【實(shí)用】工作計劃模板集合八篇
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
一、指導思想
本學(xué)期教務(wù)處工作仍然緊緊圍繞學(xué)校工作的指導思想和目標及教育教學(xué)工作計劃，立足我校教育發(fā)展的實(shí)際，以深化課程改革為工作重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為工作重心，以強化常規管理為手段，以推進(jìn)教育信息化為契機，以深化教學(xué)研究為動(dòng)力，不斷提高工作成效，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好教務(wù)處的各項工作。加強學(xué)生學(xué)習習慣和行為習慣的培養，力爭使教務(wù)處的各項工作再上一個(gè)臺階。
二、工作目標
1、嚴格執行國家課程計劃，開(kāi)足開(kāi)全各類(lèi)課程，全面提高學(xué)生素質(zhì)。
2、抓好常規教學(xué)的管理，從嚴、從細、從實(shí)落實(shí)教學(xué)常規的檢查，并及時(shí)做好總結、反饋。
3、探索社團的創(chuàng )新工作，讓每一個(gè)學(xué)生盡可能的得到發(fā)展。
4、強力推進(jìn)課堂教學(xué)改革工作，形成具有五小特色的課堂教學(xué)風(fēng)格。
5、重點(diǎn)抓好學(xué)生的自主管理和校園生活的策劃組織。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化教學(xué)常規管理
強化教學(xué)常規管理，對教學(xué)工作實(shí)行量化考核，獎優(yōu)罰懶，確保教育教學(xué)質(zhì)量的提高，努力提升教師工作的積極性。本學(xué)期教務(wù)處將以學(xué)校各項規章為標準，努力規范教師的教育教學(xué)行為，切實(shí)抓好教學(xué)質(zhì)量流程的每一個(gè)環(huán)節。
1、抓教學(xué)常規管理，實(shí)施量化考核。本學(xué)期，教務(wù)處將在課程改革的理念指導下，從教師的備課、上課、作業(yè)批改等方面實(shí)行量化管理。
�、僭趥湔n方面，以教研組為單位，在教研組長(cháng)的帶領(lǐng)下，鉆研教材，吃透教材，活用教材，抓難點(diǎn)，突難點(diǎn)，倡導集體共研，備出精品，并注重教后反思，加強復備，及時(shí)捕捉教學(xué)中課改的成功與失敗，逐步提高反思能力，形成反思習慣。杜絕搬運工和無(wú)準備上課，發(fā)現一次者取消教案優(yōu)秀得分。具體要求是：a電子備課必須要進(jìn)行二次修改，且修改不少于三分之一；b檢查采取隨機抽查和集中檢查相結合；c要注重教學(xué)反思，要求教師教學(xué)的反思率不低于90%。
�、谠谡n堂教學(xué)中，教師要善于引導學(xué)生主動(dòng)學(xué)習，優(yōu)化課堂教學(xué)結構，精煉課堂語(yǔ)言，簡(jiǎn)化教學(xué)環(huán)節，和諧互動(dòng)，形成一個(gè)整體。指導學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習方法，培養良好的學(xué)習習慣。充分發(fā)揮教師授課時(shí)的主導功能，讓學(xué)生學(xué)會(huì )自主學(xué)習、質(zhì)疑問(wèn)疑，保證當堂訓練的時(shí)間。學(xué)校將繼續實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制度，鼓勵教師積極參加學(xué)校及上級部門(mén)組織的各種教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。
日常課堂教學(xué)中，要求教師人人使用交互一體機進(jìn)行授課，并提倡教師之間互相學(xué)習，共同提高。
�、墼谧鳂I(yè)設計和批改方面，教師應本著(zhù)減輕學(xué)生負擔的原則，勇于探索，精挑細選，讓作業(yè)更具新意，更具內涵，更好地為提高學(xué)生綜合素質(zhì)服務(wù)。提倡同年級的作業(yè)一致性，作業(yè)的批改應及時(shí)、認真、細致、規范，個(gè)別學(xué)困生力求面批面改，評價(jià)提倡使用激勵性評語(yǔ)，語(yǔ)文、數學(xué)要有復批，同時(shí)還要重視學(xué)生作業(yè)的書(shū)寫(xiě)習慣與規范性。嚴格杜絕機械重復作業(yè)，訓練方式上應使學(xué)生有多動(dòng)腦、多動(dòng)口的機會(huì )，加強理解，提高實(shí)效，同時(shí)還要照顧到學(xué)生的差異，既要使學(xué)生扛得起，還要使學(xué)生感受到跳一跳能摘到桃子的樂(lè )趣。嚴格控制家庭作業(yè)量（一、二年級不留書(shū)面作業(yè)，提倡布置有益于培養學(xué)生動(dòng)手能力方面的作業(yè)），教務(wù)處將定期檢查作業(yè)布置批改及教案的調整情況，并不定期進(jìn)行抽查，檢查情況將納入期末績(jì)效考核中。要進(jìn)一步改革考試制度，控制考試次數，切實(shí)減輕師生課業(yè)負擔。不允許體罰和變相體罰學(xué)生，杜絕教師出現“三亂”行為。
�、�?chē)栏駡绦姓n程計劃，堅持按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內容上課，提前1—2分進(jìn)課堂，了解學(xué)生的課前準備情況，提醒學(xué)生進(jìn)入上課狀態(tài)，面帶微笑等候學(xué)生上課，杜絕教師上課遲到曠課及接打手機的現象；準時(shí)下課，杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象。教務(wù)處成立日考核小組，對教師的課堂到崗及上課情況進(jìn)行有效監督，加強隨堂檢查，確保課堂教學(xué)正�；�。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強綜合類(lèi)課程與特色課程的教學(xué)與管理
