97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

工作計劃

時(shí)間:2021-03-05 09:52:45 工作計劃 我要投稿

【精華】工作計劃集合9篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),我們要好好計劃今后的工作方法。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

【精華】工作計劃集合9篇

工作計劃 篇1

  時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候對自己的業(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多,F從以下幾部分講: 第一部分:>自我介紹

  我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:***——是土生土長(cháng)的松江人。我是今年

  六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因為在經(jīng)貿山九有信賴(lài),勤勉,發(fā)展。

  第二部分:人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)——倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,TOTO國內成品發(fā)貨,TOTO工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2:合理的休息

  在出口裝箱時(shí),現高溫季節,倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會(huì )兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3:人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及客戶(hù)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。

  第三部分:貨物的管理

  現松江倉庫開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,TOTO上海工廠(chǎng),TOTO衛洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?蛻(hù)的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  一:部品的管理

  1:部品的入庫作業(yè)

  現TOTO上海工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品——存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,箱數,端數;特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉庫開(kāi)轉庫單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,

工作計劃 篇2

  為充分發(fā)揮中醫藥適宜技術(shù)在基層常見(jiàn)病多發(fā)病防治工作的優(yōu)勢和作用,推動(dòng)基層中醫藥事業(yè)發(fā)展,根據省、市、區中醫藥管理局有關(guān)文件精神的要求,結合我中心實(shí)際情況,特制晴川街社區衛生服務(wù)中心基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣項目培訓計劃。

  一、培訓對象。

  社區衛生服務(wù)中心中醫及臨床人員,參訓人員必須具備中醫類(lèi)別及臨床類(lèi)別執業(yè)醫師資格,參訓人員在臨床工作中主要以中醫藥服務(wù)為主。

  二、參訓名額。

  社區衛生服務(wù)中心中醫類(lèi)別、臨床類(lèi)別全部醫生。

  三、培訓內容。

  國家中醫藥管理局印發(fā)的《基礎中醫藥適宜技術(shù)手冊》為培訓教材。

  四、培訓目標。

  通過(guò)培訓,提高我中心中醫藥服務(wù)技術(shù)水平,中醫藥服務(wù)質(zhì)量要顯著(zhù)提高,中醫藥適宜技術(shù)衛生技術(shù)人員知識率超過(guò)95%,接受中醫藥適宜技術(shù)服務(wù)的患者滿(mǎn)意率達90%以上。

  七、考核獎懲。

  為切實(shí)做好該項工作,中心將把對基層中醫人員適宜技術(shù)的培訓和推廣工作納入年終目標考核重要內容,實(shí)行中醫藥績(jì)效考核制。

工作計劃 篇3

  一、指導思想

  以教育部《中小學(xué)圖書(shū)室規程(修訂)》為依據,根據學(xué)校工作的要求,進(jìn)一步認識新時(shí)期學(xué)校對圖書(shū)室工作的新要求,進(jìn)一步提高對學(xué)校圖書(shū)室重要性的認識,充分發(fā)揮圖書(shū)室在教學(xué)和實(shí)施素質(zhì)教育中的作用,提高圖書(shū)資源的使用價(jià)值,使圖書(shū)室的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規范化。本學(xué)期,圖書(shū)室將緊緊圍繞學(xué)校工作計劃,不斷提高圖書(shū)室的育人功能。

  二、工作目標

  1、添購新書(shū),調整藏書(shū)結構,使藏書(shū)在品種和數量上日趨合理。

  2、通過(guò)宣傳陣地、講座及豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),更好地創(chuàng )設濃郁的讀書(shū)氛圍,促使老師、同學(xué),甚至家長(cháng)形成多讀書(shū)、讀好書(shū)、愛(ài)護書(shū)的意識和習慣。

  3、改進(jìn)圖書(shū)室開(kāi)放和借閱制度,進(jìn)一步提高圖書(shū)的利用率,充分發(fā)揮圖書(shū)室的教輔功能和服務(wù)效能。

  三、工作措施

  1、調整藏書(shū)結構。

  爭取為我們的教師和學(xué)生在學(xué)習每一門(mén)課程時(shí),提供詳細的參考書(shū)目。只有“尊重并滿(mǎn)足學(xué)生學(xué)習的需求”,圖書(shū)室為學(xué)生的學(xué)習服務(wù)的效能才能真正地發(fā)揮出來(lái)。首先,從采購圖書(shū)起,就要圍繞對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育及學(xué)校教學(xué)的需要。

  學(xué)生圖書(shū)應著(zhù)重于能豐富課余生活、拓展學(xué)科知識、普及美育和德育方面的圖書(shū)。教師用書(shū)方面,首先就增加新的教育思想、教育心理方面的圖書(shū);其次是配合學(xué)校有關(guān)活動(dòng),熟悉各學(xué)科教學(xué)發(fā)展和變化,結合書(shū)刊發(fā)行選擇新書(shū),使之既與學(xué)校教育教學(xué)內容相銜接,又是它們內容的延伸和輻射,然后是教師進(jìn)行繼續教育深造的學(xué)科專(zhuān)著(zhù)。

  學(xué)校的教育對象是學(xué)生,人數最多的讀者也是學(xué)生,所以購書(shū)要堅持學(xué)生為主、師生兼顧的原則,使學(xué)校圖書(shū)室的藏書(shū)在品種和數量上日趨合理。

  2、全開(kāi)架的借閱方式。

  圖書(shū)室的借閱方式越方便,讀者越多,圖書(shū)和圖書(shū)室發(fā)揮的作用也就越大。我校圖書(shū)室全開(kāi)架借閱,讓室藏圖書(shū)直接與學(xué)生見(jiàn)面。在圖書(shū)室這個(gè)空間里借書(shū),在隔壁室內閱讀,這樣就方便了學(xué)生,提高了室藏文獻的利用率,真正體現了以讀者為本,以學(xué)生為本的辦室思想。

  3、制度化的學(xué)生管理員隊伍。

  圖書(shū)室對一部分學(xué)生經(jīng)過(guò)選拔、培訓,形成一支相對固定的學(xué)生管理員隊伍,建立一定的學(xué)生管理員的制度,在這些小管理員的協(xié)助下,更好地發(fā)揮學(xué)校圖書(shū)室的作用。

  4、形式多樣的圖書(shū)宣傳工作。

  以黑板報、櫥窗的形式向師生進(jìn)行圖書(shū)宣傳和推薦圖書(shū)。并組織專(zhuān)題講座、討論會(huì )、故事會(huì )、演講比賽和征文活動(dòng)。在開(kāi)展這些活動(dòng)前,圖書(shū)室先做好資料配備,活動(dòng)中配合做好組織宣傳工作,事后盡量整理成室藏文獻及學(xué)生征文精品集,或橫向交流,或投諸報刊。

  5、掌握讀者心理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  小學(xué)生年齡一般是從七歲到十二歲,正由形象思維階段逐步向形象思維與抽象思維并存的階段發(fā)展。孩子們不滿(mǎn)足于課堂上所學(xué)知識,需要到圖書(shū)室尋找自己喜愛(ài)的圖書(shū)。怎樣讓孩子們選擇適合的圖書(shū),就需要管理員的指導與教育。管理員必須扮演好教育工作者、忠厚長(cháng)者、知心朋友、公仆的角色。

  此外,我們的老師擔負著(zhù)比較繁重的教學(xué)任務(wù),平時(shí),大多是結合教學(xué)工作借閱一些參考資料,因此,圖書(shū)室要在教師繼續教育方面做一些實(shí)事,如向老師們推薦一些適合他們閱讀的書(shū),以幫助廣大教師在新形勢下,以新的思維方式和教學(xué)手段去培養新一代的學(xué)生。

  在圖書(shū)室組織的活動(dòng)中,要主動(dòng)誠懇地邀請有關(guān)學(xué)科老師協(xié)作,尊重并發(fā)揮他的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)。這樣既有利于加強他們與圖書(shū)室的合作,又促使圖書(shū)室開(kāi)展的活動(dòng)獲得更廣泛的支持,取得更豐碩的成果。

