應急管理的工作計劃（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編精心整理的應急管理的工作計劃（精選5篇），歡迎大家分享。
應急管理的工作計劃1
為進(jìn)一步做好應急管理工作，根據應急管理工作要求，結合我中心實(shí)際，制定本工作計劃。
一、基本思路和目標
以可續發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“以人為本、預防為主”的原則，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應急處置體系，提升應對突發(fā)公共事件的能力；強化社區應急隊伍建設，積極推進(jìn)應急預案體系建設。深化危險隱患排查、應急資源普查；抓好宣傳教育，大力開(kāi)展應急管理宣傳教育，提高應急管理工作隊伍正題素質(zhì)；完善應急管理工作制度體系，推動(dòng)我中心應急管理工作科學(xué)、規范發(fā)展。
二、具體工作
�。ㄒ唬┘訌姂惫芾砉ぷ�，完善工作機制。由專(zhuān)人負責，明確責任，從而形成有效的工作機制，確保應急管理工作的有序開(kāi)展。
�。ǘ┩晟茟鳖A案，暢通信息渠道，強化應急演練。
1、結合我中心實(shí)際，針對各種可能出現的突發(fā)事件，制定相應的應急預案，對已有的應急預案，要結合當前的形勢，進(jìn)行修訂，并進(jìn)行編制、備案，進(jìn)一步完善預案體系。實(shí)現預案的全覆蓋。制定相應的預案演練計劃，針對可能出現的突發(fā)事件進(jìn)行演練，確保社區社會(huì )整治穩定。
2、加強動(dòng)態(tài)管理，暢通信息渠道。
3、狠抓應急演練，提高應對能力。
�。ㄈ⿵娀瘧北Ｕ夏芰�，提高應急處置效率。
1、組建應急隊伍，進(jìn)一步加強救援力量。
2、進(jìn)一步加強應急資源的管理。摸清人、財、物在內的各類(lèi)應急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊，及時(shí)分類(lèi)匯總。
�。ㄋ模┘訌姳O督檢查，及時(shí)排查安全隱患，做好防范工作。
1、加強安全隱患排查力度。
2、完善信息報送機制。
�。ㄎ澹┘訌娦麄�，動(dòng)員全員參與的良好氛圍。
1、要針對易發(fā)公共事件，經(jīng)常開(kāi)展應急知識宣傳，提高干部、職工及居民群眾的自救，互救能力。
2、廣泛開(kāi)展應急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動(dòng)。結合自身實(shí)際，制定宣傳教育計劃，采用形式多樣的宣傳方式，面向社會(huì )群眾，企事業(yè)職工，學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳。
3、結合社區實(shí)際制定計劃，利用多種方式，深入開(kāi)展應急管理宣傳教育活動(dòng)。
三、工作要求
1、按照街道應急工作安排部署，加強領(lǐng)導，積極開(kāi)展應急管理工作，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心，提高應急管理能力，權利抓好應急管理工作。
2、要健全應急管理機構，強化應急救援隊伍建設。加強應急預案體系建設，建立應急物質(zhì)儲備等工作。
3、進(jìn)一步做好應急管理工作的協(xié)調配合，強化協(xié)作，在預案聯(lián)動(dòng)、隊伍聯(lián)動(dòng)、物質(zhì)聯(lián)動(dòng)、信息共享等工作中實(shí)現緊密銜接、密切配置，形成推動(dòng)社區應急管理工作。
應急管理的工作計劃2
根據縣安監局和上級工作要求，結合我縣實(shí)際，制定20XX年全縣安全生產(chǎn)應急管理工作計劃如下。
一、認真學(xué)習貫徹《通知》精神
抓好《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》文件精神的貫徹落實(shí)。
二、完善安全生產(chǎn)應急預案，加強應急管理機構建設
今年嚴格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（GB/T29639—20xx），修訂完善企業(yè)應急預案編制、評審、備案的工作。督促危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應急管理機構，配備專(zhuān)（兼）職應急工作人員，負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)應急管理工作。
