有關(guān)工作計劃范文合集7篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又解鎖了新的工作，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編精心整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
按照總公司七月份工作會(huì )議精神及指示，我店結合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營(yíng)
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感；在食品安全上，出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關(guān)食品衛生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢(xún)問(wèn)登記制度。
二、抓培訓，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的
高素質(zhì)員工隊伍，穩固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì )效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬方法。
三、開(kāi)源節流，降低成本，提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話(huà)精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節各程序，使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區域點(diǎn)位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調整與規劃；其次，酒店將根據物價(jià)上漲指數和對同行業(yè)調查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品（房、餐）進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jì)，不錯過(guò)機會(huì )；還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應隨時(shí)注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況�？头糠矫�，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數量的前提下，要求盡量延長(cháng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。（這個(gè)我
們一直在做）如眼下由于奧運會(huì )舉行，北京車(chē)輛受到單牌號和雙牌號在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場(chǎng)情況的掌握體現。
四、堅持創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識
創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng )新的基礎上，在新的市場(chǎng)形勢下，將要大力培養全員創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新，對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創(chuàng )新出很多類(lèi)似的買(mǎi)點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng )收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行細分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修，穩定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠。時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，（年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店）為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿(mǎn)意度，讓員工滿(mǎn)意更是人性化管理最終的工作體現。
