【精選】工作計劃集合10篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　在校長(cháng)室的指導下，以區教育局初教科對小學(xué)教導處規范化考核為標準，以學(xué)校工作計劃為指南,以“教育質(zhì)量科研提升六項行動(dòng)”為方向，以扎實(shí)推進(jìn)“隊伍建設”為目標，以創(chuàng )建三星級校本教研先進(jìn)校為抓手，以提高課堂教學(xué)效率為關(guān)鍵，進(jìn)一步加強教學(xué)工作的精致管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。堅持以人為本的觀(guān)念，以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作作風(fēng),積極開(kāi)展教學(xué)改革研究，抓常規習慣養成教育，守護質(zhì)量生命線(xiàn)，實(shí)現師生素質(zhì)內涵的全面、持續、有效發(fā)展，全面優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)管理，進(jìn)一步提升我校整體辦學(xué)水平。

　　二、工作目標：

　　1.加強自身學(xué)習，提升政治思想素質(zhì)，踐行公平、公正、公開(kāi)管理。

　　2.教學(xué)組織管理有秩序，有制度，有落實(shí)。

　　3.科學(xué)制定教學(xué)計劃，建立定期檢查制度，加強學(xué)科培訓，加強對青年教師的專(zhuān)業(yè)培訓。

　　4.組織業(yè)務(wù)培訓，積極開(kāi)展質(zhì)量調研，深入課堂加強聽(tīng)課、評課活動(dòng)，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

　　5.頂真碰硬抓“七認真”管理，落實(shí)學(xué)生“每天1小時(shí)”體育鍛煉，開(kāi)展衛生常識教育活動(dòng)，做好專(zhuān)用教室管理工作。

　　6.根據學(xué)校實(shí)際情況，創(chuàng )新工作方法，為打造“最美農村學(xué)�！辈恍概�力。

　　三、具體措施：

　　(一)、加強自身修養建設。

　　教導處全體成員積極主動(dòng)加強政治思想學(xué)習和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，積極參加校內外各層級培訓，每周至少完成1篇讀書(shū)筆記，并學(xué)有所得，取得較為明顯的成績(jì)。教導處成員明確分工，密切協(xié)調合作，彼此互相支持、互相依靠、互相攜手，積極開(kāi)展批評與自我批評。教導處的工作秉持公平、公正、公開(kāi)的原則，力求得到全校教職工的好評。在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，協(xié)同學(xué)校其他各部門(mén)，完成學(xué)校各項創(chuàng )建工作及其他工作。

　　(二)、提升教學(xué)組織水平

　　教學(xué)組織規范，建立年級組、教研組、備課組等教學(xué)管理系統，依據分工加強校本研修工作，各學(xué)科組有重點(diǎn)、有指向地確立研究?jì)热�，在名師引領(lǐng)和同伴互助下促進(jìn)教師教學(xué)能力提升。圍繞課題積極開(kāi)展學(xué)科組活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)方法的優(yōu)化，從而提高學(xué)生學(xué)習興趣。細化學(xué)校各項教學(xué)管理制度，強化標準意識，為專(zhuān)任教師教學(xué)工作明確方向。嚴格制度管理，敢于頂真碰硬，促使教學(xué)工作順利有序開(kāi)展。建立每月召開(kāi)一次的教導處會(huì )議制度，對照工作計劃及時(shí)總結工作中取得的進(jìn)步和不足，反思教學(xué)組織工作的得與失，提出針對性的工作方法。加強教師的專(zhuān)題學(xué)習，組織學(xué)科專(zhuān)題研討，結合教學(xué)工作實(shí)際，推行“每月至少一篇深入的教學(xué)反思”、“每學(xué)期至少一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文”、“每學(xué)期至少一篇教學(xué)敘事故事”，引領(lǐng)老師們及時(shí)總結工作經(jīng)驗，提高工作水平。

　　(三)、落實(shí)科學(xué)計劃管理

　　1. 嚴格執行課程計劃。

　　嚴格執行課程計劃科學(xué)安排課表，每位教師都要嚴格執行課表，上齊、上足、上好每一節課，所有教師不得私自調課、占課或在課上放任學(xué)生自由活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規管理要求。確保讓學(xué)生學(xué)好每一門(mén)學(xué)科，讓每一位學(xué)生都按課表正常上課，恪守學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉的時(shí)間，發(fā)展學(xué)生的特長(cháng)。

　　2. 科學(xué)規范健全制度。

　　教導處工作做到有計劃、有總結，明確目標，落實(shí)措施，扎實(shí)開(kāi)展工作。提高目標意識，加強教學(xué)計劃管理，提升教學(xué)計劃管理的水平。學(xué)校有明確的課堂教學(xué)規范，對隨意調課、代課或擠占課時(shí)、課上接打手機等行為都有具體考核辦法。學(xué)校嚴格控制學(xué)生在校學(xué)習時(shí)間，小學(xué)生每天在�；顒�(dòng)總量不超過(guò)6小時(shí)。制訂教師備課和作業(yè)批改校本化要求。積極實(shí)施“輕負優(yōu)質(zhì)”的教學(xué)舉措，做到保證作業(yè)的質(zhì)，嚴控作業(yè)的量。

　　3.頂真碰硬抓計劃管理。

　　為全面了解學(xué)校教學(xué)工作實(shí)際，強化制度管理落實(shí)情況，我校制定了多層次，多形式的教學(xué)督查，有課堂教學(xué)隨機督查，每月一次教學(xué)七認真檢查、校長(cháng)室專(zhuān)項督查、年級組互查等多種督查形式，做到有記錄、有反饋、有跟蹤，強調“回頭看”，重在整改到位。對于教學(xué)中存在的重大問(wèn)題，通過(guò)“發(fā)放友情提醒條”、“事件紀要”、“校內通報”等不同層次的形式加以督促。

　　4.引領(lǐng)中青年教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

　　加強對中青年教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，青年教師對照制定的中青年教學(xué)規劃進(jìn)行階段性小結。引領(lǐng)中青年教師主動(dòng)學(xué)習，豐富專(zhuān)業(yè)生活，提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。加強對新教師的培養，依托“青藍工程”和學(xué)科組的隨機督查，加速新教師的成長(cháng)步伐。

　　(四)、扎實(shí)狠抓教學(xué)質(zhì)量

　　1.校本教研扎實(shí)有效。

　　學(xué)校由校長(cháng)室牽頭，構建“校長(cháng)室→教導處→學(xué)科組→教研組→教師”五級管理網(wǎng)絡(luò )，做到分工明確、責任到人。推行行政管理蹲點(diǎn)年級組、教研組、備課組制度，推進(jìn)教師的通識培訓活動(dòng);注重引導教師進(jìn)行教學(xué)反思，有效地把控校本教研的各個(gè)環(huán)節，促進(jìn)了課堂教學(xué)水平的提高。

　　2.健全和完善發(fā)展性評價(jià)體制

　　結合我校農村實(shí)際情況，學(xué)生的生源數量逐年減少，留守兒童、單親家庭兒童不斷增加，客觀(guān)上使得教師面臨的教學(xué)質(zhì)量壓力增大。在教學(xué)評價(jià)中，健全以發(fā)展性考核為基礎的評價(jià)體系，重在對教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展性評價(jià)，使得每個(gè)老師都能夠通過(guò)努力達到教學(xué)質(zhì)量目標。加強階段性質(zhì)量調研分析的質(zhì)量，為老師們尋找提升教學(xué)質(zhì)量“回家的路”。

　　3.深入課堂，加強學(xué)習。

　　教導處全體成員深入課堂，積極開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)，每人每學(xué)期聽(tīng)課不低于30節。主動(dòng)承擔校內“一人一課”和“研討課”，積極參加區域性教研活動(dòng)，課堂教學(xué)理念新，效果好，廣受好評。

　　(五)、精致管理教學(xué)常規

　　1.規范學(xué)籍管理。

　　依托江蘇省中小學(xué)生學(xué)籍管理軟件，做好學(xué)校學(xué)生流動(dòng)工作，認真登記留守兒童，規范學(xué)生轉入轉出和畢業(yè)生登記管理工作。積極做好新生招生工作，開(kāi)展面向永安幼兒園大班學(xué)生和家長(cháng)的校園開(kāi)放日活動(dòng)，宣傳介紹學(xué)校，發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書(shū)，電話(huà)通知每位適齡兒童家長(cháng)，確保施教區內所有適齡兒童全部入學(xué)。

