【推薦】工作計劃匯總八篇

　　時(shí)間稍縱即逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，以下是小編為大家整理的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，全面落實(shí)學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化后勤工作的規范管理，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。

　　二、常規工作

　　1．提高服務(wù)意識促進(jìn)規范管理

　　總務(wù)處的同志要做實(shí)事，要少說(shuō)、多做，要快做、做好。思想上形成“服務(wù)為本”的意識，既要明確職責、無(wú)私奉獻；還要團結協(xié)作、講求大局。平時(shí)多思考，怎樣為師生營(yíng)造溫馨、便利的工作生活環(huán)境；怎樣將后勤工作做得高效、規范；怎樣注重工作藝術(shù)、妥善處理事情。

　　2．抓好安全衛生爭創(chuàng )平安校園

　�。�1）明確工作責任。層層簽訂安全工作責任書(shū)，責任落實(shí)到人。校園每天有行政人員值班。進(jìn)一步明確門(mén)衛的工作責任，嚴格控制學(xué)生外出。明確責任的同時(shí)，總務(wù)主任還要經(jīng)常找臨時(shí)工談心，關(guān)心臨時(shí)工的生活狀況，談學(xué)校后勤工作的不足以改進(jìn)做法。

　�。�2）加強宣傳教育�？倓�(wù)處將配合辦公室、團委等部門(mén)對學(xué)生加強安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹(shù)立安全法制意識，把學(xué)法、知法、守法、用法作為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)，邀請法制副校長(cháng)到校做講座，安全教育櫥窗常換常新。

　�。�3）強化安全預案。以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件，結合單位實(shí)際，認真制定或完善各類(lèi)事故應急預案，完善保障措施。并在公安、消防等部門(mén)的指導下，組織師生進(jìn)行實(shí)戰背景下的綜合性演練，如防震、防火災預演等，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，各項應急工作能有條不紊地展開(kāi)，把危害和損失控制到最低限度。

　　3．嚴格財務(wù)管理 強化節約辦學(xué)

　�。�1）認真履行市教育局、物價(jià)局規定的三個(gè)“嚴格執行”，七個(gè)“不得做”。規范收費行為。

　�。�2）強化師生員工的節能意識，加強對水、電等資源能源消耗的數據統計工作，查找薄弱環(huán)節，提出減少浪費、降低消耗的辦法和措施�？照{、電扇、電腦等使用要做出相應規定。各辦公室、教室要充分利用自然光照，減少照明設備電耗。計算機、打印機、電視、音箱等辦公設備減少待機消耗。

　　4．加強財產(chǎn)管理，搞好日常維護

　�。�1）所有辦公用品的購買(mǎi)遵循性?xún)r(jià)比最優(yōu)原則，總務(wù)主任及后勤人員做好市場(chǎng)調查，明確物品購置要

　　求，大宗物品報政府采購，零碎物品需先填寫(xiě)物品采購申請單，報總務(wù)主任、校長(cháng)審批后，方可購買(mǎi)。 所購物品由保管室統一管理，各校區領(lǐng)用。

　�。�2）規范公物損壞報修賠償制度，凡學(xué)校正常教育教學(xué)設施的損壞，由申報人填寫(xiě)維修申報單后，總務(wù)處的同志原則上在24小時(shí)內維修，保障師生正常工作、學(xué)習。學(xué)期初，學(xué)校還與每位班主任簽訂了班級公物完好清單，以便日后統計管理。

　　二、重點(diǎn)工作。

　　1．8月15日完成與實(shí)驗小學(xué)固定資產(chǎn)移交。

　　2．8月25日前，完成北教學(xué)樓加固工程。8月30日前完成北教學(xué)樓教學(xué)設施安裝工作。

　　3．8月28日前完成學(xué)校行政辦公室搬遷及實(shí)驗室改造工作。

　　4．9月完成學(xué)校財產(chǎn)登記、管理工作。

　　5．10月加強安全保衛工作，創(chuàng )建平安校園。

　　6．11月份進(jìn)一步加強校園環(huán)境整治。

　　7．校長(cháng)室布置的其它工作。

　　三、我對總務(wù)處工作的思考

　　總務(wù)處是學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展的后勤保障，在總務(wù)處工作我想最起碼要具備以下幾點(diǎn)：1．吃苦與包容的精神。2．樂(lè )于奉獻的心態(tài)。3．創(chuàng )新的工作思想。4．細致的工作方式。幾年的后勤工作下來(lái)，我覺(jué)得自己工作中吃苦意識有，但思考少，合理安排不夠，不能未雨綢繆。

　　我常反思自己，對待工作是否科學(xué)盡職、與人相處是否理解包容。反思自己幾年前的工作方法，除了吃苦耐勞的精神，沒(méi)有其它的可取之處，我以“看不見(jiàn)的后勤才是好后勤”來(lái)要求自己，可真正讓后勤工作變得“看不見(jiàn)”，是何等的困難，每次開(kāi)學(xué)之初，雖說(shuō)已覺(jué)得準備充分，可老師的“投訴電話(huà)”仍然很多，難以招架。

　　除為服務(wù)教學(xué)，總務(wù)處人員還要加強自身業(yè)務(wù)提升，我所指的業(yè)務(wù)，不是說(shuō)后勤雜務(wù)，總務(wù)主任時(shí)間長(cháng)了給人的印象往往是“忙碌”，是忙于瑣事變得庸碌，往往被教學(xué)邊緣化，換言之，總務(wù)不在教學(xué)一線(xiàn)。要改變現狀，后勤人員就要注重閱讀、加強學(xué)習，把握教育動(dòng)向，掌握教育政策、熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)。目前我市正在緊鑼密鼓地推進(jìn)教育現代化，我認為教育現代化不僅指學(xué)校硬件領(lǐng)先，更強調對陳舊教學(xué)思想的革新、在已有教學(xué)方法上創(chuàng )新，板橋初中理應走在全市教育現代化的前端。

　　俗語(yǔ)說(shuō)：“地球離了誰(shuí)都照樣轉”，可真正拔了蘿卜留下坑后才會(huì )發(fā)現：坑難平。后勤工作中，每個(gè)臨時(shí)工都有他的重要作要。要將后勤臨時(shí)工管理得“服帖”也是一門(mén)藝術(shù)，畢業(yè)他們都是“高辛與低薪”的人。比如趙奶奶由于年齡原因不再做清潔工，可當辭退以后，突然發(fā)現地面臟了沒(méi)人拖、草長(cháng)長(cháng)了沒(méi)人鋤、會(huì )議完了沒(méi)人收，有時(shí)覺(jué)得地面的一張紙就遮住了后勤工作的其它成績(jì)，這時(shí)才意識到清潔工的重要。由此覺(jué)得生活中每個(gè)人的不可或缺，其實(shí)每個(gè)人都有他發(fā)揮作用的磁場(chǎng)，我們應該珍惜相識的緣