三、繼續完善安全生產(chǎn)應急資源數據庫建設
以縣直部門(mén)、鄉鎮（場(chǎng)、區）應急救援中心為單位，建立行業(yè)、轄區應急資源數據庫，加強與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛生、環(huán)保、國土資源等部門(mén)溝通與聯(lián)系，不斷完善轄區應急資源普查和數據庫建設，實(shí)現資源共享、信息互通、指揮調度便捷、實(shí)時(shí)高效聯(lián)動(dòng)的運行機制。
四、加強應急救援隊伍建設
1、加強危險化學(xué)品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應急救援隊伍建設。
2、加強應急救援專(zhuān)家隊伍建設。各鄉鎮（場(chǎng)、區）安監站要建立與當地相適應的應急救援專(zhuān)家隊伍，提高應急管理和應急救援工作的技術(shù)含量。
五、加強應急值守工作
嚴格落實(shí)應急值守制度，保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò )，認真做好信息的.查詢(xún)、研判、跟蹤和匯總工作，及時(shí)接收預警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準確上報和妥善處置。
六、開(kāi)展事故應急預案演練，提升事故災難應對能力
根據《安全生產(chǎn)事故應急演練指南》（AQ/T9007—20xx）的要求，加強對企業(yè)應急預案演練的監督和指導，不斷提升企事業(yè)單位應急處置能力。
1、要積極主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)集中工業(yè)園區根據實(shí)際需要建設安全生產(chǎn)應急救援辦公室；指導企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì)，制定演練計劃，開(kāi)展定期演練，形成制度。組織專(zhuān)家指導、協(xié)調開(kāi)展綜合性的聯(lián)合演練或者專(zhuān)項應急演練，有效地推進(jìn)各級各類(lèi)預案的銜接，認真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應急演練周”活動(dòng)，總結演練工作的經(jīng)驗和教訓，推廣好的經(jīng)驗，針對存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，適時(shí)完善預案。
2、各鄉鎮（場(chǎng)、區）安監站要主動(dòng)與縣消防部門(mén)聯(lián)系，邀請縣消防部門(mén)指導、參與各類(lèi)綜合或者專(zhuān)項應急演練；幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應急救援隊伍和人員培訓；指導企業(yè)配備完善的應急救援物資和裝備，滿(mǎn)足事故應急救援處置的需要。
應急管理的工作計劃3
20xx年，鎮黨政辦將緊緊圍繞鎮黨委、政府各項中心工作開(kāi)展，充分發(fā)揮自身工作職能，加強組織協(xié)調，提升服務(wù)水平，為各項工作順利開(kāi)展提供有力的保障。今年，鎮黨政辦主要抓好以下幾項工作。
一、抓好上傳下達
黨政辦是鎮黨委、政府的窗口，是聯(lián)絡(luò )上下級各單位間的重要樞紐。一是做好來(lái)電接聽(tīng)和傳達。二是及時(shí)準確地做好來(lái)文來(lái)電處理工作。規范公文的辦理程序，做到急件急辦，特事特辦，提高辦文質(zhì)量和效率。力爭做到各種文字材料“零失誤、零差錯”，努力做到各類(lèi)文件、材料精細化，目標督查經(jīng)�；�。三是按序時(shí)進(jìn)度，提醒督促相關(guān)工作落實(shí)。四是認真傳達鎮黨委、政府各項工作安排。
二、抓好內部管理
一是加強辦公室自身的管理，厲行節約，嚴格按照標準實(shí)施接待活動(dòng)和辦公商務(wù)活動(dòng)。二是加強辦公用品使用管理、登記造冊，加強公務(wù)用車(chē)使用和管理。三是及時(shí)添購日常辦公用品、保證日常辦公需要。四是及時(shí)做好辦公用品的日常維護，保障工作有序、正常開(kāi)展。五是提升服務(wù)態(tài)度，友好接待前來(lái)辦事的群眾。