　　2.強化教學(xué)流程管理。

　　教導處深入開(kāi)展教學(xué)“七認真”檢查，全面深入了解教學(xué)常規工作，嚴格執行“七認真”教學(xué)常規管理制度，推行“友情提醒條”制度，引導教師精心備課、精心上課、精心批改作業(yè)，強化臨界生和學(xué)困生輔導工作。推行月考核制度，落實(shí)好制度管理。

　　3.確保學(xué)生“每天一小時(shí)”體育活動(dòng)時(shí)間。

　　大力推進(jìn)陽(yáng)光體育運動(dòng)，認真開(kāi)展大課間活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)體育課外活動(dòng)。進(jìn)一步抓好眼保健操、廣播操的教學(xué)工作，組織兩操比賽(廣播操、眼保健操)，加強學(xué)�！翱鞓�(lè )課間活動(dòng)”的體育特色建設。

　　4.加強衛生健康教育。

　　認真完成學(xué)生疾病、出席日報工作。每天及時(shí)搜集學(xué)生疾病、出席數據，及時(shí)上報，并做好公示活動(dòng)。建立衛生安全制度，間周對學(xué)生開(kāi)展衛生健康教育。

　　5.專(zhuān)用教室使用規范。

　　教導處重視學(xué)校專(zhuān)用教室的管理，本學(xué)期我校投資購入兩塊觸摸屏綜合型黑板，打造3個(gè)多功能教室，為老師們電化課堂教學(xué)管理提供有力保證�？茖W(xué)準備室、科學(xué)實(shí)驗室、計算機教室、音樂(lè )室、美術(shù)室、圖書(shū)室、閱讀中心均有專(zhuān)人管理，并做好使用記錄。

　　(六)、創(chuàng )新教導管理模式

　　1.愛(ài)心輔導傳遞正能量。

　　結合學(xué)校留守兒童較多的實(shí)際情況，本著(zhù)遵循規律辦學(xué)的理念，堅持每天堅持在學(xué)校無(wú)償為學(xué)生進(jìn)行家庭作業(yè)輔導，有效解決了農村家庭缺乏對學(xué)生的有效輔導，將“辦人民滿(mǎn)意的教育”落到了實(shí)際工作中。

　　2.“輕負優(yōu)質(zhì)”求質(zhì)量。

　　以創(chuàng )建成功“輕負優(yōu)質(zhì)先進(jìn)�！睘槠鯔C，在校內積極推進(jìn)我�！拜p負優(yōu)質(zhì)”特色教學(xué)改革。精心設計作業(yè)，力求年級統一，作業(yè)量適中，作業(yè)內容更加具有實(shí)踐性、綜合性和延展性。強化對學(xué)生課外作業(yè)量的監控，制定校本化的課外作業(yè)量監測制度，由年級負責人每周在每班隨機找一名同學(xué)記錄下一周每天家庭作業(yè)的內容以及完成時(shí)間，準確掌握學(xué)生實(shí)際作業(yè)量，減輕學(xué)生額外過(guò)重的課業(yè)負擔。在各學(xué)科組中開(kāi)展專(zhuān)題研討，幫助老師們更新理念，走上“精業(yè)”發(fā)展之路。

　　四、工作安排

　　2月份

　　1.開(kāi)學(xué)常規“七認真”督查;

　　2.各學(xué)科組校本教研開(kāi)展校本教研活動(dòng);

　　3.“優(yōu)秀寒假作業(yè)展”;

　　4.制定《永安小學(xué)教學(xué)管理細則》;

　　5.隨機督查與專(zhuān)項督查;

　　6.教學(xué)工作會(huì )議;

　　7.畢業(yè)班工作會(huì )議;

　　3月份

　　1.教學(xué)常規“七認真”普查;

　　2.迎接區教育局視導回訪(fǎng);

　　3.校本教研活動(dòng)正常開(kāi)展;

　　4.第五屆“書(shū)潤童心”讀書(shū)節暨揚州市閱讀工程項目;

　　5.各課題組開(kāi)題論證;

　　6.隨機督查與專(zhuān)項督查;

　　7.畢業(yè)班質(zhì)量調研分析;

　　4月份

　　1.教學(xué)常規“七認真”檢查;

　　2.期中質(zhì)量調研及質(zhì)量分析;

　　3.三-六年級“書(shū)潤童心”現場(chǎng)作文大賽;

　　4.校本教研活動(dòng)正常開(kāi)展;

　　5.畢業(yè)班質(zhì)量調研分析;

　　6.“廣場(chǎng)晨讀”活動(dòng);

　　7.校本教研活動(dòng)正常開(kāi)展

　　5月份

　　1.教學(xué)常規“七認真”檢查;

　　2.學(xué)科組競賽活動(dòng);

　　3.青年教師教學(xué)基本功競賽活動(dòng);

　　4.畢業(yè)班質(zhì)量調研分析;

　　5.校本教研活動(dòng)正常開(kāi)展

　　6月份

　　1.教學(xué)常規“七認真”檢查;

　　2.優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)展;

　　3.畢業(yè)班質(zhì)量抽測;

　　4.期末復習、考試;

　　5.學(xué)期教師崗位職責考核，工作量考核;

工作計劃 篇2

　　一、指導思想與工作目標

　　根據學(xué)校教科研工作會(huì )議的精神，立足現實(shí)、把握方向、回歸本質(zhì)、推動(dòng)實(shí)踐，以“有效教學(xué)、加強備課組建設”為重點(diǎn)，充分發(fā)揮備課組在教育教學(xué)工作中的指導、管理、服務(wù)功能，為推動(dòng)學(xué)校教科研工作的可持續發(fā)展而努力。

　　工作總目標制定如下：

　　1．堅持以發(fā)展為主題，以創(chuàng )新為核心，以提高為重點(diǎn)，以實(shí)踐為根本，以教育科研促教育質(zhì)量的有效提高。

　　2．提高教育科學(xué)研究效率，提高教師理論素養。

　　二、工作重點(diǎn)與措施

　　本學(xué)期繼續改進(jìn)課堂教學(xué)，加強校本教研，不斷提高教育科研的針對性、實(shí)效性和應用性。要立足有效課堂，關(guān)注教學(xué)的過(guò)程與方法，關(guān)注教學(xué)細節。

　�。ㄒ唬┩怀鲑|(zhì)量核心意識

　　把提高教學(xué)質(zhì)量作為改革和發(fā)展的核心任務(wù)，注重教育內涵發(fā)展，加強教學(xué)質(zhì)量監控，加強教學(xué)管理。

　�。ǘ�）加強組內教師的學(xué)習

　　1。加強組內教師的業(yè)務(wù)學(xué)習

　　進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習制度，采取多種方式，多種途徑強化學(xué)習效果，努力提高教師理論修養。讓每一位教師在精讀好書(shū)的同時(shí)，進(jìn)行自我反思，在深入學(xué)習、勇于實(shí)踐和不斷反思的過(guò)程中結出自己的思維碩果。

　　2．加強組內校本教研

　　多形式、多層次地開(kāi)展校本教研的活動(dòng)，努力解決教師在教學(xué)中碰到的疑難問(wèn)題。

　�。ㄈ�）組內工作具體分析

　　1．認真開(kāi)展集體備課活動(dòng)

　　在本學(xué)期尚未開(kāi)學(xué)，學(xué)校就組織了統一的集體備課活動(dòng)，并取得了豐碩的成功。我們美術(shù)集體備課組在這次活動(dòng)中，集體研究確定了各級段教學(xué)進(jìn)度、各單元課時(shí)數；集體研究每節課、每次作業(yè)，集體研究每個(gè)單元教學(xué)的各主要細節，確定教學(xué)目標、重點(diǎn)難點(diǎn)、突破方法等。并分工合作認真細致的完成了三個(gè)級段本學(xué)期的所有美術(shù)教學(xué)課時(shí)的備課任務(wù)。

　　2．認真做好本學(xué)期定時(shí)定點(diǎn)的集體備課學(xué)習活動(dòng)