  四、工作安排

  三月份:

  1、分發(fā)師生用書(shū),統計并調配書(shū)額的余缺。

  2、各班推薦圖書(shū)管理員,并召開(kāi)本學(xué)期圖書(shū)管理員培訓班。

  3、制訂學(xué)生借閱安排表,并安排圖書(shū)管理員值日。

  4、對學(xué)生進(jìn)行入館教育,說(shuō)明圖書(shū)室各項制度,指導學(xué)生如何借閱。

  5、搞好圖書(shū)室、閱覽室的清潔衛生工作,做好室內環(huán)境布置。

  四月份:

  1、做好圖書(shū)室圖書(shū)添置工作。

  2、舉辦圖書(shū)室知識講座,營(yíng)造書(shū)香校園。

  3、開(kāi)展教師讀書(shū)沙龍活動(dòng)。在學(xué)校某個(gè)角落介紹老師的好作品,讀后感等。

  4、組織新書(shū)展覽及新書(shū)介紹。

  五月份:

  1、組織讀書(shū)節活動(dòng),手抄報、書(shū)法、征文等各項評比。

  2、推薦《中華上下五千年》一書(shū),開(kāi)展一次講故事比賽活動(dòng)。

  3、各班讀書(shū)筆記展覽,閱讀知識競賽。

  六月份:

  1、各班借閱情況統計、總結,評選借閱先進(jìn)班級。

  2、做好圖書(shū)歸還工作和整理工作。

  3、評選讀書(shū)之星、優(yōu)秀管理員等,并進(jìn)行表彰。

  4、總結本學(xué)期工作。

工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  教師的使命就是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長(cháng)為首要任務(wù)。班主任的任務(wù)是神圣而又光榮,學(xué)生應以自己的班主任為榮,班主任也因以自己的學(xué)生而光榮。所以身為辦主任,首先就是要對得起學(xué)生,其次還是要對得起學(xué)生,最后但是要對得起學(xué)生。

  二、班級基本情況和目標:

  我班共有學(xué)生54人。其中男生26人,女生28人。本學(xué)期我班的基本目標是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目的,形成良好的學(xué)習風(fēng)氣;培養學(xué)生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進(jìn)娶勤奮的班風(fēng)。

  三、工作要點(diǎn)

 。ㄒ唬、加強班風(fēng)建設

  1、安排班級活動(dòng)

  要以全國少工委頒布的“加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見(jiàn)”為基礎內容,根據學(xué)校德育工作安排,引導少年兒童開(kāi)展各項實(shí)踐活動(dòng);顒(dòng)要加強對少年兒童思想品德教育和創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的培養,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;顒(dòng)之前要制定好計劃,明確活動(dòng)要求,設計好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動(dòng)的主題,組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內外活動(dòng),如主題班隊活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等,友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)。

  2、營(yíng)造向上氛圍

  根據各年級學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營(yíng)造平等、圍結、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。

 。1)制定班級公約、班風(fēng),給自己班級、小隊取個(gè)新名字,創(chuàng )作班歌等。(2)布置教室環(huán)境。如設立“袖珍圖書(shū)角”、“衛生角”、“金色童年”、“我們在這里成長(cháng)”等文化背景。

 。3)讓學(xué)生參與班級管理,培養學(xué)生的組織能力和責任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機會(huì )和成就感。培養學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機會(huì ),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng )新精神。

  3、指導培養小干部

  班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時(shí)要精心培養小干部。第一,幫助小干部樹(shù)立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;第四,培養干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

 。ǘ、班級考核評比

  1.加強常規檢查評比

  在上學(xué)期的基礎上,本學(xué)期將不斷完善《班主任工作考核細則》,并繼續開(kāi)展各項常規檢查評比活動(dòng),每天公布檢查結果。班主任要切實(shí)從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動(dòng),指導訓練,將各項常規工作抓細抓實(shí),力爭主動(dòng)、科學(xué)、民主管理班級,切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設。同時(shí)認真抓好班隊課、夕會(huì )課等,并經(jīng)常開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的班隊活動(dòng),使班主任工作的管理更合理化、規范化、藝術(shù)化。

  加強教學(xué)常規的檢查評比。本學(xué)期,圍繞“規范秩序”的學(xué)校工作思路,加強對教學(xué)常規的檢查,要求班主任協(xié)助個(gè)人可教師做好教學(xué)常規的宣傳、指導、訓練工作,同時(shí)將班主任考核與學(xué)科質(zhì)量掛鉤,與語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科合格率掛鉤,班主任要組織協(xié)調好各科老師合理安排拉差補差人員和時(shí)間,朝消滅不合格率的目標奮進(jìn)。

  在每日檢查評比的基礎上,每月匯總成績(jì),并評出“常規優(yōu)秀班集體”與“單項先進(jìn)班集體”。期末,進(jìn)行“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀雛鷹中隊”、“優(yōu)秀班主任”及各個(gè)單項先進(jìn)班集體的評眩

 。ㄈ┽槍μ厥鈱W(xué)生,開(kāi)展特殊教育

  1.期初排出特殊學(xué)生名單(貧困家庭學(xué)生、智力障礙學(xué)生、自控力差生),學(xué)校建立特殊學(xué)生檔案。

  2.通過(guò)多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開(kāi)展教育。

  班主任要通過(guò)觀(guān)察、與學(xué)生談心、聽(tīng)取各方意見(jiàn),建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò ),隨時(shí)掌握與調控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭和科任老師及家長(cháng)對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。特別要充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性,取得共識,配合學(xué)校教育好孩子。

  3.針對行為習慣差、自控力差的學(xué)生,學(xué)校成立行規學(xué)習班,由退管會(huì )的老師和學(xué)校有關(guān)老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習態(tài)度、日常行規等方面進(jìn)行教育和訓練。

  4.開(kāi)展幫困助困活動(dòng)。學(xué)校設立愛(ài)心基金,通過(guò)“結對助困”等活動(dòng),從生活、學(xué)習等方面對貧困學(xué)生進(jìn)行關(guān)心幫助。

  四、具體措施:

  1、 抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好自修課紀律,提高效率。

  2、 提高板報、墻報質(zhì)量,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,構建良好的班級文化。

  3、 利用班級刊物對學(xué)生進(jìn)行思想教育,發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性,激勵學(xué)生。

  4、 通過(guò)組織班級活動(dòng)培養學(xué)生的集體觀(guān)念,增強班級凝聚力。

  5、 定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和方法。

  6、 開(kāi)展有益的文體活動(dòng),促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。

  7、 組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動(dòng),力爭在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。

  8、 定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導解決學(xué)生的問(wèn)題。

  五、活動(dòng)安排:

  第一周: 開(kāi)展讀書(shū)報告會(huì ),掀起讀書(shū)熱潮。

  第二周:開(kāi)展“一幫一,結對子”的活動(dòng)。

  第三周:召開(kāi)一次家長(cháng)座談會(huì ),讓家長(cháng)積極配合學(xué)校做好班里的工作。

  第四周:挑選班團干部,制訂班、團活動(dòng)計劃,強化常規管理條例。主題班會(huì ):自我介紹和入學(xué)感想。

  第五周:主題班會(huì ):遠離網(wǎng)吧。

  第六周:組建班級運動(dòng)隊,迎接學(xué)校運動(dòng)會(huì )。

  第七周:班級辯論賽。

  第八周:期中考試動(dòng)員、考風(fēng)考紀教育。

  第九周:復習迎考。

  第十周:期中考試。

  第十一周:期中考試得失談。

  第十二周:社會(huì )實(shí)踐。(到時(shí)再安排)

  第十三周:主題班會(huì ):特長(cháng)展示(手工制作、網(wǎng)頁(yè)制作、繪畫(huà)、書(shū)法等)。

  第十四周:走向大自然的社會(huì )活動(dòng)。

  第十五周:舉行鋼筆字比賽。

  第十六周:主題班會(huì ):學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )。

  第十七周:期末復習動(dòng)員。

  第十八周:期末復習。

  第十九周至二十二周:期末復習。

工作計劃 篇5

  時(shí)光飛逝,轉眼我已經(jīng)在羊街收費站愉快的工作了快3個(gè)月的時(shí)間了,在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下學(xué)會(huì )了很多以前不知道的'知識,特別是收費業(yè)務(wù)知識,和做人做事的一些基本禮儀。在其它方面也有很大的提高。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的,但這些是遠遠不夠的馬上我們將面臨通車(chē)了,現將以后工作計劃如下;

