實(shí)用的個(gè)人工作計劃集錦9篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。估計許多人是想得很多,但不會(huì )寫(xiě),下面是小編為大家收集的個(gè)人工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。
個(gè)人工作計劃 篇1
新的學(xué)期又開(kāi)始了,時(shí)間過(guò)的很快,轉眼間,大一下學(xué)期已經(jīng)到來(lái)了.在這大半年的時(shí)間里,我們班的同學(xué)一起努力,共同奮斗,在各項活動(dòng)中獲得了優(yōu)異成績(jì),在軍訓,越野賽,趣味運動(dòng)會(huì )中取得了不錯的成績(jì),班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深.作為體育委員,特制定了班級工作計劃,我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù).
第一體育活動(dòng)
組織好班內的男、女子球隊,并由一些相關(guān)方面技術(shù)較好的同學(xué)帶領(lǐng)訓練,積極參加學(xué)院和學(xué)校的比賽,并努力為班級贏(yíng)得榮譽(yù)。
第二體育知識
鼓勵同學(xué)積極參與體育知識競答活動(dòng),豐富課余生活。
第三團結合作
建設好一個(gè)團結,優(yōu)秀,富有凝聚力的班集體需要所有同學(xué)和班委之間的配合和互動(dòng)。
。ㄒ唬 大力開(kāi)展各項體育競賽活動(dòng),以競賽帶動(dòng)廣大學(xué)生參與體
。ǘ 各體育類(lèi)協(xié)會(huì )做好日常體育訓練活動(dòng)規劃,力爭在校內外
。ㄈ 規范管理各項體育競賽及日常體育訓練活動(dòng)的開(kāi)展。 體委在抓好同學(xué)們體育活動(dòng)的同時(shí),會(huì )依托學(xué)校學(xué)生會(huì ),把同學(xué)們體育運動(dòng)做實(shí)。使同學(xué)們的體育活動(dòng)有序的開(kāi)展。在豐富原有的綜合運動(dòng)會(huì )、籃球對抗賽等活動(dòng)的同時(shí),積極開(kāi)拓本班專(zhuān)有的體育活動(dòng),例如班內5人制足球比賽、宿舍籃球賽、乒乓球賽等,并會(huì )舉辦針對女同學(xué)的體育活動(dòng),例如女生羽毛球比賽、跳繩比等,在豐富同學(xué)們課余生活的同時(shí),增強他們的體魄,使他們能夠更
好的學(xué)習和生活。 當前大學(xué)給我們設置的課程不是很多,課余時(shí)間是比較多的,我們應改做一些讓自己感到快樂(lè )的事情。在這個(gè)競爭越來(lái)越激烈的社會(huì ),人才才是最需要的,而我們就要是社會(huì )的人才。
個(gè)人工作計劃 篇2
人們都說(shuō)“三分治療,七分護理”,句話(huà)雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理咳嗽本I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬、坑嬸?計婪絞揭韻殖】計闌な考安榭床∪、查看兼@、獭依U意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過(guò)程中的安全管理
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
個(gè)人工作計劃 篇3
一、學(xué)情分析:
