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工作計劃

時(shí)間:2021-03-12 09:51:47 工作計劃 我要投稿

精選工作計劃模板10篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又有了新的工作,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的計劃呢?相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧,以下是小編整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

精選工作計劃模板10篇

工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  以群眾路線(xiàn)為指導思想,根據學(xué)校提出的要求,強化安全、教育、服務(wù)的意識,結合學(xué)管處實(shí)際,制訂本學(xué)期工作計劃。

  二、工作目標:

  1、開(kāi)展管理創(chuàng )新工作,新高一男生宿舍啟用女生活教師管理的新管理方式。

  2、強化生態(tài)文明宿舍建設,著(zhù)力培養學(xué)生良好住宿習慣與文明行為。

  3、加強管理的科學(xué)化和規范化,提升宿舍管理水平,整體思路是分層管理、責任到人。

  4、強化安全管理措施和責任追究,創(chuàng )建平安和諧住宿環(huán)境;探索與學(xué)生管理相關(guān)的課程建設。

  5、加強宿管委干部自主管理體系的建設。

  6、宿舍暖氣使用、宿舍技防的研究與制度的形成。

  7、探討學(xué)生住宿管理危機干預系統的建設。

  三、工作內容:

 。ㄒ唬┩瓿尚赂咭坏乃奚岱峙渑c入住。

 。ǘ┩晟铺幨抑贫,修訂《處室管理手冊》。

 。ㄈ⿵娀踩庾R:

  1、定期檢查設施設備安全狀況,落實(shí)安全巡查和管理制度,排除安全隱患。

  2、開(kāi)展安全教育和培訓,提高學(xué)生、生活老師安全意識和應急能力

  3、開(kāi)展“消防安全”知識專(zhuān)題培訓,掌握消防器材的正確使用,從而保障學(xué)生的安全,創(chuàng )建平安和諧的住宿環(huán)境。

 。ㄋ模├^續加強生活老師隊伍建設,嚴格執行處室規章制度。

  1、強化培訓考核,提高培訓質(zhì)量。

  2、嚴格管理,落實(shí)規章制度,強化責任追究。

  3、加強考核評價(jià),強化日常監督考核,提高常規管理質(zhì)量。

  4、加強違紀學(xué)生教育處理,建立宿管中心的育人意識。

  5、做好文明寢室評比與授牌工作,充分發(fā)揮文明寢室的示范帶動(dòng)作用。

  6、做好學(xué)生宿管委指導工作,調動(dòng)宿管委積極性,提高管理的有效性與公平性。

  7、嚴格落實(shí)財物移交與管理制度,及時(shí)處理公物損壞修復與賠償。

  8、加強周末及節假日留宿學(xué)生管理,確保良好的留宿紀律和留宿學(xué)生安全。

  9、加強走讀證的使用管理、地州生周末外出放行的管理。

  10、做好大掃除檢查與監督、傳染病防控,創(chuàng )造良好的衛生環(huán)境。

 。ㄎ澹┣袑(shí)抓好宿舍文化建設,豐富宿舍文化活動(dòng)。

  1、做好宣傳規劃,出版4期黑板報。

  2、利用電子大屏和網(wǎng)站,充分宣傳和展示優(yōu)秀宿舍管理成果。

  3、開(kāi)展迎“國慶、中秋”慶;顒(dòng)。

  4、加強宿舍文化建設,開(kāi)展生活老師文娛活動(dòng)。

  5、落實(shí)信息管理有關(guān)制度,及時(shí)報送與發(fā)布信息。

  6、做好檔案搜集和整理工作,提高檔案的規范化科學(xué)化水平。

  7、加強生態(tài)文明建設、創(chuàng )環(huán)境模范校的宣傳與落實(shí)。

工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  進(jìn)一步解放思想,事實(shí)求是,抓住機遇,開(kāi)拓創(chuàng )新,深化改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)我校班級精神文明建設。在新的學(xué)期中,特制定班級工作計劃,使我校教育、教學(xué)質(zhì)量再上新臺階,為進(jìn)步完善學(xué)校辦學(xué)特色而出力。

  二、具體工作措施:

  1、實(shí)施素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針,以提高國民素質(zhì)為根本宗旨,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),造就"有理想、有道德、有文化、有紀律"的德、智、體、美等全面發(fā)展的社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人。實(shí)施素質(zhì)教育,必須把德育、智育、體育等有機地統一在教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節中。教育不僅要抓好智育,更要重視德育,還要加強體育,使諸方面教育相互滲透,協(xié)調發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(cháng)。必須重視德育工作,要在德育總體目標和學(xué)生成長(cháng)規律中按照本年級的德育內容和要求,在培養學(xué)生的思想品德和行為規范方面,有針對性地開(kāi)展愛(ài)國主義、集體主義和社會(huì )主義教育以及文明習慣養成教育。

  2、進(jìn)一步改進(jìn)德育工作的方式、方法,寓德育工作于學(xué)科教學(xué)之中,加強德育與學(xué)生生活和社會(huì )實(shí)踐的聯(lián)系,講究實(shí)際效果,克服形式主義傾向。針對新形勢下青少年成長(cháng)的特點(diǎn),加強學(xué)生的心理健康教育,要培養學(xué)生堅韌不拔的意志,艱苦奮斗的精神,增強青少年適應社會(huì )生活的能力。