  1。認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和理論知識,熟練操作技巧,遇到不懂的要認真向領(lǐng)導請教,向其他好的同事學(xué)習,提高自己的工作能力,能夠順利的開(kāi)展工作并圓滿(mǎn)的完成好本職工作。

  2。加強與隊員的溝通,利用平時(shí)工作之余和大家談心,了解大家的思想和心理狀態(tài),解決好大家工作的思想問(wèn)題。

  3。因我站車(chē)流量小,在崗人員容易出現不良形象,大家要自我約束,堅持做到始終如一。

  4。保持微笑服務(wù),使用文明用語(yǔ),做到唱收唱付,真正體現以人為本,以車(chē)為本的服務(wù)理念。

  我知道,無(wú)論哪個(gè)方面我離領(lǐng)導的要求還有很大的差距,今后要繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極配合工作,做到一名讓領(lǐng)導放心愛(ài)崗敬業(yè)的合格型收費員。

工作計劃 篇6

  一、上半年全市郵政工作基本情況

  今年以來(lái),在市委市政府和省郵政公司的正確領(lǐng)導下,全市郵政部門(mén)緊緊抓住黃藍戰略實(shí)施的契機,以科學(xué)發(fā)展為主題,加快發(fā)展方式轉變,大力推進(jìn)改革創(chuàng )新,強化管理,廣泛開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),全面構建和諧企業(yè),保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢。突出表現在:

  (一)郵政經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益有效提升

  上半年,全市累計完成業(yè)務(wù)收入8473萬(wàn)元,完成省公司計劃的57.29%,同比增幅21.45%,居全省第7位,提前實(shí)現任務(wù)超半。全市有效收入完成5510萬(wàn)元,完成預算進(jìn)度57.72%,同比增幅20.28%,居全省第13位。實(shí)現收支差額964萬(wàn)元,完成預算進(jìn)度81.23%,居全省第11位。

  (二)業(yè)務(wù)發(fā)展健康快速

  郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)紛呈。上半年,全市函件、集郵業(yè)務(wù)分別超序時(shí)進(jìn)度34.7和42.75個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)數據庫商函為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推介。郵政為11家銀行、地稅、公積金中心提供銀企對賬單的打印、封裝和投遞服務(wù)。數據庫商函同比增長(cháng)64.5%,全省排名第2位。積極服務(wù)和融入地方經(jīng)濟,以“服務(wù)地方經(jīng)濟服務(wù)中小企業(yè)”為切入點(diǎn),利用郵政的特有資源,為“20xx年國際橡膠輪胎展”和油田累計產(chǎn)油10億噸設計制作了禮品冊、郵資封片以及賀卡;注重與公益事業(yè)的結合,與中國扶貧基金會(huì )聯(lián)合開(kāi)展“愛(ài)心包裹”活動(dòng);聯(lián)合團市委、教育部門(mén)啟動(dòng)一年一度的“少兒書(shū)信大賽”活動(dòng);報刊發(fā)行業(yè)務(wù)完成省公司計劃的54.16%,增幅32.81%,增幅列全省第2位;日常收訂提前7個(gè)月完成全年計劃,進(jìn)度列全省第1位。集郵個(gè)性化郵票業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭加快,累計開(kāi)發(fā)62252.5版,完成省公司力爭計劃的103.75%,完成計劃進(jìn)度居全省首位。電子商務(wù)業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展,機要通信工作安全暢通。

  郵政儲蓄業(yè)務(wù)以服務(wù)“三農”為重點(diǎn),拓展中間業(yè)務(wù)、小額貸款業(yè)務(wù)、網(wǎng)上業(yè)務(wù),為建設社會(huì )主義新農村提供了有力的金融服務(wù)支持。加大與電信運營(yíng)商、保險、社保等部門(mén)的合作,開(kāi)展了代收話(huà)費、代發(fā)工資、代發(fā)養老保險、代發(fā)醫療保險、代辦保險等金融中間業(yè)務(wù),方便了廣大群眾的生活和工作。截止6月30日,儲蓄余額達到39.18億元。保險代理保費累計完成14699.9萬(wàn)元;理財業(yè)務(wù)累計完成13917.2萬(wàn)元,完成年度計劃的55.67%,銷(xiāo)售規模列全省第六位。

  物流分銷(xiāo)業(yè)務(wù)完成省公司計劃的50.02%,增幅108.54%,增幅列全省第1位。積極推進(jìn)郵政惠農惠民惠企。一是著(zhù)力構建“三農”服務(wù)體系。目前全市發(fā)展三農服務(wù)站300個(gè)、直營(yíng)店35個(gè),大力推進(jìn)農產(chǎn)品進(jìn)城、“旅游下鄉”等項目,大力發(fā)展農資分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù),促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)和農民增收。二是推進(jìn)便民服務(wù)站建設。以信息化為手段,智能終端為載體,將郵政服務(wù)以較低的成本,方便、快捷地延伸到社區、工廠(chǎng)、學(xué)校等人群密集地,為老百姓提供各類(lèi)繳費、票務(wù)等便捷服務(wù),目前正在推進(jìn)。三是加大普遍服務(wù)的基礎設施建設。信報箱建設,市局加入本市新建社區、樓房的強制驗收成員單位。上半年累計投資140余萬(wàn)元對郵政網(wǎng)點(diǎn)及附屬設施進(jìn)行了改造,提升了服務(wù)質(zhì)量和水平;城區投遞段道全部采用汽車(chē)和電動(dòng)車(chē)投遞,農村投遞基本采用摩托車(chē)投遞,投遞時(shí)限和質(zhì)量明顯提升。全市郵政社會(huì )滿(mǎn)意度90分以上。

  (三)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)一步轉變,體制機制改革深入推進(jìn)

  全局規范建設營(yíng)銷(xiāo)策劃團隊,22支專(zhuān)職銷(xiāo)售團隊。下發(fā)了《市郵政局營(yíng)銷(xiāo)項目管理辦法》、《20xx年度營(yíng)銷(xiāo)項目管理獎勵考核辦法》等辦法,全面規劃全年重點(diǎn)開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)項目,對項目營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施分級動(dòng)態(tài)管理。出臺了《郵政名址庫建設維護工作實(shí)施意見(jiàn)》,名址庫建設質(zhì)量進(jìn)一步提高,綜合考核列全省第五位。在全局七個(gè)專(zhuān)業(yè)按照“專(zhuān)業(yè)、平臺、職能”思路推行了專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),強化了專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)支撐、專(zhuān)業(yè)損益核算,進(jìn)一步強化了專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。推進(jìn)全員提案改善活動(dòng),上半年累計收集提案105份,其中創(chuàng )新性提案40余份,經(jīng)提案辦審核選出6條提案作為優(yōu)秀提案并給予表彰。

  (四)精細管理水平不斷提高

  強化了基礎管理,目標化管理和督察工作強力推進(jìn)。強化了財務(wù)管理,制定了專(zhuān)業(yè)預算、綜合局預算、管控中心預算、MBU預算等多方位、立體式預算管理模式;完成離任經(jīng)濟責任審計8個(gè)。強化了人力資源管理,上半年全市勞動(dòng)用工總量保持了零增長(cháng),勞動(dòng)生產(chǎn)率增幅23.6%。落實(shí)綜合營(yíng)業(yè)、投遞、內部處理、營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)崗位“雙定”標準;組織管理人員、業(yè)務(wù)骨干培訓班,培訓379人次。強化了安全和服務(wù)質(zhì)量管理,創(chuàng )新檢查方式,上半年出檢106天,檢查支局班組276個(gè)次,專(zhuān)項檢查9次,形成報告書(shū)及整改通知書(shū)各270份;編印推廣了《郵電支局實(shí)務(wù)手冊》、《投遞工作實(shí)務(wù)手冊》和《標準化支局建設活動(dòng)實(shí)施方案》,開(kāi)展全市標準化支局達標活動(dòng)。安全形勢總體穩定,服務(wù)質(zhì)量明顯提升。督察、審計、培訓、業(yè)檢等工作分別在全省會(huì )議上做了經(jīng)驗介紹。

