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【實(shí)用】工作計劃匯總9篇
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
在總行的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，總行緊緊圍繞總行“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨。下半年工作計劃如下：
1、不斷改進(jìn)，掌握信息。充分發(fā)揮崗位職能，認真接聽(tīng)師生電話(huà)，總結師生反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，以及對總行有指導意義的電話(huà)內容，及時(shí)與他們溝通反饋和匯報。
2、適當注意封信。嚴格文件簽發(fā)標準，提高文件簽發(fā)質(zhì)量，確保文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱和閱讀。明確印章管理程序，完善各項規章制度，按照各項制度辦事，確保文件接收規范，組織系統化，工作有紀律，一切工作有章可循，有據可循。
3、繼續抓好接待組織。不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)提高接待水平，在接待工作中利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其他省市的先進(jìn)工作方法，努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要，樹(shù)立辦公室的良好形象。
4、進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認證為契機，建立完整的組織機構，建立完整、科學(xué)的人事管理檔案，加大人力資源招聘力度。
5、努力工作，注重物流。一如既往，做好后勤保障，解除員工后顧之憂(yōu)。
上半年，辦公室的各項工作得到了總行領(lǐng)導和同志的肯定。我真誠感謝公司領(lǐng)導和部門(mén)在過(guò)去的半年里對辦公室工作的大力支持和幫助。下半年，新形勢賦予辦公室新的職責�？傂性概c總行各部門(mén)密切合作，努力進(jìn)取，不懈努力，為總行的和諧發(fā)展做出貢獻。
工作計劃 篇2
結合招賢納士網(wǎng)的發(fā)展現狀，針對企業(yè)HR整體解決方案的銷(xiāo)售推廣制定如下計劃：
一、目標與愿景
計劃客戶(hù)開(kāi)發(fā)以每月開(kāi)發(fā)5個(gè)以上的大客戶(hù)為目標，爭取全年穩定合作大客戶(hù)30個(gè)以上。計劃以石油、燃氣、煤炭、機械為前期重點(diǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)，除大力度進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的突破外，更多大客戶(hù)的開(kāi)拓和加深大客戶(hù)的合作深度，具體思路如下：（大客戶(hù)定義：石油、燃氣、煤炭、機械排名前10的企業(yè)，和新興資金雄厚或拿到融資的企業(yè),單筆合作金額不低于5萬(wàn)以及在網(wǎng)絡(luò )招聘前3網(wǎng)站有廣告投放的客戶(hù)。）
二、工作思路
1、明確職責
“量化考核”時(shí)刻以開(kāi)拓大客戶(hù)為重中之中，同時(shí)轉變思路，以大客戶(hù)服務(wù)和HR整體解決方案提供商的雙重角色開(kāi)展工作。以大客戶(hù)需求為中心，根據不同的大客戶(hù)的具體情況，對大客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)的公關(guān)和針對他提出的具體需求和預算金額，提供“量身定做”且專(zhuān)業(yè)化的HR整體解決方案。
2、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
大客戶(hù)部的銷(xiāo)售不能是簡(jiǎn)單的低級的電話(huà)式的營(yíng)銷(xiāo)，其扮演的更多的是一個(gè)大客戶(hù)的HR資深顧問(wèn)的角色，對所負責的大客戶(hù)內部情況了如指掌，例如大客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況，今年HR整體預算，今年HR方面有那些需求，和那些招聘網(wǎng)合作過(guò)，目前服務(wù)提供商有幾家，具體是那幾家。大客戶(hù)部銷(xiāo)售只有經(jīng)歷過(guò)這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，才能真正做到對大客戶(hù)了如指掌，從實(shí)踐中找到適合自身的正確營(yíng)銷(xiāo)模式,從而才能給客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的HR整體解決方案，實(shí)實(shí)在在幫客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題。
