【精品】工作計劃范文集錦7篇
時(shí)間稍縱即逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、班級概況分析：
一年級共有學(xué)生60多人。學(xué)生剛入校，對學(xué)校的常規不了解。年紀小，自律性差。但都比較懂禮貌，見(jiàn)到老師能主動(dòng)問(wèn)好。個(gè)別學(xué)生不懂得執筆方法，需要老師不斷糾正、督促。本學(xué)期將以學(xué)校工作計劃、德育工作計劃、教學(xué)工作計劃為指導，結合班級實(shí)際，與各位任課教師緊密合作，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的教育。
二、指導思想
以學(xué)生發(fā)展為本、愉快的兒童德育為格局，以創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，結合學(xué)生的實(shí)際情況，開(kāi)展富有兒童情趣的教育活動(dòng)，培養學(xué)生良好的行為習慣和道德意識，增強學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個(gè)性培養的途徑，展示小學(xué)生新形象，樹(shù)立良好的班風(fēng)，形成良好的學(xué)習氛圍，為創(chuàng )建優(yōu)秀班級而努力！
三、工作目標和要求
1、培養、形成良好的班風(fēng)。
2、引導學(xué)生養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣、自護的意識與能力。
3、加強與家長(cháng)的聯(lián)系與溝通，與家長(cháng)密切配合，關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生。
四、工作重點(diǎn)
本學(xué)期班級工作的重點(diǎn)是對學(xué)生進(jìn)行常規訓練和安全教育，養成良好的學(xué)習習慣，營(yíng)造良好的班級風(fēng)貌，使學(xué)生講文明，懂禮貌，會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )與他人合作，使他們盡快的適應學(xué)校環(huán)境，積極投入到學(xué)習當中，爭當成為一名合格的小學(xué)生。
五、采取的主要措施
�。ㄒ唬┏Ｒ幗逃矫妫�
1、使學(xué)生在日常學(xué)習生活中逐漸養成良好的學(xué)習和生活習慣。我將在班級內每周開(kāi)展評比活動(dòng)，以督促學(xué)生早日養成良好的行為習慣。對表現不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行指導，加強教育。
2、由于一年級學(xué)生年齡較小，還不會(huì )自主游戲，所以教師要在課間時(shí)指導學(xué)生有序開(kāi)展游戲活動(dòng)。（游戲內容可以在體育課或活動(dòng)課上學(xué)習，然后課間時(shí)班主任老師進(jìn)行操練。）
3、低年級的學(xué)生自護意識還比較弱，所以教師要不斷通過(guò)講解、反復強調，在活動(dòng)中加強安全教育，以確保學(xué)生的身體健康。
4、加強對學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班會(huì )，使學(xué)生懂得做人的道理，培養其愛(ài)國主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )生活。
5、在班級衛生方面，首先培養學(xué)生的維護意識，引導他們愛(ài)護校園一草一木，班級的角角落落。其次指導學(xué)生開(kāi)展檢查督促工作，每天請同學(xué)來(lái)做檢查員，讓衛生不太好的同學(xué)協(xié)助檢查員工作。再次，指導學(xué)生學(xué)習簡(jiǎn)單的勞動(dòng)方法，培養愛(ài)勞動(dòng)、會(huì )勞動(dòng)的意識。
�。ǘ⿲W(xué)會(huì )學(xué)習方面：
1、作為低年級教師，要從學(xué)生點(diǎn)滴的學(xué)習行為開(kāi)始指導。不管是讀書(shū)、寫(xiě)字還是聽(tīng)課習慣，都要指導到位，監督到位，以便學(xué)生盡快養成好的學(xué)習習慣。
2、良好的課堂紀律是學(xué)習的保障，相應的獎懲制度對學(xué)生會(huì )有激勵和約束作用，教師可以和學(xué)生共同制定幾條課堂堂規，并嚴格落實(shí)，使學(xué)生真正感受到獎懲的意義。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中養成遵守課堂紀律的好習慣。
3、讓孩子每天回到家就告訴家人“我今天哪些地方進(jìn)步了？”“我今天有那些地方與昨天相比退步了？”“以后我要怎樣做？”讓家長(cháng)了解孩子的想法，讓孩子了解自己每天的進(jìn)步，繼續向好方面學(xué)習。