音、體、美等綜合類(lèi)課程及特色課程國學(xué)、書(shū)法、豎笛、禮儀與語(yǔ)、數同等重要。為使我校教師隊伍的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，也為學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎，本學(xué)期綜合類(lèi)課程與特色課程的主攻內容同樣是是：打造有效課堂教學(xué)，要進(jìn)一步規范教學(xué)，立足基礎，回歸本真。為此要求綜合類(lèi)課程與特色課程在本學(xué)期進(jìn)行1—2次的匯報與展示活動(dòng)。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)生電子學(xué)籍和教學(xué)檔案的規范化管理，重視每學(xué)期教學(xué)檔案和教師業(yè)務(wù)檔案的整理，對各學(xué)科教學(xué)常規落實(shí)及檢查、開(kāi)展活動(dòng)情況、教師業(yè)務(wù)檔案、教研成果、獲獎情況等進(jìn)行詳實(shí)記載，統一歸檔，系統管理。
�。ㄋ模┙M織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)
1、本學(xué)期繼續實(shí)行周五下午無(wú)課日活動(dòng)，根據我校的實(shí)際情況，將在每周五下午開(kāi)設陽(yáng)光電腦、益智魔方、書(shū)法、舞蹈、七巧板、美工、主持、橡皮泥、象棋、跳繩、乒乓球、足球等21個(gè)社團。豐富師生的校園文化生活，陶冶學(xué)生的情操，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，展示學(xué)生的特長(cháng)，為學(xué)生的可持續發(fā)展奠定基礎。
2、為了更好地培養學(xué)生的競爭意識，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為學(xué)生提供展示自我的平臺，本學(xué)期在第十二周進(jìn)行一二年級“口算比賽”，第十六周進(jìn)行“漢字聽(tīng)寫(xiě)比賽”。
�。ㄎ澹┳龊觅Y料的收集與管理工作
教務(wù)處資料比較繁瑣，但我們力爭堅持做到及時(shí)歸檔，資料齊全，內容詳實(shí)，裝訂規范，管理有序。教師要按時(shí)上交各類(lèi)資料的紙質(zhì)文檔和電子文檔，文檔的書(shū)寫(xiě)格式必須符合規定要求。
�。┘訌妼處煹目记诠芾砉ぷ�
教務(wù)處對教師的考勤情況采用一周一公布，一月一考核，學(xué)期末累計統計的辦法，對教師的到崗情況進(jìn)行考核，做到公平、公正、公開(kāi)。
總之，本學(xué)期教務(wù)處會(huì )進(jìn)一步認真學(xué)習教育理論，更新教育觀(guān)念，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高我們的管理水平，同時(shí)還要更加注重管理方法的轉變，向管理要質(zhì)量，使本學(xué)期的教學(xué)管理工作和教學(xué)成績(jì)有新的突破。
工作計劃 篇2
20xx年至20xx年一直在北京xxxx有限公司做前廳總經(jīng)理一職、我認為酒店的前廳主管的工作主要分為以下幾點(diǎn)：
�、艆f(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運營(yíng)工作，并對人員進(jìn)行合理的安排，安排好店員工的住宿問(wèn)題；
�、泼刻炷馨磿r(shí)做3次例會(huì )，并在例會(huì )中提出一天工作的不足，并及時(shí)采取相應的應對措施，同時(shí)要對當天的工作進(jìn)行總結，做好記錄；⑶制定店內工作表、讓前廳員工按照當天的工作表進(jìn)行工作，并把重要事情標注在工作表內、制定店內工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務(wù)，這樣也能體現工作的透明度和工作進(jìn)度；
�、日莆彰刻斓目土髁亢蜖I(yíng)業(yè)額，并對周客流量和月客流量進(jìn)行統計，制定相應的營(yíng)銷(xiāo)方案，同時(shí)根據周周之間、月月之間的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對比，找出其中的不足，做出總結和相應的應對措施；
�、勺龊帽静块T(mén)的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓，每月一演習，并做好相應的記錄；
�、识綄в头⻊�(wù)、貫徹執行服務(wù)程序，滿(mǎn)足客人的合理要求；
�、藚⒓忧皬d的接待工作，并把在工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行記錄，同時(shí)做出相應的改進(jìn)方案；⑻制定培訓計劃、正確的對員工進(jìn)行一系列的培訓，對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)一步的加強，避免以后工作中出現、協(xié)助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和酒店道德；
�、团c前臺收銀的緊密配合，要對每天的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行記錄、掌握當天備用金的領(lǐng)用，合理安排零錢(qián)，保證收銀員的正常結賬；
�、螌腿送对V的處理、客投主要分為：“當面投訴”“電話(huà)投訴”“書(shū)面投訴”三種，酒店主要以當面投訴較多、無(wú)論哪種投訴，都要站在客人的立場(chǎng)，首先要在感情上獲得好感和信任，對于客人提出的要求，如果能當面解決的就立即解決、如果解決不了，要第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導，并與領(lǐng)導做出相應的解決方案，在第一時(shí)間給客人解決、如果出現指定人員投訴的話(huà)，首先要和當事人進(jìn)行了解情況，如果在自己的權限能解決的問(wèn)題，就自己解決，如果超出了自己的工作能力，就應立即請示上級領(lǐng)導，如實(shí)匯報情況，與領(lǐng)導商議解決方案，并提出自己的想法，在第一時(shí)間內給客人解決，并告知客人對指定投訴人員的處理意見(jiàn)，然后給客人進(jìn)行道歉，不要讓客人帶走不滿(mǎn)意的情緒走、這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏(yíng)的狀態(tài)處理、
