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工作計劃

時(shí)間:2021-03-10 17:58:24 工作計劃 我要投稿

精選工作計劃集合六篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選工作計劃集合六篇

工作計劃 篇1

  突出工業(yè)強市,加快**發(fā)展,關(guān)鍵是要按照“實(shí)施千億工程、建設工業(yè)**”和“工業(yè)強市、民營(yíng)富民”的總體要求,進(jìn)一步強化領(lǐng)導責任,加大推行力度,務(wù)必在操作層面出實(shí)招、求實(shí)效。

  1、加強領(lǐng)導,關(guān)鍵是要集中精力。調整工作部署,突出工作重點(diǎn),切實(shí)把工業(yè)發(fā)展擺在整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展的突出位置。各級黨政領(lǐng)導一定要更加重視招商引資和項目建設,用更多的精力推動(dòng)招商引資工作,用更大的力度抓好項目建設工作。在實(shí)際工作中,要堅持實(shí)行主職主頭主抓,安排精兵強將專(zhuān)抓,拿出1/3以上的時(shí)間具體抓,確保各項工作落地生根。

  2、加大投入,關(guān)鍵是要突出重點(diǎn)。要痛下決心,加大對工業(yè)園區的投入。市本級重點(diǎn)支持德山開(kāi)發(fā)區建設,城建資金、工業(yè)發(fā)展基金都要向項目?jì)A斜、向產(chǎn)業(yè)傾斜、向園區傾斜。確保用兩年時(shí)間,全面完善德山科技工業(yè)園的各項基礎設施。各區縣(市)也要集中財力,加強園區建設。對招商引資工作,要安排專(zhuān)門(mén)的經(jīng)費,保證必需的開(kāi)支。尤其是對有合作意向的大項目,更要給予必要的資金支持,確保配套建設到位。要加大對項目開(kāi)發(fā)的投入,組織專(zhuān)門(mén)班子,優(yōu)化項目包裝,增加項目?jì),切?shí)改變目前有資金無(wú)項目、有項目無(wú)包裝、有包裝無(wú)檔次的狀況。

  3、改進(jìn)方法,關(guān)鍵是要建好園區。要以政府投入為主導,采用市場(chǎng)化的辦法,吸引社會(huì )資金投入園區基礎建設,盡快提高園區硬件建設的標準和水平。要進(jìn)一步創(chuàng )新和完善園區興工管理機制,賦予園區更大的自主權;進(jìn)一步配套落實(shí)好園區的優(yōu)惠政策,增強園區吸引力;進(jìn)一步健全園區服務(wù)體系,為入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設作為園區工作的重中之重,創(chuàng )造工業(yè)發(fā)展的集群優(yōu)勢。從20xx年開(kāi)始,要將園區建設情況納入區縣(市)目標管理考核和工業(yè)發(fā)展考核,對成績(jì)突出的園區和個(gè)人要給予重獎。

  4、狠抓落實(shí),關(guān)鍵是要多上項目。突出以項目建設為抓手,領(lǐng)導主要圍繞項目轉,工作主要圍繞項目干?偟哪繕巳蝿(wù)是,用2—3年時(shí)間,使全市規模以上工業(yè)企業(yè)由去年的400家發(fā)展到600家以上,實(shí)現1萬(wàn)人口擁有1家規模以上工業(yè)企業(yè);用3—5年時(shí)間,使全市規模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到 1200家以上,實(shí)現5000人口擁有1家規模以上工業(yè)企業(yè)。要將這個(gè)指標任務(wù)分解到各區縣(市)和開(kāi)發(fā)區,實(shí)行半年一調度、一年一考核。

工作計劃 篇2

  一、指導思想

  本學(xué)期,我們語(yǔ)文教研組認真學(xué)習貫徹上級教育部門(mén)、新課程標準的精神,以《學(xué)校工作計劃》和《教導處工作計劃》為指導,立足校本教研,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,狠抓實(shí)效,大力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。教研工作以校本為中心,努力提高語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,培養學(xué)生的人文素質(zhì)。緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標,進(jìn)一步加大課堂教學(xué)改革的力度,規范教學(xué)常規管理,提高教研質(zhì)量,提升教師教學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生的綜合素質(zhì)提高。