三、抓好對外宣傳
密切聯(lián)系各部門(mén)、關(guān)注各項工作開(kāi)展，收集整理各類(lèi)信息，撰寫(xiě)簡(jiǎn)訊報道，及時(shí)報送縣新聞辦XX縣政府信息網(wǎng)，加強對我鎮各項工作開(kāi)展的宣傳。
四、抓好檔案管理
嚴格按照有關(guān)規定做好公文收發(fā)、立卷、歸檔等工作，及時(shí)準確地收集整理辦結文件，對處理完的文件及時(shí)立卷、歸檔，確保各類(lèi)重要文件無(wú)漏確、泄密現象發(fā)生。做好相關(guān)重要材料立卷、歸檔。
五、抓好后勤服務(wù)
充分利用現有人力、物力，搞笑、有序辦理各項后勤服務(wù)保障工作。一是做好會(huì )務(wù)安排，組織好會(huì )議召開(kāi)。二是做好鎮政府食堂管理和接待服務(wù)活動(dòng)。三是按時(shí)完成鎮領(lǐng)導交待的各項事務(wù)。
應急管理的工作計劃4
一、總體目標
為深入貫徹落實(shí)全省“生態(tài)文明建設”的總體要求，我市環(huán)境應急管理工作將以“防范環(huán)境風(fēng)險，保障環(huán)境安全”為主要目標，圍繞“飲用水源地環(huán)境安全保障、大氣重污染應對、企業(yè)環(huán)境安全達標建設、化工園區環(huán)境風(fēng)險評估、環(huán)境應急隊伍能力標準化建設”等五方面的重點(diǎn)任務(wù)，建立健全環(huán)境風(fēng)險防控體系，加快提升應急隊伍能力，妥善處置突發(fā)環(huán)境事件，切實(shí)保障我市環(huán)境安全態(tài)勢持續平穩。
二、重點(diǎn)工作
一是加強飲用水源地環(huán)境安全防控和應急保障工作。配合水務(wù)等部門(mén)做好備用水源地綜合整治工作。（環(huán)境監察隊負責配合）
二是做好大氣重污染應急工作。制訂出臺《市重污染天氣應急預案》，做好重污染天氣應急預案備案工作，會(huì )同有關(guān)部門(mén)及時(shí)應對重污染天氣。（污染控制科牽頭）
三是提高企業(yè)環(huán)境安全保障能力。根據省廳相關(guān)要求，逐步推進(jìn)企業(yè)環(huán)境安全達標建設試點(diǎn)工作，年底前力爭有1家重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險企業(yè)通過(guò)環(huán)境安全達標驗收工作。（環(huán)境監察隊牽頭）
四是提高重點(diǎn)化工園區環(huán)境風(fēng)險預警防范能力。協(xié)調配合經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區開(kāi)展一次環(huán)境風(fēng)險應急演練。（經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區綜合執法局牽頭、環(huán)境監察隊配合）
五是開(kāi)展環(huán)境應急能力標準化建設。根據省廳要求，加快制訂標準化建設工作方案，報請市政府批準設立獨立的應急機構，落實(shí)編制和人員，力爭年底前完成環(huán)境應急能力標準化建設驗收工作，全面提升環(huán)境應急隊伍能力。（人秘科牽頭、環(huán)境應急管理中心配合）
三、其他工作
一是繼續做好應急值守和信息上報工作。嚴格執行24小時(shí)應急值守，認真做好突發(fā)環(huán)境事件信息零報告、飲用水源地巡查報告及環(huán)境應急管理工作季度報告工作。積極應對各類(lèi)突發(fā)環(huán)境事件，嚴格落實(shí)“第一時(shí)間報告，第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，第一時(shí)間開(kāi)展應急監測，第一時(shí)間發(fā)布信息，第一時(shí)間組織開(kāi)展調查”的總體要求。
二是繼續加強環(huán)境應急預案全過(guò)程管理。根據省廳出臺的《省突發(fā)環(huán)境事件應急預案》（20xx年版）和《省飲用水源地環(huán)境污染事件應急預案》（20xx年版），完成本級環(huán)保部門(mén)預案的修編和備案工作。推進(jìn)企業(yè)環(huán)境應急預案備案管理，20xx年底前，完成3—4家重點(diǎn)風(fēng)險單位的環(huán)境應急預案的備案工作。