大客戶(hù)部人員必須完成七方面的工作：
1、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙等渠道熟悉自己負責的行業(yè)，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)，并針對性地找出行業(yè)重點(diǎn)大客戶(hù)；
2、搜集大客戶(hù)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出針對性的大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)思路；
3、將個(gè)人的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作具體量化到月、周、日；
4、做好個(gè)人的客戶(hù)crm管理工作，重點(diǎn)在于金字塔型的客戶(hù)積累和重點(diǎn)客戶(hù)的把握，對自己負責的每一個(gè)客戶(hù)都思路清晰，知道客戶(hù)的具體現狀和推進(jìn)步驟。
5、定期對大客戶(hù)進(jìn)行跟蹤拜訪(fǎng)，并將大客戶(hù)的建議需求反饋到公司，以便公司下一步針對性的調整產(chǎn)品制定和開(kāi)發(fā)方向；
6、提高自己的方案制作能力，能做出專(zhuān)業(yè)的ppt方案，能現場(chǎng)給客戶(hù)演示提案。
7、在開(kāi)發(fā)大客戶(hù)的工作中，不斷總結，成功之處和失敗之處，自身的不足以及以后如何提高。
三、管理團隊
銷(xiāo)售團隊配置標準：
大客戶(hù)銷(xiāo)售人員一共配置8名，分為2個(gè)組，每個(gè)組設組長(cháng)一名。每個(gè)組負責2個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，一個(gè)行業(yè)2個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)分工開(kāi)發(fā)。
工作計劃 篇3
前言:
時(shí)光消逝，又迎來(lái)了新的一學(xué)期，我院學(xué)生會(huì )督導部將在老師、主席團組織、領(lǐng)導下開(kāi)始的工作。作為學(xué)生會(huì )的部門(mén)之一，督導部將致力于加強紀律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩定，安然的學(xué)習和生活環(huán)境,為我院管理和運行提供應有的保障，同時(shí)也為迎接新生做好準備。我部將秉承嚴謹、嚴肅、嚴格的優(yōu)良傳統，將督導部的工作努力做到完美。為進(jìn)一步加強和規范學(xué)生精神文明督察和學(xué)生自律工作，充分發(fā)揮學(xué)生組織“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的作用，使我院學(xué)生精神文明創(chuàng )建工作持續、快速、健康發(fā)展，我們將施行一系列措施來(lái)創(chuàng )建我們這個(gè)部門(mén)的更好的服務(wù)于學(xué)生，更完善的發(fā)展。
基礎工作：
�。ㄒ唬└墒碌呐囵B：
新的學(xué)期新的開(kāi)始，一個(gè)部門(mén)需要新鮮的血液，所以開(kāi)學(xué)之初我們部門(mén)重點(diǎn)在于如何招干事，找什么樣的干事。漸漸的重心向干事的培養傾斜。人員的培養是每個(gè)部門(mén)的重中之重，因此，這個(gè)學(xué)期我部把人員的培養當做重點(diǎn)之一，只有人員培養好了才能有效快速的工作。隨著(zhù)督導部工作涉及越來(lái)越廣，為了工作的順利有序則需要干事之間加強交流和溝通，互相的幫助，所以干事之間溝通融洽了、了解了，才能培養出團隊意識，這樣才快速有效的完成工作相互團
結、相互促進(jìn)、相互交流，這樣才能共同提高，互相交流工作的經(jīng)驗，找出不足，同時(shí)也能知道別人對自己部門(mén)工作的看法、意見(jiàn)。
1
招新對象：信息學(xué)院14級新生。
招新目的：為了保證部門(mén)有新鮮的血液的注入，有足夠素質(zhì)的后
備力量，能夠更有效的開(kāi)展部門(mén)工作，實(shí)現學(xué)生會(huì )干部的新老交替，培養和壯大督導部的隊伍，保證我部工作的連續性。
招新條件：思想品德好，吃苦耐勞，必須責任心強，具有較強的
交際能力，能夠很好地處理學(xué)習與工作的關(guān)系；具有團結精神，能與
部門(mén)干事相處融洽。有一定的自我鍛煉，自我管理和組織能力。 招新數量：10到12人。
招新形式：統一報名，然后由部長(cháng)組成的主考進(jìn)行提問(wèn)，結合實(shí)
際選擇人員。
招新注意事項：使各班在部門(mén)的人數均勻，避免包庇自己班級。
�。ǘ┱D內部秩序，增加干事對部門(mén)的歸屬感：
一個(gè)部門(mén)要良好的發(fā)展與工作，內部秩序的穩定至關(guān)重要。所以，在本學(xué)期督導部?jì)炔恐刃虿荒芊潘�，要嚴格要求自己，多做批評與自我批評，展現出我部工作嚴謹、認真，組織紀律強以及團隊協(xié)作的精神。面對干事懶散不做事的態(tài)度，我們要嚴懲，同時(shí)也要調動(dòng)干事的工作積極性，增強干事對部門(mén)的歸屬感。
