【推薦】工作計劃集合9篇

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又將迎來(lái)新的挑戰，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編精心整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、加強行政調解制度建設，確保目標任務(wù)完成

　�。ㄒ唬┘訌娦姓�調解制度建設。辦有關(guān)各處室及辦直屬各事業(yè)單位要認真按照行政調解的相關(guān)要求，結合工作職責，進(jìn)一步完善符合本處室、本單位特點(diǎn)的行政調解制度，開(kāi)展多層面的行政調解宣傳活動(dòng)，妥善解決矛盾糾紛,將行政爭議化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，達到建設和諧人防的目的。

　�。ǘ�）加強行政調解暢通機制。一是加強行政調解監督，進(jìn)一步拓寬暢通信息的渠道，狠抓行政調解工作的落實(shí)，除涉密行政調解案外應及時(shí)向有關(guān)人員通報行政調解的實(shí)際情況。二是行政調解的每一個(gè)程序都應公開(kāi)，使其在監督下運行，公開(kāi)的情況必須真實(shí)，不得有虛假的情況。

　　二、把握尺度，堅持原則開(kāi)展好行政調解工作

　�。ㄒ唬﹫猿纸y一領(lǐng)導、協(xié)調一致原則。充分發(fā)揮秘書(shū)法規處的主導作用和相關(guān)處室各司其職、協(xié)調配合的原則。

　�。ǘ�）誰(shuí)主管誰(shuí)負責原則。秘書(shū)法規處對辦機關(guān)內部行政管理有關(guān)的矛盾糾紛進(jìn)行調解。

　�。ㄈ�）自愿、平等、合法、中立原則。充分尊重當事人的意愿。站在中立的立場(chǎng)、平等對待當事人、兼顧各方利益，依據相關(guān)法律法規和政策，嚴格按照規定程序進(jìn)行調解。

　�。ㄋ模┓e極主動(dòng)原則。按照工作職責、主動(dòng)作為、積極履行，做好與行政管理職能有關(guān)的各類(lèi)爭議糾紛調處、定紛止爭，促進(jìn)本辦和諧。

　　三、根據工作職責結合專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢

　　成立了市人民防空（交通戰備）辦公室行政調解領(lǐng)導小組。濾布組長(cháng)由市人防辦主任擔任，副組長(cháng)由市人防辦副主任擔任，相關(guān)處室負責人為成員。市人民防空（交通戰備）辦公室行政調解領(lǐng)導小組下設辦公室在秘書(shū)法規處，負責行政協(xié)調日常工作，辦公室主任由秘書(shū)處長(cháng)擔任。

　　四、根據市行政協(xié)調工作計劃

　　結合工作實(shí)際，有針對性開(kāi)展行政調解知識的學(xué)習；組織行政調解領(lǐng)導小組成員召開(kāi)會(huì )議，落實(shí)好涉及各處室行政調解的有關(guān)工作安排；積極與市法制局聯(lián)系行政調解掛牌的有關(guān)工作。

　　五、按行政調解工作要求，抓好具體工作，落實(shí)好每一個(gè)行政調解案件

　�。ㄒ唬└鶕�相關(guān)行政調解文件精神，成立了行政調解組織機構，明確工作職責，明確專(zhuān)人負責協(xié)調行政調解有關(guān)工作。

　�。ǘ�）進(jìn)一步完善行政調解制度，規范行政調解工作。結合工作實(shí)際，制訂行政調解程序，規范行政調解的受理、調查、調解、制作調解書(shū)等工作環(huán)節。行政調解中，確保當事人地位平等，保障當事人的知情權、參與權和救濟權。

　�。ㄈ�）加強涉及行政調解處室的信息匯報工作，及時(shí)通報本辦行政調解工作的情況，組織有關(guān)行政調解人員進(jìn)行經(jīng)驗交流，及時(shí)發(fā)現并研究本辦帶傾向性和普遍性的問(wèn)題。對涉及人數較多、社會(huì )影響大、可能影響穩定的，及時(shí)摸清情況，提出對策建議，并及時(shí)向向分管領(lǐng)導報告。

　　(四)建立行政調解工作考評機制。市人民防空（交通戰備）辦公室行政調解領(lǐng)導小組與涉及行政調解處室建立目標責任制，并要求擬定矛盾化解的具體目標，涉及本處室的行政爭議，及時(shí)跟蹤調解進(jìn)展，全面評估調解效果。對不積極主動(dòng)配合行政調解工作、不能及時(shí)化解矛盾糾紛的處室和人員，將予以問(wèn)責。

　　(五)完善行政調解與人民調解、司法調解的銜接機制。涉及行政調解的處室要積極做好行政調解與人民調解、司法調解的銜接配合工作，充分發(fā)揮各自職能，妥善化解各類(lèi)糾紛。市人民防空（交通戰備）辦公室行政調解領(lǐng)導小組對調解不成的重要矛盾糾紛，及時(shí)告知當事人通過(guò)訴訟渠道解決。對于進(jìn)入訴訟程序的行政爭議，在訴前已經(jīng)做過(guò)行政調解工作的，將行政調解的有關(guān)情況告知人民法院。

　　(六)建立行政調解經(jīng)費保障機制。按人事權、財權劃分原則，分清渠道，結合本辦工作實(shí)際，市人防辦計劃財務(wù)處應建立確保開(kāi)展行政調解活動(dòng)有關(guān)經(jīng)費的落實(shí)制度。

　　(七)建立行政調解宣傳長(cháng)效制度。市人防辦領(lǐng)導要高度重視行政調解宣傳工作，各有關(guān)處室負責人要將開(kāi)展行政調解工作的成功經(jīng)驗和先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳。利用宣傳《人民防空法》的機會(huì )同時(shí)做好行政調解工作的宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳載體，開(kāi)展多形式宣傳教育，積極引導廣大人民群眾了解行政調解、支持并選擇行政調解解決矛盾糾紛。