如何提高員工滿(mǎn)意度？員工對企業(yè)在哪方面不夠滿(mǎn)意？這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著(zhù)“公平、公正”的原則。即績(jì)效考核要公平，選拔機會(huì )要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。還要制定有利于調動(dòng)和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會(huì )到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，
進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導與各級人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì )、收集意見(jiàn)、情況通報，民主生活會(huì )等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計劃向員工公開(kāi)，讓員工參與。對員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計地為他們排憂(yōu)解難；在員工作出成績(jì)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì )以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì )報效企業(yè)，就會(huì )增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
工作計劃 篇2
“今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，繼續努力，積極主動(dòng)的去完成20xx年度的工作�，F制定工作劃如下:
1、根據客戶(hù)訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計劃，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時(shí)向領(lǐng)導反映過(guò)程情況。
2、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶(hù)有效溝通。
3、電話(huà)中如接到客戶(hù)反應的問(wèn)題。要及時(shí)的處理，并及時(shí)給予客戶(hù)回復，不能拖延時(shí)間。
4、參加業(yè)務(wù)會(huì )議，進(jìn)行會(huì )議記錄，并履行會(huì )議的決議事項。
5、對終端客戶(hù)資料更新，修改等。將服務(wù)有人員每次拜訪(fǎng)簡(jiǎn)單的記錄在資料中，以便為下一次拜訪(fǎng)提供備忘，同時(shí)也為合理分配拜訪(fǎng)時(shí)間頻率提供依據。
6、對終端客戶(hù)信息的收集與整理，適時(shí)的掌握一些汽車(chē)資訊。
7、準確完成每月的業(yè)績(jì)銷(xiāo)售統計，并及時(shí)主動(dòng)與業(yè)務(wù)溝通，報告最新業(yè)績(jì)，適時(shí)提醒業(yè)務(wù)本月內客戶(hù)訂貨情況，哪些客戶(hù)未訂貨及本月內客戶(hù)的收款情況。
8、不定期的電話(huà)回訪(fǎng)終端用戶(hù)使用我司產(chǎn)品的情況，另對技術(shù)老師需要出差地區，終端用戶(hù)信息的提前整理，并及時(shí)反饋給技術(shù)老師。
9、與XX、XX、XX保持緊密聯(lián)系，及時(shí)準確的提供他們所需要的數據及信息，并對他們計劃進(jìn)行跟蹤，適時(shí)的提醒。
10、增強自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力，學(xué)習和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識，更好的應用于實(shí)際工作過(guò)程中。
增強自 511、隨時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的臨時(shí)任務(wù)等。
個(gè)人計劃
1 、提高自身的知識范圍，適時(shí)的多看一些書(shū)籍。
2、提高自己的理財能力。