  (五)和諧企業(yè)建設取得新成績(jì)

  企業(yè)黨建工作進(jìn)一步加強,文明單位創(chuàng )建工作不斷深入,紀檢監察組織開(kāi)展了黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)。開(kāi)展了“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年黨史知識競賽以及“兩評一樹(shù)”活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“員工關(guān)愛(ài)”以及“雙星”評定活動(dòng),舉辦了全市郵政營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀大賽。有7名同志被省郵政公司表彰命名“四星級”營(yíng)業(yè)員和投遞員;40名同志被市局表彰為“三星級”人員;1人榮獲市“五一”勞動(dòng)獎狀榮譽(yù)稱(chēng)號;8人分別榮獲郵政集團、省郵政公司榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、面臨的形勢

  (一)面臨挑戰

  當前,我們面臨的宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境依然復雜,不確定因素增多,宏觀(guān)調控的難度加大,經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展轉型和發(fā)展方式轉變的任務(wù)依然艱巨。物價(jià)上漲較快、通脹預期明顯,企業(yè)運營(yíng)成本不斷加大,市場(chǎng)競爭將更加激烈,省政府加大對信用社政策扶持,特別是勝利油田房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),給我們的代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)嚴峻挑戰。從郵政企業(yè)內部來(lái)看,今年以來(lái),盡管全市郵政發(fā)展持續向好,但和當前新形勢、新任務(wù)的要求相比,還存在一定差距,突出表現在發(fā)展的速度、質(zhì)量有待進(jìn)一步加快和提升。發(fā)展方式依然落后,混業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品單一,業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新不足,以客戶(hù)為中心的、基于價(jià)值的創(chuàng )新能力不足。三個(gè)突出矛盾分別是企業(yè)效益增長(cháng)緩慢和員工收入增長(cháng)的矛盾;社會(huì )公眾對現代化郵政要求提高和自身服務(wù)能力不足的矛盾;社會(huì )經(jīng)濟大發(fā)展和自身發(fā)展能力不足的矛盾。

  (二)有利因素

  下半年我國居民消費有望加速,整體經(jīng)濟持續增長(cháng)的動(dòng)能較為充足。中央和國務(wù)院領(lǐng)導最近對郵政提出了服務(wù)三農、服務(wù)民生、發(fā)展中國特色郵政事業(yè)的重要批示。集團公司也提出了加快轉變發(fā)展方式、實(shí)現郵政科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展中國特色郵政事業(yè)的目標要求。特別是半島藍色經(jīng)濟區和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區發(fā)展戰略的全面推進(jìn),為郵政提供了巨大的戰略發(fā)展機遇。

  三、下半年工作安排

  總體要求:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局,深入貫徹落實(shí)全省郵政工作座談會(huì )精神,以加快發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶(xiàn),改善服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)業(yè)務(wù)結構調整、創(chuàng )新運行機制、推進(jìn)精細管理、促進(jìn)企業(yè)和諧,努力實(shí)現全市郵政又好又快發(fā)展。

  (一)在業(yè)務(wù)結構調整協(xié)調快速發(fā)展上實(shí)現新突破

  (1)代理金融類(lèi)業(yè)務(wù)。確保完成7500萬(wàn)元的全年收入目標。儲蓄余額下半年確保凈增4億元,力爭5億元,全年凈增確保完成6億元。堅定不移地做好基礎客戶(hù)走訪(fǎng)工作,確保9月底完成80000戶(hù)的目標,為發(fā)展方式轉變奠定堅實(shí)基礎。狠抓油田房款、棉花款、四季度余額戰役、拆遷款等重點(diǎn)項目。下半年完成代理保險保費額2.15億元,以理財隊伍建設和培訓為抓手,規模發(fā)展保險、基金、理財業(yè)務(wù)。做大做強中間業(yè)務(wù),下半年新增個(gè)人網(wǎng)上銀行用戶(hù)5000戶(hù),發(fā)放綠卡25000張,布放商易通60部。加快網(wǎng)點(diǎn)布局改造、自助設備配置,提升服務(wù)和經(jīng)營(yíng)能力。

  (2)函件業(yè)務(wù)。超額完成1616萬(wàn)元的全年收入目標?h區局中郵及數據庫業(yè)務(wù)同比增幅全部為正,年內所有縣區局商函收入達到5萬(wàn)元。以社會(huì )代理、業(yè)務(wù)外包為抓手,發(fā)展直郵、DM、禮品及編碼牌等戶(hù)外傳媒,下半年各單位發(fā)展有效代理渠道3家以上,代理收入在下半年函件基礎業(yè)務(wù)收入中的占比達到8%。推進(jìn)“高考營(yíng)銷(xiāo)”、“商務(wù)名品”、“婚慶期刊”、“中小企業(yè)冊”等項目,賬單業(yè)務(wù)向服務(wù)業(yè)延伸。加快拓展郵資封片市場(chǎng),實(shí)現賀卡常態(tài)化發(fā)展。

  (3)報刊發(fā)行業(yè)務(wù)。下半年確保完成800萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)收入目標。以私費訂閱、校園市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為突破口,打造三方訂閱、公費訂閱、重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊三種渠道,完成20xx年報刊大收訂流轉額目標。抓住中秋節、重陽(yáng)節、春節禮品需求旺季,確保完成報刊禮盒全年1萬(wàn)盒的銷(xiāo)售目標。結合大學(xué)新生、大灰狼等項目產(chǎn)品,打好“短、平、快”日常項目。創(chuàng )新發(fā)展零售業(yè)務(wù),做大圖書(shū)銷(xiāo)售活動(dòng)。

  (4)集郵業(yè)務(wù)。發(fā)展要乘勢而上,力爭多超。要在實(shí)現個(gè)性化郵票翻番目標的基礎上,繼續圍繞社會(huì )熱點(diǎn)、地方主題活動(dòng)及會(huì )議會(huì )展,全面實(shí)施定向開(kāi)發(fā)和熱銷(xiāo)郵票銷(xiāo)售活動(dòng),全年確保完成500萬(wàn)元定向開(kāi)發(fā)目標。做好“中秋禮儀”、全市旅游文化禮品開(kāi)發(fā)工作,抓好新郵預訂及形象年冊營(yíng)銷(xiāo)項目。扎實(shí)做好集郵品庫存管控工作,完善庫存管理制度。

  (5)電子商務(wù)業(yè)務(wù)。確保完成350萬(wàn)元的全年收入目標。繼續加大短信業(yè)務(wù)發(fā)展力度,實(shí)現短信業(yè)務(wù)翻番目標。從戰略的高度加快郵政便民服務(wù)站的建設步伐,年內建設并有效運行500個(gè)便民服務(wù)站。探索電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )型業(yè)務(wù),加快代售航空機票、郵樂(lè )、自郵一族等電子商務(wù)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,力爭完成銷(xiāo)售航空機票1500張和有效協(xié)議客戶(hù)160戶(hù)的目標。

  (6)分銷(xiāo)物流業(yè)務(wù)。確保完成340萬(wàn)元的全年收入目標。確保建設和有效運營(yíng)3處區域配送中心、39處鄉鎮直營(yíng)店、200處村級加盟店的目標。加快舜德酒坊選址建設進(jìn)程,確保到10月底實(shí)現每個(gè)鄉鎮建設一處。做好秋、冬兩大主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)農資、酒水業(yè)務(wù)規模發(fā)展。加強項目引進(jìn)及運作管理、商品進(jìn)銷(xiāo)存管理、欠費管理和應付帳款。

