【實(shí)用】部門(mén)工作計劃集錦6篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的部門(mén)工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門(mén)工作計劃 篇1
宣傳部作為社聯(lián)眾多部門(mén)中的一個(gè)，不僅僅要遵循團委以及社聯(lián)主席的旨意，而且還要積極配合社團聯(lián)合會(huì )其他部門(mén)舉辦的各種活動(dòng)。因此我們依然要做好鼓號手的工作，做到把工作重點(diǎn)致力于本職宣傳工作的同時(shí)，努力創(chuàng )辦自己的活動(dòng)，彌補上學(xué)期的遺憾與不足。在此，內宣針對下學(xué)期的工作做如下計劃：
一、工作定位
社聯(lián)宣傳部是我校內之間信息傳達的喉舌部門(mén)，對外展示學(xué)校風(fēng)采，對內進(jìn)行活動(dòng)宣傳與信息傳達。它關(guān)系到整個(gè)社團聯(lián)合會(huì )的形象及面貌，因此我們宣傳部自身要清楚認識到，并且肩負起相關(guān)的責任。
二、工作目標
新學(xué)期，我們又有了新的挑戰。我部依然將井然有序地進(jìn)行宣傳工作，按時(shí)完成交給的任務(wù)，同時(shí)加強與各部門(mén)之間的交流，積極配合各個(gè)部門(mén)，增進(jìn)社聯(lián)的凝聚力。在新學(xué)期的工作中，積極迎挑戰，做好各項活動(dòng)的宣傳工作，并加快自己部門(mén)特色活動(dòng)的建設，努力提高宣傳部的工作能力。
三、具體思路
1、負責校內的活動(dòng)宣傳工作，充分利用好展板和櫥窗，創(chuàng )造性地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在堅持傳統宣傳方式的基礎上,廣開(kāi)思路,通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳，展示出社聯(lián)的新的風(fēng)貌。
2、加強宣傳部的紐帶作用，積極配合社聯(lián)各部門(mén)的工作。我們依然要加強與各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)做好宣傳工作，為我校的活動(dòng)前奏和結尾增添亮點(diǎn)，并確�；顒�(dòng)順利的展開(kāi)。
3、改善宣傳部?jì)炔康倪\行機制，讓每個(gè)成員都發(fā)揮其所長(cháng)，增強工作的積極性，提高自身的工作能力，從而使工作效率更上一個(gè)臺階，使每個(gè)成員也得到良好的鍛煉。
4、加大學(xué)生會(huì )對學(xué)生的影響力，加深學(xué)生對社聯(lián)的了解，學(xué)校的各項信息準確及時(shí)地傳達出去，并真正做到為學(xué)生服務(wù)。
5、適時(shí)開(kāi)展海報制作、手抄報比賽等形式靈活的活動(dòng)，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才能，增添校園生活的樂(lè )趣。
四、活動(dòng)安排
我部將遵循社團聯(lián)合會(huì )的規章制度以及領(lǐng)導、團總支的旨意，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展各種活動(dòng)：
1、做好本職工作，協(xié)助各個(gè)部門(mén)做好我校各大活動(dòng)的宣傳，并根據需要通過(guò)做板做好各大具體文化節日的宣傳，提高同學(xué)們對節日文化的了解。
2、五一二計劃，作為今年我們宣傳部的主打節目，部里每個(gè)同學(xué)都應該做好相應的工作，爭取辦成我們的品牌節目保留下來(lái)。
3、對宣傳部?jì)炔亢退猩鐖F的PS培訓計劃，爭取做到為校園掃盲，讓同學(xué)都明白PS的作用和使用方法，也為社聯(lián)提高自身在同學(xué)之間的口碑和地位，趕上校學(xué)生會(huì )和勤工助學(xué)管理中心！
五、注意事項
1、優(yōu)化部門(mén)的制度建設，合理分工，使成員發(fā)揮其所長(cháng)，工作保質(zhì)保量。將工作主力逐漸轉向實(shí)習干事，使他們得到新的歷練。
2、以節約為前提，同時(shí)也要注重質(zhì)量和效率。我們會(huì )安排專(zhuān)人按時(shí)記錄開(kāi)支情況，做好預算和總結，減少浪費，使資源合理利用。
