【推薦】工作計劃匯總10篇

　　時(shí)間稍縱即逝，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　為進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作精神，切實(shí)搞好班級衛生工作，培養學(xué)生良好的衛生習慣，確保學(xué)生身心的健康發(fā)展，根據我班實(shí)際情況，現制定衛生計劃。

　　1、召開(kāi)班會(huì )，師生共同討論制訂健康教育計劃、《班級衛生管理制度》等。通過(guò)多種形式開(kāi)展衛生知識宣傳。打掃易，保持難，這是衛生工作的常識。所以要搞好衛生工作，必須從源頭著(zhù)手，即提高學(xué)生的思想認識，養成愛(ài)衛生的良好習慣，這就是我們所說(shuō)的養成教育。為養成學(xué)生的衛生習慣，充分利用櫥窗、黑板報、晨會(huì )等各種陣地，開(kāi)展衛生教育，號召廣大學(xué)生自覺(jué)遵守衛生制度，自覺(jué)養成衛生習慣，人人爭做文明學(xué)生。實(shí)行衛生崗位責任制，搞好校園環(huán)境衛生，營(yíng)造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。

　�。�1）劃分衛生包干區，責任落實(shí)到人，值日生分為四個(gè)組，每個(gè)人干什么都分的清清楚楚，教室衛生，掃地、拖地四個(gè)人，擦窗臺一個(gè)人，排桌子、抬水、倒垃圾、打掃走廊各一人。衛生區是男廁所和垃圾車(chē)所在的部分校園，面積較大，教育學(xué)生不怕臟、不怕累，值日生廁所5人，地面3人，分工合作，每天及時(shí)打掃，隨時(shí)撿拾。每天早上，7點(diǎn)30到校，7點(diǎn)45干完回教室；每天中午1點(diǎn)30到校，1點(diǎn)45干完回教室，干完后組長(cháng)檢查效果，每天記錄，班會(huì )時(shí)間進(jìn)行總結，獎優(yōu)罰劣，形成良好風(fēng)氣。

　�。�2）制定“人人參與保潔”衛生責任區，每周一大掃，保持校園環(huán)境潔美觀(guān)，教室衛生責任落實(shí)到人，要求做到整潔美觀(guān)教室窗明幾凈。

　�。�3）繼續做好班級綠化美化，學(xué)生認養綠色植物，美化教室環(huán)境。

　�。�5）衛生檢查辦法：實(shí)行衛生班長(cháng)負責制，每天記錄各組值日情況，是不是按時(shí)完成，干的是不是干凈，班會(huì )時(shí)間進(jìn)行評比，進(jìn)行督促，形成組組爭優(yōu)秀的風(fēng)氣。課間及時(shí)到位打掃，保持較室內和衛生區的潔凈。教育學(xué)生不亂丟亂扔，主動(dòng)撿起每一片紙，形成人人講衛生的良好局面。每周一在班會(huì )上公布衛生檢查情況。綠化校園，美化環(huán)境。要教育學(xué)生愛(ài)護花草樹(shù)木，愛(ài)護公共財物，愛(ài)護花壇等風(fēng)景建筑設施。

　　2、要培養良好的道德品質(zhì)，建立正確的世界觀(guān)，還要注意營(yíng)養，加強體格鍛煉，保證青少年的身心健康。

　　3、開(kāi)展衛生保健活動(dòng)，衛生知識宣傳活動(dòng)，做好學(xué)生預防接種及師生常見(jiàn)病的防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛生，認真做好眼保健操和廣播操；加強個(gè)人衛生教育，進(jìn)行個(gè)人衛生習慣抽查，以養成講衛生光榮，不衛生恥辱的新風(fēng)尚。對學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢，建立健康檔案。做好青春期衛生知識宣教，開(kāi)展衛生知識專(zhuān)題講座。

　　4、做好晨檢和午檢工作，協(xié)助衛生防疫部門(mén)做好學(xué)生的防病工作。

工作計劃 篇2

　　20xx年的日歷已翻過(guò)，現在已迎來(lái)嶄新的20xx年，回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，餐廳從營(yíng)業(yè)的調整磨合到現在的穩固運營(yíng)，這一切都源于餐飲部領(lǐng)導的支持與信任，新的一年到來(lái)之際，透視過(guò)去的一年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨歷歷在目，用最直白的語(yǔ)言陳述一年中的工作經(jīng)驗。

　　一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強服務(wù)品質(zhì)工程建設

　　餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設，是一個(gè)龐大的系統工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現，20xx年度，在對各運作部門(mén)的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設方面開(kāi)展以下工作：

　　1、編寫(xiě)操作規程，提升服務(wù)質(zhì)量

　　根據餐飲部各個(gè)部門(mén)的實(shí)際運作狀況，編寫(xiě)《宴會(huì )服務(wù)操作規范》、《青葉庭服務(wù)操作規范》、《西餐廳服務(wù)操作規范》、《酒吧服務(wù)操作規范》、《管事部服務(wù)操作規范》等。統一各部門(mén)的服務(wù)標準，為各部門(mén)培訓、檢查、監督、考核確立標準與依據，規范員工服務(wù)操作。同時(shí)根據貴賓房的服務(wù)要求，編寫(xiě)貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間服務(wù)、酒水推銷(xiāo)、衛生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽(tīng)效果、能源節約等方面作明確詳細的規定，促進(jìn)貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

　　2、加強現場(chǎng)監督，強化走動(dòng)管理

　　現場(chǎng)監督與走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配（百分之八十的時(shí)間在管理現場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間在做管理總結），并直接參與現場(chǎng)服務(wù)，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正與提示，對典型問(wèn)題進(jìn)行記錄，并向各部門(mén)負責人反映，分析問(wèn)題根源，制定培訓計劃，堵塞管理漏洞。