檢查工作：
新的學(xué)期，也是多事之秋，作為學(xué)生會(huì )的部門(mén)之一，我督導部將致力于加強紀律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩定，安然的學(xué)習和生活環(huán)境,為我院管理和運行提供應有的保障。 2
具體情況如下：
1、會(huì )議考勤與紀律維持。認真做好考勤工作，本著(zhù)實(shí)事是的原則，做好與會(huì )人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公開(kāi)，以便大家核對，增加工作的透明度。
2、不定期了解上課出紀律和勤情況。從各班班委處和干事檢查了解學(xué)生出席情況，每周總結并記錄，對虛報情況的委進(jìn)行查處并上報，對曠課和無(wú)故缺席學(xué)生依情節嚴重性給予相應的紀律處理。
3、我部將會(huì )不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀律及行為的檢查，對各種違紀情況做好記錄并及時(shí)處理。
4、計劃及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，通過(guò)郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納，對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調查、處理和上報。對脫離群眾、工作消極、不搞實(shí)際只搞形式主義，沒(méi)有做好本職工作的，將會(huì )對其做思想工作；情節嚴重的將給予相應的紀律處分，并交主席團處理。
5、學(xué)生會(huì )在本學(xué)期納進(jìn)了新部員，為學(xué)生會(huì )注入了新的動(dòng)力。我部將進(jìn)行跟會(huì )督導，做好考勤工作，認真負責，做好記錄。通過(guò)對其他部門(mén)的工作的監督，把其在工作中的不足通過(guò)和各部部長(cháng)、主席團協(xié)商、反映而達到糾正的結果，最后才會(huì )使各部門(mén)和諧一致的向前發(fā)展。
學(xué)生會(huì )部門(mén)配合工作：
在工作中，常常會(huì )出現一些不良想法，比如說(shuō)：這是你們部門(mén)的事，為什么叫我去做，我又不是你部門(mén)的；還有，工作中不積極， 3
態(tài)度消極，應付了事等。這種不良現象我們應該杜絕，同時(shí)還要強化自身的服務(wù)意識和態(tài)度。
將對校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì )議進(jìn)行紀律檢查和監督�；顒�(dòng)前干事要向有關(guān)人員了解出勤學(xué)生名單情況，用名或簽到的方式記錄出勤情況。會(huì )議期間要注意整頓紀律，擾亂秩序的個(gè)人或集體依情節給予相應的紀律處理，并要登記上報。
計劃積極參與校、院組織的各項活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì )工作。開(kāi)拓創(chuàng )新勇于發(fā)現問(wèn)題：任何事都不能一成不變，尤其是我們督導部，在新的學(xué)期里我們除了把本職工作做完，還要勇于發(fā)現和提出問(wèn)題開(kāi)拓創(chuàng )新，督導部不斷的完善自身。只有與時(shí)具進(jìn)，才能立于眾院之上。 內部要求與憧憬：
堅持督導部的工作宗旨：
督導部的工作一直都是本著(zhù)“監督、督促、調節”的宗旨，對本部和信息學(xué)院其他部門(mén)的工作進(jìn)行嚴格的督導。同時(shí)，我部工作也會(huì )堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則， 通過(guò)對其他部門(mén)的工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)行監督，對其他部門(mén)的工作進(jìn)行督促，對各個(gè)部門(mén)之間出現的問(wèn)題進(jìn)行調節。對出現的違紀和不良風(fēng)氣進(jìn)行記錄并及時(shí)上報，努力樹(shù)立學(xué)生會(huì )的良好形象，也使信息學(xué)院學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)更加團結。我們也會(huì )繼續按此宗旨努力工作，使學(xué)生會(huì )向著(zhù)更好的方向發(fā)展。 對本部自身的嚴格要求 ：
自身進(jìn)行嚴格的要求，時(shí)刻注意自己的言行舉止。而且，我部會(huì )最少每?jì)芍芏ㄆ陂_(kāi)例會(huì )，總結工作，并對下一步工作做出更細的打算 4
和計劃。在對其他部門(mén)進(jìn)行督導的時(shí)候，要以正確的方法處理，有良好的協(xié)商和溝通能力。同時(shí)，督導部成員之間要相互團結，相互支持，相互信任，和其他部門(mén)一起再創(chuàng )學(xué)生會(huì )的輝煌成就。
廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)：
督導部會(huì )在本學(xué)期努力聽(tīng)取來(lái)自我院同學(xué)和學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的意見(jiàn)，并積極改進(jìn)，并會(huì )舉辦相關(guān)的活動(dòng)，讓大家更好的了解學(xué)生會(huì )，并向著(zhù)更好的方向發(fā)展。
結語(yǔ)：
學(xué)生會(huì )是一扇窗口，是可以看到學(xué)生的精神面貌和生活狀態(tài)的窗口。所以我們要團結、互助，因為 團結就是力量，互助才能成功。督導部是學(xué)生會(huì )的一個(gè)重要部門(mén)，我部希望通過(guò)對本學(xué)期的工作計劃，努力配合信息學(xué)院學(xué)生會(huì )和我院的工作，用我們的熱情和不懈的努力，以及務(wù)實(shí)的精神，將學(xué)生會(huì )的工作做強、做實(shí)、做好。督導部的工作需要在我院團總支學(xué)生會(huì )全體成員共同努力之下才能更好的完成，因此我部希望各部門(mén)之間能夠更好的團結協(xié)作，不為利益而去工作，只為鍛煉自己，只為學(xué)院榮譽(yù)去努力。團結才能有強大的能量和凝聚力。希望學(xué)生會(huì )能夠緊緊的團結在一起，拋開(kāi)關(guān)系和一切的矛盾，更好的更快樂(lè )的做好我們信息學(xué)院學(xué)生會(huì )，經(jīng)營(yíng)好這個(gè)大家庭。
信息技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )督導部
二〇一四年六月
工作計劃 篇4
一、指導思想
以十六大精神為指導，進(jìn)一步認真學(xué)習和貫徹XXX的理論精神，認真貫徹基礎教育課程改革的思想精神，樹(shù)立現代教育理念。以新一輪基礎教育改革為契機，進(jìn)一步深化以課堂教學(xué)為中心的教育教學(xué)改革，促成“民主、平等、開(kāi)放、和諧”的課堂教學(xué)氛圍的形成。加強教研活動(dòng)，著(zhù)眼于每位學(xué)生的全面、和諧發(fā)展，促進(jìn)我們一年級語(yǔ)文教育教學(xué)活動(dòng)健康、有序的開(kāi)展。
二、教學(xué)和教研的重點(diǎn)
1、漢語(yǔ)拼音教學(xué)和識字教學(xué)是本學(xué)期教研工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。新教材要求學(xué)生正確書(shū)寫(xiě)漢語(yǔ)拼音，并在學(xué)習拼音的過(guò)程中，認識生字。要求認識400個(gè)常用字，識字量大，學(xué)生接受的學(xué)前教育參差不齊，教學(xué)中有難度。
2、重視對學(xué)生口語(yǔ)交際能力的培養，使學(xué)生具有文明和諧地進(jìn)行人際交流的素養。
3、努力抓好學(xué)生的學(xué)習常規，把培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣貫穿于整個(gè)語(yǔ)文教學(xué)的全過(guò)程。積極組織學(xué)生參加各級各類(lèi)的比賽和抽測。
4、針對我們一年級語(yǔ)文教學(xué)工作的現狀，本學(xué)期繼續積極貫徹《語(yǔ)文新課標》的四個(gè)理念，充分調動(dòng)我們一年級全體語(yǔ)文教師積極參與語(yǔ)文教學(xué)科研，緊緊圍繞課改扎實(shí)有效地開(kāi)展課堂教學(xué)研究，構建“民主、平等、開(kāi)放、和諧”的課堂教學(xué)氛圍。以學(xué)習、貫徹、落實(shí)新課標為重點(diǎn)；以注重課堂教學(xué)評價(jià)和反思及培養學(xué)生創(chuàng )新和實(shí)踐能力為主要內容；以提高語(yǔ)文教學(xué)效率為根本；切實(shí)提高語(yǔ)文教師課堂教學(xué)行為的有效性，積極為語(yǔ)文教學(xué)探索一條科學(xué)、低負、高效的素質(zhì)教育新路子。
三、方法措施
1、抓好課堂常規教學(xué)的同時(shí)，開(kāi)展組內教師學(xué)習交流和研討，并做好說(shuō)課、上課和課后反思等教學(xué)工作。
2、對于重點(diǎn)單元、重點(diǎn)課文、利用單周教研活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行教法討論，對教學(xué)中存在的問(wèn)題教師在組內及時(shí)進(jìn)行交流反饋，相互學(xué)習、相互提高。
3、積極參與校內、校外組織的教學(xué)研討活動(dòng)，并向有經(jīng)驗的教師和教研組學(xué)習，以促進(jìn)自身教學(xué)水平的提高。
4、在漢語(yǔ)拼音教學(xué)中，滲透趣味性，活化教學(xué)內容。通過(guò)穿插游戲、編兒歌等形式，讓學(xué)生在動(dòng)中學(xué)、趣中學(xué)。激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣，提高課堂教學(xué)的實(shí)效。