　　分，珍惜同事的情誼，與人為善。

　　希望老師們能夠對我們總務(wù)處的工作多一份建議少一份意見(jiàn)，多一份理解少一份誤解，我們總務(wù)處全體人員將會(huì )繼續努力，用真心、細心、耐心、熱心為努力老師們營(yíng)造稱(chēng)心、溫馨、舒心的工作環(huán)境。

工作計劃 篇2

　　一、上半年工作情況：

　　(一)綜合管理

　　綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)合同內容的中樞站和聯(lián)絡(luò )處，承載著(zhù)溝通、協(xié)調、反饋、落實(shí)、監察、匯報、處理、處置、統計的重大使命。

　　1)公司已具備企業(yè)二級資質(zhì)等級，目前正在籌備一級資質(zhì)升級的資料。

　　2)投訴與建議。針對投訴，公司相關(guān)部門(mén)馬上進(jìn)行協(xié)調和整改，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，并通過(guò)上門(mén)回訪(fǎng)，將整改情況和處理結果向業(yè)主通報，在做好解釋工作的同時(shí)，進(jìn)一步聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，得到業(yè)主的理解。

　　3)報修情況�？头�部根據實(shí)際情況對小區報修的內容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案，無(wú)發(fā)生一起因報修引起的有效投訴。

　　4)文件的收發(fā)及存檔管理。檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一，其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內部資料，合同協(xié)議等，文員對文件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。

　　5)企業(yè)員工培訓情況。員工認真學(xué)習管理處制定的質(zhì)量手冊、程序文件、接待禮儀，在日常工改善服務(wù)流程，使部門(mén)工作更加規范化。管理人員都取得執業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓，創(chuàng )造條件為部門(mén)員工提供學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能的機會(huì )，加強與各部門(mén)的溝通交流，使員工增強專(zhuān)業(yè)知識，了解工作動(dòng)態(tài)，正確處理各種矛盾和問(wèn)題。

　　6)公司和各管理處客戶(hù)部在醒目位置設置公示牌，公布物業(yè)收費項目、標準及其他物管相關(guān)信息，方便業(yè)主了解物業(yè)公司收費的合法性及透明度。

　　7)公司制度要求員工在崗須穿公司統一著(zhù)裝，工號牌佩戴規范。

　　(二)工程維修

　　小區公共設施設備的良好運行狀態(tài)與維修養護管理工作是建立在小區的接管驗收入及運行階段基礎之上，為此我們實(shí)施了以下管理措施:

　　1)對整個(gè)小區的設施設備進(jìn)行了預驗收(如設備數量、安裝位置、設備完好程度、設備測試情況、設備驗收情況等)，在安裝工程師的督促和配合下施工方已完成整改項目的三分之二。

　　2)對整個(gè)小區的設施設備做臺賬登記工作。抄錄設備銘牌型號、電流、控制范圍等，對整個(gè)小區的電氣分路開(kāi)關(guān)進(jìn)行編號并緊固各電氣箱內接線(xiàn)樁頭，建立機房巡視制度和巡視表格;制定中央空調操作規程和運行記錄表，對各系統設備進(jìn)行編號和分布圖;制定了設備維修保養記錄表;，實(shí)時(shí)觀(guān)察小區內能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節能降耗工作。

　　3)由于設備正處于運行磨合階段，同時(shí)由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時(shí)有發(fā)生，為此管理處加強了與相關(guān)單位的協(xié)調溝通工作，對存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討再根據實(shí)際情況調整管理工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)努力投入使用的設備運行性能得到了極大的改善。

　　4)實(shí)施了設備定期巡檢制度，做到設備巡檢及養護工作規程張貼上墻，維修人員定期實(shí)施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，基本上達到了公共設備問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理的工作目標。

　　5)安排維修部每天不定時(shí)巡查小區的電消防設施等設施設備進(jìn)行了全面的排查，發(fā)現

　　問(wèn)題及時(shí)上報維修;品質(zhì)管理中心人員每天對管理區域內的堡坎、切坡和車(chē)庫的全面檢查，發(fā)現裂縫、下沉、松動(dòng)等工程問(wèn)題及時(shí)與開(kāi)發(fā)公司項目部聯(lián)系整改，并盡快通知業(yè)主注意安全。

　　6)對物業(yè)管理區域房屋的避雷針進(jìn)行了檢測，發(fā)現問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)上報并整改，小區的溫馨提示的標志標識已經(jīng)制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。

　　7)做好日常報修工作。

　　(三)公共秩序維護

　　1)嚴格執行外施工人員出入制度，定時(shí)定崗進(jìn)行裝修區域清場(chǎng)，

　　這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時(shí)更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。

　　2)加強裝修搬運材料進(jìn)場(chǎng)的監管，進(jìn)入小區輸送材料須按規定進(jìn)行申請、登記，每一環(huán)節秩序維護部都進(jìn)行有效的現場(chǎng)督促，材料停留在公共部位過(guò)夜、搬運過(guò)程中破壞公共設施設備、衛生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況能第一時(shí)間得到處理。

　　3)嚴格執行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入、其它人員進(jìn)出須配合查詢(xún)與登記，出門(mén)物品均憑區域單位簽章的"出門(mén)證"并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴格執行保證了小區物品出入的制度化、有序化。

　　4)按消防管理制度要求，秩序維護部安排專(zhuān)人每半月定期對消防栓、滅火器實(shí)施專(zhuān)項檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時(shí)針對整個(gè)小區全面開(kāi)展火災隱患自查工作，對已發(fā)現的安全隱患書(shū)面通知小區各區域單位進(jìn)行整改，發(fā)動(dòng)小區各業(yè)主單位加強消防知識培訓，設立消防專(zhuān)員，落實(shí)消防應急預案的實(shí)效，組織消防模擬演習。

　　5)秩序維護員上崗時(shí)佩戴統一標志，著(zhù)裝統一，舉止規范，形成良好的工作環(huán)境。

　　6)秩序維護部的員工實(shí)行24小時(shí)門(mén)崗值班制度，巡邏隊員按規定時(shí)間到指定區域巡邏，并做好巡邏記錄。小區監控系統等技防設施完好，及時(shí)完整的儲存資料。