　　3、編寫(xiě)婚宴整體實(shí)操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量

　　宴會(huì )服務(wù)部是酒店的品牌項目，為進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫(xiě)《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規范婚宴服務(wù)的操作流程與服務(wù)標準，突顯婚禮現場(chǎng)的氣氛，并邀請人力資源部對婚禮司儀進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)培訓，使司儀主持更具特色，促進(jìn)婚宴市場(chǎng)的口碑。

　　4、定期召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題會(huì )議，探討服務(wù)中存在的問(wèn)題

　　良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿(mǎn)意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì )日，由各餐廳4—5級管理人員參加，分析各餐廳當月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進(jìn)行剖析，尋找問(wèn)題根源，研討管理辦法。在研討會(huì )上，各餐廳相互學(xué)習與借鑒，與會(huì )人員積極參與，各抒己見(jiàn)，敢于面對問(wèn)題，敢于承擔責任，避免同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證與提升服務(wù)質(zhì)量起到積極的作用。

　　5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率

　　本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理與評估各部門(mén)管理人員管理水平的重要依據，各餐廳管理人員對收集的案例進(jìn)行分析總結，針對問(wèn)題拿出解決方案，使管理更具針對性，減少顧客的投訴幾率。

　　二、組織首屆服務(wù)技能競賽，展示餐飲部服務(wù)技能

　　為配合酒店15周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識競賽，編寫(xiě)競賽實(shí)操方案，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的準備與預賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得成功，得到上級領(lǐng)導的肯定，充分展示餐飲部嫻熟的服務(wù)技能與過(guò)硬的基本功，增強團隊的凝聚力，鼓舞員工士氣，達到預期的目的。

　　三、開(kāi)展各級員工培訓，提升員工綜合素質(zhì)

　　本年度共開(kāi)展15場(chǎng)培訓，其中服務(wù)技能培訓3場(chǎng)，新人入職培訓3場(chǎng)，專(zhuān)題培訓9場(chǎng)，課程設置構想與主要內容如下：

　　1、拓展管理思路，開(kāi)闊行業(yè)視野

　　各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升（有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時(shí)間），管理視野相對狹窄，為加強他們的管理意識、拓展行業(yè)視野及專(zhuān)業(yè)知識，本年度為中層管理人員設置7場(chǎng)餐飲專(zhuān)業(yè)知識培訓，主要內容有《顧客滿(mǎn)意經(jīng)營(yíng)》、《餐飲營(yíng)銷(xiāo)知識一》、《餐飲營(yíng)銷(xiāo)知識二》、《餐飲管理基礎知識》、《餐飲美學(xué)》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設置，在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專(zhuān)業(yè)知識及行業(yè)視野等方面都有積極作用，同時(shí)緩解在管理過(guò)程中的各種矛盾沖突，增進(jìn)員工與員工之間，員工與顧客之間的感情。

　　2、培養員工服務(wù)意識，提高員工綜合素質(zhì)

　　為培養員工的服務(wù)意識，提高他們的綜合素質(zhì)，本年度開(kāi)展《餐飲服務(wù)意識培訓》、《員工心態(tài)訓練》、《服務(wù)人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓，這些培訓課程，使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識，服務(wù)心態(tài)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象及餐飲專(zhuān)業(yè)知識等方面都有所增強，自今年四月份以來(lái)，在歷次的人力資源組織的大檢查中沒(méi)有出現員工違紀現象。

　　3、開(kāi)展服務(wù)技能培訓，提高貴賓房服務(wù)水平

　　為提高貴賓房的服務(wù)接待能力，開(kāi)展《貴賓房服務(wù)接待技能培訓》、《餐廳點(diǎn)菜技巧培訓》，以案例分析、演示的形式對服務(wù)接待中出現的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明，并對標準化服務(wù)、推銷(xiāo)技巧與人性化服務(wù)進(jìn)行實(shí)操演示，提升貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

　　4、調整學(xué)員轉型心態(tài)，快速容入餐飲團隊

　　實(shí)習生作為餐飲部人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團隊建設。根據實(shí)習生特點(diǎn)及入職情況，本年度共開(kāi)展三場(chǎng)《如何由校園人轉化為企業(yè)人》的專(zhuān)題培訓，其目的是調整學(xué)員的心態(tài)，正視角色轉化，認識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。該課程的設置，使學(xué)員在心理上作好充分的思想準備，緩解因角色轉變的不適應而造成的不滿(mǎn)情緒，加快融入餐飲團隊的步伐。

　　5、結合工作實(shí)際，開(kāi)發(fā)實(shí)用課程

　　培訓的目的是為提高工作效率，使管理更加規范有效。7月份，根據各餐廳管理層執行不到位的現象開(kāi)發(fā)《執行力》課程，使管理人員從根本上認識到“好的制度，要有好的執行力”，并結合各餐廳執行力不夠的具體表現以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對執行力的貫徹，以案例分析的形式進(jìn)行剖析，使管理者認識到“沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力”的重要道理，各級管理人員對執行力有全新的認識與理解，在管理思想上形成一致。

　　四、存在的問(wèn)題與不足

　　本年度的工作雖然按計劃完成，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門(mén)運作與培訓工作來(lái)看，主要表現在以下幾方面：

　　1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節薄弱

　　在管理過(guò)程中對部分敏感問(wèn)題管理力度較弱，對多次出現的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題不能一針見(jiàn)血的向管理人員提出，使部分管理問(wèn)題長(cháng)期存在，不能從根本上得到解決。同時(shí)將主要精力放在樓面服務(wù)質(zhì)量方面，削弱對管事部、酒水部的管理。

　　2、培訓互動(dòng)環(huán)節不夠

　　在培訓過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節不多，員工參與的機會(huì )較少，減少課堂的生氣與活力。

　　3、課程容量太大，授課進(jìn)度太快，語(yǔ)速太快

　　餐飲專(zhuān)業(yè)知識課程設置容量太大，在培訓過(guò)程中進(jìn)度太快，語(yǔ)速太快，使受訓人員對培訓內容不能深入理會(huì )，削弱這部分課程的培訓效果。