�。ㄈ┌嗉壄h(huán)境方面：
1、根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營(yíng)造平等、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。
2、班級環(huán)境除了教室布置外，內在的氛圍也很重要。努力培養學(xué)生愛(ài)書(shū)、讀書(shū)的興趣，使班級形成濃濃的書(shū)香環(huán)境要從學(xué)生入學(xué)開(kāi)始滲透。通過(guò)評比、獎勵等措施，養成學(xué)生愛(ài)讀書(shū)的好習慣。
�。ㄋ模┌嗉壖o律方面：
1、課堂紀律
首先師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到�！�
2、課間紀律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開(kāi)展“跳繩、做游戲”等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴大交流的空間。同時(shí)隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地，寓教于樂(lè )。
�。ㄎ澹┌喔刹康呐囵B方面
班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。使班級管理再上新臺階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個(gè)性的人，使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。
還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期，我將會(huì )蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà)，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。
工作計劃 篇2
****年很榮幸來(lái)到××公司，經(jīng)過(guò)半年的熟悉，我的工作已經(jīng)很順暢，現將****年工作總結匯報如下。
****年我主要負責北京三環(huán)邊××小區住戶(hù)、商鋪、辦公樓等區域飲料水的配送和管理工作。最初的工作不是很得心應手，還好有領(lǐng)導的知道和同事的幫助，后期，我能和用戶(hù)直接溝通他們所想的問(wèn)題和需求迅速和準確的解決和匯報。飲料水的銷(xiāo)量在原有的基礎上有一定的上升。工作中遇到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶(hù)服務(wù)奠定了良好的基礎。
對于****年的工作，我將繼續與各部門(mén)多多溝通，加強對社區和自身的管理，從服務(wù)態(tài)度上要有所加強，遇事要有換位思考的能力，使經(jīng)營(yíng)戶(hù)對公司有充分的認識和接受度，做更好的銷(xiāo)售。
以上是我任職運營(yíng)部工作以來(lái)的****年熱門(mén)思想匯報工作總結，有諸多需要改進(jìn)的地方，希望領(lǐng)導指正，祝我們××公司在****年穩固現有客戶(hù)群，再拓展一批新的客戶(hù)，我愿與公司共同努力進(jìn)步，再創(chuàng )輝煌!
工作計劃 篇3
2xxx年，本部門(mén)不斷收集和學(xué)習其它同行業(yè)的管理經(jīng)驗，不斷改善生產(chǎn)工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)改變生產(chǎn)工藝， 節約生產(chǎn)制造費用。在原材料消耗方面，進(jìn)行有效的優(yōu)化，改良，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的力度。設備管理方面制定了定期檢查修理的措施，除精密電氣、計量設備外，其它設備均培訓工人自己維護檢修，降低了設備故障率。節省了維修費用。
存在問(wèn)題：
1、部門(mén)制度的執行力度有待加強，制定的一系列措施往往沒(méi)有得到很好的執行，考核力度沒(méi)有加大，考核力度沒(méi)有體現。
2、由于部門(mén)溝通工作做得不夠，所以凝聚力工作做得不好。
3、部門(mén)與部門(mén)的溝通有待加強，需進(jìn)一步加強部門(mén)的工作配合。
4. 沒(méi)有加強生產(chǎn)工藝改良，增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量
xxx工作計劃
1、加大制度建設，堅決推行目標責任制，細化崗位責任。管理上必須制度化、規范化、程序化，對任何違紀違章的現象，都要按照制度嚴肅處理，要使每位員工都有責任感。