  3、按照《小學(xué)德育工作實(shí)施細則》,堅持開(kāi)展少先隊愛(ài)國主義系列活動(dòng);堅持課堂教學(xué)滲透主旋律教育實(shí)驗,堅持社會(huì )實(shí)踐,校園活動(dòng)、社會(huì )和學(xué)校共建文明校等多渠道滲透社會(huì )主義、愛(ài)國主義、集體主義教育的實(shí)驗。在養成教育方面,堅持以滲透為核心,以行為規范訓練為主體;積極開(kāi)展"在校是個(gè)好學(xué)生","在家是個(gè)好孩子","在社會(huì )是個(gè)好公民"的養成教育實(shí)驗,開(kāi)展"創(chuàng )雙好、講四美"的校園精神文明建設活動(dòng),積極開(kāi)展思想品德課實(shí)驗,要把三好學(xué)生按比例評選改為按標準量化評選。

  4、積極實(shí)行啟發(fā)式和討論式教學(xué),激發(fā)學(xué)生獨立思考和創(chuàng )新的意識,切突提高教學(xué)質(zhì)量。讓學(xué)生感受、理解知識產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程,培養學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng )新思維習慣,重視培養學(xué)生收集處理信息的能力,獲取新知識的能力,分析和解決問(wèn)題的能力,語(yǔ)言文字表達能力以及團結協(xié)作和社會(huì )活動(dòng)的能力。

  5、面向全體學(xué)生,全面提高素質(zhì),嚴格加強教學(xué)質(zhì)量的調控,做到優(yōu)化課堂教學(xué),向45分鐘要質(zhì)量,有效地減輕學(xué)生過(guò)重的負擔。

  6、樹(shù)立健康第一的指導思想,切實(shí)加強體育工作,使學(xué)生掌握基本的運動(dòng)技能,養成堅持鍛煉,身體的良好習慣。

  7、認真抓好衛生宣傳,做好預防為主的學(xué)生保健,進(jìn)一步健全包干區及個(gè)人清潔檢查制度。

  8、對學(xué)生加強安全教育,上好每周的安全教育課,防患于未然。

  9、培養學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)的習慣和艱苦奮斗的精神,成為全面發(fā)展的人才。

  10、在促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞五育均衡發(fā)展的基礎上,發(fā)展學(xué)生的一種特長(cháng),培養其個(gè)性和興趣愛(ài)好。

  三、本學(xué)期班工作具體安排

  二月份:1、訂好班、科計劃,迎接新科學(xué)的到來(lái)。2、改選班干部,做好勞動(dòng)輪值工作。3、出好第一期黑板報。4、組織學(xué)生學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行規范》5、向同學(xué)們提出學(xué)習、紀律衛生等方面的要求。

  三月份:1、出好第二期黑板報,主題以綠化祖國,美化校園為主。3、小結本月的各方面情況,做好《家庭聯(lián)系手冊》。4、做好隊活動(dòng)常規評比工作,對學(xué)生進(jìn)行"十不行為規范"的教育,教育學(xué)生做個(gè)合格的公民。

  四月份:1、進(jìn)行家訪(fǎng)工作。2、培養“五自”能力。3、搞好興趣小組的組織工作。4、進(jìn)行學(xué)習、紀律、衛生小結,表?yè)P做得好的同學(xué),并提出新要求。

  五月份:1、繼續進(jìn)行家訪(fǎng)工作。2、完成《家庭聯(lián)系手冊》。3、開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)。4、評選出文明小天使。

  六月份:1、制定復習計劃,認真好復習課,對學(xué)生進(jìn)行總復習的動(dòng)員。2、繼續加強思想教育,對雙差生進(jìn)行補漏補缺的工作。3、繼續抓好衛生清潔工作和包干區的保潔工作。4、寫(xiě)好學(xué)生評語(yǔ)

工作計劃 篇3

  招新目的:

  為了保證院學(xué)生會(huì )有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì )工作,實(shí)現學(xué)生會(huì )干部的新老交替,培養和壯大學(xué)生會(huì )干部隊伍,保證學(xué)生會(huì )工作的連續性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)。所以現我們建工學(xué)院學(xué)生會(huì )新聞部進(jìn)行公開(kāi)招新,廣納賢才。

  部門(mén)介紹:

  新聞部作為建工學(xué)院學(xué)生會(huì )的喉舌機構,其職責主要是宣傳和報道院團委和院學(xué)生會(huì )及基層學(xué)生會(huì )的工作.既是架設于學(xué)生與學(xué)校之間的橋梁,又是照應著(zhù)時(shí)間、地點(diǎn)和事物變化的鏡子.我們有自己的新聞,以準確、迅捷為目標,不僅充分展示著(zhù)建工學(xué)子的青春風(fēng)采,更將關(guān)系到廣大同學(xué)切身利益的最真實(shí)的信息及時(shí)準確地傳遞給大家.