  二、工作目標

 。ㄒ唬、學(xué)好理論,更新觀(guān)念,提高素質(zhì)

  語(yǔ)文教學(xué)應按照語(yǔ)文和語(yǔ)文學(xué)科的特點(diǎn),適應的社會(huì )需求,強化語(yǔ)文的人文性、實(shí)踐性、實(shí)用性,提高學(xué)生的語(yǔ)文素養。為了適應這種新形勢,不被淘汰,我們全體語(yǔ)文老師在理論學(xué)習方面需要做到以下幾點(diǎn):

  1、認真學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論,通讀一、二本理論專(zhuān)著(zhù)。結合語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐,通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和討論,提高自身的理論素養,更新教育教學(xué)觀(guān)念,樹(shù)立正確的教育觀(guān)和學(xué)生觀(guān)。

  2、及時(shí)了解語(yǔ)文教學(xué)的動(dòng)態(tài)和語(yǔ)文教改趨勢,開(kāi)拓視野、拓寬語(yǔ)文改革思路;同時(shí),結合自己的教學(xué)實(shí)踐,吸收并消化他人的先進(jìn)的教育經(jīng)驗,不斷練好自身的語(yǔ)文教學(xué)“內功”。

  3、緊密結合教育教學(xué)實(shí)際和課題研究,并根據自身的需要,確定學(xué)習重點(diǎn),講究學(xué)習方式,提高學(xué)習效率。

 。ǘ、狠抓常規,改革教學(xué),提高效率

  1、對照新的課程標準的要求,真正樹(shù)立教師的服務(wù)意識,轉變學(xué)生的學(xué)習方式;改革陳舊、呆板、單調的語(yǔ)文課堂教學(xué)模式,研究和設計科學(xué)、新穎、活潑、開(kāi)放型的語(yǔ)文課堂教學(xué)模式;語(yǔ)文課堂要注重激活學(xué)生的求知欲,培養學(xué)生自主學(xué)習的習慣和能力,突出創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養;堅決做到面向全體學(xué)生,照顧不同程度、不同層次的學(xué)生的學(xué)習需要,研究和實(shí)施分層分類(lèi)教學(xué);努力促使課堂教學(xué)結構的最優(yōu)化,大大提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率。

  2、加強常規調研,確保減負增效。青年老師每學(xué)期每人至少上一節教研課;教研組成員,非特殊原因,盡量參加;課后,及時(shí)評課。

 。ㄈ、加強課題研究,注重學(xué)生素養

  語(yǔ)文教學(xué)應當在教給語(yǔ)言知識的同時(shí),著(zhù)重于引導應用,培養學(xué)生的言語(yǔ)能力。這就要求我們在語(yǔ)文教學(xué)中及時(shí)轉變過(guò)去以傳授知識為主的舊教育,到著(zhù)眼于培養學(xué)生應變能力和創(chuàng )新能力的新穎教育。為此,我們要加強課題研究,注重培養學(xué)生的語(yǔ)文素養。

 。ㄋ模、加強交流,共同成長(cháng)

  作為語(yǔ)文教研組的中堅力量,我們青年教師之間要加強交流,資料共享,相互切磋,共同提高,使自己能盡快提高、成熟。

 。ㄎ澹、開(kāi)展科研,突現重點(diǎn)

  1、 通過(guò)每周一次的聽(tīng)課——評課的研究方式及時(shí)與教師進(jìn)行討論、反饋,評析課堂教學(xué)的成功與不足,共同商討教改方向和教改措施,提升教師課堂教學(xué)的智慧。教師要按時(shí)參加活動(dòng),參與討論,提高專(zhuān)題研究的效益。

  2、在教學(xué)之余多寫(xiě)實(shí)踐中有自己思考、實(shí)踐的文章,加強對課堂教學(xué)行為的反思。提升水平,提高修養。

  3、創(chuàng )設濃郁的教研氛圍,組織教師認真參加各級各類(lèi)教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng),組織!按笳n堂、跨學(xué)科”;開(kāi)展“同課異構-連環(huán)改進(jìn)”校本教研活動(dòng)。學(xué)期初確定本教研組的活動(dòng)專(zhuān)題,以教研組為單位開(kāi)展活動(dòng),提升教科研活動(dòng)的質(zhì)量和品味,提高教師的課堂教學(xué)能力。