工作計劃 篇3
教 學(xué)：
1.2月4日上午召開(kāi)教研組長(cháng)、備課組長(cháng)會(huì )議。
內容：各門(mén)學(xué)科教學(xué)要求;備課組長(cháng)職責;開(kāi)學(xué)前工作安排。
2. 2月5日上午8點(diǎn)全體教師大會(huì )。 內容：1.教學(xué)要求和開(kāi)學(xué)工作安排。 2.課務(wù)變動(dòng)安排。
3.2月5日下午(1)2:30---4:00分學(xué)科學(xué)習《20xx學(xué)科課程標準》，并進(jìn)行檢測; (2)4:00---5:30分學(xué)科集體備課。內容：學(xué)習備課組活動(dòng)計劃;集體進(jìn)行第一單元備課
1.主講教師準備ppt講稿。
2.每次學(xué)習聽(tīng)課教師做好筆記，教導處負責檢查業(yè)務(wù)筆記。
3.學(xué)習期間教師手機關(guān)閉成靜音，不得玩弄手機。
4. 2月6日上午
(1)語(yǔ)數外進(jìn)行寒假作業(yè)測評，每門(mén)學(xué)科以《寒假樂(lè )園》內容為主，16K正反面。 三門(mén)學(xué)科一起考，8:20—10:00
(2)10點(diǎn)開(kāi)始班主任帶領(lǐng)學(xué)生大掃除，發(fā)放書(shū)本。11點(diǎn)放學(xué)，學(xué)生下午不到校，在家預習新課，做好上課準備。
5. 2月6號下午 (1)2:30—4:30教師集體備課，每門(mén)學(xué)科至少有三次二備。
(2)備課組按課表集體備迎接開(kāi)學(xué)檢查的課務(wù)。
(3)4:30分各教研組長(cháng)、備課組長(cháng)將組內備課組活動(dòng)記錄、教研組活動(dòng)記錄、備課筆記送至相關(guān)領(lǐng)導檢查。(檢查人員與上學(xué)期相同) 6. 7號按課表正常上課。8號上午迎接教育局開(kāi)學(xué)檢查。
德 育：
1.評比寒假讀書(shū)之星。2月6號上午學(xué)生報到，各班根據學(xué)生購書(shū)、藏書(shū)、記書(shū)、品書(shū)、畫(huà)書(shū)等情況評選出一名，在下午三點(diǎn)前將名單報德育處，德育處打印好獎狀。另一二三年級選二名學(xué)生的讀書(shū)各種表格，四五六年級選五份交德育處。
2.教師學(xué)生開(kāi)始值周。6號下午大隊部召開(kāi)所有值周小干部會(huì )議，教師值周在會(huì )上提出要求。
3.衛生打掃除。6號各班打掃教室和清潔區，樓梯道只掃不拖，把窗臺、玻璃、瓷磚用干抹布擦干凈。以新學(xué)期養成教育為主題出第一期黑板報。整理班級公示欄及布置。4：30檢查評比。
4.舉行開(kāi)學(xué)典禮。
5.召開(kāi)班主任工作例會(huì )。5號下午2：00。
6.將相關(guān)班級管理資料發(fā)在班主任信箱，需要的自己打印。 7.填寫(xiě)班主任手冊下學(xué)期工作計劃。7號上午交。
教研、藝體：
1.制定各項工作計劃;
2.做好小瑩星藝術(shù)班報名宣傳工作并召開(kāi)家長(cháng)會(huì );
3.做好春季運動(dòng)會(huì )運動(dòng)員選拔的前期準備工作。
總 務(wù)：
1. 2月2日，組織后勤人員整理校園，剪花、除草、清理衛生死角。
2. 2月3日組織后勤人員分書(shū)、分本。
3.準備并分發(fā)各種教學(xué)用品、書(shū)本、灑掃工具、等。
4.微調班級清潔區并發(fā)放清潔區劃分表。
5.檢查各班安全、節能情況，準備在各開(kāi)關(guān)處張貼節能標志。
6.后勤安排及時(shí)維修被凍壞的自來(lái)水龍頭及管道改造。 7.配合學(xué)校各部門(mén)做好開(kāi)學(xué)工作。
8.發(fā)各班因病缺課登記簿，請各班主任按時(shí)登記，有生病的學(xué)生及時(shí)上報，統一網(wǎng)報。
9.寫(xiě)好總務(wù)計劃
電 教：
1. 制定學(xué)期工作計劃。
2. 開(kāi)學(xué)前對班級多媒體進(jìn)行除塵，電腦主機、講臺內灰塵。
3. 對多媒體設備進(jìn)行維護，重裝系統、備份軟件等。
4. 對廣播系統進(jìn)行維護，上學(xué)期CF卡壞了，要重新編輯樂(lè )曲。
高級部：
1. 各班組織學(xué)生整理教室，打掃室內外環(huán)境衛生。出好新學(xué)期的第一期板報。
2. 各班檢查學(xué)生寒假作業(yè)完成情況，并發(fā)放新學(xué)期課本。
3. 要求各班在學(xué)生報到后強調學(xué)生的一日常規，并對學(xué)生提出新學(xué)期的具體要求。
4. 要求各班組織學(xué)生交流假期的學(xué)習生活體會(huì )，幫助學(xué)生在心理和生理上做好新學(xué)期的準備。
5. 各班對學(xué)生進(jìn)行安全教育，強化學(xué)生的安全意識。
6.各備課組進(jìn)行集體備課，做好開(kāi)學(xué)時(shí)的各項準備工作。迎接學(xué)校和教育局領(lǐng)導的指導檢查。
低級部：
1.語(yǔ)、數備課組制定學(xué)科教學(xué)進(jìn)度計劃和備課組活動(dòng)計劃。
2.語(yǔ)、數備課組進(jìn)行集體備課，迎接區教育局開(kāi)學(xué)工作檢查。
3.各班級進(jìn)行教室及清潔區徹底打掃。
4.各班對學(xué)生進(jìn)行開(kāi)學(xué)收心教育并提出新學(xué)期要求。
5.各班級出新學(xué)期第一期黑板報。
6.各班檢查學(xué)生寒假作業(yè)完成情況。 各班級領(lǐng)書(shū)本。
工作計劃 篇4
一、本年度工作總結
(一)工程質(zhì)量控制