3、創(chuàng )造性地開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。我們要注意增添多種宣傳的渠道，增強展板的吸引力，從而提高宣傳效果。
4、按時(shí)最近的各項大型活動(dòng)情況以照片和文字的形式張貼在宿舍櫥窗內，把最近校內的活動(dòng)、工作情況告知同學(xué)們。
5、在網(wǎng)上做好事前的宣傳以及事后的總結工作。我們要注意將最近時(shí)段的最新動(dòng)態(tài)和成果上傳到校園網(wǎng)，使同學(xué)們及時(shí)并全面地了解活動(dòng)流程、活動(dòng)進(jìn)展以及活動(dòng)結果，真正做到融入學(xué)生中去，為學(xué)生服務(wù)。
宣傳部的工作和任務(wù)不是局限的。作為每個(gè)組織的鼓號手，我們所做的不僅是宣傳好每場(chǎng)活動(dòng)，讓同學(xué)們知道活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)，還要宣傳我們學(xué)院。值得注意的是，社團聯(lián)合會(huì )也需要宣傳。也許，當社聯(lián)被學(xué)生們主動(dòng)關(guān)注后，其開(kāi)展的各項活動(dòng)也將被關(guān)注。宣傳活動(dòng)的同時(shí)，我們也要展示出我們學(xué)校的良好風(fēng)貌，提高社聯(lián)的影響力。
好的宣傳不僅是為了宣傳單一的某項活動(dòng)，它還要宣傳這個(gè)組織，更重要的是宣傳一種精神，一種團結奮進(jìn)，青春朝陽(yáng)的精神。
在新的學(xué)期，我們宣傳部會(huì )竭盡全力完成上級和各部門(mén)委托的任務(wù)，懷著(zhù)一顆積極熱情的心態(tài)工作，用心交織社團聯(lián)合會(huì )這個(gè)大家庭！
部門(mén)工作計劃 篇2
醫院職能部門(mén)是指醫院專(zhuān)管各項醫療、行政、政工事務(wù)的工作部門(mén)。它是在院黨委、院首長(cháng)領(lǐng)導下，行使行政管理職能，直接參與醫院各項工作的組織和管理的專(zhuān)門(mén)機構。為了各項計劃目標的實(shí)現，各職能處室之間必須密切配合，相互協(xié)調，依據正確的政策、原則和工作計劃，運用恰當的方式方法，及時(shí)排除各種障礙，理順各方面關(guān)系，促進(jìn)醫院正常運轉和工作全面發(fā)展。
一、 協(xié)調工作的重要性
協(xié)調職能是現代管理的重要職能。在醫院管理過(guò)程中，由于管理體制不順，權責劃分不清，政出多門(mén)，互相扯皮；職能部門(mén)不團結，各吹各的'號，各唱各的調等等，導致相互之間發(fā)生矛盾和沖突。如果不及時(shí)排除這些矛盾和沖突，理順各方面的關(guān)系，組織機構的協(xié)調運轉和計劃目標的實(shí)現就不可能，醫院的發(fā)展將會(huì )受到嚴重影響。因此，建立職能部門(mén)長(cháng)效的協(xié)調機制十分重要。同時(shí)，一項工作按職責應由兩個(gè)或以上部門(mén)來(lái)共同完成的；在工作運轉過(guò)程中出現的新任務(wù)、新項目，而現有職能涵蓋不了的等現象經(jīng)常發(fā)生，這時(shí)就需要領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調工作，才能順利完成任務(wù)。醫院領(lǐng)導和各能處室必須充分認識到做好協(xié)調工作的重要性和必要性，在認真履行好職能的同時(shí)，要做到相互協(xié)調，密切配合，構建一種和諧的工作環(huán)境。
二、 協(xié)調工作的組織領(lǐng)導
為了加強對協(xié)調機制工作的組織領(lǐng)導，成立醫院協(xié)調機制領(lǐng)導小組。由院長(cháng)任領(lǐng)導小組組長(cháng)；副院級領(lǐng)導任副組長(cháng)；各職能處室的主要負責人任成員。辦事機構：院辦公室。領(lǐng)導小組的職能職責是：負責對職能處室之間內部工作的協(xié)調和醫院與外部之間關(guān)系的協(xié)調，加強組織工作和思想政治工作，統一認識、統一口徑、統一目標、統一行動(dòng)，同時(shí)加強監督檢查，嚴格落實(shí)獎懲制度，盡最大努力地去實(shí)現和全面完成計劃目標。
三、 協(xié)調的范圍和內容
