通用公司技術(shù)工作計劃范文(年度工作計劃模板)
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的通用公司技術(shù)工作計劃范文(年度工作計劃模板),僅供參考,歡迎大家閱讀。
通用公司技術(shù)工作計劃范文(年度工作計劃模板)1
一、指導思想
20xx-20xx學(xué)年是學(xué)校信息化推進(jìn)年,本處室將以學(xué)校的20xx年工作要點(diǎn)為指導,堅持以“推進(jìn)學(xué)校教學(xué)資源信息建設,加強信息技術(shù)設備的維護與管理”為主題,在學(xué)校和主管部門(mén)的指導下做好服務(wù)性工作。
樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識,能到教學(xué)一線(xiàn)征求教師意見(jiàn),積極協(xié)助教師開(kāi)展教學(xué)、教研活動(dòng),為教師使用現代教育技術(shù)(使用課件、錄象、錄音、圖片等)提供指導與幫助,不斷滿(mǎn)足教師教學(xué)需要。
二、主要工作
1、制定并落實(shí)信息技術(shù)工作計劃與職責
信息技術(shù)處是本學(xué)年新成立的,是學(xué)校信息化建設的重要部門(mén),應制定科學(xué)、完善的、有切實(shí)指導作用的工作計劃,并要落到實(shí)處。
信息技術(shù)處內部管理要有明確的職責,通力合作。信息技術(shù)處內試行“首問(wèn)負責制”。
2、加強和落實(shí)校園信息技術(shù)設備的使用與管理
學(xué)校多媒體設備的管理與維護是一項復雜的工程,將發(fā)揚分工協(xié)作的精神,加強對學(xué)校信息技術(shù)設備的日常規范管理,督促全校師生共同遵守,杜絕違規使用設備現象,延長(cháng)設備的使用壽命。積極爭取條件,做好對電教和試驗設備的維護、更新工作,極大地滿(mǎn)足教師的教育教學(xué)工作的需求,優(yōu)化教師的教學(xué)手段。
3、探索永安六中信息技術(shù)特色化應用的途徑
接收學(xué)校新建錄播教室,充分了解錄播教室的工作原理,掌握錄播教室設備軟、硬件的使用與維護,并做好有關(guān)人員的使用與培訓。制定錄播教室的使用制度,管好、用好錄播教室,努力使錄播教室發(fā)揮應有的作用。
通用公司技術(shù)工作計劃范文(年度工作計劃模板)2
一、機電設備維護管理工作
1、及時(shí)跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養計劃;
協(xié)助電工隊長(cháng)做好電氣方面的把保養和項修工作。同時(shí)勤下現場(chǎng)觀(guān)察設備運行狀態(tài),對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現場(chǎng)監督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規程作業(yè),杜絕習慣性違章行為;
2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統的技術(shù)參數依據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改,對二期系統的技術(shù)參數進(jìn)行了拍照和統計工作,并形成最新技術(shù)參數手冊,方便維修和運行人員隨時(shí)查詢(xún)。根據生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規程、作業(yè)規程。
3、參與設備電氣事故、故障的調查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。
4、組織了部門(mén)內部的電氣技術(shù)培訓工作,制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時(shí)間,保證了培訓的順利完成;
還組織我部門(mén)電氣檢修人員參加了扎礦內部和露天煤業(yè)的膠帶系統同工種技術(shù)比武,使我部門(mén)電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。
二、工程建設和外委維修工作
1、跟蹤電廠(chǎng)輸煤系統的建設工作,仔細研究施工圖紙,及時(shí)發(fā)現設計缺陷,并提出整改意見(jiàn)。
2、跟蹤系統沉降和相關(guān)治理情況,撰寫(xiě)《儲運加工部地面生產(chǎn)系統沉降情況及防治措施說(shuō)明》。
3、溝通協(xié)調并監督輸煤系統的清掃外包、除塵系統維護和空調修理情況。
4、跟蹤20xx年計劃內的維修工程,并統計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。
三、xx工作
1、組織部門(mén)xx參加公司各種文體活動(dòng),比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。
2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達工作,征集部門(mén)內部的合理化建議,并做好分類(lèi)歸納和統計及時(shí)上報。
3、組織儲運加工黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習工作。
4、組織20xx年扎礦第一屆工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )的代表選拔工作。
5、制定儲運加工部衛生責任制度,劃分責任區,并按月進(jìn)行檢查。
四、自我學(xué)習
領(lǐng)會(huì )和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習觀(guān),牢記不學(xué)習就沒(méi)有崗位的`企業(yè)學(xué)習理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習電氣方面的新知識新技術(shù),及時(shí)更新知識面;
還主動(dòng)學(xué)習煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,努力將自己打造成一專(zhuān)多能型員工。并在20xx年xx班的選拔考試中獲得了xx煤業(yè)第四名的成績(jì)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動(dòng),不斷挑戰自己,鍛煉自己。
五、缺點(diǎn)認知
1、工作經(jīng)驗不足,需要在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋。
2、有時(shí)工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
六、20xx年努力方向
在20xx年的工作與學(xué)習中,我要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,加強責任心;
繼續加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教;
本著(zhù)實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
通用公司技術(shù)工作計劃范文(年度工作計劃模板)3
一、技術(shù)管理
完善技術(shù)管理工作,建立一套規范的體系。
1、制訂技術(shù)管理規范:制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規范》、《取樣操作規范》、《建筑儀器設備使用、保養及檢定規范》等操作規范。
2、制訂技術(shù)管理制度:制訂《施組和專(zhuān)項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時(shí)間,內容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求。制定《質(zhì)量檢查制度》、《樣板引路制度》等
3、規范相關(guān)檢測記錄:編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。
二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用
新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn),技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣。具體工作如下:
1、推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節一環(huán)!。
2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。
3、新型外墻保溫材料施工。
4、施工現場(chǎng)的遠程網(wǎng)絡(luò )管理等。
三、組織技術(shù)培訓
根據員工情況結合工程進(jìn)展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專(zhuān)業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開(kāi)展,并通過(guò)定期檢查,及時(shí)掌握執行情況。
四、加強工程質(zhì)量控制
工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn),配合其他部門(mén)做好每個(gè)工程項目的質(zhì)量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數據說(shuō)話(huà)”。
五、加強技術(shù)部職能建設、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平
1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標。結合工程項目的情況及時(shí)調整技術(shù)部組織架構,并明確各個(gè)崗位職責,給每個(gè)員工任務(wù)說(shuō)明,使每個(gè)人知道自己的工作職責,便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。
2、推進(jìn)制度建設和規范化管理工作、提高工作效率。
3、通過(guò)定期檢查、提高技術(shù)部執行力度。
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