監理部將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項目建設的每一個(gè)環(huán)節。
1、 檢查質(zhì)量管理體系：工程開(kāi)工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標準、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認真檢查、合格后方準開(kāi)工。
2、 分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jì)等進(jìn)行審查，符合要求。
3、 施工組織設計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴格按方案實(shí)施。
4、 檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質(zhì)量：實(shí)行報驗制度，對所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀(guān)質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，按規范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復試，合格后方準使用于本工程。
5、 技術(shù)復核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線(xiàn)位置等均進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現偏差及時(shí)要求施工單位改正。
6、 隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。
7、 采取主動(dòng)控制措施：對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監理交底，提出預控措施。
8、 對施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見(jiàn)證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
9、 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。
通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達到合格要求。
(二) 工程進(jìn)度控制
1、 根據施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃，按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。
2、 實(shí)行周報和月報制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對比分析，找出偏差，分析進(jìn)度滯后的原因。
但由于種植煥?蛩氐撓跋歟?探?染?型涎櫻?饕?嬖諞韻錄父齜矯嬖?潁
(1)施工方計劃性不強，對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后，未及時(shí)分析原因，并采取調整措施。
(2)各參建單位間協(xié)調配合不夠，沒(méi)有統籌計劃，造成相互之間的影響。
(3)原材料及勞動(dòng)力供應不及時(shí)。
(4)天氣原因影響。
針對影響工程進(jìn)度的諸多因素，監理采取監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議等多種方式 進(jìn)行研究、督促，要求施工單位及時(shí)調整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排，科學(xué)組織施工，強化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標的實(shí)現。
(三) 工程投資控制
對每月完成的工程量進(jìn)行認真的計量和審核，并仔細簽署月工程進(jìn)度款報審表，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)。
(四) 工程合同及信息管理
1.根據建設單位的授權，發(fā)布停工令和復工令：
2#樓管理松懈，未經(jīng)監理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑，嚴重違反規定，在征得甲方郭助理同意后，對其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復查達到要求后簽發(fā)復工令。
2.每周組織一次監理例會(huì )，主要是對上周施工情況進(jìn)行評價(jià)，分析偏差原因，提出施工中存在的問(wèn)題;安排下周施工計劃，提出預控措施，協(xié)調各方關(guān)系。并按工程需要召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度等專(zhuān)題會(huì )議，解決工程中實(shí)際存在的問(wèn)題。
3.及時(shí)向業(yè)主提交監理月報。對已完工程及時(shí)進(jìn)行評價(jià)，提交有關(guān)階段的、專(zhuān)項的和總體的質(zhì)量評估報告。
4.做好各項監理記錄，建立完善的監理臺帳，力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性，并做好檔案的管理工作。
5.做好材料的考察和認定工作。
(五) 安全生產(chǎn)、文明施工管理
1、嚴格執行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊營(yíng)院管理”的有關(guān)規定，貫徹執行國家現行的安全生產(chǎn)的法律、法規，建設行政管理部門(mén)的安全生產(chǎn)的規章制度和建設工程強制性標準。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立、健全安全生產(chǎn)責任制。