　　確定每周三上午第三節為集體備課、理論學(xué)習活動(dòng)時(shí)間，除備課外，主要是學(xué)習新的課程標準，認真領(lǐng)會(huì )新課改的理論核心，學(xué)校校本教研的有關(guān)理論和方法，指導具體的教學(xué)工作。

　�。ㄋ模┙M內教研活動(dòng)安排

　　1、堅持參加每周二上午的備課組活動(dòng)，共同研討自己所教級段所教課時(shí)的某一節課，尤其是針對解決所碰到的教學(xué)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行教學(xué)科研，不斷交流、共同探討各自的經(jīng)驗體會(huì )，努力提升備課組教師的教學(xué)理念與專(zhuān)業(yè)水平。

　　2、積極參與各級公開(kāi)課的教學(xué)活動(dòng)，主動(dòng)撰寫(xiě)教學(xué)論文，認真備好優(yōu)秀教案。

工作計劃 篇3

　　后勤管理處將在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校各項中心工作，努力適應學(xué)校后勤管理工作重心由“大建設”向“大服務(wù)”轉移的現實(shí)需要，創(chuàng )新舉措、強化管理，以園林式校園、節約型校園建設為主要抓手，認真履行各項管理職能，統籌推進(jìn)后勤服務(wù)工作，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保保障有力、服務(wù)到位，為學(xué)�！笆�二五”規劃目標的順利實(shí)現保駕護航。具體計劃做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　第一、加強制度建設，不斷探索管理創(chuàng )新

　　隨著(zhù)學(xué)�！笆�二五”規劃的不斷推進(jìn)，后勤處全體人員要認清形勢，統一思想，搶抓機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞學(xué)校的各項中心工作，查找實(shí)際工作中的不足，在內涵建設上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強管理創(chuàng )新。

　　1、進(jìn)一步完善后勤管理的各項規章制度，健全崗位職責，明確工作任務(wù)、工作程序、工作要求，逐步實(shí)現后勤管理工作的規范化和制度化。

　　2、加強職工隊伍建設。根據實(shí)際工作性質(zhì)需要，要求所有人員樹(shù)立創(chuàng )新意識、學(xué)習意識，加強業(yè)務(wù)技能、管理能力的學(xué)習，加強自身修養，提高全體職工的綜合素質(zhì)。

　　3、積極配合學(xué)校定崗定編工作，合理調配人員崗位，引入績(jì)效考核機制。努力做到用人所長(cháng)、用人所強，使想干事的人有機會(huì )，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

　　4、積極利用現代信息技術(shù)，加強學(xué)校后勤保障體系的建設和管理，逐步實(shí)現后勤管理的科學(xué)化和現代化，為創(chuàng )建資源節約型大學(xué)奠定基礎。

　　第二、注重環(huán)境建設，努力創(chuàng )建園林式校園

　　以創(chuàng )建園林式校園為目標，對校園整體環(huán)境進(jìn)行合理規劃。根據實(shí)際需要，不斷強化校園環(huán)境整治，使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化，努力提高校園環(huán)境建設的品味和檔次。

　　1、加強園林式校園建設頂層設計。在統籌考慮學(xué)校地形地貌、建筑分布及風(fēng)格、現有景觀(guān)的基礎上，進(jìn)行合理規劃，形成布局科學(xué)、結構合理，集人文氣息與自然生態(tài)于一身、融學(xué)校特色和育人功能于一體的校園景觀(guān)建設整體規劃方案。

　　2、根據校園景觀(guān)建設整體規劃方案，針對學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費依然緊張的現實(shí)問(wèn)題，以開(kāi)拓的精神吸引校友、有關(guān)企業(yè)等社會(huì )力量，全方位建設花園式校園。包括已有景觀(guān)維護出新、新建校園景觀(guān)等。例如，徹底治理和美化玉帶河。在清淤、截污工作基礎上，利用“中水”使玉帶河河水流動(dòng)起來(lái)并保持正常水位，利用水生植物、觀(guān)賞魚(yú)等調節、改善水質(zhì)，真正使玉帶河河如其名，成為我校的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。

　　3、探討綠衛工作的管理和考核機制，確保校園衛生質(zhì)量和綠化水平。督促相關(guān)單位及時(shí)清掃校園，定時(shí)修建草坪和景觀(guān)樹(shù)木，清理湖水雜草。做到衛生不留死角，花草樹(shù)木養護到位。

　　4、排查整修校園內所有窨井蓋，在保障廣大師生安全的同時(shí)，力爭后勤管理工作精細化、上水平。

　　5、對本部家屬區樓梯過(guò)道的木質(zhì)、鐵質(zhì)窗戶(hù)進(jìn)行全面改造，維修部分家屬區道路，逐步修繕家屬樓樓頂，保障教師的生命、財產(chǎn)安全，提高教職工生活質(zhì)量，方便師生出行，美化校園環(huán)境。

　　第三、加強工程管理，嚴控工程質(zhì)量安全

　　1、確保小禮堂和后勤綜合樓的建設進(jìn)度，嚴格按照預期方案進(jìn)行施工，保證工程按時(shí)交付。

　　2、做好流體中心實(shí)驗室、留學(xué)生公寓項目建設的前期手續報批工作和開(kāi)工建設工作。

　　3、根據學(xué)校維修改造計劃，完成新生宿舍、外教樓、成教報告廳、學(xué)苑樓等的維修改造，確保正常教學(xué)工作有序運行。

　　4、根據學(xué)校的教學(xué)、科研和師生員工的學(xué)習、生活需要，及時(shí)對各單位的維修改造項目進(jìn)行論證、報批和施工。

　　在建筑施工的工程中，后勤處各個(gè)科室要緊密配合，嚴控施工要求和施工進(jìn)度，進(jìn)一步規范維修改造項目和大型基建項目的立項、預決算、監測管理和項目驗收等工作，確保工程在按期完工的前提下，質(zhì)量安全可靠。

　　第四、強化物業(yè)監管，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

　　堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，以高度的主人翁精神，強化責任感和事業(yè)心，注意聽(tīng)取師生員工對后勤工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式，將后勤服務(wù)工作做細、做實(shí)，將服務(wù)水平提高。

　　1、進(jìn)一步研究后勤服務(wù)付費標準，核實(shí)各項基礎數據，細化后勤服務(wù)合同條款，修訂服務(wù)質(zhì)量標準，約束服務(wù)行為。

　　2、加大日常巡查力度，對物業(yè)公司的不規范行為予以及時(shí)指正，并要求其以書(shū)面形式上報整改措施和方案。

　　3、建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定期測評制度、反饋制度和考核制度，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　第五、多管齊下，大力推進(jìn)節約型校園建設

　　要降低運行成本，既包括學(xué)校各項支出的節儉使用，也包括各項資金的合理控制，后勤處將從兩方面著(zhù)手推進(jìn)節約型校園建設。

　　1、開(kāi)拓思路，創(chuàng )新舉措，創(chuàng )建節約型校園。

　�。�1）積極推進(jìn)節約型校園節能監管平臺建設，加強用電控制和管理。根據學(xué)校的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的施工方案，開(kāi)工建設并逐步完善節約型校園節能監管平臺。

　�。�2）采用新技術(shù)、新產(chǎn)品節能減排。逐步更換公共場(chǎng)所非節能型電器，減少高耗能產(chǎn)品的使用，從源頭上節能減耗。

　�。�3）優(yōu)化校園路燈的控制方式，采取間隔開(kāi)燈和分時(shí)控制等模式，減少路燈的電量消耗。

　�。�4）制定學(xué)生宿舍空調使用辦法，在不降低學(xué)生生活質(zhì)量的前提下，深入開(kāi)展節能降耗工作。

　�。�5）探索進(jìn)行EMC能源服務(wù)管理外包形式試點(diǎn)。吸引能源管理公司投資學(xué)校能源設施系統的節能改造，通過(guò)合同的方式確定其管理權限及節約能源的收益分配模式。

　�。�6）大力推廣“中水”使用范圍，改造現有水管線(xiàn)網(wǎng)，延伸校內中水輸送管道，將學(xué)校綠化澆灌用水全部改為使用“中水”。

　　2、繼續加強內審的力度，充分提高資金利用率。加強工程項目施工過(guò)程中的計量管理和資金控制，嚴格按照《后勤管理處項目?jì)炔繉徍宿k法》，認真審核工程項目的每個(gè)條款，竭力扣除一些不必要的費用，堅決杜絕施工方隨意增加名目，防止工程費用的無(wú)序增長(cháng)。