　　(四)環(huán)境管理

　　公司制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關(guān)區域的保潔工作并每天開(kāi)展巡檢整改工作，同時(shí)裝修整改等外圍施工環(huán)境，我們開(kāi)展了專(zhuān)項的大掃除工作，沒(méi)有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。

　　1)為了更有效的開(kāi)展工作，對保潔區域進(jìn)行了細致合理的劃分。并結合小區實(shí)際情況，制定保潔工作內容和考核標準，對保潔員工工作進(jìn)行督促管理。對小區未進(jìn)駐區域進(jìn)行清掃，并對各樓宇的門(mén)庭進(jìn)行集中清掃，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來(lái)的室外區域，清洗地下車(chē)庫，清洗消防系統。對小區的所有路燈和污水管道進(jìn)行集中清洗維護，并定期清洗。

　　2)每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開(kāi)荒責任到崗位，保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí)，出色地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作為后期的環(huán)境衛生管理工作奠定堅實(shí)的`基礎。

　　3)在小區宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項并及時(shí)更換最新事宜，包括小區房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調外機的安裝。

　　二、存在的不足與20xx年下半年的工作計劃

　　盡管我們在20xx年的物業(yè)管理工作中取得了一定成績(jì)、也得到了業(yè)主單位的多次表?yè)P，但我們知道還有很多不足之處需要完善與加強。

　　第一、管理人員整體素質(zhì)參差不齊，部分人員服務(wù)意識不是很強實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高。

　　第二、與業(yè)主的溝通不夠、了解不足，在往后的工作中應予以加強。

　　第三、設備、設施管理力度還需加強、以確保設施設備的安全正常運行，避免因此而對

　　業(yè)主的正常生活造成影響，引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿(mǎn)。

　　第四、安全管理方面仍存在秩序維護人員思想心態(tài)不穩定，工作執力力欠缺的情況，需要在實(shí)際工作中加以提高。

　　第五、在小區內經(jīng)常開(kāi)展有針對性、實(shí)用性、趣味性的知識講座和文藝活動(dòng)，豐富居民精神生活，倡導“互幫互助”的文明風(fēng)尚，引導小區居民積極參與治安、消防工作。

　　針對以上幾個(gè)問(wèn)題、在20xx年下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區各項管理工作制度，為小區的平安穩定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　三、對物業(yè)管理的建議

　　1、進(jìn)一步加強違法搭建、違章裝修的管理力度。

　　2、進(jìn)一步加強對業(yè)委會(huì )的指導監督管理。要加強對業(yè)委會(huì )的指導，做好業(yè)委會(huì )的組建、換屆和日常管理工作，加強業(yè)務(wù)培訓，處理好與居委會(huì )的關(guān)系，真正幫助小區組建一支高素質(zhì)、有信譽(yù)、依法行使職責的業(yè)委會(huì )隊伍。

　　3、加強《物業(yè)管理條例》、《物權法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規宣傳，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理。

　　4、及時(shí)總結并推廣小區物業(yè)管理工作中的新方法和好的經(jīng)驗。

工作計劃 篇3

　　通過(guò)進(jìn)一年在學(xué)生會(huì )系報部的成長(cháng)經(jīng)歷，讓我受益匪淺。不僅積累了一手工作經(jīng)驗，工作能力也得到了相應的提高。在此學(xué)生會(huì )換屆用人之際，作為一個(gè)有擔當的學(xué)生會(huì )一員，我責無(wú)旁貸應為學(xué)生會(huì )的壯大、人文社會(huì )科學(xué)系的明天而獻出我的一份力量，我將竟選的職位是人文社會(huì )科學(xué)系學(xué)生會(huì )系報部部長(cháng)一職。俗語(yǔ)云：“兵馬未動(dòng)，糧草先行�！币韵率俏业男聦W(xué)年工作計劃：

　　一、 工作目標：彰顯部門(mén)職能作用；提升部門(mén)美譽(yù)度；爭創(chuàng )示范優(yōu)秀；圓滿(mǎn)完成任期工作任務(wù)。

　　1、 狠抓系報編輯本職工作不放松，發(fā)揮部門(mén)職能作用。系報部顧名思義以編輯系報為本職工作，以系報為媒介影響宣傳全系乃至全校師生。屆時(shí)我將以最飽滿(mǎn)的工作熱情圣神的責任感帶領(lǐng)我的團隊以最嚴謹的工作作風(fēng)竭盡全力編輯好每一期系報，爭取月月有看點(diǎn)，期期有創(chuàng )新，打造優(yōu)質(zhì)系報！

　　2、 發(fā)揮系報部窗口作用，提升部門(mén)影響力。系報部猶如學(xué)生會(huì )的臉面、外在窗口，體現著(zhù)人文系的風(fēng)采活力。毋庸置疑發(fā)揮著(zhù)重要作用，承載著(zhù)太多的希望，傳達著(zhù)一個(gè)系的精神風(fēng)貌。作為一個(gè)對外宣傳的窗口我將帶領(lǐng)我的團隊像愛(ài)護自己的臉面一樣力爭把這面窗口擦拭的更加光鮮明亮。樹(shù)立良好的部門(mén)形象，提升系報部的影響力和美譽(yù)度！

　　3、 圓滿(mǎn)完成任期任務(wù)，爭創(chuàng )師范優(yōu)秀部門(mén)。我將帶領(lǐng)我的團隊圓滿(mǎn)完成本職工作系報編輯的基礎上，樂(lè )于分擔學(xué)生會(huì )繁重的工作任務(wù)，不推諉拈輕怕重，為學(xué)生會(huì )分憂(yōu)，為兄的部門(mén)減壓�；ハ鄥f(xié)助共同進(jìn)步，爭創(chuàng )把本部門(mén)打造成優(yōu)秀示范部門(mén)！

　　二、 指導思想：樸實(shí)為人；求實(shí)創(chuàng )新；團結協(xié)助集體主義價(jià)值觀(guān)念。

　　1、 一切真理都是樸實(shí)的，真正的為人也應該是樸實(shí)無(wú)華的。我將在新學(xué)年新任期內身先士卒以樸實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)工作，嚴格要求每位部員秉承樸實(shí)的態(tài)度對待工作，一切聽(tīng)從指揮、銳意進(jìn)取、虛心學(xué)習、不驕不躁、比消極懈怠，踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)搞好工作。