在醫院工作運行的過(guò)程出現的各種矛盾和沖突，都在協(xié)調范圍之內。這些矛盾和沖突按與醫院組織的關(guān)系，分為內部與外部?jì)纱箢?lèi)：對醫院內部特別是各職能處室的各種矛盾和沖突的協(xié)調，屬于內部協(xié)調；醫院與其它組織、個(gè)人的矛盾與沖突，屬于外部協(xié)調。在內部與外部的協(xié)調工作中，主要協(xié)調好三個(gè)方面的關(guān)系：第一，上下級之間的工作關(guān)系，包括職能處室與院級領(lǐng)導，臨床各科室班組、上級政府有關(guān)部門(mén)之間的工作關(guān)系；第二、同級之間的關(guān)系，包括職能處室與各職能處室之間、外部業(yè)務(wù)往來(lái)的單位和個(gè)人之間的工作關(guān)系；第三、區域公眾之間的工作關(guān)系，包括醫院相鄰的單位、部門(mén)、個(gè)人之間的工作關(guān)系。在醫院管理過(guò)程中，協(xié)調工作的內容十分復雜，主要有以下幾個(gè)方面：協(xié)調思想認識，協(xié)調奮斗目標，協(xié)調工作計劃，協(xié)調職權關(guān)系，協(xié)調政策措施，協(xié)調責任獎懲等等。只有把醫院內部和外部的這些方面的關(guān)系都協(xié)調好了，才能創(chuàng )造良好工作環(huán)境，保證計劃、決策的順利推行和組織目標的最終實(shí)現。
四、協(xié)調的方式方法
醫院要進(jìn)一步明確各職能部門(mén)的工作制度和職責范圍，各職能部門(mén)要明確內部人員的崗位職責，做到有崗有職、權責分明。
在內部的協(xié)調工作中，各職能處室負責搞好處室工作人員的協(xié)調，按照職能職責辦事，不得互相推諉或者拖而不辦；也不得大包大攬，越職掙辦。當職能出現交叉與重疊時(shí)，或某項事情需要多個(gè)職能部門(mén)負責時(shí)，或出現的新任務(wù)新項目現有職能涵蓋不了時(shí)，為首的職能部門(mén)應牽頭與其它部門(mén)共同協(xié)辦，必要時(shí)由綜合職能部門(mén)的院辦公室或黨委辦公室負責職能部門(mén)之間的協(xié)調。在協(xié)調出現困難時(shí)，由分管領(lǐng)導出面協(xié)調，必要時(shí)通過(guò)協(xié)調領(lǐng)導小組研究解決。在外部的協(xié)調工作中，重要的是建立起暢通的信息溝通渠道，互通情況，加強聯(lián)系，遇到困難時(shí)應及時(shí)地向綜合職能部門(mén)或院領(lǐng)導通報情況。
五、嚴格落實(shí)獎懲
依據影響醫院工作的嚴重程度，制定獎懲制度。對政出多門(mén)，互相扯皮，不認真履行崗位職責的，拒不接受新任務(wù)的職能部門(mén)和工作人員，經(jīng)過(guò)協(xié)調和批評教育仍不改的，取消該處室負責人的當月管理津貼，處室所有人員的超勞報酬獎當月只發(fā)50%，取消當年的精神文明處室審報資格。對因扯皮推諉、搶攬職責、拒不辦理而造成重大經(jīng)濟損失的，或嚴重影響醫院整體計劃目標實(shí)現的，撤消該處室負責人的職務(wù)，當事人調離機關(guān)工作崗位，扣罰該處室當月的超勞報酬獎，取消當年的精神文明處室的審報資格，扣罰該處室所有人員年度獎，取消評先選優(yōu)資格。遇有違法行為的，按司程序處理。
部門(mén)工作計劃 篇3
一、指導思想：
學(xué)校人事檔案工作是學(xué)校的一項基本職能，它是學(xué)校工作必不可少的組成部分，是學(xué)校各項活動(dòng)、管理工作的真實(shí)反映和重要的果，是體現一個(gè)學(xué)校辦學(xué)成果的重要依據。學(xué)校的人事工作關(guān)系到學(xué)校的榮譽(yù)、發(fā)展，關(guān)系到全校教師的切身利益，是學(xué)校正常有序開(kāi)展工作的堅強后盾。
為進(jìn)一步規范學(xué)校檔案、人事工作管理，體現學(xué)校檔案、人事工作的重要地位，使我校的檔案、人事工作再上一個(gè)新臺階，特制定如下工作計劃。
二、具體工作：
（一）完善管理制度，規范管理程序。
1、加強和完善檔案管理工作，及時(shí)完成資料分類(lèi)歸檔，完善檔案查看制度。實(shí)行檔案資料工作集中統一管理。