  招新負責人:

  主席團,新聞部部長(cháng)及副部長(cháng)。

  招新對象:

  建工院全體XX屆新生

  招新要求:

  1,請慎重于自己的選擇,熱愛(ài)這個(gè)團體并愿意為它保持長(cháng)久的激情。

  2,對新聞采寫(xiě)有一定興趣,有較強的文字駕馭能力,凡事有自己獨到見(jiàn)解。

  3,對電腦操作有一定基礎,具備較熟練的技術(shù)能力。(例如對photoshop有一定的技術(shù)駕馭能力)

  4,有發(fā)現社會(huì )熱點(diǎn)的敏銳視角,及較強的溝通表達能力。

  5,思想品德好,工作積極主動(dòng),耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。6,若上述幾點(diǎn)暫不具備,但你有熱情并且有學(xué)習之心,新聞部同樣是你的舞臺。

  招新形式:

  在招新時(shí)間內,初步通過(guò)筆試的篩選,統一進(jìn)行面試,合格后經(jīng)主席團批準方可進(jìn)入學(xué)生會(huì )工作。

  招新人數:筆試后篩選出15名,經(jīng)過(guò)面試最后定出10個(gè)名額。

  招新時(shí)間:1)招新宣講時(shí)間:9月5日

  2)筆試時(shí)間:9月7日晚7:00

  2)統一面試時(shí)間:9月9日

  招新流程:

  (一)前期宣傳(9月5日):

  1、宣傳部利用海報設攤形式宣傳院學(xué)生會(huì )招新。

  2、在指定地點(diǎn)統一組織宣講學(xué)生會(huì )招新并詳細介紹部門(mén)職責。

  (二)報名方式:

  填寫(xiě)好報名表,于9月6日統一收取。

  (三)筆試(9月7日):

  通過(guò)筆試考察學(xué)生的文字功底、即興發(fā)揮及對新聞事件的關(guān)注和把握程度。

  (四)面試(9月9日):

  1、簡(jiǎn)單進(jìn)行自我介紹(不超過(guò)2分鐘)

  2、應聘者回答面試官的問(wèn)題。

  (五)審核確定人員名單:

  1、初步確定各部門(mén)人根據面試結果以及招收人數等信息和要求,初步確定各部門(mén)人選名單,并上報主席團審核。

  2、主席團審核復查同意簽字后決定干事名單。

  學(xué)干培訓:

  1、寫(xiě)稿培訓。印發(fā)材料,講解新聞稿的基本常識。

  2、比對已發(fā)稿件和社員所寫(xiě)稿件,從中發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)而解決提高。

  3、模擬新聞事件,練習社員的采訪(fǎng)能力。

  4、邀請攝影協(xié)會(huì )前來(lái)進(jìn)行相關(guān)技能的講解,做到一個(gè)新聞事件可以一個(gè)人獨立完成拍照與寫(xiě)稿工作。

  招新總結:

  對本次招新工作進(jìn)行總結。

工作計劃 篇4

  一、加強圍產(chǎn)期保健工作。

  1.按照《母嬰保健法》要求依法執業(yè),按時(shí)年度檢驗。從事母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)人員持證上崗。早孕建卡率大于等于95%,產(chǎn)前健康管理率大于等于95%。產(chǎn)后訪(fǎng)視率大于等于95%。

  2.規范開(kāi)展咨詢(xún)檢測服務(wù),檢測率為100%。做好hiv母嬰阻斷轉介服務(wù)。梅毒及兒童的規范管理診斷正確,診療規范,隨訪(fǎng)到位。發(fā)現梅毒、hiv陽(yáng)性及時(shí)上報。認真填寫(xiě)個(gè)案,做好轉診治療。

  3.為育齡婦女提供婦女病普查和宮頸癌乳房檢查,檢查率達80%以上,加強宣教,婦女兩癌防治知識知曉率大于等于80%。檢查項目規范人員,耗材安排符合要求。對檢驗結果陽(yáng)性或可疑的婦女進(jìn)行治療與隨訪(fǎng),治療與隨訪(fǎng)率大于等于95%。

  4.認真執行農村孕產(chǎn)婦分娩補助。認真執行國家公衛免費項目的落實(shí)。加強母嬰陽(yáng)光工程的落實(shí)。

  5.做好葉酸的宣傳發(fā)放與錄入工作,執行葉酸藥品管理制度。補服葉酸知曉率大于90%。做好葉酸的隨訪(fǎng),并做好記錄。轄區服務(wù)人群隨訪(fǎng)大于等于2次,隨訪(fǎng)率大于90%。

  6.做產(chǎn)前篩查工作,產(chǎn)前篩查大于等于90%。對孕婦產(chǎn)前篩查高危人群隨訪(fǎng),符合產(chǎn)前診斷條件的孕婦,產(chǎn)前診斷率大于等于95%,做好高危孕產(chǎn)婦管理,管理率達100%。