  三、具體安排

  九月份:

  1、制定語(yǔ)文組活動(dòng)計劃,各語(yǔ)文教師制定學(xué)科計劃。

  2、組織學(xué)習《新課標》解讀材料。

  3、進(jìn)一步抓好學(xué)習規范養成性教育。

  4、教學(xué)檢查。

  十月份:

  1、組織學(xué)生國慶節演講比賽。

  2、集體備課的聽(tīng)課、評課活動(dòng)。

  3、學(xué)生作業(yè)檢查,評比。

  4、每月教學(xué)檢查。

  十一月份:

  1、學(xué)習有關(guān)教學(xué)新理念的文章。

  2、集體備課聽(tīng)課、評課活動(dòng)。

  3、部分老師上研討課。

  4、期中教學(xué)檢查。

  十二月份:

  1、組內老師專(zhuān)題座談會(huì )。

  2、組織手抄報評比活動(dòng)。

  3、每月教學(xué)檢查。

  一月份:

  1、制定復習計劃。

  2、教研組整理活動(dòng)資料,撰寫(xiě)工作總結。

  3、組織學(xué)生期末考試

  4、期末教學(xué)質(zhì)量分析。

工作計劃 篇3

  通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。

  一、 做好保安人員穩定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì ),報著(zhù)對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會(huì )是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會(huì )很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

  3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運動(dòng)等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

  1、嚴格落實(shí)公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監督,通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應國際大廈安全工作需要。

  3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

  4、鼓勵員工積極學(xué)習,追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導其向更高層次發(fā)展。

  三、 注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

  2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)修復。

  3、在“消防、安!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

  四、 規范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

  1、中控、大堂及機動(dòng)巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理,及時(shí)做好制止與指引工作。

  2、大堂、車(chē)庫崗加強施工人員進(jìn)入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放行。

  3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員,先客戶(hù)確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開(kāi)。

  4、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,并協(xié)調中控進(jìn)行確認。

  5、外來(lái)至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

工作計劃 篇4

  1、上 半年 基本能完成公司 各部門(mén)所需的人員增補計劃,滿(mǎn)足各部門(mén)人力資源需求,人事行政專(zhuān)員工作計劃 。下半年 由于客觀(guān)因素造成人員緊缺,不能滿(mǎn)足各部門(mén)人員需求量。

  2、近期我司人員流動(dòng)較為頻繁,公司職(員)工人員鼎盛時(shí)期達到389人,現在人數是356人。與過(guò)去相比,人員流失比例為8.5%。究其原因,分析 有二:1)人心向背;2)春節 返鄉。針對此問(wèn)題行政部及各部門(mén)管理 人員應從多方面查找原因。并要多和員工進(jìn)行交流 、溝通,盡量減少人員流動(dòng)量。

  3、關(guān)于新進(jìn)員工入廠(chǎng)的相關(guān)培訓 只是口頭培訓,未做到文件化。

  4、盡量和各部門(mén)人員合理協(xié)作,對于關(guān)于財務(wù) 方面的房租水 電盡力協(xié)作。

  5、今年也加強了員工的消防、安全 方面的知識培訓和現場(chǎng)模擬,同時(shí)對于公司的消防和安全設施和設備也進(jìn)行了不定期的檢查。

  6、在20xx年同時(shí)公司也倡議所有員工參與到“抗震救災”的活動(dòng) 中,把所有員工的愛(ài) 心也奉獻給同胞。

  7、關(guān)于現階段宿舍管理評分制度沒(méi)有繼續執行 ,導致宿舍管理及清潔衛生不是很理想 。

  人力資源工作對一個(gè)不斷成長(cháng) 和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作 的工作。各部門(mén)配合共同做好,因此需要公司領(lǐng)導 予以重視和支持。

工作計劃 篇5

  為了加強目標管理,增強工作計劃性,根據公司20xx年度總體經(jīng)營(yíng)大綱的目標,制定20xx年度人事行政工作計劃。

  制訂公司20xx年人力資源需求和發(fā)展計劃,進(jìn)一步完善組織架構體系和各部門(mén)、車(chē)間崗位定編,明確各崗位職責,建立人力資源信息庫和人才儲備,保證和滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對人力資源的需求。