本學(xué)期,我擔任的是x年級段的音樂(lè )教學(xué),畢竟相處一學(xué)期了,學(xué)生的基本情況了解得比較透徹,x年級的學(xué)生平時(shí)上課時(shí)紀律比較好,各個(gè)方面都很認真,整體的音樂(lè )基礎還可以,學(xué)生的接受能力不錯,對音樂(lè )充滿(mǎn)濃厚的興趣;大部分學(xué)生在唱歌的姿勢上,習慣較好,而且表情也較豐富,能根據歌曲情緒進(jìn)行表達,部分班級還能識讀簡(jiǎn)單樂(lè )譜。并參與表演。但在讀譜知識的運用上較弱,咬字,吐字也不夠清晰,特別是男生好勝心強,愛(ài)表現自己,常會(huì )出現喊歌現象,導致缺乏對聲音美感的正確認識,缺乏氣息的支撐。
二、教材分析
小學(xué)音樂(lè )x年級教材用新的理念、新的呈現方式、新的教學(xué)機制、新的評價(jià)體系,印證義務(wù)教育音樂(lè )課程標準。凸現了“以學(xué)為本”的教學(xué)思想,根據學(xué)生心理特點(diǎn),從教材內容與色彩都采用趣味化,鼓勵和啟發(fā)學(xué)生去學(xué)習。降低了音樂(lè )知識的學(xué)習難點(diǎn)。發(fā)揮了音樂(lè )教學(xué)的創(chuàng )新優(yōu)勢,在呈現上給師生留出足夠自由想象和隨意發(fā)揮的空間。
三、教學(xué)目的及重難點(diǎn)
1、突出音樂(lè )學(xué)科的特點(diǎn),把“五愛(ài)”的教育和活潑樂(lè )觀(guān)情緒,集體主義精神的培養滲透到音樂(lè )教育中,使學(xué)生成為“四有”的社會(huì )主義*人和建設著(zhù)。
2、啟迪智慧、陶冶、培養審美情趣,使學(xué)生身心得到健康的發(fā)展。
3、培養學(xué)生對音樂(lè )的興趣愛(ài)好,掌握淺顯的音樂(lè )基礎知識和簡(jiǎn)單的音樂(lè )技能,使學(xué)生具有認識簡(jiǎn)單樂(lè )譜的能力。
4、了解我國各民族民間音樂(lè ),培養學(xué)生對祖國音樂(lè )藝術(shù)的感情和民族自豪感、自信心,使學(xué)生具有初步的感受音樂(lè ),表現音樂(lè )的能力。
四、教學(xué)的具體措施與要求
。ㄒ唬﹦(chuàng )設情境,培養興趣,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用
1、創(chuàng )設情境,激趣導入
黑格爾說(shuō)過(guò):“音樂(lè )是情感的藝術(shù)!敝挥惺箤W(xué)生處在形象活潑的音樂(lè )氛圍中,才能受到良好的音樂(lè )熏陶,達到的教學(xué)效果!痹诮虒W(xué)過(guò)程中,教師應根據教學(xué)需要,創(chuàng )設適于實(shí)際的教學(xué)情境,引導不同層次的學(xué)生通過(guò)動(dòng)腦、動(dòng)口等多種途徑積極參與教學(xué)過(guò)程,把學(xué)生帶入情境之中。低年級學(xué)生好奇心強,注意力容易分散,采用電教媒體創(chuàng )設情境,直觀(guān)形象,極易吸引學(xué)生的注意力。
2、利用教具,培養興趣
烏申斯基說(shuō):“沒(méi)有興趣,*進(jìn)行學(xué)習會(huì )扼殺學(xué)生掌握知識的意愿!苯虒W(xué)中如何吸引學(xué)生的注意力,引發(fā)好奇心,這是一門(mén)技巧。如:利用美麗的畫(huà)面,動(dòng)聽(tīng)的歌聲去看、去聽(tīng),充分調動(dòng)學(xué)生的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)器官,更形象直觀(guān)地感受音樂(lè )、理解音樂(lè ),讓學(xué)生充分發(fā)揮想象力,擴大音樂(lè )視野。教師隨時(shí)抓住學(xué)生的注意力,善于摸索、分析學(xué)生心理,了解學(xué)生的心態(tài),這樣才能不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情。所以,我們在音樂(lè )教學(xué)中應努力營(yíng)造音樂(lè )氛圍,引導學(xué)生抓住音樂(lè )特點(diǎn),“讀”懂音樂(lè ),感受音樂(lè )。