　　2、 繼往開(kāi)來(lái)，求實(shí)創(chuàng )新。系報部工作前后銜接十分緊密，我將和我的部員一起齊心協(xié)力秉承本部?jì)?yōu)良作風(fēng)繼往開(kāi)來(lái)力求工作至善至美。同時(shí)我將遵從院系團委黨委的領(lǐng)導及學(xué)生會(huì )的安排，從主流價(jià)值觀(guān)念出發(fā)立足實(shí)際，要求每一位隊員樹(shù)立積極向上的價(jià)值觀(guān)念全心全力為全系師生服務(wù)，以系報為陣地辛勤耕耘。由于工作的特殊性還要求我們必須有縝密的心思、富于想象創(chuàng )新的靈感，勇于創(chuàng )新。我將帶領(lǐng)并積極培養團隊的創(chuàng )新精神和能力，打破常規力爭辦出精彩而有特色的系報。

　　3、 團隊協(xié)作，樹(shù)立集體主義價(jià)值觀(guān)念。作為部長(cháng)我會(huì )進(jìn)最大的努力與主席團和其他骨干搞好團結友誼相互學(xué)習交流以大局為重開(kāi)展學(xué)生會(huì )工作。對內，我將進(jìn)一切力量和用手段維持內部穩定團結增進(jìn)部員之間的理解信任，互相協(xié)助互相競爭共同進(jìn)步，凝聚力量形成合力，提高辦事效力發(fā)為本部門(mén)爭光。

　　三、 具體工作安排：

　　1、隊員招募：公開(kāi)招募，擇優(yōu)錄用。

　�。�1）擬定人數：大一自然班數x2（每自然班2人）。

　�。�2）招募對象：面向全體大一新生，公開(kāi)招募擇優(yōu)錄用。

　�。�3）招募方法：有應聘者按其意愿填寫(xiě)簡(jiǎn)歷表，提交簡(jiǎn)歷表教育評審團（待定），再由評審團審議面試，按審議評比標準擇優(yōu)錄用。

　�。�4）招募時(shí)間、地點(diǎn)、評審團：待定，另行安排。

　　2、隊員培訓學(xué)習：精益求精

　�。�1）力爭在最短的時(shí)間內與隊員熟悉建立友誼信任。

　�。�2）請老隊員與新隊員交流工作感受，傳授工作經(jīng)驗。

　�。�3）在第一期報紙編輯之前組織每位新隊員集體學(xué)習學(xué)生會(huì )規章制度及觀(guān)摩本部前期所編輯報紙風(fēng)格式樣體例。

　�。�4）認真傳授每位新隊員報紙編輯技術(shù)技能，進(jìn)行基本技能培訓。

　�。�5）由我輔助指導每位新隊員一次報紙編輯工作。

　　3、隊員考核管理：力求客觀(guān)；科學(xué)管理。

　�。�1）嚴格遵守學(xué)生會(huì )章程進(jìn)行考核管理，每次有學(xué)生會(huì )組織的大型活動(dòng)、例會(huì )禁止遲到、早退、不帶記錄工具，杜絕不服從聽(tīng)從指揮安排、不積極參加活動(dòng)現象，請假需請示批準寫(xiě)請假條，違者按學(xué)生會(huì )章程處理。

　�。�2）積分累加累減考核。每位隊員原始積分為75分，沒(méi)違反一次扣2。5分，出色完成功過(guò)受到表?yè)P、大會(huì )積極發(fā)言提出建是新意見(jiàn)等每次加2。5分。違規的四次直接勸其退會(huì )，以積分作為年終評優(yōu)考核標準參考之一。

　　4、工作任務(wù)安排分配：公平公正、不偏不倚。

　�。�1）編輯學(xué)系報：每月有兩名隊員輪流編輯，由我負責初審修改交由系黨委團委終審批示印刷。每月系報印刷張數=大一、大二學(xué)生寢室數量X 2 +大三、大四學(xué)生寢室數量X 1+各院系單位辦公室數量（待定另行計算）X 1。

　�。�2）分發(fā)報紙：另行安排隊員按寢室、院系單位分發(fā)系報，力求發(fā)放率為100%。

　�。�3）活動(dòng)采像拍照：另行安排隊員對每次院系活動(dòng)進(jìn)行拍照采像上傳工作。

　�。�4）其他工作另行安排，以實(shí)際情況為準。

　　5、工作總結記錄：實(shí)事求是。

　�。�1）隊員工作記錄：對每次每位隊員本著(zhù)認真負責的態(tài)度記錄其工作表現及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和亮點(diǎn)予以指正與表?yè)P，準確記錄隊員出勤率、違規、獲獎情況等作為評比量化標準。

　�。�2）工作總結：做好每次工作記錄和，汲取經(jīng)驗和教訓，每次例會(huì )做好會(huì )議記錄，會(huì )后認真學(xué)習領(lǐng)悟會(huì )議精神，認真布置各項工作。

　　6、培養下一屆部長(cháng)人選：任人唯賢，精挑細選。

　　如果一切順利在本屆學(xué)生會(huì )工作圓滿(mǎn)完成之前，我將依據工作考核記錄等情況。對有誠意為學(xué)生會(huì )效力的優(yōu)秀部員進(jìn)行特殊指導培訓為學(xué)生會(huì )儲備人才，輸送新鮮血液。

　　如果我能夠有幸當選為系報部部長(cháng)，我一定會(huì )承擔起自己作為一個(gè)部長(cháng)應盡的職責，努力為廣大師生服務(wù)，發(fā)出我的一份光獻出我的一份熱！由于本人能力有限，工作計劃未免十分淺薄，在實(shí)踐中也難免不周，請笑納！

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　認真學(xué)習縣教研室教育工作的精神，以學(xué)校與教導處的工作計劃為指導，落實(shí)以學(xué)生的發(fā)展為本的理念，形成學(xué)生樂(lè )學(xué)，教師樂(lè )教的教學(xué)氛圍，從而全面提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量;深化課程改革，夯實(shí)校本教研，優(yōu)化課堂教學(xué)，進(jìn)一步提高管理實(shí)效。

　　二、工作目標：

　　1、組織教師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念，樹(shù)立全新的教學(xué)、教育觀(guān)，并將理論和實(shí)踐相結合，關(guān)注課堂細節，扎實(shí)有效地開(kāi)展課堂教學(xué)。

　　2、深化語(yǔ)文課堂教學(xué)改革，大膽實(shí)踐探索。本學(xué)期,將本學(xué)期,語(yǔ)文教研組將通過(guò)舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)現、研究、解決所遇問(wèn)題。要切實(shí)轉變學(xué)生學(xué)習的方式，將充分的自主學(xué)習、有效的合作學(xué)習、適度的探究學(xué)習緊密結合起來(lái)。

　　3、加強教學(xué)常規管理，備課、上課和作業(yè)，做到在合作中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中提升。