  7.提高計劃生育服務(wù)。依法執業(yè),持證上崗,規范操作。

  8.嚴格執行“兩禁”,嚴禁非醫療需要的胎兒性別鑒定,及選擇性別終止妊娠的行為。

  9.例會(huì )及信息管理。按時(shí)參加例會(huì ),數據準確及時(shí)做好統計報表工作,按時(shí)召開(kāi)例會(huì )并進(jìn)行學(xué)習,培訓,指導工作。

工作計劃 篇5

  新年該有新的工作計劃了,下面是我本人20xx年工作計劃如下:

  一、工作思路

  市場(chǎng)部門(mén)將全力配合公司目標,制定相應工作目標及計劃,并嚴格按照此計劃方案落實(shí)執行。由于市場(chǎng)部成立時(shí)間短,部門(mén)業(yè)務(wù)人員不足,前期業(yè)績(jì)達成存在一定困難,需要在不斷完善過(guò)程中從低到高逐步累積提升。

  二、工作目標

  根據目前人員狀況,以及市場(chǎng)部成立初期,設定此計劃目標:

  (一)部門(mén)人員架構完善,理財團隊建設

  完善部門(mén)人員配置,根據理財業(yè)績(jì)狀況及管理能力,從理財專(zhuān)員中產(chǎn)生。

  1、拓寬招聘渠道,配合人事部門(mén)抓緊時(shí)間招聘,如有需要,參加現場(chǎng)招聘會(huì )一次;

  2、根據部門(mén)業(yè)績(jì)狀況,對理財專(zhuān)員全面定崗,優(yōu)勝劣汰,在中旬之前,確定部門(mén)人員數量,并在月底之前,全部配置完成。

  (二)擴大品牌影響力

  1、網(wǎng)站建設

  客戶(hù)投資平臺系統升級,目前正在測試中,完善平臺功能,豐富界面內容,由企劃負責,并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能。

  2、制作公司宣傳畫(huà)冊

  目前企劃人員正在設計中,公司放年假之前完成,并要求公司所有人員攜帶部分回家過(guò)春節,利用春節拜訪(fǎng)親人朋友過(guò)程中宣傳公司,提高公司知名度、

  3、加大廣告投放力度

  4、參加有影響力的行業(yè)會(huì )議、活動(dòng)

  積極拓展與國內金融機構、投資機構的互通合作,參加一些有形影響力的行業(yè)會(huì )議,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),獲取市場(chǎng)資源,以項目投資分享為合作點(diǎn),強化品牌影響。

  (三)融資目標達成方案

  1、理財專(zhuān)員業(yè)務(wù)開(kāi)展

  首先,培訓理財專(zhuān)員,全面了解公司產(chǎn)品,認可公司產(chǎn)品,從緣故市場(chǎng)著(zhù)手開(kāi)展業(yè)務(wù),并要求理財專(zhuān)員設定個(gè)人目標,提出具體方案,并監督落實(shí)執行。

  2、定期舉辦公益性理財推廣活動(dòng)

  在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中,與贛州各大住宅小區物業(yè)聯(lián)系,在小區內部舉辦一些小型公益性理財推廣活動(dòng),主要提供免費理財咨詢(xún),適當配備注冊小禮品,提高“中盈”知名度,挖掘客戶(hù)資源。

  3、借助中國傳統節假日,舉辦客戶(hù)答謝會(huì )議,維護好老客戶(hù),并向客戶(hù)傳達政策以及公司長(cháng)遠規劃,以便挖掘客戶(hù)背后的客戶(hù)資源。

  (四)配合及支持

  1、公司內部定期舉辦一些戶(hù)外拓展活動(dòng),加強員工之間的溝通,增強員工歸屬感和團隊凝聚力,以便于留住人才,管理人才,應用人才。

  2、適當時(shí)間,允許員工攜帶家屬參與公司舉辦的戶(hù)外活動(dòng),以便得到家屬支持,并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資,培養忠誠投資客戶(hù)。

  新的一年,希望各部門(mén)能相互配合,希望能通力合作,共同完成公司的年度目標。

  在20xx年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

  3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣

  培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

  根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費。

  5、銷(xiāo)售目標

  今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

工作計劃 篇6

  為充分認識搞好當前安全工作的極端重要性,認真吸取“10.18”事故教訓,認真貫徹落實(shí)10月22日集團公司第三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )會(huì )議精神和千安發(fā)10號文《千秋煤礦關(guān)于加強后兩個(gè)月安全工作的規定》,全力以赴抓好我隊今年后兩個(gè)月的安全工作,經(jīng)隊班子研究,特對后兩個(gè)月(20xx年11月1日—20xx年12月31日)的安全工作制定以下工作計劃。

  一、指導思想

  嚴格堅持“集中精力、齊抓共管,全面出擊、狠反‘三違’,盯緊重點(diǎn)、嚴防事故,以人為本、強化素質(zhì),嚴格管理、狠抓落實(shí)”指導原則,緊緊圍繞我礦“防沖為先,防火為上,精細管理、科技創(chuàng )新,和諧穩定,安全發(fā)展”的工作思路,牢固樹(shù)立“責任有我,我必負責;安全有我,我必安全”和“安全事故零目標”安全理念,通過(guò)嚴格落實(shí)區隊安全生產(chǎn)責任制和班組崗位責任制,形成全員抓安全的高壓態(tài)勢;隊里強化現場(chǎng)安全監督檢查,及時(shí)消除整改各類(lèi)不安隱患;大力開(kāi)展反“三違”和反習慣性違章活動(dòng),規范安全操作行為,增強職工自主保安意識;深入開(kāi)展質(zhì)量標準化建設,夯實(shí)安全工作基礎,全面開(kāi)創(chuàng )我隊安全工作新局面。