工作計劃 篇2

　　移動(dòng)企業(yè)文化建設工作計劃企業(yè)文化指的是一個(gè)企業(yè)中所有員工共有的一套觀(guān)念、信念、價(jià)值和行為準則，以及由此導致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，是把精神文明建設同企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)對企業(yè)發(fā)展的要求結合起來(lái)的一個(gè)重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持數十年的競爭優(yōu)勢�？梢哉f(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個(gè)企業(yè)要想成為有靈魂的企業(yè),成為基業(yè)長(cháng)青的企業(yè),就要創(chuàng )造出一種具有凝聚力和生命力的企業(yè)文化。近年來(lái)，我分公司按照集團公司、省、州公司的統一部署下，在州公司黨支的正確領(lǐng)導下，持續完善企業(yè)文化管理體系，以員工滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)，以客戶(hù)滿(mǎn)意為立足點(diǎn)，以社會(huì )滿(mǎn)意為回饋點(diǎn)文化發(fā)展戰略。將企業(yè)的文化建設思路確定為：服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)，強化團隊和服務(wù)兩個(gè)文化，提升客戶(hù)、員工和部門(mén)協(xié)作三個(gè)滿(mǎn)意度，完善管理監督、傳播培訓、通報溝通惡化效果評價(jià)的四項機制，推進(jìn)制度、示范、人才、知識、品牌五項工程。并形成了領(lǐng)導重視、員工參與、經(jīng)費支持、組織機構實(shí)施的企業(yè)文化實(shí)施體系，提出了協(xié)作、分享、精細、理解的企業(yè)文化建設主題。深入傳播和踐行“正德厚生臻于至善”的文化理念。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　本學(xué)年我園保教工作將堅持以《幼兒園工作規程》和《綱要》為指導，學(xué)《綱要》，用《綱要》，根據市、鎮關(guān)于幼兒教育工作的意見(jiàn)，結合本園實(shí)際，盡力讓《綱要》的理念與精神落實(shí)我園的保教管理和保教第一線(xiàn)中，使幼兒在園能得到快樂(lè )的玩耍與學(xué)習，使幼兒園的保教隊伍煥發(fā)新的活力，有效地促進(jìn)兒童富有個(gè)性的發(fā)展。

　　二、主要目標：

　　1、扎實(shí)的落實(shí)保教常規制度，注重考核的量化。

　　2、規范一日保教活動(dòng)，堅持保教并重。

　　3、圍繞保教常規、教學(xué)專(zhuān)題、實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展教研，加強教研工作的引領(lǐng)性。

　　4、密切家園聯(lián)系，共育幼兒，加大對外宣傳力度。

　　5、加大教師的培訓力度，培養幼兒富有個(gè)性的發(fā)展，穩定教師隊伍。

　　三、具體目標與措施：

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)保教常規制度，促進(jìn)保教規范發(fā)展。

　　1、優(yōu)良的制度是保證一切工作有序高效進(jìn)行的保障。

　　本學(xué)期我們將更加完善保教常規制度，進(jìn)一步落實(shí)和促進(jìn)幼兒園保教工作，認真監督教師的保教工作，做到有檢查，有考核，有獎懲。力求將關(guān)注的目光投向幼兒一日生活中的各個(gè)生活環(huán)節、集中教育活動(dòng)、游戲教育活動(dòng)以及保教人員學(xué)習和日常工作常規方面。

　　通過(guò)這種常規制度的導向引導大家注重落實(shí)一日保教規范，注重提高教育教學(xué)能力，注重幼兒的游戲教學(xué)，使幼兒園的保教工作真正落到實(shí)處。要求所有教職工認真自覺(jué)學(xué)習《幼兒園一日保教工作規范》，明確工作職責，堅持保教并重。

　　2、加強一日常規培養。

　　在做好保育的前提下提高教育能力才能促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。因此，老師們要結合自己所任教領(lǐng)域，自覺(jué)主動(dòng)找時(shí)間加強學(xué)習，樹(shù)立和落實(shí)正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)、發(fā)展觀(guān)，不斷反思，這樣才能從根本上保證教育教學(xué)能力的提高，培養好幼兒，建立科學(xué)的一日活動(dòng)常規，細化每一環(huán)節的管理。

　　關(guān)注幼兒生活的每一個(gè)環(huán)節，從入園、晨間活動(dòng)、集體教學(xué)、游戲活動(dòng)、餐點(diǎn)、午睡、起身、離園，按照每個(gè)環(huán)節的具體要求，形成規章制度，并要求老師嚴格的遵守制度，把制度作為一切工作的前提。

　　加強培養幼兒生活、學(xué)習、戶(hù)外活動(dòng)好常規，根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。教室開(kāi)展常規競賽評比。

　　3、有效組織自由活動(dòng)環(huán)節。

　　各班圍繞“小環(huán)節也有大智慧”主題開(kāi)展自由活動(dòng)的有效組織。一日生活中孩子喜歡的自主時(shí)間，也是一日活動(dòng)中容易忽視的“小”環(huán)節。

　　但環(huán)節雖小，卻是教師教育理念、教育行為、教室常規管理的折射途徑之一。為了有效開(kāi)展每日的自由活動(dòng)，本學(xué)年開(kāi)展自由活動(dòng)組織情況主題調研，發(fā)現自由活動(dòng)組織中存在的問(wèn)題，進(jìn)行調整和改進(jìn)。

　　4、鼓勵教師自主學(xué)習。

　　讓老師根據自己的需要自主學(xué)習，多讀書(shū)，讀好書(shū)，并互相交流學(xué)習心得，做好讀書(shū)筆記。行政人員要結合保教一線(xiàn)的具體問(wèn)題，經(jīng)常深入一線(xiàn)，觀(guān)摩活動(dòng)，及時(shí)有效地實(shí)施保教管理，注重互幫、互學(xué)與引導、支持并重，對教學(xué)過(guò)程、一日保教活動(dòng)進(jìn)行探討，思考并提出適宜的意見(jiàn)與建議。通過(guò)“聽(tīng)課—評課—議課”的活動(dòng)形式，促進(jìn)教師的自我反思。