。ǘ┚x教法,快樂(lè )學(xué)習,提高音樂(lè )教學(xué)實(shí)效
1、創(chuàng )設舞臺,展示自我
心理學(xué)和教育學(xué)研究表明:“愛(ài)動(dòng)”是兒童的天性。在學(xué)習和生活中,兒童總是喜歡親眼看一看,親耳聽(tīng)一聽(tīng),親手試一試。因此,在教學(xué)過(guò)程中為學(xué)生設置一個(gè)展示自我的舞臺是非常重要的。
2、趣味游戲,快樂(lè )學(xué)習
無(wú)論是什么樣的游戲對學(xué)生都具有極強的吸引力。學(xué)生愛(ài)玩的天性決定了他們愿意參與教師為他們精心設計的游戲。
3、以“賽”激趣促學(xué)
好勝心強是學(xué)生的主要性格特點(diǎn)之一,而在激烈的競爭氛圍中,學(xué)生最易養成良好的學(xué)習習慣。讓孩子們在課堂上“表演唱”就是利用這一點(diǎn),實(shí)現教學(xué)目的。
。ㄈ┙虒W(xué)滲透,展開(kāi)思維,培養學(xué)生的創(chuàng )造能力
1、開(kāi)放的音樂(lè )教學(xué)
音樂(lè )是時(shí)間表現的藝術(shù),在眾多藝術(shù)門(mén)類(lèi)中,它的創(chuàng )作自由度是的。這就決定了音樂(lè )教學(xué)過(guò)程并不是封閉的、孤立的。它應是學(xué)生對音樂(lè )的認識與實(shí)踐辯正統一的過(guò)程,是教師主帶作用的發(fā)揮、學(xué)生主體能力的生成和發(fā)展的過(guò)程,是動(dòng)態(tài)、變化、發(fā)展的過(guò)程,是極具開(kāi)放性的。開(kāi)放的音樂(lè )教學(xué)過(guò)程,應為學(xué)生拓展音樂(lè )學(xué)習空間,創(chuàng )設廣闊的自主創(chuàng )新的音樂(lè )學(xué)習環(huán)境。
2、開(kāi)放的音樂(lè )教學(xué)方法
開(kāi)放的音樂(lè )教學(xué)方法是指依據學(xué)生發(fā)展需要和教學(xué)內容設計采用不同的教學(xué)方法,而不是機械采用同一種教學(xué)方法。音樂(lè )教育家柯達伊認為:"音樂(lè )教育首先要通過(guò)音樂(lè )與身體結合的節奏運動(dòng)喚起人們的音樂(lè )本能,培養學(xué)生的音樂(lè )感受力和敏捷的反映能力。"這一理論說(shuō)明音樂(lè )具有動(dòng)態(tài)的特征,應加強音樂(lè )運動(dòng)與身體運動(dòng)之間的聯(lián)系。通過(guò)學(xué)生的走、跑、跳、拍手、點(diǎn)頭等動(dòng)作來(lái)感知和掌握音樂(lè )的節奏。
總之,在音樂(lè )教學(xué)中實(shí)施自主學(xué)習,要堅持從培養學(xué)生興趣出發(fā),精選一些妙趣橫生、有趣味的教法,讓學(xué)生多聽(tīng)多唱,放手讓學(xué)生在音樂(lè )的環(huán)境中學(xué)習音樂(lè )、理解音樂(lè )、感悟音樂(lè )、表現音樂(lè )。真正給學(xué)生一個(gè)展示的舞臺,一個(gè)鍛煉的機會(huì ),一個(gè)成功的體驗。讓學(xué)生由教育教學(xué)的“被動(dòng)角色”躍為“主動(dòng)角色”,成為學(xué)習活動(dòng)的主體。
個(gè)人工作計劃 篇4
工作總是要不斷的往上攀登!作為一名xxx公司的電話(huà)客服人員,在過(guò)去的這一年里,我也積極跟隨著(zhù)領(lǐng)導的指引,并在工作中努力將自己的責任和任務(wù)圓滿(mǎn)的完成好!但公司每一年都在進(jìn)步,我也必須緊跟公司的步伐,積極的在工作上前進(jìn)!發(fā)展!