　　3、加強學(xué)校公共資源的管理力度。對非教學(xué)使用的公共資源，要及時(shí)收取教學(xué)資源占用費。通過(guò)不間斷的巡查，及時(shí)發(fā)現違規使用公共資源的情況，責令使用方及時(shí)辦理相關(guān)手續，并對相關(guān)的管理人員予以適當的處理。

　　第六、完善防控機制，構筑反腐倡廉工作體系

　　后勤管理處在新的一年里將繼續重視黨風(fēng)廉政建設工作，吸取學(xué)校既發(fā)案件教訓，認真排查基建維修工程項目實(shí)施過(guò)程中的權力運行關(guān)節點(diǎn)和廉政風(fēng)險防范點(diǎn)，建立、完善有針對性的防控機制，進(jìn)行合理分工、促進(jìn)相互監督，強化規范操作、過(guò)程公開(kāi)透明，努力構建反復倡廉工作體系。建立施工隊伍質(zhì)量評級制度，逐步淘汰部分信譽(yù)較差的施工隊伍，從加強乙方源頭管理的角度，保護學(xué)校財產(chǎn)安全和職工個(gè)人安全，確保學(xué)校后勤事業(yè)的穩步發(fā)展。

　　總體來(lái)說(shuō)，后勤處將在內涵建設上下功夫，在精細化管理上做文章，在努力為學(xué)�！笆�二五”規劃目標順利實(shí)現保駕護航的基礎上，爭取學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作更上一個(gè)新的臺階。

工作計劃 篇4

　　20xx年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開(kāi)業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jì)，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，圓滿(mǎn)地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標，在此基礎上，公司總結20xx年的工作經(jīng)驗并結合地區的實(shí)際情況，制定如下工作計劃：

　　一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。

　　1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。

　　2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理，完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統，建立完善的承�；�礎數據庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研，并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。

　　3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規定，確保合理分散承保風(fēng)險。

　　4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在

　　二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。

　　隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)20xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。

　　1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統，加大熱線(xiàn)的宣傳力度，以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì )，讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意最大化。

　　2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

　　3、以中心支公司為中心，專(zhuān)、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

　　4、在20xx年6月之前完成15營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、yy營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚�(gè)服務(wù)機構的下延工作，至此，全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善，為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

　　三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強公司保險品牌。

　　根據20xx年中支保費收入1515萬(wàn)元為依據，其中各險種的占比為：機動(dòng)車(chē)輛險85%，非車(chē)險10%，人意險5%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規劃計劃為實(shí)現全年保費收入1515萬(wàn)元，各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險75%，非車(chē)險15%，人意險10%，計劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

　　1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù)，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

　　2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在20xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

　　3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現險種結構調整的戰略目標，為公司實(shí)現效益最大化奠定良好的基礎。

　　在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導，中支將開(kāi)拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

工作計劃 篇5

　　按照市委、市政府對"十大星級創(chuàng )建"的總體部署及要求，我市衛生系統深入開(kāi)展了"平安醫院建設"活動(dòng)，全面推進(jìn)綜合治理、安全生產(chǎn)、平安創(chuàng )建工作，進(jìn)一步完善工作機制，逐步形成全體干部職工齊抓共管協(xié)調建設平安工作的新局面，為構建和諧衛生、建設"平安xx"創(chuàng )造良好的環(huán)境。

　　一、加強組織領(lǐng)導，健全規章制度，認真部署落實(shí)。

　　完善平安創(chuàng )建領(lǐng)導機構，配備專(zhuān)(兼)職人員負責日常工作，健全治安小組、調解小組等群防群治組織，明確責任，完善各項工作制度。建立健全平安創(chuàng )建工作領(lǐng)導責任制、目標管理責任制、部門(mén)責任制和崗位責任制,將目標分解落實(shí)到單位、科室和個(gè)人，逐級簽訂目標管理責任書(shū)。把平安創(chuàng )建納入單位工作議事日程，并作為單位年度工作要點(diǎn)的重要內容，領(lǐng)導班子全年研究綜治及平安創(chuàng )建工作不少于2次，做到年初有部署、平時(shí)有檢查、工作有信息、年終有總結。

　　二、加強平安醫院創(chuàng )建宣傳，營(yíng)造創(chuàng )建氛圍。

　　強化信息公開(kāi)意識，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和醫院院務(wù)公開(kāi)，建立統一協(xié)調的信息通報機制。溝通、協(xié)調和引導新聞媒體，把握正確的輿論導向，堅持正面宣傳為主，大力宣傳廣大醫務(wù)工作者中好人好事，宣傳臨床醫學(xué)的特殊性，加強對患者依法處置醫患糾紛的教育，掌握好對醫患糾紛宣傳報道的尺度。定期不定期組織開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建主題宣傳活動(dòng)。

　　三、完善調解組織，強化糾紛化解措施。

　　大力推進(jìn)醫患糾紛人民調解組織建設。建立健全醫患糾紛人民調解組織，優(yōu)化調解人員組成，落實(shí)調處工作各項保障措施，建立完善工作制度，規范調解程序。區別不同情況，進(jìn)行分類(lèi)化解;采取多種方式，積極協(xié)調化解;發(fā)揮職能作用，及時(shí)就地化解;確定重點(diǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導包案化解;下移工作重心，督導督辦化解;健全完善政策，注重從源頭化解。

　　四、開(kāi)展安全隱患排查，加強環(huán)境整治。

　　認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)，對發(fā)現的隱患建立臺帳，明確整改時(shí)限，落實(shí)責任人，及時(shí)整改到位，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。確保不發(fā)生安全事故。加強對各類(lèi)毒、麻藥品的管理，嚴防發(fā)生流失和違規事件。經(jīng)常性開(kāi)展醫院周邊地區安全隱患排查工作。采取有效措施改善醫院周邊交通秩序。加強對醫院周邊設備設施的管理。開(kāi)展醫院周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)。

　　五、提高服務(wù)能力，改善服務(wù)水平。

　　深入開(kāi)展全面改善醫療服務(wù)專(zhuān)項行動(dòng)，深化醫院管理年活動(dòng)，狠抓醫療服務(wù)核心制度的落實(shí)。組織專(zhuān)題培訓，加強醫患溝通。加強對醫療機構的監管，嚴把技術(shù)人員資格準入關(guān)，嚴格醫療機構的審批程序，堅決查處超范圍執業(yè)、命名不規范、違規發(fā)布醫療廣告等違法違規行為。

　　六、加強信息溝通交流，有效處置糾紛。

　　加強公、檢、法、衛的溝通聯(lián)系與信息交流，防止和處置因醫患糾紛引發(fā)的事件。建立醫院和醫患糾紛人民調解組織聯(lián)系機制，形成化解醫患矛盾的暢通渠道。舉辦醫療機構相關(guān)人員醫療糾紛處置學(xué)習班，提高醫療機構處置醫療糾紛的能力。

　　七、加強行業(yè)糾風(fēng)治理，防范醫療****。

　　貫徹落實(shí)"關(guān)愛(ài)病人、鉆研醫術(shù)、合理診療、精心施治、誠信守法、德技雙馨"的新時(shí)期醫德醫風(fēng)規范。引導廣大干部職工強化自律意識，自覺(jué)維護衛生行業(yè)的良好形象。抓好糾風(fēng)專(zhuān)項治理各項工作，繼續實(shí)行藥占比的上限控制措施，抓好"三合理規范"要求和"一日清單制"、"價(jià)格公示制"的落實(shí)。建立藥品用量動(dòng)態(tài)監測和超常預警機制，嚴肅查處大處方、濫開(kāi)藥行為。規范藥品采購行為，實(shí)行陽(yáng)光采購，網(wǎng)上監管。宣傳貫徹《xx市衛生局醫療機構行風(fēng)建設九不準》，廣泛開(kāi)展廉政文化建設和預防職務(wù)犯罪等工作，防止不正當交易和商業(yè)賄賂的回潮和反彈。