3、審核施工方案及安全技術(shù)措施，檢查是否對新進(jìn)場(chǎng)的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實(shí)施情況。
4、監督檢查施工現場(chǎng)的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查，發(fā)現違章、冒險作業(yè)的要責令停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的要求項目部及時(shí)整改。
> 5、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。
6、加強安全審批制度，對進(jìn)場(chǎng)的機械設備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案進(jìn)行嚴格地審查并提出合理化建議，批準后督促施工單位嚴格按方案實(shí)施。
經(jīng)過(guò)監理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。
(六)目前的形象進(jìn)度
截止到12月底，1#樓主體結構十八層已封頂;2#樓主體結構十七層已封頂;3#樓主體結構五層已封頂。
二、監理部的組織與協(xié)調
由于建設工程的多樣化和復制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協(xié)調能力的高低在很大程度上決定了整個(gè)項目監理部的成效優(yōu)劣。針對現場(chǎng)實(shí)際情況監理部認真做好以下方面的協(xié)調工作：
1、處理好與甲方的關(guān)系：
監理委托合同決定了業(yè)主和監理之間的主從服務(wù)關(guān)系，很多時(shí)候業(yè)主對現場(chǎng)監理的滿(mǎn)意度是衡量監理工作的關(guān)鍵標準。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿(mǎn)意來(lái)進(jìn)行。讓甲方滿(mǎn)意的前提是監理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬，不能輕易授人以柄;另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調關(guān)系上注意分寸，盡量留有回旋余地。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們贏(yíng)得了建設單位的信任與好評。
2、處理好與質(zhì)監站的關(guān)系：
監理單位最主要的對外協(xié)調對象就是質(zhì)監站，因為監督、檢查監理行為是質(zhì)監站的主要工作內容之一。一般情況下，質(zhì)監站的協(xié)調工作是由承包方來(lái)實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好，公關(guān)到位，監理是比較輕松的，因為現場(chǎng)的監理工再在努力，也不可能面面具到;如果施工單位現場(chǎng)的管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調，則監理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下，現場(chǎng)監理一是要做好自身工作，善于自我保護，對施工單位的違規行為及時(shí)以書(shū)面的方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現場(chǎng)整改工作的同時(shí)，也要擔負起相應的公關(guān)聯(lián)絡(luò )，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極協(xié)調好和質(zhì)監站的關(guān)系。如果協(xié)調得當，完全可以做到與質(zhì)監站的良性互動(dòng)，為現場(chǎng)監理工作平添雙翼。經(jīng)過(guò)監理人員扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在各項檢查中都贏(yíng)得了質(zhì)監站領(lǐng)導的高度認可和贊揚。
3、處理好與施工單位的關(guān)系：
監理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能進(jìn)行監理工作才能協(xié)調好雙方的關(guān)系，贏(yíng)得對方的尊重。通過(guò)一年的工作，監理部以積極配合的態(tài)度，認真嚴謹的指導，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，對施工現場(chǎng)的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監理部的工作十分滿(mǎn)意。
4、處理好監理內部的關(guān)系：
由于監理部人員來(lái)自五湖四海，流動(dòng)性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專(zhuān)業(yè)各有所長(cháng)。我們本著(zhù)監理部是一個(gè)大團隊、大家庭的原則，所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長(cháng)，要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的'人都可以用其所長(cháng);總監要把一個(gè)集體的向心力作為核心力量，以身作則，對新人鼓勵其學(xué)習，盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭上臺階。通過(guò)一年的磨合，本監理部的人員相處的非常融洽，每位監理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個(gè)和諧的團隊。