3、鍛煉好口才，能更好的與客戶(hù)交流。
4、保持良好的人際關(guān)系，與同事和諧相處，相互配合。
5、鍛煉好身體，保證良好的身心健康，以更加飽滿(mǎn)工作態(tài)度投入到工作中。
工作計劃 篇3
全面建設小康社會(huì )，是我們近期全國的主要目標之一，在不斷的發(fā)展中，我們要把重點(diǎn)放在農村的小康建設中，這樣才會(huì )使我們的社會(huì )更加的美好，更加的和諧！今年，我們縣的新農村建設還是一刻不能停止，我們一定要時(shí)刻的注意好我們的工作，讓我們的工作得以順利的進(jìn)行！
今年，縣xx試點(diǎn)工作都放在xx鎮開(kāi)展，經(jīng)過(guò)鎮黨委、政府的認真組織實(shí)施，試點(diǎn)工作取得圓滿(mǎn)成果，得到上級領(lǐng)導的肯定，其他各項新農村建設工作也順利開(kāi)展。明年xx將主要通過(guò)以下四個(gè)方面繼續做好新農村建設：
一、做強農家樂(lè )休閑旅游產(chǎn)業(yè)。
我鎮09年將進(jìn)一步完善農家樂(lè )發(fā)展協(xié)調機構，在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，由農辦牽頭，其他部門(mén)聯(lián)動(dòng)，統一規劃，加強協(xié)調，合理部署，有序開(kāi)發(fā)，使農家樂(lè )真正成為促進(jìn)xx農漁民轉業(yè)轉產(chǎn)、脫貧致富、促進(jìn)新農村建設的重要產(chǎn)業(yè)。我們結合x(chóng)x當地資源和優(yōu)勢，在發(fā)展農家樂(lè )中真正做到一點(diǎn)一品、一村一特色，不僅不類(lèi)同其他地方、模式，而且做到其他地方、模式無(wú)法模仿我們，始終維護特色、創(chuàng )新這條生命線(xiàn)。
二、加大示范村、整治村建設工作力度。
�。ㄒ唬┪覀兠髂陻M順利完成xx二村整治工作。xx村X(qián)X年已投資3萬(wàn)元，完成村規劃修編，土地政策處理、屋基安排都已落實(shí)完畢。明年內拆除所有露天糞坑；投資萬(wàn)元建造公共廁所4座；投資60萬(wàn)元硬化兩支橫路000米。xx村已投資5萬(wàn)元，完成村規劃修編；明年內拆除所有露天糞坑、建造公共廁所；投資0萬(wàn)元，完成4000米排污管道鋪設；自籌5元，完成村內供電線(xiàn)路改造。
�。ǘ┪覀円栽趚x村開(kāi)展新民居示范村建設試點(diǎn)為契機，按照科學(xué)規劃、集約利用、因地制宜、分步實(shí)施的原則，來(lái)整治村莊環(huán)境、改善基礎設施、完善公共服務(wù)、建設特色民居、加強生態(tài)保護，并積極探索出一條適應x縣實(shí)際的新民居建設道路，為全縣鋪開(kāi)新民居示范村工程建設積累經(jīng)驗、提供借鑒。以此來(lái)推動(dòng)我縣新民居建設、土地集約利用和新村建設形成亮點(diǎn)、創(chuàng )出特色、走在前列，成為新民居建設的典范。
三、加強環(huán)境整治，完善垃圾處理體系。
今年5月中旬，xx鎮順利展開(kāi)農村垃圾集中收集處理試點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)個(gè)多月的努力，已實(shí)現了垃圾定點(diǎn)收集、定期清理，農戶(hù)垃圾集中處理率達到90%以上，工業(yè)垃圾處理率達00%，人居環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善，較好地轉變了農村群眾的衛生觀(guān)念，取得了一定成效。但是農村垃圾集中收集處理工作是當前新農村建設的一項重要課題，是廣大農民改變生活方式的一次歷史性革命。目前我們就碰到以下四個(gè)主要問(wèn)題：
1、工資報酬落實(shí)不到位。
2、分撿不到位，垃圾量（不可降解）大；
3、垃圾降解速度慢；
4、管理機制不完善；
我們明年將繼續完善試點(diǎn)經(jīng)驗，積極分揀場(chǎng)衛生、運作、標準等工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題；充分發(fā)揮廣大群眾的積極性，通過(guò)走市場(chǎng)化與公益化相結合的道路，建立健全管理體系；注重實(shí)際效果，堅持長(cháng)期運作，形成長(cháng)效工作機制；及時(shí)推廣，創(chuàng )造農村垃圾集中收集處理工作經(jīng)驗，推動(dòng)農村衛生綜合化管理，逐步走上規范化運作道路。
四、有力實(shí)施農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)三強工程。