2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導完善用人制度工作。根據新勞動(dòng)合同法的相關(guān)精神，本學(xué)期繼續協(xié)助校領(lǐng)導完成全校教工和臨時(shí)用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱(chēng)評聘工作，建立并完善考評制度，正確進(jìn)行績(jì)效考核和人才評價(jià)，做到科學(xué)、公正，公平。合區教育局人事科傳達的會(huì )議內容學(xué)習教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘政策與當前的考核操作技能方法，做好年末每位教師的年終考核。
（二）人事管理制度化、規范化。
隨著(zhù)教育事業(yè)日新月異的變化，人事改革的不斷深入，學(xué)校的人事工作要求工作人員工作做得細、做得實(shí)。由于教師的調進(jìn)調出等教師的流動(dòng)以及帶來(lái)的一系列問(wèn)題，更要求人事干部要有高度的責任心，從學(xué)校的整體利益出發(fā)，做好學(xué)校的各項人事工作。人事干部要為學(xué)校、教師的人事問(wèn)題根據學(xué)校的整體規劃按原則，照規定辦事，使學(xué)校工作有條不紊地開(kāi)展。
（三）常規工作：
1、工資福利工作：抓好正�；芾�，做好晉級增資、轉正定級、退休審批等工作。
2、報表統計工作：做好每月工資報表，各項人事統計報表，年終報表的上交工作。做好核定每月績(jì)效工資，年終工資總額、四金解繳基數的工作。
3、職稱(chēng)評定工作：把握其工作的政策性，嚴格執行上級的文件規定，做到公開(kāi)、公平、公正。
4、其他管理工作：做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流動(dòng)人員關(guān)系及四金、醫保的轉移，
5、上級布置工作：保質(zhì)、保量按時(shí)完成局人事科布置的各項人事工作。
6、檔案整理工作：及時(shí)按質(zhì)做好學(xué)校文書(shū)檔案的歸檔工作，協(xié)助學(xué)校的各項常規檢查。
7、其他事務(wù)工作：按時(shí)做好支部、行政布置的各項工作。做好法人變更工作。
（四）每月重點(diǎn)工作：
九月份：
�。�1）各項人事統計報表的審核、填寫(xiě)；
�。�2）法人變更；
�。�3）社保、公積金變更事宜；
�。�4）中級職稱(chēng)評審
�。�5）轉正定級審核
十月份：
�。�1）完成學(xué)校教師基本信息的登記和錄入；
�。�2）完成教師聘用合同的簽訂；
十一月份：
�。�1）擬定、細化教師考核條例和細則
�。�2）學(xué)期中期自查，完成相關(guān)檔案的歸檔工作。
十二月份：
�。�1）做好年度考核工作
�。�2）做好申報中、高級職稱(chēng)的教師材料清退工作。
一月份：做好各類(lèi)資料的歸檔工作。（含人事、文書(shū)等所有檔案）
部門(mén)工作計劃 篇4
一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，要不斷掌握時(shí)代潮流，要適應現在的發(fā)展，還要不斷創(chuàng )新。人才是公司的發(fā)展動(dòng)力，對公司的管理也尤為重要，尤其對大公司來(lái)說(shuō)，為了讓20xx年的工作正常運轉，現對人事、質(zhì)檢、企業(yè)文化做了一份計劃書(shū)，計劃如下：
人事部
一、 加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。
本部門(mén)將將通過(guò)各種途徑不間斷地開(kāi)展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì )和內部員工推薦兩種。
二、 做好階段性的人員結構優(yōu)化調整。
為達到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門(mén)將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。
三、 加大培訓力度。
本部門(mén)將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實(shí)的原則展開(kāi)培訓工作;做好新員工入職前培訓工作;
將根據酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃;實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;員工考核成績(jì)入檔，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據。