  (二)在經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新上實(shí)現新突破

  一是強化營(yíng)銷(xiāo)體系建設。開(kāi)展專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)策劃團隊建設,在市局專(zhuān)業(yè)局層面進(jìn)一步篩選充實(shí)專(zhuān)業(yè)策劃人員。二是強化大客戶(hù)管理工作。健全大客戶(hù)管理機制,推行層級管理,建設管維體系。三是強化重點(diǎn)鄉鎮支局發(fā)展工作。四是全面推進(jìn)代理渠道建設,充分調動(dòng)社會(huì )力量辦郵政的積極性。在城市重點(diǎn)部署便民服務(wù)店建設,在農村地區整合資源推進(jìn)村郵站建設,強化對代理渠道的日常管理,理促進(jìn)代理渠道的快速規范發(fā)展。

  (三)在改革創(chuàng )新增強企業(yè)活力上實(shí)現新突破

  一是強化專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才的選拔和培養,強化市局專(zhuān)業(yè)局的專(zhuān)業(yè)化管理力度,強化市局對專(zhuān)業(yè)局的支撐力度,強化市局專(zhuān)業(yè)局的研發(fā)策劃。二是持續開(kāi)展全員提案改善活動(dòng)。強化職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)局、一線(xiàn)員工的參與,強化提案的質(zhì)量,完善提案改善的閉環(huán)管理,強化優(yōu)秀提案的推廣、評選和獎勵。三是深入推進(jìn)項目化管理。深入宣貫項目化管理理念,做好項目化管理流程的執行,對項目化管理工具進(jìn)行優(yōu)化,強化對已開(kāi)展項目的跟蹤。

  (四)在精細化管理降本增效上實(shí)現新突破

  一是強化流程管理。二是強化財務(wù)管理。三是強化人力資源管理。四是強化郵運網(wǎng)、投遞網(wǎng)、信息網(wǎng)管理。五是強化風(fēng)險管控和安全生產(chǎn)工作。

  (五)在提高服務(wù)質(zhì)量上實(shí)現新突破

  一是加強硬件建設。做好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標準化改造,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,提升吸儲能力。積極做好信報箱建設工作。二是加大服務(wù)質(zhì)量考核。強化規章制度落實(shí),切實(shí)解決屢查屢犯的問(wèn)題。強化綜合檢查和明查暗查,提高視察、管控體系履職質(zhì)量。以時(shí)限管理、投訴管理、通信質(zhì)量和內部經(jīng)營(yíng)秩序為重點(diǎn),狠抓規章制度落實(shí),從嚴從重追究相關(guān)領(lǐng)導、管理人員和當事人的責任。三是抓好用戶(hù)投訴工作,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。認真研究當前郵政服務(wù)中存在的熱點(diǎn)問(wèn)題,妥善處理用戶(hù)投訴,提高郵政售后服務(wù)水平和社會(huì )滿(mǎn)意度。

  (六)在和諧企業(yè)文化建設上實(shí)現新突破

  一是推進(jìn)精神文明創(chuàng )建工作,落實(shí)年初目標。市局要爭創(chuàng )省級,、要保持市級,、要爭創(chuàng )市級文明單位。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。二是強化企業(yè)文化建設。深入宣貫郵政發(fā)展戰略、愿景使命、管理理念,形成指導企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的科學(xué)體系,強化對價(jià)值觀(guān)行為準則的宣貫和考核,積極推進(jìn)企業(yè)文化故事的推進(jìn)工作。三是堅持以人為本。深入推進(jìn)市局員工關(guān)愛(ài)活動(dòng),堅持送溫暖、辦實(shí)事,推進(jìn)城區投遞員小家建設,抓好農村支局職工小家建設的升級轉型。做好先進(jìn)模范的選樹(shù)工作,強化宣傳和報道,不斷提升員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度、歸屬感,推動(dòng)企業(yè)與員工共同發(fā)展、利益共同成長(cháng)。

工作計劃 篇7

  一、 指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以教局提出的“創(chuàng )強,提質(zhì),改課堂”的思路作為工作指引,全面貫徹落實(shí)“郁南縣中小學(xué)教學(xué)常規基本要求”,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以課堂教學(xué)改革為手段,深入開(kāi)展教研、科研活動(dòng),不斷推進(jìn)素質(zhì)教育,努力把我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量推上更高的臺階。

  二、總體思路

  1、立足課堂,以實(shí)施有效教學(xué)、構建高效課堂為重點(diǎn),關(guān)注中下層生的學(xué)習興趣和習慣,大面積提高學(xué)生成績(jì)。

  2、重視科研,結合學(xué)校學(xué)科的實(shí)際開(kāi)展小專(zhuān)題研究,以科研領(lǐng)教研促教學(xué)。

  3、工作方法:抓好德育和班級管理,培養良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng);落實(shí)規范管理,促進(jìn)質(zhì)量提高;抓實(shí)師資培訓,促進(jìn)教師發(fā)展;抓實(shí)校本研究,促進(jìn)課堂實(shí)效;

  三、主要措施

 。ㄒ唬┘訌姲嗉壒芾,促進(jìn)班風(fēng)學(xué)風(fēng)的發(fā)展班級是學(xué)校教育、教學(xué)的基本單位。它既是學(xué)生身心發(fā)展的微觀(guān)環(huán)境和學(xué)生個(gè)性社會(huì )化的起始基地,又是教師崗位成才的根據地;它既是學(xué)校管理的前沿陣地,又是學(xué)校、家庭、社會(huì )三方教育的匯集處。班級管理的好壞,決定著(zhù)學(xué)校管理的成敗。實(shí)踐證明,抓住了班級工作,就管住了全體學(xué)生。

  1、培養正確輿論和良好的班風(fēng)。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎善惡的過(guò)程中,輿論具有行政命令和規章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內要注意培養正確的集體輿論,善于引導學(xué)生對班級生活中一些現象進(jìn)行議論、評價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現象有人抓”的風(fēng)氣。

  2、抓好日常行為規范教育加強各種能力的培養。對學(xué)生進(jìn)行常規教育和訓練,嚴格要求,尤其要加強學(xué)習習慣的培養,經(jīng)常提醒糾正不良姿勢,以促進(jìn)良好習慣的養成。

  3、做好后進(jìn)生的轉化工作。對后進(jìn)生要給予特別的關(guān)愛(ài)。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴。要用自己對差生的一片真誠的愛(ài)心,去叩響他們的心靈之門(mén)。要善于發(fā)現他們的閃光點(diǎn),樹(shù)立他們的學(xué)習信心。

 。ǘ┘訌娊虒W(xué)管理,促進(jìn)質(zhì)量提高以“郁南縣中小學(xué)教學(xué)常規基本要求”為指引,進(jìn)一步規范教育教學(xué)管理工作,把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),所有工作服從和服務(wù)于提高教育質(zhì)量這一中心,堅持“向管理要質(zhì)量”的思想,深化校園文化建設,切實(shí)加強學(xué)校常規管理。

  1、學(xué)校領(lǐng)導要深入一線(xiàn)集中精力抓管理,抓教學(xué),開(kāi)展“教學(xué)蹲點(diǎn),聚焦學(xué)!被顒(dòng),中心小學(xué)和學(xué)校領(lǐng)導要深入教學(xué)第一線(xiàn),指導教學(xué)研究工作,集中精力對教學(xué)中的問(wèn)題、難題進(jìn)行集體攻關(guān)。以畢業(yè)班為抓手和導向,突破質(zhì)量提高的關(guān)鍵環(huán)節。學(xué)校領(lǐng)導要把主要精力放在抓教育教學(xué)工作上,要進(jìn)一步加強畢業(yè)班的教學(xué)研究和管理,重視教師課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量的監控,重視對畢業(yè)生學(xué)習表現和思想表現的了解,重視對復習和測試等教學(xué)環(huán)節進(jìn)行精細化管理,明確教學(xué)工作重點(diǎn),確保教學(xué)工作有序、高效,以提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

  2、大力推行隨堂課推門(mén)聽(tīng)課制度,加大對學(xué)校課堂教學(xué)日常工作的指導、檢查力度,學(xué)校領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)課量要達到“郁南縣中小學(xué)教學(xué)常規基本要求”。