xx鎮今年上報了400畝的xx村蟶苗養殖基地，明年擬上報xx村水產(chǎn)養殖、xx村柑桔基地。其中xx村xx路從村中通過(guò)，交通便捷，村兩委決定明年在穩定現有養殖面積的基礎上，追加投資30萬(wàn)元，發(fā)展蝦塘0畝，灘涂00畝，產(chǎn)值00萬(wàn)元，增加科技含量和養殖效益，還發(fā)展示范戶(hù)5戶(hù)，從而有效帶動(dòng)廣大養殖戶(hù)的積極性，切實(shí)提高農民收入。而xx村柑桔皮薄肉甜，每年采摘時(shí)都引來(lái)大批xx人爭相來(lái)收桔。柑桔是該村的龍頭產(chǎn)業(yè)，居xx鎮之首，同時(shí)也是該村的主要經(jīng)濟來(lái)源之一，各農戶(hù)都有自己的柑桔園，現在廣大村民實(shí)行科學(xué)管理經(jīng)濟效益成倍提高。明年該村將投資4萬(wàn)元，發(fā)展種植規模，增加產(chǎn)值，發(fā)展示范戶(hù)3戶(hù)，充分發(fā)揮其示范作用。我鎮明年重點(diǎn)發(fā)展養殖業(yè)，希望通過(guò)農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)三強工程的實(shí)施為養殖產(chǎn)業(yè)強鎮打下扎實(shí)基礎。
全面建設有中國特色的社會(huì )主義和諧小康社會(huì )并不是一時(shí)間就能夠完成的，所以我們一定要時(shí)刻的注意我們的工作的程度問(wèn)題，我們一定要將我們縣的新農村建設走在時(shí)代的最前沿，這樣我們才能時(shí)刻的看清我們自己的路程，相信我們一定能夠做好！
工作計劃 篇4
一、指導思想:
本學(xué)期信息中心工作以學(xué)校工作計劃為指導，緊密?chē)@學(xué)校工作計劃開(kāi)展本部門(mén)的工作，做到全面落實(shí)學(xué)校工作計劃，特別是結合學(xué)校信息化建設以及創(chuàng )建湖南省特色示范校的要求，切實(shí)做好信息中心的服務(wù)工作。進(jìn)一步加強本部門(mén)的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為學(xué)校的教育、教學(xué)、科研等方面做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為打造一個(gè)數字信息化校園而努力。
二、主要工作：
1、抓好信息中心隊伍建設。
本學(xué)期，在學(xué)校信息化建設以及創(chuàng )建特色示范校的背景下，信息中心作為一個(gè)獨立部門(mén)成立了。為了更好發(fā)揮信息中心的服務(wù)功能，抓好信息中心的隊伍建設是非常重要的。首先，在思想上要統一認識，做到心往一處想，勁向一處使，以服務(wù)全校師生為宗旨，貫徹落實(shí)本部門(mén)的服務(wù)機制。其次，進(jìn)一步明確工作崗位職責，因為處室剛剛成力，人員配備不齊全，工作責任非常大，要注意后備技術(shù)力量的培養。最后，以學(xué)校信息化建設以創(chuàng )建特色示范校為契機，努力提高本校老師的信息素養及信息化水平。
2、做好本部門(mén)的常規工作。
以服務(wù)學(xué)校為宗旨，切實(shí)落實(shí)好信息中心的常規工作。主要包括網(wǎng)絡(luò )、廣播、學(xué)校機房、多媒體教室等系統的維護，以及信息技術(shù)軟硬件的維修、維護、攝影、錄像、編排等工作。保持學(xué)校信息化系統的正常運轉，做好學(xué)校信息方面的服務(wù)工作。
3、做好創(chuàng )建特色示范校中有關(guān)信息化的工作。
上學(xué)期我校加入了創(chuàng )建湖南省中等職業(yè)教育發(fā)展特色示范校的隊伍中，這對于我校的發(fā)展是一個(gè)機遇，同時(shí)也是一個(gè)挑戰。而創(chuàng )建示范校中關(guān)于信息化部分是不可或缺而非常重要的一塊，對于如何探索信息技術(shù)與教育教學(xué)的有機契合，推進(jìn)數字化校園特色建設也是作為學(xué)校信息中心責無(wú)旁貸的工作。結合創(chuàng )建特色示范校的項目推進(jìn)，本部門(mén)的信息化有關(guān)工作任務(wù)安排如下。
�。�1）20xx年3月份配合教務(wù)處組建信息化素養培訓團隊；制訂教師信息化素養培訓計劃；構建精品課程建設小組；安排精品課程建設推進(jìn)計劃。
�。�2）20xx年5月份配合教務(wù)處落實(shí)學(xué)校計算機專(zhuān)業(yè)骨干教師，對全校教師進(jìn)行現代教育基本理論知識的培訓；組織教師進(jìn)行多媒體教學(xué)課件制作比賽。