2、加強上下溝通，收集問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。使得公司上下一心。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作
3. 加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良，工藝改良項每月為13項，增加生產(chǎn)效益提高質(zhì)。
4. 加強對公司全部產(chǎn)品，進(jìn)行降低生產(chǎn)制作成本為方向，目標金額為50萬(wàn)。
5.工廠(chǎng)下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準確率達到100%。其他清單物料98.5%(不影響生產(chǎn))
6.加強樣板員技能培訓，增強客戶(hù)樣板的合格率，目標為98% 滿(mǎn)意度為99%
2xxx年是東南公司挑戰與機遇的一年，只要我們團結一致，樹(shù)立起高度的緊迫感和責任感。按照工作計劃扎實(shí)開(kāi)展工作，在公司的大力支持和指導下，我相信明年我們一定克服重重困難，穩中求進(jìn)，扭轉目前的不利局面，最終實(shí)現東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。
工作計劃 篇4
新的學(xué)年開(kāi)始，學(xué)生會(huì )的工作也將一步步步入正軌，對于文藝部的組建，以及今年工作的開(kāi)展，我提出以下幾點(diǎn)計劃。加強部門(mén)內部建設搞好組織工作，以培養成員的本事為內部建設的主要出發(fā)點(diǎn)，為院會(huì )培養后續人才，切實(shí)發(fā)動(dòng)成員進(jìn)取性，作好人才儲備工作。
1改變文藝部納新時(shí)局限于有文藝特長(cháng)者，保證部?jì)扔胁邉�、管理、�?xiě)作、組織等擅長(cháng)的干事，保證部?jì)热瞬哦嘣�，且關(guān)鍵是要塌實(shí)肯干。
2嚴明部?jì)纫幷轮贫�，嚴明例�?huì )及考勤規范。
3設置內部規范合理的成員考察機制，對各階段工作表現好的成員予以?xún)炔考臃�，為最終優(yōu)秀成員評選供給依據。
4培養成員本事，因人而已供給鍛煉機會(huì )，激發(fā)每一個(gè)人的進(jìn)取性，讓每一個(gè)人都參與到部?jì)裙ぷ魃蟻?lái)。
5在條件允許的情景下經(jīng)常辦一些團體活動(dòng)，讓大家增進(jìn)了解，加強溝通。
工作計劃如下：
1、4月16日的運動(dòng)會(huì )負責后勤工作
2、組織好學(xué)校文化月的活動(dòng)
3、策劃并舉辦必要的晚會(huì )
4、認真負責上級交代的工作
以上是文藝部本學(xué)期的工作計劃。我期望文藝部能夠真正起到活躍學(xué)校文化活動(dòng)的作用，為同學(xué)們撐起一片歡樂(lè )的藍天。同時(shí)文藝部將秉承以往的傳統，塌實(shí)干好工作，為院會(huì )建設貢獻力量。
工作計劃 篇5
各鄉鎮人民政府，縣府各部門(mén)：
為深化醫藥衛生體制改革，進(jìn)一步提高基本藥物制度的覆蓋面和可及性，充分體現公共醫療衛生服務(wù)的公益性質(zhì)，確保人民群眾充分享受基本藥物制度這項惠民政策，根據《市人民政府辦公廳關(guān)于在全市村衛生室實(shí)施基本藥物制度的通知》（渝辦發(fā)〔XX〕170號）要求，結合我縣實(shí)際，特制定本意見(jiàn)：
一、充分認識村衛生站實(shí)施基本藥物制度的.重大意義
年4月《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)市實(shí)施基本藥物制度試點(diǎn)工作方案的通知》（渝辦發(fā)〔〕96號）出臺后，全市全力推行了政府辦基層醫療衛生機構全面實(shí)施國家基本藥物制度，鄉鎮衛生院運行機制不斷完善，藥品價(jià)格和門(mén)診住院藥品費用不同程度下降，群眾看病就醫得到了實(shí)惠。作為農村三級衛生服務(wù)體系網(wǎng)底的村衛生站承擔了廣大群眾最基本的衛生服務(wù)需求，將其納入基本藥物制度實(shí)施范圍，有利于緩解“看病難、看病貴”的問(wèn)題，有利于實(shí)現國家“�；�、強基層、建機制”的戰略目標，有利于實(shí)現人人享有基本醫療衛生服務(wù)的目標，是提高人民群眾健康保障水平的重要舉措，對實(shí)現我縣衛生事業(yè)與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展具有重大而深遠的意義。
二、實(shí)施原則
堅持以人為本、讓利于民的原則，切實(shí)減輕患者醫藥費用負擔；堅持政府主導，財政合理補助，體現醫療衛生服務(wù)公益性質(zhì)的原則；堅持政策公開(kāi)的原則，增強透明度，讓廣大群眾知曉相關(guān)政策。