　　醫院作為衛生事業(yè)的重要窗口，與人民群眾的身體健康與生命安全密切相關(guān)，各單位要把平安醫院創(chuàng )建工作提高到構建和諧社會(huì )的高度來(lái)認識其重要性，把平安醫院的創(chuàng )建作為社會(huì )治安綜合治理、建設平安冀州的重要內容，強化整體部署，認真組織實(shí)施。

工作計劃 篇6

　　經(jīng)過(guò)了一個(gè)暑假，孩子們又重新回到幼兒園學(xué)習、生活和游戲。針對本年段幼兒實(shí)際情況及部分幼兒存在的不足之處，我們將繼續注重幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學(xué)習習慣的培養，現將本學(xué)期年段工作制定如下。

　　幼兒從中班到大班，不僅個(gè)頭長(cháng)高了，各方面的能力也有了不同水平的提高。語(yǔ)言方面幼兒能主動(dòng)、積極地與同伴交流，大多數幼兒語(yǔ)言比較完整、流暢，用詞比較準確；美術(shù)方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料，運用不同技法表現自己的感受，體驗創(chuàng )造的快樂(lè )；音樂(lè )方面幼兒能比較準確地按照音樂(lè )的節奏做各種較復雜的基本動(dòng)作、模仿動(dòng)作和舞蹈動(dòng)作組合；社會(huì )交往方面幼兒能主動(dòng)地與同伴進(jìn)行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處，如語(yǔ)言方面部分幼兒傾聽(tīng)習慣欠佳，不能聽(tīng)別人發(fā)言完就插嘴，尤其是對同伴的發(fā)言，沒(méi)能認真傾聽(tīng)。針對本年段幼兒實(shí)際情況及部分幼兒存在的不足之處，我們將繼續注重幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學(xué)習習慣的培養，現將本學(xué)期年段工作制定如下：

　　一、日常保教工作

　　為了全面提高保教質(zhì)量，我們將繼續加強學(xué)習和研究，不斷更新教育觀(guān)念，合理地安排幼兒一日活動(dòng)，讓幼兒在快樂(lè )中學(xué)習，在快樂(lè )中發(fā)展，真正的做到保教并重。

　　1、能用較規范性的`語(yǔ)言完整、具體、連貫的表述

　　為幼兒提供普通話(huà)的語(yǔ)言環(huán)境，在日常生活中提供自由交流、表述的機會(huì )和條件。首先在豐富多彩的活動(dòng)，如：談話(huà)活動(dòng)、聽(tīng)說(shuō)游戲中擴展幼兒的經(jīng)驗，在活動(dòng)時(shí)教師將注重各個(gè)領(lǐng)域互相滲透的教育，支持幼兒在各活動(dòng)中擴展語(yǔ)言經(jīng)驗的傾向，讓幼兒在活動(dòng)中有機會(huì )聽(tīng)說(shuō)，表達自己的觀(guān)點(diǎn)；其次改進(jìn)看圖講述、情境講述等講述活動(dòng)的教學(xué)形式。

　　教學(xué)形式?jīng)Q定幼兒講述的興趣程度、講述水平、語(yǔ)言潛能的挖掘程度。從原來(lái)的集體集中，適當安排小組集中，幼兒分組講述能為幼兒提供更多講述機會(huì )，從而能讓幼兒更大膽放開(kāi)地說(shuō)出自己的見(jiàn)解；再次如開(kāi)設小小故事大王，讓幼兒運用已有的語(yǔ)言經(jīng)驗充分表達和鍛煉；最后充分利用家長(cháng)資源，讓家長(cháng)了解家庭是孩子學(xué)習語(yǔ)言的重要場(chǎng)所，從而充分利用家庭教育的有利因素，不斷強化家庭中語(yǔ)言教育，如：讓家園配合督促幼兒完成任務(wù)，如：布置任務(wù)，目的一是讓幼兒回家能完整敘述任務(wù)的內容，目的二是任務(wù)的選擇多以復述兒歌、故事為主，讓幼兒進(jìn)行表述一定的內容的語(yǔ)言實(shí)踐活動(dòng)。

　�。�1）學(xué)習從不同角度、不同方面觀(guān)察與思考問(wèn)題，能通過(guò)觀(guān)察、比較、類(lèi)推等方法解決簡(jiǎn)單的數學(xué)問(wèn)題。

　　為幼兒提供一定的活動(dòng)空間，提供豐富的，具有適宜結構的可操作性的材料，支持幼兒的操作活動(dòng)。以集體、小組的活動(dòng)形式讓幼兒進(jìn)行學(xué)習活動(dòng)。在集體學(xué)習活動(dòng)中，對于有些的數學(xué)知識、技能，教師應直接教給幼兒，而有些數學(xué)關(guān)系幼兒難以獨自發(fā)現和感知，我們將設計一定的情景，引導幼兒觀(guān)察，提出問(wèn)題讓幼兒思考，從而啟發(fā)幼兒運用已有的知識經(jīng)驗，去解決問(wèn)題，獲得新的知識；在小組活動(dòng)中，我們將注重數學(xué)區角活動(dòng)，如在區角活動(dòng)中提供給幼兒充足的時(shí)間，讓幼兒在擺弄、操作的過(guò)程中充分的感知、體驗、探索，鼓勵幼兒與同伴展開(kāi)交流、相互討論，學(xué)習同伴解決問(wèn)題的策略，糾正錯誤，共同游戲；

　　同時(shí)，讓家長(cháng)利用日常生活活動(dòng)的情景和一些偶發(fā)事件，如散步，外出游玩中的情景、事情，引導幼兒注意和關(guān)心周?chē)�環(huán)境中物體的數量和形狀，物體在空間的位置、時(shí)間的長(cháng)短和更替等，引發(fā)和激發(fā)幼兒學(xué)習“數學(xué)”的興趣。

　�。�2）能用完整、連貫的語(yǔ)言與同伴、教師交流自己的探索過(guò)程和結果，并能提出問(wèn)題參與討論，培養幼兒好奇、好問(wèn)、好探索的態(tài)度。

　　為幼兒創(chuàng )設寬松愉悅的心理環(huán)境，提供豐富的科學(xué)探索類(lèi)的玩具和材料，讓幼兒在玩中體會(huì )科學(xué)現象。以集體、小組、個(gè)別的探索形式開(kāi)展教育活動(dòng)，將科學(xué)活動(dòng)貫穿于幼兒一日生活之中，借助一定的材料或玩具，將科學(xué)的道理寓于游戲之中，通過(guò)參與有一定規則的、有趣的玩耍和操作活動(dòng)，獲到相關(guān)的科學(xué)經(jīng)驗；如根據班級開(kāi)展種植活動(dòng)，讓幼兒從中獲取有關(guān)大自然的豐富經(jīng)驗。同時(shí)，鼓勵家長(cháng)多帶幼兒走向大自然，利用外出散步，參觀(guān)、游覽的機會(huì )讓幼兒在輕松、愉快的氣氛中生動(dòng)的了解一些科學(xué)知識。

　　2、喜歡參與各種藝術(shù)活動(dòng)，大膽表現自己的情感和體驗。

　　為幼兒提供寬松、自由與近期教育內容相適宜的環(huán)境。以集體、小組、個(gè)別的活動(dòng)形式鼓勵幼兒用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)表現活動(dòng)，如指導幼兒自主選擇身邊的物品或廢舊材料制作玩具、手工藝品等；同時(shí)尊重每個(gè)幼兒的想法和創(chuàng )造，肯定和接納他們獨特的審美感受和表現形式，放手讓幼兒去想象和創(chuàng )造；最后利用社區資源，讓家長(cháng)多帶領(lǐng)幼兒參加有特色的民間藝術(shù)活動(dòng)，讓幼兒在欣賞中不斷地提高。

　　3、進(jìn)一步培養幼兒良好的生活衛生習慣和生活自理能力，有初步的安全保護意識創(chuàng )設“自理”的條件和環(huán)境，在日常生活環(huán)節中滲透教育，例如洗手問(wèn)題、入廁問(wèn)題、運動(dòng)中的安全問(wèn)題，我們將根據日常生活環(huán)節反復地對幼兒加以提醒，讓幼兒進(jìn)一步地養成良好生活衛生習慣和生活自理能力，同時(shí)，開(kāi)展各項游戲，讓幼兒知道一些簡(jiǎn)單的安全知識，學(xué)會(huì )保護自己，并通過(guò)家長(cháng)有目的的實(shí)際演示和游戲，幫助幼兒形成自我保護的意識。