�。�4）20xx年全年落實(shí)200個(gè)大學(xué)城個(gè)人空間建設以及機構空間建設。
�。�5）20xx年6月份初步完成學(xué)校教育教學(xué)資源平臺建設。
4、進(jìn)一步落實(shí)好校園信息化的建設工作。
校園信息化建設未來(lái)方向，是實(shí)現從“環(huán)境”、“資源”到“活動(dòng)”的全部數字化，最終實(shí)現教育過(guò)程的全面信息化。
�。�1）落實(shí)硬件設施建設，包括服務(wù)器集群建設；校際通互聯(lián)建設；
�。�2）完善站及信息化管理建設，包括校園站的優(yōu)化以及全校軟件平臺的建設。
�。�3）做好資源及網(wǎng)絡(luò )學(xué)習建設，主要是以電子閱覽室的建設為主。
工作計劃 篇5
一、指導思想：
以全教會(huì )會(huì )議精神為指導，以《學(xué)校衛生工作條例》為標準，以健康教育為基礎，以常見(jiàn)病多發(fā)病防治為重點(diǎn)，不斷加強學(xué)校衛生監督監測，全面提高衛生工作水平，保障學(xué)生身體健康，促進(jìn)學(xué)生生長(cháng)發(fā)育，圍繞素質(zhì)教育大目標，努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
二、學(xué)校衛生保健工作領(lǐng)導小組及考核人員名單：
1、衛生保健工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：陸建中
副組
長(cháng)：盛征錢(qián)風(fēng)浪
組員：張小紅陳祖其王新琴
袁龍妹
2、衛生考核組人員：
組長(cháng)：袁龍妹
組員：一辦：邵波
二辦：華琴紅
三辦：王純四辦：周麗芳（音）
五辦：周蘭芳六辦：錢(qián)麗珍
三、主要工作和措施：
�。ㄒ唬┙】到逃矫�。
1、認真執行教育法規，上好健康教育課，做到有計劃、有內容、有教案、有考核。每周第一次體鍛課上半節課（約二十分鐘）上健康教育課，由體鍛老師上，有簡(jiǎn)要備課。
2、結合學(xué)校工作計劃和季節特點(diǎn)，積極開(kāi)展衛生知識宣傳教育工作，請專(zhuān)業(yè)人員來(lái)學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行衛生知識講座（十一月上旬），每月出一期衛生知識黑板報。
3、嚴格執行班級個(gè)人衛生檢查制度，要求每個(gè)學(xué)生以《小學(xué)生日常行為規范》為準則，使每個(gè)學(xué)生養成良好的衛生習慣。
�。ǘ┉h(huán)境衛生方面
1、堅持每天早晨
10分鐘勞動(dòng)，人人定崗位，有任務(wù)，班主任有針對地指導和督促檢查，平時(shí)每班有小衛生員，定期檢查班級衛生和個(gè)人衛生。堅持兩周進(jìn)行一次大掃除（雙周周五中午12：00開(kāi)始）。
2、嚴格執行“控煙制度”嚴禁在教室、會(huì )議室等公共場(chǎng)所吸煙，不亂扔煙蒂。
3、為了凈化、美化我校的環(huán)境，要求全體師生做到掃好地、管好墻、擺好物、堵好嘴。
4、人人做到“四見(jiàn)”和“四不”即：見(jiàn)紙就拾，見(jiàn)灰就撣，見(jiàn)臟就掃，見(jiàn)污就抹，“四不”即：不隨地吐痰，不亂拋紙屑，不亂涂亂畫(huà)，不穿臟鞋上樓。
5、為了進(jìn)一步搞好學(xué)校環(huán)境衛生，設立衛生評比優(yōu)勝流動(dòng)紅旗。年級組設立衛生考核小組，定期衛生檢查評分并每月匯總。具體要求如下：
�。�1）年級組對各班進(jìn)行衛生檢查、評分、每月進(jìn)行一次流動(dòng)紅旗評比，衛生成績(jì)當天上墻公布，檢查情況月底匯總后上交衛生室；評出衛生優(yōu)勝班級，再上交教導處，月初進(jìn)行表彰。
檢查時(shí)間不易，由各辦公室主任委派有關(guān)人員及學(xué)校衛生考核小組人員（交叉檢查）。一←→二；四←→五；三←→六。
�。�2）實(shí)行垃圾袋裝化，袋口需扎緊扔垃圾箱（塑料袋由各班自備）
�。�3）學(xué)生奶的飲用要求各班統一時(shí)間在室內集體飲用，牛奶袋統一放入垃圾袋，不得外丟。（各班小衛生員或領(lǐng)牛奶學(xué)生負責）
�。�4）衛生保健老師每天巡視檢查校園衛生情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知班主任，及時(shí)整改，做好記錄。
�。�5）學(xué)生身高、體重、視力的測試由體育教師負責，胸圍、齲齒、肺活量由保健教師負責。
6、學(xué)校廁所專(zhuān)人包管，要確保水箱供水，手紙及時(shí)處理，廁所內做到通風(fēng)、無(wú)異味。
�。ㄈ┬l生保健工作方面。