三、總體目標和實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┛傮w目標
1.保證基本藥物的足額供應和合理使用，從制度上實(shí)現基本藥物的公平可及，滿(mǎn)足廣大群眾的基本用藥需求。
2.確�；舅幬飪r(jià)格合理下降，提高群眾受益水平，減輕群眾藥費負擔。
3.規范用藥行為，引導群眾形成良好的用藥習慣，保障群眾用藥安全和身體健康，維護群眾的基本醫療衛生權益。
4.建立科學(xué)的政府補償制度，轉變“以藥養醫”的運行機制，明確村衛生站服務(wù)職能，提高基本公共衛生和基本醫療服務(wù)能力。
5.加強基本藥物質(zhì)量監管，保障基本藥物安全、有效。
�。ǘ⿲�(shí)施步驟
全縣村衛生站實(shí)施基本藥物制度工作分三步推進(jìn)。
一是宣傳動(dòng)員。在調查摸底的基礎上，結合本地實(shí)際，制定實(shí)施方案及配套文件，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，統一思想，形成工作合力。
二是實(shí)施推進(jìn)。全面推進(jìn)基本藥物制度的實(shí)施和建立鄉村一體化管理機制。
三是督查評估。對各相關(guān)單位基本藥物配備使用、藥品零差率銷(xiāo)售、多渠道補償、一體化管理等工作進(jìn)行督查評估。
四、工作內容
�。ㄒ唬┙y一網(wǎng)上集中采購。即日起，全縣各村衛生站必須全部配備和使用基本藥物。不得購進(jìn)非基本藥物，對原有庫存非基本藥物及時(shí)盤(pán)點(diǎn)并執行零差率銷(xiāo)售，公示藥品品名、劑型、規格、單位、采購價(jià)、原零售價(jià)和現零售價(jià)等信息，并公布舉報電話(huà)。村衛生站原則上每月向鄉鎮衛生院報送基本藥物采購計劃，由鄉鎮衛生院負責通過(guò)市級集中采購平臺統一采購和配送，鄉鎮衛生院不得向村衛生室收取任何服務(wù)費用。各鄉鎮可綜合考慮交通條件、用藥量等因素，在保證用藥不斷檔的前提下，自行確定轄區內村衛生站的采購周期。村衛生站自行到鄉鎮衛生院領(lǐng)取代購藥品，并做好藥品驗收、銷(xiāo)售記錄。鄉鎮衛生院要加強對村衛生站藥品使用的指導和監管，做到合理、安全用藥。（二）做好藥品的配送管理。成立專(zhuān)門(mén)藥事服務(wù)機構，落實(shí)專(zhuān)職人員，負責全縣實(shí)施國家基本藥物制度的醫療衛生單位藥品議價(jià)、采購、配送、統計等工作，確保全縣范圍內同藥同價(jià)，及時(shí)采購、及時(shí)配送、及時(shí)結算。
�。ㄈ┙y一配備和使用基本藥物。8月27日后，村衛生站只能在本縣制定的村衛生站基本藥物目錄中選擇配備和使用藥物。如遇突發(fā)事件應急需要使用其他藥物的，應報縣衛生行政主管部門(mén)審核批準。
�。ㄋ模﹪栏駡绦写逍l生站基本藥物“零差率”銷(xiāo)售。實(shí)施國家基本藥物制度的村衛生站不得私自再購進(jìn)非基本藥物，其庫存藥物全部按原進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售，取消藥品加成，嚴格實(shí)行“零差率”銷(xiāo)售。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)基本藥物醫療保險政策。按照《市人民政府辦公廳關(guān)于在全市村衛生室實(shí)施基本藥物制度的通知》要求，將村衛生站基本藥物全部納入醫療保險報銷(xiāo)范圍。實(shí)施基本藥物制度的村衛生站全部納入城鄉居民合作醫療保險定點(diǎn)醫療機構。
�。┩晟埔哉疄橹鞯亩嗲姥a償機制。實(shí)施基本藥物制度后，為確保村衛生站持續健康發(fā)展，完善以政府投入為主的多渠道籌資補償機制，政府補償主要用用于鄉村醫生的工資發(fā)放和村衛生站的正常運轉，以保證在職鄉村醫生的切身利益和衛生站工作正常開(kāi)展。經(jīng)費補償渠道由村衛生站人員經(jīng)費、基本公共衛生服務(wù)補助經(jīng)費、提供基本醫療服務(wù)量以及實(shí)行藥品零差率后比例補助等經(jīng)費組成。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，注重宣傳教育