　　4、創(chuàng )設濃郁的教研氛圍，組織教師認真參加各級各類(lèi)教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)，提升教科研活動(dòng)的質(zhì)量和品味，提高教師的課堂教學(xué)能力。

　　三、具體措施：

　　根據我校的發(fā)展方向和學(xué)校的資源優(yōu)勢，本學(xué)期語(yǔ)文教研組將開(kāi)展理論學(xué)習和教學(xué)研究工作，具體實(shí)施計劃如下：

　　1、學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念，樹(shù)立全新的教學(xué)、教育觀(guān)，并將理論和實(shí)踐相結合，關(guān)注課堂細節，扎實(shí)有效地開(kāi)展課堂教學(xué)。大力開(kāi)展并規范教研組建設，認真進(jìn)行教材研究，落實(shí)備課、上課、批改作業(yè)等各個(gè)環(huán)節，并積極進(jìn)行聽(tīng)課、評課等活動(dòng)。

　　2、充分發(fā)揮教研組作用。由教導處牽頭，教研組長(cháng)配合共同落實(shí)各項教研活動(dòng)，如教學(xué)常規檢查、送教到村小、鎮教干課堂教學(xué)展示評比、課題開(kāi)發(fā)等工作開(kāi)展。將全員參加各項語(yǔ)文教學(xué)研究活動(dòng)，深入開(kāi)展課堂教學(xué)研究，提高教學(xué)水平。語(yǔ)文組教師積極參與課堂教學(xué)評比和教學(xué)設計、論文評比等各種競賽活動(dòng)，爭取好的成績(jì)。

　　3、積極認真參加各項教研活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄;珍惜各種公開(kāi)教學(xué)和經(jīng)驗交流活動(dòng)，并積極參與研討，做好記錄，以便帶回教研組共同學(xué)習提高。

　　4、強調合作：發(fā)揮備課組的職能作用。備課組既要加強組內研究，使備課組活動(dòng)落到實(shí)處;又要注重組外交流，使教研組活動(dòng)求得實(shí)效。

　　5、進(jìn)一步強化書(shū)法教學(xué)和經(jīng)典誦讀教學(xué),全鎮教師要重視加強經(jīng)典誦讀和寫(xiě)字教學(xué)，不斷提高寫(xiě)字和朗讀的教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)生認認真真地讀書(shū)，端端正正地寫(xiě)字，全面落實(shí)素質(zhì)教育。

　　四、具體安排：

　　九月份：

　　1、安排開(kāi)學(xué)初各項工作，進(jìn)行開(kāi)學(xué)第一天教學(xué)工作檢查。

　　2、制訂教研組活動(dòng)計劃。

　　3、召開(kāi)教研組、備課組組長(cháng)會(huì )議。

　　4、進(jìn)行鎮期初教學(xué)視導。

　　5、鎮青年教師預約聽(tīng)課。

　　十月份：

　　1、進(jìn)行鎮送教到村小教研活動(dòng)。

　　2、組織參加國學(xué)經(jīng)典教育教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。

　　3、進(jìn)行鎮教干課堂教學(xué)展示評比活動(dòng)。

　　十一月份

　　1、進(jìn)行鎮期中教學(xué)工作視導。

　　2、組織參加書(shū)法教育區域推進(jìn)現場(chǎng)會(huì )。

　　3、組織參加全縣骨干教師教學(xué)設計大賽。

　　4、進(jìn)行鎮送教到村小教研活動(dòng)。

　　5、進(jìn)行鎮學(xué)業(yè)水平質(zhì)量檢測。

　　6、鎮青年教師教學(xué)設計展示暨評比活動(dòng)。

　　十二月份：

　　1、參加縣小學(xué)國學(xué)經(jīng)典教育專(zhuān)項研究課題結題鑒定。

　　2、參加縣小學(xué)習作教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)。

　　3、組織參加縣市小學(xué)書(shū)法教育專(zhuān)題培訓活動(dòng)。

　　4、組織參加縣分片高效課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

　　5、鎮書(shū)法、閱讀評比活動(dòng)。

　　元月份：

　　1、制訂復習計劃。

　　2、組織進(jìn)行期末學(xué)業(yè)水平質(zhì)量調測。

　　3、做好期末總結及材料上報工作。

工作計劃 篇5

　　為進(jìn)一步鞏固全市國家機關(guān)軟件正版化工作成果，根據國務(wù)院和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì )議辦公室的有關(guān)要求，本市將于20xx年繼續全面深入開(kāi)展全市各級國家機關(guān)軟件正版化工作，鞏固全市軟件正版化工作的常態(tài)化和制度化成果。為做好此項工作，特制定本工作方案。

　　一、年度目標

　　根據《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》的文件精神和國務(wù)院推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì )議辦公室的工作計劃和各項要求，按照“鞏固成果、深入推進(jìn)，制度先行、常態(tài)管理”的原則，在市政府統一領(lǐng)導下，繼續鞏固已有的工作成果，開(kāi)展制度建設，完善工作機制，加強協(xié)調組織，強化監督檢查和宣傳培訓，保證軟件正版化各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，推動(dòng)全市軟件正版化工作邁上新的臺階。

　　二、工作范圍

　　(一)涉及機關(guān)范圍：全市市、區、鄉鎮(街道)三級國家機關(guān)，包括黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院、人民團體、民主黨派等機關(guān)及其列入年度工作計劃的所屬事業(yè)單位。

　　(二)涉及軟件范圍：登記在各單位固定資產(chǎn)賬目中的服務(wù)器、臺式機、便攜機等計算機所安裝的操作系統、辦公軟件和殺毒軟件三類(lèi)通用軟件。

　　三、職責分工

　　市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì )議辦公室：負責統籌規劃、協(xié)調組織本市各級國家機關(guān)軟件正版化整體工作;指導、督促、監督本市各級國家機關(guān)按照既定工作方案，完成軟件正版化工作任務(wù);統計、上報全市軟件正版化工作情況，并向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布相關(guān)工作信息。

　　市版權局：組織開(kāi)展本市各級國家機關(guān)軟件正版化宣傳培訓、經(jīng)驗交流、調研研討等工作;負責組織開(kāi)展相關(guān)軟件測評分析，并及時(shí)公布測評結果;及時(shí)制定相關(guān)政策及辦法，發(fā)布相關(guān)工作文件。

　　市經(jīng)濟信息化委：負責推進(jìn)實(shí)現軟件正版化工作與信息化工作相結合。

　　市財政局：加強軟件資產(chǎn)管理和政府集中采購管理;對本市各級國家機關(guān)軟件正版化工作所需經(jīng)費予以保障;負責制定發(fā)布軟件采購經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)配置標準等相關(guān)政策文件。