　�。ǘ�）圍繞實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展教研。

　　1、開(kāi)展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。

　　組織教師認真研討教材，解讀分析教材，根據幼兒實(shí)際，合理運用教材，設計符合幼兒發(fā)展的活動(dòng)方案，使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時(shí)有教育”。

　　2、結合日常實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行教研。

　　繼續圍繞保教人員在保教工作中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展教研，通過(guò)示范、引領(lǐng)、交流、討論等多種形式，為新老教師的成長(cháng)搭建平臺。我們期望通過(guò)教研既能培養一專(zhuān)多能的教師，培養新的骨干教師，又能探索出一些教研的方法，提高教研的質(zhì)量，并能通過(guò)研究來(lái)提高教育教學(xué)的質(zhì)量，達到以研促教的目的。

　　3、開(kāi)展創(chuàng )造性游戲聽(tīng)評課教研活動(dòng)。

　　三大游戲是呈現幼兒生活經(jīng)驗、體現幼兒發(fā)展水平的最佳載體。為了提高幼兒游戲的興趣，把游戲還給幼兒，表現出幼兒的真實(shí)水平，本學(xué)年將把三大游戲的開(kāi)展作為教研重點(diǎn)，讓教師們在互相觀(guān)摩、交流與分享的過(guò)程中，認識開(kāi)展創(chuàng )造性游戲對孩子所具有的重要教育價(jià)值。

　　4、開(kāi)展美術(shù)活動(dòng)專(zhuān)題研究。

　　提高美術(shù)教學(xué)水平，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，全面提升美術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量。

　�。ㄈ�）密切家園聯(lián)系，共育幼兒

　　1、《綱要》總則里指出，“幼兒園應與家庭、社區密切合作，與小學(xué)相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng )造優(yōu)良的條件�！奔覉@合作已經(jīng)成為關(guān)系教育成敗的重要因素，因此，要讓幼兒受到優(yōu)良教育，必然要注重引導父母樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)。本學(xué)年的家園聯(lián)系工作，教師要主動(dòng)宣傳我們所做的一切，要讓父母深入了解我們的工作。

　　2、以“第二屆小小運動(dòng)會(huì )暨家園同樂(lè )活動(dòng)”為契機，把父母請進(jìn)幼兒園，在歡樂(lè )的活動(dòng)中促進(jìn)父母與父母、父母與老師、父母與孩子融洽關(guān)系。并在父母會(huì )、父母開(kāi)放日、宣傳欄等活動(dòng)中結合實(shí)例宣傳正確的兒童觀(guān)，引導父母樹(shù)立正確的育兒觀(guān)。

　　四、月份安排：

　　八月份：

　　1、做好新生的報名工作，和新生的分班工作。

　　2、教室保教人員安排。

　　3、做好舊生的報名工作和父母工作。

　　4、開(kāi)展新保教人員崗前培訓活動(dòng)。

　　5、根據教育目標、主題目標進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設、區角材料投放。

　　九月份：

　　1、制定本學(xué)年的各項保教計劃，調整保教常規制度。

　　2、開(kāi)展全園性的慶中秋“博餅”活動(dòng)。

　　3、本年段編排早操，組織幼兒學(xué)習新操。

　　4、在教師中進(jìn)行敬業(yè)愛(ài)崗活動(dòng)“師德朗誦比賽。

　　5、繼續創(chuàng )設環(huán)境，重點(diǎn)圍繞主題活動(dòng)創(chuàng )設有效主題環(huán)境。

　　6、制定聽(tīng)評課活動(dòng)方案，按計劃實(shí)施活動(dòng)。

　　7、做好期初各項保教工作資料的整理、上繳工作。

　　十月份：

　　1、結合國慶節對幼兒進(jìn)行愛(ài)國、愛(ài)家鄉教育。舉行第二屆“愛(ài)祖國”詩(shī)歌朗誦比賽。

　　2、圍繞社會(huì )主義價(jià)值觀(guān)開(kāi)展幼兒故事大王比賽。

　　3、組織好園本培訓和教研活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展創(chuàng )造性游戲聽(tīng)評課活動(dòng)。

　　5、檢查各班保教工作常規。

　　6、開(kāi)展重陽(yáng)節主題教育活動(dòng)。

　　十一月：

　　1、開(kāi)展“小環(huán)節也有大智慧”教室經(jīng)驗觀(guān)摩交流。

　　2、教師讀書(shū)沙龍活動(dòng)。

　　3、進(jìn)行自制玩具比賽。

　　4、各年段進(jìn)行早操匯演。

　　5、結合安海鎮“父母開(kāi)放月”要求開(kāi)展活動(dòng)。

　　6、開(kāi)展自由活動(dòng)的組織指導觀(guān)摩活動(dòng)。

　　7、開(kāi)展11.9消防日安全教育活動(dòng)。

　　8、做好保教常規工作，迎接安海鎮幼兒園點(diǎn)園互檢。

　　十二月：

　　1、各班開(kāi)展“迎新春慶元旦”主題活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展教育教學(xué)培訓活動(dòng)。

　　3、做好“第二屆小小運動(dòng)會(huì )暨家園同樂(lè )活動(dòng)”相關(guān)工作。

　　4、圍繞本月國際志愿者日、愛(ài)國學(xué)生運動(dòng)、晉江慈善日開(kāi)展主題教育活動(dòng)。

　　5、舉行保育員技能比賽，選派優(yōu)秀選手參加鎮級比賽。

　　6、圍繞交通安全、應急演練周等開(kāi)展安全專(zhuān)項教育活動(dòng)。

　　元月份：

　　1、慶�！霸�旦”活動(dòng)，舉行第二屆小小運動(dòng)會(huì )暨家園同樂(lè )活動(dòng)。

　　2、做好本學(xué)期幼兒發(fā)展情況的測試和評價(jià)。

　　3、保教人員工作考核。

　　4、做好學(xué)期結束工作，進(jìn)行保教工作總結。

　　5、各班進(jìn)行家訪(fǎng)。

　　6、召開(kāi)學(xué)期閉學(xué)式，做好綜合表彰。

　　7、做好幼兒評選工作及幼兒各種獎項的評選。

　　8、開(kāi)張寒假安全、常規、春節禮儀教育活動(dòng)。

　　二月份：

　　1、進(jìn)行招生考試報名工作。

　　2、保教工作進(jìn)行計劃補充。

　　三月份：

　　1、開(kāi)展迎“三八”婦女節宣傳教育主題活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展幼兒卡拉OK比賽活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展安全教育周系列活動(dòng)。