5、在識字教學(xué)中，培養學(xué)生的自主識字能力。根據兒童的認知特點(diǎn)，識字教學(xué)實(shí)行認寫(xiě)分開(kāi)。突出學(xué)生的自主性，通過(guò)放手讓學(xué)生借助圖認字、猜字、游戲識字等方式，恰當地引導學(xué)生自主識字，讓學(xué)生自己尋求認字方法，使學(xué)生從過(guò)去的繁重識字負擔中解放出來(lái)。
6、在識字、閱讀教學(xué)中，隨時(shí)把握時(shí)機，為學(xué)生創(chuàng )設口語(yǔ)交際的環(huán)境，提供展示自我的平臺。
7、開(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，把表演、競賽、游戲、音樂(lè )等引進(jìn)課堂，使學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中鞏固知識，培養興趣，形成能力，逐步提高語(yǔ)文素養。
8、努力抓好學(xué)生的學(xué)習常規，把培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣貫穿于整個(gè)語(yǔ)文教學(xué)的全過(guò)程。積極組織學(xué)生參加各級各類(lèi)的比賽和抽測。
四、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┙萄薪M活動(dòng)時(shí)間為每周四下午第二、三節課，要求準時(shí)出席，不得無(wú)故缺席；遇特殊情況須事先請假�；顒�(dòng)時(shí)間如有變動(dòng)，由本教研組長(cháng)事先通知。
�。ǘ﹥�(yōu)化骨干教師的指導作用，“新老結對”，通過(guò)傳、幫、帶，大力扶持青年教師，使其快速成長(cháng)，擔當重任。
�。ㄈ┲付ㄖ行陌l(fā)言人要充分準備。對于形成的專(zhuān)題性問(wèn)題，各成員應積極研究，以便交流。
五、活動(dòng)安排表周次活動(dòng)內容備注
第三周傳達教研組長(cháng)會(huì )議精神，學(xué)習語(yǔ)文組計劃。
第四周研討課，了解學(xué)情；收集教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題，形成專(zhuān)題研究。
第五周無(wú)國慶節放假
第六周漢語(yǔ)拼音板塊教材分析，教學(xué)設想交流。專(zhuān)題研究，交流心得。
第七周《識字一》教材分析，研討課，交流聽(tīng)課心得。收集問(wèn)題形成專(zhuān)題。
第八周專(zhuān)題討論，交流心得，優(yōu)秀教案學(xué)習。徐旭珍
第九周第二單元教材分析，研討課，交流聽(tīng)課心得。收集問(wèn)題，專(zhuān)題研究。
第十周理論學(xué)習：組織閱讀教育期刊，教師交流心得。
第十一周第三單元教材分析，教學(xué)設想，研討課。收集問(wèn)題，形成專(zhuān)題。
第十二周專(zhuān)題性問(wèn)題研究討論。
第十三周第四單元教材分析，教學(xué)設想，研討課。
第十四周理論學(xué)習，組織閱讀教育期刊，教師交流心得。
第十五周第五單元集體備課，指定執教者，上課后評課。
第十六周理論學(xué)習：組織閱讀教育期刊，教師交流心得。
第十七周梳理問(wèn)題解決的方法集體
第十八周第六單元教材分析，教學(xué)設想，研討課。
第十九周專(zhuān)題研討：如何指導一年級學(xué)生復習。
工作計劃 篇5
時(shí)光飛逝，一年已經(jīng)過(guò)去。在文藝部工作一年，自我發(fā)現不少問(wèn)題，從中也學(xué)到不少經(jīng)驗，對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學(xué)習工作中，我會(huì )和部門(mén)成員共同努力并組織、參與各項活動(dòng)。
應對即將來(lái)到的大一新生，我們的大二生活，心中又充滿(mǎn)了*與信心，同時(shí)也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學(xué)期工作的順利進(jìn)行，我擬定了如下計劃：
一、文藝部納新工作
1、納新工作與學(xué)生會(huì )其他部門(mén)同時(shí)展開(kāi)。并在平時(shí)留意有才藝的同學(xué)，為藝術(shù)團招新做好準備。
2、透過(guò)對申請加入文藝部的同學(xué)以實(shí)際的考察，選取踏實(shí)、有職責心的同學(xué)留在文藝部。
二、迎新晚會(huì )
1、透過(guò)對大一新生的歡迎，并對已留在學(xué)生會(huì )同學(xué)的考驗，增強新生對工作的熟悉適應潛力以及增強新生的凝聚力和團結力。
2、迎新晚會(huì )作為對新生歡迎的晚會(huì )，節目資料務(wù)必健康用心向上，能夠充分活躍氣氛，節目形式能夠多樣，有創(chuàng )造性和渲染力。節目選拔也可透過(guò)在大一挑選有才藝的同學(xué)一齊上臺表演，但必須要保證節目質(zhì)量。
3、在晚會(huì )著(zhù)手舉辦同時(shí)，與組宣一齊商討對海報及展板的設計，使得宣傳力度到位。
三、藝術(shù)團納新
1、透過(guò)宣傳，調動(dòng)大家的用心性，參加藝術(shù)團的選拔活動(dòng)。