　　市文化市場(chǎng)執法總隊：協(xié)助配合開(kāi)展針對本市各級政府集中采購機構有關(guān)供應商落實(shí)計算機預裝正版操作系統軟件規定情況的檢查工作;負責有關(guān)軟件知識產(chǎn)權等的行政執法工作。

　　市審計局：依照有關(guān)財經(jīng)法規對軟件采購資金預算編制、預算執行和采購實(shí)施情況，以及更新、購置的軟件資產(chǎn)的管理和使用情況，進(jìn)行審計監督。

　　市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì )議各成員單位：參與本市各級國家機關(guān)軟件正版化宣傳、培訓、調研、交流等工作;參與本市各級國家機關(guān)軟件正版化現場(chǎng)檢查驗收工作。

　　各區人民政府：各區應成立并健全本區軟件正版化工作機制，明確各成員單位的具體工作職責，并確保有關(guān)單位必要的工作人員及經(jīng)費保障;正版化工作牽頭單位負責制定本區軟件正版化具體工作方案;政府辦負責協(xié)調各有關(guān)單位，統籌部署、積極組織、及時(shí)通報，全力推進(jìn)全區軟件正版化工作。

　　市正版軟件采購平臺：負責為本市各級國家機關(guān)提供價(jià)格咨詢(xún)、軟件采購、技術(shù)支持等相關(guān)服務(wù)。

　　首都版權產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟：負責協(xié)助市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì )議辦公室做好全市軟件正版化工作相關(guān)的咨詢(xún)服務(wù)、宣傳培訓、技術(shù)支持、數據統計、資產(chǎn)管理等工作。

　　四、實(shí)施步驟

　　(一)籌備、部署、宣貫階段(4月上旬—5月上旬)

　　4月上旬，市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì )議辦公室組織召開(kāi)本市各級國家機關(guān)軟件正版化工作動(dòng)員部署會(huì )，進(jìn)行廣泛動(dòng)員，明確要求、部署任務(wù)，印發(fā)《北京市20xx年全市國家機關(guān)軟件正版化工作方案》;

　　4月底前，各市級國家機關(guān)及區人民政府將推進(jìn)軟件正版化各項工作具體實(shí)施方案、領(lǐng)導機構建立及責任落實(shí)等文件資料報市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì )議辦公室備案;

　　5月上旬起，市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì )議辦公室將聯(lián)合首都版權產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，根據本市各級國家機關(guān)實(shí)際工作需求，廣泛開(kāi)展政策普及、知識講解、宣傳培訓等工作。

　　(二)清查、整改、推進(jìn)階段(5月中旬—8月下旬)

　　全市各級國家機關(guān)應組織專(zhuān)業(yè)人員或采取政府購買(mǎi)外包服務(wù)等形式，嚴格按照軟件正版化工作標準及要求，對本單位相關(guān)軟件資產(chǎn)情況進(jìn)行全面細致清查，并根據統計匯總的軟件需求情況，及時(shí)組織開(kāi)展軟件集中采購，逐項落實(shí)各項迎檢文件資料及表格，確保軟件使用授權書(shū)信息與軟件實(shí)際使用名稱(chēng)、版本、數量相符，做到軟件資產(chǎn)管理制度健全，落實(shí)到位。

　　全市各級國家機關(guān)應于8月底前完成軟件正版化清查整改工作，并將完成情況及時(shí)反饋市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì )議辦公室。

　　(三)落實(shí)、檢查、驗收階段(9月上旬—11月中旬)

　　市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì )議辦公室將組織聯(lián)席會(huì )議各成員單位及相關(guān)技術(shù)人員組成若干檢查組，赴各單位開(kāi)展檢查驗收工作;檢查組將嚴格按照聽(tīng)取匯報、查閱相關(guān)文件、核對采購合同、軟件授權許可協(xié)議等資料、現場(chǎng)隨機抽查計算機軟件安裝情況的方式進(jìn)行檢查，確保檢查驗收工作程序規范有序、標準嚴格統一、結果公平公正。

　　(四)考核、評分、總結階段(11月下旬—12月中旬)

　　檢查結束后，市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì )議辦公室匯總各檢查組對各單位的檢查情況，嚴格按照相關(guān)檢查評分標準開(kāi)展考核評分工作，并將相關(guān)結果上報市政府在全市范圍進(jìn)行通報。

　　五、具體要求

　　(一)提高思想認識，確保實(shí)施到位

　　全市各級國家機關(guān)帶頭使用正版軟件，提高國家機關(guān)工作人員保護知識產(chǎn)權的意識和使用正版軟件的自覺(jué)性，營(yíng)造“拒絕盜版、使用正版”的良好社會(huì )氛圍，是建立版權之都、首善之區的必然要求，全市各級國家機關(guān)務(wù)必高度重視，充分認識軟件正版化工作的重要性，在人員、經(jīng)費、政策等方面提供有力保障，確保此項工作順利實(shí)施。

　　(二)強化組織領(lǐng)導，抓好工作落實(shí)

　　按照全市統一部署，各級政府、各部門(mén)主要負責同志為軟件正版化工作第一責任人。全市各級國家機關(guān)要將軟件正版化工作列入首要議事日程，主要領(lǐng)導要親自抓，要明確主管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的分工職責，強化協(xié)調配合，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，確保將各項工作落到實(shí)處，共同推動(dòng)全市軟件正版化工作進(jìn)入常態(tài)化、制度化的新階段。

　　(三)加強溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋情況

　　全市各級國家機關(guān)要及時(shí)將軟件正版化工作實(shí)施計劃、方案，工作各階段、各環(huán)節的進(jìn)展情況，工作中好的經(jīng)驗做法及遇到的各類(lèi)問(wèn)題、困難，及時(shí)反饋上報市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì )議辦公室，并嚴格按照全市統一工作要求，報送相關(guān)情況、信息和材料。

　　(四)確立規章制度，規范日常管理

　　全市各級國家機關(guān)要從建立完善規章制度入手，將使用正版軟件工作，作為本單位一項重要工作、經(jīng)常性工作，納入日常管理工作中。在購置、更換計算機辦公設備時(shí)要安排必要的軟件購置資金，必須預裝正版操作系統，必須使用正版軟件產(chǎn)品。要將軟件作為資產(chǎn)納入部門(mén)資產(chǎn)管理體系，真正實(shí)現軟件資產(chǎn)管理規范化、制度化。