如今,隨著(zhù)新年的過(guò)去,20xx年已經(jīng)來(lái)到了我們的眼前!根據自身的情況以及對上一年來(lái)對自我的反思和認識,我對自己的工作做如下計劃:
一、保持良好形象
1. 加強自我管理
在工作中,我要更加嚴格的加強自我的管理和要求!做到“熱情、親切、耐心”,接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)的時(shí)候也一定要注意電話(huà)禮儀和禁用語(yǔ)。保證工作的嚴謹性、積極性,為客戶(hù)解決工作的方面的問(wèn)題。
2. 保持微笑的工作
盡管是電話(huà)客服,但微笑的服務(wù)卻依舊是必要的這份微笑,不僅僅是給顧客,更是給我們自己!微笑著(zhù)服務(wù),不僅能提高我們心情和集中力,也能保證我們在語(yǔ)氣和細節上的完善,給客戶(hù)帶來(lái)更好的服務(wù)。
作為客服,盡管我們每次有很多的同事,但我們的身后卻都代表著(zhù)xxx公司!我們的服務(wù)都代表著(zhù)客戶(hù)對xxx公司的形象!為此,這一年里我要更加努力和其他同事做到統一合作,并積極努力的提高公司在客戶(hù)心中的形象。
二、工作能力方面
1、熟悉公司知識
對于公司的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)以及在市場(chǎng)目前的情況要積極了解和學(xué)習。尤其是是同類(lèi)型公司的信息也要盡力了解,在工作中充分的完善自己。
2、學(xué)會(huì )換位思考
工作上我要提高自己的思考能力,分析客戶(hù)的思想和當時(shí)的心情,考慮客戶(hù)的所需和所求,工作時(shí)多考慮客戶(hù)的感受和思考,并積極換位思考,急客戶(hù)之所急,慮客戶(hù)之所慮。將工作做的更貼心,更全面。
三、擴展客戶(hù)
在這一年的工作紅,無(wú)論再怎么變化,在工作中最重要的還是擴展客戶(hù)群體!為此,在接下來(lái)的工作上我要多多學(xué)習的銷(xiāo)售方面的能力,在一邊完成工作的同時(shí),一邊考慮怎樣挖掘新客戶(hù),提升工作的售后。
如今,新一年的工作馬上就開(kāi)始了,盡管還有很多的不足,但我會(huì )在工作中不斷的改進(jìn)自己,提升自己!努力在工作中讓自己更加的出色,更加的優(yōu)秀!為此,我會(huì )積極的實(shí)踐自己的工作計劃!
個(gè)人工作計劃 篇5
在新的一年里,為了適應醫療、護理衛生事業(yè)發(fā)展的需要,認真貫徹護理部的計劃目標,充分調動(dòng)科室的積極性、創(chuàng )造性,認真落實(shí)以病人為中心的各項工作,強化科學(xué)管理,護理人員人材培養,提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),提高病人對護理工作的滿(mǎn)意度,擬定今年的護理工作計劃。
一、總體要求以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項護理工作。
二、具體目標
一、病人對護理工作和服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意度≥90%。
二、護理人員“三基”理論考核合格率(合格分80分)100%。
三、護理技術(shù)操作合格率(合格分90分)100%。
四、基礎護理合格率(合格標準85分)≥90%。
五、特護、一級護理合格率(合格標準90分)≥90%。
六、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率(合格標準90分)≥95%。
七、急救物品完好率100%。
八、醫療器械消毒滅菌合格率100%。
九、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。
十、年護理事故發(fā)生次數0。
十一、健康教育覆蓋率≥95%。
十二、年度目標達標率≥95%。
三、為了確保目標和要求的實(shí)施,應做好以下幾個(gè)方面工作:
一、更新護理服務(wù)觀(guān)念。
。1)認真貫徹執行醫務(wù)人員醫德規范和護理人員職業(yè)道德規范,推“護士文明用語(yǔ)”和護士?jì)x表舉止規范,讓每個(gè)護理人員均能認識到操作過(guò)程中使用規范用語(yǔ)的重要性,并認真實(shí)施。
。2)新畢業(yè)護士、合同工護士、進(jìn)修、實(shí)習護士進(jìn)行崗前培訓教育,增強全體護理人員道德觀(guān)念,提高護理隊伍的整體素質(zhì)。
。3)規范服務(wù)用語(yǔ),體現以人為本,倡導“八聲服務(wù)”要求人人做到:病人入院有問(wèn)候聲,巡視病有親切稱(chēng)呼聲,操作前有解釋聲,操作中有安慰聲,操作失誤有道歉聲,配合操作有真誠感謝聲,病人不適有安慰聲,親人到來(lái)或節目時(shí)有祝賀聲,逐步達到順應護理改革,轉變服務(wù)觀(guān)念,樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)意識。
。4)每月進(jìn)行病人工休座談會(huì ),征求病人意見(jiàn),改進(jìn)工作,提高病人滿(mǎn)意度。
。5)健康教育,落實(shí)到位,讓不同層次病人均能接受,起到疾病保健、預防指導作用。
二、圍繞護理管理目標,認真貫徹執行《廣西壯族自治區醫療機構護理質(zhì)量管理規范》,提高護理管理水平。
。1)每月組織護理人員學(xué)習疾病護理常規,核心制度,技術(shù)操作規程,各種突發(fā)事件的應急處理預案,人人熟悉質(zhì)量標準;提高護理人員質(zhì)量意識,規范質(zhì)量活動(dòng),建立有效的質(zhì)量體系,做到人人事事職責分明。每項護理工作中突出過(guò)程控制,強調預防為主,提倡不斷改進(jìn)、不斷提高工作精神。學(xué)習計劃附表:
。2)科室成立一級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò ),由護士長(cháng)及護理質(zhì)控組組長(cháng)及組員。
每周檢查一次,存在問(wèn)題,及進(jìn)整改,及時(shí)在護理例會(huì )反饋,并定時(shí)復查整改情況,認真記錄,逐漸達到質(zhì)量持續改進(jìn)的目的。
三、提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平
。1)制訂護理人員“三基”培訓計劃,對護理人員強化“三基”訓練,培養嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度“三嚴”作風(fēng);三基三嚴培訓時(shí)間累計>;(大于)15小時(shí),“三基”理論考試合格率100%。(合格標準90分)
。2)科室每月組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習1次,要求護師講課2次,專(zhuān)科理論和專(zhuān)科技能考核每月各一次,并組織隨機提問(wèn),有成績(jì)記錄。
。3)開(kāi)展應急救護能力培訓,要求全體護理人員掌握心肺復蘇術(shù)。
四、加強安全管理,預防安全事故的發(fā)生
組織護理人員學(xué)習,臨床護理應急預案和護理安全管理工作方案。
提高護理人員安全意識,預防安全事故的發(fā)生。
五、鼓勵護理人員業(yè)余學(xué)習,參加自考大專(zhuān)、本科的學(xué)習班。
六、加強護理隊伍建設,規范護士執業(yè)行為,建立健全護理人力管理,對科室應急狀態(tài)下護理人力資源調配。
七、規范教學(xué),提高帶教水平。
加強對進(jìn)修、實(shí)習護理人員的管理,由高年資經(jīng)驗豐富護師護理人員帶教;實(shí)習結束后,學(xué)習生進(jìn)行理論、操作考核。
個(gè)人工作計劃 篇6
今年是非常豐碩的一年,我們店內的業(yè)績(jì)要比去年好了很多。這是大家一起努力的結果,在這里首先要感謝各位家人能夠一同努力,陪著(zhù)我一起沖。這一年我們收獲了很多,也在這份收獲上取得了自己的成功。新的一年就要來(lái)了,為了讓大家更好的工作,有一個(gè)更明確的目標,我在此制定了自己的一個(gè)個(gè)人計劃,希望可以帶著(zhù)大家一起,走向一條更好的道路。以下是我接下來(lái)一年的個(gè)人計劃:
一、新的一年,新的氣象
這是新的一年,對于我們來(lái)說(shuō),也是一個(gè)全新的開(kāi)始,我做店長(cháng)的這幾年,其實(shí)壓力一直很大,很多時(shí)候都會(huì )出現失眠的現象,但是自己安慰之下,我還是能在每天清晨繼續充滿(mǎn)動(dòng)力。這一年的結束讓我感到輕松了一點(diǎn),也讓我對未來(lái)的時(shí)光更加充滿(mǎn)動(dòng)力了一些。我希望自己可以在接下來(lái)的一年里,繼續充滿(mǎn)動(dòng)力,也繼續振奮自己,好好的領(lǐng)導大家一路走下去,創(chuàng )造一些更新的.成績(jì)。我希望可以通過(guò)我們這個(gè)集體,將我們店做得越來(lái)越好,不負我們奮斗的時(shí)光,也不辜負自己長(cháng)期的堅持和等候。
二、增強管理,增進(jìn)激情
未來(lái)一年我想在管理上再增強一些。這一年我觀(guān)察到了幾個(gè)特別的地方,店內工作的氛圍還不錯,但是有些時(shí)候還是感覺(jué)有一點(diǎn)過(guò)于松懈的感覺(jué)。沒(méi)人的時(shí)候店里就比較的慵懶了,這時(shí)候我們應該做的是如何聯(lián)系客戶(hù),而不是自由懶散,這種風(fēng)氣應該及時(shí)制止。所以未來(lái)一年,我會(huì )在管理上面加強一點(diǎn),盡量希望大家在工作期間可以更好的工作,不要辜負公司對于我們的期望。于此之外,我會(huì )向上級申請,盡量為我們的團隊舉辦一些活動(dòng),增進(jìn)大家之間的感情,也提高我們對工作的激情。
三、改正不足,向前出發(fā)
這一年多多少少還是有一些不足的,就我個(gè)人而言,我認為自己平時(shí)還是比較寬容的。無(wú)論是對什么事情,只要是他們解決不了的,我就會(huì )自己親自來(lái)。我作為店長(cháng),就相當于是大家的哥哥,我是走在最前方的人,也是最應該保持一個(gè)良好形象的人。所以我那些小缺點(diǎn)我會(huì )及時(shí)改正過(guò)來(lái),不將它遺留到后續的工作中。只有改正了自己的缺點(diǎn)了,我才可能去面對一個(gè)更好的世界,也才能帶著(zhù)大家一同走向一個(gè)更好的未來(lái)。
個(gè)人工作計劃 篇7
一、工作計劃。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)得計劃制定還未完成,節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新得盤(pán)源和了,解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強大得客戶(hù)群體。
2、在第二季度得時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小得高峰期,在對業(yè)務(wù)有了,一定了,解熟悉得情況下,我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單,從而正式轉正成為我們公司得員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入得員工,讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。