　　五、20xx年工作打算

　　20xx年是一個(gè)機會(huì )年，要夯實(shí)管理基礎，為酒店升級做足充分準備，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升現有品牌檔次，打造新的品牌項目，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹(shù)立良好的餐飲品牌形象。

　　1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程，再次提升服務(wù)品質(zhì)

　　將對20xx年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化，進(jìn)一步提升與突出主持人的風(fēng)格，在婚禮主持環(huán)節加入更多的流行元素（對背景音樂(lè )進(jìn)行調整），對現場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升，突出婚禮的亮點(diǎn)，加深現場(chǎng)觀(guān)眾對婚禮的印象，爭取更多的潛在顧客，把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。

　　2、提升研討會(huì )質(zhì)量，建立良好的溝通平臺

　　在現有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )的基礎上進(jìn)一步深化專(zhuān)題會(huì )的內容，擴大參會(huì )人數（酒吧、管事部的負責人參加），提升研討會(huì )的深度與廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )建設成為中層管理人員的溝通平臺，相互學(xué)習，相互借鑒，分享管理經(jīng)驗，激發(fā)思想火花，把質(zhì)量研討會(huì )打造成餐飲部的管理品牌項目。

　　3、建立月度質(zhì)量檢查機制，公布各部門(mén)每月質(zhì)量狀況

　　20xx年將根據xxx質(zhì)量檢查標準對餐飲部各部門(mén)的衛生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標識規范等內容進(jìn)行全面監督檢查，每月定期公布檢查結果，對不合格的部門(mén)與崗位進(jìn)行相應的處罰，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺階。

　　4、以貴賓房為平臺，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

　　將在現有服務(wù)水準的基礎上對貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升，主抓服務(wù)細節與人性化服務(wù)，并對貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結構性調整，提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬待遇，把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范，樹(shù)立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在宴會(huì )服務(wù)品牌的基礎上再創(chuàng )新的服務(wù)品牌。

　　5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理，共同促進(jìn)出品質(zhì)量

　　出品是餐飲管理的核心，20xx年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見(jiàn)收集、出品質(zhì)量監督等方面做足工作，共同促進(jìn)出品質(zhì)量。

　　6、調整培訓方向，創(chuàng )建學(xué)習型團隊

　　20xx年將對培訓方向進(jìn)行調整，減少培訓密度，注重培訓效果，提供行業(yè)學(xué)習相關(guān)信息，引導員工學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，鼓勵員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調酒師職業(yè)資格認證與餐飲專(zhuān)業(yè)知識方面的學(xué)習，在餐飲部掀起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的熱潮，對取得國家承認的各種行業(yè)資格證書(shū)的員工進(jìn)行獎勵，培養知識型管理人才，為酒店星級升級作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作，把餐飲部打造成為一支學(xué)習型的團隊。

　　7、優(yōu)化培訓課程，提升管理水平

　　20xx年的部門(mén)培訓主要課程設置構想是：把20xx年的部分課程進(jìn)行調整、優(yōu)化，使課程更具針對性、實(shí)效性。

　　8、配合人力資源部，培養員工企業(yè)認同感，提高員工職業(yè)道德修養

　　積極配合人力資源部的各項培訓工作，弘揚企業(yè)文化，培養員工對企業(yè)的認同感，提高員工的職業(yè)道德修養，增強員工的凝聚力。20xx年度工作的順利開(kāi)展，全賴(lài)于領(lǐng)導的悉心指導與關(guān)懷，也離不開(kāi)人力資源部與行政部的幫助，更得力于餐飲部各分部門(mén)對我工作的大力支持。新年新希望，希望來(lái)年在工作中能得到領(lǐng)導更多的指導與指正，能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合與支持。新年新起點(diǎn)，希望在來(lái)年能將餐飲管理工作推上一個(gè)新臺階，使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，在新歷開(kāi)篇之際，我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正不足，進(jìn)一步提升管理水平，為打造一支學(xué)習型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團隊而努力！

工作計劃 篇3

　　上學(xué)期，在中藥材學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下和分管老師的指導中，文藝部基本上做到了部門(mén)建設的完備、部門(mén)職能的健全以及所分管任務(wù)的高質(zhì)高效的完成，在新一學(xué)期，文藝部將繼續發(fā)揮部門(mén)活力和創(chuàng )造力，進(jìn)一步完善部門(mén)運作模式，提升部門(mén)工作理念和指導思想，打造部門(mén)文化，以更加明確的部門(mén)定位和更加成熟的運作模式服務(wù)于我院學(xué)生會(huì )的工作，并積極培養后備人才充實(shí)學(xué)院以后的學(xué)生干部隊伍。

　�。ㄒ唬┐蛟炀�品活動(dòng)，提升活動(dòng)的意義和主旨，啟迪同學(xué)思想。 1話(huà)劇公演。

　　通過(guò)話(huà)劇這一特殊的藝術(shù)形式，塑造不同人物，體味人生，感受時(shí)代要求，啟發(fā)同學(xué)對生活和人生的思考是話(huà)劇公演的宗旨。

　　本次話(huà)劇公演，首先，在劇本的選拔上，將緊跟時(shí)代潮流，弘揚主旋律，選取感召力極強的作品。因此，我們將更多的選取后現代的話(huà)劇劇本，以求更多的反應時(shí)代氣息、時(shí)代風(fēng)貌，以求對當代大學(xué)生有較大感染力。

　　其次，在表演時(shí)，將更多的動(dòng)用多媒體大屏幕和音效效果，并在舞臺設計和道具運用方面做完備的工作，以求更加立體的展示藝術(shù)效果。

　　1）4月初——4月中旬，進(jìn)行劇本的篩選上報工作，并且選拔導演進(jìn)行初期籌備。

　　2）4月底，選拔演員并進(jìn)行角色分配和定位 。

　　3）5月初開(kāi)始，進(jìn)行話(huà)劇的排練工作。預計5月底公演。

　　2、圍繞公演打造戲劇文化周活動(dòng)。

　　本活動(dòng)預計包括影視角色模仿大賽，經(jīng)典影視放映，影視知識講座等一系列小型活動(dòng)。

　　3、送畢業(yè)生晚會(huì )