　　(五)強化監督檢查，嚴肅責任追究

　　全市各級國家機關(guān)要嚴格按照工作部署，加強日常督導檢查和專(zhuān)項分類(lèi)指導力度，及時(shí)掌握各單位工作進(jìn)展和落實(shí)情況，確保按時(shí)、高標準完成工作;對未完成正版化工作任務(wù)或出現玩忽職守、虛報瞞報、消極塞責等情況的，由本級政府或上級政府有關(guān)部門(mén)依法依規對相關(guān)責任人進(jìn)行誡勉談話(huà)或給予處分。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì)，幫助差生取得適當進(jìn)步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習成績(jì)，并培養較好的學(xué)習習慣，形成語(yǔ)文基本能力。根據本班的實(shí)際情況，開(kāi)展培優(yōu)補差工作。輔導工作要落到實(shí)處，發(fā)掘并培養一批語(yǔ)文尖子，發(fā)掘他們的潛能，從培養語(yǔ)文能力入手，訓練良好的學(xué)習習慣，從而形成較扎實(shí)的基礎和閱讀寫(xiě)話(huà)能力，提高整個(gè)班級的語(yǔ)文素養和語(yǔ)文成績(jì)。

　　二、學(xué)生情況分析

　　二年級從上學(xué)期的學(xué)習情況及知識技能掌握情況看，一部分學(xué)生學(xué)習積極性高，學(xué)習目的明確，上課認真聽(tīng)講，各種作業(yè)能按時(shí)按量完成，且質(zhì)量較好，能起到較好的模范帶頭作用，但活學(xué)活用和遷移能力較差，學(xué)生知識面比較窄，做題時(shí)靈活性不夠。另有較大一部分學(xué)生，基礎知識薄弱，學(xué)習態(tài)度欠端正，書(shū)寫(xiě)較潦草，作業(yè)不能及時(shí)完成，甚至是不完成。因此本學(xué)期除在教學(xué)過(guò)程中要注重學(xué)生的個(gè)體差異外，我準備在提高學(xué)生學(xué)習興趣上下功夫，通過(guò)培優(yōu)輔差的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展，差等生得到較大進(jìn)步。

　　三、輔導內容

　　培優(yōu)主要是繼續提高學(xué)生的閱讀能力和寫(xiě)話(huà)能力。包括朗讀、背誦、口語(yǔ)交際、寫(xiě)話(huà)、課外閱讀、作文等方面。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們一定的指導，以期在寫(xiě)作中能靈活運用，提高寫(xiě)話(huà)水平，定時(shí)安排一定難度的練習任務(wù)要求他們完成，全面提高語(yǔ)文能力。

　　輔差的內容是鄂教版二年級語(yǔ)文下冊。教會(huì )學(xué)生敢于做題，會(huì )做題，從最基礎的開(kāi)始，安排比較基礎的內容讓他們掌握，寫(xiě)話(huà)至少能寫(xiě)得出，可先布置他們摘抄。訓練差生的口頭表達能力，課堂上創(chuàng )造情境，讓差生嘗試說(shuō)、敢于說(shuō)、進(jìn)而爭取善于說(shuō)。力爭使他們的語(yǔ)文能力得到提升。

　　四、主要措施

　　1、認真備好每一次培優(yōu)輔差教案，做好學(xué)習過(guò)程的趣味性和知識性相結合。

　　2、加強交流，了解差等生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習的具體情況，盡量排除學(xué)習上遇到的困難。

　　3、搞好家訪(fǎng)工作，及時(shí)了解學(xué)生家庭情況，交流、聽(tīng)取建議意見(jiàn)。

　　4、溝通思想，切實(shí)解決差等生在學(xué)習上的困難。

　　5、堅持輔導工作，做好輔導工作的跟蹤記載，及時(shí)調整輔導的方法與策略。

　　6、采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動(dòng)，結對幫教。

　　7、課堂上盡量創(chuàng )造機會(huì )，用優(yōu)秀生的學(xué)習思維、方法來(lái)影響差生。

　　8、采用激勵機制，對差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續進(jìn)取，在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣，給機會(huì )表現，調動(dòng)他們的學(xué)習積極性和成功感。

　　9、充分了解差生現行學(xué)習方法，給予正確引導，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習差的狀況，提高學(xué)習成績(jì)。

工作計劃 篇7

　　隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，教育信息化已日漸落實(shí)在教育的第一線(xiàn)，得到了廣泛的運用。為了提升教師的信息技術(shù)水平與素養，建設一支符合素質(zhì)教育要求的，能熟練應用信息技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù)的教師隊伍，推進(jìn)我校教育信息化進(jìn)程，促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的持續、協(xié)調發(fā)展，結合小學(xué)部的實(shí)際，特制定此計劃。

　　一、指導思想。

　　以“全國教育信息化工作電視電話(huà)會(huì )議”精神為指導，認真貫徹學(xué)校中心工作要求，以校園教育信息化應用推進(jìn)工作為抓手，以課題研究為載體，加強教育信息化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化應用平臺建設的管理，提高全校教師信息化研究與應用的能力。把校園信息化建設作為基礎性的工程，把學(xué)生獲取信息、處理信息的能力作為重要的培養目標，把培養教師應用現代教育技術(shù)特別是依托信息技術(shù)開(kāi)展教學(xué)的能力作為教師隊伍建設的工作重點(diǎn)，提高課堂教學(xué)效益，提高學(xué)生信息化應用意識與能力，積極開(kāi)展信息技術(shù)與課程整合的研究以及信息技術(shù)推進(jìn)學(xué)校文化建設的實(shí)踐研究，使小學(xué)部的教育信息化工作躍上一個(gè)新的臺階。

　　二、工作重點(diǎn)。

　　1、信息化建設管理方面：成立以趙校長(cháng)為組長(cháng)，副校長(cháng)戴維波、小學(xué)部副校長(cháng)李淑霞為副組長(cháng)，信息技術(shù)骨干教師為主體的領(lǐng)導小組，各部門(mén)分頭實(shí)施，責任到人，進(jìn)一步完善我校TL。se9陽(yáng)光教育管理體系。

　　2、教師信息技術(shù)應用方面：教師是實(shí)現教育信息化的主導力量，培養教師是實(shí)現教育信息化的關(guān)鍵，是廣大教師具有信息化的意識。我部要求教師，會(huì )熟練操作計算機及一體機，會(huì )從網(wǎng)上下載有關(guān)教學(xué)資源，會(huì )獨立制作多媒體課件，初步探索一體機在課堂教學(xué)中的應用，尤其是一體機在教學(xué)各環(huán)節切入點(diǎn)的探索，力爭做到有創(chuàng )新、有特色。要求教師熟練運用筆記本電腦，將自己的教學(xué)課件（每學(xué)期不少于10個(gè)）、計劃總結、教育隨筆、反思體會(huì )等材料存放在E盤(pán)中，教務(wù)處隨機檢查。