　　4、進(jìn)行環(huán)境區角創(chuàng )設檢查。

　　四月份：

　　1、組織幼兒春游活動(dòng)。

　　2、教師園內公開(kāi)課活動(dòng)觀(guān)摩。

　　3、組織教師進(jìn)行教育教學(xué)培訓。

　　五月份：

　　1、進(jìn)行節日教育并開(kāi)展相關(guān)的慶�；顒�(dòng)。

　　2、各班編排節目參加迎“六一”文藝匯演。

　　3、舉行父母開(kāi)放日。

　　4、大段開(kāi)展幼小銜接系列活動(dòng)。

　　六月份：

　　1、結合夏季特征，加強安全教育和飲食衛生教育。

　　2、開(kāi)展慶“六一”系列活動(dòng)。

　　3、舉行大班幼兒畢業(yè)典禮。

　　4、各班幼兒發(fā)展水平評價(jià)。

　　5、做好學(xué)年保教工作總結。

　　七月份：

　　1、整理保教工作文字資料，做好文件歸檔工作。

　　2、安排假期教師讀書(shū)、業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)。

　　3、進(jìn)行全面性家紡及假期安全教育。

工作計劃 篇4

　　一、我們的班風(fēng)：

　　踏踏實(shí)實(shí)做人認認真真學(xué)習

　　健健康康成長(cháng)快快樂(lè )樂(lè )生活

　　二、學(xué)生現狀分析：

　　本班有學(xué)生46名，其中29位男生，17位女生組成。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài)，有著(zhù)很強的上進(jìn)心。由于剛進(jìn)入小學(xué)，對學(xué)校還充滿(mǎn)了神秘感。他們天真善良，好奇心強，求知欲旺盛。他們愛(ài)表現，但又淘氣、好動(dòng)，由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己。所以，本學(xué)期的教育重點(diǎn)將放在對學(xué)生集體榮譽(yù)感的培養和在校的常規教育方面。讓學(xué)生知道一（5）班就是我們的另一個(gè)家，是在學(xué)校的家，我們每一個(gè)人都應該愛(ài)護她，要想著(zhù)為我們的新家作出貢獻。要使我們每一個(gè)家庭成員在這個(gè)新家中都能感受到溫暖和快樂(lè )。

　　三、我們的口號：

　　我是快樂(lè )的小主人

　　四、具體的做法：

　�。ㄒ唬╈o態(tài)文化

　　1、規范班級的任務(wù)欄。重新布置作息時(shí)間表、課程表、學(xué)生在校一日常規和值日生表等。根據學(xué)校的要求進(jìn)行統一布置。

　　2、嘿！嘿！我最棒。布置在南墻的后面，張貼在某一方面突出的孩子照片，并進(jìn)行簡(jiǎn)要的事跡介紹，旨在鼓勵本班的孩子向他們學(xué)習。

　　3、優(yōu)秀作業(yè)展。展示學(xué)生的優(yōu)美的寫(xiě)字、作業(yè)、訓練卡等。

　　優(yōu)秀作品展，展示學(xué)生的作文、美術(shù)、書(shū)法作品等。結合學(xué)校及班級的實(shí)際情況進(jìn)行布置，選出優(yōu)秀的展示出來(lái)。讓其他的孩子借鑒學(xué)習。這兩個(gè)布置在北墻上。

　　4、家長(cháng)園地。布置在后門(mén)的后面，主要是建立一個(gè)家校聯(lián)系的平臺，張貼一些通知，以及一些教育信息、文章等。

　　5、衛生角。張貼“我的新家我愛(ài)護”標語(yǔ)，以此激起學(xué)生主人翁的責任感，使他們能將創(chuàng )造，保持潔凈的學(xué)習環(huán)境作為自己的責任。進(jìn)一步建立學(xué)生以班位家家的觀(guān)念。

　　6、植物角。貼“綠色小衛士”的標語(yǔ)，在教室左前方，飲水機的旁邊。輪流讓學(xué)生自己養殖一些植物，以培養他們的責任感。

　　7、流動(dòng)的圖書(shū)館。布置一快展板，讓每個(gè)學(xué)生把自己家里的課外書(shū)編制成目錄的形式，張貼在班級的專(zhuān)欄中。同學(xué)們需要讀什么書(shū)，可根據目錄進(jìn)行挑選，再互相借閱。這樣既可以讓大家的資源在最大限度上得到共享，又減少了因班級成立圖書(shū)角而造成的圖書(shū)的流失與損壞，還可以讓學(xué)生學(xué)會(huì )溝通，學(xué)會(huì )協(xié)作，學(xué)會(huì )守信。因為是一對一的借閱，所以偶有損壞，大家也可以通過(guò)自己的方式進(jìn)行解決。

　�。ǘ�）動(dòng)態(tài)文化

　　1、課堂文化：我是快樂(lè )的小主人

　　2、讓圖書(shū)館流動(dòng)起來(lái)：依照班上的展板，指導學(xué)生把自己的好書(shū)向同學(xué)們推薦，鼓勵學(xué)生將自己的圖書(shū)借給小伙伴，使班級形成良好的讀書(shū)氛圍。同時(shí)利用學(xué)校圖書(shū)館的圖書(shū)，靈活機動(dòng)地利用一些可以利用的時(shí)間，教會(huì )學(xué)生“安安靜靜讀書(shū)”。