三、監理工作計劃及安排
1、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查，并監督其執行。
2、繼續加強對后續工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計劃的審核，并提出合理化建議。
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調工作。
4、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交階段、專(zhuān)項監理工作總結。
6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計劃目標進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對比分析，發(fā)現偏離及時(shí)采取糾偏措施。
工作計劃 篇5
金秋送爽，丹桂飄香，又是一個(gè)秋高氣爽的九月天，告別了沉靜在奧運激情的喜悅之中，迎來(lái)的是我們一個(gè)嶄新的開(kāi)始，新的學(xué)期，新的起點(diǎn)，夢(mèng)想在這里重新插上翅膀，撫州職業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì )主席，熟悉并不陌生，因為上一學(xué)年的風(fēng)風(fēng)雨雨、分分秒秒，我們都一起見(jiàn)證，一起走過(guò)，心中有著(zhù)太多的感慨！
撫州職業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì )主席，作為學(xué)生會(huì )的一個(gè)部門(mén)，以服務(wù)全院的同學(xué)為宗旨，認真的做好本部門(mén)的每件事情，認真積極地配合學(xué)院做好各項工作，在上一學(xué)年的學(xué)習和工作中也都取得了不小的業(yè)績(jì)。
學(xué)生會(huì )的一個(gè)部門(mén)如同生產(chǎn)的流水線(xiàn)，盡管每一學(xué)年都有更換新的成員，但對于部門(mén)工作的那一份熱情卻都未曾改變。上一學(xué)年由07級的新成員組成，同樣以高漲的工作熱情、積極負責的態(tài)度做好學(xué)生會(huì )的各項任務(wù)，把每件事情做得很細，成績(jì)也都是顯然得。上一學(xué)年我院經(jīng)歷了專(zhuān)家評估小組對我院教育教學(xué)水平的一次評估，全院的領(lǐng)導、師生，各級部門(mén)都認真對待這來(lái)之不易的挑戰與機遇，我們秘書(shū)部也認真、負責地做好每件事宜，做好各項活動(dòng)及會(huì )議的宣傳報道工作，最終也都很好的完成。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力、認認真真的負責，部門(mén)成員的團結與合作共同的拼搏才有了今天的成就與收獲，我們沒(méi)有驕傲只有更想前進(jìn)的動(dòng)力，因為那一切都并不屬于我們每個(gè)人，以后的路還很長(cháng)，還有許多事情需要繼續做下去�；厥走^(guò)去，對于部門(mén)的每個(gè)成員而言，感到的是一種欣慰。然而，成功的光環(huán)終究會(huì )因為歲月風(fēng)雨的侵蝕而漸漸的消失，一個(gè)成就也只能是依次奮斗的里程碑！明天會(huì )怎樣？后天又會(huì )怎樣？無(wú)人可知，同樣，我們的部門(mén)工作也不會(huì )因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續做下去，在原來(lái)的基礎上繼續努力做好各項事情，這是我們的工作，是作為學(xué)生干部的職責。
因此，為了下一學(xué)期的學(xué)生會(huì )工作做得更加出色，繼續保持上一學(xué)期的優(yōu)良作風(fēng)，特提出以下幾點(diǎn)的意見(jiàn)：
一、工作的態(tài)度與細節。俗話(huà)說(shuō)：“細節決定成敗，態(tài)度決定一切�！笔紫�，我們應該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來(lái)對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個(gè)困難。其次，就是要做好細節工作，一個(gè)個(gè)細節才能組成完美的工作。踏踏實(shí)實(shí)，任何事情都會(huì )做好。
二、部門(mén)成員要和睦、團結。我想，一個(gè)優(yōu)秀的集體，必定是一個(gè)既和睦又團結的集體，而一項工作并不是哪個(gè)人的事情而是我們大家共同期待的目標，每一個(gè)成員都應為集體著(zhù)想，團結和睦，盡自己應盡的責任。
三、每個(gè)成員要勇于并敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)。任何一項成果都是大家共同努力的結果，因此，作為秘書(shū)部成員，要敢于說(shuō)出我們內心最真實(shí)的想法。只有積小流才能成江海，只有積跬部步才能至千里。集思廣益，才能做好每件事情。
四、加強與各部門(mén)及各系部的交流與聯(lián)系。我們應當加強與其它部門(mén)以及各系部的聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)他們對于我們工作的看法及意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。
五、定期的總結該階段的工作，并查找不足。我想，這一點(diǎn)應該是比較重要的，當我們一直忙著(zhù)往前飛奔的時(shí)候，不時(shí)的回頭看看，也許你會(huì )發(fā)現許多問(wèn)題。因此，經(jīng)�？偨Y過(guò)去，反思不足，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，腳踏實(shí)地，才能做好事情。