　　3、教學(xué)資源建設方面：發(fā)動(dòng)教師積極制作課件和使用教學(xué)課件，依托網(wǎng)絡(luò )資源，為學(xué)校教育資源庫提供教學(xué)課件和教學(xué)素材。

　　4、信息技術(shù)教學(xué)方面：小學(xué)部全員開(kāi)設信息技術(shù)課程，信息技術(shù)任課教師上好每節信息技術(shù)課，同時(shí)組織開(kāi)展學(xué)生計算機運用，使學(xué)生學(xué)會(huì )熟練地操作電腦，學(xué)會(huì )上網(wǎng)，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。

　　三、具體措施。

　　1、為了保障學(xué)校教育信息化工作的開(kāi)展，及時(shí)調整小學(xué)部教育信息化領(lǐng)導小組的工作重心，小組成員職責明確，責任到人。

　　2、制定“教育信息化工作考核方案”，嚴格執行學(xué)校制定的教育信息化管理制度，加強檢查與考核力度。通過(guò)組織優(yōu)秀課例、課件、教學(xué)設計、主題資源等比賽促進(jìn)教師提高教育信息化應用水平。對積極參與現代教育技術(shù)應用的教師給予鼓勵和支持。

　　3、充分搞好信息技術(shù)的培訓工作，立足實(shí)際，針對不同學(xué)科和學(xué)段，完成對教師常用軟件系統的專(zhuān)項內容培訓，進(jìn)一步提高各教師使用現代信息技術(shù)的能力，更好地進(jìn)行教育教學(xué)工作，同時(shí)加強各學(xué)科間的聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)科間的整合。利用隔周三的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，開(kāi)展教師運用信息技術(shù)提升教育教學(xué)實(shí)效性的專(zhuān)題培訓。

工作計劃 篇8

　　我們PMC部門(mén)目前的職能僅限于物料跟蹤及掌控，生產(chǎn)計劃跟蹤及控制力我部做得都還不到位，在20xx年我將加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習PMC專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)產(chǎn)品常識。

　　加強對物料控制，物料計劃，采購流程，生產(chǎn)計劃及控制力的提高;加強倉儲，運輸，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)能力的了解，向同行業(yè)學(xué)習，做到對公司的統籌規劃，當前情況心中有數。

　　具體有以下規劃：

　　一.首先將在生產(chǎn)方面及時(shí)了解各車(chē)間的生產(chǎn)狀況，為物料的采購返廠(chǎng)時(shí)間做好控制。

　　作為PMC部門(mén)，物料控制和生產(chǎn)計劃是當前的工作重心。

　　為了更好地控制物料及時(shí)返廠(chǎng)，又不造成倉庫呆滯料，我部將加強與生產(chǎn)部和采購部的溝通，有必要時(shí)還直接和供應商溝通，控制好供應商送貨的數量和時(shí)間。

　　對物料的及時(shí)回廠(chǎng)做好統籌和相應的調度。

　　做到即滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要，又不造成倉庫物料積壓。

　　二.清查庫存，及時(shí)消化倉存的呆滯物料。

　　由于以前工程變更和客戶(hù)取消訂單以及其他特殊原因造成了倉庫現有不少的呆滯物料。

　　如在今后的生產(chǎn)訂單生產(chǎn)中一定要優(yōu)先考慮用倉存呆滯物料。

　　對于現在正在使用的物料，更是要勤查系統，對低于安全庫存的物料也要及時(shí)做好采購計劃，力爭不影響生產(chǎn)也不造成倉庫物料積壓。

　　三.現在我部負責調度成品，發(fā)熱盤(pán)，發(fā)熱管三個(gè)部門(mén)的出貨。

　　因目前這三個(gè)部門(mén)的可用車(chē)輛基本上只有一輛，經(jīng)常在出貨上有沖突。

　　在本年度我部將根據各部門(mén)的實(shí)際生產(chǎn)情況和客戶(hù)的需要做好車(chē)輛調度。

　　如出貨量過(guò)大，確實(shí)出現經(jīng)常調配不了的情況下要及時(shí)反饋給管理層，采購新的車(chē)輛或采取新的措施，確保按時(shí)有序的出貨。

　　四.關(guān)于我部人員配置，本年度將根據公司發(fā)展需要情況再定。

　　如發(fā)展較快，工作量過(guò)大將需招聘一名文員負責處理好各部門(mén)的日常數據及下發(fā)各類(lèi)文件。

　　五.關(guān)于本年度辦公費用的控制及額度，我部將充分發(fā)揚勤儉節約的作風(fēng)，盡可能的綜合利用好一切可利用資源。

　　力爭將打印墨水控制在五盒，A4的打印紙控制在5000張，筆記本和筆等易耗品控制在50元。

　　六.關(guān)于本年度的工作目標，我部將加強和其他部門(mén)主動(dòng)溝通的意識，增強執行力。

　　力爭將出貨準時(shí)率提高到95%以上，來(lái)料交貨準時(shí)率提高到95%，生產(chǎn)計劃進(jìn)度準時(shí)率提高到98%。

　　最后，展望20xx年，盡管經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的陰影依然還籠罩在很多人的心中，但我個(gè)人還是持樂(lè )觀(guān)態(tài)度，相信經(jīng)濟復蘇的概率會(huì )大大超出人們的預期。

　　而在我們公司，公司領(lǐng)導層對把公司做大做強是信心十足，現公司正在開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)、新項目，新產(chǎn)品也都比較多。

　　對此本部門(mén)將本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達，下情上報，真正為公司領(lǐng)導層的決策提供第一手權威資料。

　　相信在全公司上上下下的共同努力下我們公司在20xx年一定會(huì )取得驕人的成績(jì)。

【【推薦】工作計劃匯總八篇】相關(guān)文章：

【推薦】班級工作計劃03-12

推薦大班工作計劃03-02

銷(xiāo)售月工作計劃【推薦】03-11

【推薦】培優(yōu)補差工作計劃03-03

培優(yōu)補差工作計劃【推薦】03-03

【推薦】生活部工作計劃03-10

【推薦】體育工作計劃三篇03-13

【推薦】衛生工作計劃三篇03-13

【推薦】公司工作計劃4篇03-12

銷(xiāo)售人員工作計劃【推薦】03-09