  二、工作目標

  1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。

  2、消滅瓦斯超限事故,實(shí)現瓦斯零超限。

  3、質(zhì)量標準化達到一級質(zhì)量標準化標準。

  4、隊領(lǐng)導干部跟、值班無(wú)空崗。

  三、安全管理規定

  1、嚴格執行安全包保制度。班子成員實(shí)行安全包班組,職工之間互保聯(lián)保,以“三鐵”手段,嚴抓細管,徹底杜絕“三違”和習慣性違章,寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲。

  2、嚴格執行隊干值班、跟班制度。認真落實(shí)礦關(guān)于領(lǐng)導干部值班、下井跟班規定,深入井下一線(xiàn),親自排查隱患,超前防范事故,真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達標不生產(chǎn)、安全沒(méi)有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準”,確保后兩個(gè)月實(shí)現安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗,跟班隊干嚴格做到與工人“同下、同行、同上”,嚴格做到不遲下不早上、不空班漏崗或跟值班不符合規定,否則按照礦要求另加倍處罰。

  3、嚴格執行礦規定請銷(xiāo)假制度。嚴禁隊干私自外出。

  4、加大隱患查處力度,消滅頂板事故、機電運輸事故、爆破事故、一通三防事故、冬季“四防”事故等各項事故,徹底消滅“三違”行為。后兩個(gè)月期間,要求管理人員每班下井匯報隱患不低于3條,并嚴格登記、能現場(chǎng)整改的必須現場(chǎng)整改,不能現場(chǎng)整改的由隊班子研究決定后再實(shí)施整改方案,做好各環(huán)節、各部位的自查自糾,每天由職轉班長(cháng)組織一次自查。每星期由隊長(cháng)組織進(jìn)行不少于二次自查;并嚴格按照礦要求組織相關(guān)人員參加每星期三掘進(jìn)系統的自查、每星期四安檢科組織全礦安全質(zhì)量大檢查、每星期五由地測科牽頭,對開(kāi)拓系統組織自查、每星期六由通風(fēng)區牽頭,對 “一通三防”系統自查;并根據自查情況現場(chǎng)落實(shí)整改,并在各班進(jìn)班會(huì )上對所查問(wèn)題進(jìn)行通報處罰,跟班隊干和職轉班長(cháng)負責督促整改所查出的問(wèn)題,否則扣除相關(guān)效益獎金的20%/次。

  5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長(cháng)兵頭將尾的職能,提高班組長(cháng)安全責任心,加大對危險人物的排查,消除人的不安全行為;認真落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度,大力開(kāi)展反“三違”和習慣性違章活動(dòng),堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律現象,凡查出的“三違”人員一律停工從嚴進(jìn)行處理。

  6、繼續加大質(zhì)量標準化工作力度,保證生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)現動(dòng)態(tài)達標,凡達不到標準的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改。

  7、嚴格執行集團公司關(guān)于工作期間禁酒的各項規定,凡發(fā)現違反規定的,給予嚴肅處理。

  8、嚴格事故查處,嚴格按照礦文件要求進(jìn)行責任追究,并報礦嚴肅處理。

  9、在防沖區域施工,必須嚴格按照礦相關(guān)規定加強防沖管理,消除沖擊地壓威脅。隊必須嚴格按照防沖重點(diǎn)區域監測預報工作,聽(tīng)從指令。同時(shí),嚴格做好個(gè)體防護工作,扎扎實(shí)施地做好沖擊地壓防治工作,超前防范事故。

  10、加強機電運輸安全管理。切實(shí)加強對我隊絞車(chē)坡施工、大巷運輸安全管理,必須保證100%安全可靠;加強各類(lèi)安全保護檢查維護,確保安全運行;加強供電管理,消滅電氣失爆。

  11、堅持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,積極召開(kāi)隊班子、生產(chǎn)骨干會(huì )議,對施工地點(diǎn)進(jìn)行認真研究,充分考慮到各種不確定因素,制定出嚴密、完善的安全生產(chǎn)措施,確保我隊各項工作能夠有序開(kāi)展。

  12、切實(shí)做好地面安全管理工作,切實(shí)抓好冬季“四防”工作,加強地面安全監管。

  13、以礦“查大系統、治大隱患、防大事故”為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展沖擊地壓、頂板管理、瓦斯、防火和機電運輸五個(gè)攻堅戰。防沖科、生產(chǎn)科、通風(fēng)區和機運科要結合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際,制定出有針對性的實(shí)施方案,加強現場(chǎng)安全技術(shù)管理,抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節的專(zhuān)項整治,及時(shí)消除重大不安隱患,嚴防重大事故發(fā)生,確保我隊安全生產(chǎn)。