  3、強化備課管理,細化備課環(huán)節,三至六年級語(yǔ)文、數學(xué)備課以講學(xué)稿為主,要求教師在原稿上實(shí)行二次備課。備課要做好做實(shí) “五備”(備教材、備教法、備學(xué)生、備教具和備語(yǔ)言)、“四設計”(設計提問(wèn)、設計練習、設計板書(shū)和設計作業(yè))、“一反思”(做好教學(xué)反思)。

  4、大力倡導教學(xué)常規工作五要求:①對備課堅持預設周密,風(fēng)格獨特;②對課堂堅持自主探究,學(xué)練并重;③對輔導堅持分層要求,因材施教;④對作業(yè)堅持以一當十,專(zhuān)注批改;⑤對評價(jià)堅持創(chuàng )新機制,多元評價(jià),激勵發(fā)展。本學(xué)年數學(xué)科教學(xué)嘗試以計算過(guò)關(guān)為中心,思維訓練為重點(diǎn),全面提高學(xué)生數學(xué)學(xué)習水平。

  5、加強對各年級各學(xué)科的質(zhì)量監控。各級以落實(shí)基礎知識和形成基本技能為主,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步,以合格率去衡量和檢查各班科的教學(xué)效果(一、二、三、四、五、六年級語(yǔ)數合格率分別為80%、75%、70%、65%、55%、45%;三至六英語(yǔ)合格率分別為80%、75%、70%、60%)。

  6、加強學(xué)校體育衛生和藝術(shù)教育工作。積極探索創(chuàng )新教育質(zhì)量管理模式。切實(shí)做到開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí),努力實(shí)現“低耗時(shí),高效益,輕負擔,高質(zhì)量”的目標。認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,廣泛開(kāi)展全員參與的陽(yáng)光體育運動(dòng),把加強體育工作作為素質(zhì)教育的切入點(diǎn)和突破口,保證師生每天鍛煉一小時(shí)。規范學(xué)校大課間活動(dòng),全面提升學(xué)生體質(zhì)健康標準。加強對學(xué)生的衛生健康教育,大力改善校園衛生條件。積極探索音、體、美教學(xué)的新方法和新思路,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)校體育、藝術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量。繼續抓好各種興趣(書(shū)法、美術(shù)、音樂(lè )、手工)小組活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。結合實(shí)際,以形式多樣的活動(dòng)為載體,展示學(xué)校書(shū)法藝術(shù)體育教育成果,凸顯學(xué)校發(fā)展特色。

  7、積極推廣普通話(huà)教學(xué),使普通話(huà)成為校園語(yǔ)言。

  8、加強禮儀規范教育和學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成教育。

 。ㄈ┘訌妿熧Y培訓,促進(jìn)教師發(fā)展面對教學(xué)改革的深入對教師提出的新要求,每一位教師要有緊迫感和挑戰欲,主動(dòng)構建理想的知識結構。堅持每周二、五下午一小時(shí)的學(xué)習制度。各校要以校本教研為主,加大課改師資培訓力度。培訓要做到有計劃、有內容、有安排、有時(shí)間、有實(shí)效。各校全年集體培訓時(shí)間不少于60課時(shí),教師每學(xué)期必須閱讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù),每月向校內教師推薦一篇好文。

  1、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。專(zhuān)業(yè)知識的引領(lǐng)是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展不可或缺的因素,學(xué)校將充分提供專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、組內研究、組際群研、兄弟學(xué)校聯(lián)手交流的機會(huì ),促進(jìn)校本教研。本學(xué)期將充分發(fā)揮片區教研和縣優(yōu)質(zhì)課的輻射作用,做到引領(lǐng)為先、資源共享、資源互補,讓老師在名師的引領(lǐng)下,經(jīng)歷針對不同教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對象,采取不同教學(xué)策略的實(shí)踐體驗過(guò)程,感受新課改進(jìn)程中教學(xué)策略的多樣化、有效性。

  2、教師互動(dòng)。各個(gè)教研組要充分發(fā)揮“教研”職能,通過(guò)“共享式的集體備課”、“探究式的課堂實(shí)踐活動(dòng)”、“交流式的走班教學(xué)”和“專(zhuān)題式的學(xué)習討論活動(dòng)”等促進(jìn)教師之間的互動(dòng)、共贏(yíng)。

  3、自我充電。面對學(xué)習內容的無(wú)限、學(xué)習時(shí)間的有限,全校教師都應把學(xué)習視為職業(yè)生活的迫切需求,在辛勤耕耘的同時(shí),莫忘給自己“充電”:讀讀專(zhuān)著(zhù),翻翻教學(xué)雜志,做做讀書(shū)筆記,瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁(yè),從而提升自身的文化品位,提高自己的理論水平。

 。ㄋ模┘訌娦1狙芯,提高課堂實(shí)效加強教育科研工作,開(kāi)展有針對性和實(shí)效性的教學(xué)研究活動(dòng),使教育科研在提高教學(xué)質(zhì)量中切實(shí)起到先導作用,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

  1、開(kāi)展“研課標、研教材、研教法、研學(xué)法的‘四研’校本教研”活動(dòng),引導教師認真依標靠本,創(chuàng )造性地使用教材,提高教學(xué)實(shí)效,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  2、關(guān)注課堂教學(xué),落實(shí)課程目標。教學(xué)中,確立目標意識,把目標作為整體來(lái)完成,重視教學(xué)過(guò)程,改革評價(jià)方式,讓知識與能力,過(guò)程與方法(知識思考、問(wèn)題解決),情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)三維目標有機統一于教學(xué)過(guò)程。倡導新的教學(xué)方式,圍繞“促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變”這個(gè)中心問(wèn)題,以落實(shí)“三維目標”的整合、“創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力”的培養為基本目標,突出課堂的發(fā)展性?xún)r(jià)值。重視學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,激發(fā)學(xué)生的好奇心和求知欲,創(chuàng )設能吸引學(xué)生主動(dòng)參與的課堂學(xué)習環(huán)境,引導學(xué)生自主學(xué)習、探究學(xué)習,積極探索小組合作的學(xué)習方式,強調師生互動(dòng),平等對話(huà),真實(shí)體驗,不斷生成,實(shí)現師生共同發(fā)展。

  3、深化有效教學(xué)的研究與實(shí)踐。特別要加強對學(xué)生作業(yè)有效性的研究,引導教師加強作業(yè)的批改、反饋、反思,做到有練必選、有練必改、有錯必糾,及時(shí)查漏補缺,切實(shí)提高訓練的有效性。引導教師以“教好每個(gè)學(xué)生”為己任,重視學(xué)生“雙基”的落實(shí),把大面積提高學(xué)生的成績(jì)作為教學(xué)管理的重點(diǎn),切切實(shí)實(shí)地提高各級科的合格率。

  4、加強對優(yōu)秀生和學(xué)困生的因材施教工作,處理好“吃好”與“吃飽”的關(guān)系,教師應有計劃地開(kāi)展扶優(yōu)助后活動(dòng),尤其要關(guān)注中下層生的發(fā)展。對學(xué)困生多關(guān)心、多幫助,促進(jìn)學(xué)困生的發(fā)展與進(jìn)步,將轉化學(xué)困生的工作落到實(shí)處。對于優(yōu)生,應為其創(chuàng )造進(jìn)一步發(fā)展的空間,充分激發(fā)他們的潛能,讓其享受更大的成功。

  5、大力推廣課外閱讀。重視課外閱讀的管理和指導工作,注重培養興趣,充分調動(dòng)每一位教師指導每一位學(xué)生參與課外閱讀的積極性,號召學(xué)生多讀書(shū),讀好書(shū)。提倡各班建立圖書(shū)角,鼓勵學(xué)生互相傳閱課外書(shū)籍,營(yíng)造良好的課外閱讀氛圍,擴大學(xué)生的閱讀量,豐富積累。