2、藝術(shù)團設有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個(gè)部門(mén)。由本屆藝術(shù)團成員對參加面試同學(xué)的個(gè)人才藝展示，選取有才藝的同學(xué)留在藝術(shù)團，使藝術(shù)團發(fā)展越來(lái)越壯大。
四、元旦晚會(huì )
1、元旦晚會(huì )是下半年的工作重點(diǎn)。節目質(zhì)量不僅僅要高，宣傳力度要更高。
2、元旦晚會(huì )要經(jīng)過(guò)三次的彩排，每次都是對學(xué)生會(huì )成員的考驗。自我在以前出現過(guò)的失誤，今年要對成員做個(gè)性提醒，不能在同一個(gè)地方出現錯誤。
五、根據實(shí)際狀況，部門(mén)共同舉辦文藝、娛樂(lè )性的活動(dòng)。
以上是我對下半年的工作計劃思路，我會(huì )按照計劃有條不紊的進(jìn)行，期望在各同學(xué)的配合下，今年的文藝部能成為學(xué)生會(huì )思維最活躍、最個(gè)性的部門(mén)。并且期望所有成員能夠了解彼此，工作上共同商量，生活上相互幫忙，使大家的課余生活更加豐富多彩。
工作計劃 篇6
填寫(xiě)說(shuō)明：
管理人員的日清分為兩步：日事日畢和日清日高，都可以通過(guò)日清表來(lái)實(shí)現。由主管領(lǐng)導復審。
“責任人”一欄必須填寫(xiě)某個(gè)人的名字，而不能是部門(mén)、車(chē)間的名字；如果某一項工作由數人完成，那么必須區分出第一責任人并把其名字填入該欄，這樣才能夠確保落實(shí)具體責任人。 在“自評”和“復審”兩欄中，A表示優(yōu)秀，B表示合格，C表示不合格。評C的要說(shuō)明理由。
“發(fā)現問(wèn)題”欄必須填寫(xiě)。沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題，因此如果該欄不填寫(xiě)或者填寫(xiě)不正確，即填寫(xiě)的不是自己管轄范圍內的問(wèn)題，那么當天的日清考評只能是C。
工作計劃 篇7
一、指導思想：
在學(xué)校領(lǐng)導和教研室的指導下，認真學(xué)習并全面貫徹新課程標準，堅持學(xué)校的教育理念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持深化教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量和教育管理水平，推動(dòng)本校英語(yǔ)教育教學(xué)水平的發(fā)展。以教研室的教學(xué)工作計劃為本，根據英語(yǔ)教研組的特點(diǎn)，提高英語(yǔ)課堂教學(xué)效果，加強老師之間的交流。
二、 中心任務(wù)：
1、集體反思英語(yǔ)教研組所存在的.問(wèn)題。
2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量和加強課后補缺補差工作。
3、加強教師教學(xué)基本功訓練，提高師資隊伍素質(zhì)。
4、加強英語(yǔ)教科研的理論探究，開(kāi)發(fā)英語(yǔ)校本課程。
5、加強教研交流，加強同頭備課，做好資源共享工作。
三、具體工作及措施
�。�、做好青年教師指導培養工作。
�。�1）讓特色鮮明業(yè)務(wù)水平高，師德高尚的教師與他們結對。
�。�2）從備課、聽(tīng)課、教學(xué)理念等方面進(jìn)行指導、培養。
�。�3）創(chuàng )造機會(huì )讓新教師多聽(tīng)課，多上公開(kāi)課。
�。�4）開(kāi)展教學(xué)評比活動(dòng)，提高教學(xué)基本素養和教學(xué)水平。
�。�、加強理論學(xué)習，樹(shù)立“高效課堂”的思想，落實(shí)“三段四步五環(huán)節”的課堂教學(xué)模式，轉變陳舊落后的教學(xué)觀(guān)念。
�。�1） 打開(kāi)學(xué)習通道，做到走出去，請進(jìn)來(lái)，與兄弟學(xué)校加強合作。
�。�2） 重視教法、學(xué)法研究。
�。�3） 積極鼓勵，并創(chuàng )造機會(huì )讓教師參加各種教學(xué)活動(dòng)。
�。�、重視和加強教研組建設，采取切實(shí)措施。
�。�1） 教研組活動(dòng)定時(shí)、定點(diǎn)、定內容。
�。�2） 加強集體備課，認真實(shí)施“備-說(shuō)-評-上-思”的教研模式。
�。�3） 鼓勵教師運用現代信息技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)。
4、培養學(xué)生的學(xué)習興趣，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
�。�1）各年段開(kāi)展一次英語(yǔ)競賽，如知識能力競賽、演講、小品，短劇表演等。
�。�2）在課堂上，教師運用各種激勵機制來(lái)活化課堂，如游戲、英語(yǔ)歌曲、小品等。
�。�3）因人而異，分層施教是全面推進(jìn)素質(zhì)教學(xué)的關(guān)鍵。
5、定期開(kāi)展“同伴互助”活動(dòng)，促使老中青年教師共同成長(cháng)。
6、鼓勵教師樹(shù)立先進(jìn)的理念，建立課題，進(jìn)行教科研的探索。