　　3、以短期目標帶動(dòng)長(cháng)期目標。

　　利用《成長(cháng)的腳印》為爪手，在開(kāi)學(xué)初指導學(xué)生制定學(xué)期目標（記錄在《成長(cháng)的腳印》中），再把這些目標分解成每一周的目標，記錄在小本子上。利用每周的班會(huì )課把這些目標張貼在班級布置的專(zhuān)欄中。等下一周，小隊長(cháng)組織隊員對本小隊每個(gè)人的目標達成情況進(jìn)行討論，把討論結果用表格的形式公布在專(zhuān)欄中。對于那些已經(jīng)達成目標的隊員，可以把自己的下一個(gè)目標張貼在專(zhuān)欄中；而本周沒(méi)能達成目標的隊員，則繼續完成上一周的目標，直到完成此目標才能進(jìn)入下一個(gè)目標。學(xué)期中，根據自己目標的達成情況進(jìn)行階段性總結，提出下半學(xué)期的達成措施。學(xué)期末，再根據自己每周目標的達成情況，以及開(kāi)學(xué)初制定的目標進(jìn)行總結。為自己寫(xiě)下本學(xué)期的“自我評價(jià)”。

　　4、家教結合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)，本學(xué)期，力爭把所有的家長(cháng)走訪(fǎng)一次，甚至多次。努力把本班的理念傳輸給家長(cháng)，以去得家長(cháng)們的積極配合。5、培養一支團結有力班隊干部隊伍：及時(shí)選拔班隊干部，并及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。本學(xué)期，我們將采用競選上崗的形式選出班干部，打破原有班干部的分工，把班干部分為；紀律班長(cháng)、學(xué)習班長(cháng)、衛生班長(cháng)、安全班長(cháng)、文娛班長(cháng)、教室美化班長(cháng)、體育班長(cháng)、值日班長(cháng)。每個(gè)職位有正副兩人進(jìn)行管理。每周利用一節晨會(huì )可各個(gè)班長(cháng)進(jìn)行班級評議，選出優(yōu)秀班長(cháng)兩名。

　　6、重視對特殊學(xué)生的關(guān)懷教育：我們班有兩位特殊的學(xué)生，一位患有多動(dòng)癥，本學(xué)期已有明顯改善，要對他提出更進(jìn)一步的要求。盡量在本學(xué)期能讓他融入集體中去。另一位，因為媽媽患有間發(fā)性精神病，所以孩子的智力受到一定的影響。本學(xué)期的努力方向是要讓她能自覺(jué)寫(xiě)作業(yè)。平時(shí)，教育班上的其他孩子，關(guān)心他們的生活，及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，努力使他們的現狀得到改善。了解班上的單親家庭建立檔案，定期進(jìn)行談心，使這些孩子也能和其他孩子一樣快樂(lè )成長(cháng)。

　　7、我的進(jìn)步與不足：每周把自己的進(jìn)步與不足進(jìn)行一個(gè)小結，寫(xiě)在一本小本子上，定期進(jìn)行交流。

　　具體內容安排：

　�。�、每月主題。

　　2月，布置教室，競選班干部，初步形成班干部的任命與評價(jià)體制。學(xué)習學(xué)校本學(xué)期的德育及少先隊計劃。加強學(xué)生的常規教育，形成良好的班風(fēng)。進(jìn)行少先隊儀式的訓練。建立特殊學(xué)生的檔案，并進(jìn)行跟蹤記錄。注重對學(xué)生進(jìn)行集體榮譽(yù)感的培養。與每個(gè)學(xué)生進(jìn)行一次平等的談話(huà)。用校信通的形式，對每位學(xué)生進(jìn)行一次月小節。召開(kāi)一次班干部會(huì )議。完成班級中“讀書(shū)小明星”的評選。

　　3，加強班級常規教育。對學(xué)生進(jìn)行集體榮譽(yù)感的培養。進(jìn)一步完善班干部隊伍，初步形成班干部對班級的自治。組織學(xué)生觀(guān)看勵志題材的電影。對班級的文化建設進(jìn)行更新，讓班干部自己完成班級的布置。為班級中有特長(cháng)的學(xué)生舉辦一次展覽。迎接學(xué)校的評估。班干部自己組織一次會(huì )議。對一些特殊的家庭進(jìn)行走訪(fǎng)。對班級中的“讀書(shū)小明星”進(jìn)行表彰。

　　14月，對班級的常規進(jìn)行一次檢查。加強對學(xué)生進(jìn)行集體榮譽(yù)感的培養。制定本學(xué)期的學(xué)習目標，填寫(xiě)《成長(cháng)的腳印》。對班級中的“靜態(tài)文化”欄進(jìn)行更換。對本班的一些特殊學(xué)生進(jìn)行跟蹤記錄。組織召開(kāi)一次對干部會(huì )議。讓對干部對自己前一階段的工作進(jìn)行一次小結。在班級中評選：學(xué)習明星、紀律明星、衛生明星并進(jìn)行表彰。對每個(gè)孩子進(jìn)行一次評價(jià)，以校信通的形式發(fā)給每位家長(cháng)。

　　5月，“我是小主人”月，每天在班級中選出四位同學(xué)管理班級，一周進(jìn)行一次評比，評出本周的“最佳小主人”。并把他的照片貼在“嘿！嘿！我最棒”欄中。評出常規最好的小隊。全面進(jìn)行一次家訪(fǎng)或與家長(cháng)進(jìn)行一次談話(huà)。開(kāi)展“手拉手”互助活動(dòng)要求每位班干部幫助一位需要幫助的同學(xué)，提高學(xué)習成績(jì)。為迎接“六一”慶典活動(dòng)準備節目。

　　6月，加強班級的常規管理，總結回顧一學(xué)期的成績(jì)，討論交流存在的問(wèn)題。組織學(xué)生進(jìn)行“自我評價(jià)”。結合期末考試，讓學(xué)生懂得學(xué)習的重要性。制定假期的學(xué)習計劃。加強與本班特殊學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系，對學(xué)生及家長(cháng)進(jìn)行必要的心里疏導。