縣人民政府成立自治縣村衛生站實(shí)施基本藥物制度工作領(lǐng)導小組，由縣人民政府常務(wù)副縣長(cháng)任組長(cháng)，分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣政府辦、衛生局、財政局、人力社保局、發(fā)展改革委、編辦、監察局、民政局、食藥監局等部門(mén)負責人為成員，在縣衛生局設立領(lǐng)導小組辦公室，由縣衛生局局長(cháng)兼任辦公室主任，具體負責日常事務(wù)。各鄉鎮相應成立村衛生站實(shí)施基本藥物制度工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對村衛生站實(shí)施基本藥物制度的督查與指導，確保村衛生站按規定配備基本藥物，醫務(wù)人員按規范使用基本藥物；適時(shí)調整城鄉醫保政策，加強基本藥物購銷(xiāo)合同管理，督促配送企業(yè)將基本藥物及時(shí)、足額配送到基層醫療衛生機構并及時(shí)發(fā)現、分析和反饋實(shí)施基本藥物零差率銷(xiāo)售后出現的新情況、新問(wèn)題；規范鄉鎮衛生院對村衛生站的管理，實(shí)行鄉村衛生一體化管理模式。各相關(guān)部門(mén)要堅持正確的輿論導向，做好宣傳教育和思想轉化工作，取得廣大基層醫務(wù)工作者的理解和支持，穩步推進(jìn)，不留后患。同時(shí)要大力宣傳，使廣大人民群眾了解改革和惠民政策帶來(lái)的好處，形成良好的社會(huì )氛圍，爭取社會(huì )各界的廣泛支持和參與，為國家基本藥物制度的順利實(shí)施創(chuàng )造條件。
�。ǘ┟鞔_部門(mén)職責，加強協(xié)調配合
縣財政局要在實(shí)施國家基本藥物制度過(guò)程中發(fā)揮保障作用，落實(shí)村衛生站實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售后的補助政策。
縣人力社保局要將村衛生站基本藥物全部納入城鎮職工基本醫療保險、城鄉醫療保險藥品報銷(xiāo)目錄甲類(lèi)報銷(xiāo)范圍，并制定鼓勵、引導使用基本藥物的政策。
縣發(fā)展改革委要加強對基本藥物價(jià)格執行情況的監督檢查，認真執行基本藥物價(jià)格政策，確�；舅幬飳�(shí)行零差率銷(xiāo)售，減輕群眾用藥負擔。
縣食藥監局要加強對基本藥物的質(zhì)量監督檢查，確保群眾用藥安全。
縣電視臺、報社要對村衛生站實(shí)施國家基本藥物制度情況予以宣傳報道。
縣衛生局要會(huì )同縣財政局、發(fā)展改革委、人力社保局、編辦、監察局、食藥監局和鄉鎮人民政府做好實(shí)施國家基本藥物制度的配套政策落實(shí)工作，加強對基層醫療衛生單位監督管理和考核，確保國家基本藥物制度的順利實(shí)施。
各鄉鎮人民政府要切實(shí)加強領(lǐng)導，層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，落實(shí)村衛生站辦公場(chǎng)所，督促村衛生站人員嚴格執行國家基本藥物制度并統籌協(xié)調社會(huì )力量，及時(shí)化解醫藥衛生體制改革中出現的新情況、新問(wèn)題，維護社會(huì )穩定，確�；舅幬镏贫软樌麑�(shí)施。
�。ㄈ┘訌姍z查指導，確保取得實(shí)效
村衛生站基本藥物零差率銷(xiāo)售，涉及廣大鄉村醫生和千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益。在實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)要加大督查和指導力度，促使各鄉鎮掌握政策、吃透政策并嚴格執行政策，做好解釋說(shuō)服工作，確保平穩推進(jìn)。要定期不定期對零差率銷(xiāo)售進(jìn)行全面檢查和驗收，驗收合格后按資金補助程序和管理辦法兌現補助資金。對在零差率銷(xiāo)售實(shí)施過(guò)程中，工作有創(chuàng )新、群眾較滿(mǎn)意者予以褒揚或獎勵，對工作遲緩造成村醫上訪(fǎng)或影響醫改進(jìn)程的鄉鎮人民政府，縣政府將予以通報批評�？h衛生局、各鄉鎮衛生院要加大督查力度，務(wù)必確保各村衛生站真正實(shí)現基本藥物零差率銷(xiāo)售，同時(shí)要將基本藥物零差率銷(xiāo)售工作納入年度目標責任考核內容，實(shí)行目標責任制管理，確保零差率銷(xiāo)售如期實(shí)施，為群眾帶來(lái)實(shí)惠。
工作計劃 篇6
采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的20xx年度，采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標，根據以往的工作經(jīng)驗及教訓，按照“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的工作計劃�，F將主要工作計劃如下：
一、全年工作總體思路和工作目標
依據公司合同額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標，針對現在公司規模不斷擴大,生產(chǎn)項目多的實(shí)際情況,牢固樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，為了確保各現場(chǎng)物資供應,采購部本年度將把計劃放在首位,首先根據市場(chǎng)部制定的產(chǎn)品預計銷(xiāo)售額,然后再依據生產(chǎn)部門(mén)提供的產(chǎn)品所需材料編數據制定年度的物資需求計劃,并依據各項目的月度實(shí)施計劃編制當月的物資采購計劃,確保物資材料與設備的到位,不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售。