3、第三季度得“十一”“中秋”雙節,市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好得開(kāi)端,。并且,隨著(zhù)我公司鋪設數量得增加,一些規模較大得客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,,為年底得廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分得準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底得工作是一年當中得頂峰時(shí)期,加之我們一年得廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天得時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分得根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部得工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化!
二、制訂學(xué)習計劃。
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停得變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路得工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。我會(huì )適時(shí)得根據需要調整我得學(xué)習方向來(lái)補充新得能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房得知識都是我要掌握得內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大得能力減輕領(lǐng)導得壓力。
以上,是我對xx年年得一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑得快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導得正確引導和幫助。展望xx年年,我會(huì )更加努力、認真負責得去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)得機會(huì )去尋求更多得客戶(hù),爭取更多得單,完善廠(chǎng)房部門(mén)得工作。相信自己會(huì )完成新得任務(wù),能迎接新得挑戰。
個(gè)人工作計劃 篇8
為了進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內部控制制度。我部將樹(shù)立“以人為本”的理念,增強員工的創(chuàng )新意識,結合企業(yè)與員工雙方面的需要,制定以下工作計劃:
一、工作目標
1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念,增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(cháng)的指導作用,提高員工自發(fā)學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性。
2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實(shí)際工作的能力和效率,促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jì)的提升,從而為公司整體績(jì)效的實(shí)現和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。
3、分層次,抓重點(diǎn)。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(cháng)等特點(diǎn),圍繞經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。
4、深入推進(jìn)各層級的崗位職責和績(jì)效考評制度,重點(diǎn)著(zhù)眼于專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng )立,形成部門(mén)文化理念,為應對各類(lèi)突發(fā)事件提供人力資源保障。
二、工作策略
在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢者搭建舞臺,為有德者創(chuàng )造未來(lái)”的思想,為每一個(gè)員工提供展示自己的機會(huì )。根據各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn),采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿(mǎn)意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動(dòng)工作能力的提高,促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。
三、項目計劃
1、基層管理人員(主管)