　�。�、主要抓手：

　�、傥倚Ｔ�20xx年6月被評為“金陵書(shū)香校園”，在這樣的大環(huán)境下，抓閱讀教學(xué)，用閱讀指導和閱讀啟迪把學(xué)生從不良課外書(shū)籍和游戲中引出來(lái)；

　�、谧グ嗉壙己�，利用班干部的力量，做好班級考核，定期和家長(cháng)結合，加強對特殊學(xué)生的關(guān)懷教育，促進(jìn)學(xué)生整體性的提高，促使養成良好行為習慣；

　�、鄢浞掷�用南京市優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校這個(gè)招牌，利用校信通這個(gè)平臺，使家長(cháng)、學(xué)校擰成一根繩，合力對學(xué)生進(jìn)行教育，促使學(xué)生良性成長(cháng)；利用學(xué)校的“心靈小屋”對學(xué)生進(jìn)行心里疏導。

　�、芎透魅握n老師緊密結合，多表?yè)P，使本班學(xué)生形成良好行為習慣，多關(guān)注，發(fā)現并和學(xué)生一起糾正不良行為習慣。

工作計劃 篇5

　　在接到教育見(jiàn)習通知后，我給自己這個(gè)剛邁出校園不久的新教師一個(gè)詳細的見(jiàn)習工作計劃，了解完班級情況，具體個(gè)人工作計劃如下：

　　根據泉州師范學(xué)院《特殊教育專(zhuān)業(yè)培養方案》，本學(xué)期將組織200x級特殊教育專(zhuān)業(yè)班28人，到泉州師范學(xué)院附屬豐澤小學(xué)基地學(xué)校進(jìn)行為期一周的教育見(jiàn)習。

　　一、教育見(jiàn)習目的

　　1、通過(guò)教育見(jiàn)習了解見(jiàn)習學(xué)校、教師以及小學(xué)生的基本情況。

　　2、通過(guò)教育見(jiàn)習觀(guān)摩學(xué)習見(jiàn)習學(xué)校的課堂教學(xué)以及各項教學(xué)研討活動(dòng)。

　　3、通過(guò)教育見(jiàn)習加強理論與實(shí)際的聯(lián)系，不斷開(kāi)闊視野，增進(jìn)對各類(lèi)小學(xué)的認識，豐富感性認識。

　　4、通過(guò)教育見(jiàn)習培養學(xué)生熱愛(ài)兒童、熱愛(ài)小學(xué)教育工作的良好情感，同時(shí)，培養學(xué)生教育科學(xué)研究的良好意識，為學(xué)科課程與教學(xué)論的學(xué)習和教育實(shí)習打下必備的基礎。

　　二、教育見(jiàn)習要求

　　1、通過(guò)邀請見(jiàn)習基地學(xué)校領(lǐng)導作介紹，了解見(jiàn)習學(xué)校的有關(guān)情況。主要包括學(xué)校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、辦學(xué)規模、辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)特色以及組織機構，以及學(xué)校的校容校貌、校風(fēng)校紀、教學(xué)工作計劃、規章制度和行為規范等。

　　2、通過(guò)觀(guān)摩見(jiàn)習基地學(xué)校的教學(xué)工作，了解學(xué)校的日常教學(xué)工作的基本狀況。主要包括教學(xué)計劃、教研活動(dòng)，參與新課改的基本情況，以及教師的備課和上課、布置和批改作業(yè)、課外輔導、成績(jì)的考核與評定等情況。教學(xué)工作的見(jiàn)習主要以觀(guān)摩課堂教學(xué)為主。

　　3、通過(guò)觀(guān)察與個(gè)別訪(fǎng)談交流，了解小學(xué)生的基本情況。主要包括興趣愛(ài)好、知識基礎、生活經(jīng)驗以及個(gè)性差異等。

　　三、教育見(jiàn)習活動(dòng)的實(shí)施

　　1、教育見(jiàn)習之前事先安排好見(jiàn)習周的各項活動(dòng)事宜。了解見(jiàn)習學(xué)校的相關(guān)教學(xué)進(jìn)度，認真做好分組、備課與研討的工作。

　　2、教育見(jiàn)習期間首先邀請基地學(xué)校領(lǐng)導作專(zhuān)題發(fā)言。介紹學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)模式、辦學(xué)規模、辦學(xué)特色和辦學(xué)經(jīng)驗等基本情況。

　　3、教育見(jiàn)習活動(dòng)結束以后，在教育見(jiàn)習工作指導組的領(lǐng)導下，由帶隊教師負責組織開(kāi)展學(xué)生教育見(jiàn)習成績(jì)的考評工作。

　　4、教育見(jiàn)習期間主要考察學(xué)生《教育實(shí)踐手冊（見(jiàn)習分冊）》的填寫(xiě)情況以及見(jiàn)習期間的具體表現。

　　5、教育見(jiàn)習的具體活動(dòng)，可以結合基地學(xué)校的集體工作，根據基地學(xué)校的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)協(xié)商適當調整教育見(jiàn)習的活動(dòng)內容。

　　四、教育見(jiàn)習時(shí)間、教育見(jiàn)習基地以及帶隊教師

　　200x級特殊教育（本科）班

　　見(jiàn)習時(shí)間：200x年4月2日～200x年4月6日

　　基地學(xué)校：泉州師院附屬豐澤小學(xué)

　　帶隊教師：吳春玉

　　五、教育見(jiàn)習的組織機構

　　六：見(jiàn)習學(xué)生名單

　　xx級特殊教育（本科班）見(jiàn)習生名單（28人）

　　林琴花、蔡雅芬、劉麗芹、吳潔穎、陳麗清、魏曉紅、鄭琳琳、林 芝、謝雪新、李曉雪

　　林 平、張培輝、于敏清、徐少君、張小雨、翁林玲、黃秀紅、劉 婷、方婷婷、陳聰莉

　　陳珊珊、魏 霞、黃麗萍、黃碧嫣、黃 灃、謝小輝、謝小琴、張智芬

工作計劃 篇6

　　B超室20xx年工作總結及20xx年工作計劃 過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，為創(chuàng )建二甲醫院做了一些準備工作，現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧：