四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
堅持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);
繼續策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì )。
質(zhì)檢部
一、 始終堅定不移地把衛生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
嚴格遵循衛生和服務(wù)質(zhì)量檢查標準開(kāi)展質(zhì)檢工作，并堅持走動(dòng)式管理;嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛生質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、 獎優(yōu)罰劣。
嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據，并將獎罰結果月末公示。
企業(yè)文化建設
一、 在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內容，加強培訓力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三、 在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。
其他方面
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門(mén)做好日常接待工作。
部門(mén)工作計劃 篇5
一、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松
1、落實(shí)環(huán)保責任制。認真履行職責，扎實(shí)做好工作： （1）環(huán)境空氣質(zhì)量按功能區標準要求穩定達標，縣城環(huán)境空氣質(zhì)量達到一級空氣質(zhì)量標準； （2）地表水環(huán)境質(zhì)量按功能區劃標準穩定達標，博陽(yáng)河流域水質(zhì)繼續保持地表水ⅱ類(lèi)標準； （3）飲用水源水質(zhì)達標率100%； （4）縣城區域環(huán)境噪聲達到標準； （5）工業(yè)污染源排放穩定； （6）加強和鞏固創(chuàng )建“綠色學(xué)�！�、“綠色小區”工作，完成1-2個(gè)市級“綠色學(xué)�！鄙陥蠊ぷ�；
2、繼續做好違法排污企業(yè)整治，重點(diǎn)工業(yè)污染源整治和博陽(yáng)河流域的整治工作。
3、環(huán)境質(zhì)量管理目標。環(huán)境質(zhì)量管理是環(huán)保工作成效建設的重要指標，加強污染控制，嚴格污染物排放總量，是環(huán)保工作的重點(diǎn)。
4、經(jīng)濟建設發(fā)展目標。服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展是我局工作重心，圍繞經(jīng)濟抓環(huán)保，抓好環(huán)保促發(fā)展，積極為企業(yè)做好服務(wù)工作。樹(shù)立“有為有位”思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，改善投資環(huán)境，努力實(shí)現讓群眾喝上干凈的水，呼吸上清潔的空氣，在良好的環(huán)境中生產(chǎn)生活。
5、排污費征收目標。排污收費、環(huán)境監察工作，是環(huán)保工作的生命線(xiàn)，是環(huán)境管理的重要手段。收費工作不能放松，監察工作必須提高和加強。在收費上，認真貫徹執行《排污費征收使用管理條例》，做到全面開(kāi)征、足額收費、及時(shí)交納，確保完成收費任務(wù)。在監察工作上，做好污染控制，投訴處理，環(huán)境質(zhì)量管理。讓環(huán)境污染得到有效控制，污染投訴得到有效解決，環(huán)境質(zhì)量得到明顯提高。
二、強化環(huán)保隊伍自身建設，推進(jìn)事業(yè)全面發(fā)展
1、加強領(lǐng)導，提高認識，強化責任意識。XX年是“xx”計劃的第二年。在這關(guān)鍵的一年中，提高認識，明確責任，是全局人員的首要任務(wù)。全局上下將進(jìn)一步統一思想，把握全局、身體力行、扎實(shí)工作，要形成上下互動(dòng)，抓緊抓實(shí)，抓好環(huán)境保護的各項任務(wù)，開(kāi)創(chuàng )環(huán)保工作新局面。