　　畢業(yè)生晚會(huì )是每年畢業(yè)生系列活動(dòng)之一，本次畢業(yè)生晚會(huì )將著(zhù)力創(chuàng )新。首先，在主題上，將單純的送老生文藝晚會(huì )，提升為學(xué)習和發(fā)揚優(yōu)秀畢業(yè)生的榜樣力量，引導低年級同學(xué)審視自己的大學(xué)生活，提高自己。

　　因此，將晚會(huì )設置成與院十佳大學(xué)生或優(yōu)秀學(xué)子頒獎儀式相結合的形式，將文藝節目穿插其中，并以大屏幕回顧一些優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)秀事跡，甚至可以請有才藝的畢業(yè)生表演節目，以求以畢業(yè)生為主體，以?xún)?yōu)秀事跡和節目的互動(dòng)穿插為形式，推出一臺令人耳目一新的畢業(yè)生晚會(huì )。

　�。ǘ�）以廣大同學(xué)為主體，豐富同學(xué)課余生活，發(fā)掘文藝人才，打造文藝平臺。

　　文藝部將開(kāi)展中藥材學(xué)院內部的十大歌手比賽，該比賽意在活躍院內氣氛，豐富同學(xué)課余生活，同時(shí)給有才藝的同學(xué)一展示的平臺，并為我院籌備更多的文藝人才。

　　本次大賽主題暫定為“把我唱給你聽(tīng)”，以鼓勵大家展現自我個(gè)性為主要宗旨。以勇于表現自己，善于表現自己，展現我院學(xué)生風(fēng)貌為活動(dòng)目的，以歌唱比賽的形式鼓勵大家挑戰自我，獲得提高。

　　1）4月6日——4月7日，初選

　　2）4月14日決賽

　　(三）附加活動(dòng)。

　　本學(xué)期在時(shí)間允許情況下，將圍繞班級展開(kāi)相應的活動(dòng)，主要是“班級風(fēng)采展”。

　　該活動(dòng)是以班級為單位，以展現班級氛圍和班級文化為目的，開(kāi)展的班級自我展示并予以評比的小型賽事。意在通過(guò)本活動(dòng)，挖掘更為新穎的展示班級建設風(fēng)貌的活動(dòng)，為基層班級的建設成果提供更為多彩的展示平臺。

　　本活動(dòng)預計分為；班級活動(dòng)評述（包括班級文化、治班理念和班級活動(dòng)介紹），班級文藝之星才藝展示，班級內部同學(xué)默契指數比拼（作游戲形式）等幾個(gè)環(huán)節。

　　評出“風(fēng)采班級”若干名。

　�。ㄋ模┛傮w展望

　　在新的學(xué)期，我們會(huì )盡力將團結友誼 青春健康 氣氛活潑的校園氛圍融入同學(xué)們的大學(xué)生活中，文藝部將會(huì )與各部門(mén)溝通協(xié)作好工作，為學(xué)員新學(xué)期的文藝活動(dòng)創(chuàng )造新意和樂(lè )趣。在文藝部日常工作方面，我們會(huì )嚴格遵守學(xué)院的各項規章制度，在此基礎上，有規律 有計劃 有組織的開(kāi)展各項活動(dòng)，并會(huì )在工作上再接再厲，大膽創(chuàng )新 爭創(chuàng )新高。

　　以上便是這一學(xué)期的工作計劃，如有不妥之處，請給與指導，謝謝。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　本學(xué)期我們數學(xué)組以下兩個(gè)意識為指導思想：

　　樹(shù)立科學(xué)意識——嚴格按照教育規律及學(xué)生的年齡特征做好教學(xué)工作，認真落實(shí)數學(xué)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，積極參與教研教改，遵守學(xué)校的各項規章制度;

　　樹(shù)立質(zhì)量意識——要增強教學(xué)工作的針對性和有效性，樹(shù)立以質(zhì)量求生存的思想，以成就學(xué)生，完善自我為目標，努力提高我校數學(xué)教學(xué)成績(jì)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：每周五第七節課。

　　活動(dòng)地點(diǎn)：三樓東頭辦公室。

　　三、主要措施

　　(一)加強理論學(xué)習，提升教師素質(zhì)。按照學(xué)校統一布署，組織本組教師認真學(xué)習數學(xué)教學(xué)的新課程標準和數學(xué)教學(xué)理論，圍繞新教材認真討論，制定出新學(xué)期的教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度計劃，將所學(xué)的理念用以指導教學(xué)工作。堅持學(xué)以致用，根據各年級教材、學(xué)生年齡特點(diǎn)，制定教材的教法，相互交流經(jīng)驗，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，共同提高。

　　(二)加強教研組的常規管理，常規常抓，常抓常新。

　　1、向常態(tài)工作要質(zhì)量，以作業(yè)規范為抓手，進(jìn)一步規范教學(xué)行為，強化常態(tài)工作的質(zhì)量意識。

　　(1)要求做到：①三維目標明確②精心選擇例題③作業(yè)布置要精選與分層，要有針對性

　　(2)繼續加強課外補缺補差，要體現有效性：①輔導的目標要明確②要研究考題，針對考題進(jìn)行輔導③要認真分析考試的成績(jì)，及時(shí)改進(jìn)教學(xué)

　　2、加強備課組教研活動(dòng)，備課組要在學(xué)期初制定出本學(xué)期備課組工作計劃，內容要根據各組的實(shí)際(學(xué)科的實(shí)際、年級的實(shí)際等)，細化教導處、教研組工作計劃的各項要求，以求有效的落實(shí)。對所制定的計劃，要有執行、檢查、評價(jià)的過(guò)程和機制，備課組的活動(dòng)要強化教研功能，要以研究和解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為活動(dòng)的主要內容，通過(guò)以校為本的有針對性的教研活動(dòng)達到輕負擔高質(zhì)量的目標。