　　在本年度內，能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章, 健

　　全各項規章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范；醫德醫風(fēng)建設好，能以病人為中心；提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平，能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著(zhù)繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細致地做解釋?zhuān)�想方設法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目標示，簡(jiǎn)化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達到目的地�；颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓。

　　抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質(zhì)量，縮短等待時(shí)間。

　　如何縮短檢查時(shí)間，使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導所關(guān)心的，院領(lǐng)導我科所急，在他們的關(guān)心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細致的開(kāi)展各項檢查項目，這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時(shí)間，進(jìn)一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。

　　報告單基本做到規范合格，字跡工整，清晰，易于識認，不應潦草和涂改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬,多勞多得；通過(guò)節約用水用電，節約紙張等，減少開(kāi)支。 積極配合醫院的`各項義務(wù)活動(dòng)，努力把我院的惠民政策落到實(shí)處，擴大社會(huì )效益，提高人民群眾對衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。

　　邁入20xx年，B超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術(shù)，確保B超室的發(fā)展創(chuàng )新高。

　　強化規范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程，執業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。2、加強學(xué)習，科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論，加強B超醫師診斷經(jīng)驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長(cháng)特點(diǎn)，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。3、加強疑難病例討論，進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪(fǎng)制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)，為臨床

工作計劃 篇7

　　xx公司(職務(wù):行政部助理)

　　在主任的帶領(lǐng)下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開(kāi)展xx年度的工作�，F制定工作計劃如下:

　　一、人力資源:

　　(一)建立人力資源規劃工作機制。

　　1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

　　2、根據公司發(fā)展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實(shí)際情況而定)

　　(二)招聘與配置:

　　1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等)的儲備機制及長(cháng)期招聘渠道。

　　2、計劃與國內重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(cháng)期供應關(guān)系。

　　3、收集和關(guān)注國內知名招聘網(wǎng)站(如深圳、job88等)的人才信息。

　　4、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關(guān)表單。

　　5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。

　　6、建立招聘檔案。

　　(三)培訓:

　　1、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

　　2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

　　3、制作一份新進(jìn)員工培訓教材。

　　4、建立培訓檔案。

　　5、邀請深圳市專(zhuān)業(yè)培訓機構(如管理顧問(wèn)公司)為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1xx2次培訓。培訓內容根據實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調、領(lǐng)導藝術(shù)等。

　　(四)績(jì)效考核:

　　1、協(xié)助主任制定績(jì)效考核管理辦法,為績(jì)效考核工作的具體實(shí)施提供依據。(20xx年學(xué)生處工作計劃)

　　2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jì)效考核標準。

　　3、繼續做好績(jì)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

　　(五)勞動(dòng)關(guān)系管理

　　1、退休

　　(1)在實(shí)際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

　　(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

　　2、辭職

　　(1)在實(shí)際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

　　(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

　　(3)具體執行工作。

　　二、行政事務(wù)。

　　(一)車(chē)輛管理

　　協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

　　(二)公章管理

　　1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

　　2、制作公章管理登記保

　　(三)會(huì )議安排

　　協(xié)助主任安排會(huì )議議程及相關(guān)準備工作。

　　(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。

　　協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

　　(五)公司郵箱管理。

　　三點(diǎn)原則:

　　1、按時(shí)收取郵件;

　　2、妥當處理郵件;

　　3、慎重對待重要郵件。

　　(六)部門(mén)預算。

　　準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算。

　　(七)宿舍管理

　　1、及時(shí)收娶交納每月宿舍費用。

　　2、合理進(jìn)行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。

　　三、對外事務(wù):

　　(一)證照的申辦、年審。

　　協(xié)助主任進(jìn)行資料準備及提交工作。

　　(二)政府扶持項目的申報。

　　協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

　　(三)與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )的日常溝通。

　　協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。

　　四、其他臨時(shí)交辦事項。

　　四點(diǎn)原則:

　　(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

　　(二)董事長(cháng)、總經(jīng)理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會(huì )主任)20xx最新上半年工作計劃總結20xx最新上半年工作計劃總結。

　　(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。

　　(四)其他領(lǐng)導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。

　　20xx半年工作計劃【二】

　　我公司具體從事的是小型汽車(chē)輪胎行業(yè),而我們作為公司的銷(xiāo)售部門(mén)是直接與公司利益掛鉤的一個(gè)部門(mén)。本年度,我部門(mén)將緊緊圍繞公司制定的整體目標,并根據以往的工作經(jīng)驗和教訓,按照實(shí)際的工作要求,積極落實(shí)銷(xiāo)售工作要點(diǎn)和制定的工作計劃,爭取為公司創(chuàng )造更多的利益�，F將我部門(mén)本年度的主要工作計劃公布如下:

　　一、全年工作總體思路:

　　現在,隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,私家車(chē)的數量也越來(lái)越多,汽車(chē)輪胎也相應的在市場(chǎng)上占據了相當大的份額,針對這一情況,我部門(mén)要積極樹(shù)立以公司利益最大化為前提的目標,并且采取“針對性銷(xiāo)售,擴大銷(xiāo)售群體”的方針,堅持以“內抓管理,外樹(shù)品牌”為重點(diǎn),以目標管理的方式,認真扎實(shí)的落實(shí)各項工作。

　　二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)目標:

　　本年度,我部門(mén)的總體銷(xiāo)售目標金額為450萬(wàn)元,實(shí)現的總體利潤為**萬(wàn)元。根據這個(gè)經(jīng)濟指標,我部門(mén)平均每月要完成**萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　三、具體措施:

　　(一)、加強內部管理,提高經(jīng)濟效益:

　　本年度,我部門(mén)將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善,比如完善銷(xiāo)售管理制度,并且要求各個(gè)銷(xiāo)售人員要完全按照制度做事,切實(shí)做到有章可循,有法可依。以此讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識,以此提升公司的經(jīng)濟效益。

　　(二)、實(shí)行考核制度,增加員工積極性:

　　本年度,我部門(mén)會(huì )加大考核制度的實(shí)行,我們將會(huì )根據銷(xiāo)售總目標,分別下指標,切實(shí)的做到責任明確,落實(shí)到人,績(jì)效掛鉤。一是在具體過(guò)程中我們會(huì )將每個(gè)月的銷(xiāo)售目標分配到各個(gè)銷(xiāo)售人員,并且將各個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)做真實(shí)的記錄。二是出勤考核,銷(xiāo)售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風(fēng)標,所以今年我們將會(huì )加強出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核,我們會(huì )將請每位顧客填寫(xiě)銷(xiāo)售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,并用做評鑒。

　　(三)、加大培訓力度,提升整體實(shí)力:

　　本年度,我部門(mén)會(huì )根據實(shí)際情況對本部門(mén)人員進(jìn)行系統的培訓。一是積極培訓銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力水平,比如我們會(huì )進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能培訓、銷(xiāo)售手段等,并將理論聯(lián)系實(shí)際,從而使每一位員工在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以達到提高我部門(mén)整體銷(xiāo)售實(shí)力的目的。二是我們將會(huì )對輪胎的品牌知識進(jìn)行深入學(xué)習。我公司主要經(jīng)營(yíng)的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因為所涉及的品牌較多,各個(gè)品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個(gè)工作人員必須對我公司所經(jīng)營(yíng)的各個(gè)輪胎品牌知識了若指掌,做到心中有數。

　　(四)、加強團隊建設,搞好人力資源管理:

　　人才是每個(gè)企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。本年度,我部門(mén)將以建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來(lái)抓,我們將采取活動(dòng)的方式來(lái)加強每個(gè)銷(xiāo)售人員的團隊意識和合作精神的培養,同時(shí)反復強調銷(xiāo)售人員的責任感,在讓大家增進(jìn)情感的同時(shí)清楚認識團隊重要性,以形成一個(gè)團結積極,具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷(xiāo)售團隊。

　　(五)、根據實(shí)際情況,調整銷(xiāo)售策略:

　　本年度,我部門(mén)會(huì )積極的分析市場(chǎng)情況,并且及時(shí)根據市場(chǎng)變化情況做出一些調整和改變。比如在銷(xiāo)售淡季,部門(mén)將會(huì )進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展,以吸引更多新客戶(hù),擴大客源。

　　總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開(kāi)展,還有許多事項要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn),結合部門(mén)實(shí)際,在20xx年度中承擔應負的責任,為公司的戰略目標實(shí)現作出自己應有的貢獻。

工作計劃 篇8

　　春風(fēng)送暖，在這美好的季節，新的一年開(kāi)始了，在這個(gè)播種的時(shí)候，我必須以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作之中，20xx年個(gè)人工作重點(diǎn)計劃如下：

　　一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作

　　本人通過(guò)以往的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

　　1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作；通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況；通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。

　　2、在第二季度的時(shí)候，工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單，從而正式轉正成為我們公司的員工。

　　3、第三季度，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，需要為銷(xiāo)售大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

　　二、制訂學(xué)習計劃

　　做房地產(chǎn)公司的一名員工，是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。

　　三、加強自己思想建設

　　增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我對20xx年的一些計劃。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰。

工作計劃 篇9

　　為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作，結合當前工作實(shí)際和以前存在的問(wèn)題，為有計劃、有步驟的順利開(kāi)展工作，堅持“預防為主，安全第一、綜合治理”的方針，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階，有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此，結合公司的實(shí)際情況，特制定以下工作計劃。

　　一、總體思路

　　以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn)，以安全標準化管理、6S精益管理和安全責任制為抓手，以推進(jìn)安全標準化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點(diǎn)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項安全措施，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定的環(huán)境奠定基礎。

　　二、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標是：

　　1、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。

　　2、因工負傷率≤2‰。

　　3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

　　4、杜絕嚴重違章操作；隱患整改率100％；安全培訓率達到100％；特殊工種持證上崗率達到100％。

　　三、20xx年度安全生產(chǎn)規劃：

　　為確保20xx年無(wú)事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結上一年工作經(jīng)驗教訓的基礎上，重點(diǎn)做以下工作：

　　1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規范和完善，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　2、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推行“6S”現場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

　　3、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學(xué)習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

　　4、加強對外來(lái)人員的安全管理，保證外來(lái)人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

　　5、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。

　　加強學(xué)習《用火作業(yè)安全管理規定》《臨時(shí)用電安全管理規定》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

　　四、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。

　　1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全

　　教育，強化“三個(gè)教育”（即：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育），傳達國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。

　　2、針對公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育，對調換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設備的從業(yè)人員，應當進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓，培訓合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長(cháng)、新上崗和轉崗人員的安全培訓，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預防和應急處理的能力，避免事故的發(fā)生。

五、抓好安保隊伍建設，不斷增強保衛人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故

1、繼續加強人防。以啟動(dòng)巡更系統為手段，針對公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責任片巡防人員的巡邏到位率；以加大檢查考勤為手段，重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。

　　2、繼續完善物防。組織全公司物防大檢查，重點(diǎn)抓好各單位，各部門(mén)，庫房等防盜門(mén)窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。

　　3、嚴格消防安全管理。要重點(diǎn)抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強消防檢查，著(zhù)力隱患整改。定期組織清查違章用電現象，及時(shí)維修改造消防設施器材，進(jìn)一步提高安全消防意識，增強基層消防能力，防范火災事故的發(fā)生。

　　六、做好持證上崗及安全檔案工作，認真落實(shí)安全管理制度。

　　1、確定公司特殊工種的具體種類(lèi)，建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%，建立特殊工種的培訓制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。

　　2、沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門(mén)管理制度》等，并且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保公司的安全生產(chǎn)運營(yíng)，從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎。

　　未來(lái)靠我們努力。安全工作任重而道遠，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續努力，開(kāi)創(chuàng )隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng )建出和諧清泉而努力奮斗！

　　安全保衛部

　　20xx年1月2日

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