三是繼續推進(jìn)環(huán)境應急保障體系建設。進(jìn)一步加強環(huán)境應急救援隊伍建設，對有限公司等為基礎建立的7支環(huán)境突發(fā)事件應急處置、救援專(zhuān)業(yè)小分隊吐故納新，增加人員、設備配備，提高環(huán)境應急處置能力和水平。同時(shí)吸納一批長(cháng)期從事化工行業(yè)的高級工程師、在化工生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)老總、在污染治理一線(xiàn)的高級技術(shù)人員，組建市突發(fā)環(huán)境事件應急處置專(zhuān)家庫。進(jìn)一步完善環(huán)境應急物資儲備庫，7個(gè)環(huán)境應急物資儲備企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步完善、更新環(huán)境應急物資，確保突發(fā)事件狀況下應急物資足量、有效。
四是加強環(huán)境應急培訓和演練，進(jìn)一步提升環(huán)境應急能力。邀請省或市環(huán)境應急專(zhuān)家對相關(guān)人員組織一次環(huán)境應急管理知識培訓，提高環(huán)境應急人員的理論知識和水平。實(shí)施相關(guān)企業(yè)環(huán)境應急演練，組織同類(lèi)企業(yè)現場(chǎng)觀(guān)摩或參與，讓企業(yè)在實(shí)戰或觀(guān)摩中得到檢驗和鍛煉。
應急管理的工作計劃5
20xx年瑪爾擋項目部應急管理工作，將以機制建設和基礎建設為中心，以基層應急管理為重點(diǎn)，緊緊圍項項目部領(lǐng)導、綜合辦公室的工作部署，按照“抓基層、打基礎、求發(fā)展”的工作思路，把全面加強應急管理工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、提高執政能力、安全文明施工的突破口，不斷完善項目部應急體系，探索和建立施工現場(chǎng)以及項目部安全長(cháng)效機制，最大程度地減少突發(fā)性事件的發(fā)生及其造成的危害，保障我項目部各職工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度的協(xié)調進(jìn)行，為我項目部能創(chuàng )造更大的效益做出突出貢獻。我項目部領(lǐng)導根據本項目部實(shí)際情況特制定以下工作計劃。
一、加強領(lǐng)導，建立健全應急體系
項目部成立以項目經(jīng)理鄒龍生為組長(cháng)的應急管理領(lǐng)導小組，對項目部各部門(mén)成員工作進(jìn)行明確劃分，將各項目標任務(wù)分解到相關(guān)責任部門(mén)，落實(shí)到具體工作人員。領(lǐng)導小組在項目部黨委書(shū)記的領(lǐng)導下逐步建立和完善項目部應急管理體系。
1、抓好專(zhuān)項應急預案的修訂和發(fā)布工作。各項目部部門(mén)結合實(shí)際對應急預案進(jìn)行修訂，報項目部應急領(lǐng)導小組備案。
2、做好應急預案的完善工作。各責任部門(mén)要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰(shuí)負責等方面，增強預案的可操作性。
3、制訂應急預案的操作規程，編制操作手冊，做好預案涉及部門(mén)的銜接工作，落實(shí)職責，明確責任。
4、安全、生產(chǎn)、技術(shù)方面交底要按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責”的原則，由組織承辦部門(mén)負責制定保障活動(dòng)安全的單項活動(dòng)應急預案，報項目部應急管理領(lǐng)導小組備案。
5、抓好基層員工的應急預案編制工作。各責任部門(mén)相關(guān)人員要做好應急預案的制定工作，實(shí)現預案管理全覆蓋，明確各類(lèi)突發(fā)性事件防范措施和處置程序。
二、加強組織，健全應急體制
1、建立健全各級應急管理機構。進(jìn)一步完善應急管理小組職能，優(yōu)化設置，加強我項目部各部門(mén)的應急管理辦事機構建設，努力做好各部門(mén)辦事機構的本職工作。
2、加強應急隊伍建設。抓好應急救援隊伍的培養和訓練，以項目部領(lǐng)導以及黨員以及項目部技術(shù)骨干為主要監督力量，逐步形成統一高效的專(zhuān)業(yè)應急救援體系。推進(jìn)應急救援隊伍建設和應急處置措施的落實(shí)，提高現場(chǎng)先期快速處置能力。