  附各月份工作安排:月 份工 作 安 排

  九月份

  1、制定教研工作計劃,召開(kāi)教師會(huì )議。

  2、年度論文、總結材料上送。

  3、常規檢查、隨堂聽(tīng)課。

  十月份

  1、組織聽(tīng)縣教育局“送課下鄉”課例。

  2、常規檢查、隨堂聽(tīng)課。

  3、全鎮公開(kāi)課。

  十一月份

  1、期中檢測及成績(jì)分析。

  2、常規檢查、隨堂聽(tīng)課。

  十二月份

  1、常規檢查、隨堂聽(tīng)課。

  2、期末復習一月份

  一月份

  1、期末教學(xué)常規檢查。

  2、學(xué)期復習考試(含質(zhì)量抽檢)。

  3、學(xué)期總結、論文、期末質(zhì)量分析、成績(jì)匯總上送。以上安排會(huì )根據各時(shí)期工作實(shí)際情況作適當調整。

  xx鎮中心小學(xué)

工作計劃 篇8

  為加大綏德中學(xué)網(wǎng)站工作力度,根據學(xué)校統一部署,特制定本計劃以切實(shí)提高工作質(zhì)量。

  一.建設網(wǎng)站,使網(wǎng)站能夠暢通運行。

  二.做好網(wǎng)站維護、內容更新工作,完善服務(wù)功能,提供更多、更全、更及時(shí)的服務(wù)。

  三.本學(xué)期重點(diǎn)建設校慶專(zhuān)題網(wǎng)站,為學(xué)校校慶做好服務(wù)工作。

  四.全方位、立體化宣傳網(wǎng)站,并嘗試經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站運作。

  五.開(kāi)展系統活動(dòng),提高全員計算機應用水平。

  六.成立網(wǎng)站建設小組。具體方案如下:

  以綏德中學(xué)發(fā)展為總體目標,以提高服務(wù)功能為導向,緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量開(kāi)展,按照"統籌、長(cháng)遠、科學(xué)規劃,分布實(shí)施,聯(lián)合建設,突出重點(diǎn),重在實(shí)效"的原則,促進(jìn)教師工作方式的戰略性調整,從而提高效率和效益。

  1.各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學(xué)功底扎實(shí)、文字或計算機技術(shù)功底過(guò)硬。

  2.要求各教研組領(lǐng)導重視網(wǎng)站工作,加強與通訊員聯(lián)系,及時(shí)了解本單位動(dòng)態(tài)。

  3.要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作,積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。

  4.要求全體人員打開(kāi)電腦做其他事之前,首先瀏覽我校網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài)、借鑒先進(jìn)教育教學(xué)方法經(jīng)驗以指導自己的教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)工作水平。

  5.通過(guò)網(wǎng)絡(luò )加強學(xué)校與各部門(mén)、部門(mén)與教研組、教研組與教師、教師與學(xué)生之間的聯(lián)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )展示風(fēng)采,追求網(wǎng)絡(luò )資源利用的最大化。

  6.通訊員工作職責.在教研組負責人主要領(lǐng)導下,按照上級要求負責本單位的網(wǎng)站建設工作。.通過(guò)報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體及時(shí)了解國家大事、教育動(dòng)態(tài)及與本學(xué)科相關(guān)的論述。對有價(jià)值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。.加強與單位領(lǐng)導的聯(lián)系,以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時(shí)組稿、及時(shí)報道。.對本單位所有人員作全面了解,對教學(xué)能手的相關(guān)事跡做出系列報道。.協(xié)助網(wǎng)絡(luò )管理員搞好網(wǎng)站建設與管理工作?傊,通訊員的職責就是使本單位所有成員及時(shí)看到聽(tīng)到教育界及本專(zhuān)業(yè)有價(jià)值的材料;并將學(xué);蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內及時(shí)發(fā)表,使學(xué)校各部門(mén)、社會(huì )各界了解我們的工作并支持我們的工作。

工作計劃 篇9

  第一章 總 則

  第一條 為了促進(jìn)AAA股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的規范運作,充分發(fā)揮董事會(huì )秘書(shū)的作用,加強對董事會(huì )秘書(shū)工作的管理與監督,根據《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《股票上市規則》)等有關(guān)法律法規、規范性文件及《公司章程》,特制定本工作細則。

  第二條 董事會(huì )秘書(shū)是公司的高級管理人員,為公司與深圳證券交易所的指 定聯(lián)系人。董事會(huì )秘書(shū)對公司和董事會(huì )負責,承擔法律、法規及《公司章程》對 公司高級管理人員所要求的義務(wù),享有相應的工作職權,并獲取相應報酬。

  第三條 公司應當為董事會(huì )秘書(shū)履行職責提供便利條件,董事、監事、高級 管理人員及公司有關(guān)人員應當支持、配合董事會(huì )秘書(shū)的工作。

  董事會(huì )秘書(shū)為履行職責有權了解公司的財務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況,參加涉及信息披露 的有關(guān)會(huì )議,查閱涉及信息披露的所有文件,并要求公司有關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)提 供相關(guān)資料和信息。

  董事會(huì )秘書(shū)在履行職責過(guò)程中受到不當妨礙和嚴重阻撓時(shí),可以直接向深圳 證券交易所報告。

  第二章 任職資格

  第四條 董事會(huì )秘書(shū)的任職資格:

  (一)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,從事經(jīng)濟、管理、證券等工作三年以上;

  (二)具備履行職責所必須的財務(wù)、稅收、法律、金融、企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)知識;

  (三)具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德,嚴格遵守有關(guān)法律、法規和規章,能

  夠忠誠地履行職責;

  (四)熟悉公司經(jīng)營(yíng)管理情況,具有良好的處事和溝通能力;

  (五)取得深圳證券交易所頒發(fā)的董事會(huì )秘書(shū)資格證書(shū)。

  第五條 具有下列情形之一的人員不得擔任董事會(huì )秘書(shū):

  (一) 有《公司法》第147條規定情形之一的;

  (二) 自受到中國證監會(huì )最近一次行政處罰未滿(mǎn)三年的;

  (三) 最近三年受到證券交易所公開(kāi)譴責或三次以上通報批評的;

  (四) 被中國證監會(huì )處以證券市場(chǎng)禁入處罰,期限未滿(mǎn)的;

  (五) 公司現任監事;

  (六) 深圳證券交易所認定不適合擔任董事會(huì )秘書(shū)的其他情形。

  第三章 主要職責

  第六條 董事會(huì )秘書(shū)的主要職責是:

  (一)負責公司和相關(guān)當事人與深圳證券交易所及其他證券監管機構之間的 及時(shí)溝通和聯(lián)絡(luò ),保證深圳證券交易所可以隨時(shí)與其取得工作聯(lián)系;

  (二)負責處理公司信息披露事務(wù),督促公司制定并執行信息披露管理制度 和重大信息的內部報告制度,促使公司和相關(guān)當事人依法履行信息披露義務(wù),并 按規定向深圳證券交易所辦理定期報告和臨時(shí)報告的披露工作;

  (三)協(xié)調公司與投資者關(guān)系,接待投資者來(lái)訪(fǎng),回答投資者咨詢(xún),向投資 者提供公司披露的資料;

  (四)按照法定程序籌備董事會(huì )會(huì )議和股東大會(huì ),準備和提交擬審議的董事 會(huì )和股東大會(huì )的文件;

  (五)參加董事會(huì )會(huì )議,制作會(huì )議記錄并簽字;

  (六)負責與公司信息披露有關(guān)的保密工作,制訂保密措施,促使公司董事 會(huì )全體成員及相關(guān)知情人在有關(guān)信息正式披露前保守秘密,并在內幕信息泄露 時(shí),及時(shí)采取補救措施并向深圳證券交易所報告;

  (七)負責保管公司股東名冊、董事名冊、控股股東及董事、監事、高級管 理人員持有公司股票的資料,以及董事會(huì )、股東大會(huì )的會(huì )議文件和會(huì )議記錄等;

  (八)協(xié)助董事、監事和高級管理人員了解信息披露相關(guān)法律、行政法規、 部門(mén)規章、《股票上市規則》、深圳證券交易所其他規定和《公司章程》,以及 上市協(xié)議對其設定的責任;