2、依法行政，文明執法，強化法治意識。依法行政是新時(shí)期做好環(huán)境保護工作必須遵守的原則。環(huán)境保護經(jīng)過(guò)長(cháng)期努力，已逐步建立了獨具特色的法律法規體系，因此，在工作中必須堅持有法必依，文明執法，增強依法行政意識，提高依法辦事能力，按照“立下方圓規矩，規范從政行為”的法治思路，全面推進(jìn)工作。在實(shí)際工作中，要進(jìn)一步疏通信訪(fǎng)渠道，加強信訪(fǎng)責任制、首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制，否定報備制，查處結果公示制和違諾責任追究制等規章制度，設立政策咨詢(xún)、投訴和有獎舉報電話(huà)，并在環(huán)保網(wǎng)站、有關(guān)媒體公示通報，發(fā)動(dòng)全社會(huì )對污染環(huán)境的行為進(jìn)行全方位監督。
3、親民愛(ài)民，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化人本意識。堅持以人為本，全面、協(xié)調和可持續發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)。以人本為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，以關(guān)注群眾利益為責任，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為宗旨，在保護環(huán)境的同時(shí)，著(zhù)力創(chuàng )造條件促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展，把人民的利益作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿(mǎn)足群眾多方面要求。在思想觀(guān)念上，要切實(shí)尊重群眾作為環(huán)境保護主人的地位，做到以利益導向幫民，以環(huán)境安全富民，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)惠民。在實(shí)際工作中，要以群眾的需要為出發(fā)點(diǎn)，急為民所急，想為民所想，扎實(shí)維護好、管理好、發(fā)展好廣大群眾的根本利益。
4、立足全局，著(zhù)眼長(cháng)遠，強化發(fā)展意識。新時(shí)期環(huán)保工作，肩負重任，牢固樹(shù)立經(jīng)濟、環(huán)境全面協(xié)調可持續發(fā)展的戰略，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護工作。建立新的污染控制機制的轉變，推行循環(huán)經(jīng)濟，倡導清潔生產(chǎn)，開(kāi)展減量化、資源化工作，控制好污染總量，保護好環(huán)境容量，把環(huán)境保護工作融入人與自然和諧發(fā)展中，融入經(jīng)濟發(fā)展大潮中，在保護生態(tài)環(huán)境中加快發(fā)展，在加快發(fā)展中保護生態(tài)環(huán)境。
5、求真務(wù)實(shí)，有諾必踐，強化誠信意識。環(huán)境保護是我國一項基本國策，是一項社會(huì )系統工程，它的每一項工作都關(guān)系著(zhù)人民群眾的切身利益。因此，XX年堅持打造誠信環(huán)保建設，讓每一項環(huán)保工作都要與誠信結合，取信與民，達到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。只有這樣，我們的政策才能真正貫徹落實(shí)，我們的工作才能得到廣大群眾的擁護和支持。為此，凡是對社會(huì )已經(jīng)承諾的必須兌現，有諾必踐，形成國策與民心的良性互動(dòng)，加速環(huán)境保護事業(yè)的提升和發(fā)展。
新的一年，我局要扎實(shí)工作，奮力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取。努力開(kāi)創(chuàng )德安環(huán)保工作新局面，為德安縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