　　4、能主動(dòng)地與同伴進(jìn)行有效的交往、合作與分享，能解決交往和合作過(guò)程中出現的問(wèn)題。

　　創(chuàng )設寬松、和諧的交往環(huán)境，為幼兒提供人際間相互交流和共同活動(dòng)的機會(huì )和條件，并加以指導，培養幼兒交往的技能，并給幼兒提供自由活動(dòng)的機會(huì )，支持幼兒自主地選擇、計劃活動(dòng)，引導、鼓勵幼兒從多方面和多角度解決問(wèn)題，幫助幼兒積累成功的經(jīng)驗。

　　二、教科研工作

　　1、積極開(kāi)展教研活動(dòng)。每月集中年段教師開(kāi)展教研活動(dòng)，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習、年段事務(wù)討論等多種形式進(jìn)行有針對性地研討交流，并做好教研記錄，每月月初和月末月開(kāi)展一次教研活動(dòng)。

　　2、指導年段教師寫(xiě)好逐日活動(dòng)計劃，并對活動(dòng)進(jìn)行反思，認真寫(xiě)好教學(xué)反思筆記，每月月初檢查年段教師上個(gè)月的手頭文檔，并做好記錄。

　　3、組織年段教師進(jìn)行互聽(tīng)互評活動(dòng)，在觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng)中，吸取別人的教學(xué)經(jīng)驗，取長(cháng)補短。

　　三、家長(cháng)、社區工作

　　1、期初召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)介紹本園特色課程的建立及內容，并針對年段幼兒具體情況向家長(cháng)交換意見(jiàn)和建議，使家園教育步調一致。

　　2、十月份與家長(cháng)交流幼兒在家，在園的學(xué)習生活情況，同時(shí)了解家長(cháng)的教育觀(guān)、需求。

　　3、繼續辦好“家長(cháng)微信群、“、“家長(cháng)開(kāi)放日”等活動(dòng)促進(jìn)家園溝通，從而提高家園共育。

　　5、充分利用家長(cháng)資源，收集各種廢舊材料，豐富幼兒游戲材料。

　　四、管理工作

　　1、每月初月末組織大班年段教師開(kāi)展教研活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習理論知識，剖析案例等活動(dòng)形式不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　2、每周五組織大班年段教師集體備課，預設下一周的教育內容，并對上周教育內容進(jìn)行反思，同時(shí)做好詳細地記錄。

　　3、每周一下午檢查年段作品欄，家教欄更新情況。

　　4、每月末初檢查大班年段教師上個(gè)月的教育活動(dòng)計劃、教育教學(xué)反思筆記，業(yè)務(wù)學(xué)習筆記。

　　5、指導各班級開(kāi)展主題活動(dòng)，寫(xiě)好主題階段小結。

　　6、指導各班參加區域活動(dòng)設計評論。

　　7、認真做好專(zhuān)題研究的階段小結和匯報工作。

　　8、及時(shí)增添新的游戲材料，由各班教師獨立保管區域材料。嚴格執行借還登記制度。

　　9、根據季節的變化布置年段日然植種角，選擇反映季節特征的種相植的內容。

　　五、本學(xué)期月工作計劃安排表。

　　九月份

　　1、各班級環(huán)境創(chuàng )設。

　　2、對新、舊生進(jìn)行常規養成教育。

　　3、召開(kāi)期初年段家長(cháng)會(huì )。

　　4、開(kāi)展“中秋節”“迎國慶”系列活動(dòng)，讓幼兒參與班級環(huán)境活動(dòng)，充分體驗節日的氣象。

　　5、組織年段教師對幼兒早操結構和音樂(lè )進(jìn)行調整。

　　7、組織老師做好秋季運動(dòng)會(huì )的各項準備工作。

　　各班開(kāi)展安全教育主題活動(dòng)和我愛(ài)我的老師的主題活動(dòng)。

　　十月份

　　1、督促與指導各班級體操編排的實(shí)施開(kāi)展。

　　2、年段新教師公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。

　　3、完成園內的遠足和秋游活動(dòng)

　　4、組織幼兒參加年段班際競賽活動(dòng)。

　　5、大班集體操操比賽。

　　6、創(chuàng )設年段自然角。

　　7、布置年段作品欄，展示幼兒繪畫(huà)作品。

　　十一月份

　　1、繼續督促指導各班級專(zhuān)題計劃的實(shí)施開(kāi)展。

　　2、組織好園內的體育訓練課的觀(guān)摩活動(dòng)。

　　3、組織年段教師參加區域活動(dòng)設計評優(yōu)活動(dòng)。

　　4、做好園內體能測試工作。

　　5、組織幼兒秋游。

　　6、開(kāi)展安全教育主題活動(dòng)。

　　7、配合園部對各班級生活常規教育情況進(jìn)行檢查。

　　十二月份

　　1、組織年段教師做好第二屆“迎新運動(dòng)會(huì )”的準備工作。

　　2、組織年段教師觀(guān)摩小班年段互聽(tīng)互評活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展“迎新年”主題教育活動(dòng)，體驗節日快樂(lè )。

工作計劃 篇7

　　為深入貫徹落實(shí)十八大三中全會(huì )和中紀委會(huì )議精神，本著(zhù)“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，結合本行實(shí)際，特制訂本年度案防工作計劃。

　　一、 總體工作目標

　　一是預防為主，查防結合，確保全行無(wú)重大經(jīng)濟案件和重大責任事故發(fā)生；

　　二是標本兼治，著(zhù)力構建集信貸、會(huì )計、財務(wù)、科技、電子銀行、安全保衛等制度為一體的案件防控長(cháng)效機制；

　　三是糾正行業(yè)不正之風(fēng)，著(zhù)力提升高效、清正廉潔的行業(yè)形象；

　　四是強化職能部門(mén)監督檢查和內控管理力度，力爭把風(fēng)險隱患消滅于萌芽狀態(tài)；

　　五是不斷完善、健全制度建設，落實(shí)責任追究制度，盡快實(shí)現案防工作規范化和制度化。

　　二、具體工作目標任務(wù)分解和細化

　�。ㄒ唬└鲉挝�、職能部門(mén)月度工作計劃。

　　1、審計稽核部及其他相關(guān)職能部門(mén)、每月開(kāi)展不低于一次的“飛行檢查”和定期合規檢查，并將結果進(jìn)行匯總和通報整改。

　　2、相關(guān)職能部門(mén)、每月開(kāi)展不少于一次的相關(guān)條線(xiàn)的風(fēng)險提示活動(dòng)。

　　3、各單位、職能部門(mén)每月對本單位、部門(mén)的所有員工進(jìn)行“九種人”排查和跟蹤監控記錄；并對本單位的借、假、冒名貸款進(jìn)行認定、清理和催收，在每月10日前完成不良貸款的認定工作。

　　4、安全保衛部門(mén)每月組織實(shí)施不低于一次的安全保衛檢查和防突發(fā)事件預案演練活動(dòng)。

　�。ǘ�）各單位、職能部門(mén)季度案防工作計劃。

　　1、各單位兼職合規管路員、按季對本單位業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及安全保衛等狀況進(jìn)行案防工作自查，并于季后15日內上報合規風(fēng)險部；

　　2、各單位合規代表、風(fēng)險管理員、委派會(huì )計、安全員、兼職審計員按季進(jìn)行履職報告，并于每季后15日內上報合規風(fēng)險部；

　　3、行長(cháng)室每季度向董事會(huì )提交合規、內控報告和風(fēng)險管理報告，由合規風(fēng)險部負責并在每季后15日內完成；

　　4、相關(guān)職能部門(mén)、每季度組織開(kāi)展不低于一次的合規、制度培訓活動(dòng)；

　　5、人事監察部、審計稽核部、每季度組織開(kāi)展一次“員工日常行為排查和員工賬戶(hù)排查”活動(dòng)。

　　6、每季度、行領(lǐng)導親自組織開(kāi)展不低于一次的案件防控通報和分析會(huì )議活動(dòng)。

　　7、運營(yíng)管理部和計財部、每季度組織開(kāi)展不低于一次的柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險排查和員工賬戶(hù)管理排查活動(dòng)。