7、加強教研組活動(dòng)的實(shí)效性，加強備課。
教研組活動(dòng)是難得的一個(gè)老師互相交流的機會(huì )，充分利用教研組活動(dòng)，安排好理論學(xué)習、多媒體技術(shù)學(xué)習和教學(xué)經(jīng)驗交流等教研組活動(dòng)內容�；顒�(dòng)時(shí)，多交流，互相學(xué)習，年段與年段間多互通教學(xué)內容，高年段為低年段打好基礎做準備�；ネǜ鞣N教學(xué)信息和資源，做到資源共享。每位老師保留好自己的教學(xué)資料，為建立學(xué)科教學(xué)網(wǎng)頁(yè)和學(xué)科資源庫做準備。加強備課，固定時(shí)間，輪流作發(fā)言人，共同設計教學(xué)環(huán)節，體現集體的力量。我們要發(fā)揮集體的力量，通過(guò)說(shuō)課、聽(tīng)課、評課，備好每一節課，提高教育教學(xué)能力和課堂效率。
四、做好教師過(guò)關(guān)課的準備和上課工作。
學(xué)校安排的教師過(guò)關(guān)課。我們會(huì )利用教研組活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行“備-說(shuō)-評-上-思”教研。在課堂教學(xué)上，利用高效課堂的教學(xué)理念，落實(shí)“三段四步五環(huán)節”，以提高課堂教學(xué)效率為根本，精心設計，讓學(xué)生學(xué)有所得，享受學(xué)習的樂(lè )趣。
五、主要工作安排
周次
內容
1
全體英語(yǔ)教師集體備課，制定教學(xué)計劃和各備課組工作計劃。
2
組會(huì )、理論學(xué)習。
3
范雄英公開(kāi)課。
4
交流各自教學(xué)的實(shí)施情況。討論下步英語(yǔ)教學(xué)工作要點(diǎn)。
5
肖惠勻公開(kāi)課。
6
國慶放假
7
教研組會(huì )議：討論交流工作中的得失與困惑。并交流各自經(jīng)驗�；ハ嗳￠L(cháng)補短。學(xué)習新課標。
8
組會(huì )、理論學(xué)習。
9
教案、聽(tīng)課、作業(yè)檢查。
10
期中復習檢測。
11
教研組會(huì )議：討論交流工作中的得失與困惑。并交流各自經(jīng)驗�；ハ嗳￠L(cháng)補短。學(xué)習新課標。期中質(zhì)量分析。
12
英語(yǔ)高效課堂研討
13
組會(huì )、理論學(xué)習。
14
教案、聽(tīng)課、作業(yè)檢查。
15
教研組會(huì )議：：討論交流工作中的得失與困惑。并交流各自經(jīng)驗�；ハ嗳￠L(cháng)補短。學(xué)習新課標。
16
自由交流課
17
各任課教師自定。
18
教研組全會(huì )議。各年段英語(yǔ)教師討論復習階段的內容方法及任務(wù)安排。
19
復習迎考
工作計劃 篇8
今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體結構施工的艱巨任務(wù)，為做好本工程的監理工作，做到盡心竭力，克服困難，創(chuàng )建優(yōu)良工程，在繼續加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下，實(shí)現施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保，促進(jìn)監理工作的廉潔、高效，提高投資效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切實(shí)履行好監理職責，充分發(fā)揮監理作用，使施工監理工作有組織、有計劃、有目的地進(jìn)行，現根據中通御景項目部、監理組有關(guān)的項目管理辦法，結合本工程20xx年度施工計劃，特制訂20xx年度監理工作計劃。
一、工程概述
本工程中通御景小區住宅樓土建工程，20xx年計劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日，共計249天。主要工程量為部分地下車(chē)庫和主樓地上地下工程的主體結構施工，包括1#、3#、5#樓的地上部分（±0.000）以上，6#、7#、9#樓的地下二層（-5.900）以上，8#、10#樓的地下一層（-3.030）以上及地下車(chē)庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重結構和二次結構鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料，重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和確保施工的安全。
二、監理工作的目標及指導思想
�。ㄒ唬┍O理服務(wù)目標：
確保工期，節省投資，保證安全，工程質(zhì)量達到工程交工驗收時(shí)促各施工單位逐項進(jìn)行整改，監理部進(jìn)行復驗，并保留相關(guān)資料。
�。�3）定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報與簽認。監理部將規定各專(zhuān)業(yè)監理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認不合格的資料，不積壓合格的資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。