 。ㄒ唬、人員編制計劃的實(shí)施與控制

  1、利用縣政府在春節正月初三組織的全縣勞務(wù)集中招聘會(huì )的機會(huì ),組織人事行政部全體人員參加縣里的招聘活動(dòng),盡可能多地招收和儲備-批員工。

  2、采取多種方式宣傳,加大招聘工作力度。一是利用縣電視臺在春節期間集中為企業(yè)宣傳招工信息的機會(huì ),制作專(zhuān)題片進(jìn)行宣傳;二是選擇合適時(shí)機在縣電視屏幕上走字幕進(jìn)行宣傳;三是在適當的時(shí)候到鄉鎮或周邊開(kāi)發(fā)區散發(fā)和張貼招工信息;四是在各類(lèi)人才網(wǎng)上發(fā)布信息,或到省內大型人才市場(chǎng)招聘一些重要、特殊人才,以滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和未來(lái)發(fā)展的需求;五是鼓勵老員工積極宣傳招工信息,主動(dòng)協(xié)助尋找、介紹熟練工到公司工作,以此拓寬熟練工招聘的渠道,加大熟練工招聘工作的力度。在新年開(kāi)工時(shí),對介紹公司短缺、急需熟練操作工的員工予以獎勵。

  3、2月中旬對公司崗位、人員編制進(jìn)行一次梳理,明確各部門(mén)、工序、崗位的職能和責任,在保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的基礎上,合理確定和壓減崗位、人員編制,除公司計劃儲備的人員外,嚴格控制超計劃招聘和用工。

  4、加強辦公自動(dòng)化建設,盡快引進(jìn)和運用ERP糸統,提高工作效能,實(shí)時(shí)了解掌握各車(chē)間各工種新員工使用情況,監督和提醒車(chē)間對新員工的管理。

  5、學(xué)習了解生產(chǎn)、工藝流程。從3月份起,計劃用兩個(gè)月左右的時(shí)間,有計劃的安排本部門(mén)科室人員,深入生產(chǎn)一

  線(xiàn),熟悉和了解公司各道生產(chǎn)工序、工藝流程、主要設備、各種產(chǎn)成品等知識,以及崗位職能責任、員工的思想動(dòng)態(tài)、崗位人員編制是否合理、運行是否順暢高效,以便有針對性滿(mǎn)足和服務(wù)于生產(chǎn)的需要。

  6、上半年組織人事行政管理人員到行業(yè)內管理水平先進(jìn)的廠(chǎng)家學(xué)習考察,引進(jìn)和借鑒先進(jìn)廠(chǎng)家的`管理理念、模式、方法和經(jīng)驗,以此更新管理理念、改進(jìn)管理方法和提高我們的管理水平。

  7、結合內部深入車(chē)間熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),外部考察學(xué)習取經(jīng),對崗位編制、人員聘用、薪酬體系管理等方面工作,研究提出改進(jìn)和提高的意見(jiàn)和建議,努力使人事行政管理工作做到管而不死,活而不亂。

  8、在“端午節”和“中秋節”前后,利用部分外出務(wù)工人員回鄉過(guò)節之際,加大招聘宣傳力度,對車(chē)間流失、短缺人員作集中增補工作。

 。ǘ┬匠牦w系建設

  建立科學(xué)合理的薪酬體糸。依據本行業(yè)本地區實(shí)際,適時(shí)修訂薪酬標準,較好地運用和發(fā)揮薪酬激勵人、吸引人、留住人的功能,不斷提高員工對薪酬期望的滿(mǎn)意度。

  1、分類(lèi)管理。依據生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的工作性質(zhì)、特點(diǎn)不同,不斷完善計時(shí)、計件、考核、復式(計時(shí)十考核、計件十考核)薪資等方式,使薪酬體糸和標準更加科學(xué)、合理,