1、為保障全體師生員工的身體健康，對食堂飲食飲水衛生經(jīng)常進(jìn)行抽查，每學(xué)期對食堂工作人員進(jìn)行體格檢查，做到食堂人員持證上崗，嚴格執行食堂衛生工作制度，確保食品衛生，杜絕安全隱患。
2、定期與不定期地檢查各班、各室的飲水衛生。
3、向學(xué)生宣傳用眼衛生，人人做到“三個(gè)一”即離書(shū)一尺，胸離桌沿一拳，手離筆尖一寸；人人做到“六個(gè)不”即：走路不看書(shū)，不在光線(xiàn)弱的地方看書(shū)、寫(xiě)字，乘車(chē)不看書(shū)，不在陽(yáng)光下看書(shū)寫(xiě)字，不歪著(zhù)頭看書(shū)寫(xiě)字，不躺在床上看書(shū)，認真做好眼保健操，切實(shí)提高眼操質(zhì)量，使學(xué)校近視眼新發(fā)病率控制在1%以?xún)�，進(jìn)行不定期的眼保健操質(zhì)量檢查。
四、工作安排：
九月份：
1、制訂學(xué)校衛生工作計劃。
2、迎開(kāi)學(xué)，全校大掃除。
3、對食堂飲食、飲水抽查。（9月1日至
10日）
4、預防接種工作（白喉）。（一年級學(xué)生）（9月11日）
5、召開(kāi)學(xué)校小衛生員會(huì )議。（各班一名）
5、出好第一期黑板報。（飲食衛生掛圖）
工作計劃 篇6
我校圖書(shū)館具有突出的藏書(shū)特色，能夠吸引到廣泛師生借閱，并參與到各類(lèi)讀書(shū)筆記，知識競賽與征文比賽中，為使我校圖書(shū)館再攀高峰，也為更好地讓學(xué)生學(xué)會(huì )求知，學(xué)會(huì )審美，學(xué)會(huì )創(chuàng )造，圖書(shū)館工作承負著(zhù)自我超越的艱巨使命，故而在本學(xué)期，我制訂了如下工作計劃。
一、指導思想：
近年來(lái)知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，推動(dòng)著(zhù)教育的改革。在變“應試教育”為“素質(zhì)教育”的過(guò)程中，學(xué)校、家庭、社會(huì )需共同參與。小學(xué)圖書(shū)館作為對少年兒童培養教育的機構，在此占有重要地位，具有任課班級和家庭無(wú)法替代的教育功能。
圖書(shū)館歷來(lái)被稱(chēng)為知識和理想的“第二課堂”，對于中學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀(guān)念、情感、意識多種因素構成的整體素質(zhì)，在未進(jìn)入社會(huì )大課堂錘煉之前，圖書(shū)館是個(gè)人素質(zhì)形成和培養的重要場(chǎng)所。
圖書(shū)館還是一個(gè)人終身教育的苦草地。學(xué)習是持續一生的事業(yè)，是人生學(xué)習的開(kāi)始，也是終身教育的開(kāi)端，從小學(xué)會(huì )從圖書(shū)館汲取新知，收獲品質(zhì)，將影響到他的整個(gè)人生歷程。
二、工作目標：
1、進(jìn)一步加強校圖書(shū)館，閱覽室的建設力度，擴大圖書(shū)館容量，增添管理設備。
2、加強閱讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛(ài)閱讀，并在閱讀中培養情感，陶冶情操。
3、堅持做到讀書(shū)活動(dòng)與實(shí)踐相結合，培養學(xué)生的理智感，使他們學(xué)會(huì )學(xué)以致用。
4、進(jìn)一步完善特色活動(dòng)，認真舉辦，讀書(shū)筆記，文摘卡，百科知識競賽與展覽，以及征文比賽，朗誦比賽，小型讀書(shū)會(huì )和專(zhuān)題閱讀講座，等等，使讀書(shū)活動(dòng)更加豐富，更顯我校特色。
5、熟練運用現代技術(shù)，優(yōu)化流通管理。
6、加強自身進(jìn)修學(xué)習，充實(shí)自我。
三、具體工作：
1、管好用好圖書(shū)資料，為教育教導服務(wù)。
�。�1）科學(xué)管理各類(lèi)書(shū)刊資料。對新購的圖書(shū)，及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)編目與管理，為每位教師和三至六年級學(xué)生辦好電腦借書(shū)證，利用電腦出色地完成圖書(shū)和資料的借出與歸還情況，并定期進(jìn)行匯報。
�。�2）培養優(yōu)秀的管理隊伍。對學(xué)校成立的圖書(shū)服務(wù)隊隊員定期培訓，建立他們的責任意識與服務(wù)精神，熱心工作，規范圖書(shū)館與閱覽室的借閱制度。