具體工作目標：
1、加強物資采購的計劃性，與市場(chǎng)部、物資、設備廠(chǎng)家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大物資與設備的催交力度，確保各重要物資，設備供應。
2、合理計劃采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在切實(shí)貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低成本。
3、與供應商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。
二、工作措施
一是完善制度，做到透明采購。通過(guò)組織學(xué)習公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書(shū)》等采購管理制度。做到制度清楚，操作有據可查，為日后的采購工作奠定基礎。嚴格按照公開(kāi)透明的采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督，在采購工作中做到公開(kāi)、
公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，采購部相關(guān)人員一起詢(xún)比議價(jià)，既確保工作的透明，同時(shí)保證工作進(jìn)度。實(shí)施公開(kāi)透明的采購策略后，根據市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)采購和更換供應商，為企業(yè)提供及時(shí)的成本最合理的采購。
二是加強成本控制，提高采購效益。采購部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在原價(jià)位的基礎上下浮3－5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)調整部份工作程序，增加采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復核，實(shí)行“采購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送財務(wù)部，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到貨比三家,保證購買(mǎi)的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,減少工程成本,提高采購效益，提高企業(yè)利潤。
三是加強采購管理，搞好與供應商的協(xié)調。進(jìn)一步加強對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書(shū)》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)行報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。建立與供應商真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展，從而搶占市場(chǎng)、節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。
四是加強團隊建設，搞好人力資源管理。組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓，使每一位員工在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，
強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證對材料、設備有效的追蹤，并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預計我公司這一年度生產(chǎn)銷(xiāo)售量將會(huì )有所增加，因此要在適當時(shí)間與人力資源部一起招聘新員工。
三、目前存在的問(wèn)題及解決辦法
目前，采購部存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：
一是物資采購缺乏計劃性。有的部門(mén)對購買(mǎi)的物品不及時(shí)申報，導致有的物資緊缺；有的部門(mén)則收購太多，造成浪費。
二是公司對供應商付款不按合同和計劃執行。由于公司物資采購存在著(zhù)較大的分散性和隨意性，加之資金有時(shí)短缺，對于很多的供應商，有時(shí)付款不按合同和計劃執行，造成企業(yè)不能從供應商那里得到整體的價(jià)格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務(wù)。