六、搞好學(xué)習。學(xué)習永遠是學(xué)生的天職。無(wú)論我們怎樣認真的工作都不要把學(xué)習置后，學(xué)好自己專(zhuān)業(yè)的每門(mén)課程，學(xué)好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養成為一名合格的大學(xué)生。計劃，無(wú)非是讓事情做得更加的完美，同時(shí)也是以后行動(dòng)的指南。
新的學(xué)期，新的起點(diǎn)，一切努力依舊！相信我們的部門(mén)一定會(huì )繼續努力，做得更好��！
工作計劃 篇6
時(shí)光飛逝，轉眼間又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年。在這新學(xué)年的第一學(xué)期，通過(guò)對上一學(xué)年的教研工作的總結，并在開(kāi)學(xué)的教研組會(huì )議上，廣泛征求了全體數學(xué)教師的意見(jiàn)何建議，在此基礎上制定了邵剛中學(xué)xx－xx學(xué)年度第一學(xué)期教研組工作計劃，具體如下：
一、從備課抓起
由于本組教師大都是教齡長(cháng)，經(jīng)驗豐富的老教師，所以在以往的教研工作中，這部分教師對于自己教案的要求 不是太嚴格，教師教案中時(shí)有簡(jiǎn)案的情況出現，并且還有很多教案的備課環(huán)節不齊全。為此，在第一次教研組工作會(huì )議上我們明確要求，備課必須要按照以下備課環(huán)節要求去書(shū)寫(xiě)：
備課環(huán)節：（1）教學(xué)內容；（2）教學(xué)目標；（3）教學(xué)重點(diǎn)；（4）教學(xué)難點(diǎn)；（5）教學(xué)具準備；（6）教學(xué)過(guò)程；（7）課堂小結；（8）板書(shū)設計；（9）教學(xué)反思；
在平時(shí)備課時(shí)，要求每一位教師必須在備課前認真研究教材，深入教材，，挖掘教材，吃透課程標準，貼近學(xué)生實(shí)際，在遵循教研組備課環(huán)節要求的前提下，鼓勵何提倡教師備課體現個(gè)人獨特的風(fēng)格和個(gè)性。
二、積極聽(tīng)課，認真聽(tīng)課。
在以往的教研工作中，我們要求每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節。在本學(xué)期，學(xué)校將標準提高為每學(xué)期不少于20節。我認為這是一件非常有利于教師自身發(fā)展的好事情。相對于以往而言，20節的聽(tīng)課標準使得每個(gè)人必須把聽(tīng)課的時(shí)間分配到平時(shí)，這也正符合了數學(xué)教研組這學(xué)期的工作思想。另外，在平時(shí)聽(tīng)課時(shí)，除了沒(méi)有課的教師以外，對于學(xué)校和教研組統一組織的聽(tīng)課活動(dòng)，都必須要及時(shí)參加，無(wú)故不參加者，以曠工論處。對于聽(tīng)完的每節課，都必須要在教研組的會(huì )議上到人，到課，到問(wèn)題的真實(shí)評課。
三、積極充電，提高素質(zhì)
北師大版的新教材在我市已經(jīng)使用了一輪多了，但本組的個(gè)別教師，依然沒(méi)有能夠及時(shí)的調整自己的角色。轉變自己的思想和觀(guān)念，繼續使用過(guò)去的老思路，老方法來(lái)進(jìn)行著(zhù)新課程的教學(xué)，針對這種“穿新鞋，走老路”的情況，從多個(gè)方面進(jìn)行糾正，除了讓這些教師從思想上深刻反省自己教法和觀(guān)念的落后，最重要的就是盡快提升他們的素質(zhì)，除了教師業(yè)余時(shí)間自我充電，教研組計劃利用教研活動(dòng)時(shí)間，觀(guān)看和觀(guān)摩優(yōu)秀教學(xué)課堂實(shí)錄。學(xué)習別人好的經(jīng)驗的做法，以期盡快提升自己的教育教學(xué)能力。
綜上所述，新的學(xué)年，新的學(xué)期，我們制定了新的工作計劃，相信在新一屆學(xué)校領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，在全體數學(xué)教師的共同努力下，本學(xué)期數學(xué)組的各項工作一定會(huì )再上一個(gè)新臺階的！
工作計劃 篇7
續以“陽(yáng)光化”、“規范化”、“精細化”、“節約化”作為基本工作要求，追求制度化、科學(xué)化管理，狠抓作風(fēng)建設，繼續為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力做好后勤保障工作�，F將具體計劃匯報如下：
1、加強學(xué)習，努力提高總務(wù)工作人員綜合素質(zhì)
加強學(xué)習，學(xué)習發(fā)揚四種精神: 求實(shí)精神、奉獻精神、創(chuàng )新精神、團隊精神；牢記“陽(yáng)光化”、“規范化”、“精細化”、“節約化”基本要求。遵守勞動(dòng)紀律，要按時(shí)上下班，上班時(shí)間不做和工作無(wú)關(guān)的事。增強工作的責任心，該自己做的工作不推給別人，要在規定的時(shí)間內完成工作任務(wù)，而且要保質(zhì)保量；切實(shí)履行好崗位職責，并倡導和實(shí)踐厲行節約。
加強團結，注重合作，注重細節，突出效率，提升工作標準和思想境界，總務(wù)處全體人員各司其職，分工協(xié)作，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，以每天進(jìn)步一點(diǎn)、收獲一點(diǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中。
2、規范執行物品的采購程序及管理制度
規范執行物品的采購程序及管理制度（預算→審批→采購→入庫→出庫→抽檢），保證陽(yáng)光作業(yè)。針對大宗物品購買(mǎi)，首先擬定預算，經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )簽字批準，報縣財政局采購中心批準，后由學(xué)校購物領(lǐng)導小組挑選教職工代表，赴鄭州、洛陽(yáng)等大型批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)采購；針對小額的臨時(shí)性物品采購，嚴格填寫(xiě)購物申請單，由學(xué)校領(lǐng)導簽字并經(jīng)縣財政局采購中心審批后，通過(guò)規范程序陽(yáng)光購買(mǎi)；繼續做好物品保管、
