn)題。園區是縣政府的派出機構，目前園區規劃范圍的幾個(gè)村所屬權仍是慎城鎮，每遇征地等事，須由慎城鎮出面協(xié)調，這樣制約了園區的發(fā)展。
3、土地指標問(wèn)題，目前園區現有土地指標400多畝，此次浙江招商說(shuō)明會(huì )引進(jìn)的幾個(gè)項目都難以滿(mǎn)足，土地問(wèn)題急待拓展。
4、失地農民的安置及低保問(wèn)題，隨著(zhù)園區企業(yè)增多和園區基礎設施不斷完善，區內土地逐漸減少，同時(shí)失地農民在增加，如何解決建設發(fā)展中涉及的拆遷、安置、低保及勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題，已迫在眉睫。
二、20xx年工作計劃
20xx年是__工業(yè)園區繼續夯實(shí)發(fā)展基礎的關(guān)鍵之年，更是園區建設的效益年。我們將堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局、以構建和諧新__為主題，為實(shí)施“十一五”規劃，振奮精神，奮發(fā)有為，團結實(shí)干。
�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)
20xx年，園區的目標任務(wù)是完成固定資產(chǎn)投資5億元，其中，園區基礎設施投資1.5億元，企業(yè)固定資產(chǎn)投資3.5億元。完成招商引資項目20個(gè)以上，完成征地指標1500畝，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值4億元，實(shí)現稅收8000萬(wàn)元，安置就業(yè)人數5000人。完善園區標準廠(chǎng)房生活服務(wù)配套區，啟動(dòng)園區水廠(chǎng)、污水處理廠(chǎng)及碼頭建設項目并開(kāi)工建設，新建園區主副干道5條。做好工業(yè)園區二期控制規劃。
�。ǘ┚唧w工作措施
1、堅持以基礎建設為先，為項目建設創(chuàng )造有利條件。園區基礎設施建設是出形象，加快項目建設是關(guān)鍵，20xx年園區計劃利用開(kāi)行貸款資金建好5條路，全長(cháng)11500米，即觀(guān)潁路、潁淮路、綠雪路、緯一路和緯二路，使園區道路架框立體化，年底爭取竣工。進(jìn)一步完善水、電、污水處理及碼頭工程等配套設施，園區擬投入1.5億元。水廠(chǎng)可研報告已出，碼頭正在設計中。
2、堅持以形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)體系為主導，全力推進(jìn)招商引資。園區建設的成敗在于招商。我們利用園區區位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢以及基礎設施建設前衛等優(yōu)勢，充分發(fā)揮園區的載體作用，按照“注重質(zhì)量，招大引強”的招商思路，實(shí)現兩眼“向外”，圍繞發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)招商，明年擬新引進(jìn)20戶(hù)企業(yè)，將招商目標重點(diǎn)選擇在成熟、規模企業(yè)乃至品牌企業(yè)，以切實(shí)壯大園區經(jīng)濟發(fā)展的總量和后勁。
3、堅持以項目建設為重點(diǎn)，全力抓好入駐企業(yè)項目建設。20xx年將有6個(gè)重點(diǎn)項目開(kāi)工建設，主要有浙江藍之夢(mèng)紡織有限公司，首期投資3500萬(wàn)元；蘭溪華龍紡織有限公司，首期投資2500萬(wàn)元；蘭溪藍海壓縮機有限公司，固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元；福布爾服飾有限公司，投資5000萬(wàn)元；香港凱麗國際有限公司，投資4000萬(wàn)元等重大建設項目，我們將千方百計采取一切措施，確保上述重點(diǎn)項目全面入駐建成投產(chǎn)。
4、堅持以國家政策為依據，積極穩妥抓好征地拆遷。土地是園區開(kāi)發(fā)的載體。繼續做好沙北村、詹家崗村、五里村的征地拆遷工作，堅持以穩定為前提，嚴格政策，積極妥善處理各種矛盾，力爭將重點(diǎn)項目用地早日交給入駐企業(yè)，盡快建成投產(chǎn)。
5、堅持高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)傾力打造優(yōu)良投資環(huán)境。園區將成立便民服務(wù)中心，為企業(yè)全程無(wú)償代理服務(wù)，分組分人落實(shí)，全程跟蹤服務(wù)，傾力打造優(yōu)良投資服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)早日建成投資創(chuàng )造積極條件。
6、堅持強化內部管理，進(jìn)一步增強園區凝聚力�！肮芾沓鲂�，管理出成績(jì)”一是繼續完善園區內部管理制度建設，嚴格履行分工明確，責任落實(shí)，團結協(xié)作的部門(mén)崗位職責。健全管理規范、行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區開(kāi)發(fā)建設提供強有力的組織基礎。二是堅持目標責任制管理，努力克服“人手少、頭序多、任務(wù)重”等不利因素，把年初目標管理與個(gè)人年度考核相結合，做到人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，從而為開(kāi)發(fā)建設提供強有力的精神動(dòng)力。
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