三是合同與付款審批流程時(shí)間太長(cháng)，導致部門(mén)工作的難度較大。一般來(lái)說(shuō)，在簽訂合同、采購審批手續完成后，企業(yè)才向供應商去訂購，而如果這時(shí)才發(fā)現供應商沒(méi)貨或者價(jià)格已經(jīng)有有了很大變化，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時(shí)間太長(cháng)，浪費了很多時(shí)間。導致部門(mén)管理和協(xié)調的工作負擔加大，難度較大。針對這些問(wèn)題，新的一年我們將從以下幾方面解決：
1、抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。制定各部門(mén)采購預算，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動(dòng)，提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3、對供應商付款要嚴格按合同和計劃執行。嚴格按照合同對供應商付款，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
4、進(jìn)一步提高采購審批效率。要進(jìn)一步優(yōu)化采購審批流程，提高工作效率，以便在需
要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。
在新一年的工作中，我們部門(mén)將虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，降低成本，提高效率，為公司在新年度的工作中再上新臺階貢獻出自己的力量。
工作計劃 篇7
人力資源的工作要做好計劃，如此才能更好的去按照計劃去工作，而不是沒(méi)有目的，那樣的話(huà)也是會(huì )比較的盲目。而下周的工作，我也是在此做好計劃，并去執行好。
下周重點(diǎn)的一個(gè)工作就是要做好年中的總結會(huì )議舉辦，上半年已經(jīng)是過(guò)去了，而各個(gè)部門(mén)也是在做著(zhù)回顧總結，領(lǐng)導也是安排好了要進(jìn)行會(huì )議，讓各個(gè)部門(mén)發(fā)言，去了解大家上半年的工作情況是怎么樣，我們部門(mén)也是要去跟進(jìn)，了解各個(gè)部門(mén)總結的情況如何了，又是有哪些困難需要幫助的，例如要數據的，或者一些不太了解的情況熟悉的，都是我們可以去做到的，同時(shí)會(huì )議的舉辦也是要做好準備，和各個(gè)部門(mén)溝通好流程，清楚安排，這樣會(huì )議去進(jìn)行，大家也是知道該按照什么順序來(lái)，同時(shí)在準備的過(guò)程之中，也是要做好預案，會(huì )議之中會(huì )出現什么問(wèn)題，也是要做好準備，像話(huà)筒的準備，備用的物品，茶水，座位的安排的，等等很多的事情都是要做好，而會(huì )議中也是要做好記錄，同時(shí)根據情況去做一些工作上面的調整，來(lái)讓會(huì )議順利的進(jìn)行。
日常的工作以及招聘的工作也是要做好，特別是下周也是一些招聘的需求要去做好，為部門(mén)招募到合適的人手。人手其實(shí)也是比之前有了緊缺，特別是經(jīng)過(guò)了疫情，而今也是工作上進(jìn)入到正軌，很多的部門(mén)都是需要人手，而我們的工作也是壓力比較的大，但是也是要去做好，特別是一些急缺的人手更是要盡力做好招募工作。而日常之中的人事行政工作也是要去滿(mǎn)足同事們的需求，這些工作雖然簡(jiǎn)單，但是也是比較的多，而且雜，一些小事情，雖然影響不是那么的大，也不緊急，但是也是要去做好，讓同事們能更順利的去做好他們的工作而我們的后勤服務(wù)是要做好的，這些小事情日積月累做好了，那么同事們對于公司也是會(huì )更有認同感，更能盡心在本職崗位上的。
一周的時(shí)間不是很多，但是要做的事情也是挺多的，雖然如此，但也是會(huì )做好，部門(mén)也是需要不斷的在工作里頭去總結經(jīng)驗，去提升做事情的效率，多在工作里頭思考，想想如何的來(lái)做能更好，又是有哪些方法是可以去改進(jìn)的。工作里頭也是要根據實(shí)際的情況去調整計劃，去讓工作更順利下去。
【【精品】工作計劃范文集錦7篇】相關(guān)文章：
【精品】擔保合同范文集錦8篇10-23
【精品】學(xué)期學(xué)習計劃范文集錦六篇03-03
【精品】學(xué)期學(xué)習計劃范文集錦9篇03-01
【精品】學(xué)期學(xué)習計劃范文集錦10篇02-18
【精品】學(xué)期學(xué)習計劃范文集錦八篇02-16
【精品】計劃方案范文集錦七篇02-26
【精品】聘用合同范文集錦十篇07-29