�。�3）加強新書(shū)的宣傳介紹。根據學(xué)生的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書(shū)，并順時(shí)大力推薦，指導如何閱讀與寫(xiě)筆記。
�。�4）做好書(shū)籍的修補與整理。定期檢查，整理好書(shū)報，雜志資料，及時(shí)修補損壞的書(shū)籍，月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。
�。�5）填寫(xiě)好各項登記表。為規范管理，便于查找，表格填寫(xiě)應認真及時(shí)。
2、開(kāi)展“我能行，我真棒”的活動(dòng)。
�。�1）對學(xué)生的借還書(shū)采取“隨借隨還”的方法，但要求每位同學(xué)借兩次書(shū)后，必須完成一篇“讀書(shū)筆記”，并要求學(xué)生結合自己的實(shí)際行動(dòng)，具體地寫(xiě)好讀后感。月底，我們把這些讀書(shū)筆記品味刪選，評出獲獎?wù)摺?/p>
�。�2）根據各班到閱覽室進(jìn)行閱覽的編排順序進(jìn)行閱覽，鼓勵學(xué)生記錄所看到的優(yōu)美句段，及時(shí)定下讀后感想，月底教師行批閱，選拔出優(yōu)勝者。
�。�3）每月舉行一次知識競賽，圍繞一定的主題，要求各年級的每位學(xué)生都參加，且在規定時(shí)間內交卷。收卷后教師幾管理員一起批閱，根據成績(jì)選出獲獎?wù)摺?/p>
3、繼續建立班級圖書(shū)角，拓展校園圖書(shū)館空間。
�。�1）在每班建立圖書(shū)角，充實(shí)學(xué)校圖書(shū)資料的流通率，擴大學(xué)生的閱覽范圍，方便學(xué)生隨時(shí)閱覽，這是校圖書(shū)館的延伸和拓展。
�。�2）定期與同年級交換圖書(shū)角圖書(shū)。
�。�3）鼓勵各班學(xué)生向圖書(shū)角捐贈思想性，科學(xué)性和趣味性結合的圖書(shū)，充實(shí)圖書(shū)角容量。
四、實(shí)施措施：
1、做到期初有計劃，期末有總結，各項工作按上級要求和學(xué)生需要去做。
2、圖書(shū)館閱覽室的各項工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導匯報，并向全體師生敞開(kāi)，接受教師幾學(xué)生的監督，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。
3、各項活動(dòng)的.開(kāi)展做到有始有終，有條不紊，活動(dòng)結果及時(shí)公布，對優(yōu)勝者大力表?yè)P。
4、不斷總結反思，克服以前的不足，學(xué)習他校圖書(shū)館的管理經(jīng)驗，以完善自我。
在現代社會(huì )高科技的進(jìn)程中，不少學(xué)習形成已被淘汰，然而圖書(shū)館始終是人類(lèi)學(xué)習需求的供應源泉。只要掌握現代化和管理技術(shù)，只要符號學(xué)生的成長(cháng)規律，必須是學(xué)生知識體系和各方面素質(zhì)形成的重要陣地。所以我們將不懈追求，使我校圖書(shū)館在本學(xué)期發(fā)揮出更大的作用。
工作計劃 篇7
一、通過(guò)9月份日常工作和學(xué)習積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
在8月份杭州高級人才交流會(huì )上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊，當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)一個(gè)月的親身體會(huì )，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力�，F在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識，渴望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;
(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來(lái)了近一個(gè)月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導層定期學(xué)習和交流，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工作。從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
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