　　3、每月要對各教師的備課、聽(tīng)課、批改作業(yè)的情況進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

　　4、加強畢業(yè)班教學(xué)研究，

　　(1)要研究考題，把握考試方向;

　　(2)加強分層，強化雙基，確保合格率;

　　(3)考試分析要以自查為主，落實(shí)基礎知識點(diǎn)。

　　(三)加強教研教改,開(kāi)展校本教研。

　　1、切實(shí)組織好常規教研，講究實(shí)效，積極參上級部門(mén)的教研活動(dòng)，堅持每周一次校內教研活動(dòng)，提倡集體備課，充分發(fā)揮教師的群體智慧，逐步形成具有我校特色的數學(xué)教學(xué)課件，資源共享。

　　2、加強相互聽(tīng)課，相互學(xué)習，相互幫助。達到以老帶新，以能帶新，共同提高的目的。聽(tīng)課節數按學(xué)校要求每位教師聽(tīng)課10節以上。

　　3、鼓勵和幫助教師總結經(jīng)驗，積極創(chuàng )新，使改善教學(xué)方法成為每個(gè)教師的的自覺(jué)意識，逐步形成教師個(gè)人和教研組的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。

　　4、每位教師上一至二堂公開(kāi)課，聽(tīng)課后全組認真評議，就教學(xué)設計、教學(xué)方法、教學(xué)手段的使用及教學(xué)思想的滲透提出反思。

　　5、利用數學(xué)興趣小組，培養學(xué)生的學(xué)習興趣為了提高學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣，培養學(xué)生的實(shí)踐能力，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力，在初一、初二年級建立數學(xué)興趣小組，由專(zhuān)人負責。利用數學(xué)興趣小組輔助數學(xué)課堂教學(xué)。

　　我們教研組全體教師的努力，讓學(xué)生對數學(xué)學(xué)科多一分興趣，多一分熱愛(ài)，與教師形成教學(xué)相長(cháng)的合力，為進(jìn)一步提高數學(xué)教學(xué)水平而努力。

工作計劃 篇5

　　一、 在院長(cháng)及業(yè)務(wù)院長(cháng)的領(lǐng)導下，具體組織實(shí)施全年全院的醫療、醫技工作，做好教學(xué)科研工作。

　　二、 負責組織質(zhì)量管理委員會(huì )成員每月用二個(gè)星期時(shí)間，根據醫院制訂的醫療質(zhì)量管理標準對各科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，按照處罰細則與經(jīng)濟分配方案掛鉤。負責組織召開(kāi)每月一次的科主任例會(huì )，匯總醫療質(zhì)量檢查情況，并及時(shí)反饋信息、發(fā)布簡(jiǎn)報，督促科室整改，使醫療質(zhì)量不斷提高。

　　三、 經(jīng)常深入科室，掌握一手資料，協(xié)同質(zhì)控科做好環(huán)節質(zhì)控工作，組織重大搶救、院內會(huì )診、院外會(huì )診工作，督促科室醫務(wù)人員按操作常規執行，落實(shí)各種制度的執行，拒絕醫療差錯事故和發(fā)生。

　　四、 規范醫療行為，加強執業(yè)管理，爭取醫師持證上崗率100%，護理人員持證上崗率100%。

　　五、 制定醫療事故防范預案和處理預案，組織學(xué)習法律法規，認真細致地處理各種醫療糾紛，并認真仔細調查，組織討論。

　　六、 督促科教科對醫務(wù)人員加強“三基”訓練，開(kāi)展“三職”教育，科室每星期組織學(xué)習至少半天，全院組織醫務(wù)人員每月業(yè)務(wù)學(xué)習一天。今年計劃送出進(jìn)修4人，分別進(jìn)修神經(jīng)內科、兒科、針灸理療康復、心電圖、心血管內科、泌尿外科、麻醉科、微生物檢驗等。派業(yè)務(wù)骨干參加各類(lèi)短期培訓。每季考試一次，爭取考試合格率90%。

　　七、 督促藥劑科對醫務(wù)人員合理用藥的管理，堅持因病施治，合理檢查，合理用藥，認真組織學(xué)習《抗菌藥物臨床應用指導原則》，并嚴格執行。

　　八、 加強檢驗科的質(zhì)量管理，爭取臨床化學(xué)間制審全年平均及格，血液學(xué)室間質(zhì)評全年平均及格，細菌間質(zhì)評全年鑒定正確率80%。

　　九、 積極開(kāi)展新項目，加強專(zhuān)科建設。鞏固針灸推拿科、急診科建設，爭取今年達標，爭取骨傷科、精神科國家或省專(zhuān)科建設立項；設立腔鏡外科、血透科、高壓氧科等；發(fā)展肝病科、糖尿病科、肛腸痔痿專(zhuān)科、皮膚性病專(zhuān)科等；開(kāi)展無(wú)痛引流、無(wú)痛胃腸鏡項目，外科鐵激光項目，中醫藥康復保健項目。

工作計劃 篇6

　　為了豐富同學(xué)們的課余文化生活，進(jìn)一步加強社團部的建設，營(yíng)造和諧有序的工作環(huán)境和朝氣蓬勃的團隊文化，力爭在團總支、學(xué)生會(huì )老師及主席團的指導和社團部所有成員的共同努力下，社團部的工作能有所突破和創(chuàng )新，將我們的社團文化生活在整個(gè)院系宣傳推廣，讓更多的同學(xué)加入到我們的社團隊伍中來(lái)，現將社團部工作計劃整理如下：

　　一、招新

　　1、社團部計劃招新9人，通過(guò)面試來(lái)確定社團部干事;

　　2、對干事進(jìn)行培訓以及進(jìn)行相應的考核;