工作計劃 篇7

  一、輔導思想

  為了讓全班學(xué)生學(xué)生學(xué)好知識,就必須做好學(xué)困生的轉化工作。在學(xué)困生的轉化工作中,班主任除了傾注愛(ài)心,發(fā)現閃光點(diǎn),因材施教,抓好反復教育外,還要注重學(xué)困生非智力因素與智力因素的的培養,運用恰當而有效的方法。

  二、學(xué)困生形成原因情況分析

  1、學(xué)困生形成的家庭原因:父母的不良言行舉止直接影響著(zhù)孩子的健康成長(cháng),家長(cháng)監管不利。

  2、學(xué)困生形成的學(xué)校原因:教師思想教育不力以及片面追求成績(jì)。對后進(jìn)生輔導不及時(shí),缺少有效的方法,他們自己放松要求。

  3、學(xué)困生形成的社會(huì )原因:人們的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)隨著(zhù)潮流在不斷變革,思想意識使部分學(xué)生受到金錢(qián)至上、享樂(lè )主義、讀書(shū)無(wú)用等錯誤思潮的影響,偏離了健康成長(cháng)的道路。

  4、其它智力因素:不少聰明的學(xué)生怕吃苦,怕經(jīng)受挫折,經(jīng)受磨難,一遇困難就打退堂鼓,一遇挫折就一蹶不振,喪失信心與勇氣,甚至產(chǎn)生變態(tài)心理,總認為老師、同學(xué)看不起自己,自己萬(wàn)事不如人,于是破罐子破摔,自己不學(xué),也不想叫別人學(xué),最后走進(jìn)雙差生行列。

  三、輔導學(xué)困生措施

  輔導學(xué)困生可從以下幾個(gè)方面著(zhù)手。

  1、培養學(xué)困生的自信心。只有樹(shù)立起后進(jìn)生的自信心,我們的轉化工作才找到了起點(diǎn)。

  2、要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生。

  3、對學(xué)困生多寬容,少責備。要做到“三心”:誠心、愛(ài)心、耐心。

  4、班主任不僅要注意培養后進(jìn)生的學(xué)習興趣。注意培養其興趣的'穩定性和集中性,使后進(jìn)生有恒心、有毅力,在學(xué)習中專(zhuān)心致志,精益求精,從枯燥中尋樂(lè )趣,于困難中求喜悅。

  5、作為班主任必須想方設法培養學(xué)具有堅強的意志。

  6、老師的輔導要及時(shí)。

  7、家庭的配合是轉化學(xué)困生的外部條件。父母在學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的影響是很明顯的,也是極為重要的。班主任可通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)會(huì )議、家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)相互交流,溝通信息。

  8、在教育教學(xué)方法上進(jìn)行大膽的嘗試和改革,具體做法是:

 、俳處焸湔n要想到學(xué)困生,要備學(xué)困生的轉化情況,要明確學(xué)困生理解教材的難點(diǎn)是什么,學(xué)困生容易出現的錯誤是什么?教師備課保證教學(xué)質(zhì)量和轉化后進(jìn)生同時(shí)并進(jìn)。

 、诮處熒险n要想到學(xué)困生,一是課堂提問(wèn)教師要把較難較大較深的問(wèn)題分解成較小較易較淺的問(wèn)題,讓學(xué)困生也有回答的機會(huì ),而不是將他們放在角落里無(wú)人問(wèn)津。二是操作時(shí)要想到后進(jìn)生,要鼓勵學(xué)困生積極參與,貴在參與,不準再將他們擱置起來(lái),置之不理。三控制學(xué)困生課堂違紀的問(wèn)題。

 、鄄贾米鳂I(yè)時(shí),要想到學(xué)困生,要讓學(xué)困生“吃小灶”,一是從數量上照顧,只求準確度,不求數量多,他們的作業(yè)可減半,對特別學(xué)困生甚至可以用課堂筆記來(lái)替代作業(yè)的辦法;二是從難易程度上來(lái)照顧,學(xué)困生只需作基礎題,對難度大的題目可以不做。

 、芙處熭o導要把學(xué)困生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”,教師要充分利用早晚自修時(shí)間,對學(xué)困生進(jìn)行耐心輔導。

 、菖淖鳂I(yè)時(shí),要想到學(xué)困生,后進(jìn)生的作業(yè)要優(yōu)先批改,要當面批改,要精批細改,不能簡(jiǎn)單地打"√"或"×"了事,不但要在錯誤處打上記號,還要幫助后進(jìn)生找出原因,加以改正。上評講課時(shí),要想到學(xué)困生,對于學(xué)困生哪怕是只有點(diǎn)滴進(jìn)步,也要給予充分的肯定。在此基礎上,充分發(fā)揮了群體效應的力量,開(kāi)展“一幫一、一對紅”的活動(dòng),幫助學(xué)困生盡快趕上來(lái)。