  更有利于調動(dòng)員工的工作積極性。

  2、定期了解收集周邊市、縣同行業(yè)薪資情況,以及本公司員工對薪資的意見(jiàn)和要求,為公司薪資標準調整提供詳實(shí)可靠的數據和信息。

  3、認真編制審核員工薪資。制訂科學(xué)合理、便于操作的員工薪資編制方法,指導督促各車(chē)間統計員按時(shí)編制工資表,嚴格審核各車(chē)間編制的工資表,確保每月工資計算準確、按時(shí)發(fā)放,不發(fā)生錯發(fā)、漏發(fā)和無(wú)故遲發(fā)等現象。

  4、嚴格按頒布實(shí)施的員工編制及薪酬方案做好日常薪資結算與控制工作。

 。ㄈ﹦趧(dòng)合同、勞動(dòng)保障及勞動(dòng)爭議的預防

  貫徹執行勞動(dòng)法規,保障勞資雙方的合法權益,防范勞動(dòng)風(fēng)險與爭議。按時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,及時(shí)為全體員工申報、繳納工傷保險,確保不發(fā)生任何一起工傷不報、漏報、晚報、或誤報的事情發(fā)生,把工傷風(fēng)險拒在公司門(mén)外。

  1、按時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同。公司所有員工均應在法定期限內簽訂勞動(dòng)合同,對于部分老員工未簽合同的,一律在2月底前完成勞動(dòng)合同的簽訂工作。

  2、制定工傷申報管理的規定。宣傳工傷保險條例,規范工傷事故申報管理,明確工傷認定的情形及辦理的程序和責任,提高員工及時(shí)申報工傷的意識,確保發(fā)生的所有工傷都能及時(shí)、準確申報、鑒定,及時(shí)得到救治和費用報銷(xiāo)。

工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  以全面推進(jìn)素質(zhì)教育和實(shí)施新課程改革,“以學(xué)論教、追求實(shí)效”為目標,以教育教學(xué)為先導,以校本研修為依托,以課程改革為突破口,以信息技術(shù)為載體,以加強師德修養位核心,以提高教育教學(xué)實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力為重點(diǎn),以圓滿(mǎn)完成學(xué)校各項為工作指南,創(chuàng )造性地開(kāi)展綜合組各學(xué)科教育教學(xué)工作,夯實(shí)學(xué)科教研,強化師資隊伍建設,發(fā)掘教師才能,齊心協(xié)力,努力奮斗,爭創(chuàng )學(xué)校優(yōu)秀教研組。

  二、工作重點(diǎn)及要求:

  1.認真做好新課程實(shí)驗工作,最大限度地提高課堂教學(xué)效果。

  2.加強組內教研,做好聽(tīng)課評課工作,使組內教師課堂教學(xué)水平得以提高。認真備課,學(xué)習各學(xué)科的課程標準,加強集體備課,提高備課質(zhì)量,為上課做好準備。認真執行學(xué)校的上課、聽(tīng)課制度,并通過(guò)聽(tīng)課使本組教師在教學(xué)能力上有所提高。在課堂教學(xué)中,以新的課程改革精神為指針。改進(jìn)教學(xué)方式,使本教研組的課具有自己的特點(diǎn)。教學(xué)要面向每一位學(xué)生,重視每一位學(xué)生的發(fā)展,幫助學(xué)生樹(shù)立信心,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的發(fā)展。

  3.公開(kāi)課:講課者交授課教案,教研組整理活動(dòng)記錄,聽(tīng)課教師要認真評課,對授課內容提出建設性意見(jiàn)。授課者要客觀(guān)地對待他人的意見(jiàn)和建議,并對授課內容做好記錄。

  4.加強教科研方面工作力度,并以論文或案例形式體現。

  5.體育組作好各項日常工作,積極訓練,備戰學(xué)校運動(dòng)會(huì )。

  6.音樂(lè )組要積極組織特長(cháng)學(xué)生的培訓及各班的教學(xué)工作,力爭在本學(xué)期的藝術(shù)節比賽中取得佳績(jì)。

  7.美術(shù)組在搞好日常教學(xué)工作的同時(shí)著(zhù)重培養特長(cháng)學(xué)生,積極參加各種比賽,力爭藝術(shù)節取得好成績(jì)。

  8.科學(xué)要充分挖掘學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦的的實(shí)踐操作能力。

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