　　3、社團部干事同時(shí)也參與三個(gè)協(xié)會(huì )的活動(dòng)使兩者的關(guān)系更加緊密和團結，為20xx屆學(xué)生會(huì )、團總支培養出新的人才。

　　二、科研立項的結題

　　1、督促申請科研立項的個(gè)人，上交結題論文，并有條理的把科研立項的收尾工作做好;

　　2、將結題的材料進(jìn)行整理和存檔以及上交校團委;

　　3、準備下一次學(xué)生科研立項的宣傳工作。

　　三、各協(xié)會(huì )會(huì )議方面：

　　1、各協(xié)會(huì )組織會(huì )議時(shí)間依然遵循上學(xué)期有關(guān)安排執行;

　　2、例會(huì )上，社團部部長(cháng)也積極參與討論并提出建設性意見(jiàn);

　　3、協(xié)調并合理安排其他部門(mén)使用社團辦公室。

　　四、運動(dòng)會(huì )拉拉隊工作：

　　1、在運動(dòng)會(huì )的籌備及開(kāi)展中積極配合體育部做好學(xué)生拉拉隊的組織訓練和現場(chǎng)助威工作，以活躍現場(chǎng)的氣氛，提高大家參加活動(dòng)的積極性;

　　2、做好運動(dòng)會(huì )后的善后工作，保證運動(dòng)會(huì )有條不紊的進(jìn)行。

　　五、協(xié)會(huì )

　　1、積極配合經(jīng)濟論壇、羽毛球協(xié)會(huì )、英語(yǔ)俱樂(lè )部做出經(jīng)典活動(dòng)，并加大對各協(xié)會(huì )的監管力度;

　　2、積極籌備社團文化節相關(guān)活動(dòng)，今年爭取經(jīng)濟論壇和羽毛球協(xié)會(huì )都能獲得“優(yōu)秀社團”稱(chēng)號。

　　六、暑期社會(huì )實(shí)踐小分隊：

　　1、以面試的形式招收暑期社會(huì )實(shí)踐小分隊成員;

　　2、對調研的課題進(jìn)行明確分工，整理好調研報告;

　　3、帶領(lǐng)小分隊有條不紊的`進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)整理相關(guān)的調查結果，以書(shū)面材料匯集成冊，并力爭獲得“暑期社會(huì )實(shí)踐優(yōu)秀小分隊”稱(chēng)號。

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，社團部在20xx年也取得了很多成績(jì)，但那僅代表了過(guò)去，20xx年社團部的工作更加重要，本部門(mén)會(huì )配和團總支老師把工作做到最好。

工作計劃 篇7

　　1月份：按時(shí)上報失地養老保險到齡人員統計表和死亡表；城鄉養老保險到齡人員統計表和死亡表；就業(yè)勞務(wù)報表及臺賬。

　　2月份：開(kāi)展節前“三送”活動(dòng)，“送溫暖” “送崗位” “送信息”。 對轄區低收入家庭、失業(yè)人員家庭和困難戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，解決實(shí)際困難。

　　3月份：開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)，宣傳用工信息。舉辦一期創(chuàng )業(yè)培訓班。

　　4月份：宣傳婦女小額貸款相關(guān)政策；舉辦一期職業(yè)技能培訓班。開(kāi)展城鄉養老保險參保工作。

　　5月份：召開(kāi)“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)，張貼

　　用工信息，組織轄區企業(yè)與轄區失業(yè)人員進(jìn)行雙向交流會(huì )。

　　6月份：舉辦創(chuàng )業(yè)明星報告會(huì )

　　7月份：開(kāi)展醫療保險參保工作。舉辦一期職業(yè)技能培訓班。 8月份：舉辦一期職業(yè)技能培訓班

　　9月份：舉辦高校畢業(yè)生“就業(yè)援助月”活動(dòng)

　　10月份：在轄區開(kāi)展以“送崗位”、“送技能”、“送政策”等為主要內容的“就業(yè)服務(wù)車(chē)”活動(dòng)，使居民第一時(shí)間了解空崗信息，找到合適的就業(yè)崗位。

　　11月份：入戶(hù)走訪(fǎng)就業(yè)困難人員家庭，為其宣傳醫保、養老保險、就業(yè)、貸款各方面的政策和信息。

　　12月份：整理各類(lèi)資料臺賬，迎接年底考核

工作計劃 篇8

　　由于我們高等教育物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿(mǎn)意的基本思想前提下，可以采取分析綜合的方法，改變條塊分割，調整縱向控制，節約資源配置，簡(jiǎn)化服務(wù)程序，做好客戶(hù)服務(wù)，促使總公司提升業(yè)績(jì)，做大做強。下面是工作計劃。

　　一、 建立客戶(hù)服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。

　　現在，越來(lái)越多的客戶(hù)喜歡在網(wǎng)上查詢(xún)和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設立客戶(hù)服務(wù)中心的電話(huà)和郵箱，有利于便捷與客戶(hù)聯(lián)系溝通，滿(mǎn)足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　二、 建立客服平臺

　　(一) 成立客戶(hù)監督委員會(huì )。由監事會(huì )、業(yè)主委員會(huì )成立客戶(hù)監督委員會(huì )。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監督職能。

　　(二) 建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內部質(zhì)量?jì)葘彏楦鱾�(gè)中心交叉內審(這項工作也可以有人力資源部行使)。.