  (九) 促使董事會(huì )依法行使職權;在董事會(huì )擬作出的決議違反法律、行政 法規、部門(mén)規章、《股票上市規則》、深圳證券交易所其他規定和《公司章程》 時(shí),應當提醒與會(huì )董事,并提請列席會(huì )議的監事就此發(fā)表意見(jiàn);如果董事會(huì )堅持 作出上述決議,董事會(huì )秘書(shū)應將有關(guān)監事和其個(gè)人的意見(jiàn)記載于會(huì )議記錄上,并 立即向深圳證券交易所報告;

  (十)《公司法》和深圳證券交易所要求履行的其他職責。

  第七條 董事兼任董事會(huì )秘書(shū)的,如某一行為需由董事、董事會(huì )秘書(shū)分別作 出時(shí),則該兼任董事及公司董事會(huì )秘書(shū)的人不得以雙重身份作出。

  第四章 聘任與解聘

  第八條 董事會(huì )秘書(shū)由董事長(cháng)提名,經(jīng)董事會(huì )聘任或者解聘。

  第九條 公司董事會(huì )秘書(shū)如辭職或被解聘,公司應當在原任董事會(huì )秘書(shū)離職 后三個(gè)月內聘任董事會(huì )秘書(shū)。

  第十條 公司董事會(huì )聘任董事會(huì )秘書(shū)之前應當向深圳證券交易所提交以下文 件:

  (一)董事會(huì )推薦書(shū),包括被推薦人符合本細則任職資格的說(shuō)明、職務(wù)、工 作表現及個(gè)人品德等內容;

  (二)被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明(復印件);

  (三)被推薦人取得的董事會(huì )秘書(shū)資格證書(shū)(復印件)。

  公司應當在有關(guān)擬聘任董事會(huì )秘書(shū)的會(huì )議召開(kāi)五個(gè)交易日之前將該董事會(huì ) 秘書(shū)的有關(guān)材料報送深圳證券交易所,深圳證券交易所自收到有關(guān)材料之日起五 個(gè)交易日內未提出異議的,董事會(huì )可以聘任。

  第十一條 公司董事會(huì )在聘任董事會(huì )秘書(shū)的同時(shí),還應當聘任證券事務(wù)代表, 協(xié)助董事會(huì )秘書(shū)履行職責。在董事會(huì )秘書(shū)不能履行職責時(shí),由證券事務(wù)代表行使 其權利并履行其職責,在此期間,并不當然免除董事會(huì )秘書(shū)對公司信息披露事務(wù) 所負有的責任。

  證券事務(wù)代表應當經(jīng)過(guò)深圳證券交易所的董事會(huì )秘書(shū)資格培訓,并取得董事會(huì )秘書(shū)資格證書(shū)。

  第十二條 公司董事會(huì )正式聘任董事會(huì )秘書(shū)、證券事務(wù)代表后應當及時(shí)公告 并向深圳證券交易所提交以下文件:

  (一) 董事會(huì )秘書(shū)、證券事務(wù)代表聘任書(shū)或者相關(guān)董事會(huì )決議;

  (二) 董事會(huì )秘書(shū)、證券事務(wù)代表的通訊方式,包括辦公電話(huà)、住宅電話(huà)、 移動(dòng)電話(huà)、傳真、通信地址及專(zhuān)用電子郵件信箱地址等;

  (三) 公司董事長(cháng)的通訊方式,包括辦公電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、傳真、通信地址 及專(zhuān)用電子郵件信箱地址等。

  上述有關(guān)通訊方式的資料發(fā)生變更時(shí),公司應當及時(shí)向深圳證券交易所提交 變更后的資料。

  第十三條 公司董事會(huì )解聘董事會(huì )秘書(shū)應當具有充分理由,不得無(wú)故解聘董 事會(huì )秘書(shū)。

  解聘董事會(huì )秘書(shū)或董事會(huì )秘書(shū)辭職時(shí),公司董事會(huì )應當及時(shí)向深圳證券交易 所報告,說(shuō)明原因并公告。

  董事會(huì )秘書(shū)有權就被公司不當解聘或者與辭職有關(guān)的情況,向深圳證券交易 所提交個(gè)人陳述報告。

  第十四條 董事會(huì )秘書(shū)有以下情形之一的,董事會(huì )應當自事實(shí)發(fā)生之日起一 個(gè)月內終止對其的聘任:

  (一) 出現本細則第五條所規定的情形之一;

  (二) 連續三個(gè)月以上不能履行職責;

  (三) 在履行職務(wù)時(shí)出現重大錯誤或疏漏,給公司或投資者造成重大損失;

  (四) 違反國家法律、行政法規、部門(mén)規章、《股票上市規則》、深圳證券 交易所其他規定和《公司章程》,給公司或投資者造成重大損失。

  第十五條 公司在聘任董事會(huì )秘書(shū)時(shí)應當與其簽訂保密協(xié)議,要求其承諾在 任職期間以及在離任后持續履行保密義務(wù)直至有關(guān)信息公開(kāi)披露為止,但涉及公 司違法違規的信息除外。

  董事會(huì )秘書(shū)離任前,應當接受董事會(huì )、監事會(huì )的離任審查,將有關(guān)檔案文件、 正在辦理及其他待辦理事項,在公司監事會(huì )的監督下移交。

  第十六條 公司董事會(huì )秘書(shū)空缺期間,董事會(huì )應當指定一名董事或高級管理 人員代行董事會(huì )秘書(shū)的職責,并報深圳證券交易所備案,同時(shí)盡快確定董事會(huì )秘 書(shū)人選。公司指定代行董事會(huì )秘書(shū)職責的人員之前,由董事長(cháng)代行董事會(huì )秘書(shū)職 責。

  董事會(huì )秘書(shū)空缺期間超過(guò)三個(gè)月之后,董事長(cháng)應當代行董事會(huì )秘書(shū)職責,直 至公司正式聘任董事會(huì )秘書(shū)。

  第五章 證券部

  第十七條 董事會(huì )下設證券部,處理董事會(huì )日常事務(wù)。董事會(huì )秘書(shū)為證券部 負責人,保管董事會(huì )印章。

  第十八條 證券部協(xié)助董事會(huì )秘書(shū)履行職責。

  第六章 董事會(huì )秘書(shū)的法律責任

  第十九條 董事會(huì )秘書(shū)對公司負有誠信和勤勉的義務(wù),應當遵守《公司章程》, 切實(shí)履行職責,維護公司利益,不得利用在公司的地位和職權為自己謀私利。董 事會(huì )秘書(shū)在需要把部分職責交與他人行使時(shí),必須經(jīng)董事會(huì )同意,并確保所委托 的職責得到依法執行,一旦發(fā)生違法行為,董事會(huì )秘書(shū)應承擔相應的責任。

  第二十條 被解聘的董事會(huì )秘書(shū)離任前應接受公司監事會(huì )的離任審查,并在 公司監事會(huì )的監督下,將有關(guān)檔案材料、尚未了結的事務(wù)、遺留問(wèn)題,完整移交 給繼任的董事會(huì )秘書(shū)。董事會(huì )秘書(shū)在離任時(shí)應簽訂必要的保密協(xié)議,履行持續保 密義務(wù)。

  第七章 附 則

  第二十一條 本工作細則未盡事宜,按照國家的有關(guān)法律、法規和《公司章 程》執行。

  第二十二條 本工作細則解釋權屬于公司董事會(huì )。

  第二十三條 本工作細則自公司董事會(huì )通過(guò)之日起生效實(shí)施。

【【精華】工作計劃集合9篇】相關(guān)文章:

【精華】新年工作計劃5篇03-14

【精華】主任工作計劃3篇03-12

【精華】培訓通知集合6篇02-02

【精華】小學(xué)通知集合五篇03-12

【精華】商務(wù)工作計劃四篇03-16

【精華】中心工作計劃3篇03-16

【精華】托班工作計劃3篇03-16

【精華】教育工作計劃4篇03-15

【精華】保育班工作計劃三篇03-15

【精華】輔差工作計劃三篇03-15