工作計劃 篇8

  一、指導思想

  以學(xué)校新學(xué)期工作會(huì )議精神為指導,落實(shí)教科室、教務(wù)處、電教室等部門(mén)工作要求,正常有序地開(kāi)展教育教學(xué)、教科研等各項工作。加強組風(fēng)建設,落實(shí)學(xué)校各項管理制度,積極開(kāi)展教研活動(dòng),使教育教學(xué)工作和教研活動(dòng)邁上新臺階。

  二、具體目標

  1、加強課題研究、新課程學(xué)習,提高教科研水平。

  2、規范常規教學(xué)行為,努力提升教學(xué)質(zhì)量。

  3、加強課外輔導,培養數學(xué)尖子并做好轉化差生工作。

  三、主要工作

  1、加強課題研究與新課程學(xué)習,提高教科研水平。

  加強新課程學(xué)習,深化課堂教學(xué)改革,形成新的教學(xué)方法和樹(shù)立新的教學(xué)觀(guān)念,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變和教師角色的轉變。認真參加包括新課程培訓在內的各項培訓和學(xué)習活動(dòng)(包括片級集體備課)。在教科室的指導下開(kāi)展三大研究:一是“四步八自”在數學(xué)教學(xué)中具體運用;二是課堂教學(xué)改革與信息技術(shù)運用整合;三是課堂教學(xué)改革與新課程改革的滲透。認真總結教科研經(jīng)驗,每位教師都要認真撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的論文,參加“丹陽(yáng)市20xx年度教育教學(xué)優(yōu)秀論文” 暨“新世紀園丁杯論文評比” 活動(dòng),同時(shí)還要完成一篇課題研究論文和課例分析。做好課題結題的準備工作,收集20xx年3月以來(lái)教師、學(xué)生獲獎的材料。按計劃及時(shí)上好各類(lèi)展示課、匯報課。平時(shí)要認真研讀理論書(shū)籍,每學(xué)期完成一萬(wàn)字以上的讀書(shū)筆記。集體備課、公開(kāi)課聽(tīng)課、評課活動(dòng)分年級進(jìn)行,由備課組長(cháng)具體負責,各教師均需參加,不以任何借口遲到或缺席。凡公開(kāi)課的相關(guān)材料,應及時(shí)打印好上交(原則上不超過(guò)一周)。人人應完成

  聽(tīng)課任務(wù),聽(tīng)課筆記記載應詳細,有評議意見(jiàn)和行政簽字。

  2、規范常規教學(xué)行為,努力提升教學(xué)質(zhì)量。

  堅持以教學(xué)為中心,進(jìn)一步規范常規教學(xué)行為,促進(jìn)教學(xué)行為的規范化、科學(xué)化。開(kāi)學(xué)第一周各年級備課組根據教學(xué)要求,結合學(xué)生實(shí)際,已制訂好教學(xué)計劃。每位教師按計劃實(shí)施教學(xué),避免教學(xué)工作的隨意性。做到提前一周備課,認真編寫(xiě)教案,步驟完整,書(shū)寫(xiě)認真,教案中體現教學(xué)方法并注意要有適當的容量。要認真鉆研教材,針對班級實(shí)際情況和學(xué)生學(xué)情確定教學(xué)目標、重點(diǎn)、難點(diǎn)。上課能按教學(xué)目標組織好課堂教學(xué),充分體現教師主導作用和學(xué)生主體作用,不僅要重視“雙基”的落實(shí),更要注重能力的培養。爭取每堂課都能使學(xué)生學(xué)到必要的解題的方法和數學(xué)思想,努力提高學(xué)生利用所學(xué)知識分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。布置作業(yè)方面,教師首先要做習題,分析習題的類(lèi)型和解題的方法,以便于精選習題,作業(yè)布置要適量。作業(yè)批改要細心,不出現錯批的現象。關(guān)心青年教師的培養,不體罰和變相體罰學(xué)生。充分運用現有的教育教學(xué)設備、資源,中青年教師人人能熟練操作電腦、實(shí)物投影等現代多媒體教學(xué)手段。認真撰寫(xiě)電教論文和制作課件參加評比。各備課組按課時(shí)分工安排好電子備課的教師和內容,并及時(shí)上傳。不在工作時(shí)間內上網(wǎng)上聊天或者打游戲。

  3.加強課外輔導,培養數學(xué)尖子并做好轉化差生工作。

  初一、初二的數學(xué)興趣小組活動(dòng)要做到有計劃、有組織,明確輔導時(shí)間、內容。輔導教師要認真負責,提高質(zhì)量,為以后的競賽打下扎實(shí)的基礎。

  四、活動(dòng)安排

  1、配合教務(wù)處做好備課、聽(tīng)課、作業(yè)批改的檢查和隨機聽(tīng)課工作,并作好詳細記載。

  2、初一、初二組織好學(xué)生的課外數學(xué)興趣小組活動(dòng)。

  3、各年級備課組長(cháng)具體負責集體備課和聽(tīng)課活動(dòng),備課組長(cháng)安排如下:初一:王茂榮,初二:張朝霞,初三:殷紅霞

  4、知識櫥窗分工安排:

  2月份——王茂榮、簡(jiǎn)開(kāi)倫 3月份——顧錦玉、張晨華

  4月份——張朝霞、石志憲 5月份——姜桂芳、景國平

  6月份——朱 濤、殷紅霞

  5、集體備課、公開(kāi)課一覽表

工作計劃 篇9

  二月份

  1、學(xué)習新課程標準,明確指導思想。探討今后教學(xué)中應該如何滲透新課程標準的精神;努力把教學(xué)工作提高到更高的層次。

  2、積極開(kāi)展網(wǎng)上備課活動(dòng),互相督促,共同合作。作好開(kāi)學(xué)初的備課檢查。

  英語(yǔ)教研組的工作計劃

  三月份

  教學(xué)要有特色。根據這一原則,組織組內成員開(kāi)展一系列的相關(guān)活動(dòng):

 、贉蕚涔ぷ--召開(kāi)教研組會(huì )議,明確活動(dòng)的重要性。

 、陂_(kāi)展備課,說(shuō)課,上課,評課,一條龍教研活動(dòng)。

 、劭偨Y該教研活動(dòng)的心得體會(huì )。

 、苎垖W(xué)校領(lǐng)導和其他教研組的成員來(lái)聽(tīng)課,來(lái)指導。

 、萦袟l件的話(huà),邀請市教研員來(lái)聽(tīng)課,評課。 這一活動(dòng)估計要從3月開(kāi)展到5月份。

  四月份

  1、 迎接一年級展示課,老師積極準備上好課。在展示日前其他成員做好對上課教師的聽(tīng)課,指出優(yōu)缺點(diǎn),及時(shí)做到把課處理的更為完善和科學(xué)。同時(shí)協(xié)助這位教師做好道具的準備工作。

  2、 積極準備校教學(xué)比武活動(dòng)。 繼續開(kāi)展三月的活動(dòng)。

  五月份

  根據新課程標準精神,組織開(kāi)展英語(yǔ)競賽。內容為:

 、儆⒄Z(yǔ)歌曲比賽。參加者一到三年級學(xué)生。

 、谟⒄Z(yǔ)聽(tīng)力比賽。參加者二到六年級,分年級段進(jìn)行。

 、塾⒄Z(yǔ)朗讀比賽。參加者全校學(xué)生,分年級段進(jìn)行。對獲勝者給予一定的獎勵。積極參加學(xué)校組織的教學(xué)大比武活動(dòng)。

  六月份

  1、期末階段,做好網(wǎng)上備課檢查,作業(yè)批改情況檢查。認真做好期末的復習工作,出好英語(yǔ)試題。組內先分析試卷,合適的比較有代表性的(體現新課程標準精神的)作為期末評估題的參選,送交教導處再次審核。

  2、試卷的批改,采取回避式。

  3、做好期末總結工作。評選教研活動(dòng)的積極分子。

工作計劃 篇10

  1、協(xié)助經(jīng)理調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

  2、協(xié)助經(jīng)理建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等)的儲備機制及長(cháng)期招聘渠道。收集和關(guān)注國內知名招聘網(wǎng)站(如智聯(lián)招聘、前程招聘等)的人才信息。

  3、在實(shí)際中完善及制訂招聘流程及相關(guān)表格

  4、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。

  5、建立招聘檔案。

  一、培訓及考核

  1、新進(jìn)員工崗前培訓

  制作一份新進(jìn)員工崗前培訓教材。

  2、展開(kāi)在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓。

  2、協(xié)助經(jīng)理制定績(jì)效考核管理辦法,為績(jì)效考核工作的具體實(shí)施提供依據,工作計劃《經(jīng)理助理工作計劃》。

  3、根據公司現有績(jì)效管理制度,開(kāi)展員工績(jì)效考評組織與實(shí)施工作,推行新的績(jì)效考核標準。

  4、建立培訓及考核檔案。

  二、規章制度

  1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項規章制度。

  2、監督及執行公司的各項規章制度。

  3、懲罰及獎勵制度

  按公司出臺的各項規章制度,給予違規者相應的處罰。對予應獎勵者要做到及時(shí)及有據獎勵,并公布。

  三、勞動(dòng)關(guān)系管理

  1、退休

  協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度,為辦理退休、資遣事項提供依據。

  2、辭職

  協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

  四、薪酬管理

  1、根據公司現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢,協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。

  2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績(jì)效工資、年終獎金組成。

  3、間接工資則由員工福利組成。

  五、行政事務(wù)

  1、車(chē)輛管理

  協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作。

  2、公章管理

  協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作,制作公章使用管理登記薄。

  3、辦公用品管理及購買(mǎi)

  對辦公用品要及時(shí)做好保養及維護,以保證公司工作的開(kāi)展。采購辦公用品一定要做貨比三家,保證物品的實(shí)用性及耐用性。

  4、會(huì )議安排

  協(xié)助經(jīng)理安排會(huì )議議程及相關(guān)準備工作。

  5、檔案管理

  分類(lèi)編號專(zhuān)人管理公司檔案。

  6、公司郵箱管理。

  準時(shí)收發(fā)郵件,慎重妥當處理郵件。

  7、部門(mén)預算

  準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算。

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