　　(三) 搞好客服前臺服務(wù)。

　　1. 客戶(hù)接待。作好客戶(hù)的接待和問(wèn)題反映的協(xié)調處理。

　　2. 服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司，橫向—實(shí)施物業(yè)內部之間、客服中心與各個(gè)中心之間、客服中心與校內的有關(guān)部門(mén)之間信息轉遞交流等等，以及其他信息咨詢(xún)。

　　3. 相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪(fǎng)。

　　4. 24小時(shí)服務(wù)電話(huà)。

　　(四)協(xié)調處理顧客投訴。

　　(五)搞好客戶(hù)接待日活動(dòng)，主動(dòng)收集和處理客戶(hù)意見(jiàn)。

　　(六)建立客戶(hù)檔案。包括家屬區、教學(xué)區、學(xué)生社區。

　　(七)搞好意見(jiàn)箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。

　　三、日常工作

　　繼續做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶(hù)服務(wù)，繼續做好與能源中心的有效維修客戶(hù)服務(wù)。

　　四、機構建設

　　(一)成立后勤總公司客戶(hù)服務(wù)中心。

　　目前客戶(hù)服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統服務(wù)工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調服務(wù)。

　　(二)人員編制至少二人。

　　要搞好客戶(hù)服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶(hù)服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來(lái)了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員最好具有本科學(xué)歷，有利于客服機構框架的建立和穩健運行，改變顧此失彼的現狀，便于逐步建立規范和完善客服工作。

　　五、經(jīng)費預算

　　往年客戶(hù)服務(wù)部一般辦公費開(kāi)支在物管中心，黑板報等大一點(diǎn)的開(kāi)支由動(dòng)力部支付。根據目前情況，有些基礎工作還要進(jìn)行，日常工作也有所開(kāi)支，不造預算可能沒(méi)有經(jīng)費，按照節約的原則，編造經(jīng)費預算500元∕月，全年公務(wù)經(jīng)費6000.00元。

　　客服中心是按照現代企業(yè)服務(wù)的運行需要設置的，這正是當年總公司設立客戶(hù)服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿(mǎn)意就可能有市場(chǎng)，有了顧客滿(mǎn)意就可能樹(shù)立品牌和 顧客的支付�？头�中心其工作內涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系，但是，客服中心主要服務(wù)對象是顧客，以顧客滿(mǎn)意為焦點(diǎn)，是業(yè)務(wù)部 門(mén)而不是管理部門(mén)。今后雙福園區物業(yè)服務(wù)如果能夠競標成功，客服中心可以采取“龍湖小區”的模式。

　　以上工作計劃僅作為客戶(hù)服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會(huì )”，“質(zhì)量、改革、發(fā)展”，提出的思路，不一定馬上實(shí)行。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，客戶(hù)服務(wù)工 作要根據自身特點(diǎn)，逐漸改良，不斷推進(jìn)，我們在工作中不斷探索，目的是為了實(shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作，努力把公司做大做強。

工作計劃 篇9

　　不知不覺(jué)我已經(jīng)度過(guò)了大學(xué)的第一年，光陰如梭。班團支部的發(fā)展也是初見(jiàn)成效。這主要依靠全班廣大團員青年對我工作的配合和支持。大一，對于我來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了挑戰，有些事情、問(wèn)題我都是第一次面對，但是作為一個(gè)小的集體，團結是法寶，共同面對風(fēng)雨。為了團支部建設得更好，更好的為同學(xué)服務(wù)，團支部制定的本學(xué)期工作計劃如下：

　　一、工作宗旨：

　　肩負著(zhù)把握著(zhù)整個(gè)班級的思想方向的重要職責。以思想建設帶動(dòng)“三風(fēng)”建設；以“三風(fēng)”建設促進(jìn)思想建設。兩者互相促進(jìn)，作為一名團支書(shū)�；ハ喟l(fā)展。并且要不斷鼓勵同學(xué)們積極向黨組織靠攏。

　　二、活動(dòng)計劃：

　　更重要的通過(guò)活動(dòng)來(lái)影響同學(xué)、教育同學(xué)、服務(wù)同學(xué)�，F把本學(xué)期我班團支部計劃開(kāi)展的活動(dòng)公布如下：團支部的建設不僅需要理論教育。

　　然后，一全班團支部集中所有的力量建設一個(gè)屬于我班自己的博客。全心全意去管理博客，通過(guò)博客促進(jìn)我班的交流。

　　內容視情況具體安排。使同學(xué)們活動(dòng)中得到思想的升華。二本學(xué)期認真搞好余下幾次團組織活動(dòng)。形式可豐富多樣。

　　配合學(xué)院的安排積極發(fā)展入黨積極分子，三本學(xué)期在做好團建工作的同時(shí)。團推優(yōu)工作和黨推薦工作。為社會(huì )培養更多的積極分子。

　　四積極響應學(xué)院團總支和校團委安排的工作事務(wù)及其活動(dòng)安排。

　　三、工作略述：

　　一活動(dòng)方面：

　　要提高活動(dòng)的質(zhì)量、效果和影響。其中在活動(dòng)影響方面不僅僅注重對本班同學(xué)的影響，活動(dòng)方面。有可能的話(huà)要提高本班在學(xué)院乃至學(xué)校中的活動(dòng)影響力。要突現出活動(dòng)的目的和意義，著(zhù)力重點(diǎn)辦好幾次活動(dòng)從而使我班團支部具有一定的影響力，感召力。其他活動(dòng)上同樣要認真對待，確�；顒�(dòng)的質(zhì)量�；顒�(dòng)中應該職責明確，使同學(xué)們活動(dòng)中感悟到本次活動(dòng)的目的和班級凝聚力�；顒�(dòng)中思想的升華，提高同學(xué)們思想政治素養。

　　二常規工作方面；

　　要做好學(xué)院、系布置下來(lái)的各項活動(dòng)。要注意與其他團支部的經(jīng)驗交流。同時(shí)也要注意與老師、輔導員的工作交流。第二，常規工作方面。要加強與同學(xué)的溝通與交流，做到關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)同學(xué)。第三，做好“團的推優(yōu)”工作。學(xué)期初要做好班級優(yōu)秀班干部，獎學(xué)金獲得者的評比。團推優(yōu)”工作要在公開(kāi)、公平、公正的前提下嚴格按照有關(guān)規定執行。

　　四、結語(yǔ)：

　　這給我以及團支部提出了更高的要求。但是相信在老師、同學(xué)們大力支持和鼓勵下，一個(gè)班級的思想建設無(wú)疑會(huì )影響到這個(gè)班的整體面貌。有信心把我班團支部建設成為“各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”優(yōu)秀團支部。也正朝著(zhù)這個(gè)目標而不斷地努力著(zhù)。希望本學(xué)期在班團支部與班委的通力合作下使電會(huì )q0831班呈現出一個(gè)良好的面貌。