提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展對機構功能調整的要求。建立“周會(huì )”的溝通形式。把每周的數據統計結果以討論的形式進(jìn)行分析、整理,從數字的角度對公司一周的運營(yíng)進(jìn)行總結,提出具有可操作性的調整建議。鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上,支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習,激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。進(jìn)一步推行績(jì)效考評制度,加強各項財務(wù)制度的執行力度,在理解的基礎上深化認識,提高對各環(huán)節的控制力、執行力。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進(jìn)一步提高該類(lèi)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準,增強風(fēng)險防范能力、培養內部管理水平,加強綜合素質(zhì)的培養。深化細致的完善崗位職責,落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,提升其專(zhuān)業(yè)素養。鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上,支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習,激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。
3、比較年輕的人員
。1)在指導和培訓上應著(zhù)重于適應性和專(zhuān)業(yè)技能提高兩個(gè)方面。建學(xué)習班,組織員工學(xué)習各類(lèi)基礎業(yè)務(wù)知識、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓,以提高這類(lèi)人員的從業(yè)能力。鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書(shū)考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,多渠道培養各類(lèi)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。
。2)輪崗鍛煉。選拔x名有發(fā)展潛力的人才進(jìn)行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習情況,并作為日后任用的依據,便于各序列的專(zhuān)業(yè)人才快速成長(cháng)。推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門(mén)內形成員工主動(dòng)接受培訓的壓力和動(dòng)力,增強業(yè)務(wù)能力,實(shí)現人崗匹配。對于新員工以職業(yè)道德教育、規章制度學(xué)習、業(yè)務(wù)基礎知識培訓為基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會(huì ),嚴格管理,為提升部門(mén)綜合素質(zhì)打下基礎。
四、具體工作內容
完善崗位職責,細化到每一個(gè)個(gè)人,重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技能兩個(gè)方面。完善各項財務(wù)制度,細化到每一個(gè)崗位,為業(yè)績(jì)效考核的建立依據。完善各個(gè)崗位績(jì)效考評制度,滿(mǎn)足公司整體管理規劃的要求。
個(gè)人工作計劃 篇9
在所有部門(mén)的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬(wàn)的任務(wù),很興奮,也覺(jué)得很有壓力,因為它對我明年提出了更高的要求。
20xx年本人有以下幾個(gè)計劃:
1打造一支屬于自己的設計團隊。俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,只有擁有有強大的團隊,才能更好更快的實(shí)現自己的價(jià)值。 根據今年客戶(hù)的層次情況,新的一年我想配置 ~2位長(cháng)期的設計助理,可以幫助本人實(shí)現工地,主材,客戶(hù)聯(lián)絡(luò ),以及長(cháng)期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。
2新的一年,希望能完成三百五十萬(wàn)的建安,以及八十萬(wàn)的純設計費。
3在專(zhuān)業(yè)水平上使自己更上一層樓,預備創(chuàng )作 ~2套作品獲獎。
再談?wù)勛约簩υO計部建設的意見(jiàn)和建議
很多設計師總是說(shuō)我們設計部沒(méi)有學(xué)習的氛圍,本人認為這個(gè)論點(diǎn)不是很準確,應該是說(shuō)缺少了有效的學(xué)習方法,我認為在專(zhuān)業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習方法這才是最重要的。在這一點(diǎn)上一些出色設計師總結出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個(gè)非常好的方式,能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個(gè)人
面對的每一個(gè)客戶(hù)群體都不要一樣,每個(gè)客戶(hù)與每個(gè)客戶(hù)也不一樣,設計師自己對“設計”的理解也不一樣,所以找到適合自己的方法才是最重要的。
在設計部還有這樣一個(gè)這樣的話(huà)題,“設計部沒(méi)有設計氛圍!碑斎贿@個(gè)論點(diǎn)在袁總和朱總對設計部專(zhuān)業(yè)水平的重視度不斷加強有著(zhù)重要關(guān)系,比如對獲獎設計師的獎勵,對獲獎作品的學(xué)習宣傳,經(jīng)常組織對專(zhuān)業(yè)上的培訓等等一些措施,我相信這個(gè)論點(diǎn)也會(huì )很快站不穩腳。建議設計部是不是能常來(lái)一個(gè)設計pk賽,或者“ 設計周”,把一些純粹的設計,純粹的理念在同仁之家進(jìn)行交流溝通。
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