發(fā)放、回收工作。按照學(xué)校要求和工作實(shí)際需要，精打細算，按計劃足量保證教育教學(xué)物品供應。精心維護校產(chǎn)，堅持落實(shí)學(xué)校公物管理及賠償制度。繼續實(shí)行定時(shí)驗收和不定時(shí)驗收相結合，落實(shí)公物回收，把回收的廢舊物品集中起來(lái)，通過(guò)有關(guān)程序進(jìn)行處理；回收完好的物品，使其下學(xué)期進(jìn)一步充分利用。
3、細化維修程序和措施，提升維修效率
常規維修是后勤工作的重要組成部分，按照規范化、精細化的基本要求，提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，全面做好常規維修的工作，提高常規維修的效率，做好一日常規。及時(shí)溝通，及時(shí)維修，及時(shí)反饋維修效果。規范教學(xué)樓、宿舍樓維修渠道。通過(guò)每周例會(huì )，加強和教育處、年級、處室的協(xié)調配合，逐漸完善程序提高維修效率。
非常規維修規范執行審批程序，采用兩條腿走路。審批手續涉及處室、年級負責人報修，找領(lǐng)導審批及聯(lián)系外來(lái)用工同時(shí)進(jìn)行，以免耽誤正常的教育教學(xué)活動(dòng)。原則上自己能動(dòng)手解決的堅決不找外來(lái)用工。
涉及人為損壞公物的事情，首先追究個(gè)人的責任，然后維修，堅決打擊人為故意損壞公物的現象，維護學(xué)校公共財物的安全。
4、時(shí)刻牢記厲行節約，打造“節約化”校園
時(shí)刻牢記厲行節約，開(kāi)源節流。全體總務(wù)處人員堅持勤儉節約、精打細算的工作作風(fēng)，發(fā)揮工作積極性，強化責任意識、節約意識，節約就在身邊，勤儉就在手下，以自己的行動(dòng)踐行勤儉節約。
利用學(xué)校工作簡(jiǎn)報，每周公布愛(ài)護公物及鋪張浪費典型個(gè)人或小集體，表?yè)P先進(jìn)，批評落后。開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)等形式，引導全體師生行動(dòng)起
來(lái)，節約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一根粉筆、每一把掃帚，全力打造節約型校園。規定每年5月為節儉活動(dòng)月，通過(guò)多種專(zhuān)項活動(dòng)對全體師生進(jìn)行勤儉節約教育，提高愛(ài)護公物的意識，真正實(shí)現節儉型校園。
5、安全生產(chǎn)，安全作業(yè)
總務(wù)工作人員在日常工作中，要做到以下幾點(diǎn)：一是對于安全生產(chǎn)要時(shí)刻保持警醒；二是在生產(chǎn)和作業(yè)時(shí)要兩人搭伴，確保在看護下作業(yè)；三是要配備安全的操作工具和設施；四是要投保人身意外傷害保險。在保證工作和作業(yè)質(zhì)量的前提下，減少安全問(wèn)題的出現，同時(shí)保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行的同時(shí)。
為了保證學(xué)校新學(xué)年的工作目標和任務(wù)，我們會(huì )竭盡全力，積極主動(dòng)，細致謀劃，細化過(guò)程，及時(shí)總結，為學(xué)校教育教學(xué)服好務(wù)，為全體師生服好務(wù)，為學(xué)校新學(xué)年工作計劃和要求的實(shí)現做出最大的貢獻。
高中總務(wù)處
工作計劃 篇8
為認真貫徹落實(shí)懷教，關(guān)于開(kāi)展推廣《第一套全國中小學(xué)校園集體舞》工作的通知精神，根據學(xué)校的實(shí)際情況，現將推廣校園集體舞活動(dòng)的相關(guān)工作安排如下：
第一階段：準備工作
1、創(chuàng )設氛圍，加強宣傳
充分利用通過(guò)學(xué)校的宣傳陣地,向學(xué)生宣傳展示校園集體舞。我們將通過(guò)校園櫥窗、廣播等向學(xué)生宣傳展示校園集體舞，讓學(xué)生能了解此項活動(dòng)的美妙與意義。具體辦法：
�。�1）校園櫥窗展示有關(guān)校園集體舞宣傳材料。
�。�2）通過(guò)校園廣播播放校園集體舞音樂(lè )。
�。�3）通過(guò)集體晨會(huì )、教師大會(huì )、班主任例會(huì )等形式向師生宣傳校園集體舞。
2、輔導教師參加縣級培訓。
時(shí)間：20xx-3-14至3-16（懷集實(shí)驗小學(xué)參加培訓）
參加培訓的教師：xxx、xxx
3、健全機構、加強領(lǐng)導
為了保障校園集體舞普及工作的正常開(kāi)展，切實(shí)增強學(xué)生體質(zhì)，學(xué)校將成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的校園集體舞推廣工作領(lǐng)導小組，以加強對校園集體推廣普及工作的日常管理。成員包括：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx、xxx
組員：全體教師
第二階段：學(xué)習推廣
1、教師培訓
時(shí)間：20xx-4-16至4-18（下午放學(xué)后在操場(chǎng)進(jìn)行）
負責人：xxx、xxx
人員：全體教師
2、四、五年級學(xué)生學(xué)習培訓（先在四、五年級進(jìn)行推廣，然后逐步向全校推廣）
時(shí)間：20xx-5-7至5-30（每周下午第三節活動(dòng)課在操場(chǎng)進(jìn)行）
指導教師：四、五年級班主任及其他科任老師
第三階段：檢查評估
1、對各班級進(jìn)行不定時(shí)檢查評估，觀(guān)看活動(dòng)開(kāi)展情況。
2、由xxx、xxx兩位老師指導、規范舞蹈動(dòng)作。
3、將校園集體舞當作日常體育鍛煉、和活動(dòng)課進(jìn)行開(kāi)展。
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