工作計劃 篇10

　　一、指導思想：

　　積極貫徹學(xué)校教導處工作計劃，以課程標準和考試手冊為依據，以“減負增效、提高教學(xué)質(zhì)量”為核心，優(yōu)質(zhì)教學(xué)為追求，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目標，圍繞這題扎實(shí)有效開(kāi)展教研活動(dòng)，促進(jìn)教師課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　二、工作重點(diǎn)：

　　1、規范落實(shí)教學(xué)常規。

　　2、提高初二年級的教學(xué)質(zhì)量，穩定畢業(yè)班物理化學(xué)的教學(xué)工作。

　　3、積極組織參加教師的各類(lèi)培訓，積極參與課題研究，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，重視青年教師的培養和成長(cháng)。

　　4、繼續完善三類(lèi)課程建設，推出具有探究特色的精品課社團。

　　三、具體工作：

　�。ㄒ唬┮猿Ｒ幋賹�(shí)效

　　1、備課：

　　集體備課。按“四定”開(kāi)展活動(dòng)（即：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定主講人），做到主題明確、基于課程標準下導向課堂導向設計，集體討論細化教學(xué)活動(dòng)設計對應每節課三維目標的落實(shí)，重點(diǎn)難點(diǎn)的處理方法和教學(xué)活動(dòng)的設計，交流教學(xué)中遇到的問(wèn)題和學(xué)生學(xué)習情況分析，共同研究解決方案，資源共享，精選例題和習題，在集體備課的基礎上按照班級特點(diǎn)體現二次備課。

　　開(kāi)學(xué)第1周及期中考試后，將對組內每位教師的教案進(jìn)行檢查。

　　2、上課：

　　課堂上注重學(xué)生經(jīng)歷概念和規律的得出過(guò)程，精心設計問(wèn)題和創(chuàng )設情景，重點(diǎn)推進(jìn)“讓學(xué)生想和說(shuō)”，教學(xué)目標明確，AISCHOOL技術(shù)的使用輔助教學(xué)，重視對學(xué)生的學(xué)習方法的指導和良好習慣的培養，積極加強理化生知識和生活、社會(huì )的聯(lián)系，精心設計環(huán)節，因材施教，留給學(xué)生足夠的時(shí)間和空間讓學(xué)生思考和活動(dòng)，構建和諧良好的師生關(guān)系，重視學(xué)生思維能力培養，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習效率。同時(shí)要求教師2分鐘預備鈴按時(shí)到崗。

　　加強實(shí)驗教學(xué)。根據中考改革的要求，理化實(shí)驗操作考逐步進(jìn)入中考總分（分值為15分）。平時(shí)教學(xué)中按照上海市初中學(xué)業(yè)考試理化實(shí)驗操作考試的范圍，其中理化各六個(gè)實(shí)驗，各年級六、七、八各任課老師明確考試范圍和操作規范，計劃安排各年級進(jìn)行實(shí)驗操作測試。

　　3、作業(yè)：

　　作業(yè)精選和分層，一題多變，及時(shí)規范批改作業(yè)，重視作業(yè)的二次批改訂正作業(yè)。

　　4、輔導：

　　關(guān)注資優(yōu)生，提高優(yōu)秀率。通過(guò)分層作業(yè)、課外拓展提高思維的邏輯性和嚴密性。

　　重視學(xué)困生的輔導。建立學(xué)困生檔案，幫助學(xué)困生樹(shù)立學(xué)習理化的信心，不斷鼓勵和耐心幫助，降低作業(yè)要求，作業(yè)面批面改，對他們的學(xué)習情況進(jìn)行跟蹤反饋。同時(shí)關(guān)注隨班就讀學(xué)生的個(gè)別化教育工作。

　　5、評價(jià)：

　　各備課組要在單元檢測、期中、期末等的基礎上，利用平臺做好質(zhì)量分析，及時(shí)把握學(xué)生掌握知識的情況，確保各個(gè)年級穩定的教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)嘗試學(xué)生評價(jià)多樣化，并完成學(xué)生成長(cháng)手冊的填寫(xiě)。

　�。ǘ�）抓研修求提高

　　1、加強理論學(xué)習，組織全組積極參加各項校本培訓和各學(xué)科培訓，以及圍繞主題進(jìn)行學(xué)科專(zhuān)題研討活動(dòng)，不斷更新教學(xué)理念和方法。

　　本學(xué)期每位教師聽(tīng)課不少于10節，同學(xué)科老師之間相互聽(tīng)課，鼓勵教師進(jìn)行跨學(xué)科聽(tīng)課。落實(shí)聽(tīng)課、評課，反思等研討環(huán)節中，取長(cháng)補短，教學(xué)即研究的教研氛圍和意識不斷加強，提升教師課堂教學(xué)能力和促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高教研組整體實(shí)力。

　　3、加強課題研究

　　本組教師積極參與基于課程標準的學(xué)科教學(xué)—————積極參與單元教學(xué)設計的研究與實(shí)踐，數字化環(huán)境下的物理教學(xué)課例實(shí)踐研究；積極參與學(xué)校創(chuàng )智云課堂的課題工作。做到分工明確，責任到人，圍繞課題研究與學(xué)習資源，發(fā)揮各位教師的特長(cháng)，提高教師教科研水平。

　　4、積極參與拓展課程和探究課程的推進(jìn)，組織參加好各類(lèi)競賽活動(dòng)。

　　本學(xué)期我組積極開(kāi)設拓展課和探究課。

　　本學(xué)期將繼續積極組織參加理化科學(xué)信息技術(shù)市、區各類(lèi)以及科學(xué)、勞技等比賽，激發(fā)學(xué)生的潛能和興趣，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

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