3、合同與造價(jià)控制
監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監理部確定各區安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)項目、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項檢查�，F場(chǎng)設安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進(jìn)一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)的隱患。
四、團隊建設
1、監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強監理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進(jìn)行集中學(xué)習，提高現場(chǎng)監理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實(shí)行交底制度
�。�1）隨著(zhù)工程的逐步進(jìn)入交工階段，監理部將按照各個(gè)工程的開(kāi)展，進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書(shū)面形式留存。
�。�2）交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點(diǎn)、工作制度、監理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級監理工作人員的崗位職責。
五、合理化建議
將工程交工前的各項工作排成樹(shù)狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進(jìn)程。
工作計劃 篇9
以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場(chǎng)所。
1、上半年xx除根據總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外，另外結合壽光當地的特點(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售。
2、在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷(xiāo)售達不到既定目標的商品，引進(jìn)了多種適銷(xiāo)的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點(diǎn)擴大地產(chǎn)品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，xx一直堅持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
4、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門(mén)抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進(jìn)行監督監管，起到了較好的效果。
5、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進(jìn)行了詳細地理順。
6、月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節、方面進(jìn)行了專(zhuān)項檢查整改。
在20xx年下半年當中，xx將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神開(kāi)展各項工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在上一個(gè)新的臺階。
�、痹趨^域內繼續進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴大經(jīng)營(yíng)規模。同時(shí)也進(jìn)一步加強企業(yè)的社會(huì )責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂(yōu)解難。
�、怖^續深化環(huán)節控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
�、惩ㄟ^(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調，提高工作效率，發(fā)現人才、培養人才。發(fā)現員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵員工，使員工進(jìn)步。
�、醋龊霉镜陌踩ぷ�。
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