　　8、信貸管理部、計財部和財富中心，每季度組織開(kāi)展不低于一次的大額資金風(fēng)險管理排查活動(dòng)。

　　9、審計稽核部和合規風(fēng)險部、每個(gè)季度組織開(kāi)展不低于一次的跟蹤檢查和督查問(wèn)題整改活動(dòng)。

　　10、辦公室每個(gè)季度組織開(kāi)展不低于一次的聲譽(yù)風(fēng)險排查活動(dòng)。

　　11、合規風(fēng)險部門(mén)負責在一季度內完成全行的案防工作制度制定工作。

　　（三）各單位、職能部門(mén)年度工作計劃。

　　1、董事辦、監事辦及其下設委員會(huì )、每年進(jìn)行不低于一次的專(zhuān)題履職報告活動(dòng)；

　　2、信貸、會(huì )計、電子銀行、安全保衛等部門(mén)，根據各自條線(xiàn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全狀況等，定期在全行發(fā)布風(fēng)險預警報告；

　　3、審計稽核部負責全行的高風(fēng)險網(wǎng)點(diǎn)、高風(fēng)險業(yè)務(wù)、高風(fēng)險環(huán)節、高風(fēng)險崗位“四高”的風(fēng)險評估工作，每年開(kāi)展不低于一次的“四高”評估活動(dòng)。

工作計劃 篇8

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　　(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　(二)、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養

　　1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

　　(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二:加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平

　　(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.

　　(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

　　(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全

　　(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　　(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理咳嗽本?

　　(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

　　(四)加強護理過(guò)程中的安全管理

　　繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

工作計劃 篇9

　　一、指導思想

　　貫徹“依法治國同以德治國緊密結合”的重要思想，認真實(shí)施《關(guān)于加強學(xué)校法制教育的意見(jiàn)》，切實(shí)把青少年法制教育擺上學(xué)校的重要議事日程，加強法律宣傳教育，在學(xué)校領(lǐng)導、教師、學(xué)生及家長(cháng)中牢固樹(shù)立法制觀(guān)念，推進(jìn)依法治教，對學(xué)生進(jìn)行社會(huì )主義法制教育，把法制教育和思想政治教育相結合，課風(fēng)教育和課外教育相結合，培養社會(huì )主義法律意識，增強做尊紀守法的合格公民。

　　二、主要工作目標和任務(wù)

　　1、貫徹上級文件精神，樹(shù)立法制教育意識。

　　在教師中繼續深入開(kāi)展《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》文件精神和新頒布的《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》等材料的學(xué)習活動(dòng)，提高廣大師生正確認識法制教育的重要性，樹(shù)立牢固的法制教育意識，并使教師們在日常教學(xué)中能夠自覺(jué)地滲透法制教育，為我校形成強大的法制教育隊伍打下堅實(shí)的基礎。

　　在學(xué)習過(guò)程中，學(xué)校還將安排教師重點(diǎn)學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核評價(jià)標準》等與教育有關(guān)的法律法規，開(kāi)展教師寫(xiě)一些心得體會(huì )，進(jìn)一步加深對法制教育的認識。

　　2、完善在校學(xué)生的知識結構，增強法制教育意識。

　　普及青少年法制知識，把法制教育納入教育大綱、計劃，做到計劃、教材、課時(shí)、教師四個(gè)落實(shí)，既有課堂教育，又有豐富生動(dòng)的活動(dòng)，并確保課時(shí)到位，充分運用思想品德課、班會(huì )講授法律知識，在相關(guān)學(xué)科滲透法制教育，開(kāi)設法制教育的專(zhuān)門(mén)課程，使法制教育與綜合實(shí)踐活動(dòng)的結合，加強自護教育，開(kāi)展形式多樣的綜合實(shí)踐活動(dòng)，調查、收集社會(huì )中由于無(wú)知、愚昧而造成的自我傷害事故或他人傷害事件，分析原因，自我對照了解《未成年人保護法》，讓每個(gè)學(xué)生能在活動(dòng)中明白：只有知法懂法，才能進(jìn)行自我保護，才能健康成長(cháng)。

　　3、開(kāi)展活動(dòng)，豐富學(xué)生法律知識

　　在法制教育的方法上，既要堅持課堂教學(xué)與課外活動(dòng)相結合的方式，進(jìn)一步完善和規范青少年學(xué)生法制教育內容，又要拓展新的途徑，利用廣播站、黑板報、法制講座、觀(guān)看錄像、主題隊會(huì )、知識競賽等豐富多彩的形式，營(yíng)造濃厚的法制氛圍，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習并執行《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《中小學(xué)生人身傷害事故預防與處理條例》、《交通管理條例》以及其他相關(guān)法律法規的條文；構建學(xué)校心理健康教育網(wǎng)絡(luò )，從而使學(xué)生的心理問(wèn)題能得到及時(shí)的發(fā)現與矯治；讓學(xué)生從理論上、行為上參與社會(huì )責任與社會(huì )義務(wù)的學(xué)習，達到學(xué)法、知法、懂法、守法和用法的新境界。

　　4、加強溝通，提高普法工作成效

　�。�1）教育在青少年學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

　　利用告家長(cháng)書(shū)和家長(cháng)學(xué)校，向家長(cháng)傳授法律知識，明確家長(cháng)的法律責任，樹(shù)立法制觀(guān)念。一方面，家長(cháng)為樹(shù)立了正確的榜樣。另一方面，也使家長(cháng)能及時(shí)、有效地對自己的孩子進(jìn)行法制教育。

　�。�2）通過(guò)家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )、班主任和任課教師及時(shí)把學(xué)生在校期間的遵紀守法表現告訴家長(cháng)；同時(shí)也能從家長(cháng)的反饋中了解學(xué)生在雙休日、節假日、寒假中的表現。使學(xué)校和家長(cháng)能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行教育，真正使法制教育與學(xué)校教育相溝通。

工作計劃 篇10

　　根據本年度公司工作階段趨勢與董事長(cháng)新一年工作思路要求，結合我部實(shí)際情況，行政部將從以下三大方面、二十余個(gè)工作要點(diǎn)有計劃、有標準、有時(shí)間節點(diǎn)的開(kāi)展20xx年度全面工作：

　　一、行政部部門(mén)構架建設

　　按照公司最新組織架構設立情況要求，20xx年行政部將按照行政部經(jīng)理、主管（人事方向）、行政專(zhuān)員、車(chē)管科長(cháng)、董事長(cháng)助理秘書(shū)的構架進(jìn)行編制配比，結合崗位工作人員的實(shí)際特長(cháng)、特點(diǎn)，將行政、人事、后勤工作任務(wù)，合理分解到各崗位上。

　　根據實(shí)際部門(mén)現狀，現缺編主管（人事方向）1名，我部在1月初已開(kāi)始安排招聘篩選工作，且在新年過(guò)后的3月始，將更加強效增大招聘力度。

　　考慮到人員可能出現的適應情況、穩定情況等實(shí)際因素，即使有試崗人員的更替與PK淘汰，我部現招聘的主管（人事方向）人員，在5月31日前也須選定，建立基礎部門(mén)架構。

　　且通過(guò)20xx年的磨合實(shí)踐，目前我部在崗的人員能基本完成本崗位的工作任務(wù)，同時(shí)我們也清楚的認識到，部門(mén)中有幾名同志都是非專(zhuān)業(yè)類(lèi)人員，對工作的性質(zhì)、任務(wù)、工作標準等情況的認識還遠不到位，離公司發(fā)展要求還有一定差距。

　　在今后日常的各類(lèi)工作中，行政部經(jīng)理須不斷加強對各在崗人員的實(shí)操工作、工作理念指導，才能盡快縮短自身能力與崗位需求的差距，達成實(shí)際工作要求。