xx年年環(huán)保工作的指導思想是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹落實(shí)環(huán)保優(yōu)先方針，從根本上轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，以創(chuàng )模、生態(tài)城市建設為載體，以改善環(huán)境質(zhì)量為根本，以體制機制創(chuàng )新為動(dòng)力，通過(guò)積極的環(huán)境建設優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、優(yōu)化建設布局、優(yōu)化人居環(huán)境，實(shí)現由“環(huán)境換取增長(cháng)”向“環(huán)境優(yōu)化增長(cháng)”轉變，做到經(jīng)濟建設和生態(tài)建設一起抓，產(chǎn)業(yè)競爭力與環(huán)境競爭力一起提升，經(jīng)濟效益與環(huán)境效益一起考核，物質(zhì)文明與生態(tài)文明一起發(fā)展。
部門(mén)工作計劃 篇6
文藝部本學(xué)期會(huì )一如既往的做好本職工作，做好人員的考核和審評，發(fā)現文藝人才，發(fā)展文藝骨干，辦好晚會(huì )，與其他兄弟部門(mén)加強合作，主動(dòng)與主席團溝通，更好的為老師和同學(xué)們服務(wù)。所以本學(xué)期文藝部會(huì )做出各項調整，力求能夠提高我們部的工作效率同時(shí)拿出更好的成績(jì)。近期文藝部主要的工作有以下幾點(diǎn)：
1．發(fā)展藝術(shù)團
經(jīng)濟管理學(xué)院藝術(shù)團是今年成立的文藝部旗下組織，目的是為了發(fā)現文藝人才，發(fā)展文藝骨干，同時(shí)達到人才共享的計劃。成立了藝術(shù)團，擴大了文藝部的影響力，同時(shí)能更好的打出我院文藝大牌。目前藝術(shù)團位于幼年階段，我們的工作目標是讓藝術(shù)團不斷壯大，不斷發(fā)展。藝術(shù)團將在學(xué)期中旬繼續在經(jīng)管院內招新，希望得到各部門(mén)的支持，達到人才共享的目的。
2．相聲小品大賽
新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開(kāi)展的一個(gè)院內的相聲小品類(lèi)比賽，其目的是為我院迎新晚會(huì )累積節目素材以及校相聲小品大賽的準備工作，目前，前期工作在胡韜副主席的指導下大致完成，石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認為本次比賽可以和其他部門(mén)共同合作，打出經(jīng)管院學(xué)生會(huì )的牌子，同時(shí)也可以增加文藝部與其他兄弟部門(mén)的溝通和聯(lián)系。
3．院迎新晚會(huì )
院迎新晚會(huì )是本學(xué)期的重頭戲，也是文藝部本學(xué)期最重要的工作，文藝部將會(huì )在辦好晚會(huì )的同時(shí)不斷創(chuàng )新，增添亮點(diǎn)，經(jīng)過(guò)討論，晚會(huì )將定于十一月中旬舉行，接下來(lái)文藝部的工作主要集中在晚會(huì )的前期工作和節目的排練，力爭完成任務(wù)，給經(jīng)管學(xué)子帶來(lái)一場(chǎng)完美的晚會(huì )
4． 組織比賽
組織人員參加校內以及校外的各種文藝類(lèi)比賽是文藝部的根本任務(wù)，文藝部會(huì )積極發(fā)現各類(lèi)文藝人才，合理調配人員，爭取在比賽中取得好的成績(jì)，為經(jīng)管爭光。
5．積極配合兄弟部門(mén)工作
本學(xué)期文藝部將積極配合兄弟部門(mén)的各項工作和活動(dòng)，生活部的宿舍文化節，文藝部將配合生活部，做好本職工作。文體一家，在學(xué)校的各類(lèi)體育比賽中，文藝部將派出人員作為拉拉隊，給經(jīng)管學(xué)子加油打氣，同時(shí)做好拍攝工作，更好的展現經(jīng)管學(xué)子的風(fēng)采。
總而言之，文藝部本學(xué)期的各項活動(dòng)是建立在各個(gè)部門(mén)的合作之上的，所以文藝部會(huì )主動(dòng)與老師，主席團，其他兄弟部門(mén)溝通，共同進(jìn)步，工作打造金牌學(xué)生會(huì )。
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