3、進(jìn)一步加強應急保障體系建設。健全應急保障資金投入機制，要有日常工作經(jīng)費和物資、裝備、基礎設施投入、人員安置、等專(zhuān)項經(jīng)費。切實(shí)做好應急物資的儲備、管理工作，建立物資儲備數據庫和調用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調集和發(fā)放機制。儲備物質(zhì)要有專(zhuān)人管理、維護、保養，要根據預測預警及時(shí)補充、調整物質(zhì)儲備。
三、強化管理，健全應急機制
1、健全預測預警機制。按照職責分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共事件的監測、預測、預報、預警體系。開(kāi)展風(fēng)險隱患的調查分析評估，對可能發(fā)生突發(fā)的事件進(jìn)行預測，及時(shí)向項目部應急辦和相關(guān)領(lǐng)導、成員上報信息，做到早發(fā)現、早報告、早預警、早處置；
2、加強風(fēng)險隱患排查機制。定期開(kāi)展本施工工地、各施工隊以及項目部營(yíng)地的各類(lèi)風(fēng)險隱患排查，建立風(fēng)險隱患數據庫，為日常預防和應急處置工作提供依據。明確各類(lèi)隱患點(diǎn)的責任人和監控人，對重大風(fēng)險隱患要進(jìn)行實(shí)時(shí)監控、準備好應對措施；動(dòng)員項目部各成員以及外包隊各職工主動(dòng)參與風(fēng)險隱患排查和監管工作；
3、規范值守和信息報送機制。優(yōu)化應急值守工作流程，認真落實(shí)24小時(shí)值班制度，嚴格執行查崗制度，規范信息報送制度。加強部門(mén)之間、項目部與外包隊之間的配合協(xié)調，建立健全應急處置的聯(lián)動(dòng)機制，明確各方職責，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，共同應對和處置突發(fā)公共事件。
四、強化宣傳，提高應急能力
1、加強應急宣傳教育。采取多種形式，在重點(diǎn)施工區、重點(diǎn)施工工種、重點(diǎn)人群有針對地開(kāi)展應急知識宣傳，努力形成各職工廣泛參與、全項目部以及協(xié)作隊人員共同應對的良好局面。各部門(mén)開(kāi)展宣傳活動(dòng)全年不少于三次，年初要制定宣傳計劃，年終要有總結，要有文字和圖像記錄資料備查。要向項目部應急管理領(lǐng)導小組報送應急管理信息；
2、加強應急培訓和交流。采取辦培訓班和以會(huì )代訓的方式，對從事應急管理的分管領(lǐng)導和人員進(jìn)行培訓，適時(shí)組織外出學(xué)習、交流和考察。加強對高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育培訓；
3、搞好應急演練。有針對性地組織開(kāi)展應急演練，項目部以及協(xié)作隊全年不少于二次。應急演練要按照預案，每個(gè)環(huán)節實(shí)施到位，指揮機構、救援隊伍和各相關(guān)人員要全方位參與。演練前要有計劃方案并報項目部應急辦，演練后要有評估總結并有文字和圖像記錄資料備查；
4、加強項目部和各協(xié)作隊的應急管理工作。項目部及各協(xié)作隊應急管理要有專(zhuān)人負責工作，要建立職工生活中工作中可能遇到的各類(lèi)突發(fā)性事件的應急預案和方案，要建立應急知識教育宣傳欄，普及應急知識，增強職工的防災意識和自救互救能力，提高基層應對和處置突發(fā)性事件的能力；
5、加強項目部的應急管理工作。指導項目部不斷提高應對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動(dòng)有機制，善后有措施；
6、在接到到現場(chǎng)處置非正常上訪(fǎng)事件的通知后，責任人員應按規定的時(shí)限按時(shí)到達現場(chǎng)，妥善進(jìn)行處置。對在接到處置通知后不及時(shí)到場(chǎng)，互相推諉、處置不力的情況要進(jìn)行通報。
五、強化監督，提高管理水平
項目部應急管理領(lǐng)導小組將定期和不定期對各部門(mén)應急管理工作進(jìn)行監督和督察，不斷加大應急管理工作目標考核力度，對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴重后果的部門(mén)年度評優(yōu)實(shí)行“一票否決”。對各責任單位的應急管理工作年終進(jìn)行綜合考評，考評結果將予以通報。
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