　　二、企業(yè)文化積累奠基

　　一）公司企業(yè)文化基點(diǎn)的建立推廣要設立一個(gè)明確的強化要求過(guò)程：

　　1、首先，以行政部為小范圍初期實(shí)驗基點(diǎn)，要求我部在3月31日前推出部門(mén)推崇文化要點(diǎn)與釋義，且要求全部人員不斷學(xué)習和深化。最重要的目的在于，在日常工作中，我部每名人員必須逐漸建立“遵循推崇的文化”的工作理念與思維模式，將這種工作理念與思維模式深印自己腦、心、骨，成為一種潛意識自發(fā)的慣性，不但自己這樣做，還要不斷帶動(dòng)身邊其他部門(mén)的人員去感受、接納、順應這一工作慣性，將部門(mén)、公司建立的文化推崇理念當作自己的理念。

　　2、后結合企業(yè)現階段實(shí)際階段情況、特點(diǎn)以及董事長(cháng)核心推崇理念精神的指示要求，在企業(yè)須遵循的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營(yíng)理念等多方面或者其中的某些重要方面有步驟、重實(shí)效的建立企業(yè)文化明確基點(diǎn)。

　　這就要求我部配合董事長(cháng)在4月30日前，將我公司現階段須推崇的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營(yíng)理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基點(diǎn)確定并推出，根據推出的文化基點(diǎn)，我部須在5月15日前編寫(xiě)其釋義，形成《**企業(yè)文化匯編》向公司推出。

　　3、后結合入職培訓、企業(yè)即將推出的內訓、各部門(mén)強化要求學(xué)習等方式，展開(kāi)企業(yè)文化的培訓宣導。為配合企業(yè)文化推廣、深化，我部計劃由策劃科協(xié)助，在5月22日前，將企業(yè)文化基點(diǎn)內容并同部分企業(yè)制度規范內容，在公司、工程項目部?jì)炔慷嗵庯@要位置墻面制作加裝文化宣傳展板，既增大了公司企業(yè)文化、制度日常宣導力度，使大家可以隨時(shí)閱覽其內容，還增強了企業(yè)規范化、底蘊化的優(yōu)良形象。

　　4、企業(yè)文化推出后，要求公司對外的各類(lèi)廣告宣傳、門(mén)頭展示、員工內部培訓、員工手冊等各種項目?jì)热�，必須明確加入企業(yè)文化宣導內容。從各個(gè)方面深化企業(yè)文化的基點(diǎn)作用與思想導向地位。

　　5、各類(lèi)部門(mén)內集會(huì )與公司層面會(huì )議之始，須安排企業(yè)文化的明確宣導內容以及現實(shí)發(fā)生的典型事件（順應倡導企業(yè)文化還是違背企業(yè)文化，均舉例）說(shuō)明，將企業(yè)文化宣導深化到公司每個(gè)人、每件事。

　　6、在日常工作中，須在文化宣導方向上重實(shí)例，樹(shù)先進(jìn)典型，設重獎勵，引導全員接受、遵從、崇尚企業(yè)文化。

　　7、我們要通過(guò)包含上述方式的更多推廣、深化方式，使“**文化”能根植到每一位**人、與**有關(guān)聯(lián)人的心中。

　　8、而后，我部須在6月30日前，涵括員工工作規范、考勤制度、人事管控體系，再結合企業(yè)文化內容等重要內容，出具并審批確定《xx員工手冊》文本。計劃在7月31日前完成印制、發(fā)放過(guò)程。

　　二）作為企業(yè)文化建設重要組成部分，企業(yè)歷史的沉淀記載須提到高度重視地位。

　　我部現行的公司“大事記”記載工作須繼續落實(shí)進(jìn)行，且計劃在9月30日前，出臺《“大事記”工作管理規范》，明確規定企業(yè)“大事記”內容記錄種類(lèi)、要求，將企業(yè)各階段、各類(lèi)型重要紀念、節點(diǎn)型事件記錄積累，逐步、長(cháng)遠的沉淀企業(yè)歷史文化內容。

　　三）根據公司現在所采取的信息宣傳平臺，我部建議利用公司板報和微信平臺宣傳企業(yè)文化，再涵括部分職業(yè)道德、做人品質(zhì)宣導，以樹(shù)立共同的價(jià)值觀(guān)、信念、處事方式等公司特有的文化形象。要在5月15日企業(yè)文化推出后，按照OEC工作要求，每次板報更新須加入企業(yè)文化宣導內容；策劃科在微信平臺發(fā)布信息時(shí)，每月不少于四次增加企業(yè)文化宣導標語(yǔ)或者內容。

　　四）開(kāi)展企業(yè)文化重要組成部分的人文關(guān)愛(ài)福利工作，可以從以下兩個(gè)方面入手：

　　1、生日關(guān)愛(ài)：

　　對于公司轉正員工生日，將計劃組織開(kāi)展其生日當日贈送10寸以?xún)壬�日蛋糕一個(gè)，在公司由各部門(mén)出代表共同送至此員工處，并當面予以祝賀。

　　2、生活關(guān)愛(ài)：

　　員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門(mén)發(fā)現后，及時(shí)與行政部溝通，由行政部和相關(guān)部門(mén)代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn)，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺(jué)，讓員工真正融入到**這個(gè)大家庭中。

　　上述兩項工作，建議在3月第一周例會(huì )中提出、商討、確定，以例會(huì )決議形式下達執行。

　　五）行政部在20xx年度將繼續做好本年度內1月底的春節、9月27日的中秋節員工關(guān)愛(ài)福利發(fā)放工作事宜。

　　六）文圖宣導往往印象深刻于言辭，結合上述文化展板宣傳。

　　我部計劃與策劃部門(mén)配合，創(chuàng )建《**內刊》，創(chuàng )刊是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。

　　我們的報刊更是向企業(yè)內部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。但鑒于企業(yè)發(fā)展至今的公司現階段實(shí)際情況，文化理念尚未深入根值大家心中，相應順應企業(yè)文化的各類(lèi)工作事件尚不能明確體現，公司企業(yè)文化深入人心需要一個(gè)相對較長(cháng)的過(guò)程，故建議此項文化建設工作本年度不開(kāi)展，根據實(shí)際公司發(fā)展情況，延后開(kāi)展。

　　三、溝通協(xié)調機制建設

　　我部計劃20xx年須深化規范內部縱向與公司各部之間橫向溝通協(xié)調工作的要求與模式，做到規范、有序、順暢、嚴謹。

　　一）橫向溝通：

　　建議沿襲以往的周例會(huì )的橫向溝通模式以及部門(mén)之間溝通主要信息及文件的簽字模式，視公司各部實(shí)際協(xié)作情況，可適時(shí)推廣部門(mén)之間《工作溝通協(xié)調單》模式，將所有部門(mén)之間橫向須溝通、協(xié)調、配合的工作均落實(shí)在紙面上，有支持需求、簽字回復、時(shí)間節點(diǎn)等，便可很大程度上規避言語(yǔ)傳達無(wú)憑據、不承擔、有理由的弊端。

　　但《工作溝通協(xié)調單》模式，會(huì )使公司各部之間關(guān)系雖現規范化但明確疏遠、生硬（可能出現僵化效果），工作氛圍和諧度會(huì )明顯降低，在公司現階段，不建議推廣過(guò)早，可適當選擇在20xx年底或者20xx年進(jìn)行。

　　二）縱向溝通：

　　3月1日始，進(jìn)一步完善行政部各崗位員工定時(shí)對本部門(mén)上級主管領(lǐng)導日匯報的縱向溝通機制。就目前的工作氛圍來(lái)看，雖然有請示、匯報，但多處于被動(dòng)的狀態(tài)，這種狀態(tài)將在新的一年有明顯改善，要求做到“事前、事中、事后”三個(gè)環(huán)節都有請示和匯報，行政部經(jīng)理依據其請示、匯報情況及時(shí)協(xié)調和處理執行人員能力范圍外的困難和問(wèn)題，給予工作上強有力的指導和支持。且縱向溝通會(huì )進(jìn)一步做好行政部例會(huì )會(huì )議紀要等相關(guān)文檔、文件的記錄、簽字工作。

　　四、檔案管理規范

　　行政部現階段檔案管理實(shí)際操作工作已相對摸索出較有序、合理方式，我部在20xx年繼續共同探索、探究更合理、規范化管理方式，根據公司文件、檔案管理實(shí)際情況，結合公司要求規范的表單管理項目，我部計劃在3月31日前明確出臺《文件、檔案、表單管理規范與要求》，整體文件、檔案、表單管理按照制度要求執行。

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